第一篇：湯坑鎮(zhèn)梅溪村新農(nóng)村建設(shè)簡介

豐順縣整村推進“幸福安居工程”梅溪示范村簡介

梅溪村位于豐順縣湯坑鎮(zhèn)的北部，距縣城18公里。轄區(qū)面積4平方公里，全村379戶1793人，全村共有水口、梅子壩、枷欖塯、赤溜凹4個自然村。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第一產(chǎn)業(yè)為主，主要以種植水稻、甘薯、蜜柚、養(yǎng)牛、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)兔等為主。在廣州市黃埔區(qū)南崗街道辦的大力幫扶下，發(fā)展規(guī)模種植紅蜜柚、養(yǎng)殖新西蘭兔、竹器粗加工產(chǎn)廠，為村集體帶來穩(wěn)定收入，帶動全村經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。到目前為止，全村已有63戶貧困戶年人均純收入達到2500元以上，占貧困戶總戶數(shù)的75%；村集體經(jīng)濟年收入0.96萬元。

今年以來，梅溪村按照“政府引導(dǎo)、村民自治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的思路，逐步推進幸福安居工程示范點各項工作任務(wù)。針對梅溪村住房破舊，規(guī)劃凌亂的特點，確實以住房改造為突破口，并“以點為主，點面結(jié)合”逐步推進，全村計劃改造330戶，辦示范點2個，即

1、赤溜凹示范點101戶。

2、梅子壩示范點229戶。預(yù)計總投資1000多萬元，其中政府補助450萬元。

做法上：

1、由農(nóng)戶個人提供桁桷木材等材料，其余材料由鎮(zhèn)政府派出施工隊負責并由施工隊統(tǒng)一施工，保證工程質(zhì)量。面向全村的環(huán)境整治，改善村容村貌，提高整體水平。

2、逐步改變村莊建設(shè)用地粗放使用的模式，整合村莊建設(shè)，提高村莊建設(shè)用地的使用效率：有重點、有步驟的組織開展改水、改廁、改路、改灶、改房等“五改”工作。立足實際，探索適宜梅溪中心村的整治模式，避免大拆大整，堅持因地制宜，量力而行，穩(wěn)步推進。保持和體現(xiàn)梅溪自然地域特征、人文特征與時代特色。

第二篇：溫坑新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)站簡介

【太華鎮(zhèn)溫坑村】

溫坑村新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)站簡介

溫坑村新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)站成立于2007年10月份，共選聘農(nóng)村“六大員”8人，其中農(nóng)民技術(shù)員2人（動物防疫員1名、林技員1名）、計劃生育管理員1名、國土資源和規(guī)劃建設(shè)環(huán)保協(xié)管員1名、社會治安綜合治理協(xié)管員1名、文化協(xié)管員1名，在村部一樓統(tǒng)一集中辦公，為農(nóng)民提供及時、周到的服務(wù)。制定了值班制度，實行村干部、“六大員”每天八小時2名工作人員輪流值班，實行聯(lián)動，如遇到非本職工作范圍外，負責及時轉(zhuǎn)告有關(guān)人員及時辦理。村干部、“六大員”認真履行各自職責，發(fā)揮自身的特長，圍繞村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、事業(yè)建設(shè)等方面開展服務(wù)，重點做好農(nóng)業(yè)科技成果推廣應(yīng)用、帶動農(nóng)民增收致富、協(xié)調(diào)解決新村建設(shè)用地和規(guī)劃相關(guān)問題、計劃生育和衛(wèi)生保健、改善農(nóng)村公共服務(wù)、搞好農(nóng)村環(huán)境綜合治理、促進農(nóng)村穩(wěn)定、推進鄉(xiāng)風(fēng)文明等方面工作，新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)站成了助民致富新平臺、服務(wù)群眾的新窗口。去年來，新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)站共為村民服務(wù)達450人次，全村有210戶以上農(nóng)戶受益。

