第一篇：水電管理年終總結(jié)

200x年，我處在公司領(lǐng)導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將___管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、管理處的日常管理工作。

自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導下的一個日常維護、管理、服務(wù)機構(gòu)，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉(zhuǎn)、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達99%。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報修130起，投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。

16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項費用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。

3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。2006年，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。

5、水電維護。主要對轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%，嚴格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運作正常，無安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。

三、加強學習，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門的擔子分量，而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)知識方面，多向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經(jīng)過大家的不斷學習、不斷積累經(jīng)驗、知識，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、存在的問題和今后努力方向

一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；第四，___車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重，共有125個車位，其中有53個車位漏水，故車主不愿將車停放進去；第五，大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重；第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔；第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。

在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發(fā)展壯大，貢獻應(yīng)該貢獻的力量。應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當

前情況做到心中有數(shù)；第二，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力；第三，與房產(chǎn)、旺德福超市銜接___中心地下停車場漏水維修，7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。

新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績

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第二篇：水電管理工作總結(jié)

水電管理工作總結(jié)范文

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一、領(lǐng)導重視，安排得當。

中心對公寓水電管理改革非常重視，在主任會議上幾次專門討論這個問題，要求大家統(tǒng)一思想、認識到位，要把水電管理工作當作大事來抓，并專門指派中心一名付主任全面負責，各區(qū)由付主任負責，各樓由樓長負責，形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學學生公寓用電、用水管理辦法（試行）》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外，我們還利用板報、印制宣傳品，做好學生節(jié)約水電的宣傳教育工作。

二、措施得力，責任到人。

根據(jù)（試行辦法）的有關(guān)規(guī)定，在組織初稿過程中，我們主要做了以下幾方面的工作。

1、在保證學生正常用水用電的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度，重新設(shè)置了照明開關(guān)，在保障學生正常生活學習的前提下，更換了聲光控燈具，水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。

2、耐心細致地做好學生的工作，使節(jié)水節(jié)電人心。從前，中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸，用電4萬多度，盡管我們做了宣傳工

作，但遇到超用水電需個人交費的問題，同學們一開始還是不太理解，意見也頗多，針對這一現(xiàn)象，該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日，挨門挨戶反復為學生做工作，一次次耐心解釋，一遍遍溫馨提示，他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神，使同學們?yōu)橹袆?，?jié)水節(jié)電意識明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降。

3、全體工作人員齊心協(xié)力，共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻，可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表，核算樓內(nèi)水電使用情況，衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下，及時修復出現(xiàn)的故障，值班員在保證學生正常生活用水用電的同時，嚴格執(zhí)行水電管理制度。

4、認真做好超用水、電費的代收繳工作，嚴格票據(jù)管理。

三、起步良好，有待提高。

正因為領(lǐng)導重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化；隱蔽地方會不會出問題，跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象是否再現(xiàn)，更重要的是我們的工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識，這些問題如果處理不好，會影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益，也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

總之，我們要珍惜這次水電管理改革的機遇，今后，我們將總結(jié)經(jīng)驗，挖掘潛力，開源節(jié)流，繼續(xù)加大水電管理的力度，不斷

改善學生用電用水的條件，為學校節(jié)約水電費用，構(gòu)建節(jié)約型校園做出我們應(yīng)有的貢獻。

第三篇：水電管理工作總結(jié)

水電管理工作總結(jié)

水電管理工作總結(jié)1

20xx年，水電管理中心在上級單位水電信管理中心和單位領(lǐng)導班子的高度重視和大力支持下，在各基層單位的積極協(xié)助下，認真貫徹落實上級單位20xx年生產(chǎn)運行工作會議精神，緊密圍繞采油廠原油生產(chǎn)任務(wù)，認真貫徹HSE、質(zhì)量、內(nèi)控、應(yīng)急管理體系，堅持“以人為本、安全第一，保障油田生產(chǎn)生活命脈”的理念，在水電系統(tǒng)管理中，加強電網(wǎng)基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、可靠運行，電力系統(tǒng)標準化建設(shè)日趨完善，電力系統(tǒng)隱患治理穩(wěn)步推進。

一、指標完成情況

（一）20xx年電量分析

20xx年全廠自用電量15088.88萬kWh，對比去年同期減少672.34萬kWh，對比廠計劃增加878.58萬kWh。其中，20xx年全廠外購電量15401.62萬kWh，對比去年同期減少924.91萬kWh。20xx年外部臨時用電量312.74萬kWh，對比去年同期減少252.57萬kWh。

采油系統(tǒng)20xx年用電量10120.92萬kWh,對比去年同期減少1240.03萬kWh。采油系統(tǒng)20xx年日均開井數(shù)1416口，對比去年同期日均減少172口。20xx年井口產(chǎn)液972.72萬t,對比去年同期減少92.27萬t。20xx年平均噸液單耗10.40 kWh/t，對比去年同期減少0.26kWh/t。其中： 20xx年日均開井1416口，對比去年同期日均開井數(shù)減少172口，按單井日耗電160kWh計算，合計增加減少1004.48萬kWh。20xx年采油廠實施限產(chǎn)，3月11日至4月1日陸續(xù)關(guān)井321口，8月17日又開井62口。

熱注系統(tǒng)20xx年用電量1447.10萬kWh,對比去年同期減少189.22萬kWh。20xx年注汽量210.23萬t，對比去年同期減少36.48萬t。其中：按照采油廠安排，熱一從20xx年4月10日到11月25日，累計注軟化水43.86萬t，增加用電量68.26萬kWh。

集輸系統(tǒng)20xx年實際自用用電量3412.99萬kWh，對比去年同期增加620.26萬kWh。其中： 20xx年注水耗電量1935.99萬kWh，對比去年同期增加648.08萬kWh。20xx年注水量372.29萬t，對比去年同期增加92.73萬t。20xx年注水單耗5.20KWh /t，對比去年同期增加0.59KWh /t。主要原因是:20xx年4月14日開始，由于每天注水量增加4500方，增加1臺1750KW注水泵啟運，每天耗電量增加約3.3萬kWh。20xx年污水廠耗電量241.49萬kWh，對比去年同期減少96.46萬kWh。主要原因是：20xx年臭氧系統(tǒng)運行時間減少95天，每天節(jié)省電量9800kWh。

