第一篇：重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院學(xué)生副書記兼學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會會長2010——2011學(xué)年

重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院學(xué)生副書記兼學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會會長2010——2011學(xué)年

第一學(xué)期工作總結(jié)

在校團(tuán)委的指導(dǎo)下，在社團(tuán)聯(lián)合會全體成員的共同努力下并配合主席團(tuán)其他成員一起做好本學(xué)期學(xué)生工作。學(xué)期之初我主要分管學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會、科技協(xié)會、網(wǎng)絡(luò)部三個部門的學(xué)生工作。在余飛老師的指導(dǎo)下，在我積極配合和合理安排下，科技協(xié)會除了完成日常工作，著重完成“三創(chuàng)賽”活動和網(wǎng)頁設(shè)計大賽活動?！叭齽?chuàng)賽”，在宣傳方面做了大量工作，該部門組織活動并積極參加活動，同時取得了三等獎的好成績。校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)（團(tuán)委主頁建設(shè)、更新，學(xué)院BBS建設(shè)、管理）著重有網(wǎng)絡(luò)部網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)，同時成功舉辦了論壇征名活動。

由于工作需要，本學(xué)期期中我著重負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會工作。重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會圓滿完成了2010-2011學(xué)年第一學(xué)期各項工作。在本學(xué)期，作為社團(tuán)聯(lián)合會會長，我與兩名副會長一起，帶領(lǐng)社聯(lián)成員完善社團(tuán)聯(lián)合會的職能，組織好日常工作，做好特色活動?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、社團(tuán)社聯(lián)總體情況

2010-2011學(xué)年第一學(xué)期，重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院注冊

學(xué)生社團(tuán)26家。其中，新成立社團(tuán)6家，并在社團(tuán)中成立社團(tuán)支部試點5家，分別是：武道協(xié)會、演講與辯論協(xié)會、計算機(jī)協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、電影協(xié)會。社團(tuán)聯(lián)合會本著“植根于社團(tuán)，并全心全意為社團(tuán)服務(wù)的宗旨”，為全校各類社團(tuán)服務(wù)，在本學(xué)期先后組織了社團(tuán)聯(lián)合招新，2010——2011學(xué)年學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)，培養(yǎng)分為：社團(tuán)指導(dǎo)老師見面會暨培訓(xùn)大會，培訓(xùn)大會分別從社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的基本素質(zhì)、策劃、公文格式、宣傳、素質(zhì)拓展（友誼足球賽：社團(tuán)VS社聯(lián)、拔河比賽：26個社團(tuán)之間比賽、排球賽：13個社團(tuán)VS13個社團(tuán)、定點投籃、籃協(xié)VS社聯(lián)和25個社團(tuán)）5個方面進(jìn)行了培訓(xùn)。一方面，社聯(lián)對學(xué)生社團(tuán)如何更好地發(fā)展進(jìn)行了引導(dǎo)和有針對性的培訓(xùn)。另一方面，通過與社團(tuán)骨干成員面對面談話，了解社團(tuán)發(fā)展建設(shè)情況。及時收集同學(xué)對社團(tuán)、社聯(lián)建設(shè)的意見，努力發(fā)揮好為廣大同學(xué)和學(xué)生社團(tuán)服務(wù)的作用。

二、日常工作

1．組織好并定期召開每周一晚上8:50社聯(lián)管理層例會、周二中午12:30社長例會、周二晚上8:50社聯(lián)例會。

2．深入各個部門的工作，及時了解社聯(lián)成員的思想動態(tài)。

3．集中整理各部門工作總結(jié)，及時向指導(dǎo)教師反饋。4．幫助各部門擬定工作計劃，寫好工作總結(jié)。

5．大型活動——負(fù)責(zé)迎新晚會外場安排工作，保證了學(xué)校9000人的生命財產(chǎn)安全，舞臺區(qū)負(fù)責(zé)社團(tuán)節(jié)目——《琴棋書畫》，觀眾區(qū)負(fù)責(zé)觀眾順利進(jìn)出場及依次坐好，負(fù)責(zé)首屆社團(tuán)游園會活動。

6．跟進(jìn)社團(tuán)日?；顒蛹疤厣顒?。了解社團(tuán)思想動態(tài)和活動動態(tài)并給予建設(shè)性建議，解決社團(tuán)所遇到的困難。

