第一篇：學(xué)校水電管理工作總結(jié)

篇一：2014學(xué)校水電工年終總結(jié) 2014學(xué)校水電工作半年總結(jié)

回想過去的半年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

1、因天氣預(yù)報(bào)，制定了寒假期間的應(yīng)急預(yù)案，確保西校區(qū)用水、用電安全。

2、加強(qiáng)春節(jié)期間的用水、用電巡查工作，安排值班人員每天作好記錄，避免事故的發(fā)生。

3、在本學(xué)期開學(xué)前起用了新水池。

4、及時(shí)對學(xué)生宿舍８號樓電源進(jìn)行了檢修，在28號前恢復(fù)了正常用電。

5、搶修210余次，處理213項(xiàng)

6、我院西校區(qū)水、電設(shè)施嚴(yán)重受損，水電科自行組織搶修。搶修維修量大，共230余次。

7、學(xué)生宿舍接日常維修，搶修單2154項(xiàng)，處理2543項(xiàng)。

8、更換維修教室日光燈102根，鎮(zhèn)流器117個(gè)，啟輝器431個(gè)。

9、更換過道，廁所節(jié)能燈87個(gè)。

10、向?qū)W生宿舍追繳電費(fèi)100500元

11、教工宿舍水電費(fèi)、公示教職工未交水電費(fèi)名單

12、向電信公司、移動公司追繳電費(fèi)，為學(xué)校挽回經(jīng)濟(jì)損失近64154元。

13、學(xué)生４號、8號宿舍樓供電線，因用電量過大，電線燒斷，及時(shí)安裝人員分組進(jìn)行搶修，當(dāng)天完成了搶修任務(wù)，恢復(fù)了正常供電。

14、為了不影響學(xué)生的安全用電，減少事故發(fā)生，我科室在取得校領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，更換了８號僂的供電電纜。

15、水管所至新綜合樓供水管爆裂，我科室積極組織人員進(jìn)行搶修，經(jīng)過同志們的共同努力，搶修完成恢復(fù)供水。

16、由于供水公司水太低，化學(xué)樓教學(xué)實(shí)驗(yàn)受到影響，為了不影響教學(xué)，為化學(xué)化工學(xué)院安裝管安裝管道泵兩臺，解決了實(shí)驗(yàn)用水。

17、排查維修3號７號學(xué)生宿樓及8號樓付樓水電。

18、完成公共維修維護(hù)任務(wù)。

19、由于體育場施工挖斷3號學(xué)生宿舍電纜線，搶修兩次，保證學(xué)生宿舍的正常用電。20、由音樂樓￠200管處搭接1棵，￠90管和教學(xué)區(qū)水管連通，緩解了學(xué)校用水難的問題。

21、在學(xué)校教室緊張的情況下，水電科利用中午修息時(shí)間搶修，維修學(xué)校新教學(xué)樓教室電燈，保證了教學(xué)的有序進(jìn)行。

22、由于體育場施工挖斷學(xué)生宿舍電纜，3號6號7號8號樓主供水管經(jīng)過科室努力和協(xié)調(diào)，共同完成了搶修任務(wù)，恢復(fù)了供水。

23、為消除學(xué)生宿舍的安全隱患，對學(xué)生宿舍排查時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生從配電箱上接電，為了保證學(xué)生的用電安全，在8號學(xué)生宿舍配電箱上加裝鎖。

24、崔處長、張?zhí)庨L兩次到我科室調(diào)研工作，要把教學(xué)工作和學(xué)生生活放在首位，要做好后勤保障工作。25、1000噸水池電源損壞，為了不影響學(xué)校的供水，組織科室人員加班加點(diǎn)進(jìn)行搶修，保障了正常供水。

26、由于學(xué)校體育施工，把學(xué)生宿舍3號樓供電電纜線挖斷，我科室積極組織人員進(jìn)行搶修，保證學(xué)生的正常用電。

27、￠200到山上水池的管道泵，由于長時(shí)間的運(yùn)行導(dǎo)制電機(jī)損壞，為了不影響學(xué)生宿舍的正常供水，及時(shí)更換新的管道泵一臺。

28、維修學(xué)生宿舍8號樓主樓水電設(shè)施。

29、極時(shí)維修教學(xué)區(qū)，損壞的水龍頭、推閥、電燈、電線，保證學(xué)校工作正常運(yùn)行。30、積極配和基建處做學(xué)校水管網(wǎng)改造工程。

33、為確保全國大學(xué)英語等級考試、大學(xué)生計(jì)算機(jī)等級考試順利進(jìn)行，我科室積極保電 進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，水電工作人員每日巡查不少于1次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，配合學(xué)校搞好用電檢查，同時(shí)號召學(xué)校各個(gè)部門各系、各班級齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。篇二：學(xué)校水電工作總結(jié)工作 2010學(xué)校水電工作總結(jié)工作

緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束，回顧過去，感覺特別充實(shí)。這一學(xué)期里我們更加認(rèn)識到一份耕耘一份收獲。我們勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)水電工的本職工作，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修經(jīng)驗(yàn)，并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識，充實(shí)自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。

積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神。遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，熱心幫助同事；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。

1、開學(xué)后對教學(xué)`辦公`宿舍等場所的安全用電是重點(diǎn)工作,防止意外事故的發(fā)生,對小事故做到隨壞隨修,隨叫隨到,絕不能影響正常的教學(xué)工作.用電設(shè)備做到超前服務(wù),防止人身事故的發(fā)生,對各種違章違列用電事件嚴(yán)肅查處,防患于未然,定期檢修和隨時(shí)維修相結(jié)合.確保全校的用電正常.隨時(shí)檢查衛(wèi)生間水管`接頭`水龍頭等`杜絕跑`滴`滲浪費(fèi)現(xiàn)象,力求做到不讓一個(gè)接頭一個(gè)水龍頭漏水,做到節(jié)電`節(jié)水,降低消耗.對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)處馬主任分配的工作有計(jì)劃地安排，盡心盡力把工作做好。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱愛本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)在我校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處馬主任的指導(dǎo)下取得了一些成績,樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，工作中克服了種種困難做了以上工作.但作為一個(gè)服務(wù)人員,仍有不足之處`在以后的工作中真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)提出意見和建議去完善我的工作.以更好的工作態(tài)度和質(zhì)量來服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)工作.3、加強(qiáng)學(xué)校的水、電保障工作，預(yù)防不安全事故的發(fā)生，一年以來共維修水電達(dá)數(shù)萬余次，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、在我校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處徐處長的指導(dǎo)下取得了一些成績,樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，工作中克服了種種困難做了以上工作.但作為一個(gè)服務(wù)人員,仍有不足之處`在以后的工作中真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)提出意見和建議去完善我的工作.以更好的工作態(tài)度和質(zhì)量來服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)工作篇三：學(xué)校水電工工作總結(jié) 2012學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校水電工工作總結(jié)

緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束，回顧過去，感覺特別充實(shí)。這一學(xué)期里讓我更加認(rèn)識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)水電工的本職工作，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識，充實(shí)自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。,現(xiàn)對2010學(xué)年第二學(xué)期工作總結(jié)如下。

一、常規(guī)工作

1.一年以來共維修水電達(dá)二百余次，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，學(xué)校的水、電正常運(yùn)行，預(yù)防不安全事故的發(fā)生消除了一些可能造成事故的隱患，預(yù)防不安全事故的發(fā)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)主管部門，積極配合裝修工程隊(duì)，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收了水電費(fèi)，無差錯(cuò)。2.做到使用安全，服務(wù)及時(shí)。水電主干線設(shè)備和設(shè)施隨時(shí)檢查維修，保障正常供給，3.加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)同志，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，配合其它同志做好內(nèi)勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年無任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。

二．工作不足

1.在處理有些工作問題過程中，不夠果斷和精細(xì)

2、在了解和解決教師和學(xué)生的后顧之憂方面還不夠細(xì)心、虛心和及時(shí)。三．今后打算

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)法律、學(xué)習(xí)做人，自覺履行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不做有損于學(xué)校的行為。

2.在今后工作中要注重耐心、果斷和精細(xì)，不管做任何事情一定要先計(jì)劃、后小結(jié)，按程序辦事。

3.要細(xì)心、虛心和及時(shí)排除故障使教師和學(xué)生沒有后顧之憂，并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決。