生產(chǎn)準備大隊20xx年用電量為108.24萬kWh，對比去年同期減少32.61萬kWh。主要原因是：一是納米爐通過停7臺、并1臺、防凍液改造7臺等，有效減少取暖期納米爐子耗電，對比減少用電量約30萬kWh。二是由于20xx年除銹、刷鍍和隔熱管檢測對比去年均有所下降（除銹對比減少20xx根、刷鍍對比減少701根和隔熱管檢測對比減少695根），對比減少電量約1.54萬kWh。

（二）20xx年水量分析

20xx年實際發(fā)生水量208. 23萬m3，對比去年減少1.76萬m3。其中××單位生產(chǎn)生活用水144.58萬m3，對比去年減少4.61萬m3。地方百姓用水63.65萬m3，對比去年增加2.84萬m3。

（三）6kV線路運行情況

20xx年6kV線路故障跳閘8條次，其中遭受雷擊跳閘7條次，車輛撞桿跳閘1條次；線路故障接地5條次，其中高壓引線被樹枝砸斷造成接地2條次，遭受雷擊造成接地3條次；線路平均功率因數(shù)在0.75以上；檢查巡查線路812.36km，處理隱患點34處。

二、水電系統(tǒng)管理情況

（一）堅持安全工作不放松，強化日常管理基礎(chǔ)，逐步推動系統(tǒng)管理的制度化、標準化、規(guī)范化。

1、認真組織修訂下發(fā)《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》。為進一步規(guī)范水電系統(tǒng)運行維護和標準化建設(shè)等管理工作，強化管理過程中的協(xié)調(diào)、組織和銜接，合理利用水電資源，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。以規(guī)范、有效、科學的管理，為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠保障，結(jié)合《水電信系統(tǒng)管理辦法》和其它相關(guān)標準與規(guī)范，水電管理中心自20xx年8月開始組織修訂《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》，并于9月和10月先后組織討論會向相關(guān)科室和基層單位征求意見，10月27日生產(chǎn)運行科等10各科室和采油熱注作業(yè)等13各基層單位通過意見反饋單，經(jīng)單位領(lǐng)導審批后于20xx年11月30日正式發(fā)文。新修訂的《××單位水電系統(tǒng)管理辦法》自發(fā)文之日起開始執(zhí)行，首先明確了各部門、各單位的水電管理職責，其次強調(diào)了電氣安全管理，尤其是施工及作業(yè)過程中落實風險識別和安全技術(shù)措施的管理，再次規(guī)范了電網(wǎng)運行管理、電工管理工程項目管理和用水管理等，最后理順了水電費結(jié)算、轉(zhuǎn)供電和臨時用電審批流程。

2、電力系統(tǒng)重點開展互檢與聯(lián)檢，促進水電系統(tǒng)運行管理水平提高。為全面掌握水電系統(tǒng)運行狀況和存在問題，及時將電氣安全隱患消滅在萌芽之中，充分發(fā)揮量化考核管理方法的優(yōu)勢，促進電力系統(tǒng)運行水平提高。20xx年繼續(xù)推行互檢與聯(lián)檢，檢查與培訓相結(jié)合，促進交流學習。20xx年，水電管理中心組織互檢和聯(lián)檢5次，共發(fā)現(xiàn)問題209項，督促并協(xié)助基層全部整改合格。結(jié)合采三41#平臺漏電事件，7月25日至8月8日組織開展了低壓配電系統(tǒng)檢查，此次檢查中整改零地混接1047處，電纜與配電柜做固定114處，整改不符合規(guī)范接地極521處，安裝電纜鎧甲接地1682條，更換電纜入口護套216處，整改敷設(shè)不符合規(guī)范電纜379處，更換電纜3941米。此外，為提高低壓配電系統(tǒng)安全系數(shù)，新增安裝變壓器與配電柜之間接地直連128處。

3、強化施工項目管理，切實抓好施工現(xiàn)場HSE、質(zhì)量、內(nèi)控管理工作。加強承包商全過程管控，認真審查查承包商資質(zhì)與準入情況；開工前認真開展風險評估并制訂安全防范措施，對施工方作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底和培訓，20xx年組織承包商集中學習4次,大力宣貫“兩法”與集團公司承包商安全管理禁令。施工中不斷加大監(jiān)督檢查力度，嚴格審查吊裝作業(yè)、高空作業(yè)和防爆區(qū)動火作業(yè)等專項施工方案，做到專項施工與隱蔽工程全過程現(xiàn)場監(jiān)督。召開承包商例會4次，組織承包商管理自查自改2次，通報與整改現(xiàn)場問題12項，確保了施工現(xiàn)場的良好施工環(huán)境和施工秩序。

4、強化電工資質(zhì)管理，提升電工技能水平，滿足安全生產(chǎn)需要。為滿足實際生產(chǎn)需要，杜絕無證上崗和證件過期現(xiàn)象，規(guī)范電工作業(yè)，提高電工的技能水平，水電管理中心積極做好電工培訓取證、復審工作，20xx年，電工取證及復審培訓共36人次，保證電工上崗持證率100%。為提高電管干部和電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合目前現(xiàn)場集中存在的零地保護問題，11月10日水電管理中心舉辦了電工安全與技能培訓。各單位主管水電領(lǐng)導、電管干部和電工，共計112人參加了培訓，重點學習了低壓配電系統(tǒng)接線方式和《井場配電箱（柜）標準化設(shè)計圖集（試行）》等內(nèi)容。

5、加強臨時用電管理，嚴格執(zhí)行《臨時用電安全管理規(guī)定》。水電管理中心收到臨時用電申請后立即組織供電維修大隊和相關(guān)單位勘測現(xiàn)場，確定電源進線，計算負荷，檢查組織設(shè)計和現(xiàn)場接線是否符合規(guī)范，檢查個人防護裝備和安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否齊備。20xx年共審批臨時用電許可票17份，檢查臨時用電現(xiàn)場93井次，發(fā)現(xiàn)問題35項，現(xiàn)場全部整改合格。

