第一篇：經(jīng)濟(jì)發(fā)展部2011年總結(jié)及2012計劃重點(diǎn)

勤新工業(yè)集中區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部2011年度工作總結(jié) 及2012年工作計劃 任曉明、金煜宸(2011年12月12日

一、客觀肯定成績,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗

今年以來,在社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄭志勇書記的鼎力支持下,園區(qū)上下認(rèn)真貫徹“轉(zhuǎn)型升級,騰籠換鳳”戰(zhàn)略主線,圍繞把握科學(xué)發(fā)展的主旋律,以幸福勤新建設(shè)為主題,以“都市型經(jīng)濟(jì)園區(qū)”帶動勤新小城鎮(zhèn)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以打造生態(tài)名園、創(chuàng)業(yè)樂園、幸福家園為目標(biāo),解放思想,真抓實干,推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展。

1、圍繞“轉(zhuǎn)型升級”目標(biāo)落實,綜合實力不斷壯大。按照社區(qū)黨委要求,充分發(fā)揮園區(qū)榮巷街道排頭兵作用,優(yōu)化存量,拓展增量,2011年社區(qū)工商兩業(yè)預(yù)計完成國地兩稅1.2億元,可用財力將達(dá)到1200萬元,預(yù)算外收入3000萬元,完成全社會投入5億元。1—11月工商業(yè)累計完成銷售278529.99萬元,比去年同期增25.19%;其中工業(yè)累計完成銷售160542.50萬元,比去年同期增13.93%;服務(wù)業(yè)累計完成銷售117987.49萬元,比去年同期增44.67%。國地兩稅完成情況:1—11月累計入庫數(shù)為11783.65萬元,完成年度目標(biāo)的98.19%,比去年同期增28.01%;其中國稅累計入庫數(shù)5541.08萬元,同比增長55.39%;地稅累計入庫數(shù)6242.57萬元,同比增長10.69%。創(chuàng)業(yè)園全年新辦企業(yè)30家,注冊總資本達(dá)8069中注冊資本超過百萬元的企業(yè)有10家,超過千萬元的有2家。引進(jìn)“530”企業(yè)3家,生物醫(yī)藥企業(yè)一家,光電傳感企業(yè)一家,高新技術(shù)企業(yè)一家。

2、巧借“三創(chuàng)載體”啟動推力,招商引資成效顯著。依托勤新科技創(chuàng)業(yè)園開園,完善投資服務(wù)體系,創(chuàng)新招商模式,迎來了一大批項目集中入園,使園區(qū)產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)越來越清晰,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)越做越夯實,產(chǎn)業(yè)發(fā)展越走越強(qiáng)勁。項目引進(jìn)呈現(xiàn)了大、高、新三大亮點(diǎn):一是投資規(guī)模大,帶動作用強(qiáng)。企業(yè)注冊資本千萬元以上,如無錫市錫鴻新能源科技股份有限公司、江蘇萬坤投資發(fā)展有限公司分別是新能源、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè),具

有較強(qiáng)的市場競爭潛力,對于園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性布局具有重大推動作用。二是科技含量高,核心競爭力強(qiáng)。現(xiàn)落戶創(chuàng)業(yè)園的“530”企業(yè)有3家,分別是無錫玉凰生物環(huán)境工程有限公司、無錫博明光電技術(shù)有限公

司、無錫新意明科技有限公司?！?30”企業(yè)的入駐成為園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的有效抓手。三是屬現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè),可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)。此外園區(qū)一期商鋪招租以全部完成,商鋪已進(jìn)入全面運(yùn)營階段。園區(qū)綜合配套服務(wù)功能進(jìn)一步夯實。

3、加快“品牌園區(qū)”建設(shè)步伐,對外形象全面提升。牢牢把握園區(qū)打造“生態(tài)名園、創(chuàng)業(yè)樂園、幸福家園”的中心目標(biāo)。我們廣泛利用廣播電視、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體等多方平臺,搶抓有利新聞資源,貼近園區(qū)發(fā)展主線,多措并舉。加大對園區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及政策的宣傳,擴(kuò)大園區(qū)知名度、美譽(yù)度,推動園區(qū)品牌建設(shè),提升園區(qū)對外形象。園區(qū)憑借完善的軟硬件設(shè)施、創(chuàng)新的開發(fā)體制、先進(jìn)的高科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念、高效的服務(wù)團(tuán)隊等優(yōu)勢,以成為榮巷板塊的又一區(qū)域亮點(diǎn)。今年我們完成了省級科技孵化器認(rèn)定、三創(chuàng)載體認(rèn)定、IS014001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證。這對促進(jìn)園區(qū)品牌建設(shè)和提升招商引資效果,增強(qiáng)外來投資者對園區(qū)環(huán)境的信心,都將會產(chǎn)生積極的影響,使園區(qū)品牌建設(shè)目標(biāo)上升到新的高度。