4.積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神。遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，熱心幫助同事；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生。

5．展望新的學(xué)期，我將總結(jié)上一學(xué)期的工作，把優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，改進(jìn)自己的不足，以便更好的把本職工作做好。仍需繼續(xù)加倍努力，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績。為聚賢中學(xué)的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

廣州市荔灣區(qū)四中聚賢中學(xué) 總務(wù)處 黃小亮 2012年2月5日

第二篇：水電管理工作總結(jié)

水電管理工作總結(jié)

水電管理工作總結(jié)1

20xx年，水電管理中心在上級單位水電信管理中心和單位領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在各基層單位的積極協(xié)助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位20xx年生產(chǎn)運(yùn)行工作會議精神，緊密圍繞采油廠原油生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹HSE、質(zhì)量、內(nèi)控、應(yīng)急管理體系，堅(jiān)持“以人為本、安全第一，保障油田生產(chǎn)生活命脈”的理念，在水電系統(tǒng)管理中，加強(qiáng)電網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行，電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日趨完善，電力系統(tǒng)隱患治理穩(wěn)步推進(jìn)。

一、指標(biāo)完成情況

（一）20xx年電量分析

20xx年全廠自用電量15088.88萬kWh，對比去年同期減少672.34萬kWh，對比廠計(jì)劃增加878.58萬kWh。其中，20xx年全廠外購電量15401.62萬kWh，對比去年同期減少924.91萬kWh。20xx年外部臨時(shí)用電量312.74萬kWh，對比去年同期減少252.57萬kWh。

采油系統(tǒng)20xx年用電量10120.92萬kWh,對比去年同期減少1240.03萬kWh。采油系統(tǒng)20xx年日均開井?dāng)?shù)1416口，對比去年同期日均減少172口。20xx年井口產(chǎn)液972.72萬t,對比去年同期減少92.27萬t。20xx年平均噸液單耗10.40 kWh/t，對比去年同期減少0.26kWh/t。其中： 20xx年日均開井1416口，對比去年同期日均開井?dāng)?shù)減少172口，按單井日耗電160kWh計(jì)算，合計(jì)增加減少1004.48萬kWh。20xx年采油廠實(shí)施限產(chǎn)，3月11日至4月1日陸續(xù)關(guān)井321口，8月17日又開井62口。

熱注系統(tǒng)20xx年用電量1447.10萬kWh,對比去年同期減少189.22萬kWh。20xx年注汽量210.23萬t，對比去年同期減少36.48萬t。其中：按照采油廠安排，熱一從20xx年4月10日到11月25日，累計(jì)注軟化水43.86萬t，增加用電量68.26萬kWh。

集輸系統(tǒng)20xx年實(shí)際自用用電量3412.99萬kWh，對比去年同期增加620.26萬kWh。其中： 20xx年注水耗電量1935.99萬kWh，對比去年同期增加648.08萬kWh。20xx年注水量372.29萬t，對比去年同期增加92.73萬t。20xx年注水單耗5.20KWh /t，對比去年同期增加0.59KWh /t。主要原因是:20xx年4月14日開始，由于每天注水量增加4500方，增加1臺1750KW注水泵啟運(yùn)，每天耗電量增加約3.3萬kWh。20xx年污水廠耗電量241.49萬kWh，對比去年同期減少96.46萬kWh。主要原因是：20xx年臭氧系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間減少95天，每天節(jié)省電量9800kWh。

生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)20xx年用電量為108.24萬kWh，對比去年同期減少32.61萬kWh。主要原因是：一是納米爐通過停7臺、并1臺、防凍液改造7臺等，有效減少取暖期納米爐子耗電，對比減少用電量約30萬kWh。二是由于20xx年除銹、刷鍍和隔熱管檢測對比去年均有所下降（除銹對比減少20xx根、刷鍍對比減少701根和隔熱管檢測對比減少695根），對比減少電量約1.54萬kWh。

（二）20xx年水量分析

20xx年實(shí)際發(fā)生水量208. 23萬m3，對比去年減少1.76萬m3。其中××單位生產(chǎn)生活用水144.58萬m3，對比去年減少4.61萬m3。地方百姓用水63.65萬m3，對比去年增加2.84萬m3。

（三）6kV線路運(yùn)行情況

20xx年6kV線路故障跳閘8條次，其中遭受雷擊跳閘7條次，車輛撞桿跳閘1條次；線路故障接地5條次，其中高壓引線被樹枝砸斷造成接地2條次，遭受雷擊造成接地3條次；線路平均功率因數(shù)在0.75以上；檢查巡查線路812.36km，處理隱患點(diǎn)34處。

二、水電系統(tǒng)管理情況

（一）堅(jiān)持安全工作不放松，強(qiáng)化日常管理基礎(chǔ)，逐步推動系統(tǒng)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

1、認(rèn)真組織修訂下發(fā)《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》。為進(jìn)一步規(guī)范水電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等管理工作，強(qiáng)化管理過程中的協(xié)調(diào)、組織和銜接，合理利用水電資源，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。以規(guī)范、有效、科學(xué)的管理，為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠保障，結(jié)合《水電信系統(tǒng)管理辦法》和其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，水電管理中心自20xx年8月開始組織修訂《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》，并于9月和10月先后組織討論會向相關(guān)科室和基層單位征求意見，10月27日生產(chǎn)運(yùn)行科等10各科室和采油熱注作業(yè)等13各基層單位通過意見反饋單，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后于20xx年11月30日正式發(fā)文。新修訂的《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》自發(fā)文之日起開始執(zhí)行，首先明確了各部門、各單位的水電管理職責(zé)，其次強(qiáng)調(diào)了電氣安全管理，尤其是施工及作業(yè)過程中落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識別和安全技術(shù)措施的管理，再次規(guī)范了電網(wǎng)運(yùn)行管理、電工管理工程項(xiàng)目管理和用水管理等，最后理順了水電費(fèi)結(jié)算、轉(zhuǎn)供電和臨時(shí)用電審批流程。

2、電力系統(tǒng)重點(diǎn)開展互檢與聯(lián)檢，促進(jìn)水電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平提高。為全面掌握水電系統(tǒng)運(yùn)行狀況和存在問題，及時(shí)將電氣安全隱患消滅在萌芽之中，充分發(fā)揮量化考核管理方法的優(yōu)勢，促進(jìn)電力系統(tǒng)運(yùn)行水平提高。20xx年繼續(xù)推行互檢與聯(lián)檢，檢查與培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)交流學(xué)習(xí)。20xx年，水電管理中心組織互檢和聯(lián)檢5次，共發(fā)現(xiàn)問題209項(xiàng)，督促并協(xié)助基層全部整改合格。結(jié)合采三41#平臺漏電事件，7月25日至8月8日組織開展了低壓配電系統(tǒng)檢查，此次檢查中整改零地混接1047處，電纜與配電柜做固定114處，整改不符合規(guī)范接地極521處，安裝電纜鎧甲接地1682條，更換電纜入口護(hù)套216處，整改敷設(shè)不符合規(guī)范電纜379處，更換電纜3941米。此外，為提高低壓配電系統(tǒng)安全系數(shù)，新增安裝變壓器與配電柜之間接地直連128處。

3、強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場HSE、質(zhì)量、內(nèi)控管理工作。加強(qiáng)承包商全過程管控，認(rèn)真審查查承包商資質(zhì)與準(zhǔn)入情況；開工前認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)評估并制訂安全防范措施，對施工方作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，20xx年組織承包商集中學(xué)習(xí)4次,大力宣貫“兩法”與集團(tuán)公司承包商安全管理禁令。施工中不斷加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格審查吊裝作業(yè)、高空作業(yè)和防爆區(qū)動火作業(yè)等專項(xiàng)施工方案，做到專項(xiàng)施工與隱蔽工程全過程現(xiàn)場監(jiān)督。召開承包商例會4次，組織承包商管理自查自改2次，通報(bào)與整改現(xiàn)場問題12項(xiàng)，確保了施工現(xiàn)場的良好施工環(huán)境和施工秩序。