（二）抓好電力系統(tǒng)檢修，重點提高供用電設(shè)備抵御自然災害的能力，穩(wěn)步提升電力系統(tǒng)安全可靠性。

為提高電網(wǎng)運行可靠性，確保采油廠供用電系統(tǒng)實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟運行，水電管理中心科學有序地組織開展了電力系統(tǒng)檢修工作，結(jié)合采油廠電力系統(tǒng)設(shè)備運行實際，制定了科學、合理的檢修方案，本著“安全保障最高、檢修質(zhì)量最好、停電時間最短”的方針，堅持“應(yīng)檢必檢，檢必檢好”的原則，優(yōu)質(zhì)高效的完成了電力系統(tǒng)檢修工作。

6kV配電線路檢修：20xx年共完成6kv線路檢修19條次，累計長達195.17km。其中停電檢修線路7條次，檢修線路57.45km，電桿1098基，變臺139座，刀閘19組，開關(guān)7臺，避雷器184組。更換避雷器21組，跌落開關(guān)6組，更換破損皮線1126米，更換立瓶42只，檢修電容器3臺，扶正電桿26基，調(diào)弛11處，補打拉線21把，補打接地極13根。集中處理隱患點96處。帶電檢修12條次，線路長達138.72km，檢修電桿2774基，變臺791座，刀閘123組，開關(guān)24臺，避雷器247組。更換避雷器152組，跌落開關(guān)25組，更換腐蝕刀閘5組，更換破損皮線1985米，更換立瓶21只，檢修電容器9臺，扶正電桿19基，調(diào)弛15處，補打拉線17把，補打接地極21根。線路檢修工作歷時共21天，共簽發(fā)工作票、操作票299份，合格率100％，在保證檢修質(zhì)量和安全的前提下，比計劃停電時間提前了22小時，為原油上產(chǎn)提供供電保障。低壓配電系統(tǒng)檢修：各基層單位充分利用停井和6kV線路檢修停電時機, 完成檢修低壓配電間155座，配電柜929面，平臺電源柜356面，單井電源箱1690臺，低壓電纜絕緣檢測2491條，接地電阻檢測3045處，處理缺陷和隱患124項等。

（三）扎扎實實開展電力系統(tǒng)隱患治理工作，夯實平穩(wěn)送電、安全用電基礎(chǔ)。

在沿海濕地惡劣的環(huán)境下，隨著設(shè)備在線運行時間的推移，隨著安全規(guī)范與技術(shù)標準的不斷提高，我廠電力設(shè)施與設(shè)備安全隱患也正逐步在檢查中暴露。為盡快消除不安全因素，水電管理中心科學合理地開展隱患治理工作。

第一，積極實施變壓器臺接地裝置及配電系統(tǒng)標準化安全隱患項目的整改工作，為提高井場配電系統(tǒng)安全系數(shù)，防止變壓器到動力柜電纜發(fā)生漏電事故，20xx年組織安裝井場電源箱791套，改造接地極632組。

第二，20xx年水電管理中心共改造6kV線路9.235km，改造變壓器臺34座。為提高線路運行安全系數(shù)，在林區(qū)和路邊等重點地區(qū)安裝絕緣導線4.76km，并加固鐵塔基礎(chǔ)2座。河套內(nèi)9條6kV線路安裝開關(guān)，當發(fā)生汛情時，可以迅速切斷河套內(nèi)電源，而又不影響河套外供電。

第三，積極開展配電間安全隱患改造工程，20xx年組織改造采二、采三和集輸11座配電間，合計改造配電柜47面。

第四，20xx年組織檢測6kV變壓器臺接地1156處，井場低壓配電系統(tǒng)接地721處，檢試變壓器49臺、避雷器312只、絕緣子250個、跌落開關(guān)30個、高壓開關(guān)及刀閘10個、高壓電纜27條、高壓電機6臺、高壓旁路柜6臺。第五，2634線下方樹木已接觸導線，影響著線路運行安全平穩(wěn)運行，通過土地公路管理中心協(xié)調(diào)，在供電和采一配合下，砍樹26棵，保障了3624線的平穩(wěn)運行。

（四）不斷加強用水、節(jié)水管理，確保生產(chǎn)、生活用水及時、充足、連續(xù)。

第一，自20xx年在準備大隊供水干線出口處安裝流量計以來，據(jù)水量數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)日均約為800m3水量不知去向，據(jù)調(diào)査了解生產(chǎn)準備大隊周邊居民或廠商等有盜水行為。為解決此問題準備大隊安裝蓄水水箱，改變工藝流程，自6月10日開始每天8:30至10:00限時蓄水，20xx年比20xx年減少水量21.74萬m3。

第二，生活水水管線大多敷設(shè)在葦塘之中，歷經(jīng)多次維修改造，多次變更管理單位，部分管線在走向不明，用戶端無表計量，給供用水運行管理造成巨大不便，為確保平穩(wěn)充足供水，除加強日常巡檢之外，年初組織供水管線全面大檢查。20xx年共巡線約270km，處理漏點6處。

第三，加強井站用水管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。采油廠始終把用水管理工作作為量化考核的一項重要工作來抓，按照量化考核細則標準，對各基層單位用水情況進行檢查和監(jiān)督，有效地遏制了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。

第四，以“保障生產(chǎn)、節(jié)約用水”為理念，加大節(jié)水宣傳力度，讓每一名員工能夠認識到節(jié)水的重要性。

（五）圓滿完成“開源節(jié)流降本增效”工作指標。

按照采油廠年初制定的“開源節(jié)流降本增效”工作實施方案，20xx年水電管理中心相繼實施納米爐改造及運行管理、關(guān)停高含水井或油井間開和優(yōu)化工藝流程等9項節(jié)電措施，共節(jié)電544.28萬kWh。

