第一篇：二0一四年度工作述職報告

二0一四年度工作述職述廉報告

尊敬的各位領導、老師們：

2014年，我們xx小學的工作在上級教育部門的正確領導下，在班子成員齊抓共管，全體教職工的共同努力下，全面貫徹黨的教育方針，深入落實黨的十八大精神，認真踐行?三個代表?重要思想，扎實推進基礎教育，使我校各方面的工作取得較好的發(fā)展。在此，允許我向多年來關心、支持我工作的各位領導，向真誠協(xié)作、并肩戰(zhàn)斗的班子成員和扎實工作，銳意進取的全體老師們致以最真誠的感謝和敬意！謝謝你們！

下面，將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報。

一、工作回顧與體會

1.深入師德學習，樹立服務意識。?師者，傳道授業(yè)解惑也?。故為師者不可以不明道，明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業(yè)。做為城郊學校，由于師資缺乏、歷史和主客觀原因，難免產生一些消極的工作態(tài)度。因此，在日常工作中，倡導廣大教師做到?一、二、三、四?，即一個中心；以健康為中心：兩個基本點；為人糊涂點，生活瀟灑點；三大作風：助人為樂，知足常樂，自得其樂；四大注意：合理膳食，運動適量，戒煙限酒，心理平衡。樹立全心全意為教育事業(yè)服務的意識，從而推動學校各項工作有效開展。

2.堅持以身作則，樹立模范形象。有人說：?無功就是過，平庸就是錯，不進就是退。?這話很有道理。做為校長，如果不能促進學校的進步與發(fā)展，那就是一種過錯。一年來，我把學校的發(fā)展做為頭等大事，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，嚴以律己，平等待人,教學常規(guī)帶頭落實，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

3.明確目標管理，樹立學校新形象。目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。任職以來，我本著‘站得高一點，看得遠一點，想得深一點，干得實一點’的工作理念，不斷摸索工作經驗，掌握了解每一個管理細節(jié)，解決落實每一個工作難題，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī)，穩(wěn)步提高教學質量。

4.加強領導班子建設，發(fā)揮團隊協(xié)作精神。我認為一個校長留給學校最重要的兩樣東西是：培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍和彰顯一種好的校園文化。在學校管理上，我和學校其他領導認真規(guī)劃，讓年輕教師充分展現創(chuàng)新實踐、科學教研的能力，也讓老教師發(fā)揮經驗豐富、勤懇塌實的作風，努力營造和諧寬松的工作環(huán)境，積極培育一支團結協(xié)作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè)，模范遵守學校制度，工作認真負責；中青年教師不怕艱苦，勇挑重擔，虛心向老教師學習經驗，事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍，使學

校的管理富有人情味，領導和教師關系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。

5.抓好教學工作這個中心,提高教育質量

（1）常規(guī)管理上做細做實。我校嚴格執(zhí)行市區(qū)教學常規(guī)，切實抓好教學常規(guī)的定期檢查。教師做到學期開始有計劃，活動有記錄，結束有總結。在常規(guī)檢查中，實行備課簽字制度，從抓教師的作業(yè)、聽評課、備課、上課、課外輔導等入手，隨機抽查、月查、期中期末大檢查結合等方式，及時反饋并限期改正，把教學常規(guī)的考核作為對教師的量化考核。使常規(guī)檢查與落實形成制度化。（2）以課堂教學為中心，積極開展教學研討活動.4月份邀請進修學校、共和街小學、新鮮小學的領導來校對常態(tài)課進行診斷評課；5月份舉辦了1-6年級的家長開放日活動；進行了全校教師的教學課競賽活動；10月份舉辦了全校教師電子白板應用課堂教學競賽；上下學期的聯(lián)片教研；區(qū)教研室的推門聽課。這些活動不但提高了自身的工作能力和業(yè)務水平，對中青年教師的培養(yǎng)卓有成效，同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導，學校整體教學工作實現了跨越式提升.6.積極踐行社會主義核心價值觀，創(chuàng)建和諧校園。學校以《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》為抓手，制定了詳細的日常行為規(guī)范考核細則，采用?一日一評、月總評、學期匯總?的方法，結合少先隊紅領巾監(jiān)督崗，從學生上下

學、在?；顒印⒓o律、衛(wèi)生、三操等方面對全校各班級進行綜合考核；通過國旗下講話、書畫展覽、主題班會、專題講座、家長會等形式,促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成，為學生的健康成長奠基。上半年，圍繞?交通安全?規(guī)范學生行為習慣，引導學生學法、知法、懂法、守法，文明做人、文明做事，全面提高學生的法制觀念，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。下半年，圍繞?24字?社會主義核心價值觀，滲透民族精神、感恩教育，增強學生社會責任感，培養(yǎng)學生保護環(huán)境、熱愛家鄉(xiāng)的高尚情操.形成良好學風、班風和校風，促進了和諧校園的建設與發(fā)展。

7.健全科學的管理制度，保障學校健康發(fā)展。?管?要依法而治，管而有度；?理?要依情而理，理而有節(jié)。好的制度，它是一種強身劑，也是一種催化劑。為此，結合群眾路線教育實踐活動，修改完善了各項規(guī)章制度，這些制度對德育、教學、體衛(wèi)、美育等目標化、制度化，形成了規(guī)程；對財務、校產管理、校園凈化綠化、專用教室管理、書籍檔案管理、學生行為規(guī)范管理等進一步健全、量化，使學校各項制度更完善，崗位責任更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業(yè)績，有效調動教師工作積極性。在學校的日常管理中，既體現靈活的人文關懷，更注重完善健全的管理制度，只要制度健全與公正，就能使全校師生在穩(wěn)定、有序的環(huán)境中工作學習，只要每位教師嚴格按制度辦事，就能保

