第一篇:高三年級(jí)工作總結(jié)
高三年級(jí)工作總結(jié)
高考成績最能顯示學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力,最能凝聚學(xué)校的人氣,最能吸引社會(huì)的注意力。在周邊同等學(xué)校高考成績均有所下滑的情況下,今年我校高考成績又創(chuàng)新高,昌黎匯文二中2012年高考再創(chuàng)輝煌!今年各類考生人數(shù)總計(jì)1386人:
1、提前批及本科一批上線人數(shù)372人,上線率26.8%。
2、本科上線人數(shù)921人,上線率66.5%。
3、文科考生韓嘉奕同學(xué)以606分的高考成績名列昌黎縣文科應(yīng)屆第二名。
4、美術(shù)考生杜瑜同學(xué)文化、專業(yè)成績超過清華大學(xué)控制分?jǐn)?shù)線,且省美術(shù)聯(lián)考280分,在全省近四萬名考生中位居第19名。
5、美術(shù)、書法考生陸藝鳴等12名同學(xué)文化、專業(yè)成績均超過中央美術(shù)學(xué)院控制分?jǐn)?shù)線。
6、高三14班67人參考,本科一批及提前批上線63人。
7、高三24班58人參考,本科一批及提前批上線53人。
8、體育理科16人參考,本科一批及提前批文化、專業(yè)雙上線14人。
9、體育考生劉凱寧同學(xué)被北京體育大學(xué)單獨(dú)招生錄取。
10、音樂考生祖建業(yè)同學(xué)文化、專業(yè)成績超過中央音樂學(xué)院控制分?jǐn)?shù)線。
11、書法考生孫強(qiáng)和蔣萌同學(xué)文化、專業(yè)成績超過中央美術(shù)學(xué)控制分?jǐn)?shù)線。
12、文科實(shí)驗(yàn)班高三7班考生王少杰同學(xué)580分,上本科一批分?jǐn)?shù)線。
13、普通文科高三11班考生王俊婷同學(xué)543分,張倩同學(xué)537分,均上本科二批分?jǐn)?shù)線。
14、普通理科高三4班考生梁惠君同學(xué)541分,上本科二批分?jǐn)?shù)線。高考的勝利離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,更離不開全體高三全體教師的共同努力。下面結(jié)合高考復(fù)習(xí)備考,總結(jié)一下高三年級(jí)一年的主要工作。
一、嚴(yán)格管理、制定工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過程管理,調(diào)動(dòng)教師積極性;增強(qiáng)班主任、科任老師的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)班級(jí)德育管理。
(一)高三是高中教學(xué)的最后一站,高考的勝利有賴于嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理
2011年8月高三年級(jí)開學(xué)伊始,秦秀剛主任制定了高三整體工作思路:為了強(qiáng)化管理,在該工作思路中制定了如下標(biāo)準(zhǔn):
1、教師職責(zé)及教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
2、班主任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
3、備課組長評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn); 4.領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) ;
5、細(xì)節(jié)管理標(biāo)準(zhǔn);
以上標(biāo)準(zhǔn)真正貫徹在了高三教學(xué)工作過程中,教師們以此為準(zhǔn)繩開展教育教學(xué)工作,做到了有章可循,極大的調(diào)動(dòng)了老師們的積極性。在教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中學(xué)生滿意程度是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因?yàn)閷W(xué)生每天接觸老師,也最了解老師,老師教學(xué)好壞,學(xué)生是最有發(fā)言權(quán)的,因此每次月考以后就有了這項(xiàng)內(nèi)容:學(xué)生評(píng)價(jià)教師,每生發(fā)一紙條(內(nèi)容:你認(rèn)為最敬業(yè)的一名老師:)最后由年級(jí)統(tǒng)計(jì),選票在末位的年級(jí)主任找其談話勸勉,幫助該教師分析找問題,改進(jìn)工作方法,以獲得學(xué)生認(rèn)可。該評(píng)價(jià)方法在高三實(shí)踐了一年,3次月考,3次模擬考試,每次考試后都搞測評(píng),自始至終堅(jiān)持了下來,實(shí)踐證明該方法行之有效,極大的調(diào)動(dòng)了老師們的工作主 動(dòng)性。
2、加強(qiáng)班級(jí)德育常規(guī)管理,以班主任為中心,班主任、科任教師協(xié)調(diào)合作,提倡班主任老師關(guān)鍵時(shí)間段跟蹤管理
我們在教育教學(xué)中,在堅(jiān)持常規(guī)德育管理的同時(shí),具體的采取了一下的措施:
在教育、教學(xué)過程中,出現(xiàn)學(xué)生違紀(jì)影響課堂,師生矛盾等問題,以班主任為中心,班主任給科任老師做主,調(diào)動(dòng)了科任老師的責(zé)任意識(shí),班主任和科任老師之間協(xié)調(diào)合作,互相溝通反饋,出現(xiàn)問題人人管,把影響學(xué)習(xí)的不利因素及時(shí)解決。