溫坑村黨群致富鏈——蘑菇基地簡介

溫坑村地處省道306線，全村共有黨員24人。在開展“黨群致富鏈”建設(shè)活動中，廣大黨員以服務(wù)和帶領(lǐng)群眾致富為己任，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。2007年9月，村黨支部書記從莆田市引進林國勇先生在溫坑村投資，統(tǒng)一規(guī)劃，建立蘑菇種植基地，輻射帶動黨員群眾改變種植結(jié)構(gòu)，積極動員村黨員帶頭種植蘑菇，定期請專家對菇農(nóng)開展技術(shù)培訓(xùn)，提高蘑菇種植效益。黨員種植戶也與菇農(nóng)結(jié)成幫扶鏈體，主動幫助協(xié)調(diào)解決地塊歸整、生產(chǎn)管理、市場拓展等生產(chǎn)銷售過程中的具體問題，促進基地蘑菇種植規(guī)模不斷擴大。目前，連加益等3戶黨員種植戶共帶動農(nóng)戶36戶進行蘑菇種植，現(xiàn)種植基地面積達40畝，每年每畝產(chǎn)值在5萬元以上，每畝利潤在3萬元以上，菇農(nóng)每戶種植收入穩(wěn)定在3萬元以上。

第三篇：新農(nóng)村建設(shè)材料-鎮(zhèn)村

新農(nóng)村建設(shè)材料

西來橋鎮(zhèn)西來村

西來村位于西來橋鎮(zhèn)西南，地處集鎮(zhèn)，南接常州，西傍長江，238省道穿村而過，地理位置優(yōu)越，交通便利。全村區(qū)域面積約4.6平方公里，下轄41個村民小組，總戶數(shù)1137戶，常住人口4275人，耕地2420畝。在新農(nóng)村建設(shè)推進過程中，村兩委班子以“20字方針”為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)全體村民聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，堅持經(jīng)濟、政治、社會文化事業(yè)同步推進，使全村各項事業(yè)得到較快發(fā)展。

緊抓強村富民這一主線。近年來，村累計投資260萬元，分期建立富民工業(yè)區(qū)，新建標準化廠房2100平方米，改造老廠房2000余平方米，工業(yè)區(qū)內(nèi)實現(xiàn)水、電、路三通，各項基礎(chǔ)設(shè)施完善，承載經(jīng)濟發(fā)展的平臺作用得到有效發(fā)揮。村域經(jīng)濟長足發(fā)展，一方面帶來了村級集體的增加，由“十一五”初的不足萬元，到2010已達38萬元；另一方面，帶來更多更好的就業(yè)機會，全村約400余人就近上班，村民收入得到進一步提高，2010年，村民人均收入達9400余元。

發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，規(guī)模農(nóng)業(yè)，高效農(nóng)業(yè)是強村富民的必由之路。為了充分利用島鎮(zhèn)特有的江灘資源，我村在不破壞原有自然風(fēng)貌的基礎(chǔ)上對江灘進行圍墾，建成農(nóng)業(yè)生態(tài)園一座，現(xiàn)已成為集江蝦、特色魚養(yǎng)殖，花卉苗木種植培育和休閑度假于一體的特色農(nóng)業(yè)基地。在發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的探索中，我村大膽嘗試，09年在市有關(guān)部門的大力支持下，流轉(zhuǎn)土地100畝建成大棚秧草種植基地，隨后在此基

礎(chǔ)上，又成立了秧草種植專業(yè)合作社，在引導(dǎo)農(nóng)民組織化生產(chǎn)、專業(yè)化種植、規(guī)?；?jīng)營的探索中獲得了寶貴的經(jīng)驗。

集鎮(zhèn)的優(yōu)勢為發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)提供了得天獨厚的條件，隨著整個西來橋鎮(zhèn)“產(chǎn)業(yè)島”建設(shè)的深入，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的需求也會更加迅猛，為此，村里的三產(chǎn)服務(wù)基地正在加緊建設(shè)中，以提供物業(yè)房的形式引導(dǎo)和帶動三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，正如村支書施為民所說：“