4、突出“平安和諧”創(chuàng)建重點(diǎn),配套服務(wù)扎實推進(jìn)。一是基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善。園區(qū)環(huán)境立足打造以“景觀園林、綠色氧吧、生態(tài)水系”為核心的現(xiàn)代宜居辦公環(huán)境,綜合環(huán)境建設(shè)已趨成熟。園區(qū)排水、管網(wǎng)、天然氣、網(wǎng)絡(luò)光纖、安全監(jiān)控等基建設(shè)施以落實到位。二是現(xiàn)代服務(wù)功能全面提升。9月順利完成了勤新物業(yè)與原創(chuàng)美新物業(yè)公司的交接工作,勤新物業(yè)正式接管園區(qū)物業(yè)管理事務(wù)。在原有工作的基礎(chǔ)上,勤新物業(yè)推陳出新、革故鼎新,調(diào)整一部分、改變一部分,在進(jìn)一步節(jié)省資源的基礎(chǔ)上工作效率也有顯著提升。此外一期商業(yè)店鋪整體營業(yè),各類服務(wù)商業(yè)一應(yīng)俱全。園區(qū)消費(fèi)購物、休閑娛樂、商務(wù)活動等服務(wù)配套功能進(jìn)一步完善。三是“平安和諧”創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)抓平安防控,突出加強(qiáng)園區(qū)社會治安綜合治理工作,推動平安園區(qū)創(chuàng)建工作,充分協(xié)調(diào)周邊省交通學(xué)校、梅園派出所,常溝通、多協(xié)調(diào)、密切配合、形成合力。使企業(yè)安心經(jīng)營,群眾安居樂業(yè)。

二、準(zhǔn)確研判形勢,明確發(fā)展重點(diǎn)

縱觀我們所處的內(nèi)外環(huán)境,加快發(fā)展充滿希望,機(jī)遇難得。主要標(biāo)志是:外部環(huán)境比較好,世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)增長,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快,我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、市場化、國際化深入發(fā)展,經(jīng)濟(jì)長期向好趨勢沒有改變,特別是無錫市第十二屆黨代會確定了未來五年無錫將“構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、建立區(qū)域創(chuàng)新體系、拓展城鄉(xiāng)發(fā)展體系、培育市場經(jīng)濟(jì)體系”的良好契機(jī)。為園區(qū)提檔升級提供了千載難逢的政策機(jī)遇,與此同時,我們也清醒地看到,當(dāng)前園區(qū)發(fā)展也面臨諸多壓力。壓力來自于國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素仍然較多,經(jīng)濟(jì)增長的動力和要素瓶頸約束并存,園區(qū)對外籌資難度加大,壓力來自于資金、土

地、人才和環(huán)境資源等瓶頸制約明顯,產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源依賴型過多,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,壓力來自于區(qū)域之間其它園區(qū)對人才、技術(shù)、資源、資本等生產(chǎn)要素的爭奪激烈。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇面前,必須把加速發(fā)展作為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越、提升的主線。要積極實施“科技優(yōu)先,兩業(yè)并舉,多元推進(jìn),全面協(xié)調(diào)”的發(fā)展思路,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、空間布局日趨合理,產(chǎn)業(yè)規(guī)模、綜合競爭力不斷壯大,實現(xiàn)園區(qū)發(fā)展新跨越。具體來說,2012年要著力抓好以下兩個方面的工作重點(diǎn):（一、園區(qū)管理工作

在新的一年,我部門將緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,在做好招商引資工作的同時,注重對企業(yè)的服務(wù)及企業(yè)日常生產(chǎn)安全檢查監(jiān)督工作,積極發(fā)揮主觀能動性,推動社區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實力,要全力完成街道下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),針對園區(qū)內(nèi)的各類工商兩業(yè)企業(yè)公司,我們要先根據(jù)企業(yè)10年的稅收情況和銷售情況進(jìn)行整理,按照規(guī)模骨干企業(yè)、有發(fā)展后勁的企業(yè)和滑坡企業(yè)(指高能耗低產(chǎn)出、發(fā)展前途不大的企業(yè)這三大類企業(yè)進(jìn)行分類匯總,然后分別制定相應(yīng)的工作措施和計劃。我們將從以下幾個方面著手開展工作:

1、創(chuàng)新服務(wù)理念,積極服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。

根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的實際情況,創(chuàng)新服務(wù)理念,切實服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。通過對轄區(qū)單位的服務(wù),進(jìn)一步解了轄區(qū)單位的情況,尋找企業(yè)服務(wù)的著眼點(diǎn),因良好的服務(wù)而使轄區(qū)單位更好的發(fā)展。對規(guī)模骨干企業(yè)我們要做好穩(wěn)根留心的工作?？梢哉堗崟洺雒婊蛘咄ㄟ^利用園區(qū)的商會作為平臺,開展各類形式的活動促進(jìn)彼此的感情,讓企業(yè)老板放心地、安心地在我們園區(qū)內(nèi)進(jìn)行投資和生產(chǎn)。多與街道經(jīng)貿(mào)辦、區(qū)科技局、區(qū)外經(jīng)外貿(mào)等政府職能部門進(jìn)行聯(lián)系,多利用他們相關(guān)的政策平臺,引導(dǎo)和鼓勵這些企業(yè)大膽“走出去”,積極參加各種國際展會等活動,大力開拓市場,提高市場份額,開辟新興國際市場等形式來拓展這些規(guī)模企業(yè)的市場空間。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化政策服務(wù),優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