證各項工作正常開展，形成良性循環(huán)，保障學校健康發(fā)展。

8.加強安全與衛(wèi)生工作，促進學生全面發(fā)展。安全工作是學校的重要工作，要求每位教師把安全教育掛在嘴上，放在心上，做到天天講、時時念，我校全年沒有發(fā)生重大的安全事故。今年我校組織了多次的安全知識講座，進行了多次安全演練，提高了學生的安全意識，防止了意外事故的發(fā)生。特別是上下學階段重點值班，保衛(wèi)學生安全。衛(wèi)生工作也是學校的重要工作之一，我校通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、主題班會，潔凈校園活動，周衛(wèi)生大掃除，衛(wèi)生和紀律檢查評比，做到人人講衛(wèi)生，減少和預防季節(jié)性疾病的發(fā)生。我校還積極組織大課間跳繩體育活動，增強學生體質，開足音、體、美和學校課程，促進學生全面發(fā)展。

二、工作業(yè)績

1.緊緊抓好教學工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學質量穩(wěn)步上升。xx獲得區(qū)科協(xié)青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀輔導員獎；xx獲得甘肅省中小學教師遠程培訓項目優(yōu)秀學員；此外，教導主任 蘭到杭州三墩小學培訓學習，我本人也參加兩次校長班培訓，教師多人次參加區(qū)、市級培訓，八位教師的論文在國家及市區(qū)級發(fā)表；學校家長開放日活動被市電視臺宣傳報道；學校的簡報信息多次被刊登在涼州教育網。

2.學校各項制度更健全，教師積極性得到充分調動，競

爭意識加強。學校校務公開,財務制度得到嚴格執(zhí)行，無亂收費現象。我校的安全工作成績突出，安全教育深入人心，安全演練效果顯著，安全隱患及時排除，全校師生的安全意識高，全年沒有重大安全事故。

3.學生勤學守紀，文明向上，富有愛國主義、集體主義精神。上學期我校六年級、二年級兩個班級被評為我校先進班集體，四年級的尹家榮同學被評為市級三好學生，六年級的董耀文、劉佳同學在?陽光杯?英語比賽中獲得三等獎。我校學生在全區(qū)組織的各項活動中成績逐年上升。

4.2014年下半年，我校認真做好迎接區(qū)教育局督導驗收工作和區(qū)級均衡發(fā)展驗收，這兩項工作責任重大，我們兢兢業(yè)業(yè)，不敢有一點馬虎。學校努力完善和健全各種檔案資料，做到各項工作有跡可尋。最終我校在上級領導的正確指導下比較圓滿的通過了區(qū)教育局督導驗收。督導組對我校的工作給予了肯定，也提出了寶貴的意見。12月初通過了區(qū)級均衡發(fā)展驗收。12月底力爭通過市級均衡驗收。

5.2014年，我校在辦學經費比較緊張的情況下強化硬件建設，改善辦學條件，使校園建設又邁上了一個新的臺階，上半年，投資3萬多元安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)，投入2萬6千元購置150套學生課桌，下半年投資9萬多元安裝了三四五年級白板教學設施，購置近5萬元的會議室桌凳。一年來，投入兩萬五千多元綠化了校園，布置了樓道及各室，制作了

50多塊名人名言牌，營造了良好的教育氛圍，使校園處處有教育，處處育新人。同時，積極向省財政爭取到資金50萬元，基本上還清去年到今年購買設施設備的欠款，一定程度上甩掉了學校發(fā)展的包袱，減輕了學校發(fā)展的壓力，為實現學校教育教學的跨越式發(fā)展打下了堅實的基礎。

6.比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施：慶六一藝術節(jié)；?十一?師生田徑運動會；?六

一、元旦書畫展；各學科競賽、踐行社會主義核心價值觀演講比賽；涼州區(qū)消防中隊的消防演練和知識講座，豐富了學校的校園文化，提高了學生的綜合素質。

7.體育、衛(wèi)生、美育等各項工作成效顯著。學校衛(wèi)生工作常抓不懈，校園凈化、美化、綠化，育人環(huán)境優(yōu)美。大課間體育活動豐富多彩，?兩操?鍛煉高質有效；學生個性得到發(fā)展,藝術素質不斷提高，學生?全面發(fā)展＋特長?得到充分體現。

三、存在問題

成績來自全體教師的共同努力，我在工作中學到了許多寶貴的經驗，讓我受益匪淺；但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處：

1.在平時的學校管理工作中，我還缺乏對學校工作的深刻思考，出現盲從現象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高。

2.在學校的具體事務中，偶爾有隨意性，沒能和領導班子及時溝通，不能虛心聽取不同的意見。

3.對教師的思想工作不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關心還不夠，教師工作壓力大，報酬少，政治思想工作有待加強。