針對學(xué)生最容易出問題的時(shí)間段提出具體要求:早晨要求班主任6:30之前必須到班;中午年級(jí)安排班主任值班;晚自習(xí)要求科熱任老師和學(xué)生提前半個(gè)小時(shí)(6:00)進(jìn)班,這樣做有這樣的好處:學(xué)生只有學(xué)習(xí)的時(shí)間,而沒有做閑事的時(shí)間。使得在薄弱的時(shí)間管理段作到了重點(diǎn)管理,此項(xiàng)制度的實(shí)施,基本上杜絕了重大違紀(jì)事件的發(fā)生,給學(xué)生們營造了一個(gè)良好好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、振奮年級(jí)全體師生的精神,鼓舞斗志
高考備考是硬仗,拖拖拉拉、松松垮垮是打不了大仗、打不了勝仗的。振奮年級(jí)全體老師、學(xué)生的精神,鼓舞斗志,發(fā)揚(yáng)拼搏精神是取勝的關(guān)鍵。為此,年級(jí)組及時(shí)進(jìn)行高考動(dòng)員,既動(dòng)員廣大學(xué)生,也動(dòng)員全體教師,在高三學(xué)年初2012年5月召開了走進(jìn)高三大型組會(huì),并邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),參加大會(huì),鼓舞了高三全體師生的斗志,給同學(xué)鼓勁,為高考沖刺做準(zhǔn)備。
二、科學(xué)備考,根據(jù)近些年高考特點(diǎn),科學(xué)組織教學(xué) 高三教學(xué)是整個(gè)高中教學(xué)的重重之重,千斤重?fù)?dān)系于高三,這就需要科學(xué)的組織教學(xué),主要進(jìn)行了一下工作:
1、研究高考,把握命題趨向,精選試題,提高教學(xué)效果
開學(xué)伊始,開全體教師會(huì),年級(jí)主任親自召集全體備課組長研究高考動(dòng)向,讓教師們及時(shí)了解高考形勢。在校長的支持下,年級(jí)倡導(dǎo)以備課組為單位科任老師們集體討論,科學(xué)的選擇高考復(fù)習(xí)資料,提煉精華,把最好的題給學(xué)生去做。討論近些年高考中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,預(yù)測新高考的趨勢。針對我校的實(shí)際情況,除模擬考卷用唐山試卷外,高三年級(jí)主動(dòng)和其他單位聯(lián)系,買試卷,挖信息,加強(qiáng)年級(jí)的備考與訓(xùn)練情況,親自領(lǐng)導(dǎo)、組織、參加復(fù)習(xí)備考工作
2、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)、平衡各科教學(xué)
高三面臨高考,各科教師都面臨時(shí)間短,壓力大的問題,因此都想搶時(shí)間提高自己所交科教學(xué)效果,為此,年級(jí)組進(jìn)行了協(xié)調(diào)和平衡,針對不同水平的班的學(xué)生制定不同的規(guī)則,例如尖子班、復(fù)課班課間自習(xí)及晚上的大自習(xí)為公共自習(xí),不允許講課;根據(jù)教學(xué)進(jìn)度,適時(shí)調(diào)整各科留作業(yè)的量。在鄰近高考的5月份制定了詳細(xì)的后期高考復(fù)習(xí)安排,明確了各科作題講題的具體時(shí)間,讓老師們做到心中有數(shù),按部就班,臨戰(zhàn)而不亂。
3、認(rèn)真、嚴(yán)格組織月考、高考模擬,科學(xué)評(píng)估考試結(jié)果
本學(xué)期高三行了3次高考模擬考試,每次考試幾乎和高考一樣,嚴(yán)格監(jiān)考,嚴(yán)格卷、統(tǒng)分,尤其在判卷上做到客觀,寧可壓分,也不虛高。每次考試后召開質(zhì)量分析會(huì),找復(fù)習(xí)備考的突破口,找學(xué)生成績的增長點(diǎn)。從第二次高考模擬考試開始,改變了以往考試后召開全體教師質(zhì)量分析會(huì),而改為以班為單位具體問題具體分析,把考試中出現(xiàn)的問題具體落實(shí)到學(xué)生身上,把以往關(guān)注學(xué)生的平均分轉(zhuǎn)移到關(guān)注高分學(xué)生上,尤其是關(guān)注尖子學(xué)生每次考試的變化,分析其每科的上升與下降,針對性的給于關(guān)注,找出問題,加以科學(xué)的指導(dǎo)、解決。
4、加強(qiáng)尖子生管理,關(guān)愛廣大的中等水平的學(xué)生
尖子生是學(xué)校的寶貝、重點(diǎn),在面向全體學(xué)生實(shí)施教學(xué)的同時(shí),適當(dāng)向重點(diǎn)對象傾斜。在重點(diǎn)教學(xué)對象的教學(xué)上體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的合作精神,形成交叉火力,讓年級(jí)第一流的學(xué)生更上一層樓。對尖子生學(xué)習(xí)情況的研究、對考試動(dòng)態(tài)的關(guān)注是我們高考取勝的一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)。研究學(xué)學(xué)習(xí)情況必須落實(shí)到研究尖子學(xué)生的每一具體學(xué)科的情況。對尖子生不能寵壞,只能管好。找不準(zhǔn)他們的薄弱環(huán)節(jié),不能給他們適時(shí)提出更高的要求,就不可能教好他們。尖子生也就不成其為尖子生了。對尖子生最為有害的教育方式是盲目的吹捧,這是最為有害的。冒尖生的難以成活,除去其自身原因外,很多時(shí)候是因教師的贊美與喝彩所滋長的驕傲而造成的。年級(jí)組清醒地認(rèn)識(shí)到培育尖子生的艱難,在高三下學(xué)期尖子班科任老師抽出時(shí)間專門談話,專門找學(xué)生存在的缺點(diǎn)漏洞,一直堅(jiān)持到高考前夕。每次考試后我們都作出質(zhì)量分析,找原因,挖潛力,找對策,鼓干勁,做到每考一次都有進(jìn)步。