第一，實施關(guān)停高含水井或油井間開累計節(jié)電284.11萬kWh。采油各單位結(jié)合精細管理，杜絕無效開井并減少無效生產(chǎn)天數(shù)，實施動態(tài)油井管理模式，同時聯(lián)合站每天處理液量也隨之降低。

第二，各單位納米爐改造及運行管理共節(jié)電75.5萬kWh，各作業(yè)區(qū)逐漸改變站內(nèi)取暖方式，只保留值班室與廚房內(nèi)納米爐，并嚴格控制運行時間，20xx年停運納米爐84臺，減少運行功率420kW。

第三，優(yōu)化工藝流程累計節(jié)電56.26萬kWh。集輸大隊通過改變“邊進邊輸”方式，新三聯(lián)15kW底水泵和錦一聯(lián)55kW底水泵運行時間每天減少2小時，每天節(jié)約電量95kWh；老三聯(lián)、新三聯(lián)和錦一聯(lián)共5臺11kW加熱爐電機停運，每天節(jié)約電量850kWh；常規(guī)、深度反洗水自壓進調(diào)節(jié)水罐，每天節(jié)約電量542kWh，合計每天節(jié)約電量1487kWh，全年節(jié)約電量36.3萬kWh。

第四，其它措施共節(jié)電128.42萬kWh，包括變頻器安裝與管理節(jié)電44.22萬kWh，提高油井機采效率節(jié)電25.63萬kWh，電機改造與管理節(jié)電29.94萬kWh，照明系統(tǒng)管理與改造節(jié)電14.33萬kWh，改造電加熱帶節(jié)電9.2萬kWh，單井低壓并聯(lián)電容器改造節(jié)電5.1萬kWh。

四、水電系統(tǒng)存在的`問題

1、電力管理責任不清。

部分新增配電柜、配電箱等電氣產(chǎn)品以及電力施工存在多部門交叉管理，電氣產(chǎn)品及電氣施工標準不符合電力及現(xiàn)場安全要求，基層單位及相關(guān)科室把關(guān)不嚴，投運即帶來安全隱患，存在嚴重問題，急需加強監(jiān)管。

2、6kV線路安全隱患問題。

第一，部分線路存在砼桿桿體龜裂嚴重，金具銹蝕，導線氧化，絕緣老化等情況，嚴重威脅線路安全平穩(wěn)運行。具體工作量：2625線出口至42#桿線路，長度2.1km，變臺1座；3626線干線106分支至3013開關(guān)線路，長度3.0km，變臺7座；5625線干線22分支10分支線路，長度0.55km，變臺3座；5625線干線61分支，長度0.5km，變臺5座；合計6.15km、變臺16座。需要資金130.4萬元。

第二，地方百姓在電桿基礎(chǔ)處取土開挖，易造成電桿傾倒。5621線80#桿分支的4基電桿，地方百姓在桿基礎(chǔ)下挖稻田排水溝；錦八支路基上有6基電桿，地方百姓在桿基礎(chǔ)下挖海參池，此10基電桿嚴重存在倒桿風險。

第三，有14條6kV線路下方仍存樹木，威脅著線路安全運行，合計2535棵。

3、低壓電力系統(tǒng)安全隱患問題。

一是作業(yè)現(xiàn)場用電及接電存在嚴重安全隱患。作業(yè)值班房及現(xiàn)場用電存在接線混亂，部分電氣接線不符合規(guī)范，多部門組織維修與改造，責任不清。

二是單井配電箱和集中配電柜老化嚴重。采油各單位的戶外動力配電箱和抽油機控制箱，大部分投運時間較長，存在箱體腐蝕嚴重，元器老化，無電容器補償，無電度表，零排與地排共用，刀開關(guān)沒有滅弧罩，停電操作時容易發(fā)生電弧燒傷等問題，經(jīng)常發(fā)生各種故障，嚴重影響采油單位的正常運行，給生產(chǎn)和安全帶來嚴重影響。

三是采油熱注集輸照明系統(tǒng)老化嚴重。采油站、熱注站場地照明，聯(lián)合站室內(nèi)照明燈具使用時間長，部分燈具老化嚴重,部分燈具已過保修期（保修期6年）,維修困難，存在嚴重安全隱患。

4、電工人員問題。我廠電工隊伍人員存在以下三個問題：

一是電工老齡化嚴重，并且身體素質(zhì)不滿足從事電工崗位要求；

二是由于電工作業(yè)危險系數(shù)較高，技能要求較高，培訓電工周期較長，電工薪酬待遇較低，年輕員工不愿意從事電工崗位；

三是部分電工業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能勝任電工崗位。

五、20xx年工作思路

1、繼續(xù)扎實開展6kV電力線路及低壓配電系統(tǒng)安全隱患整改工作。

一是重點做好6kV電力線路隱患治理工作。針對3626線40-137#桿，5625線22-10#桿分支和46#桿分支改造項目，做好路徑選擇、改造方案優(yōu)化和現(xiàn)場管理等工作。

二是根據(jù)我廠實際情況重點做好配電間改造、低壓配電系統(tǒng)及變臺接地系統(tǒng)安全改造等工作。

2、繼續(xù)積極開展水電系統(tǒng)開源節(jié)流工作，實現(xiàn)水電系統(tǒng)經(jīng)濟運行。

一是繼續(xù)鞏固20xx年節(jié)水節(jié)電工作好的工作方法，強化用電指標管理和加強月度電量分析等。

二是重點抓好采油站、熱注站等基層站點的更衣室、廚房等重點部位的夏季空調(diào)用電檢查以及冬季采暖用電檢查。

三是準備大隊繼續(xù)實施定時供水，完善供水管線計量和水量指標分配，促進節(jié)水工作。

3、嚴格HSE、內(nèi)控、質(zhì)量體系管理，推進水電系統(tǒng)管理規(guī)范化。

重點抓好施工現(xiàn)場HSE、質(zhì)量、內(nèi)控管理工作。開工前，嚴抓施工方各種手續(xù)，強化現(xiàn)場施工人員的安全教育，重點對施工過程中潛在的危險因素及防范措施，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。施工中，繼續(xù)推行施工現(xiàn)場標準化管理，對施工安全、質(zhì)量、進度嚴格要求，認真執(zhí)行《HSE合同》和《HSE施工例卷》制度，使施工現(xiàn)場保持了良好的施工環(huán)境和施工秩序。