7．完善社團(tuán)聯(lián)合會和社團(tuán)各項考核制度及獎懲制度。在本學(xué)年的工作中，通過學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會新人培訓(xùn)，培養(yǎng)社聯(lián)成員的工作思路，為全體社聯(lián)成員樹立管理意識、服務(wù)意識。通過社團(tuán)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)工程，搭建社團(tuán)骨干交流平臺，多方面深層次培養(yǎng)社團(tuán)骨干的綜合素質(zhì)。在工作過程中，我及時關(guān)注各部門工作進(jìn)度，同副會長制定階段工作計劃并要求其做好工作總結(jié)和工作匯報。利用培訓(xùn)的機(jī)會，我為新成員介紹社團(tuán)聯(lián)合會的發(fā)展歷程、主要職能以及各部門的工作職責(zé)。結(jié)合自身工作，與社聯(lián)成員分享經(jīng)驗和心得，鼓勵新成員認(rèn)真對待自己的工作，在工作中培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ魉悸?，樹立為社團(tuán)和社聯(lián)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，并逐漸實現(xiàn)自己競選時的承諾，為大學(xué)生活增添色彩。

在本學(xué)期工作中，安排社團(tuán)聯(lián)合會成員以交流員身份深入社團(tuán)當(dāng)中，與社團(tuán)骨干成員交流，關(guān)注社團(tuán)在發(fā)展過程中遇到的問題，并與社聯(lián)管理層、決策層取得溝通，及時予以解決。此舉得到了社聯(lián)成員和社團(tuán)負(fù)責(zé)人的大力配合，真正

為社團(tuán)和社聯(lián)的有效溝通開辟了快速通道。按照團(tuán)委的指示，在本學(xué)期進(jìn)行新社團(tuán)管理模式的探討。廣泛征集社團(tuán)和社聯(lián)成員意見，對新管理制度的利與弊和可行性進(jìn)行分析。

在本學(xué)期工作的監(jiān)督和指導(dǎo)過程中，我一方面督促各部門完成好本職工作，做好交流員反饋信息的收集和統(tǒng)計工作；另一方面，鼓勵社聯(lián)全體成員創(chuàng)新工作思路，開辟與社團(tuán)交流的新形勢、新思路，讓交流員真正動起來，與社團(tuán)及社團(tuán)負(fù)責(zé)人主動聯(lián)系，做好每一個社團(tuán)的管理、服務(wù)工作。爭取讓社團(tuán)聯(lián)合會真正能扎根于社團(tuán)，想社團(tuán)之所想，及社團(tuán)之所需。

三、工作心得

作為學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會第一責(zé)任人，與兩名副會長、三名管理層一起，繼續(xù)發(fā)揚本學(xué)期的工作思路，努力營造社聯(lián)和諧的工作氛圍，給予社團(tuán)聯(lián)合會每一位成員充分的空間，讓他們發(fā)揮自己的能力，做出自己的決定。社聯(lián)決策層創(chuàng)造最大的機(jī)會讓社聯(lián)成員實現(xiàn)工作設(shè)想，鼓勵社聯(lián)成員工作上的創(chuàng)新。這一大膽的嘗試取得了一定的成果。首先，最大程度的調(diào)動了各部門的積極性，使部門成員認(rèn)識到了自己對這個組織的重要性；其次，增加了社聯(lián)成員的危機(jī)感和競爭意識，每個人都有提出想法并為想法提供可行性方案的權(quán)利；第二，社聯(lián)成員更加清晰的認(rèn)識了自身的不足，在工作當(dāng)中有針對性的提升自身的能力；最后，對于社聯(lián)整體而言，打破

了部門之間的隔閡，工作更加靈活高效。同時，社團(tuán)團(tuán)支部試點的設(shè)臵，使社團(tuán)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)，社團(tuán)干部、干事為社團(tuán)服務(wù)的積極性更加高漲。

在取得成果的同時，也暴露出一些問題。首先，社聯(lián)成員大多欠缺工作經(jīng)驗，在遇到問題時容易產(chǎn)生急躁甚至畏難情緒，如果不及時發(fā)現(xiàn)并加以疏導(dǎo)，會影響部員的工作信心。第二，社聯(lián)決策層在本學(xué)期初過高的估計了部門成員處理問題的能力，對一些不良的苗頭沒有及時制止，對發(fā)展態(tài)勢和影響估計不足，最終導(dǎo)致一些問題難以及時合理地解決；第三，同團(tuán)學(xué)其他組織相比，社團(tuán)的活動質(zhì)量總是不盡如人意。