4、強(qiáng)化電工資質(zhì)管理，提升電工技能水平，滿足安全生產(chǎn)需要。為滿足實(shí)際生產(chǎn)需要，杜絕無證上崗和證件過期現(xiàn)象，規(guī)范電工作業(yè)，提高電工的技能水平，水電管理中心積極做好電工培訓(xùn)取證、復(fù)審工作，20xx年，電工取證及復(fù)審培訓(xùn)共36人次，保證電工上崗持證率100%。為提高電管干部和電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合目前現(xiàn)場集中存在的零地保護(hù)問題，11月10日水電管理中心舉辦了電工安全與技能培訓(xùn)。各單位主管水電領(lǐng)導(dǎo)、電管干部和電工，共計(jì)112人參加了培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了低壓配電系統(tǒng)接線方式和《井場配電箱（柜）標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集（試行）》等內(nèi)容。

5、加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》。水電管理中心收到臨時(shí)用電申請后立即組織供電維修大隊(duì)和相關(guān)單位勘測現(xiàn)場，確定電源進(jìn)線，計(jì)算負(fù)荷，檢查組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場接線是否符合規(guī)范，檢查個(gè)人防護(hù)裝備和安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否齊備。20xx年共審批臨時(shí)用電許可票17份，檢查臨時(shí)用電現(xiàn)場93井次，發(fā)現(xiàn)問題35項(xiàng)，現(xiàn)場全部整改合格。

（二）抓好電力系統(tǒng)檢修，重點(diǎn)提高供用電設(shè)備抵御自然災(zāi)害的能力，穩(wěn)步提升電力系統(tǒng)安全可靠性。

為提高電網(wǎng)運(yùn)行可靠性，確保采油廠供用電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，水電管理中心科學(xué)有序地組織開展了電力系統(tǒng)檢修工作，結(jié)合采油廠電力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際，制定了科學(xué)、合理的檢修方案，本著“安全保障最高、檢修質(zhì)量最好、停電時(shí)間最短”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)檢必檢，檢必檢好”的原則，優(yōu)質(zhì)高效的完成了電力系統(tǒng)檢修工作。

6kV配電線路檢修：20xx年共完成6kv線路檢修19條次，累計(jì)長達(dá)195.17km。其中停電檢修線路7條次，檢修線路57.45km，電桿1098基，變臺139座，刀閘19組，開關(guān)7臺，避雷器184組。更換避雷器21組，跌落開關(guān)6組，更換破損皮線1126米，更換立瓶42只，檢修電容器3臺，扶正電桿26基，調(diào)弛11處，補(bǔ)打拉線21把，補(bǔ)打接地極13根。集中處理隱患點(diǎn)96處。帶電檢修12條次，線路長達(dá)138.72km，檢修電桿2774基，變臺791座，刀閘123組，開關(guān)24臺，避雷器247組。更換避雷器152組，跌落開關(guān)25組，更換腐蝕刀閘5組，更換破損皮線1985米，更換立瓶21只，檢修電容器9臺，扶正電桿19基，調(diào)弛15處，補(bǔ)打拉線17把，補(bǔ)打接地極21根。線路檢修工作歷時(shí)共21天，共簽發(fā)工作票、操作票299份，合格率100％，在保證檢修質(zhì)量和安全的前提下，比計(jì)劃停電時(shí)間提前了22小時(shí)，為原油上產(chǎn)提供供電保障。低壓配電系統(tǒng)檢修：各基層單位充分利用停井和6kV線路檢修停電時(shí)機(jī), 完成檢修低壓配電間155座，配電柜929面，平臺電源柜356面，單井電源箱1690臺，低壓電纜絕緣檢測2491條，接地電阻檢測3045處，處理缺陷和隱患124項(xiàng)等。

（三）扎扎實(shí)實(shí)開展電力系統(tǒng)隱患治理工作，夯實(shí)平穩(wěn)送電、安全用電基礎(chǔ)。

在沿海濕地惡劣的環(huán)境下，隨著設(shè)備在線運(yùn)行時(shí)間的推移，隨著安全規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，我廠電力設(shè)施與設(shè)備安全隱患也正逐步在檢查中暴露。為盡快消除不安全因素，水電管理中心科學(xué)合理地開展隱患治理工作。

第一，積極實(shí)施變壓器臺接地裝置及配電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化安全隱患項(xiàng)目的整改工作，為提高井場配電系統(tǒng)安全系數(shù)，防止變壓器到動力柜電纜發(fā)生漏電事故，20xx年組織安裝井場電源箱791套，改造接地極632組。

第二，20xx年水電管理中心共改造6kV線路9.235km，改造變壓器臺34座。為提高線路運(yùn)行安全系數(shù)，在林區(qū)和路邊等重點(diǎn)地區(qū)安裝絕緣導(dǎo)線4.76km，并加固鐵塔基礎(chǔ)2座。河套內(nèi)9條6kV線路安裝開關(guān)，當(dāng)發(fā)生汛情時(shí)，可以迅速切斷河套內(nèi)電源，而又不影響河套外供電。

第三，積極開展配電間安全隱患改造工程，20xx年組織改造采二、采三和集輸11座配電間，合計(jì)改造配電柜47面。

第四，20xx年組織檢測6kV變壓器臺接地1156處，井場低壓配電系統(tǒng)接地721處，檢試變壓器49臺、避雷器312只、絕緣子250個(gè)、跌落開關(guān)30個(gè)、高壓開關(guān)及刀閘10個(gè)、高壓電纜27條、高壓電機(jī)6臺、高壓旁路柜6臺。第五，2634線下方樹木已接觸導(dǎo)線，影響著線路運(yùn)行安全平穩(wěn)運(yùn)行，通過土地公路管理中心協(xié)調(diào)，在供電和采一配合下，砍樹26棵，保障了3624線的平穩(wěn)運(yùn)行。

（四）不斷加強(qiáng)用水、節(jié)水管理，確保生產(chǎn)、生活用水及時(shí)、充足、連續(xù)。

第一，自20xx年在準(zhǔn)備大隊(duì)供水干線出口處安裝流量計(jì)以來，據(jù)水量數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)日均約為800m3水量不知去向，據(jù)調(diào)査了解生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)周邊居民或廠商等有盜水行為。為解決此問題準(zhǔn)備大隊(duì)安裝蓄水水箱，改變工藝流程，自6月10日開始每天8:30至10:00限時(shí)蓄水，20xx年比20xx年減少水量21.74萬m3。

第二，生活水水管線大多敷設(shè)在葦塘之中，歷經(jīng)多次維修改造，多次變更管理單位，部分管線在走向不明，用戶端無表計(jì)量，給供用水運(yùn)行管理造成巨大不便，為確保平穩(wěn)充足供水，除加強(qiáng)日常巡檢之外，年初組織供水管線全面大檢查。20xx年共巡線約270km，處理漏點(diǎn)6處。

第三，加強(qiáng)井站用水管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。采油廠始終把用水管理工作作為量化考核的一項(xiàng)重要工作來抓，按照量化考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，對各基層單位用水情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，有效地遏制了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。

第四，以“保障生產(chǎn)、節(jié)約用水”為理念，加大節(jié)水宣傳力度，讓每一名員工能夠認(rèn)識到節(jié)水的重要性。

（五）圓滿完成“開源節(jié)流降本增效”工作指標(biāo)。

按照采油廠年初制定的“開源節(jié)流降本增效”工作實(shí)施方案，20xx年水電管理中心相繼實(shí)施納米爐改造及運(yùn)行管理、關(guān)停高含水井或油井間開和優(yōu)化工藝流程等9項(xiàng)節(jié)電措施，共節(jié)電544.28萬kWh。

第一，實(shí)施關(guān)停高含水井或油井間開累計(jì)節(jié)電284.11萬kWh。采油各單位結(jié)合精細(xì)管理，杜絕無效開井并減少無效生產(chǎn)天數(shù)，實(shí)施動態(tài)油井管理模式，同時(shí)聯(lián)合站每天處理液量也隨之降低。

第二，各單位納米爐改造及運(yùn)行管理共節(jié)電75.5萬kWh，各作業(yè)區(qū)逐漸改變站內(nèi)取暖方式，只保留值班室與廚房內(nèi)納米爐，并嚴(yán)格控制運(yùn)行時(shí)間，20xx年停運(yùn)納米爐84臺，減少運(yùn)行功率420kW。