同時(shí),我們又注意方式方法,讓廣大的中等水平的學(xué)生也得到應(yīng)有的關(guān)注,得到應(yīng)有的激勵(lì)。對于成績偏低表現(xiàn)一般,甚至表現(xiàn)較差的學(xué)生也決不歧視打擊,注意維護(hù)他們的尊嚴(yán),以確保班級(jí)的穩(wěn)定。
三、以校為家,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神 高三年級(jí)的老師們是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊(duì),在這一年里他們付出了太多、太多…
年級(jí)主任秦秀剛,作為高三這一團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍。每天從早到晚,全天在學(xué)校,沒有休息過一天,卻把太多的時(shí)間奉獻(xiàn)給了學(xué)校、學(xué)生。
董麗老師:工作認(rèn)真、敬業(yè)。董麗老師體弱多病,本應(yīng)靜養(yǎng),但學(xué)校工作需要,擔(dān)起了復(fù)課班的重任。
盛進(jìn)合老師,班主任,普班班主任,善于班級(jí)管理,嚴(yán)格要求,高考成績顯著。
趙常飛、戴川、李本忠、韓學(xué)莉老師:班主任,每天早晨6:30之前準(zhǔn)時(shí)到班。
李曉慶老師:班主任,于管理嚴(yán)格著稱,每天早來晚走,硬是把一個(gè)亂班管理成普班里的佼佼者。
王愛紅老師,為了抓緊時(shí)間上課,感冒很重,但仍然一邊輸液,帶著沙啞的嗓音堅(jiān)持給學(xué)生上課,累得嗓子說不出一句話。
在高三,這樣的老師還很多,在此不一一列舉。這就是高三,一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。一份耕耘,一份收獲,高三的每一位老師都以自己默默無聞的奉獻(xiàn)精神,為優(yōu)異高考成績的取得作出了自己的一份貢獻(xiàn)?;厥走^去,我們問心無愧!我們努力工作,我們收獲成功!
2012年7月
第二篇:高三年級(jí)工作總結(jié)
在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各職能部門直接指導(dǎo)下,我校全體高三師生牢固樹立目標(biāo)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),突出重點(diǎn),講求效益,協(xié)同作戰(zhàn),不懈追求,我校xx年普通高校招生考試取得了建校以來歷史性的特大豐收:其中,我校高考總分600分以上的考生34名,普通類高考本科達(dá)線人數(shù)356名,超額完成市教育局下達(dá)的高考預(yù)測目標(biāo)66名,超目標(biāo)完成絕對人數(shù)列居全市各高中之首。另外,體育、音樂、美術(shù)等本科達(dá)線30人。
回顧一年的高三工作,我們更加深切地體會(huì)到了目標(biāo)意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)是高三質(zhì)量的根本。不求招招新,但求招招實(shí),圍繞“人、課、題”,我們主要做了以下工作:
一、充分挖掘人的潛力,形成教與學(xué)的合力。
1、弘揚(yáng)敬業(yè)精神,激發(fā)高三教師的干勁。本屆高三教師的年齡結(jié)構(gòu)偏于年輕,針對隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn),我們認(rèn)為,年輕固然有其經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢,但年輕更有許多積極的因素,年輕人能否干出成績,關(guān)鍵在于敬業(yè)的精神。于是,我們把工作的著力點(diǎn)放在了教師敬業(yè)精神的培養(yǎng)上。通過各種途徑與手段使年輕老師懂得目前工作與將來成才的關(guān)系,以老帶新,以新促老。
2、強(qiáng)化目標(biāo)管理,形成奮發(fā)向上的動(dòng)力。學(xué)校和高三年級(jí)將目標(biāo)滲透到平時(shí)的教育教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)。在分解目標(biāo)的同時(shí),幫助高三教師分析目標(biāo)達(dá)成的可能性,尋找目標(biāo)達(dá)成的最佳途徑,并且通過一系列的考核機(jī)制加以強(qiáng)化,極大地增強(qiáng)了全體高三師生責(zé)任感和內(nèi)驅(qū)力。每次大型考試下來,高三年級(jí)都將各班達(dá)標(biāo)率和每個(gè)教師的學(xué)科成績與高考目標(biāo)對照,并在年級(jí)會(huì)議上通報(bào)。蹲點(diǎn)干部更是圍繞目標(biāo)做了大量工作。由于目標(biāo)明確,措施到位,xx年高考中,絕大多數(shù)班級(jí)都取得了不同程度的進(jìn)步。
3、加強(qiáng)溝通交流,建構(gòu)和諧協(xié)作的關(guān)系。教育的實(shí)質(zhì)是心與心的碰撞,學(xué)校和高三年級(jí)組十分重視凝聚人心的工作,始終保持與高三師生的密切接觸,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,便幫助其認(rèn)真剖析原因,耐心細(xì)致地做好說服教育工作,既最大程度地鈍化了矛盾,又增進(jìn)了干群之間、師生之間的彼此理解與信任。校長室的幾位同志將主要精力都投放到了高三。他們到高三教室去,到教師的辦公室去,他們與高三學(xué)生談心,與高三教師交流。整個(gè)一年,盡管競爭的壓力很大,盡管管理的力度很強(qiáng),但整個(gè)高三年級(jí)始終是一個(gè)和諧的群體。人心齊,泰山移,和諧所生發(fā)出的生產(chǎn)力是難以估量的。