一、二產(chǎn)的發(fā)展能強村，但真正要富民，還要靠三產(chǎn)，要人人有事干，人人有生意做，那么西來村就真正富裕了?！?/p>

發(fā)展重在利民，截止到2010年底，村累計投入400萬元，鋪設(shè)改造高標準水泥路面40000余平米，村內(nèi)水泥路覆蓋率達98%。下大力氣進行村容村貌的改造，強化環(huán)境治理力度，對河道溝塘進行疏浚清淤，對道路、河道兩旁種植香樟、紫薇、廣玉蘭、黃香球等花卉和美化樹，生活垃圾日產(chǎn)日清。道路整潔，環(huán)境優(yōu)美。一條條水泥路直通村民的家門口，道路兩旁綠樹成蔭，家家戶戶院里整潔衛(wèi)生，鮮花盛開。“村強，民安居”的設(shè)想已經(jīng)初步實現(xiàn)。

以村民服務(wù)中心為陣地，積極開展群眾文化活動，加強精神文明建設(shè)，促進農(nóng)民素質(zhì)提高。其中，每年定期舉辦文化培訓(xùn)不少于8期，累計培訓(xùn)村民不少于400人次。各項文體活動蓬勃開展，西來村老年秧歌隊和太極柔力球隊先后在市鎮(zhèn)表演比賽中獲獎。

深化村務(wù)公開，民主管理，是推進新農(nóng)村建設(shè)的必然要求。幾年來，該村把政治文明建設(shè)作為重點，不斷健全規(guī)范村務(wù)運行體系。建立三級議事機制。對于事關(guān)村級發(fā)展，群眾利益的大事，都要經(jīng)過黨

員、村民代表會和村民大會討論通過。

我村通過“產(chǎn)業(yè)強村、生態(tài)建村、文化興村、民主治村”，有力推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)，在建設(shè)和諧新農(nóng)村的道路上邁出了堅實的步伐。

第四篇：山后村新農(nóng)村建設(shè)簡介

山后村新農(nóng)村建設(shè)簡介

山后村位于高山鎮(zhèn)東部，有18個村民小組，轄5個自然村，總?cè)丝?875人，總戶數(shù)1047戶，是個五星級黨總支，總支部有黨員75人，分布于3個黨小組，全村人均年純收入6000元左右。近年來，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員、干部以及村民的共同努力下，山后村各項工作突飛猛進，新農(nóng)村建設(shè)邁上新的臺階，實現(xiàn)新跨越。

創(chuàng)新載體，黨建先行。積極開展“支部+協(xié)會+基地”服務(wù)新農(nóng)村”活動，因地制宜地創(chuàng)新了“支部+協(xié)會+基地”黨建工作模式，通過組建、聯(lián)建的方式成立了創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會、農(nóng)技協(xié)會、村建管理協(xié)會、志愿者協(xié)會、文化娛樂協(xié)會、計生協(xié)會一共六個協(xié)會，打造了兩個基地。通過三加聯(lián)動，結(jié)合 “創(chuàng)五好評星級”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步豐富活動內(nèi)容，黨總支部充滿活力，為山后村新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)新跨越提供了組織保障。

便民服務(wù)，真情為民。兩委每人分包一個自然村，在此基礎(chǔ)上，積極探索把“村委會”變成“村民服務(wù)中心”工作思路，創(chuàng)新 “一點一窗”和“一點多窗”便民服務(wù)模式，有效地解決了廣大群眾好蓋章、好辦事、好訴求的問題。村便民服務(wù)中心成立之后，提高了辦事效率，方便了群眾辦事。共為群眾辦理各種服務(wù)項100多件，接受農(nóng)民技術(shù)咨詢200多人次，解決群眾難題50多個，便捷、高效的服務(wù)得到群眾的高度贊譽。

完善設(shè)施，環(huán)境改善。集資120萬修繕山后小學(xué)，集資32萬整

修村委大樓，集資100多萬鋪設(shè)及整治賢邦大道、前北路等多條道路。設(shè)立17個垃圾箱，9個垃圾池。集資175萬修建的環(huán)村河道工程已完成，共興修了兩座啟閉機，永久固化河道總長2100米，集資10萬元完善排洪涵管等配套設(shè)施。拆除了100多座破舊的小廁所，集資2萬元，修建了兩座大型的公共廁所，其他的廁所也還將陸續(xù)修建。集資3萬進行燈改，新立了17根立電柱，對已經(jīng)損壞的路燈進行更換。深入開展生態(tài)村創(chuàng)建活動，前期已栽種了600株盤架木，各項建設(shè)使得我村村容村貌、路容路貌明顯好轉(zhuǎn)，農(nóng)民群眾的居住環(huán)境得到優(yōu)化。

