第一篇：2012年下期實訓室管理工作總結(jié)

2012年上期 實訓室管理工作總結(jié)

隨著新的一年的到來，在這辭舊迎新的日子，我對本學期的機房管理工作總結(jié)如下：

今年機房管理提高要求，要同時管理多個機房和多個多媒體，我結(jié)合以前的管理經(jīng)驗圓滿的完成了學校安排的管理任務：

一、配合實訓課做好機房上機的服務工作，保證機器的正常使用，做到了每天小檢查，一周大檢查，及時維護，實現(xiàn)了機器使用率100%。

二、保障機房的衛(wèi)生工作，每天一次衛(wèi)生打掃，三天一次大的清理工作，做到機器和地面衛(wèi)生的整潔化。

三、檢查機房的上機使用情況，完成了機器故障的排除工作，督導教師的上機規(guī)范工作。

四、督促檢查了教師記錄工作。

五、做好了機房安全防護工作，每天注意觀察安全隱患，及時排除，保證了安全零事故。

六、做好了物品保管和登記工作。按條例進行配合其他工作。

七、做好了專業(yè)課上課用機的指導工作，并搞好協(xié)調(diào)工作。

八、完成了向?qū)W生宣傳正確安全上機的教導工作，降低了設備的非正常損耗。

九、完成11級學生的實訓工作，通過了全國一級MS考試和計算機中級。

十、完成了新生報到參觀工作。

十一、在本學期新建立了信息實訓基地。

成績只能代表過去，我將總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，更高要求、更高標準的完成以后的工作安排。

余敏 2013年2月22日

第二篇：實訓室管理工作總結(jié)

2011年下學期實訓室管理總結(jié)

2011年下學期已進入了尾聲。在本學期實訓室管理在老師和

實訓室管理員的共同努力下，較順利地完成了各項工作，為更好的管

理實訓室，總結(jié)的好的行之有效的工作經(jīng)驗和方法，同時改進我們的

不足之處?，F(xiàn)將2011年下學期工作總結(jié)于下。

一、實訓室管理目的

為加強對各實訓室管理的制度化，規(guī)范化，科學化，提高工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，充分調(diào)動學院學生的學習積極性，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

二、實訓室管理主要內(nèi)容

1、根據(jù)學校的整體安排，配合有關(guān)專業(yè)進行技能競賽、興趣活動輔導工作，以提高和激發(fā)學生學習技能的積極性。如電控技能比武、中工培訓等等。

2、在現(xiàn)有的實訓室中為每間實訓室配備了實訓室管理員，并開放了7間實訓室，為學生提供學習交流平臺。.3、清點實驗實訓室儀器設備，對丟失、損壞、報廢的進行登記

備

案

并

上

報。

4、抓好實驗實訓室的各項常規(guī)管理工作。如每周星期四定期對實訓室進行“6S”檢查。

5、定期安排實驗管理人員做好儀器設備的保養(yǎng)、維護工作，以延長其使用壽命。

三、實訓室管理效果

督導小組：

1、認真按照管理制度進行工作，每天保持至少3次的實訓室查巡，以及查看教學日志和情況表。并記錄清楚。

2、能夠及時提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能對開放實訓室進行有力的監(jiān)督以及引導。

3、督查期間能夠?qū)W生進行有效地監(jiān)督，及時提醒學生在實訓室之中應做一些與學習有關(guān)的事情，讓學生了解到實訓室的開放是為學生提供一學習的平臺。

實訓室管理員：

1、管理員能認真完成各項工作。如：實訓室管理信息表的填寫，儀器儀表的簡單維護，以及“6S”的完成。

2、實訓室管理員能夠及時制止學生在實訓室做與學習無關(guān)的事情。如上網(wǎng)聊天等等。

四、存在問題及建議

（一）問題

1、實訓室難管理問問題。實訓設備損壞問題。如桌椅擺放不規(guī)范，黑板未刷干凈，地面未清掃等“6S”管理問題。以及設備損壞未及時報修等。

2、實訓室管理員后期出現(xiàn)消極工作狀態(tài)問題。如：有些實訓室管理員在后期少來甚至不來實訓室進行管理等。

3、在開放實訓室中，機房的需求相對于其他實訓室如

機床控制、電力拖動線路實訓室需求較大。

（二）建議

1、與學生處進行聯(lián)系，在實訓室上課卻不進行“6S” 整理，給與扣班分的處罰決定。

2、對于實訓室管理員應該給與一定的獎勵。如頒發(fā)證書，給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。