4、樹立高考信心,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的狀態(tài)。首先,在學(xué)校范圍內(nèi)營造大環(huán)境,定期更換橫幅、標(biāo)語牌;其次,高三年級(jí)認(rèn)真搞好高考專題宣傳,定期介紹高考信息、名校動(dòng)態(tài);班級(jí)內(nèi)部通過每周主題班會(huì)、高考專欄、學(xué)生目標(biāo)對照表、競爭對手比較表、高考倒計(jì)時(shí)等形式,強(qiáng)化高三競爭意識(shí)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生狀態(tài),我們十分重視學(xué)生理想前途、成人成材、誠信為人、心理健康等教育,努力培養(yǎng)學(xué)生勤奮攻讀、拼搏進(jìn)取的精神,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,樹立高考爭勝的信心。
此外,在中轉(zhuǎn)優(yōu)工作、學(xué)習(xí)常規(guī)管理和年級(jí)考勤等方面,我們不斷進(jìn)行新的探索和嘗試,作出了積極的努力,收到了良好的效果。
二、努力提高課的質(zhì)量,追求復(fù)習(xí)的最大效益。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,確保教學(xué)進(jìn)度的嚴(yán)肅性。高三年級(jí)在明確學(xué)期教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,從高三起始階段即實(shí)行備課組周備課制、教學(xué)案一體化,將長計(jì)劃和短安排有機(jī)結(jié)合,既體現(xiàn)了學(xué)期教學(xué)的連貫性,又體現(xiàn)了階段教學(xué)的靈活性。
2、準(zhǔn)確定位復(fù)習(xí)難度,提高課堂復(fù)習(xí)的針對性。我們把臨界生這個(gè)群體作為高考復(fù)習(xí)的主要對象,根據(jù)臨界生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力層次來設(shè)計(jì)課堂教學(xué),不片面地追求“高、難、尖”,而是在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下,逐步提高能力要求,從而突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。
3、不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),力促課堂質(zhì)量的有效性。首先,我們針對復(fù)習(xí)課特點(diǎn),明確復(fù)習(xí)思路,構(gòu)建了二輪復(fù)習(xí)“四合一”的課堂模式:能力訓(xùn)練+試卷講評(píng)+整理消化+糾錯(cuò)鞏固。能力訓(xùn)練做到在一輪復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上,排查出學(xué)生的考點(diǎn)缺陷,有針對性地進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練;試卷講評(píng)做到在錯(cuò)誤率統(tǒng)計(jì)和錯(cuò)誤原因分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行講評(píng),講評(píng)的對象明確定位為中轉(zhuǎn)優(yōu)學(xué)生,評(píng)講效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是看中轉(zhuǎn)優(yōu)學(xué)生有沒有真正搞懂;整理消化首先確保各學(xué)科當(dāng)堂消化的時(shí)間;錯(cuò)誤率較高的題目在一定的時(shí)間長度內(nèi),以變形的形式進(jìn)行糾錯(cuò)鞏固訓(xùn)練,同時(shí)在各學(xué)科的周練中予以體現(xiàn)。
其次,嚴(yán)格規(guī)范課堂教學(xué)行為,努力提高課堂效益。一方面,我們將教研室的指導(dǎo)性意見和有關(guān)要求細(xì)化落實(shí),并形成學(xué)校內(nèi)部的課堂教學(xué)細(xì)則;另一方面,加大聽課力度,實(shí)行課堂質(zhì)量考評(píng)制度。
4、狠抓集體備課,增強(qiáng)教學(xué)流程的協(xié)作性。我們大力倡導(dǎo)組內(nèi)合作,強(qiáng)力推行教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)共享制。一方面,我們牢牢抓住集體備課這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié),將備課組的集體智慧與教師個(gè)人的刻苦鉆研有機(jī)地結(jié)合,通過示范課、研究課、組內(nèi)互聽課等形式,引導(dǎo)高三教師取長補(bǔ)短,共同提高;另一方面,我們依托學(xué)校現(xiàn)有的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,要求每一位老師做到教學(xué)資源信息化、公開化,從而在很大程度上解決了青年教師經(jīng)驗(yàn)不足的問題,既提高了教學(xué)質(zhì)量,又縮短了青年教師的成長周期。
此外,在高度重視文化課的同時(shí),我們也十分重視音體美專業(yè)高考隊(duì)伍的管理,明確規(guī)定了專業(yè)課的要求,實(shí)行專業(yè)、文化一體化管理,將過程考核與結(jié)果考核緊密結(jié)合起來,使專業(yè)考生在專業(yè)、文化兩個(gè)方面齊頭并進(jìn)。