針對以上問題，社團(tuán)聯(lián)合會所有成員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真反思，總結(jié)教訓(xùn)，避免此類問題繼續(xù)惡化。首先，社聯(lián)決策層成員應(yīng)著重創(chuàng)造社聯(lián)持續(xù)發(fā)展模式和良好的人才培養(yǎng)機(jī)制。工作中充分發(fā)揮帶頭作用，結(jié)合自身工作經(jīng)驗，對發(fā)現(xiàn)的不良苗頭盡早合理解決。對需要盡快決策的問題及時與指導(dǎo)教師和社聯(lián)管理層成員溝通，保證決策和信息的一致和暢通。對于決策層和管理層，應(yīng)該從自身做起，樹立部門專業(yè)素養(yǎng)，明確部門職責(zé)定位，培養(yǎng)合理的工作思路，遇到拿不準(zhǔn)的問題應(yīng)當(dāng)先與社聯(lián)決策層商議，而不能擅自主張或直接把不成熟的方案呈交給指導(dǎo)教師。各部部員是社聯(lián)的主力軍，在注重自身能力培養(yǎng)的同時要樹立對工作的責(zé)任感，學(xué)會在學(xué)生組織當(dāng)中生存應(yīng)該具備的素質(zhì)，即善于觀察善于思考，注重細(xì)節(jié)

注重創(chuàng)新。社聯(lián)工作不分高低貴賤，只有分工的不同，在明確了自身發(fā)展方向的同時就要為自己設(shè)定階段性的目標(biāo)，逐步完成，逐漸提升。社聯(lián)全體成員除了做好自我定位以外，培養(yǎng)正確的工作方法同樣重要。在本期的工作中，部分部員在與社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社聯(lián)決策層、管理層溝通時語言欠妥，在一些文字資料上不注重細(xì)節(jié)，造成重要信息的疏漏，甚至一些部長也出現(xiàn)過這些情況。在本學(xué)期的工作中，應(yīng)該重視此類問題，把工作方法的培訓(xùn)做細(xì)致，從根本上樹立社團(tuán)聯(lián)合會良好的風(fēng)氣。社團(tuán)活動是有一群有著相同興趣愛好的同學(xué)走到一起，其性質(zhì)決定活動質(zhì)量，不難看出絕大多數(shù)社團(tuán)在每次活動之前精心準(zhǔn)備，難免有這樣那樣的不足，為了解決這些問題，只有社聯(lián)決策層、管理層、交流員同社團(tuán)指導(dǎo)老師共同努力！

學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會走到今天，社聯(lián)規(guī)模不斷壯大，影響力不斷提升,每一天都發(fā)生著細(xì)微的變化.而唯一不變的是全心全意為社團(tuán)服務(wù)的宗旨和對更高目標(biāo)的不懈追求。社聯(lián)的發(fā)展有很多值得借鑒和發(fā)揚的地方，也有更多的機(jī)會和潛力等待后來的社聯(lián)人去挖掘。作為社團(tuán)聯(lián)合會的一員，每個人都有義務(wù)把這個組織維系好，管理好。所以不論是決策層、管理層，還是是新進(jìn)的部員，都應(yīng)該真正把她看成一個家，一片可以增長才干、提升素質(zhì)的沃土。所有的榮譽(yù)都只是虛幻的光環(huán)，只有和其他成員一起共同為一個目標(biāo)奮斗、打拼

并最終實現(xiàn)目標(biāo)的過程，才是最讓人溫暖和值得回味的。作為一名大學(xué)生，校園是我們走向社會的平臺，在這里我們可以通過自己的嘗試獲取信息，得到鍛煉，樹立理想目標(biāo)。

總的來說，本學(xué)期按照團(tuán)學(xué)日程安排表基本順利完成了工作并取得了一定成績。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會處于轉(zhuǎn)型期，總有這樣那樣不完善的地方，相信我認(rèn)真踏實、努力肯干的工作狀態(tài)一定會讓年輕的社聯(lián)有個新的面貌。在逐漸社會化的過程中，校園里任何一個學(xué)生組織都是一個起點，沒有人想輸在起跑線上，對于那些致力于自我提升、有遠(yuǎn)大志向的同學(xué)，不僅需要珍惜在校園、在學(xué)生組織工作的機(jī)會，更要放開自己的眼界，時時刻刻保持競爭意識，并為能在競爭中站穩(wěn)腳跟而不斷完善自我。