4.對自己的要求還不夠嚴格，一些不良習慣還不能徹底改正，理論的學習和提高還不夠，不能完全起到模范作用。

5.一些制度還不夠完善，有些制度落實不到位，責任落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成。

6.教育教學水平有待提高，校本研究活動不夠深入，還沒有充分調動起教師的積極性，致使教學常規(guī)落實不到位。

四、發(fā)展方向

工作中的成績將化為我的動力，工作中的不足之處是我今后自身整改的目標。感謝全體教師長期以來的團結協(xié)作，只有你們不懈的努力，才能成就我校教育事業(yè)的輝煌。一年來，由于缺乏工作經驗，我給各位領導和老師添了許多麻煩，在此我深表歉意，望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情，諒解我在工作上的無意冒犯之處。今后，我將不斷地完善自我，努力提高管理水平，我有決心在上級領導與老師們的幫助下，把今后的工作做得更好。

以上是我的述職，敬請各位領導、老師批評指正。

第二篇：工作述職報告（推薦）

述 職 報 告

貝鋼公司黨委副書記--------XXX

首先感謝XXX總經理、XXX書記對我的關心和理解，也感謝XXX和各位領導及全體職工對我一年來工作的支持，下面就2010年工作情況向各位領導和職工代表進行述職。

紀檢工作

全體黨員干部在各自的工作崗位上，緊緊圍繞公司領導班子為核心，工作中認真履行自己的職責，嚴格遵守有關法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，做到秉公、廉潔，全年沒有發(fā)生黨員干部違紀案件。

安保、行政工作

在抓好總公司相關工作的同時，以雙向兼顧、共同進步為工作目標，在原有各項管理制度的基礎上，強化了冷軋公司各項規(guī)章制度的實施，優(yōu)化了崗位職工的安全素質；對?；肥褂脗浒?、安全資料管理、職工培訓、特種設備及重點設施的檢測檢驗、特種工取證、隱患排查整改和上級文件的落實，確保了安全質量標準化的進一步實施，實現了全年無重大傷亡事故的總目標，被唐山市、豐南區(qū)設立為安全生產試點單位。

在保衛(wèi)工作中，要求兩部門所有保衛(wèi)人員認真落實廠規(guī) 1

廠紀，嚴格執(zhí)行各項保衛(wèi)管理制度，使保衛(wèi)工作沒有發(fā)生違紀行為和各種票據失誤的現象。圓滿完成了全年焦炭和煤的下站進廠任務。確保了貨物進廠沒有發(fā)生損失；有效地維護了我廠的正常生產秩序。

在行政工作中，始終堅持想為職工所想，做為職工所做，千方百計滿足職工的需求，認真聽取并采納職工提的各項合理化建議。特別在廢鋼渣處理的安全管理工作中，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持班前、班后會和交班記錄，定專人對機動車輛，起重機及鋼絲繩、大小鉤、吊鏈做到日常檢查和維護。由于檢查措施到位，沒有發(fā)生各類工傷和設備事故。為節(jié)能減排、降低消耗，結合廢鋼渣處理工作實際，從采購備品備件入手（鋼絲繩、吊鏈除外），堅持貨比三家，選購質優(yōu)價低的貨源進廠，消除定點送貨的弊病，為公司節(jié)約資金約1500萬元。

冷軋工作

在冷軋管理方面，我認真按照張總經理和張書記對我的囑托，積極配合XXX做好每一項管理工作，做到對工作認真負責；在總結上一年管理經驗的基礎上，我認真剖析了各方面所存在的漏洞，采取了一系列的管理措施。狠抓職工隊伍和安全管理，確保生產安全的運行，并且從廣大干部職工的生活保障著手，全面實施科學化、和諧化管理，在為公司節(jié)約資金的前提下，努力為職工創(chuàng)造安全、和諧、舒適的工

作環(huán)境。下面冷軋公司的具體工作做全面的闡述：

自年1月份起，我結合現場的基礎管理現狀，從企業(yè)標準化管理著手，對不主要生產設施的照明用電，以節(jié)約用電為目標，進行科學合理的改造，從而節(jié)約了公司的用電量；全年共計迎接各級領導來廠參觀、調研22次；按企業(yè)達標要求和開發(fā)區(qū)管委會的要求，完成并上報各種資料19多項；在全體干部、職工的共同努力下，開發(fā)區(qū)管委會繼續(xù)推廣公司為《沿海工業(yè)開發(fā)區(qū)安全生產示范單位》和《沿海工業(yè)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法示范單位》；在完成土地使用手續(xù)的《建設規(guī)劃許可證》、《建筑施工許可證》、《房屋許可證書》、冶金企業(yè)安全生產備案登記的同時；按照“三同時”的要求，相繼完成了危化品“鹽酸”儲存、使用的備案；放射源的使用許可證登記；起重機、電梯、壓力管道、鍋爐、壓力容器均按規(guī)定進行了年檢，特種工培訓、并辦理特種作業(yè)上崗證人員135名；氣保站氨裂解的備案工作，經設計單位中冶賽迪證明，由于氨裂解屬整體項目的分項，并在省發(fā)改委備案，已上報豐南安監(jiān)局。

制度在于落實，為使各項制度得以嚴肅的落實，我結合現場實際，進一步細化了責任分工，把每項工作都落實到專人專管，誰的責任誰負責、誰的責任誰承擔；并通過多種工作的方式，使大家都能夠全面掌握各自的工作情況，及時協(xié)調解決工作中存在的各類問題，共同研究下一步的管理措