招商引資，強村富民。引進的長青蔬菜和豐綠養(yǎng)殖基地項目，實際利用閑置土地580多畝，為我村40多人提供就業(yè)機會，人均年收入增加20000元，有效帶動我村農(nóng)民增收?；孛磕臧赐恋貐⒐僧€數(shù)給農(nóng)民分紅，既保證了農(nóng)民每年的收入，同時自己自由支配的時間多了，可以出外務(wù)工、經(jīng)商，還省去了后顧之憂，旱澇保收，日子過得更加充實。

第五篇：XXX村新農(nóng)村建設(shè)簡介

前進中的XXX村

--XXX村新農(nóng)村建設(shè)簡介

一、基本概況

1、XXX社區(qū)地處 西郊，北臨清江、長江，陸漁路、宜華一級路橫貫全境，是宜都市的西大門。村委會距城區(qū)1公里，版圖面積2.5平方公里，耕地面積1849畝，下轄5個村民小組，865戶，2505人。XXX村現(xiàn)在是農(nóng)業(yè)以柑桔為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全年柑桔產(chǎn)量1300噸，產(chǎn)值100多萬元，其次是生產(chǎn)雜糧蔬菜等，除此之外（村無其他企業(yè)）大多數(shù)富余勞力以外出務(wù)工為主，全年勞務(wù)收入800多萬元，近年來，該村立足城郊優(yōu)勢，以建設(shè)經(jīng)濟強村為目標，以便民服務(wù)工作為抓手，扎實推進“三個文明”建設(shè)，村級綜合實力明顯增強。先后被評為宜昌市文明村、宜都市文明村、宜都市先進基層黨組織和計劃生育先進單位榮譽稱號。

2、近幾年來，共投資400多萬元，對全村的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施進行了全面改造（接通了城區(qū)衛(wèi)生水，完成了高低電壓、電網(wǎng)改造，完成了村級主要通村公路硬化12.5公里），還同時完成了其他一些公益事業(yè)。

今年以來，XXX村在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗臶、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高用科學(xué)理論解決實際問題的能力，在解放思想中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干、勤政為民、團結(jié)一心、奮力拼搏，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，找準發(fā)展路子增加農(nóng)民收入、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，順利完成了全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

主要經(jīng)濟指標完成情況

全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5915萬元，同比增長10%；人均純收入6900元，同比增長14%；人均消費6200元，比上年增加400元；生豬出欄3000頭，家禽出籠1.7萬羽，柑桔產(chǎn)量850噸；務(wù)工人數(shù)比上年增加200多人，務(wù)工收入增加200多萬元；新添小車10輛，新添農(nóng)戶住房15棟（樓房），樓房擁有率達95%；電話、電視普及率90%，電腦擁有率15%；新增天然氣用戶30余戶。

二、窮則思變謀發(fā)展，勵精圖治抓機遇

1、還是在2000年前，XXX村還處于極端貧窮狀態(tài)，當時全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值在1000萬元以下，人均純收入在1000元以內(nèi)，從生產(chǎn)、生活等基礎(chǔ)設(shè)施來看，吃的是硝質(zhì)水，因電、管道時常故障，村民要到1公里外甚至更遠的河里挑水吃，用電方面，由于線路久長氧化，電力增壓不夠，經(jīng)常性的斷電和停電，每個農(nóng)戶常年都要備齊足夠的燃油及蠟燭，交通方面：無一條通村水泥硬化路，全部公路為泥巴路，天晴一身灰，下雨一身泥，天晴自行車馱人，下雨人馱自行車。綜上基礎(chǔ)設(shè)施情況，廣大村民是牢騷滿腹，怨言滿天……

2、在黨的十五、十六大召開以后，中央出臺了一系列惠農(nóng)政策，對全國“三農(nóng)”問題極為重視，特別加大了對農(nóng)村水利及基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，在此發(fā)展的大好機遇里，XXX村“兩委”班子全體成員心潮澎湃、激情滿懷，齊心要抓住機遇，乘勢而上，立志要改變舊面貌，要讓XXX村煥然一新。