三、切實(shí)做好題的文章,發(fā)揮訓(xùn)練的最大功能。
第三篇:高三年級(jí)工作總結(jié)
高三年級(jí)工作總結(jié)
高三年級(jí)工作總結(jié)
自開學(xué)以來,高三全體師生在各部門的大力支持下,堅(jiān)定執(zhí)行復(fù)習(xí)備考計(jì)劃,抓質(zhì)量,搶速度,力爭保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就工作總結(jié)如下:
一、年級(jí)管理:
年級(jí)組的作用是承上啟下,學(xué)校教育教學(xué)管理目標(biāo)就是年級(jí)組的奮斗目標(biāo),因?yàn)楦呖嫉拇嬖?,高三理所?dāng)然地成為了所有年級(jí)中最特別的一個(gè)年級(jí),它的每一項(xiàng)工作都必須縝密規(guī)劃,力求穩(wěn)扎穩(wěn)打,不敢有絲毫的懈怠。如何確保高考成功顯然成為了我們必須開動(dòng)腦筋,仔細(xì)研討,努力實(shí)現(xiàn)的重要議題。
1、組建高三年級(jí)教師團(tuán)隊(duì),確定各學(xué)科組長和各班主任,努力實(shí)現(xiàn)各班各學(xué)科教師優(yōu)化配置。合理分班,安排課表,適當(dāng)考慮教師的特殊情況。開好第一次年級(jí)組內(nèi)部“四會(huì)”。
2、年級(jí)組人員分工責(zé)任明確,各司其職。做好常規(guī)管理的檢查登記工作,確保教學(xué)環(huán)境的穩(wěn)定,為教學(xué)一線服務(wù)。
3、抓好“三度”:抓進(jìn)度,所有學(xué)科、教師都要根據(jù)實(shí)際情況制定各時(shí)段的教學(xué)計(jì)劃及精準(zhǔn)的進(jìn)度,并于開學(xué)一周內(nèi)在年段及各學(xué)科組辦公室張貼,以此力克教學(xué)的盲目性、隨意性;抓難度,提出“寧要120,不要150”關(guān)注基礎(chǔ)、關(guān)注方法、關(guān)注錯(cuò)誤。控制教學(xué)難度,樹立學(xué)生的學(xué)習(xí)信心,鼓舞學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,起到了重要的促進(jìn)作用;抓強(qiáng)度,強(qiáng)化訓(xùn)練是高三教學(xué)檢測和提高學(xué)生能力的重要環(huán)節(jié),安排周測進(jìn)行限時(shí)訓(xùn)練,有效地提高學(xué)生能力。
4、定期召開年級(jí)組例會(huì),傳達(dá)校委會(huì)精神,激勵(lì)教師斗志。適時(shí)開展全
體學(xué)生勵(lì)志教育、考試動(dòng)員會(huì)。
二、教師管理
1、每位高三教師都要明確高考目標(biāo):文化達(dá)二本線人數(shù)理科132人,分解到理重每班22人;文科64人,分解到文重每班16人;藝術(shù)生雙達(dá)線110人。
根據(jù)學(xué)生歷次的成績和排名和前幾年的升學(xué)情況來看,這些指標(biāo)就是“不可能完成的任務(wù)”。換個(gè)角度考慮,年級(jí)組工作的重要內(nèi)容就是將學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)予以最有效的實(shí)施,將學(xué)校的要求內(nèi)化為自己的想法,遇到問題不能一味抱怨,而是先義無反顧地執(zhí)行,在執(zhí)行的過程中思考改進(jìn)的地方,完善自己的工作。只有教師樂觀堅(jiān)強(qiáng)才能喚起學(xué)生奮斗的意志,只有教師滿懷必勝的信念才能將堅(jiān)持到底的信心傳遞給班級(jí)所有的學(xué)生。
2、“學(xué)高為師,行高為范”,要求教師提高自我約束力,年級(jí)組嚴(yán)格執(zhí)行《河津市第二中學(xué)教學(xué)常規(guī)要求及管理辦法》,讓教師開展各項(xiàng)工作有章可循。
年級(jí)組做好日常檢查登記,每周一公布《高三年級(jí)一周教情通報(bào)》,為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供依據(jù)和素材。制度管人,風(fēng)氣管心。在工作上嚴(yán)格要求,在生活上關(guān)心教師,尊重教師,讓教師工作順心,生活舒心。實(shí)現(xiàn)制度管理和人本管理最佳結(jié)合。
3、教師專業(yè)成長,年級(jí)推行一周一聽。聽課是教師互相學(xué)習(xí)借鑒,提高教育教學(xué)質(zhì)量的極好途徑,而且能得知教學(xué)得失,反思教學(xué)過程,調(diào)整教學(xué)方法,感受不同教師的教學(xué)風(fēng)格及特色;規(guī)范集體教研,每周確定發(fā)言人,共同討論,結(jié)合發(fā)揮老教師的作用,集思廣益。同層次的班級(jí)統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一練習(xí)、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一測試。
三、學(xué)生管理
學(xué)生管理推行導(dǎo)師制,加強(qiáng)個(gè)性化輔導(dǎo),強(qiáng)化盯人意識(shí),體現(xiàn)立體化、全方位特點(diǎn)。導(dǎo)師的工作方法是“三補(bǔ)五多”即補(bǔ)態(tài)度、補(bǔ)方法、補(bǔ)知識(shí);課堂多提問、課后多輔導(dǎo)、平時(shí)多關(guān)心、練習(xí)多面批、方法多指導(dǎo)。要求面要大、對