一是要完善政策服務(wù)體系。進(jìn)一步完善政策,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和戰(zhàn)略性調(diào)整。落實支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的各項政策,對鼓勵工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策進(jìn)行完善補(bǔ)充。二是要完善產(chǎn)業(yè)預(yù)警機(jī)制。建立協(xié)調(diào)、快捷、靈敏的產(chǎn)業(yè)預(yù)警體系,加強(qiáng)對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的研判,突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動態(tài)分析和監(jiān)測監(jiān)控,特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目的監(jiān)測,為企業(yè)提供及時、有效的指導(dǎo),幫助企業(yè)破解難題。三是要為企業(yè)搭建要素平臺。加強(qiáng)對企業(yè)的融資支持,搭建金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司、企業(yè)三方的溝通交流平臺,充分發(fā)揮多方作用,緩解融資難題;積極為中小企業(yè)搭建技術(shù)支持服務(wù)平臺,著力解決

中小企業(yè)技術(shù)難題,優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境;探索建立企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)制度,完善教育培訓(xùn)平臺,開展對高級管理人員系統(tǒng)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和高技能管理人員的系統(tǒng)培訓(xùn),提高企業(yè)的內(nèi)資素質(zhì)。

3、加大技術(shù)改造促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

對于有發(fā)展后勁的企業(yè),我們要多走訪,多與街道條線部門、區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局等政府職能部門接觸,并多了解有關(guān)扶持企業(yè)的政策和措施,幫助落實支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的各項政策,把這些有利于企業(yè)發(fā)展的政策、措施使用在它們身上,為企業(yè)做好有實質(zhì)性的服務(wù),為這些企業(yè)的發(fā)展起到如虎添翼的作用。例如有融資困難的后

勁企業(yè),我們要為他搭建金融機(jī)構(gòu)、擔(dān)保公司、企業(yè)三方的溝通交流平臺,充分發(fā)揮多方作用,緩解企業(yè)的融資難題。

4、整合優(yōu)勢資源、實現(xiàn)騰籠換鳳

對于一些環(huán)境污染嚴(yán)重、銷售業(yè)績不佳、稅收情況不理想、發(fā)展前途不大、生產(chǎn)的產(chǎn)品面臨即將被淘汰的企業(yè),我們要采取一些適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄟM(jìn)行優(yōu)勝劣汰?？梢院唾Y產(chǎn)公司聯(lián)合對這些企業(yè)的合同期限進(jìn)行排查摸底,利用租賃期限即將到期的有利時期對這些企業(yè)進(jìn)行騰籠換鳳,把他們請出去,請進(jìn)一批高效益、高回報的企業(yè)進(jìn)園區(qū)。這樣不僅可以確保我們社區(qū)的稅收呈現(xiàn)穩(wěn)步的增長,也可以讓我們社區(qū)的發(fā)展后勁得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和夯實。

5、環(huán)保工作

配合環(huán)保部門做好工業(yè)集中區(qū)控源截污普查工作,積極做好環(huán)保工作的宣傳教育工作,確保企業(yè)環(huán)保負(fù)責(zé)人培訓(xùn)率達(dá)85%;企業(yè)危險廢物100%集中處理,確保轄區(qū)無重大污染事故發(fā)生,也沒有因環(huán)境問題引發(fā)的上訪事件發(fā)生等。

6、安全生產(chǎn)工作

嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)條例》有關(guān)規(guī)定,深入細(xì)致的開展工作。堅決杜絕較大和重特大傷亡(火災(zāi)事故,做到企事業(yè)單位法人、管理人員安全防火知識培訓(xùn)率達(dá)95%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%;對每一個企業(yè)、學(xué)校、商場、建筑工地、歌舞廳、網(wǎng)吧等基層單位以及公共場所、人口密集場所,都要定期檢查,查出問題及時反饋,并下發(fā)安全隱患整改通知書,限期整改到位。不放過每一個隱患,真正做到不留安全死角。確保全年重大安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。

（二、創(chuàng)業(yè)園的管理工作

今年年底科技創(chuàng)業(yè)園管理辦公室將正式進(jìn)駐科技園辦公,除了要規(guī)范各部門的工作范圍和職責(zé),讓同事們恪盡職守外,創(chuàng)業(yè)園的主要工作還是要放在“全面招商”這項工作上來。