4、提高現(xiàn)場檢查水平，靈活現(xiàn)場檢查方式，重點抓好基層電力系統(tǒng)管理基礎(chǔ)工作。

水電管理中心針對采油、熱注、集輸、服務(wù)等各個基層電力系統(tǒng)現(xiàn)場檢查，將繼續(xù)采取每季度集中組織和抽調(diào)各個基層單位的電力系統(tǒng)專家、電管人員分系統(tǒng)進行交叉檢查，檢查的重點放在基層的電力基礎(chǔ)管理上。20xx年將重點針對采油井場和作業(yè)現(xiàn)場的電氣設(shè)備設(shè)施及用電線路開展檢查。

5、嚴格對外轉(zhuǎn)供水電和臨時用電的監(jiān)督檢查管理。

嚴格審查對外轉(zhuǎn)供用戶和臨時用電資料，現(xiàn)場落實對外轉(zhuǎn)供用戶使用情況和臨時用電現(xiàn)場規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)許可的對外轉(zhuǎn)供水電現(xiàn)象進行及時制止和處理。

6、繼續(xù)穩(wěn)步推進6kV線路和配電系統(tǒng)標準化建設(shè)。

通過標準化建設(shè)，統(tǒng)一工作流程，規(guī)范操作程序，達到強化基層工作，實現(xiàn)電力系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、可靠運行。

7、電工取證及復審培訓以及廠電工技能競賽培訓工作。

20xx年參加取證及復審培訓共130人次，嚴密組織參訓人員，確保全部一次性通過。20xx年水電管理中心將積極調(diào)動兼職教師和基層專家，充分利用實訓基地，組織電工和電管干部培訓，努力提高電工和電管干部業(yè)務(wù)水平。

水電管理工作總結(jié)2

根據(jù)新化縣水利局《關(guān)于在水利行業(yè)深入開展百日安全活動專項行動的通知》要求，為保證全所各項工作正常開展、電站機電設(shè)備安全經(jīng)濟運行，提高全所干部職工的安全意識，加強自我保護能力，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的氛圍，更好地促進單位的安全工作及其它各項工作的順利開展。根據(jù)單位的實際生產(chǎn)情況和安全工作現(xiàn)狀，在單位內(nèi)開展了“百日安全生產(chǎn)”專項行動，并制訂了“百日安全”專項行動工作方案，對開展本次活動作出了具體安排，活動將于11月12日結(jié)束?，F(xiàn)將本次“百日安全”專項行動工作總結(jié)如下：

一、明確思想，精心組織

為了認真貫徹水利局新水[20xx]123號文件精神和單位“百日安全”專項行動工作方案精神，管理所召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組人員會議，傳達專項行動精神，部署活動計劃，明確活動目標，下達活動任務(wù)。并提出堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，突出活動的主題“安全為自己，安全為大家”的安全理念，營造“安全是美好人生的保護神，是單位經(jīng)濟效益的保護神”的氛圍。增強廣大干部職工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為自覺行動。

各股室積極行動，精心組織，分別成立了相應(yīng)的活動小組，以隱患排查治理為主線，以現(xiàn)場管理為重點，確保我所安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

二、廣泛宣傳，全面動員

1、逐級動員，人人參與

在本次專項行動中，各股室根據(jù)管理所的要求，召開各股室人員會議，傳達上級各單位精神，讓每個職工了解單位開展“百日安全”專項行動的意義和目的，圍繞“安全為自己，安全為大家”的主題開展活動，股室負責人對活動開展情況做了具體要求，保證開展好這次專項行動。

各股室結(jié)合本股室實際生產(chǎn)情況，制訂了專項行動活動方案計劃。

2、廣泛宣傳

為了廣泛宣傳、動員全所職工參與“百日安全”專項行動，在單位張貼了安全標語，利用黑板報進行專題宣傳。圍繞“安全為自己，安全為大家”的主題，在單位內(nèi)部形成了“珍惜美好人生，人人關(guān)注安全”的良好活動氛圍。

三、充分開展自查、自糾工作，排查隱患，落實整改。

管理所安排各股室圍繞“查隱患，找死角，反違章，保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查，同時管理所組織了四次大的專項安全檢查。對檢查出的安全隱患，管理所制訂了詳細的整改方案和整改時間表，并明確了具體責狀人，對整改不力和不到位的責任人要給予處罰，本次專項行動共查出安全隱患56處，處理56處。各種隱患得到及時處理，單位的設(shè)備能夠正常安全運行。

通過單位領(lǐng)導和全體職工的共同努力，本次“百日安全”專項行動開展得有聲有色，取得了圓滿成功，達到了預期目的，但安全生產(chǎn)工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以本次“百日安全”專項行動為契機，堅持常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的作風，建立安全生產(chǎn)的長效機制，為單位的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

水電管理工作總結(jié)3

一、領(lǐng)導重視，安排得當。

中心對公寓水電管理改革非常重視，在主任會議上幾次專門討論這個問題，要求大家統(tǒng)一思想、認識到位，要把水電管理工作當作大事來抓，并專門指派中心一名付主任全面負責，各區(qū)由付主任負責，各樓由樓長負責，形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系。同時出臺《太原理工大學學生公寓用電、用水管理辦法（試行）》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性。另外，我們還利用板報、印制宣傳品，做好學生節(jié)約水電的宣傳教育工作。

二、措施得力，責任到人。

根據(jù)（試行辦法）的有關(guān)規(guī)定，在組織初稿過程中，我們主要做了以下幾方面的工作。

1、在保證學生正常用水用電的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)各樓樓層光線的明暗度，重新設(shè)置了照明開關(guān)，在保障學生正常生活學習的前提下，更換了聲光控燈具，水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。