象要強(qiáng),第一層次每班35人,第二層次每班25人,分配到具體教師,對學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)、家庭、非智力因素等全面分析,幫助學(xué)生找出漏洞,協(xié)同解決。而且把學(xué)生成績進(jìn)步作為考核指標(biāo),激勵(lì)教師心中有追蹤人數(shù),學(xué)生心中有躍進(jìn)分?jǐn)?shù)。年級(jí)主任和副主任對照各班遞交的名單進(jìn)行抽樣調(diào)查訪談,落實(shí)。
實(shí)行班主任責(zé)任制,負(fù)責(zé)班級(jí)管理的具體工作,做好學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活的指導(dǎo)工作。嚴(yán)格常規(guī)管理,做好班級(jí)的考勤工作。對學(xué)生的綜合素質(zhì)做出客觀、公平的評(píng)價(jià),推動(dòng)學(xué)生不斷的進(jìn)步。利用班會(huì)時(shí)間開展安全教育、法制教育、勵(lì)志教育、養(yǎng)成教育等。
高三的教育教學(xué)工作是緊張的,但在緊張的工作中我們注重營造了團(tuán)結(jié)、和諧、向上的情感氛圍,使廣大教師的工作有了更多的激情、更新的創(chuàng)意和更好的實(shí)效。每個(gè)點(diǎn)滴的成功都蘊(yùn)含著所有師生的共同努力。
高三的教育教學(xué)管理是一項(xiàng)復(fù)雜
繁重的工作,涉及的內(nèi)容多,落實(shí)的任務(wù)重,但不管多么艱巨,只要我們不斷創(chuàng)新,不斷實(shí)踐,就能不斷完善,就能更好地為高三的教育教學(xué)服務(wù),更好地促進(jìn)高三學(xué)生的全面發(fā)展。
第四篇:高三年級(jí)工作總結(jié)
高三年級(jí)工作總結(jié)
汪先華 2011.12.25 一個(gè)學(xué)期的緊張工作就要?jiǎng)澮粋€(gè)段落了,現(xiàn)將做的一些主要工作和一點(diǎn)體會(huì)匯報(bào)如下,望批評(píng)指正:
一、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平
我始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場,在思想上、行動(dòng)上與學(xué)校保持高度一致,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,增強(qiáng)了自己的黨員意識(shí)和黨員責(zé)任感,增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。能堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力完成干部培訓(xùn)會(huì)上程校長布置的“六個(gè)一”活動(dòng)任務(wù)。特別是在“課內(nèi)比較學(xué),課外訪萬家”活動(dòng)中能認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參與,協(xié)助組織好各項(xiàng)活動(dòng),工作落實(shí)到位。工作中能夠擺正自己的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作,而我在實(shí)際工作中也是這樣做的。在工作中,努力發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)地想問題,辦事情,力爭把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時(shí),我也總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每一位同志,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進(jìn)全年級(jí)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、高三年級(jí)工作
在年級(jí)建制、管理和工作落實(shí)上,帶領(lǐng)高三年級(jí)全體教師,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,努力拼搏,取得了較好的工作效果。主要做了以下工作:
1、注重隊(duì)伍建設(shè),凝聚集體力量,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。年級(jí)通過召開教師會(huì)議、班主任會(huì)、備課組長會(huì)議,及時(shí)反饋、修正年級(jí)工作,教育教學(xué)工作開展得有計(jì)劃、有步驟,井井有條。教師有高度的使命感和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),形成了積極上進(jìn)的年級(jí)風(fēng)氣。以備課組長、班主任為核心,抓好兩支隊(duì)伍的建設(shè),團(tuán)結(jié)出和諧,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出成績,團(tuán)結(jié)是我們這個(gè)年級(jí)各項(xiàng)工作取得成績的一大法寶。高三教師在工作中緊密合作、互相支持,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,贏得了學(xué)生的好評(píng)、贏得了事業(yè)成功好的開始和過程。
2、落實(shí)“四制”,即年級(jí)主任分工負(fù)責(zé)制;備課組長負(fù)責(zé)制;班主任負(fù)責(zé)制;重點(diǎn)生、邊緣生承包制。不論在教學(xué)中,還是在管理中做到人人到位,主任、班主任、備課組長率先垂范,工作職責(zé)明確,責(zé)任到人,發(fā)揮骨干力量的帶動(dòng)作用,從而使各項(xiàng)工作能落到實(shí)處。