1、依托科技創(chuàng)業(yè)園,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實力。在新的一年里,在做好招商引資工作的同時,在社區(qū)資源有限的情況下,創(chuàng)造條件注重發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和總

部經(jīng)濟(jì),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。堅持整合理念,積極引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強(qiáng)的優(yōu)勢項目,多引進(jìn)低耗能、高回報、高效益的高科技公司,例如“530”項目,以推動我科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

2、挖掘轄區(qū)資源,加快社區(qū)建設(shè)步伐。要進(jìn)一步發(fā)揮轄區(qū)單位、共建單位的資源優(yōu)勢,通過結(jié)對共建,積極開展共建活動,依托已引進(jìn)和入駐工業(yè)集中區(qū)生產(chǎn)的企業(yè),以商引商,延伸整個園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套。以此帶動社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、創(chuàng)新服務(wù)理念,積極服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。根據(jù)轄區(qū)企業(yè)的實際情況,創(chuàng)新服務(wù)理念,切實服務(wù)社區(qū)企業(yè)。通過對轄區(qū)單位的服務(wù),進(jìn)一步解了轄區(qū)單位的情況,尋找企業(yè)服務(wù)的著眼點(diǎn),達(dá)到因良好的服務(wù)而吸引轄區(qū)單位主動參與到社區(qū)文明創(chuàng)建工作。

4、創(chuàng)新工作,拓展招商引資方式。我們要堅持科學(xué)規(guī)劃,招商選資,確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商引商的同時,也可以充分發(fā)揮園區(qū)企業(yè)家的主體作用、中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用,突出抓好與招商目標(biāo)所在地政府、園區(qū)、商會的對接,利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行對外宣傳,降低招商成本,提高招商成效,優(yōu)化科技園招商機(jī)制,切實提高科技園的招商水平。

5、加大服務(wù)力度,優(yōu)化投資軟環(huán)境。在科技園區(qū)全新的配套建設(shè)基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步優(yōu)化科技園為企業(yè)提供一站式服務(wù)的質(zhì)量,簡化或減少企業(yè)辦證過程中的審批手續(xù)和環(huán)節(jié);加強(qiáng)園區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)也是提高和優(yōu)化軟環(huán)境的手段之一。

6、其他工作。為企業(yè)服務(wù)是我經(jīng)濟(jì)發(fā)展部的工作職責(zé),要以企業(yè)的發(fā)展需要為我部門的需要,急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,充分發(fā)揮好工商、稅務(wù)、安全生產(chǎn)、環(huán)保等條線的政府職能,把企業(yè)的服務(wù)工作做到位,令企業(yè)滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意。

7、圓滿完成上級交辦的其它工作。在新的一年里,我們將不斷探索,彌補(bǔ)不足,創(chuàng)新工作思路,使社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作更上一個臺階。

三、狠抓工作落實,強(qiáng)化發(fā)展保障

做好各項工作,關(guān)鍵是狠抓落實。只有真抓實干,才能鞏固來之不易的大好局面;只有埋頭苦干,才能保持迅猛發(fā)展的良好勢頭;只有大干快上,才能實現(xiàn)科學(xué)跨越的宏偉目標(biāo)。

1、要提升執(zhí)行能力。要把想法變成行動,把行動變成結(jié)果,把“十二五”的宏偉藍(lán)圖變成現(xiàn)實,必須提升我們的執(zhí)行力。要積極主動。園區(qū)各部門要緊緊圍繞大局,盡心盡責(zé),不斷增強(qiáng)工作的積極性、主動性和自覺性。全體干部要保持

積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，立足本職崗位，主動地為推進(jìn)工作想辦法、提建議，力爭 做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知、領(lǐng)導(dǎo)未示有所為。要增強(qiáng)素質(zhì)。從實際 出發(fā)，從園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，更要從實用出發(fā)，通過不斷的學(xué)習(xí)、借鑒和創(chuàng)新，努力開闊自己的視野，活躍自己的思維，提升自身的素質(zhì)，增強(qiáng)自身總攬全局、服務(wù)全局的能力。要提高效率。要強(qiáng)化效率意識，努力實現(xiàn)快部署、快行動、快 落實。在園區(qū)，時間就是生命，效率就是效益。在加快發(fā)展、服務(wù)企業(yè)上，我們 一分一秒也耽誤不起。各部門要大力倡導(dǎo)立說立做、雷厲風(fēng)行、說干就干、馬上 就辦、干就干好的作風(fēng)，言必信，行必果。對看準(zhǔn)了的事，有利于園區(qū)發(fā)展的事，要抓緊時間，果斷決策，加快節(jié)奏，提高效率，堅決避免議而不決、決而不斷，失去機(jī)遇，影響發(fā)展；對決定了的事情，要快辦速辦，辦就辦好，確保立竿見影，快見成效，大見成效。要迎難而上。我們在推進(jìn)工作的過程中，會遇到很多困難 和問題，尤其在項目建設(shè)、投融資等過程中有諸多困難，這就要求我們必須以咬 定青山不放松的堅強(qiáng)毅力，以不達(dá)目的誓不罷休的頑強(qiáng)斗志，鼓起勇氣、迎難而 上，用有力的舉措破解難題。對社區(qū)黨委的決策部署，不管有多大的困難都要不 折不扣地抓好貫徹落實，決不允許找借口，找理由，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，真正 做到政令暢通，令行禁止。要敢爭一流。各級各部門都必須自我加壓，嚴(yán)格要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的爭先創(chuàng)優(yōu)意 識，真正把力量凝聚起來，把優(yōu)勢集成起來，把政策協(xié)調(diào)起來，形成加快發(fā)展的 強(qiáng)大合力。