2、耐心細致地做好學生的工作，使節(jié)水節(jié)電人心。從前，中區(qū)8、9樓每月用水上萬噸，用電4萬多度，盡管我們做了宣傳工作，但遇到超用水電需個人交費的問題，同學們一開始還是不太理解，意見也頗多，針對這一現(xiàn)象，該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日，挨門挨戶反復為學生做工作，一次次耐心解釋，一遍遍溫馨提示，他們的熱忱態(tài)度和敬業(yè)精神，使同學們?yōu)橹袆?，?jié)水節(jié)電意識明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降。

3、全體工作人員齊心協(xié)力，共同努力。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻，可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表，核算樓內(nèi)水電使用情況，衛(wèi)生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內(nèi)一趟趟跑上跑下，及時修復出現(xiàn)的故障，值班員在保證學生正常生活用水用電的同時，嚴格執(zhí)行水電管理制度。

4、認真做好超用水、電費的代收繳工作，嚴格票據(jù)管理。

三、起步良好，有待提高。

正因為領(lǐng)導重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化；隱蔽地方會不會出問題，跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象是否再現(xiàn)，更重要的是我們的'工作人員能否繼續(xù)能保持節(jié)水節(jié)電的意識，這些問題如果處理不好，會影響到我們水電管理的質(zhì)量和效益，也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

總之，我們要珍惜這次水電管理改革的機遇，今后，我們將總結(jié)經(jīng)驗，挖掘潛力，開源節(jié)流，繼續(xù)加大水電管理的力度，不斷改善學生用電用水的條件，為學校節(jié)約水電費用，構(gòu)建節(jié)約型校園做出我們應(yīng)有的貢獻。

第四篇：水電管理暫行辦法（范文）

廣西師范大學漓江學院水電管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強校園水電的科學管理，切實保障學院教學、科研、生活等方面的水電供應(yīng)，提高管理與服務(wù)質(zhì)量，本著安全、科學、合理、節(jié)約的原則，根據(jù)上級相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際制定本辦法。

第二條 節(jié)水節(jié)電既是國家生態(tài)文明建設(shè)和學院科學發(fā)展的需要，也是高校育人工作的重要內(nèi)容，是全院師生員工共同的責任。

第三條 水電管理堅持為教學、科研和師生員工生活服務(wù)的原則，積極發(fā)揮全院師生員工的積極性和主動性，建立健全用水用電制度和工作機制，促進水電管理的良性循環(huán)，確保安全，保障供應(yīng)，厲行節(jié)約，提高效益。

第四條 學院所有用水用電的單位和個人均適用本辦法。

第二章 管理機構(gòu)及職責

第五條 學院水電管理由學院行政領(lǐng)導，分管院領(lǐng)導主管，后勤保障處負責日常管理。學院行政及分管領(lǐng)導在水電管理方面的主要職責是：

(一)學習貫徹執(zhí)行國家和地方水電相關(guān)法律法規(guī)；(二)審核簽批學院水電管理的相關(guān)文件；(三)對校園水電管理提出指導性意見和工作要求；(四)核定單位和個人用水用電性質(zhì)和水電收費價格；(五)負責各單位之間水電管理的組織和協(xié)調(diào)；(六)負責學院對外電費支付的審批；

第六條 后勤保障處是水電管理的職能部門，負責水電管理的日常工作，在水電管理方面，其主要職責是：

(一)保障水電正常供應(yīng)，為教學、科研和師生員工生活服務(wù)；

(二)根據(jù)學院發(fā)展的實際需要和師生訴求，提出水電基礎(chǔ)建設(shè)的項目申請；(三)負責水電設(shè)施的管理、運行和維護；

(四)受理單位和個人用水用電申請，做好登記造冊；(五)負責水電計量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，協(xié)助水電費用收繳；(六)對違章用水用電行為進行調(diào)查，提出處理意見；(七)負責與地方供水供電部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系；(八)加強節(jié)水節(jié)電宣傳，積極推廣和使用節(jié)水節(jié)電新技術(shù)和新產(chǎn)品；

第三章 水電管理

第七條 用水用電申請及受理

(一)校內(nèi)公共區(qū)域、公共設(shè)施配套的用水用電、學院各種臨時性活動和師生公寓的個人用電，由學院統(tǒng)一安排施工安裝；

（二）除

（一）之外的單位和個人用水用電，應(yīng)向后勤保障處提出申請，經(jīng)實地考察同意之后，方可施工安裝，其安裝過程要接受后勤保障處相關(guān)人員的監(jiān)督指導，不符合安全規(guī)程和安裝規(guī)范的，后勤保障處有權(quán)要求其拆除返工，直至達標方可供水供電；

（三）校園以外的單位和個人申請從學院臨時或長期接通水電，須與學校簽訂《水電供應(yīng)合同》并按合同約定繳納保證金；

(四)校內(nèi)各單位和個人增設(shè)和移動（含臨時性增設(shè)、移動）用水、用電設(shè)施的，變更用水用電性質(zhì)、戶名的，用電設(shè)備需要較大幅度擴容等，應(yīng)事前向后勤保障處提出申請，經(jīng)同意后施工或由后勤保障處安排水電服務(wù)人員施工，根據(jù)實際情況做好經(jīng)費結(jié)算；

第八條 水電計量管理

(一)學院公共區(qū)域、師生員工學習和工作的公共用電場所及師生公寓生活用電等，由學院統(tǒng)一安裝計量設(shè)備，作為支付電費和用電情況分析的依據(jù)；

(二)屬個人和校內(nèi)商戶用水用電須安裝配套的計量設(shè)備，其中普通照明用電均須安裝充值式計量設(shè)備，先充值后用電；三相用電設(shè)備等無法安裝充值計量設(shè)備的，可安裝三相電表計量；

(三)計量裝置的安裝、檢查、讀數(shù)等由后期保障處統(tǒng)一負責，任何單位和個人不得自行購置、安裝、變更和拆除；對數(shù)據(jù)存疑的，應(yīng)向后勤保障處反映；

(四)公用水電、師生公寓水電，計量裝置不準確，得到反映后應(yīng)及時校驗，需更換的由后勤保障處負責，費用由學院承擔；營業(yè)商戶用水用電計量設(shè)備經(jīng)校驗不準確，其設(shè)備更換的相關(guān)費用由商戶自理；