第二篇：重慶郵電大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會策劃部2011招新章程（范文）

重慶郵電大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會策劃部2011招新章程

第一輪面試：2011年9月19日

面試方式：一對一或二對一簡單交流，提問。

面試流程：

一、登記序號。

二、自我介紹。

三、考官提問2—3個問題。

判定標(biāo)準(zhǔn)：

一、首要標(biāo)準(zhǔn)：

1、有基本的禮儀，舉止得體、大方。

2、衣著得體，五官端正，形象氣質(zhì)佳。

3、有一定的與人交流能力，語言交流無障礙，口齒清晰，普通話較標(biāo)準(zhǔn)。

4、有一定的寫作能力，對一些問題有自己獨到的見解。

5、對策劃部本身有一定的認(rèn)識。

二、次要標(biāo)準(zhǔn)：

1、有自己的特長（無論是文藝或者其他方面），樂于表現(xiàn)自我。

2、有一定的社會經(jīng)歷。

3、有社團(tuán)、學(xué)生會、班委工作經(jīng)驗。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

5、自身有其他優(yōu)秀品質(zhì)。

三、慎用標(biāo)準(zhǔn)：

1、態(tài)度不端正、吊兒郎當(dāng)者慎用。

2、文字能力差、思維方式單一者慎用。

3、參與活動眾多，空余時間少者慎用。

4、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲者慎用。

5、過于內(nèi)向者慎用。

6、不服從領(lǐng)導(dǎo)者慎用。

7、過于自大者慎用。

主考官職責(zé)：主考官需詳細(xì)記錄各面試人序號及特點（優(yōu)、缺點都要有），方便最后統(tǒng)計。

篩選人數(shù)：60人進(jìn)入第二輪面試。

第二輪面試：2011年9月21日

面試方式：分組完成策劃，團(tuán)體面試。

面試流程：

一、9月20日中午完成分組，每組發(fā)放試題一張。

二、

第三篇：重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院 校學(xué)生體育部2012——2013學(xué)年工作計劃

重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院

校學(xué)生體育部2012——2013學(xué)年工作計劃

生命在于運動！體育部就如同一只永遠(yuǎn)跳動的音符，豐富你、我、他大學(xué)生活。新學(xué)期已經(jīng)開始，體育部的工作是以增強(qiáng)同學(xué)們的強(qiáng)身健體意識為目標(biāo)，推動我校各項體育運動發(fā)展。為全校師生搭建一個公平公正，正規(guī)大型的體育競技平臺。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)

（一）體育部干事招新及其培訓(xùn)

1．新學(xué)年體育部將秉著公平公正的原則面向全校招收能吃苦耐勞，工作一絲不茍，交際能說會道，踏實，富有創(chuàng)新意識的同學(xué)作為體育部干事。

2.干事試用期名單確定過后，部門將根據(jù)不同要求，不同任務(wù)對干事進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

(二)部門例會管理

1.部門例會時間將設(shè)在每周二晚上，其它會議不設(shè)固定時間。

2.每位干事必須有自己的工作記錄本。在開各種會議時必須有內(nèi)容記錄。各位部長不定時檢查干事工作筆記。每次活動都必須簽到。開例會或其他會議時不遲到，不得交頭接耳，態(tài)度嚴(yán)肅，著裝得體。

（三）部門懲獎制度

會議記錄，簽到，遲到請假等都是評比內(nèi)容。每個月對表現(xiàn)優(yōu)秀的干事進(jìn)行獎勵，對表現(xiàn)較差的干事進(jìn)行開導(dǎo)教育。

二、深化部門職能改革

（一）對團(tuán)委老師或主席團(tuán)