2、要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。園區(qū)作為勤新經(jīng)濟(jì)改革的前沿，必須把作風(fēng)改進(jìn)作為、要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。加速發(fā)展的基本保障，常抓不懈。部門

負(fù)責(zé)人要切實當(dāng)好第一責(zé)任人，組織員工 積極參與；要創(chuàng)新載體，不拘形式，促進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)水平大提高。要 廉潔自律。要牢固樹立“為政要守規(guī)”的觀念，努力做到“三個經(jīng)?！保阂灰攸h 章之嚴(yán)。黨員干部要時刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格自己，時刻用黨的紀(jì)律約束自己。二要常修為官之德?！白龉傧茸鋈?，為官先修德”。作為機(jī)關(guān)干部，就要正確對待 功名利祿，持平常心、做平凡人，不貪小恩惠，謹(jǐn)慎交朋友，時刻不忘自己的職 責(zé)、不忘自己的身份、不忘自己的形象。三要常懷律己之心。監(jiān)督和自律都不可 或缺。明智的干部既要接受外部監(jiān)督，更要時刻嚴(yán)于律己，在工作和生活中自覺 克服攀比心理，克服從眾心理，克服僥幸心理，做到防微杜漸、防患于未然。要 落實“一崗雙責(zé)”。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，負(fù)好“三個責(zé)任”：一要負(fù)好 教育之責(zé)。要重視對干部的廉政教育，經(jīng)常教育、經(jīng)常提醒，長鳴廉政鐘、緊繃 廉政弦。二要負(fù)好監(jiān)管之責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬要強(qiáng)化有效管理，加強(qiáng)定期思想交 流，掌握下屬思想、工作、生活動態(tài)，做到不失查、不失控。三要負(fù)好問責(zé)之責(zé)。

對部門負(fù)責(zé)人來說，不僅個人出了問題要對自己負(fù)責(zé)，部門出了問題負(fù)責(zé)人也要 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級各部門一定要承擔(dān)起職責(zé)，“看好自己的門、管好自己的人”。“天道酬勤，開拓創(chuàng)新”，園區(qū)經(jīng)發(fā)部、創(chuàng)業(yè)園管理辦公室將繼續(xù)在社區(qū)黨 委書記鄭志勇的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、迎難而上、鼓足干勁、奮勇向前。努力 為勤新經(jīng)濟(jì)社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二篇：2011發(fā)展部總結(jié)

鐵西區(qū)婦聯(lián)2011發(fā)展部工作總結(jié)

2011年，是構(gòu)建社會主義和諧社會，全面實施 “十二五”規(guī)劃的第一年。一年來，鐵西區(qū)婦聯(lián)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞婦聯(lián)中心工作和城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作實際，堅持以人為本，把實踐“三個代表”重要思想作為發(fā)展工作的落腳點(diǎn)，教育引導(dǎo)廣大婦女姐妹積極投身和諧社會建設(shè)，以提高城鄉(xiāng)婦女整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn)，深入開展婦女小額擔(dān)保貸款貼息政策及婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。取得了一定的成績?，F(xiàn)將2011年主要工作總結(jié)如下：

一、婦女小額貸款工作

2011年，為進(jìn)一步推進(jìn)婦女小額信貸工作，促進(jìn)和帶動更多婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推動鐵西區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展，我們繼續(xù)推進(jìn)婦女小額貸款項目，加大對婦女小額擔(dān)保貸款財政貼息政策的宣傳力度，加強(qiáng)人力資源社會保障部門對婦聯(lián)組織受理婦女小額擔(dān)保貸款申請的審核，縮短審批時間，更好地為婦女提供服務(wù)。婦聯(lián)組織配合人力資源社會保障部門、經(jīng)辦擔(dān)保機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)，共同做好貸前服務(wù)、貸中管理和貸后核查工作。