3、良好的管理是落實(shí)教育教學(xué)措施,完成高考目標(biāo)和任務(wù)的保證。通過嚴(yán)格工作紀(jì)律,加大年級(jí)級(jí)值班檢查力度,保證辦公時(shí)間和辦公效率。
4、規(guī)范教學(xué)行為,向課堂要質(zhì)量,要效益。通過深入開展課內(nèi)比較學(xué)公開課、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課活動(dòng),讓全體高三教師積極參加教研活動(dòng),研討備考措施。各蹲班領(lǐng)導(dǎo)、班主任與任課教師認(rèn)真分析學(xué)生情況,想辦法定措施,以基礎(chǔ)過關(guān)為抓手,立足基礎(chǔ)題,面向全體學(xué)生。九月月考分析后,要求各班制定切實(shí)可行的班級(jí)備考計(jì)劃,以尖子生、臨界生和希望進(jìn)步生為重點(diǎn)關(guān)注對象,強(qiáng)化盯人意識(shí),狠抓尖子生和臨界生的輔導(dǎo),力爭有一個(gè),上線一個(gè)。培優(yōu)轉(zhuǎn)差、邊緣生推進(jìn)工作取得一定效果。
5、強(qiáng)化學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成,做好學(xué)生思想工作,培養(yǎng)學(xué)生自信心。年級(jí)十分重視學(xué)生理想前途、成人成材、誠信為人、心理健康等教育,我們利用班團(tuán)會(huì)、國旗下的教育等形式努力做好學(xué)生思想教育工作,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,樹立高考爭勝的信心。同時(shí)強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè),班主任是班級(jí)的旗幟,班級(jí)工作堅(jiān)持“愛、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤”,良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)是超額完成任務(wù)的保障。
6、開好調(diào)研“四會(huì)”。即開好班主任工作研討會(huì)會(huì)、班級(jí)學(xué)情診斷會(huì)、備課組長會(huì)、學(xué)生座談會(huì)。通過開好“四會(huì)”及時(shí)了解信息,找問題、想辦法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率。
三、存在的問題
1、教師要經(jīng)常和學(xué)生、同事研討教學(xué)得失,反思教學(xué)過程,調(diào)整教學(xué)方法。
2、備課組要注重研討學(xué)科教學(xué)中存在的主要問題,研討學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的主要問題,研討如 何發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)學(xué)生薄弱知識(shí)點(diǎn)的問題,研討學(xué)生在掌握應(yīng)試技巧方面存在的主要問題,研討不同階段、不同內(nèi)容的復(fù)習(xí)課的上法,研討周練的有效性和改進(jìn)措施,等等。
3、班級(jí)科任教師要注重研討班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的主要問題,研討激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的主要方法,研討重點(diǎn)學(xué)生的教育問題,研討重點(diǎn)線、600分希望生的幫扶措施等。
4、年級(jí)組分階段研討研討重點(diǎn)班級(jí)的管理問題、重點(diǎn)學(xué)科的備考問題,研討有明顯成效或改進(jìn)的班級(jí)管理問題、學(xué)科備考問題,研討有突出問題的班級(jí)管理問題、學(xué)科備考問題,研討文科綜合、理科綜合的溝通、協(xié)作問題,研討如何不斷激勵(lì)學(xué)生和教師的問題,研討年級(jí)管理中需要改進(jìn)和加強(qiáng)的有關(guān)工作問題。
5、我們對多次考試成績進(jìn)行細(xì)致的比較分析,發(fā)現(xiàn)本屆優(yōu)秀生的比例小。年級(jí)多次召開專門研討會(huì),有些老師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo),對于高考一本比率的完成,仍存在困難。今后,年級(jí)會(huì)進(jìn)一步加大對優(yōu)秀生的培養(yǎng)力度.6、根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),第二學(xué)期學(xué)生普遍存在只注重學(xué)習(xí),而缺乏對身體、心理的鍛煉意識(shí),高考是一個(gè)綜合素質(zhì)的考查,下學(xué)期,年級(jí)仍然會(huì)以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為工作重點(diǎn)。
7、由于工作頭緒多,前期的工作還有許多工作不到位的地方。下學(xué)期我將更加注重工作細(xì)節(jié),深入開展工作,追求精致、精細(xì)化的管理。
回顧一學(xué)期的年級(jí)工作,酸甜苦辣各種滋味都有。但我們年級(jí)所表現(xiàn)出的積極向上、和諧奮進(jìn)的精神風(fēng)貌是有目共睹的。相信讓心動(dòng)完善理想的美夢,用行動(dòng)追求現(xiàn)實(shí)的成功。祝福我們吧!我們定能團(tuán)結(jié)一心,共創(chuàng)佳績!