第三，優(yōu)化工藝流程累計(jì)節(jié)電56.26萬kWh。集輸大隊(duì)通過改變“邊進(jìn)邊輸”方式，新三聯(lián)15kW底水泵和錦一聯(lián)55kW底水泵運(yùn)行時(shí)間每天減少2小時(shí)，每天節(jié)約電量95kWh；老三聯(lián)、新三聯(lián)和錦一聯(lián)共5臺11kW加熱爐電機(jī)停運(yùn)，每天節(jié)約電量850kWh；常規(guī)、深度反洗水自壓進(jìn)調(diào)節(jié)水罐，每天節(jié)約電量542kWh，合計(jì)每天節(jié)約電量1487kWh，全年節(jié)約電量36.3萬kWh。

第四，其它措施共節(jié)電128.42萬kWh，包括變頻器安裝與管理節(jié)電44.22萬kWh，提高油井機(jī)采效率節(jié)電25.63萬kWh，電機(jī)改造與管理節(jié)電29.94萬kWh，照明系統(tǒng)管理與改造節(jié)電14.33萬kWh，改造電加熱帶節(jié)電9.2萬kWh，單井低壓并聯(lián)電容器改造節(jié)電5.1萬kWh。

四、水電系統(tǒng)存在的`問題

1、電力管理責(zé)任不清。

部分新增配電柜、配電箱等電氣產(chǎn)品以及電力施工存在多部門交叉管理，電氣產(chǎn)品及電氣施工標(biāo)準(zhǔn)不符合電力及現(xiàn)場安全要求，基層單位及相關(guān)科室把關(guān)不嚴(yán)，投運(yùn)即帶來安全隱患，存在嚴(yán)重問題，急需加強(qiáng)監(jiān)管。

2、6kV線路安全隱患問題。

第一，部分線路存在砼桿桿體龜裂嚴(yán)重，金具銹蝕，導(dǎo)線氧化，絕緣老化等情況，嚴(yán)重威脅線路安全平穩(wěn)運(yùn)行。具體工作量：2625線出口至42#桿線路，長度2.1km，變臺1座；3626線干線106分支至3013開關(guān)線路，長度3.0km，變臺7座；5625線干線22分支10分支線路，長度0.55km，變臺3座；5625線干線61分支，長度0.5km，變臺5座；合計(jì)6.15km、變臺16座。需要資金130.4萬元。

第二，地方百姓在電桿基礎(chǔ)處取土開挖，易造成電桿傾倒。5621線80#桿分支的4基電桿，地方百姓在桿基礎(chǔ)下挖稻田排水溝；錦八支路基上有6基電桿，地方百姓在桿基礎(chǔ)下挖海參池，此10基電桿嚴(yán)重存在倒桿風(fēng)險(xiǎn)。

第三，有14條6kV線路下方仍存樹木，威脅著線路安全運(yùn)行，合計(jì)2535棵。

3、低壓電力系統(tǒng)安全隱患問題。

一是作業(yè)現(xiàn)場用電及接電存在嚴(yán)重安全隱患。作業(yè)值班房及現(xiàn)場用電存在接線混亂，部分電氣接線不符合規(guī)范，多部門組織維修與改造，責(zé)任不清。

二是單井配電箱和集中配電柜老化嚴(yán)重。采油各單位的戶外動力配電箱和抽油機(jī)控制箱，大部分投運(yùn)時(shí)間較長，存在箱體腐蝕嚴(yán)重，元器老化，無電容器補(bǔ)償，無電度表，零排與地排共用，刀開關(guān)沒有滅弧罩，停電操作時(shí)容易發(fā)生電弧燒傷等問題，經(jīng)常發(fā)生各種故障，嚴(yán)重影響采油單位的正常運(yùn)行，給生產(chǎn)和安全帶來嚴(yán)重影響。

三是采油熱注集輸照明系統(tǒng)老化嚴(yán)重。采油站、熱注站場地照明，聯(lián)合站室內(nèi)照明燈具使用時(shí)間長，部分燈具老化嚴(yán)重,部分燈具已過保修期（保修期6年）,維修困難，存在嚴(yán)重安全隱患。

4、電工人員問題。我廠電工隊(duì)伍人員存在以下三個(gè)問題：

一是電工老齡化嚴(yán)重，并且身體素質(zhì)不滿足從事電工崗位要求；

二是由于電工作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高，技能要求較高，培訓(xùn)電工周期較長，電工薪酬待遇較低，年輕員工不愿意從事電工崗位；

三是部分電工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能勝任電工崗位。

五、20xx年工作思路

1、繼續(xù)扎實(shí)開展6kV電力線路及低壓配電系統(tǒng)安全隱患整改工作。

一是重點(diǎn)做好6kV電力線路隱患治理工作。針對3626線40-137#桿，5625線22-10#桿分支和46#桿分支改造項(xiàng)目，做好路徑選擇、改造方案優(yōu)化和現(xiàn)場管理等工作。

二是根據(jù)我廠實(shí)際情況重點(diǎn)做好配電間改造、低壓配電系統(tǒng)及變臺接地系統(tǒng)安全改造等工作。

2、繼續(xù)積極開展水電系統(tǒng)開源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)水電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

一是繼續(xù)鞏固20xx年節(jié)水節(jié)電工作好的工作方法，強(qiáng)化用電指標(biāo)管理和加強(qiáng)月度電量分析等。

二是重點(diǎn)抓好采油站、熱注站等基層站點(diǎn)的更衣室、廚房等重點(diǎn)部位的夏季空調(diào)用電檢查以及冬季采暖用電檢查。

三是準(zhǔn)備大隊(duì)繼續(xù)實(shí)施定時(shí)供水，完善供水管線計(jì)量和水量指標(biāo)分配，促進(jìn)節(jié)水工作。

3、嚴(yán)格HSE、內(nèi)控、質(zhì)量體系管理，推進(jìn)水電系統(tǒng)管理規(guī)范化。

重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場HSE、質(zhì)量、內(nèi)控管理工作。開工前，嚴(yán)抓施工方各種手續(xù)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員的安全教育，重點(diǎn)對施工過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。施工中，繼續(xù)推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格要求，認(rèn)真執(zhí)行《HSE合同》和《HSE施工例卷》制度，使施工現(xiàn)場保持了良好的施工環(huán)境和施工秩序。

4、提高現(xiàn)場檢查水平，靈活現(xiàn)場檢查方式，重點(diǎn)抓好基層電力系統(tǒng)管理基礎(chǔ)工作。

水電管理中心針對采油、熱注、集輸、服務(wù)等各個(gè)基層電力系統(tǒng)現(xiàn)場檢查，將繼續(xù)采取每季度集中組織和抽調(diào)各個(gè)基層單位的電力系統(tǒng)專家、電管人員分系統(tǒng)進(jìn)行交叉檢查，檢查的重點(diǎn)放在基層的電力基礎(chǔ)管理上。20xx年將重點(diǎn)針對采油井場和作業(yè)現(xiàn)場的電氣設(shè)備設(shè)施及用電線路開展檢查。

5、嚴(yán)格對外轉(zhuǎn)供水電和臨時(shí)用電的監(jiān)督檢查管理。

嚴(yán)格審查對外轉(zhuǎn)供用戶和臨時(shí)用電資料，現(xiàn)場落實(shí)對外轉(zhuǎn)供用戶使用情況和臨時(shí)用電現(xiàn)場規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)許可的對外轉(zhuǎn)供水電現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)制止和處理。

6、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)6kV線路和配電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一工作流程，規(guī)范操作程序，達(dá)到強(qiáng)化基層工作，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行。

7、電工取證及復(fù)審培訓(xùn)以及廠電工技能競賽培訓(xùn)工作。

20xx年參加取證及復(fù)審培訓(xùn)共130人次，嚴(yán)密組織參訓(xùn)人員，確保全部一次性通過。20xx年水電管理中心將積極調(diào)動兼職教師和基層專家，充分利用實(shí)訓(xùn)基地，組織電工和電管干部培訓(xùn)，努力提高電工和電管干部業(yè)務(wù)水平。