多次與鐵西區(qū)擔(dān)保中心進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，大力爭取，為更多有創(chuàng)業(yè)需求的婦女拓寬小額擔(dān)保貸款渠道，推動婦女自主創(chuàng)業(yè)工作向新層面開展。由婦聯(lián)主席帶隊，親自到申請貸款的幾個項目進(jìn)行驗點(diǎn)，做到掌握第一手信息，對項目的種類、規(guī)模、經(jīng)營場地進(jìn)行全面了解。在鐵西婦聯(lián)的多次努力下，在鐵西區(qū)擔(dān)保中心積極配合下，使婦女小額擔(dān)保貸款程序和條件在原有的審批程序上有所放寬，使申請小額貸款的婦女能夠省去繁瑣的辦理程序，使廣大婦女能夠更快捷、便利的享受這一惠民政策。

截至2010年底，我們共發(fā)放了6個創(chuàng)業(yè)項目，共申請21萬元的貸款資金，在2011年，又申請發(fā)放了2個項目，共7萬元的貸款資金，截止至今，共申請到28萬元的貸款資金，極大地促進(jìn)了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性。

二、實施“婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程”，促進(jìn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。今年，我區(qū)婦聯(lián)大力拓寬婦女就業(yè)渠道，為廣大婦女進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，想辦法安臵就業(yè)崗位，出實招、用實力，進(jìn)一步促進(jìn)了我區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。注重發(fā)揮女企業(yè)家聯(lián)誼會作用，通過開展多種聯(lián)誼活動，挖掘婦女創(chuàng)業(yè)潛能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)才智，幫助更多女性實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。舉辦各類就業(yè)技能培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)婦女600余人，通過家政服務(wù)、手工制品加工等渠道，安臵婦女就業(yè)約245人次，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)帶頭人3人。組織了一次婦女家政技能大賽，提高了廣大婦女創(chuàng)業(yè)致富的技能水平和參與熱情。

三、“巾幗創(chuàng)新業(yè) 建功十二五”活動的特色做法及成效

“十二五”規(guī)劃明確提出了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)，我區(qū)在“巾幗創(chuàng)新業(yè) 建功十二五”活動中，把貫徹落實“十二五”規(guī)劃作為婦聯(lián)當(dāng)前的首要任務(wù)，在各項事業(yè)的建設(shè)中發(fā)揮婦女的“半邊天”作用。

（一）圍繞中心，帶領(lǐng)廣大婦女“建功十二五，巾幗創(chuàng)新業(yè)”。在“巾幗建功”活動中，我們依托黨建帶婦建，主動臵身大局，自覺服務(wù)大局，思考和謀劃“巾幗建功”活動，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生事業(yè)，團(tuán)結(jié)動員各條戰(zhàn)線上的婦女群眾積極參與“建功十二五 巾幗創(chuàng)新業(yè)”主題活動，進(jìn)一步激發(fā)廣大婦女立足本職建功立業(yè)。

（二）立足服務(wù)，在改善民生中滿足我區(qū)婦女的各項需求。將創(chuàng)新服務(wù)理念、優(yōu)化服務(wù)水平、提高服務(wù)能力，貫穿于“巾幗文明崗”的創(chuàng)建過程中，立足于創(chuàng)特色、爭一流、求最佳。引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)婦女們立足本崗本職，在服務(wù)社會、服務(wù)民生的社會實踐中發(fā)揮優(yōu)勢，多作貢獻(xiàn)，創(chuàng)造一流業(yè)績。

（三）立足創(chuàng)建，在文明建設(shè)中發(fā)揮婦女的作用?！敖韼轿拿鲘彙眲?chuàng)建活動，以崗位建功、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，已成為我區(qū)一項長期工作，我們不斷創(chuàng)新活動形式、豐富活動內(nèi)容，著力提升活動的質(zhì)量。重點(diǎn)在窗口行業(yè)開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，將“巾幗創(chuàng)新業(yè)”活動深入到學(xué)校、企業(yè)，如聯(lián)營公司夕陽紅專柜，大力營造宣傳氛圍，努力擴(kuò)大活動覆蓋面。今年我們評選了巾幗建功先進(jìn)集體5個，巾幗建功先進(jìn)個人11個，巾幗文明崗7個，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

增光添彩。

第三篇：投資發(fā)展部工作總結(jié)及計劃

投資發(fā)展部工作總結(jié)及計劃時間，轉(zhuǎn)瞬即逝，2011年即將向我們揮別，為以嶄新的面孔迎接到來的2012年，在這里，我們以總結(jié)的方式，對2011年的工作進(jìn)行梳理。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，投資發(fā)展部所有人員嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作，回顧投資發(fā)展部在這11個月以來的工作，是在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷吸取有益知識的過程，使我們在工作模式上有了新的突破，對工作方式有了新的認(rèn)識?，F(xiàn)將我部門2011年工作做以下匯報：

一、2011年工作進(jìn)展情況回顧上半年完成的主要工作：

1、辦公室裝修：參與辦公室裝修造價、合同、物資擬購等審核工作，推進(jìn)了辦公室裝修進(jìn)度，按期完成辦公室裝修任務(wù)。

2、制度建設(shè)：為進(jìn)一步規(guī)范公司投資及建設(shè)管理，完善部門崗位設(shè)置、人員配備、基本職責(zé)、職能定位、崗位責(zé)任制度，編寫完成了《投資發(fā)展部崗位職責(zé)》、《采購管理辦法》、《采購價格與合同管理制度》、《物資招標(biāo)采購管理辦法》等部門內(nèi)部基礎(chǔ)管理制度，為部門健康開展工作提供了保障。