施；使各項工作得到了全面的進展。

在冷軋的安全管理工作中，對新職工進行安全知識培訓和“消防事故應急演練”，堅持每月二次綜合安全大檢查；對查出的安全隱患及時整改，糾正違章作業(yè)；實現了冷軋公司全年無職工重大事故的目標。

在冷軋職工生活管理中，努力改善職工生活和衛(wèi)生環(huán)境，在不超出公司職工生活標準的前提下，使各崗位職工都能吃好、休息好。

總之，在2010年工作中雖然取得了一定的成績，但離公司領導的要求和全體職工的希望還存在一定差距。我決心在新的一年里，更加深刻地剖析自身工作中所存在的不足，取長補短，盡自己最大努力，使各項工作再創(chuàng)新高，不辜負總廠領導和全體職工對我的信任。

第三篇：工作述職報告

2018年工作總結

尊敬的各位領導：

2018年在緊張忙碌中轉眼間飛快地過去了。感謝部門經理對我工作的指導與支持，讓我不斷提升，漸漸成熟，在酒店領導的關心帶領下，在各部門攜手配合下，與全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，使我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務。

身為一名客房部領班人員，我首先要嚴于律已，不斷的完善自身素質與學習，所以我時時嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀擦能力。另一方面，給自己不斷地充電，開闊自己的視眼，增強對各方面的知識。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學習，讓我提高整體能力。

作為房務部領班的工作分察訪程序，和日常工作內容。

一;察訪程序

1.打開房門檢查電源在檢查門鎖是不是完好然后依照門的里外檢查門的頂部及下面，走火圖、防盜鏈、窺鏡是不是完好。

2.面墻壁的清潔，然后檢查物品是不是整齊。

3.寫字臺上面鏡子是不是明亮，鏡子頂部是不是有塵土，然后打開電視機，檢查是不是正常工作，頻道是不是在應停的頻道內，檢查里外的印刷品是不是整齊，然后檢查桌面有沒有灰塵，電視電機線有沒有灰塵檢查椅子是不是潔凈及有沒有損壞。

4.檢查窗簾是不是拉緊打開自若，窗簾是不是潔凈，封閉時是不是垂直均勻，窗是不是封閉，窗臺是不是潔凈，玻璃是不是明亮。

5.茶葉、火柴是不是齊全，擺放位置是不是正確。

6.查床下是不是有雜物，床單展放是不是整齊美觀。

7.檢查空調控制器性能是不是良好及空調開關的潔凈。

8.檢查洗手間門的里外兩面及頂部的清潔。

9.檢查云石臺面臉盆是不是潔凈，水龍頭有沒有水漬及光亮度，物品補充是不是齊全及擺放位置是不是正確，毛巾是不是整潔，數目是不是齊全，鏡子是不是清潔明亮，鏡子上沿有沒有塵土。

10.臺面下喉管，墻壁，墻腳是不是潔凈及垃圾桶是不是潔凈。

11.查恭桶地座四周，廁板及內壁有沒有黃印，檢查沖水系統(tǒng)是不是良好，檢查衛(wèi)生紙及衛(wèi)生袋齊全。

12.查廁所地面的清潔程度，觀察有沒有印漬、毛發(fā)。

13.查發(fā)現的題目，包括清潔題目及物品補充題目，應及時通知服務員馬上糾正，如屬工程題目，馬上下維修單及時修理 14.開房間時留意門是不是能鎖死。

15.做 好查房工作表，特殊情況作好記錄。

二;平常工作內容

1.熟習房間數目、房型、朝向等

2.客房內配備的設施裝備和使用方法

3.日常房間清算

4.酒店公共區(qū)域和環(huán)境衛(wèi)生的維護

5、把握與客房相干的規(guī)章制度

6.布草與客房地管理

7.服務員的公道調配

下一步工作目標

1、在人員素質、客房服務質量.繼續(xù)加強服務技能與五常法的技能培訓，提高服務質量，使服務質量更于規(guī)范化。

2、繼續(xù)加強客房衛(wèi)生管理，做到“員工自查、經理抽查”，絲毫不能馬虎。

3、制定硬件（水龍頭開關、空調、電視、燈、電器開關）等的定期檢查報修制度，避免突發(fā)事故。

以上是我對2018年工作的匯報和2019年工作的設想，最后在這里感謝酒店領導對我工作的支持，感謝全體員工對我工作的配合和理解，也真誠希望今后大家繼續(xù)團結協(xié)作，為酒店更加美好的明天貢獻力量。

再次感謝領導的支持！

××× 2018年12月20日

第四篇：2007年終工作述職報告

2007年終工作述職報告

各位領導，各位同仁，大家好！

我叫曹祥。目前，我擔任成都職業(yè)技術學院項目總監(jiān)代表職務。今天，我很高興有機會在這里向大家作2007年終工作述職報告。

我是2007年5月進入公司的，2007年8月進入成都職業(yè)技術學院項目擔任總監(jiān)代表職務。剛開始，我對公司的管理體制還很不適應，覺得待遇太低，福利也不是很好，工作環(huán)境條件也不是很優(yōu)越。比如，上班交通費、通訊費、專業(yè)考試培訓等費用按公司財務制度都不得報銷，過節(jié)費和法定的防暑降溫費基本就沒有，特別是監(jiān)理工作中必要的各種規(guī)范、資料還要自己去買，這些在一段時間內影響了我的工作積極性。但是有一次公司組織了有關“西點執(zhí)行力”的講座，本人有幸得以參加，我聽了以后很受感動，它使我認識到一個公司就是一個大家庭，而且讓我感受到了公司領導即我們的“父母”為這個大家庭所做的努力，感受到了我們的“父母”為把這個大家庭建設好的決心。作為“孩子”的我們，沒有理由再為一些小事去計較，我們應該竭盡全力為這個家去打拼，只有我們的大家庭富裕起來了，我們這群“孩子”才有可能富裕起來，而且我相信作為一個家庭的父母是不會虧待孩子的。