(五)后勤保障處水電管理人員，有權(quán)按規(guī)定程序深入各用水用電場所檢查儀表或查抄數(shù)據(jù)；

第九條 水電收費管理

2(一)水電收費執(zhí)行國家電力部門的統(tǒng)一標準，堅持“誰使用、誰付費”的原則；(二)學院公用水電費，由后勤保障處定期統(tǒng)計并核算數(shù)據(jù)，提交財務(wù)部門，由其向供電部門繳納；

(三)教工與學生公寓用電采取預先充值的方式、按生活用電的資費標準繳納費用，其中學生用電按國家規(guī)定的“定量免費，超量付費”執(zhí)行，水費按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

(四)校內(nèi)經(jīng)營商戶收費標準按商業(yè)經(jīng)營用電費用標準執(zhí)行（部分經(jīng)營戶根據(jù)協(xié)議加收管理費的除外），除充值式繳費以外的經(jīng)營戶，由后勤保障處水電班按月查抄電表、水表報財務(wù)處，各經(jīng)營戶要按月到學院財務(wù)處繳納水電費并到后勤保障處備案；

(五)營業(yè)款通過充卡方式進入學院財務(wù)賬戶的經(jīng)營商戶，其水電費可由財務(wù)處按照后勤保障處抄送的金額予以直接代扣；校內(nèi)建筑工地（裝修改造）用水用電，依據(jù)建筑安裝合同的約定辦理；

第十條 水電設(shè)施管理

(一)校園水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由學校統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計并組織采購安裝，交付使用后由后勤保障處統(tǒng)一管理，但有些專用場所的設(shè)施和器材、設(shè)備或有明確使用單位（或管理部門）的用水用電設(shè)施，其日常管理任務(wù)由使用單位（或管理部門）承擔；

(二)承擔日常水電管理任務(wù)的系部，應(yīng)注意科學使用，安全操作和避免浪費，對辦公室、實驗室（實驗工廠）、教室、公寓、報告廳、體育場等場所的水電設(shè)施與電器，要合理操作，規(guī)范使用、加強監(jiān)控，遇到問題及時報修，不擅自處理；

(三)相關(guān)教師及工作人員，在實驗實訓教室、實驗工廠和及其他場所，因授課需要進行水電設(shè)施、電器電路等的操作的時候，要特別加強對學生的培訓、指導和監(jiān)督，確保正常使用和安全操作；

(四)全體教職工都有對學生教育管理的義務(wù)，在日常工作中發(fā)現(xiàn)學生違規(guī)使用（動用）水電設(shè)施時要及時制止或糾正，專職的管理人員更要強化監(jiān)管、教育的責任；

(五)任何單位和個人不得擅自變更用電線路、亂拉電線或增加用電設(shè)備。(六)教工與學生公寓室內(nèi)的水電設(shè)施，由師生個人負責管理；學生宿舍不得使用大功率電器，教師公寓不得超負荷用電； 第十一條 水電設(shè)施維護維修管理

(一)水電設(shè)施的維護維修及運行實行統(tǒng)一管理、分工負責的管理方式，各相關(guān)單位和人員不得玩忽職守和推諉扯皮；

(二)校內(nèi)主干水電管網(wǎng)及附屬設(shè)施及公共水電設(shè)施由后勤保障處負責維護、檢修，有具體使用單位和管理部門的設(shè)施、線路、電器等由相應(yīng)的單位負責監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)故障，按規(guī)定的程序報修；

(三)師生公寓的水電故障報修主要有兩條途徑，一是緊急故障可隨時撥打水電班值班電話；二是一般故障報修可到公寓值班室登記，水電維修人員每日查閱報修記錄，根據(jù)情況上門服務(wù)；

(四)公共區(qū)域的報修一般由管理部門負責，全院師生發(fā)現(xiàn)水電方面的問題時都有義務(wù)通過各種途徑（網(wǎng)絡(luò)、電話等）向后勤保障處報告，以便及時排除故障；

(五)對待維修任務(wù)，水電維修人員應(yīng)搞好協(xié)作，分區(qū)負責，責任到人，應(yīng)急報修故障要現(xiàn)場處理解決或部分解決，一般故障要24小時解決，復雜問題要在72小時內(nèi)解決，特殊情況要及時記錄報告，做出安排；

(六)水電維修人員出現(xiàn)反應(yīng)遲緩、推諉拖拉、敷衍應(yīng)付等情況，一旦查實，按學院的人事管理制度處理；

第十二條 節(jié)水節(jié)電管理

(一)在全院范圍內(nèi)，大力開展節(jié)水節(jié)電的教育宣傳，樹立全體師生員工的節(jié)約風尚，提倡低碳生活，增強環(huán)保意識；后勤保障處具體負責推動宣傳工作；

(二)各辦公室工作人員要厲行節(jié)約，做到人走斷電、關(guān)掉各種電源，室內(nèi)空調(diào)溫度控制夏季不低于26℃，冬季不高于20℃；各辦公室一般不允許自行設(shè)置學院統(tǒng)一配備以外的強電設(shè)備；嚴禁辦公室電腦、飲水機、空調(diào)等設(shè)備在人員離開后晝夜通電，連續(xù)運行；

(三)各系各部門負責人作為該部門節(jié)水節(jié)電監(jiān)管工作的責任人，將節(jié)水節(jié)電納入各單位工作內(nèi)容；實驗實訓教室、語音室、機房、實訓工廠、體育場館等，應(yīng)指定管理人員為水電管理責任人；

(四)學生工作部門和學生黨團組織以及各系輔導員要將節(jié)約型校園建設(shè)和學生節(jié)約習慣的養(yǎng)成納入學生的教育管理和主題活動之中，積極引導和廣泛開展節(jié)約“一滴水、一度電”的教育活動，把節(jié)約切實變成實際的行動；