3、實訓室管理老師應該指導實訓室管理員進行實訓室設備的維護和檢修等等。

實訓室管理為學生帶來了許多利益，給學生提供了一個良好的學習交流平臺，也加強了實訓室管理員的管理經(jīng)驗。

第三篇：實訓室管理工作總結(jié)

C棟3樓實訓室管理工作總結(jié)

C棟3樓餐飲實訓室是對旅游管理專業(yè)學生進行技能訓練的場所，是旅游專業(yè)教師進行實踐教學的課堂，是開展社會培訓服務的基地。實訓室管理工作在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀。針對本實訓室管理工作的特點，現(xiàn)將本學期的管理工作總結(jié)如下：

1、本實訓室由實訓管理員統(tǒng)一管理，由任課教師具體負責教學活動，按照學校教務處的教學計劃安排使用。進入實訓室的一切人員必須嚴格遵守實驗室的各項規(guī)章制度。

3、教師課前必須做好準備，檢查實施、設備等是否完整，方可開始實訓。實訓指導教師要認真負責，嚴格組織教學活動。實訓教學前，指導教師應向?qū)W生宣講實驗守則、有關(guān)規(guī)章制度及注意事項，要講明與本次實驗有關(guān)的理論知識、實驗方法、操作技術(shù)，對學生進行安全和紀律教育。對不遵守規(guī)章制度，違反操作規(guī)程或不聽從指導的學生，指導教師和實驗技術(shù)及管理人員有權(quán)令其停止實訓。

4、實訓課結(jié)束后，任課教師要指導學生將各種教具按照規(guī)定進行擺放，經(jīng)教師檢查允許后，方可離開實訓室。任課教師授課后，要及時填寫《餐飲實訓室使用記錄》，切斷電源、關(guān)好門窗，以保證實訓室設備的安全。

5、學生必須嚴格遵守實驗室的規(guī)章制度及儀器設備操作規(guī)程，愛護實訓室的各種設施，禁止將教具帶離實訓室，禁止亂涂亂畫，如發(fā)現(xiàn)有意損壞者，按損壞物件原價賠償，情節(jié)嚴重者同時給予處分。

總之，我相信我們餐飲實訓室會將會在學校的人才培養(yǎng)工作中發(fā)揮出更大的作用。

實訓室管理員：楊華

2013年12月30日

第四篇：實訓室管理工作總結(jié)

2011年下學期實訓室管理總結(jié)

2011年下學期已進入了尾聲。在本學期實訓室管理在老師和

實訓室管理員的共同努力下，較順利地完成了各項工作，為更好的管

理實訓室，總結(jié)的好的行之有效的工作經(jīng)驗和方法，同時改進我們的不足之處?，F(xiàn)將2011年下學期工作總結(jié)于下。

一、實訓室管理目的為加強對各實訓室管理的制度化，規(guī)范化，科學化，提高工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，充分調(diào)動學院學生的學習積極性，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

二、實訓室管理主要內(nèi)容

1、根據(jù)學校的整體安排，配合有關(guān)專業(yè)進行技能競賽、興趣活動輔導工作，以提高和激發(fā)學生學習技能的積極性。如電控技能比武、中工培訓等等。

2、在現(xiàn)有的實訓室中為每間實訓室配備了實訓室管理員，并開放了7間實訓室，為學生提供學習交流平臺。.3、清點實驗實訓室儀器設備，對丟失、損壞、報廢的進行登記備案并上報。