1.實時向團(tuán)委老師和主席團(tuán)匯報每月工作。

2.活動開展前期向團(tuán)委老師和主席團(tuán)匯報活動具體內(nèi)容。

3.活動結(jié)束后以書面總結(jié)的形式報告給主席團(tuán)。

（二）對學(xué)生會的其他部門

1.積極配合及協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作開展。

2.定期與學(xué)生會其他部門展開部門交流會，讓干事們增進(jìn)感情，增長見識。學(xué)習(xí)其他部門的長處。

（三）對團(tuán)直屬、社聯(lián)、科聯(lián)的部門

對其他組織的活動我們要積極配合，和其他組織的部門建立好聯(lián)系，并且在行動與溝通中不斷促進(jìn)與其他組織部門的友誼。

（四）對各個院系學(xué)生組織

1．定期召集各院系學(xué)生會體育部召開例會，主要目的是為了了解各個院系內(nèi)部的體育活動開展情況，并且為他們的活動安排及開展工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，要求各個院系體育部之間通過我們校級學(xué)生會體育部做媒介，讓各部門之間增強(qiáng)交流，并互幫互助。

2.定期向各院系體育部傳達(dá)團(tuán)委老師和主席團(tuán)的最新工作指示，并且協(xié)助和監(jiān)督他們開展好每一個活動。

（五）體育部與英才教育委員會體育委員會的工作合作

新學(xué)年體育部將會跟體育委員會的老師全面配合，部門將先與體育委員會的老師定下本學(xué)年的工作重心，讓體育委員會的老師盡快熟

悉我們的工作，并在根據(jù)體育委員會老師的指導(dǎo)方針和工作思想下去開展每一個活動。

三、體育部新學(xué)年活動計劃

（一）“陽光杯”系列比賽

“陽光杯”系列比賽是部門全年工作的重心，是學(xué)校最為正規(guī)公平公正的體育競技賽事，該項賽事是面向全校同學(xué)舉辦的，意在豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，增進(jìn)友誼，促進(jìn)各院系之間的交流，比賽包括三大球類（籃球、足球、排球）。

前期準(zhǔn)備：擬出策劃、賽程表、積分表、開幕式流程表，并面向全校學(xué)生招收同學(xué)進(jìn)行裁判培訓(xùn)，通過各種媒介做好前期宣傳，開幕之前做好活動預(yù)判以便應(yīng)對場上隨時發(fā)生的突發(fā)情況

比賽階段：每場比賽我們會安排好記錄臺人員、裁判和圍場人員，保證每一場比賽的順利進(jìn)行。

收尾工作：將對奪得名次的院系及個人頒發(fā)獎狀和獎金。并對該項活動進(jìn)行書面總結(jié)。

（二）第六屆全校運動會

第六屆全校運動會是新學(xué)年下半學(xué)期最重要的活動，是學(xué)校幾個重要活動之一，是面向全校師生的一次體育盛會，意在為全校師生搭建一個大型綜合性的體育競技平臺，豐富全校師生的業(yè)余生活，鍛煉師生身體素質(zhì)，增進(jìn)各院系各班級之間的團(tuán)隊意識和友誼。

前期準(zhǔn)備：配合團(tuán)委老師和各個部門訓(xùn)練開幕式表演方陣。比賽階段：運動會期間安排體育部全體干事進(jìn)行圍場、仲裁、記

錄等工作。

收尾工作：將對奪得名次的院系及個人頒發(fā)獎狀和獎金。并對該項活動進(jìn)行書面總結(jié)

以上就是學(xué)生會體育部新學(xué)年的工作計劃及安排，我們會秉著服務(wù)同學(xué)的精神，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度去開展好每一項工作，在工作中不斷總結(jié)進(jìn)取，不斷創(chuàng)新改善。并且在開展本部門的工作中也積極配合團(tuán)委和各部門之間的工作。成為一個工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，對兄弟部門熱情大方，對部門內(nèi)部親密團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。

校學(xué)生會體育部

二〇一二年七月二十八日

第四篇：重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會策劃部部門章程

重慶郵電大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會策劃部部門章程

第一篇總則

第一條重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會策劃部是社團(tuán)聯(lián)合會旗下七部門之一。在遵循社團(tuán)聯(lián)合會“引導(dǎo)社團(tuán)，服務(wù)社團(tuán)”這一精神理念的同時，始終堅持以“務(wù)實、合作、活潑、創(chuàng)新”為工作宗旨，一切工作皆圍繞著“服務(wù)社聯(lián)，發(fā)展社聯(lián)”展開。