下面，我對自己近半年在成都職業(yè)技術學院項目的工作做一個簡要匯報。其中經營工作目標和合同回款情況由總監(jiān)介紹。

首先，我要說明一下我的工作原則是：服從組織，服從領導，從大局出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去；努力完成總監(jiān)交辦的工作，1試著去解決一些有難度的問題，積極參與公司的各項活動，如總監(jiān)例會、管理培訓等；事無巨細，堅持把它做好，除完成自己的本職工作外，還幫助同事把他們的工作做好，不定期地向總監(jiān)匯報工作，當發(fā)生重大問題時，即時向總監(jiān)匯報?？傊业墓ぷ鞑粌H要讓自己得到鍛煉，更重要的是要為公司樹立形象，爭得榮譽。

然后是2007年在總監(jiān)的帶領下，本人主要完成了以下一些工作：

1、組織項目監(jiān)理人員認真學習監(jiān)理合同和建筑施工合同，明確監(jiān)理工作的內容和范圍以及合同賦予的義務、權力和責任，并按照施工合同確定的控制目標，對承包單位施工過程實施監(jiān)督管理。

2、組織項目監(jiān)理人員認真審查施工圖紙，參加由建管單位主持的設計交底和圖紙會審會議。

3、編制完成監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，供總監(jiān)審核。

4、負責項目監(jiān)理機構的日常管理工作和安全管理工作。

5、審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案共十項，其中重點審查了施工單位的質量、安全保證體系和制度，基本滿足本工程的施工要求。

6、審查分包單位資質共6項，基本符合承擔各分包項目的條件。

7、審核施工單位提交的進度計劃，督促施工單位嚴格按進度計劃組織實施。由于本工程工期較緊，要求施工單位盡可能地采取措施，增加投入，能搶則搶，以確?？偣て?。進度基本在受控狀態(tài)下。

8、編寫完成監(jiān)理月報和安全月報共4期。

9、按公司檔案管理標準，主持整理項目的監(jiān)理資料。

10、每天堅持巡視現場不少于兩次，對發(fā)現的質量、安全方面的問題及時要求承包單位改正，并與專監(jiān)溝通，加強該部位的檢查驗收。對口頭要求不見效的情況下，及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責成限期改正。到目前共簽發(fā)質量、安全類監(jiān)理通知單15份，問題基本得到了整改。

11、協(xié)助專監(jiān)對進場材料、設備、構配件質量的確認，并按規(guī)定進行見證取樣送檢。

12、協(xié)助專監(jiān)對檢驗批、隱蔽工程及分項工程的檢查驗收。

13、每天認真記錄監(jiān)理日記，并按規(guī)定要求填寫。

14、參加每周監(jiān)理例會，共17次，其中代理主持監(jiān)理例會1次。

15、組織現場安全大檢查共兩次，并簽發(fā)檢查通報要求整改，基本得到了落實。

16、安全是監(jiān)理工作的重點，我們必須對建筑施工中經常發(fā)生的五大類安全事故進行重點監(jiān)控。所以，在平常巡視過程中，我就特別注意有關安全帽、安全帶的使用，臨邊洞口的防護，交叉作業(yè)，腳手架堆載，機電設備的漏電保護及防護裝置，基坑支護，材料堆放，模板支撐，塔吊的使用等方面是否存在安全隱患，當發(fā)現隱患時，及時要求施工單位進行整改，并簽發(fā)監(jiān)理通知單。

最后是2008年工作設想：

1、希望公司能安排我一個項目，給我一個實實在在的鍛煉機會。

2、嚴格貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章、制度和標準以及建筑相關法律、法規(guī)、規(guī)范，嚴格履行合同義務，全面實現合同管理目標。

3、在團隊建設方面做到多關心下面監(jiān)理人員的工作和生活等問題，多與下面監(jiān)理人員溝通和談心，從而提高團隊的凝聚力。

4、在不減少公司收益的情況下，建議實行減員增效的辦法，提高監(jiān)理人員的待遇和工作積極性，從而保證隊伍的穩(wěn)定。

5、在監(jiān)理工作中必不可少的各種規(guī)范、資料，希望公司能考慮給項目部配齊。說實在話，靠個人這點微薄的工資還要去買大量的規(guī)范、資料是不太現實的，即使買也是有限的，如果沒有這些資料，監(jiān)理工作開展是很困難的。

6、努力提高自己的語言表達能力，以利于更好地開展工作。

謝謝！2007、12、31

第五篇：2017工作述職報告

2017最新工作述職報告

述職報告就是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面是查字典范文網小編為大家整理的，希望對大家有所幫助。

2017最新工作述職報告篇【一】?