水電管理工作總結(jié)2

根據(jù)新化縣水利局《關(guān)于在水利行業(yè)深入開展百日安全活動專項(xiàng)行動的通知》要求，為保證全所各項(xiàng)工作正常開展、電站機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高全所干部職工的安全意識，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的氛圍，更好地促進(jìn)單位的安全工作及其它各項(xiàng)工作的順利開展。根據(jù)單位的實(shí)際生產(chǎn)情況和安全工作現(xiàn)狀，在單位內(nèi)開展了“百日安全生產(chǎn)”專項(xiàng)行動，并制訂了“百日安全”專項(xiàng)行動工作方案，對開展本次活動作出了具體安排，活動將于11月12日結(jié)束?，F(xiàn)將本次“百日安全”專項(xiàng)行動工作總結(jié)如下：

一、明確思想，精心組織

為了認(rèn)真貫徹水利局新水[20xx]123號文件精神和單位“百日安全”專項(xiàng)行動工作方案精神，管理所召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員會議，傳達(dá)專項(xiàng)行動精神，部署活動計(jì)劃，明確活動目標(biāo)，下達(dá)活動任務(wù)。并提出堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，突出活動的主題“安全為自己，安全為大家”的安全理念，營造“安全是美好人生的保護(hù)神，是單位經(jīng)濟(jì)效益的保護(hù)神”的氛圍。增強(qiáng)廣大干部職工的安全觀念和自我保護(hù)意識，使“三不傷害”成為自覺行動。

各股室積極行動，精心組織，分別成立了相應(yīng)的活動小組，以隱患排查治理為主線，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，確保我所安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

二、廣泛宣傳，全面動員

1、逐級動員，人人參與

在本次專項(xiàng)行動中，各股室根據(jù)管理所的要求，召開各股室人員會議，傳達(dá)上級各單位精神，讓每個(gè)職工了解單位開展“百日安全”專項(xiàng)行動的意義和目的，圍繞“安全為自己，安全為大家”的主題開展活動，股室負(fù)責(zé)人對活動開展情況做了具體要求，保證開展好這次專項(xiàng)行動。

各股室結(jié)合本股室實(shí)際生產(chǎn)情況，制訂了專項(xiàng)行動活動方案計(jì)劃。

2、廣泛宣傳

為了廣泛宣傳、動員全所職工參與“百日安全”專項(xiàng)行動，在單位張貼了安全標(biāo)語，利用黑板報(bào)進(jìn)行專題宣傳。圍繞“安全為自己，安全為大家”的主題，在單位內(nèi)部形成了“珍惜美好人生，人人關(guān)注安全”的良好活動氛圍。

三、充分開展自查、自糾工作，排查隱患，落實(shí)整改。

管理所安排各股室圍繞“查隱患，找死角，反違章，保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，同時(shí)管理所組織了四次大的專項(xiàng)安全檢查。對檢查出的安全隱患，管理所制訂了詳細(xì)的整改方案和整改時(shí)間表，并明確了具體責(zé)狀人，對整改不力和不到位的責(zé)任人要給予處罰，本次專項(xiàng)行動共查出安全隱患56處，處理56處。各種隱患得到及時(shí)處理，單位的設(shè)備能夠正常安全運(yùn)行。

通過單位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，本次“百日安全”專項(xiàng)行動開展得有聲有色，取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目的，但安全生產(chǎn)工作永無止境，安全管理任重而道遠(yuǎn)，我們將以本次“百日安全”專項(xiàng)行動為契機(jī)，堅(jiān)持常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，為單位的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

水電管理工作總結(jié)3

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安排得當(dāng)。

中心對公寓水電管理改革非常重視，在主任會議上幾次專門討論這個(gè)問題，要求大家統(tǒng)一思想、認(rèn)識到位，要把水電管理工作當(dāng)作大事來抓，并專門指派中心一名付主任全面負(fù)責(zé)，各區(qū)由付主任負(fù)責(zé)，各樓由樓長負(fù)責(zé)，形成了一個(gè)較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時(shí)出臺《太原理工大學(xué)學(xué)生公寓用電、用水管理辦法（試行）》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外，我們還利用板報(bào)、印制宣傳品，做好學(xué)生節(jié)約水電的宣傳教育工作。

二、措施得力，責(zé)任到人。

根據(jù)（試行辦法）的有關(guān)規(guī)定，在組織初稿過程中，我們主要做了以下幾方面的工作。

1、在保證學(xué)生正常用水用電的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度，重新設(shè)置了照明開關(guān)，在保障學(xué)生正常生活學(xué)習(xí)的前提下，更換了聲光控?zé)艟?，水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。

2、耐心細(xì)致地做好學(xué)生的工作，使節(jié)水節(jié)電人心。從前，中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸，用電4萬多度，盡管我們做了宣傳工作，但遇到超用水電需個(gè)人交費(fèi)的問題，同學(xué)們一開始還是不太理解，意見也頗多，針對這一現(xiàn)象，該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日，挨門挨戶反復(fù)為學(xué)生做工作，一次次耐心解釋，一遍遍溫馨提示，他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神，使同學(xué)們?yōu)橹袆樱?jié)水節(jié)電意識明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降。

3、全體工作人員齊心協(xié)力，共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認(rèn)識和奉獻(xiàn)，可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表，核算樓內(nèi)水電使用情況，衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下，及時(shí)修復(fù)出現(xiàn)的故障，值班員在保證學(xué)生正常生活用水用電的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行水電管理制度。

4、認(rèn)真做好超用水、電費(fèi)的代收繳工作，嚴(yán)格票據(jù)管理。

三、起步良好，有待提高。

正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個(gè)良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化；隱蔽地方會不會出問題，跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象是否再現(xiàn)，更重要的是我們的'工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識，這些問題如果處理不好，會影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益，也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

總之，我們要珍惜這次水電管理改革的機(jī)遇，今后，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘潛力，開源節(jié)流，繼續(xù)加大水電管理的力度，不斷改善學(xué)生用電用水的條件，為學(xué)校節(jié)約水電費(fèi)用，構(gòu)建節(jié)約型校園做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：1學(xué)校水電工作總結(jié)

2009年學(xué)校水電工作總結(jié)

回想過去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同志們的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會文件，堅(jiān)決貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想。黨的十七屆四中全會是改革開放三十年以來的重要會議。大會確定中國要全面建設(shè)小康社會，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要方針。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)與活動，寫出了如何做好后勤保障工作，為教育教學(xué)一線服務(wù)的學(xué)習(xí)筆記與體會，得到好評。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱愛本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。

三、加強(qiáng)學(xué)校的水、電保障工作，預(yù)防不安全事故的發(fā)生，一年以來共維修水電達(dá)數(shù)千余次，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

四、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)同志，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，配合其它同志做好工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年無任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。

第四篇：學(xué)校水電工作總結(jié)工作

2010學(xué)校水電工作總結(jié)工作

緊張而忙碌的春季學(xué)期工作即將結(jié)束，回顧過去，感覺特別充實(shí)。這一學(xué)期里我們更加認(rèn)識到一份耕耘一份收獲。我們勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)水電工的本職工作，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修經(jīng)驗(yàn)，并注意不斷閱讀有關(guān)專業(yè)知識，充實(shí)自我。以便在以后的工作中應(yīng)付自如。

積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神。遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同事，熱心幫助同事；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。

1、開學(xué)后對教學(xué)`辦公`宿舍等場所的安全用電是重點(diǎn)工作,防止意外事故的發(fā)生,對小事故做到隨壞隨修,隨叫隨到,絕不能影響正常的教學(xué)工作.用電設(shè)備做到超前服務(wù),防止人身事故的發(fā)生,對各種違章違列用電事件嚴(yán)肅查處,防患于未然,定期檢修和隨時(shí)維修相結(jié)合.確保全校的用電正常.隨時(shí)檢查衛(wèi)生間水管`接頭`水龍頭等`杜絕跑`滴`滲浪費(fèi)現(xiàn)象,力求做到不讓一個(gè)接頭一個(gè)水龍頭漏水,做到節(jié)電`節(jié)水,降低消耗.對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)處馬主任分配的工作有計(jì)劃地安排，盡心盡力把工作做好。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱愛本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)在我校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處馬主任的指導(dǎo)下取得了一些成績,樹