第二條策劃部是社聯(lián)的重要部門，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會大型活動的策劃和組織工作，協(xié)調(diào)社聯(lián)內(nèi)各個部門之間的關(guān)系。當(dāng)學(xué)校或社聯(lián)要組織一些大型集體活動時，由于其他各個部門的職能性質(zhì)所限，策劃部便顯示出其獨特的部門職能。如何將大家成功的融合成一個集體，如何用更好的方式成功的舉辦活動，便是策劃部的職責(zé)所在。策劃部對社聯(lián)、社團(tuán)的大型活動進(jìn)行全程跟進(jìn)，積極配合社聯(lián)及其他部門的活動，并幫助各個社團(tuán)進(jìn)行的大型活動策劃的審批，是一個不斷創(chuàng)造求新的部門。

第三條策劃部以“繁榮校園文化，引領(lǐng)服務(wù)社團(tuán)”為最終目標(biāo)，充分融入社聯(lián)的大家庭中。

第四條策劃部追求以人為本，強(qiáng)調(diào)專業(yè)性和創(chuàng)造性的培養(yǎng)，注重個人能力無限提升以及團(tuán)隊合作及分享精神。

第二篇部門章程

第一章總則：務(wù)實、合作、活潑、創(chuàng)新

第一條尊重和信任每一位同事。

第二條做到“五個精神”，即求真務(wù)實，團(tuán)隊合作，活潑工作，創(chuàng)新為要，服務(wù)奉獻(xiàn)。

第三條保持個人激情以及團(tuán)隊激情，做到不拋棄不放棄。

第四條積極主動規(guī)定動作：

1、開會要坐前排。

2、工作要多做10%

3、提前做好活動的準(zhǔn)備工作

第五條注重溝通規(guī)定動作：

1.及時有效地與部長和同事溝通工作進(jìn)展

2.工作中出現(xiàn)問題第一時間與部長溝通

3.不滿情緒直接找部長談

4.尊重并傾聽同事的想法、感受、需求及夢想

5.及時向部長報告任務(wù)進(jìn)展情況

6.注重于其他部門的交流

第六條追求高績效工作，提高部門執(zhí)行力。

第七條給與取得成績的同事鼓舞與激勵,以及做到不相互埋怨.第八條建立部門文化，讓部門有家的感覺。

第二章部門紀(jì)律

第一條會議紀(jì)律：

1每周部門定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席，如有事不能參加者，在會議前一天向部長請假，獲準(zhǔn)后方可請假

2例會時，干事以及部長必須將手機(jī)調(diào)為振動或關(guān)機(jī)，除有特殊情況，否則一概不能撥打或接聽電話；

3.必須帶好筆和筆記本記錄開會內(nèi)容；

4.會議期間，干事之間禁止聊天。

5.例會實行考勤制度，例會有三次無故缺席或五次請假者視為自動離職。

6.例會遲到者,唱一首歌或者買棒棒糖作為懲罰.遲到5次以上視為自動放棄策劃部.7.如遇緊急情況，部長及副部長可安排臨時會議。

第二條通信紀(jì)律：

1.收到短信應(yīng)回復(fù),除去沒有要求的.2.發(fā)郵件時注意語言的規(guī)范性,郵件發(fā)出以短信方式(也可其他)通知收件人.3.與其他部門的部長或者協(xié)會干部們溝通時注意用語.第三章例會要求

第一條例會目的：提出問題，安排工作，解決問題。

第二條例會第二天準(zhǔn)時發(fā)送會議簡報給主席團(tuán),簡報要求詳細(xì)專業(yè)。

第三條例會要求簡潔明了，不拖拉，不浪費大家的時間。

第四條例會必須對每次活動進(jìn)行人員的落實，實行責(zé)任制。

第五條每次會議必須有不同的干事進(jìn)行發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容不限。

第六條不定期開展提高干事能力的相關(guān)培訓(xùn).第三篇部門文化

如果說一個沒有本族特色文化的民族是一個悲哀的民族，那么一個沒有部門特色文化的部門何嘗不是一個悲哀的部門。然而，到底什么才是部門文化呢？部門文化是指部門所有成員在長期的發(fā)展過程中所培育形成的并被所有成員共同遵守的最高目標(biāo)、價值體系、基本信念及行為規(guī)范的總和。部門文化是部門的靈魂，是推動部門發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，包括價值觀念、部門精神、部門道德、團(tuán)體意識、部門形象、部門制度，其核心是部門的精神和價值觀。