本學期，我承擔了xx級會計班的《稅收基礎》課程的教學工作，在積累了兩輪教學經驗的基礎上，我認真研究教學內容，大膽探索適合于學生的教學方法。例如，針對《稅收基礎》課程內容枯燥、計算多、難理解的問題，采用讓學生分組成立不同類型的企業(yè)，每種稅講完以后相應的組以自己公司為主自編計算題，為全班同學講解的方式，即引發(fā)了學生積極性又能考察學生的掌握情況。同時，我還認真?zhèn)湔n，批改作業(yè)，多思考，多學習，不斷提高教學水平，不斷積累經驗。

二、出納工作

本學期，在許老師的無私指導和幫助下，我順利完成了出納工作。去年3月-12月累計費用支出達2885萬元，辦理支付業(yè)務948筆，包括署假日均業(yè)務量達7.5筆。經過一年財務工作的鍛煉，我認為要做到以下幾點才能做好出納工作。

1、具備嚴謹細致扎實敬業(yè)的作風。出納每天和金錢打交道，關乎到每位老師的切身利益，從票據審核、付款、票據整理、記賬、對賬，每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽，稍有不慎就會造成意想不到的損失，所以每次付款我總是核對了又核對，卻也難免偶爾出錯。

2、業(yè)務技能。出納工作需要很強的操作技巧。填票據、打算盤、用電腦、、點鈔票等，都需要深厚的基本功。作為專職出納人員，不但要具備處理一般會計事務的財會專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。

3、提高安全意識。出納人員保管著單位的現金、支票、票據和各種印鑒等重要財物，必須要提高安全防范意識。比如每天下班時檢查保險柜、抽屜，門窗是否上鎖;送現金到銀行繳存時，必須有人保護，并且時刻保持警惕，否則一旦現金被搶或丟失將是不可挽回的損失，出納員也會遺憾終生。

三、存在的問題

反思本學期的工作，在取得成績的同時，也存在很多不足。主要有以下幾個方面：

1、財務工作太忙，擠占備課時間。尤其是集中付款的9月和12月，業(yè)務量非常大，忙的焦頭爛額，經常上課之前備十幾分鐘的課，就匆忙去上課了。

2、付款不及時，人際關系壓力大。去年自實行新的財務制度后，所有的報銷付款都需要排隊審核，手續(xù)也很麻煩，付款時間延后，導致有些收款人有抱怨情緒，不合規(guī)定的票據打回重做也會得罪不少人。

我非常感謝領導能給我這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會，同時，也向一年來關心、支持和幫助我的許老師、科室老師們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。最后，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。并借此機會，給大家拜個早年，祝各位同仁心想事成，萬事如意。

2017最新工作述職報告篇【二】?

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為寧夏移動的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，移動人的拼搏精神。這一年，在同事和領導的幫助下，讓我快速的熟悉業(yè)務知識和技能，較好的完成了各項工作，現將一年的工作總結如下。

一、工作總結

1.做好熱線投訴處理工作。做好熱線投訴處理工作，扎實的業(yè)務知識是高效準確地解決投訴問題的關鍵。在有了之前一年的鍛煉，在這一年中，我對業(yè)務知識有了更全面的了解，并通過SQL語句的學習，掌握了常用語句，通過自己的學習和積累，現在能較好的解答前臺同事的疑問，能較快速的查詢用戶投訴的問題。工作效率有了很大的提高。

2.參加班組會議和部門組織的業(yè)務培訓。作為業(yè)務支撐部門，定期組織業(yè)務知識的培訓是十分必要的。參加班組會議和部門培訓會議，實現知識的共享和更新，使的工作能更好的完成。

3.協(xié)助完成周報等熱線投訴分析問題。投訴周報的總結分析，有助于及時發(fā)現處理投訴工作中存在的問題，改正工作中出現的問題，分析熱點投訴問題，及時解決系統(tǒng)存在問題和提高用戶

二、問題分析

1.業(yè)務總類較多，許多問題還需依靠相應技術人員協(xié)助查詢。沒有經過系統(tǒng)的培訓，都是零碎的知識培訓，對業(yè)務流程沒有一個全面的了解，導致有時定位問題不準確，在查詢問題過程中走了許多彎路。

2.個人在業(yè)務知識方面還是比較欠缺，需要及時更新自己的知識，主動學習積累知識。要向老同事虛心請教，并學會發(fā)現問題，通過自己掌握的知識，快速定位解決問題。

2017最新工作述職報告篇【三】?

各位領導、各位朋友們大家好!帶著豐收的喜悅，我們再度歡聚一堂。過去的一年里，你們牽手年幼的**一起走過無數 難忘但不平凡的日子。在**蹣跚學步的日子里，因為你們的攙扶與支持，年幼的德諾走得 穩(wěn)健、有力;在農資市場群雄割據、競爭激烈的今天，新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長。下面，我將***20xx年工作成績、銷售情況、存在問題、品牌管理以及 20**年工作計劃匯報如下

一、工作成績及銷售情況

1、從供貨方面來說，20xx 年，**在平陸地區(qū)投入了大量的人力、物力、財力。一年來，不管德諾提出什么要求，從業(yè)務員提出申請到大區(qū)經理審批，再到推廣部門策劃運 作都是一路綠燈、高效運行;從上到下，從里到外，從操作產品到運作市場，從業(yè)務方面到 技術咨詢，從資源管理到營銷培訓，從業(yè)務員、區(qū)域經理到公司高層、專家教授，每一位相 識或不相識的來自威遠的朋友都知無不言、言無不盡地對德諾傾心相授，都盡自己最大的努 力給了德諾農資許多忠懇的建議和無私的幫助。