立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，工作中克服了種種困難做了以上工作.但作為一個(gè)服務(wù)人員,仍有不足之處`在以后的工作中真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)提出意見和建議去完善我的工作.以更好的工作態(tài)度和質(zhì)量來服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)工作.3、加強(qiáng)學(xué)校的水、電保障工作，預(yù)防不安全事故的發(fā)生，一年以來共維修水電達(dá)數(shù)萬余次，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、在我校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處徐處長的指導(dǎo)下取得了一些成績,樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，工作中克服了種種困難做了以上工作.但作為一個(gè)服務(wù)人員,仍有不足之處`在以后的工作中真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)提出意見和建議去完善我的工作.以更好的工作態(tài)度和質(zhì)量來服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)工作

第五篇：2016年水電管理工作總結(jié)

××單位2016年水電工作總結(jié)暨2017年工作思路

水電管理中心 二〇一六年十二月 2016年，水電管理中心在上級單位水電信管理中心和單位領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在各基層單位的積極協(xié)助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位2016年生產(chǎn)運(yùn)行工作會議精神，緊密圍繞采油廠原油生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹HSE、質(zhì)量、內(nèi)控、應(yīng)急管理體系，堅(jiān)持“以人為本、安全第一，保障油田生產(chǎn)生活命脈”的理念，在水電系統(tǒng)管理中，加強(qiáng)電網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行，電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日趨完善，電力系統(tǒng)隱患治理穩(wěn)步推進(jìn)。

一、指標(biāo)完成情況

（一）2016年電量分析

2016年全廠自用電量15088.88萬kWh，對比去年同期減少672.34萬kWh，對比廠計(jì)劃增加878.58萬kWh。其中，2016年全廠外購電量15401.62萬kWh，對比去年同期減少924.91萬kWh。2016年外部臨時(shí)用電量312.74萬kWh，對比去年同期減少252.57萬kWh。

采油系統(tǒng)2016年用電量10120.92萬kWh,對比去年同期減少1240.03萬kWh。采油系統(tǒng)2016年日均開井?dāng)?shù)1416口，對比去年同期日均減少172口。2016年井口產(chǎn)液972.72萬t,對比去年同期減少92.27萬t。2016年平均噸液單耗10.40 kWh/t，對比去年同期減少0.26kWh/t。其中： 2015年日均開井1416口，對比去年同期日均開井?dāng)?shù)減少172口，按單井日耗電160kWh計(jì)算，合計(jì)增加減少1004.48萬kWh。2016年采油廠實(shí)施限產(chǎn)，3月11日至4月1日陸續(xù)關(guān)井321口，8月17日又開井62口。

熱注系統(tǒng)2016年用電量1447.10萬kWh,對比去年同期減少189.22萬kWh。2016年注汽量210.23萬t，對比去年同期減少36.48萬t。其

中：按照采油廠安排，熱一從2016年4月10日到11月25日，累計(jì)注軟化水43.86萬t，增加用電量68.26萬kWh。

集輸系統(tǒng)2016年實(shí)際自用用電量3412.99萬kWh，對比去年同期增加620.26萬kWh。其中： 2016年注水耗電量1935.99萬kWh，對比去年同期增加648.08萬kWh。2016年注水量372.29萬t，對比去年同期增加92.73萬t。2016年注水單耗5.20KWh /t，對比去年同期增加0.59KWh /t。主要原因是:2016年4月14日開始，由于每天注水量增加4500方，增加1臺1750KW注水泵啟運(yùn)，每天耗電量增加約3.3萬kWh。2016年污水廠耗電量241.49萬kWh，對比去年同期減少96.46萬kWh。主要原因是：2016年臭氧系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間減少95天，每天節(jié)省電量9800kWh。

生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)2016年用電量為108.24萬kWh，對比去年同期減少32.61萬kWh。主要原因是：一是納米爐通過停7臺、并1臺、防凍液改造7臺等，有效減少取暖期納米爐子耗電，對比減少用電量約30萬kWh。二是由于2016年除銹、刷鍍和隔熱管檢測對比去年均有所下降（除銹對比減少2057根、刷鍍對比減少701根和隔熱管檢測對比減少695根），對比減少電量約1.54萬kWh。

（二）2016年水量分析

2016年實(shí)際發(fā)生水量208.23萬m3，對比去年減少1.76萬m3。其中××單位生產(chǎn)生活用水144.58萬m3，對比去年減少4.61萬m3。地方百姓用水63.65萬m3，對比去年增加2.84萬m3。

（三）6kV線路運(yùn)行情況

2016年6kV線路故障跳閘8條次，其中遭受雷擊跳閘7條次，車輛撞桿跳閘1條次；線路故障接地5條次，其中高壓引線被樹枝砸斷造成接地2條次，遭受雷擊造成接地3條次；線路平均功率因數(shù)在0.75以上；檢查巡查線路812.36km，處理隱患點(diǎn)34處。

二、水電系統(tǒng)管理情況

（一）堅(jiān)持安全工作不放松，強(qiáng)化日常管理基礎(chǔ)，逐步推動系統(tǒng)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

1、認(rèn)真組織修訂下發(fā)《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》。為進(jìn)一步規(guī)范水電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等管理工作，強(qiáng)化管理過程中的協(xié)調(diào)、組織和銜接，合理利用水電資源，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。以規(guī)范、有效、科學(xué)的管理，為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠保障，結(jié)合《水電信系統(tǒng)管理辦法》和其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，水電管理中心自2016年8月開始組織修訂《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》，并于9月和10月先后組織討論會向相關(guān)科室和基層單位征求意見，10月27日生產(chǎn)運(yùn)行科等10各科室和采油熱注作業(yè)等13各基層單位通過意見反饋單，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后于2016年11月30日正式發(fā)文。新修訂的《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》自發(fā)文之日起開始執(zhí)行，首先明確了各部門、各單位的水電管理職責(zé)，其次強(qiáng)調(diào)了電氣安全管理，尤其是施工及作業(yè)過程中落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識別和安全技術(shù)措施的管理，再次規(guī)范了電網(wǎng)運(yùn)行管理、電工管理工程項(xiàng)目管理和用水管理等，最后理順了水電費(fèi)結(jié)算、轉(zhuǎn)供電和臨時(shí)用電審批流程。

2、電力系統(tǒng)重點(diǎn)開展互檢與聯(lián)檢，促進(jìn)水電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平提高。為全面掌握水電系統(tǒng)運(yùn)行狀況和存在問題，及時(shí)將電氣安全隱患消滅在萌芽之中，充分發(fā)揮量化考核管理方法的優(yōu)勢，促進(jìn)電力系統(tǒng)運(yùn)行水平

提高。2016年繼續(xù)推行互檢與聯(lián)檢，檢查與培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)交流學(xué)習(xí)。2016年，水電管理中心組織互檢和聯(lián)檢5次，共發(fā)現(xiàn)問題209項(xiàng)，督促并協(xié)助基層全部整改合格。結(jié)合采三41#平臺漏電事件，7月25日至8月8日組織開展了低壓配電系統(tǒng)檢查，此次檢查中整改零地混接1047處，電纜與配電柜做固定114處，整改不符合規(guī)范接地極521處，安裝電纜鎧甲接地1682條，更換電纜入口護(hù)套216處，整改敷設(shè)不符合規(guī)范電纜379處，更換電纜3941米。此外，為提高低壓配電系統(tǒng)安全系數(shù)，新增安裝變壓器與配電柜之間接地直連128處。

3、強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理，切實(shí)抓好施工現(xiàn)場HSE、質(zhì)量、內(nèi)控管理工作。加強(qiáng)承包商全過程管控，認(rèn)真審查查承包商資質(zhì)與準(zhǔn)入情況；開工前認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)評估并制訂安全防范措施，對施工方作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，2016年組織承包商集中學(xué)習(xí)4次,大力宣貫“兩法”與集團(tuán)公司承包商安全管理禁令。施工中不斷加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格審查吊裝作業(yè)、高空作業(yè)和防爆區(qū)動火作業(yè)等專項(xiàng)施工方案，做到專項(xiàng)施工與隱蔽工程全過程現(xiàn)場監(jiān)督。召開承包商例會4次，組織承包商管理自查自改2次，通報(bào)與整改現(xiàn)場問題12項(xiàng)，確保了施工現(xiàn)場的良好施工環(huán)境和施工秩序。