重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會策劃部是重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會的一個下屬部門，在始終堅持“引導(dǎo)社團(tuán)、服務(wù)社團(tuán)”的精神理念的同時經(jīng)過多年的探索、建設(shè)與完善，逐漸形成了策劃部“務(wù)實、合作、活潑、創(chuàng)新”的工作宗旨，并將這種宗旨發(fā)展為我們策劃部特有的部門文化，并在工作中始終堅持貫徹這種部門文化，提高工作質(zhì)量和效率，讓策劃部在社團(tuán)聯(lián)合會的工作中做的更好更完美。

綜合策劃部的特點，我們應(yīng)該在平時的工作中應(yīng)始終堅持貫徹好以下宗旨，并形成這一種有力于部門及社團(tuán)聯(lián)合會發(fā)展的部門文化。

首先是務(wù)實——策劃部，顧名思義，是做活動策劃的部門。但僅僅寫出一份策劃就可以了嗎？顯然不夠，一份策劃的優(yōu)秀與否是看其能不能在工作中切實順利的執(zhí)行開來。要考慮客觀現(xiàn)實環(huán)境與具體要求，若不能被執(zhí)行，即使再完美的構(gòu)思也只能是構(gòu)思，不是策劃。所以我們策劃部的第一準(zhǔn)則是務(wù)實—立足實際，實踐為基。只有立足實際，我們才可能做出切實可行的策劃；只有經(jīng)得起實踐檢驗的策劃，我們才會稱之為一份成功的策劃。

其次是合作——策劃部主要負(fù)責(zé)大型活動的策劃工作，協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系。當(dāng)學(xué)校或社聯(lián)要組織一些大型集體活動時，由于各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出其生命所在。顯然，策劃部的工作性質(zhì)已經(jīng)決定了它是一個需要和各部門廣泛并密切合作的部門。離開與各兄弟部門的合作，我們只能淪為“空想者”，什么也干不了。所以，我們一定要強(qiáng)調(diào)并始終如一的加強(qiáng)與各兄弟部門的溝通與交流，密切合作。

再次是活潑——策劃部是做策劃組織工作的，因此，我們更加需要活潑的部門氛圍，更加需要活潑的做事心態(tài)。社聯(lián)策劃部是我們的舞臺，但不是有些人博取名利的舞臺。我們的舞臺，是讓有能力的人展示自我，迎風(fēng)破浪的舞臺。既然我們有了這樣一個舞臺，那么我們需要的就是我們以樂觀積極的心態(tài)表現(xiàn)自我，積極的參與到各種活動中，并在活動中不斷地發(fā)展完善自我從而走向更高更廣闊的舞臺。在策劃部，永遠(yuǎn)不會有懷才不遇的惆悵，更不會有沉悶壓抑的感覺。只要你活潑，只要你有能力，只要你敢于表現(xiàn)自己，你就是策劃部無可替代的主角。

最后是創(chuàng)新——創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂。這句話對于咱們策劃部更是再適合不過，固執(zhí)刻板、因循守舊永遠(yuǎn)不會做出一份有創(chuàng)意的策劃，而一味的沿襲與照搬只能是毫無意義的重復(fù)。當(dāng)然，我們追求創(chuàng)新，但絕不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是在現(xiàn)有條件下，在實踐允許下的有意義的切實可行的合理創(chuàng)新，在不斷地實踐與工作中推陳出新。

以上即是我們重慶郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會的部門文化，我們承諾我們一定會切實遵守、堅持執(zhí)行并以此形成我們的核心競爭力與價值觀，把我們的策劃部建設(shè)的更加完美。

第四篇部門工作

第一條策劃部工作流程：

一、活動前期準(zhǔn)備

1、明確活動目的，了解資源配給。

2、界定工作范圍

3、描述提出方案或方法的基本原理

4、活動組織的介紹

5、活動完成所需要的工作進(jìn)度

6、確認(rèn)活動的可執(zhí)行性及執(zhí)行可能產(chǎn)生的經(jīng)費預(yù)算

二、項目啟動階段

1、確定活動工作小組

①根據(jù)活動需要成立工作小組，統(tǒng)籌分工開展活動。

②確定主辦方（校方）配合要求和內(nèi)部人員

2、確定活動工作計劃

①活動領(lǐng)導(dǎo)小組及各主要負(fù)責(zé)人確定開展計劃與活動詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化、時間進(jìn)度、人員要求和其他后期準(zhǔn)備。