2、除了審計局的領導、同事以及其他職能部門的支持以外，還有許多結緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經銷農藥，但是卻為德諾介紹了 幾個重要客戶。經他介紹的五個客戶，兩個獲得了我們今年的銷售一等獎，一個獲二等獎，一個獲最佳回款獎，還有一個是今年新開的戶，銷售業(yè)績也不錯;零售商王新平，在年初曾 對德諾農資提出了非常好的建議，并認真地寫下來交給了我們，他的建議書至今保存在德諾 農資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮(zhèn)老書記喬章典等，為了引導村民 使用生物農藥，淘汰高毒農藥，都身體力行，率先使用，為德諾農資及威遠品牌的樹立做了 大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農民都知道了威遠產品，很多農民們 說，威遠這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價格肯定要 高許多。今年，農民們普遍反映：用了生物農藥后，蘋果、桃的品質大大改善，果桃商品率 也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議，給了德 諾農資最樸實的支持與扶助。

3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農資的工作寄予了大力的支持，從積 極銷售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農資的回款率已達 98.6%。這 中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關系的老供貨商的供貨，一心一意致力于 德諾產品專賣，在我們強有力的品牌拉動下，除了銷售額大幅增長以外，也將威遠生物農藥 過硬的質量和德諾農資優(yōu)質的服務帶給了老百姓，在農民朋友中反響良好，使德諾農資與威 遠生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。

4、德諾誠實敬業(yè)、扎實負責的精神，贏得了名牌企業(yè)的青睞，也贏得了終端零售商的 信任。今年的銷售過程中，接到零售商的電話后，我們曾多次專車趕到田間地頭，實地查看 農民們地里的蟲害、病害，并現場咨詢專家，以最快速度為農民朋友解決問題;在排庫結賬 的過程中，對算錯賬的客戶，都認真誠實地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了 我們 200 元錢但并不知曉，我們發(fā)現以后及時打電話予以糾正，避免了客戶的損失;在給 黑窯的吳幫元算賬時，由于筆下誤，使他多付了 300 多元錢，復查時發(fā)現后，我們專程趕 到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己：誠實第一，決不多收客戶一分 錢，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤，敢于承擔責任的精神使德諾農資贏得了 零售商朋友們的贊賞與信任，也贏得了農民朋友的信任與尊重，也成為威遠生化值得信賴的 合作伙伴，今年，德諾農資已被威遠生化評為四星級核心經銷商。

二、存在問題

(一)今年庫存比較大。庫存偏大的主要原因：一是生物農藥持效期長，往年，農民們在賣 桃前普遍都要打一到兩遍藥?？墒牵衲?，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后，后 期卷葉蟲沒有再發(fā)生。直到桃區(qū)銷售工作已經結束一個多月，地里也幾乎沒有蟲害。所以各 零售點都沒有按預期計劃完成銷售，這是造成庫存偏大的主要原因。不過，雖然我們庫存偏 大，但是農民朋友們嘗到了用生物農藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。二是對于果區(qū)來 說，今年普遍是小年，加之部分地區(qū)出現不同程度的凍害，導致農民朋友對蘋果管理重視不 夠，也是導致庫存偏大的一個主要原因。三是前期因為對產品了解不透，在小麥除草劑銷售 期沒有對大家作出正確的指導。在千頃碧浪銷售出去以后，因為苯磺隆類產品見效慢，使得 好多農民誤以為買的是假藥，影響了同期清園藥的銷售。

(二)在推廣過程中，由于缺乏經驗，加之工作開始得晚，使得大部分地區(qū)都沒有涉及到，導致銷售肓區(qū)的出現。

三、品牌問題

這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長以及管理的問題(一)、品牌定位 德諾農資致力于為農民朋友提供一流的產品質量，一流的售后服務;致力于架起零售 商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁;致力于和實力雄厚并且視農民利益為最高利益企業(yè)的合作，從而打造優(yōu)秀的農資品牌。德諾，永遠是農民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里，扎到 農民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標。

(二)、品牌成長 兩年來，在座的每一位都為德諾農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺到：在 你們眼里，德諾就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對銷售 出去的農藥跟蹤到底的執(zhí)著精神;部官的蘇全太說，他寧愿不賣藥，也不會不負責任地將不 合理的配方給農民，讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們 藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個什么公司呢，能做 這么好像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉(xiāng)，看到老百姓信任而感動的眼神，我都會 想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對威遠品牌的信賴與贊賞，我都會想起你們認真負責 的工作態(tài)度。在農資市場極度混亂的今天，有緣接觸農藥行業(yè)一個非常優(yōu)秀的品牌是我們大 家的幸運，而親手將一個優(yōu)秀的品牌在這么短的時間內做到受百姓信賴又是非常難能可貴 的。