3、光說發(fā)展，永遠是一句空話，XXX村由于多年來是家底空虛，無積累，加之有無其他村辦企業(yè)，發(fā)展中的建設(shè)資金是一個關(guān)鍵問題。在這個大問題上，村“兩委”班子人人出主意、個個想辦法，并把討論意見在村民代表會上有機地同群眾意見結(jié)合起來，群策群力，并策劃出多條方案措施。一是依靠黨的方針政策；二是求助于掛靠單位和部門；三是盤活集體閑臵資產(chǎn)；四是充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，合理地安排好統(tǒng)調(diào)工，倡導(dǎo)誰受益、誰出力、誰投資；五是采用激勵措施，農(nóng)戶受益，國家集體補貼。由于掌握了客觀村情，實施了這些得力方案，全村的發(fā)展工作正在按計劃地進行著。

4、在搶抓機遇、落實政策方面，憑著村“兩委”班子全體成員的一顆為民服務(wù)的誠摯心和拼搏精神，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，市委主要領(lǐng)導(dǎo)也多次來村現(xiàn)場辦公，市級的通村公路硬化指標首先下達到村（村、干部又利用其他渠道爭取了一些其他指標），“新農(nóng)村示范村”和“生態(tài)文明示范村”的兩個示范點也放在XXX村，農(nóng)村庭院凈化的指標都放在XXX村。因此，僅憑政策惠農(nóng)資金落實到村近100萬元。

5、掛靠單位對XXX村也給了大力支持，由于村“兩委”班子成員提高了為民服務(wù)素質(zhì)，說知心話，辦實在事，每件事有起有落。為了落實每筆資金，村干部有時是日夜操勞，廢寢忘食，用一股熱情，贏得對方理解和支持。如移民局、交通局、老干部局、市改委等部門都愿將建設(shè)和援助資金投放在XXX村。

6、在農(nóng)村土地二輪延包以后，村集體原閑臵的、學(xué)校、加工廠、塑料廠、蠶繭站、泵房等一直占擁大量固定資金不能發(fā)揮作用，經(jīng)村委會提議，村民代表會議通過，轉(zhuǎn)值了幾十萬元資金也注入了新農(nóng)村建設(shè)。

7、公益事業(yè)提倡于公私共同投資，如自來水、電力改造、庭院凈化、組戶公路建設(shè)、天然氣入戶等工程，除了村集體投入大量資金以外，農(nóng)戶私人也投入了大量資金和農(nóng)戶受益的統(tǒng)調(diào)工。

8、在新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)文明村建設(shè)中，充分發(fā)揮了兩個方面積極性，村集體共投入資金250萬元以上，農(nóng)戶也投入資金150多萬元，由于以上資金的投入，大大地改變了XXX村的基礎(chǔ)設(shè)施和外部形象。

三、干群團結(jié)建家園，敢叫舊貌換新顏。

近幾年中，XXX村由于政治穩(wěn)定，社會安寧，班子和諧，干群團結(jié)，村總支、村委會連續(xù)三年被市委命名為“先進基層黨組織”和“文明村”殊榮，有目共睹的變化得到了上級的高度評價和廣大群眾的真心認可。