②根據(jù)經(jīng)驗或調(diào)查提出初步策劃建議

③準(zhǔn)備活動開展所需的資料等

3、活動策劃

①根據(jù)活動計劃要求，成立工作小組，明確具體分工和職責(zé)

②擬定工作計劃和時間進(jìn)度

③支持和開展討論會，聽取更方面人員的建議和意見

④制定并提交初步策劃報告

⑤初步策劃向各有關(guān)部門或部門項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答相關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見

⑥針對反饋意見及建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充

⑦擬定策劃實施綱要

⑧提交最終策劃報告

三、部門分工

正部長：

1)全面負(fù)責(zé)，組織開展策劃部的各項工作

2)全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作

3)全面組織并掌控策劃實施過程

4)負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造部門良好的內(nèi)外部形象

5)加強(qiáng)與主席，相關(guān)部門的協(xié)作、配合6)及時糾正策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及針對性提出合理化建議

7)對部門干事進(jìn)行能力培養(yǎng)

副部長：

1)協(xié)助部長負(fù)責(zé)策劃方案的撰寫和統(tǒng)籌

2)負(fù)責(zé)策劃文案的指導(dǎo)、審核和方向性策劃的撰寫工作

3)針對策劃工作與社聯(lián)其他部門溝通

4)指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高、并培訓(xùn)策劃人員

5)協(xié)助部長，倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的良好氛圍

6)負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作

7)對部門干事進(jìn)行能力培養(yǎng)

附則

第一條社團(tuán)聯(lián)合會策劃部對此制度有最終解釋權(quán)。

第二條本制度自公布之日起施行。

第三條制度中條款若需改動，需經(jīng)部門內(nèi)部商討修改。

第五篇：重慶郵電大學(xué)學(xué)生社團(tuán)掛靠單位調(diào)整申請表

重慶郵電大學(xué)學(xué)生社團(tuán)掛靠單位調(diào)整申請表學(xué)院/部門：

原掛靠在/部門的重慶郵電大學(xué)（社）現(xiàn)申請調(diào)整掛靠到校團(tuán)委學(xué)院/部門，望批準(zhǔn)。

社團(tuán)掛靠單位的職責(zé)和權(quán)力：

1.掛靠單位應(yīng)對學(xué)生社團(tuán)開展的所有活動的秩序、安全及其合法性負(fù)責(zé)；

2.掛靠單位應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的日常管理，對學(xué)生社團(tuán)活動進(jìn)行審批、指導(dǎo)、監(jiān)督以及活動經(jīng)費的審查；

3.掛靠單位應(yīng)為學(xué)生社團(tuán)開展活動給予一定的活動場地、設(shè)施設(shè)備等方面的支持；

4.掛靠單位應(yīng)加強(qiáng)對社團(tuán)指導(dǎo)教師工作的關(guān)心與支持，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)教師可提出變更調(diào)整意見；

5.掛靠單位應(yīng)在每學(xué)期期末將學(xué)生社團(tuán)活動開展情況（包括活動總結(jié)、圖片、新聞報道等）報社聯(lián)；

6.掛靠單位對社團(tuán)的評優(yōu)評獎、期末考核具有推薦、考評的權(quán)力。

社團(tuán)日常活動直接向掛靠單位申請，舉辦以下活動在征得掛靠單位同意的情況下，還須向社聯(lián)申請報批：

1.隸屬不同掛靠單位的社團(tuán)聯(lián)合舉辦活動；

2.與其它單位、團(tuán)體、個人聯(lián)合舉辦活動；

3.培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班及其它取得經(jīng)濟(jì)收入的活動；

4.其它涉及學(xué)校教學(xué)、工作秩序的重大活動。

申請舉辦上述活動須在活動前一個星期填寫《重慶郵電大學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動申請表》。

原掛靠單位簽字（蓋章）：現(xiàn)掛靠單位簽字（蓋章）：年月日年月日

指導(dǎo)教師簽字 ：團(tuán)委簽字（蓋章）：

年月日年月日

注：（本表一式兩份，社團(tuán)部、社聯(lián)各一份）