4、強(qiáng)化電工資質(zhì)管理，提升電工技能水平，滿足安全生產(chǎn)需要。為滿足實(shí)際生產(chǎn)需要，杜絕無證上崗和證件過期現(xiàn)象，規(guī)范電工作業(yè)，提高電工的技能水平，水電管理中心積極做好電工培訓(xùn)取證、復(fù)審工作，2016年，電工取證及復(fù)審培訓(xùn)共36人次，保證電工上崗持證率100%。為提高電管干部和電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合目前現(xiàn)場集中存在的零地保護(hù)問題，11月10日水電管理中心舉辦了電工安全與技能培訓(xùn)。各單位主管水電領(lǐng)導(dǎo)、電管干部和電工，共計(jì)112人參加了培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了低壓配電系統(tǒng)接線方式和《井場配電箱（柜）標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集（試行）》等內(nèi)容。

5、加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》。水電管理中心收到臨時(shí)用電申請后立即組織供電維修大隊(duì)和相關(guān)單位勘測現(xiàn)場，確定電源進(jìn)線，計(jì)算負(fù)荷，檢查組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場接線是否符合規(guī)范，檢查個(gè)人防護(hù)裝備和安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否齊備。2016年共審批臨時(shí)用電許可票17份，檢查臨時(shí)用電現(xiàn)場93井次，發(fā)現(xiàn)問題35項(xiàng)，現(xiàn)場全部整改合格。

（二）抓好電力系統(tǒng)檢修，重點(diǎn)提高供用電設(shè)備抵御自然災(zāi)害的能力，穩(wěn)步提升電力系統(tǒng)安全可靠性。為提高電網(wǎng)運(yùn)行可靠性，確保采油廠供用電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，水電管理中心科學(xué)有序地組織開展了電力系統(tǒng)檢修工作，結(jié)合采油廠電力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行實(shí)際，制定了科學(xué)、合理的檢修方案，本著“安全保障最高、檢修質(zhì)量最好、停電時(shí)間最短”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)檢必檢，檢必檢好”的原則，優(yōu)質(zhì)高效的完成了電力系統(tǒng)檢修工作。

6kV配電線路檢修：2016年共完成6kv線路檢修19條次，累計(jì)長達(dá)195.17km。其中停電檢修線路7條次，檢修線路57.45km，電桿1098基，變臺139座，刀閘19組，開關(guān)7臺，避雷器184組。更換避雷器21組，跌落開關(guān)6組，更換破損皮線1126米，更換立瓶42只，檢修電容器3臺，扶正電桿26基，調(diào)弛11處，補(bǔ)打拉線21把，補(bǔ)打接地極13根。

集中處理隱患點(diǎn)96處。帶電檢修12條次，線路長達(dá)138.72km，檢修電桿2774基，變臺791座，刀閘123組，開關(guān)24臺，避雷器247組。更換避雷器152組，跌落開關(guān)25組，更換腐蝕刀閘5 組，更換破損皮線1985米，更換立瓶21只，檢修電容器9臺，扶正電桿19基，調(diào)弛15處，補(bǔ)打拉線17把，補(bǔ)打接地極21根。線路檢修工作歷時(shí)共21天，共簽發(fā)工作票、操作票299份，合格率100％，在保證檢修質(zhì)量和安全的前提下，比計(jì)劃停電時(shí)間提前了22小時(shí)，為原油上產(chǎn)提供供電保障。低壓配電系統(tǒng)檢修：各基層單位充分利用停井和6kV線路檢修停電時(shí)機(jī), 完成檢修低壓配電間155座，配電柜929面，平臺電源柜356面，單井電源箱1690臺，低壓電纜絕緣檢測2491條，接地電阻檢測3045處，處理缺陷和隱患124項(xiàng)等。

（三）扎扎實(shí)實(shí)開展電力系統(tǒng)隱患治理工作，夯實(shí)平穩(wěn)送電、安全用電基礎(chǔ)。在沿海濕地惡劣的環(huán)境下，隨著設(shè)備在線運(yùn)行時(shí)間的推移，隨著安全規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，我廠電力設(shè)施與設(shè)備安全隱患也正逐步在檢查中暴露。為盡快消除不安全因素，水電管理中心科學(xué)合理地開展隱患治理工作。第一，積極實(shí)施變壓器臺接地裝置及配電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化安全隱患項(xiàng)目的整改工作，為提高井場配電系統(tǒng)安全系數(shù)，防止變壓器到動力柜電纜發(fā)生漏電事故，2016年組織安裝井場電源箱791套，改造接地極632組。第二，2016年水電管理中心共改造6kV線路9.235km，改造變壓器臺34座。為提高線路運(yùn)行安全系數(shù)，在林區(qū)和路邊等重點(diǎn)地區(qū)安裝絕緣導(dǎo)線4.76km，并加固鐵塔基礎(chǔ)2座。河套內(nèi)9條6kV線路安裝開關(guān)，當(dāng)發(fā)生汛情時(shí)，可以迅速切斷河套內(nèi)電源，而又不影響河套外供電。第三，積極開展配電間安全隱患改造工程，2016年組織改造采

二、采三和集輸11座配電間，合計(jì)改造配電柜47面。第四，2016年組織檢測6kV變壓器臺接地1156處，井場低壓配電系統(tǒng)接地721處，檢試變壓器49臺、避雷器312只、絕緣子250個(gè)、跌落開關(guān)30個(gè)、高壓開關(guān)及刀閘10個(gè)、高壓電纜27條、高壓電機(jī)6臺、高壓旁路柜6臺。第五，2634線下方樹木已接觸導(dǎo)線，影響著線路運(yùn)行安全平穩(wěn)運(yùn)行，通過土地公路管理中心協(xié)調(diào)，在供電和采一配合下，砍樹26棵，保障了3624線的平穩(wěn)運(yùn)行。

（四）不斷加強(qiáng)用水、節(jié)水管理，確保生產(chǎn)、生活用水及時(shí)、充足、連續(xù)。第一，自2014年在準(zhǔn)備大隊(duì)供水干線出口處安裝流量計(jì)以來，據(jù)水量數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)日均約為800m3水量不知去向，據(jù)調(diào)査了解生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)周邊居民或廠商等有盜水行為。為解決此問題準(zhǔn)備大隊(duì)安裝蓄水水箱，改變工藝流程，自6月10日開始每天8:30至10:00限時(shí)蓄水，2016年比2015年減少水量21.74萬m3。第二，生活水水管線大多敷設(shè)在葦塘之中，歷經(jīng)多次維修改造，多次變更管理單位，部分管線在走向不明，用戶端無表計(jì)量，給供用水運(yùn)行管理造成巨大不便，為確保平穩(wěn)充足供水，除加強(qiáng)日常巡檢之外，年初組織供水管線全面大檢查。2016年共巡線約270km，處理漏點(diǎn)6處。第三，加強(qiáng)井站用水管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。采油廠始終把用水管理工作作為量化考核的一項(xiàng)重要工作來抓，按照量化考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，對各基層單位用水情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，有效地遏制了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。第四，以“保障生產(chǎn)、節(jié)約用水”為理念，加大節(jié)水宣傳力度，讓每一名員工能夠認(rèn)識