3、資產(chǎn)回購造價分析：公司擬對XXX經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)（股權(quán)）收購，投發(fā)部與財務(wù)部一起參與了資產(chǎn)回購評估報告造價分析，通過對評估報告中資產(chǎn)細(xì)目、造價子目的詳細(xì)分析，對擬收購的資產(chǎn)總額及資產(chǎn)溢價額度有進(jìn)一步了解，為公司資產(chǎn)回購談判提供依據(jù)。

第四篇：計劃發(fā)展部主要工作內(nèi)容

計劃發(fā)展部工作計劃

1、組織編制公司中長期和經(jīng)營發(fā)展計劃，跟進(jìn)做好監(jiān)督與反饋工作。加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，充分了解各項計劃的落實情況，根據(jù)需要適時調(diào)整，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。由于此項工作剛剛建立，首先需要對公司的計劃工作內(nèi)容進(jìn)行全面了解，結(jié)合公司及各部門實際狀況，確定具體開展的計劃內(nèi)容和執(zhí)行原則，循序漸進(jìn)地開展此項工作。

2、逐步完善有關(guān)政策支持項目的各項基本材料，以備項目核查的需要。目前的主要工作內(nèi)容就是根據(jù)公司申報的政策支持項目，按照項目基本建設(shè)或項目核查內(nèi)容，逐項落實，對缺項的內(nèi)容盡量與主管部門進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充，對今后開展的工程項目資料，按照基本建設(shè)程序要求全方面收集建檔。

3、開展公司各類投資項目的前期調(diào)研工作，了解項目開發(fā)手續(xù)及證照辦理流程，測算相關(guān)費(fèi)用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。目前的主要工作有：一是全面系統(tǒng)地調(diào)查二連市在建、在售商業(yè)、住宅的現(xiàn)行價格及各項優(yōu)惠措施，了解拆除舊樓的費(fèi)用及施工工期，前期規(guī)劃等工作；二是通過各種媒介詳細(xì)了解爐渣再利用的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、利用規(guī)模、投資狀況等整體情況。調(diào)查我市及周邊可利用爐渣的企業(yè)、利用能力及資金回籠等情況；三是廣泛收集同行業(yè)企業(yè)在節(jié)能環(huán)保課題，特別是在鍋爐的脫硫脫硝項目上的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備資料，有選擇地為領(lǐng)導(dǎo)提供。

4、與政府相關(guān)部門建立良好的溝通與交流渠道，及時獲取各項優(yōu)惠政策，對政策扶持項目及時做好申報工作。

5、繼續(xù)深入了解熱電聯(lián)產(chǎn)項目的國家相關(guān)政策及行業(yè)動向。跟進(jìn)西區(qū)集中供熱工程的開展，及時提供前期工作的各項基礎(chǔ)資料。

6、管理指導(dǎo)下屬人員的業(yè)務(wù)工作，努力提高工作質(zhì)量，改善工作態(tài)度，做好績效考核工作。

主要工作內(nèi)容

計劃發(fā)展部作為公司的重要參謀部門，對公司的發(fā)展起著定方向、定遠(yuǎn)景的作用，其具體工作主要有兩個方面：

一是公司的計劃方面

根據(jù)公司總體發(fā)展的宏觀目標(biāo)，編制企業(yè)的中長期發(fā)展計劃，制定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營計劃的管理工作，確保各項計劃的科學(xué)性、前瞻性和可操作性。

1、依據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃。

2、組織編制公司的生產(chǎn)經(jīng)營、檢修及發(fā)展計劃。

對公司各項計劃的落實完成情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。二是公司發(fā)展方面

分析現(xiàn)有政策和發(fā)展規(guī)劃對行業(yè)的影響；分析現(xiàn)行政策、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢對企業(yè)的影響和沖擊。對企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場的影響；開拓適合本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的、高效益的、循環(huán)的、可能的及潛在的產(chǎn)品鏈；做好行業(yè)信息調(diào)查，做好公司發(fā)展性項目的前期論證、中期實施和后期檢查工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供全面、有理有據(jù)的第一手材料。

對人員的要求

基于以上工作內(nèi)容，所以要求本部門人員，需要具備較強(qiáng)的政策及市場分析能力，有良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格操守，具有較強(qiáng)的組織策劃能力，專業(yè)知識豐富，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，有較強(qiáng)的駕馭能力，職業(yè)敏感度強(qiáng)，良好的團(tuán)隊精神，較強(qiáng)的執(zhí)行能力。