1、接通了城區(qū)自來水；2徹底改造了高低壓電網(wǎng)；

3、硬化了通村公路、新村街道和組內(nèi)公路12.5公里及完成晴雨路2公里；

4、完成了全村600戶庭院凈化和安裝下水道涵管2300米；

5、配備了村中心景點和農(nóng)戶花壇；

6、安裝了2公里太陽能路燈（共24盞）；

7、新建了村辦公大樓；

8、完成了社區(qū)建設(shè)“八室兩欄兩場”和遠程教育網(wǎng)絡(luò)；

9、重新改造了有線廣播和寬帶信息網(wǎng)入戶50戶；

10、完成了200米三面光渠道；

11、對村農(nóng)戶千畝桔園進行了投資改造管理；

12、對村衛(wèi)生室、文化、體育等場所和設(shè)施都進行了投入和改造；

13、已完成天然氣入戶400多戶并使用，本村成為全省天然氣使用首家普及村；

14、在全市首村推行了農(nóng)戶垃圾送運城區(qū)垃圾站處理的環(huán)保潔凈措施；

15、完成了太陽能熱水器176戶及“一池三改”50戶。

四、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收致富。推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增收，緊扣三大發(fā)展重點：一是圍繞柑桔主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)狠抓低產(chǎn)園改造。全村柑桔面積1200畝，位于紅湖堤院內(nèi)，地下水位高，掛果桔園多數(shù)過密老化。去年村委會邀請本鄉(xiāng)和紅花套柑桔技術(shù)服務(wù)隊25人對300戶柑農(nóng)實施了低產(chǎn)園改造，疏散桔樹3200株，系統(tǒng)修剪800畝，村委會按每疏出一株桔樹補10元，修剪一株辦0.5元的標準直補到戶，政策扶持達6萬余元。經(jīng)過低產(chǎn)園改造，去年柑桔平均單產(chǎn)3700斤，比上年增產(chǎn)50%。二是立足城郊優(yōu)勢，狠抓特色蔬菜生產(chǎn)。去年全村動員引導(dǎo)農(nóng)戶新發(fā)展節(jié)節(jié)根、香椿、韭菜100畝，畝平創(chuàng)收5000元。三是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)。對勞務(wù)輸出帶頭人實行獎勵。去年村委會對5名帶頭人獎勵8000元（輸出10以上獎1000元，20人以上獎2000元）。全村常年外出務(wù)工810人，就近在城區(qū)或企業(yè)務(wù)工420人，從事商店經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品營銷、機動車修理、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)人員68戶125人，實現(xiàn)勞務(wù)收入850萬元，同比增長18%。

五、狠抓文明新風(fēng)，促進社會和諧。

一是黨的政策進家。進一步增強形勢政策宣傳的廣度和深度。二是先進文化進家。逐步完善村體育場、棋牌室、圖書室、電教室等活動場所，積極開展文明健康的文體活動。三是致富信息進家。利用廣播電視、通訊、寬帶入農(nóng)家，以文化中心戶為骨干，將科技光碟、科技叢書供農(nóng)戶開展家庭式、循環(huán)式的電教和閱覽。四是文明習(xí)慣進家。修改完善村規(guī)民約、村衛(wèi)生公約、村莊管理等制度，做到有章可循。

新農(nóng)村建設(shè)是一項長期的工作，我們將再接再厲，搶抓國家扶持農(nóng)村發(fā)展的機遇，牢牢把握發(fā)展生產(chǎn)、改善基礎(chǔ)設(shè)施、塑造文明新風(fēng)三大重點，把全村新農(nóng)村建設(shè)不斷引向深入。

六、前進無止境，發(fā)展無句號

XXX村在各級政府和援助單位的支持下，雖然取得了一些成效，但與社會的發(fā)展、生產(chǎn)的發(fā)展、生活的需求以及社會主義新農(nóng)村“20字”的方針目標還相差甚遠，作為新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人，村干部的責任是任重道遠，很多工作亟待我們?nèi)プ?，存在的主要工作?/p>

1、組與戶之間還有一部分公路沒有硬化結(jié)束；

2、農(nóng)村水利中的中心排水溝3000米還沒有“三面光”漿砌；

3、還有少數(shù)戶的危房改造沒有完成；

4、弱勢群體的生活、養(yǎng)老、就醫(yī)等問題還沒有集體落實；

5、全村農(nóng)戶的房基排水管道還沒有全面安裝。存在的主要困難根源：

1、村土地全部納入城鎮(zhèn)規(guī)劃無企業(yè)收入；

2、村多年來資金底子薄弱無積累；

3、辦任何公益事業(yè)不能向銀行貸款，更不能向農(nóng)戶攤派；

4、辦每件公益事業(yè)的同時為了調(diào)動農(nóng)民積極性還要給農(nóng)戶補貼。由此，資金是遏制發(fā)展的第一大難題，但是我們并不灰心，并不氣餒，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要要素。在發(fā)展中除了發(fā)揮“兩委”班子的主觀能動性和自身努力以外，我們還要進一步增強集體榮譽感，建立聲譽和外部形象，讓社會和更多部門和單位了解XXX村，認識XXX村，支持XXX村，讓XXX村成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的排頭村和典范村。