4、抓好實驗實訓室的各項常規(guī)管理工作。如每周星期四定期對實訓室進行“6S”檢查。

5、定期安排實驗管理人員做好儀器設備的保養(yǎng)、維護工作，以延長其使用壽命。

三、實訓室管理效果

督導小組：

1、認真按照管理制度進行工作，每天保持至少3次的實訓室查巡，以及查看教學日志和情況表。并記錄清楚。

2、能夠及時提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能

對開放實訓室進行有力的監(jiān)督以及引導。

3、督查期間能夠?qū)W生進行有效地監(jiān)督，及時提醒學生

在實訓室之中應做一些與學習有關(guān)的事情，讓學生了解到實訓室的開放是為學生提供一學習的平臺。

實訓室管理員：

1、管理員能認真完成各項工作。如：實訓室管理信息表的填寫，儀器儀表的簡單維護，以及“6S”的完成。

2、實訓室管理員能夠及時制止學生在實訓室做與學習無

關(guān)的事情。如上網(wǎng)聊天等等。

四、存在問題及建議

（一）問題

1、實訓室難管理問問題。實訓設備損壞問題。如桌椅

擺放不規(guī)范，黑板未刷干凈，地面未清掃等“6S”管理問題。以及設備損壞未及時報修等。

2、實訓室管理員后期出現(xiàn)消極工作狀態(tài)問題。如：有

些實訓室管理員在后期少來甚至不來實訓室進行管理等。

3、在開放實訓室中，機房的需求相對于其他實訓室如

機床控制、電力拖動線路實訓室需求較大。

（二）建議、與學生處進行聯(lián)系，在實訓室上課卻不進行“6S” 整理，給與扣班分的處罰決定。、對于實訓室管理員應該給與一定的獎勵。如頒發(fā)證書，給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。、實訓室管理老師應該指導實訓室管理員進行實訓室設備的維護和檢修等等。

實訓室管理為學生帶來了許多利益，給學生提供了一個良好的學習交流平臺，也加強了實訓室管理員的管理經(jīng)驗。

第五篇：2017噴漆實訓室管理工作總結(jié)

【汽修中心】

甕安縣中等職業(yè)學校2017年汽修中心車身涂裝

實訓管理總結(jié)

代進松

為加強實訓室管理的制度化，規(guī)范化，科學化，提高工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，為此本學期本人對實訓室做了以下管理工作：

一、制定實訓室管理制度

二、定期清點實訓室的設備，對于損壞的設備及時登記備案并上報。

三、抓好實訓室各項常規(guī)管理工作，定期對實訓室進行6S檢查。

四、定期開放實訓室，并對實訓室的安全隱患進行排查。

五、實訓室開出課程

本學期我實訓室共開出總課時200節(jié)，實訓室課程開設情況如下：

項目一：熟悉并掌握實訓設備

項目二：刮刀的使用 項目三：調(diào)配原子灰 項目四：刮涂原子灰 項目五：干燥原子灰 項目六：打磨原子灰 項目七：刮涂填眼灰 項目八：打磨填眼灰 項目九：噴槍的使用 項目十：調(diào)配中涂底漆 項目十一：簡單遮蔽 項目十二：噴中涂底漆

【汽修中心】

項目十三：干燥中涂 項目十四：打磨中涂底漆 項目十五：面漆的調(diào)配 項目十六：全車遮蔽 項目十七：面漆前的處理 項目十八：噴面漆 項目十九：噴清漆 項目二十：面漆的整形

六、實訓室管理

本學期學校加大了對汽修專業(yè)的投入，新添置了一些設備和工具，但是對于自身也提出了更高的要求，在學生實訓期間，一定保證實訓學生的安全，因此，制定了相關(guān)的安全防范工作，防止出現(xiàn)電傷、擊傷、砸傷等事故，對學生嚴格管理，做到了本學期無一起意外事故。

其次，注重學生實踐，保障實訓要求，使學生盡可能一專多能，在其他實訓教師的配合下，學生的實訓率達到100%，實訓室利用率100%。保障了學生的實訓時間。

第三，加強了實訓室衛(wèi)生管理，物品擺放有序，歸類有序。

第四，本學期該實訓室承辦了黔南州車身涂裝技能大賽，得到了一致好評。

七、實訓室存在的一些問題

實訓室人手不足、實訓室場地不足，耗材過大等問題較為突出，包括設備的損壞率，究其原因，我們認為可以從以下幾個方面考慮：其一，設備本身的老化問題，這是一種自然現(xiàn)象，其二，管理上的疏忽，由于人手不足，無法進行有效的跟蹤管理，其三，學生對設備的不愛惜

【汽修中心】

八、下學期的規(guī)劃設想

總的來說本學期我們較順利地完成了各項工作，并探索得到了一些新的經(jīng)驗與方法，同時還存在一些需要改進的地方，如規(guī)章制度的完善，對實訓室管理人員能力的提高及對實訓課堂教學作用的體現(xiàn)不足，自身素質(zhì)的提高，在下學期中，不斷改革創(chuàng)新，爭取為老師和學生創(chuàng)造更好的實訓環(huán)境，同時也希望得到領(lǐng)導和同事的大力支持。