由于計劃發(fā)展部的常態(tài)工作比較繁雜，階段和臨時性的事務(wù)較多，為保持工作的連續(xù)性以及為部門的長期發(fā)展留存后備力量，需要配備兩名工作人員，一人主管公司計劃方面的具體事務(wù)，一人負(fù)責(zé)公司發(fā)展方面的工作，工作上互有側(cè)重，互相補(bǔ)充。

擬選人員：燕子高、閆闖、李海紅

我將如何開展工作

一、做到“三位”

首先做到“到位”，從思想上行動上盡快進(jìn)入角色，早日熟悉工作，在新的崗位上盡快拿出新的工作成果；

其次做到“換位”，要迅速地從原崗位上換過來，要站在公司發(fā)展的高度上進(jìn)行“換位思考”，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急企業(yè)之所急，全身心地投入到為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策上來；

另外做到“不越位”，要找準(zhǔn)自己的位置，始終把自己定位在“參謀”的位置上，主動引導(dǎo)與配合部門人員搞好各項工作，嚴(yán)格遵守請示匯報制度和辦事程序，尊重上級，關(guān)心下級，不與上級和同事爭功搶酬，不向上級和同事推卸責(zé)任，始終信奉“要想得到別人的尊重，自己首先應(yīng)尊重別人”。

二、常懷“三心”

一是要常懷“責(zé)任心”，要深知計劃發(fā)展工作的重要性，一旦出現(xiàn)大的失誤，將會影響到公司的發(fā)展，所以，在政策研究、信息反饋、方案制定等方面，要深思熟慮、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，來不得半點(diǎn)馬虎，絕不給領(lǐng)導(dǎo)提供錯誤信息，絕不因個人的失誤而影響公司利益。

二要常懷“事業(yè)心”，要把全部精力放在工作上，動用自己的全部智慧、所有知識，以強(qiáng)烈的事業(yè)心把部門的工作搞好，自覺地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部精力。

三要常懷“感恩之心”，我能走上這個崗位，是公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，同時也是廣大同事對自己多年幫助的結(jié)果，我要以此為起點(diǎn)，認(rèn)真彌補(bǔ)自己的不足，嚴(yán)于律己，寬以待人，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，力爭把本部門建設(shè)成為團(tuán)結(jié)溫馨的學(xué)習(xí)之家。

三、樹立“三新”。

在觀念上要“更新”，要根據(jù)公司發(fā)展需要率先轉(zhuǎn)變觀念，提高接受新事物、領(lǐng)會新政策的能力；在思路上要“翻新”，要通過研究政策、收集信息和分析企業(yè)實際問題，為公司的發(fā)展提出新問題、推出新思路、想出新辦法，促進(jìn)企業(yè)不斷地得到新發(fā)展；在工作上要“創(chuàng)新”，要以 “敢為人先”、“善于拓荒”的膽識，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工作效率和工作成果，加大政策研究和企業(yè)計劃發(fā)展“含金量”，強(qiáng)化企業(yè)計劃發(fā)展工作的地位和作用。

計劃發(fā)展部劉景明

二〇一一年九月五日

第五篇：創(chuàng)新發(fā)展部總結(jié)

第二屆“展科學(xué)真知，創(chuàng)年華風(fēng)采”創(chuàng)新成果展活動總結(jié)

5月19日，濰坊學(xué)院第十六屆大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)活動之第二屆“展科學(xué)真知，創(chuàng)年華風(fēng)采”科技創(chuàng)新競賽活動在我院工科實驗樓G110如期舉行。這次活動將學(xué)生科技作品以成果展展出參觀的形式進(jìn)行評比競賽。我院師生對科技作品有極高參與熱情，活動同時受到了各其他院系部門的積極配合與大力支持。

為了積極響應(yīng)國家號召，本次活動主題繼續(xù)沿用“展科學(xué)真知，創(chuàng)年華風(fēng)采”，旨在用我們這一代的科技創(chuàng)新實現(xiàn)中華民族的復(fù)興的偉大夢想。為了保障活動的順利開展，也為了盡最大可能激發(fā)廣大同學(xué)積極投入創(chuàng)新活動中來，創(chuàng)新發(fā)展部組織準(zhǔn)備歷時一個多月。關(guān)于活動的策劃進(jìn)行多次討論，并不斷完善充實，以盡可能把這次活動辦的最好。

此次成果展引起院系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，機(jī)電與車輛工程學(xué)院劉院長、管書記、溫主任等均前來觀看指導(dǎo)。針對今年的創(chuàng)新作品，他們一一了解了作品的創(chuàng)作背景、創(chuàng)新點(diǎn)以及作品的推廣使用價值，并針對每個作品進(jìn)行指導(dǎo)，指出其中存在的不足，提出了新的改進(jìn)辦法。

齊心協(xié)力鑄輝煌，通過本次活動，創(chuàng)新發(fā)展部的團(tuán)隊協(xié)作能力更加突出，相信我們創(chuàng)新發(fā)展部一定會再創(chuàng)佳績！