(三)那么，我們就一起談談與品牌管理相關的幾個問題

1、渠道的問題 對我們來說，渠道包括供貨渠道及銷售渠道。德諾農資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農 資保證所有產品都是平陸區(qū)域總代理，封閉運營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農藥的流 入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來說吧：據非?？煽康南?，威 遠產品這些年來沒有因為任何藥害事件做過賠償。除了威遠產品外，德諾農資在進貨渠道方 面，把關也是非常嚴格的。我們保證所有的產品都是正式登記的產品，都經過農業(yè)局執(zhí)法大 隊的驗收，保證經銷商朋友放心經營，絕不會因為一時不謹慎給經銷商朋友帶來任何的不利 影響。除了產品質量過硬以外，兩年來，為了給農民朋友尋求到真正視農民利益為最高利益 的企業(yè)，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找 過我們，但是，在我們商談的過程中，沒有一個企業(yè)能像威遠生化這樣，舍得付出，舍得在 農民身上大力度地投入。每一回，當德諾農資提出需要支持的意向時，威遠生化從來沒有算 計過這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就 做不到。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里，利益永遠是第 一的，利潤永遠是第一的。今天，德諾選擇了威遠，威遠選擇了平陸，這樣的機會，對于我 們來說，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個橋梁，實際的情況是：一個實力雄厚 的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后，隨時為我們提供強有力的品牌支持。牽著這個國內一流企業(yè) 的手，我們一定能走得更穩(wěn)更遠。

2、銷售回款的問題。目前的農資市場非常混亂，生產企業(yè)之間、代理商之間、零售商之間 的惡性競爭使得大家為了贏得市場，不得不通過賒銷途徑來提高市場占有率。但是，任何一 個企業(yè)，想要健康發(fā)展，首先必須要有良好的銷售回款。沒有良好的現金流，再美好、再有 前途的事業(yè)都終將走向夭折。除了農資界，現在，國內一流的名牌企業(yè)都已經意識到這個問 題，努力杜絕賒銷現象的存在，轉而將工作的重點放在售后服務及技術推廣方面，通過強有 力的品牌策略以及優(yōu)質超值的服務來占領市場。我們運城地區(qū)有兩個曾經顯赫一時的農資企 業(yè)，都企圖通過大規(guī)模的賒銷力度來占有市場，剛開始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好 景不長，現在都已經是生存艱難。大額度的賒銷，表面看來，似乎處處都充滿了誘惑。但是，在誘惑的背后，潛藏著諸多的風險。而隨著國家惠農政策越來越好，農民維權意識也越來越 強，假冒偽劣農藥越來越難以立足。這種情況導致了未來的農資市場，需要品牌;消費觀念 越來越成熟的老百姓需要品牌?？墒?，在我們接觸的生產廠家中，名牌廠家?guī)缀醵际遣毁d欠 的。所以現款操作，是農資行業(yè)必然的趨勢。這方面，我相信，通過我們努力，這個問題會 逐步得到改善解決。我們應該學習名牌企業(yè)的做法，努力做到質量硬，價格硬，回款硬。只 有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業(yè)的信賴，才能為我們爭取到更多更好的服務支持。也只有這樣，我們才能在農資市場立于不敗之地，我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán)，才能健康 發(fā)展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧去年，他是第一年經銷農藥，當年的銷量是 6000 元;今年，他自己的努力目標是 2 萬元。3 月份，他籌集了 2 萬元提前交到公司。提前交付 的這兩萬元使他得到了什么呢?每一，他獲得了 836 元的現金紅包;第二贏得了最佳回款 獎;第三因為他交了 2 萬元，我們肯定要幫他賣到 2 萬元。因此，我們?yōu)樗懔艘淮未罅?度的促銷，在促銷現場，僅 2 個多小時的時間，就幫他銷了一萬多元的貨，使他的銷售收 入及利潤空間大大提高。所以，與德諾農資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只 會讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會面前，我希望我們的零售商，不是一年到 頭只想賺點自己家的用藥錢。我希望，在不遠的將來，有更多的零售商，因為結緣德諾，因 為牽手名牌企業(yè)，能踏實的賺錢，輕松地賺錢，在我們年老體弱、干不動農活時，依然能享 受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂!

3、價格的問題?，F在每個村子里，都有好幾家賣藥的，我們最基本的工作就是讓老 百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經常上當受騙而不知所措。統(tǒng)一零售價就是要求 我們對每一個老百姓都做到誠實無欺，不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。大家都知道：如果我 們買一樣東西，比別人買得貴了些，哪怕只貴幾毛錢，心里就很生氣，感到被欺騙。常會想 到，以后再也不去他那兒買了。所以，我們要堅決杜絕此類事件的發(fā)生，贏得每一個鄉(xiāng)民的 信任。決不亂價銷售，擾亂市場。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒說的，但就是價 格貴。對于這個問題，我覺得，覺得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓對威遠的藥已經不關 心價格的問題了。因為，大家認準了威遠這個牌子，都知道威遠的藥在全縣的價格都是統(tǒng)一 的。所以，這些村的老百姓拿藥時基本上不問價格，只關心是不是威遠的藥。所以，我覺得，解決這個問題其實很簡單：那就是正確的引導我們的農民，用好藥，減少用藥次數，拒絕用 藥風險，提高果品品質，最終做到降低成本，增加收入。下鄉(xiāng)時有的零售商會說，你們應該 進點小廠家的藥，因為有的農戶來了就要便宜的藥，我們沒有，人家就走了，造成客戶流失。對這類問題，我們的原則是寧可不賣藥，也不能心存僥幸地去賣沒有質量保證的藥。再便宜 的藥，終究是要花錢的，但如果效果不好，農民可不會說他買的藥便宜，他會說，我們給他 提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會越走越窄直到窮 途末路。