第五篇:高三年級(jí)工作總結(jié)
高三年級(jí)工作總結(jié)范文
精益求精促發(fā)展 求真務(wù)實(shí)續(xù)輝煌
--高三年級(jí)工作總結(jié)
過去的一年里,在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各部門的大力支持下,全體高三師生牢固樹立目標(biāo)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),突出重點(diǎn),講求效益,協(xié)同作戰(zhàn)。緊緊圍繞”把信心、進(jìn)步和更高境界帶給學(xué)生”的辦學(xué)理念,深化教學(xué)改革,積極推進(jìn)”2+3+X”教學(xué)模式,教學(xué)與管理均取得了長足的進(jìn)步。在全體高三師生的共同努力下,我校2016屆高考取得了新的輝煌:參考496位同學(xué),有301位同學(xué)達(dá)到省定的各類本科分?jǐn)?shù)線,本科達(dá)線
率高達(dá)%.其中藝體類文化專業(yè)雙達(dá)線為%,文化類二本以上達(dá)線率為%.藝術(shù)類考生中有15位同學(xué)有望被四川美術(shù)學(xué)院、南京藝術(shù)學(xué)院、廣西藝術(shù)學(xué)院、山東工藝美術(shù)學(xué)院等29所獨(dú)立設(shè)置本科藝術(shù)院校及清華大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、江南大學(xué)等13所院校錄取。體育類考生中有6名考生達(dá)線,并已被南京體院、武漢體院、吉林體院等高校提前錄取。對照中考入學(xué)文化成績,本屆學(xué)生文化類考生文化水平顯著提升,保優(yōu)率達(dá)416%,遠(yuǎn)超市局下達(dá)的保優(yōu)任務(wù)。
本屆高三,在學(xué)習(xí)借鑒我校前幾屆高三成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們著力做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、通盤全局科學(xué)規(guī)劃,提前做好高三一年工作安排。
2015年6月年級(jí)就著手醞釀并初步擬定2016屆高三工作計(jì)劃,暑假期間根據(jù)2015屆高三高考情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)。以班主任為核心 ,根據(jù)高三學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)開展學(xué)生教育工作;以備
課組為單位,提升課堂實(shí)效深化教學(xué)改革。年級(jí)根據(jù)高三教學(xué)特點(diǎn),將一年的復(fù)習(xí)備考分為以下六個(gè)階段:
第一階段:2015年8月20日—8月30日,學(xué)生思想動(dòng)員,高三適應(yīng)階段;
第二階段:2015年9月—2016年3月,完成第一輪復(fù)習(xí);藝術(shù)完成省統(tǒng)考和專業(yè)??脊ぷ?;
第三階段:2016年3月—4月,完成第二輪復(fù)習(xí);藝術(shù)班級(jí)全面沖刺文化階段;
第四階段:2016年5月1日—5月15日,”綜合模擬提升”階段;
第五階段:2016年5月16日—5月28日,”考前調(diào)適出狀態(tài)”階段;
第六階段:2016年5月29日—6月5日,”回歸課本、查漏補(bǔ)缺”階段。
二、齊心協(xié)力明確分工,扎實(shí)做好各項(xiàng)管理工作
1、級(jí)部管理,分工協(xié)作,各司其職
實(shí)行分管校長指導(dǎo)下的管委會(huì)負(fù)
責(zé)制。整體規(guī)化、重大舉措由校長、分管校長和級(jí)部主任定奪,年級(jí)管委會(huì)具體落實(shí),教育教學(xué)分工明確,職責(zé)清楚,各司其職。
2、班級(jí)管理,分工聯(lián)系,強(qiáng)化常規(guī)
實(shí)行年級(jí)管委會(huì)聯(lián)系下的班主任負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化班主任職責(zé),注重班級(jí)的過程管理,注重學(xué)生的常規(guī)管理。
3、教學(xué)管理,強(qiáng)化指導(dǎo),細(xì)化過程
實(shí)行年級(jí)管委會(huì)聯(lián)系下的備課組長負(fù)責(zé)制,通過聯(lián)系各學(xué)科備課組,參與學(xué)科研討,深入課堂,調(diào)研教情,分析學(xué)情;通過學(xué)情調(diào)查,專題研討等方式,關(guān)注教學(xué)全程,準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,確保教學(xué)實(shí)效。
通過以上舉措,努力追求全方位、精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理,確保調(diào)研的每個(gè)班級(jí)、每個(gè)學(xué)科、每一位老師都能扎實(shí)有效開展工作;每一位學(xué)生都能科學(xué)高效的學(xué)習(xí),全面提升教
學(xué)質(zhì)量。
三、精心策化注重實(shí)效,努力做好各項(xiàng)教育工作
1、樹立目標(biāo)鼓舞士氣
開學(xué)以來,高三年級(jí)通過召開考試表彰大會(huì)、升國旗儀式、模擬考試動(dòng)員會(huì)等形式來給學(xué)生分析成績,鼓舞士氣。其次,高三年級(jí)精心設(shè)計(jì)高考專題宣傳,布置年級(jí)文化氛圍以此激起學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。第三,班級(jí)內(nèi)部通過每周主題班會(huì)、學(xué)生目標(biāo)書、高考倒計(jì)時(shí)等形式,強(qiáng)化高三競爭意識(shí)。第四,要求班主任在指導(dǎo)學(xué)生時(shí),要以鼓勵(lì)為主,讓學(xué)生樹立信心,看到自己的長處,讓學(xué)生愛上自己的學(xué)習(xí)。
2、注重習(xí)慣緊抓管理
自開學(xué)之初,在年級(jí)管委會(huì)的努力和班主任的積極配合下,年級(jí)常規(guī)管理工作落實(shí)到人,常抓不懈。年級(jí)部三位組長每人分工合作,協(xié)同管理;召開班主任工作例會(huì),強(qiáng)化班主任的責(zé)任意識(shí),注重班級(jí)的過程管理。