到節(jié)水的重要性。

（五）圓滿完成“開源節(jié)流降本增效”工作指標(biāo)。按照采油廠年初制定的“開源節(jié)流降本增效”工作實(shí)施方案，2016年水電管理中心相繼實(shí)施納米爐改造及運(yùn)行管理、關(guān)停高含水井或油井間開和優(yōu)化工藝流程等9項(xiàng)節(jié)電措施，共節(jié)電544.28萬kWh。第一，實(shí)施關(guān)停高含水井或油井間開累計(jì)節(jié)電284.11萬kWh。采油各單位結(jié)合精細(xì)管理，杜絕無效開井并減少無效生產(chǎn)天數(shù)，實(shí)施動態(tài)油井管理模式，同時(shí)聯(lián)合站每天處理液量也隨之降低。第二，各單位納米爐改造及運(yùn)行管理共節(jié)電75.5萬kWh，各作業(yè)區(qū)逐漸改變站內(nèi)取暖方式，只保留值班室與廚房內(nèi)納米爐，并嚴(yán)格控制運(yùn)行時(shí)間，2016年停運(yùn)納米爐84臺，減少運(yùn)行功率420kW。第三，優(yōu)化工藝流程累計(jì)節(jié)電56.26萬kWh。集輸大隊(duì)通過改變“邊進(jìn)邊輸”方式，新三聯(lián)15kW底水泵和錦一聯(lián)55kW底水泵運(yùn)行時(shí)間每天減少2小時(shí)，每天節(jié)約電量95kWh；老三聯(lián)、新三聯(lián)和錦一聯(lián)共5臺11kW加熱爐電機(jī)停運(yùn)，每天節(jié)約電量850kWh；常規(guī)、深度反洗水自壓進(jìn)調(diào)節(jié)水罐，每天節(jié)約電量542kWh，合計(jì)每天節(jié)約電量1487kWh，全年節(jié)約電量36.3萬kWh。第四，其它措施共節(jié)電128.42萬kWh，包括變頻器安裝與管理節(jié)電44.22萬kWh，提高油井機(jī)采效率節(jié)電25.63萬kWh，電機(jī)改造與管理節(jié)電29.94萬kWh，照明系統(tǒng)管理與改造節(jié)電14.33萬kWh，改造電加熱帶節(jié)電9.2萬kWh，單井低壓并聯(lián)電容器改造節(jié)電5.1萬kWh。

四、水電系統(tǒng)存在的問題

1、電力管理責(zé)任不清。部分新增配電柜、配電箱等電氣產(chǎn)品以及電力施工存在多部門交叉管理，電氣產(chǎn)品及電氣施工標(biāo)準(zhǔn)不符合電力及現(xiàn)場安全要求，基層單位及相關(guān)科室把關(guān)不嚴(yán)，投運(yùn)即帶來安全隱患，存在嚴(yán)重問題，急需加強(qiáng)監(jiān)管。2、6kV線路安全隱患問題。第一，部分線路存在砼桿桿體龜裂嚴(yán)重，金具銹蝕，導(dǎo)線氧化，絕緣老化等情況，嚴(yán)重威脅線路安全平穩(wěn)運(yùn)行。具體工作量：2625線出口至42#桿線路，長度2.1km，變臺1座；3626線干線106分支至3013開關(guān)線路，長度3.0km，變臺7座；5625線干線22分支10分支線路，長度0.55km，變臺3座；5625線干線61分支，長度0.5km，變臺5座；合計(jì)6.15km、變臺16座。需要資金130.4萬元。第二，地方百姓在電桿基礎(chǔ)處取土開挖，易造成電桿傾倒。5621線80#桿分支的4基電桿，地方百姓在桿基礎(chǔ)下挖稻田排水溝；錦八支路基上有6基電桿，地方百姓在桿基礎(chǔ)下挖海參池，此10基電桿嚴(yán)重存在倒桿風(fēng)險(xiǎn)。第三，有14條6kV線路下方仍存樹木，威脅著線路安全運(yùn)行，合計(jì)2535棵。

3、低壓電力系統(tǒng)安全隱患問題。一是作業(yè)現(xiàn)場用電及接電存在嚴(yán)重安全隱患。作業(yè)值班房及現(xiàn)場用電存在接線混亂，部分電氣接線不符合規(guī)范，多部門組織維修與改造，責(zé)任不清。二是單井配電箱和集中配電柜老化嚴(yán)重。采油各單位的戶外動力配電箱和抽油機(jī)控制箱，大部分投運(yùn)時(shí)間較長，存在箱體腐蝕嚴(yán)重，元器老化，無電容器補(bǔ)償，無電度表，零排與地排共用，刀開關(guān)沒有滅弧罩，停電操作時(shí)容易發(fā)生電弧燒傷等問題，經(jīng)常發(fā)生各種故障，嚴(yán)重影響采油單位的正常運(yùn)行，給生產(chǎn)和安全帶來嚴(yán)重影響。三是采油熱注集輸照明系統(tǒng)老化嚴(yán)重。采油站、熱注站場地照明，聯(lián)合站室內(nèi)照明燈具使用時(shí)間長，部分燈具老化嚴(yán)重,部分

燈具已過保修期（保修期6年）,維修困難，存在嚴(yán)重安全隱患。

4、電工人員問題。我廠電工隊(duì)伍人員存在以下三個(gè)問題：一是電工老齡化嚴(yán)重，并且身體素質(zhì)不滿足從事電工崗位要求；二是由于電工作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高，技能要求較高，培訓(xùn)電工周期較長，電工薪酬待遇較低，年輕員工不愿意從事電工崗位；三是部分電工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能勝任電工崗位。

五、2017年工作思路

1、繼續(xù)扎實(shí)開展6kV電力線路及低壓配電系統(tǒng)安全隱患整改工作。一是重點(diǎn)做好6kV電力線路隱患治理工作。針對3626線40-137#桿，5625線22-10#桿分支和46#桿分支改造項(xiàng)目，做好路徑選擇、改造方案優(yōu)化和現(xiàn)場管理等工作。二是根據(jù)我廠實(shí)際情況重點(diǎn)做好配電間改造、低壓配電系統(tǒng)及變臺接地系統(tǒng)安全改造等工作。

2、繼續(xù)積極開展水電系統(tǒng)開源節(jié)流工作，實(shí)現(xiàn)水電系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。一是繼續(xù)鞏固2016年節(jié)水節(jié)電工作好的工作方法，強(qiáng)化用電指標(biāo)管理和加強(qiáng)月度電量分析等。二是重點(diǎn)抓好采油站、熱注站等基層站點(diǎn)的更衣室、廚房等重點(diǎn)部位的夏季空調(diào)用電檢查以及冬季采暖用電檢查。三是準(zhǔn)備大隊(duì)繼續(xù)實(shí)施定時(shí)供水，完善供水管線計(jì)量和水量指標(biāo)分配，促進(jìn)節(jié)水工作。

3、嚴(yán)格HSE、內(nèi)控、質(zhì)量體系管理，推進(jìn)水電系統(tǒng)管理規(guī)范化。重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場HSE、質(zhì)量、內(nèi)控管理工作。開工前，嚴(yán)抓施工方各種手續(xù)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員的安全教育，重點(diǎn)對施工過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。施工中，繼續(xù)推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格要求，認(rèn)真執(zhí)行《HSE合同》和《HSE施工例卷》制度，使施工現(xiàn)場保持了良好的施工環(huán)境和施工秩序。

4、提高現(xiàn)場檢查水平，靈活現(xiàn)場檢查方式，重點(diǎn)抓好基層電力系統(tǒng)管理基礎(chǔ)工作。水電管理中心針對采油、熱注、集輸、服務(wù)等各個(gè)基層電力系統(tǒng)現(xiàn)場檢查，將繼續(xù)采取每季度集中組織和抽調(diào)各個(gè)基層單位的電力系統(tǒng)專家、電管人員分系統(tǒng)進(jìn)行交叉檢查，檢查的重點(diǎn)放在基層的電力基礎(chǔ)管理上。2017年將重點(diǎn)針對采油井場和作業(yè)現(xiàn)場的電氣設(shè)備設(shè)施及用電線路開展檢查。

5、嚴(yán)格對外轉(zhuǎn)供水電和臨時(shí)用電的監(jiān)督檢查管理。嚴(yán)格審查對外轉(zhuǎn)供用戶和臨時(shí)用電資料，現(xiàn)場落實(shí)對外轉(zhuǎn)供用戶使用情況和臨時(shí)用電現(xiàn)場規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)許可的對外轉(zhuǎn)供水電現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)制止和處理。

6、繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)6kV線路和配電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一工作流程，規(guī)范操作程序，達(dá)到強(qiáng)化基層工作，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、可靠運(yùn)行。

7、電工取證及復(fù)審培訓(xùn)以及廠電工技能競賽培訓(xùn)工作。2017年參加取證及復(fù)審培訓(xùn)共130人次，嚴(yán)密組織參訓(xùn)人員，確保全部一次性通過。2017年水電管理中心將積極調(diào)動兼職教師和基層專家，充分利用實(shí)訓(xùn)基地，組織電工和電管干部培訓(xùn)，努力提高電工和電管干部業(yè)務(wù)水平。