4(五)公共教室使用時，最后一節(jié)上課的教師要注意（或提醒學生）關(guān)閉電源；學生上晚自習最后離開時要自覺關(guān)閉電源；校園公共區(qū)域由相關(guān)區(qū)域管理人員負責管理，全體師生發(fā)現(xiàn)有水電浪費的情況都有義務(wù)及時向后勤部門報告；

(六)科學控制公共照明及景觀燈、顯示屏的開關(guān)時間，最大限度利用自然光；(七)綠化澆灌、環(huán)境衛(wèi)生、路面噴灑等用水盡量減少使用自來水；(八)在水電設(shè)施更換時，若條件允許，應(yīng)盡量使用節(jié)水節(jié)電新產(chǎn)品。第十三條 水電安全管理

(一)水電維修人員要持證上崗，電工證要按要求參加年檢，接受新材料、新設(shè)備使用和安全操作知識的培訓；

(二)在日常的維護維修過程中，水電工要嚴格按照安全操作規(guī)程操作，不得冒險操作和野蠻操作，既要保證設(shè)備的安全，又要保證人身安全；

(三)全體師生都應(yīng)注意學習安全用電常識并自覺遵守，時刻注意用電安全；(四)教職工的辦公場所不得自行設(shè)置與辦公無關(guān)的電器設(shè)備，不得增設(shè)或改變線路和亂接電源，不得使用電熱設(shè)備和電熱炊具；

(五)教工公寓室內(nèi)用電線路不得隨意改造，確需改造的要經(jīng)后勤部門同意，在后勤水電部門指導下進行；

(六)學生公寓嚴禁使用學院統(tǒng)一配備以外的電器，尤其禁止使用炊具和其它大功率電器；學生公寓不得隨意亂拉電線和亂接電源插板；

(七)校園建筑工地用電由學院后勤水電部門協(xié)助指導，用戶要嚴格執(zhí)行安全用電管理規(guī)定，做好完善的防護措施，現(xiàn)場及周邊設(shè)置明顯的警告標志，勿讓師生靠近。校內(nèi)商鋪對其內(nèi)部的水電安全使用負主體責任，注意不超負荷、不裸露導線用電、保持電路電器干燥等；

第四章 違規(guī)與處罰

第十四條 校內(nèi)任何單位和個人都必須遵守學院水電管理辦法，嚴禁違章用水用電。

(一)專職水電維修人員不按規(guī)定操作、工作不負責任或疏忽大意造成損失或事故的，后勤保障處視情節(jié)給予賠償經(jīng)濟損失、通報批評、罰款等處理；情節(jié)嚴重的，上報學院領(lǐng)導給予處分；觸犯法律的交由司法部門處理；

5(二)教職工未經(jīng)同意，擅自改變原有水電管線設(shè)計、私自在辦公場所違規(guī)使用電器，經(jīng)查實構(gòu)成安全隱患或造成大量損耗的，由后勤保障處責令整改，并由當事者承擔全部經(jīng)濟損失，造成后果的，上報學院領(lǐng)導給予處分，觸犯法律者由司法機關(guān)依法追究法律責任；

(三)在校學生，擅自使用違規(guī)電器或亂拉電線、亂接電源，被檢查人員發(fā)現(xiàn)，將沒收其材料和電器，交由其所在班級或?qū)W生管理部門處理，與其操行評定掛鉤；故意破壞水電設(shè)施的，除照價賠償外，交由學生管理部門按相關(guān)規(guī)定處理，觸犯法律的交司法機關(guān)處理；

(四)校內(nèi)建筑工地和商鋪因管理使用不當導致事故，全部責任由經(jīng)營者自行承擔，若學院被管理部門追究連帶責任或給學院造成經(jīng)濟損失的，將向經(jīng)營者追償全部經(jīng)濟損失；

(五)擅自變更計量裝置、繞越計量裝置、破壞計量裝置、故意使計量裝置不準或失效和其他方法違章使用水電等，經(jīng)后勤水電部門調(diào)查核實，追償相應(yīng)的經(jīng)濟損失，無法確違章使用期限的，從當學期開始算起，按正常使用的三倍追償；并根據(jù)違章人的不同身份，分別報相關(guān)組織處理；校內(nèi)經(jīng)營戶違章的，立即停水停電，停業(yè)整頓，報學院領(lǐng)導按相關(guān)規(guī)定（或協(xié)議）研究處理，觸犯法律的交司法機關(guān)處理；

(六)本條各款中涉及到的處理結(jié)果，分別記入教職工人事檔案和學生學籍檔案，處理結(jié)果后勤保障處要記錄存檔；

第五章 附則

第十五條 各單位可根據(jù)本辦法，結(jié)合單位的實際情況制定具體實施方案，報后勤保障處備案；

第十六條 本辦法由后勤保障處負責解釋；

第十七條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行，以往的水電管理辦法同時廢止。

廣西師范大學漓江學院 二〇一五年九月

第五篇：水電工作計劃總結(jié)

水電工作計劃總結(jié)

不知不覺中我來到九潤實業(yè)公司也快倆月了，在這倆月時間中既忙碌又充實，這段時間里有經(jīng)驗積累也有教訓吸取。以便于在今后的工作中取長補短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。經(jīng)過甲方指揮部領(lǐng)導密切關(guān)心、監(jiān)理單位、水電施工安裝班組共同能量辛勤努力！已經(jīng)按照土建進度完成相關(guān)預埋電線管和排供水管預留洞，但是按照九潤實業(yè)有限公司整體要求，對照國家設(shè)計規(guī)范要求，施工要求標準進行嚴格監(jiān)督。

1、我接到工程水電圖紙的藍圖和電子版并及時看圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強弱電系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)、消防、逐一進行核對。發(fā)現(xiàn)圖紙中有與現(xiàn)場相抵觸的情況，我及時跟設(shè)計院方面和技術(shù)部各位同仁進行溝通，以便于工程能夠順利進展。在這我十分感謝指揮部同仁給我的支持與幫助。根據(jù)指揮部精神，每天對施工現(xiàn)場臨時用水電，文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，避免了施工程中臨時用電事故的發(fā)生。

2、現(xiàn)按照土建進度完成一部分預埋工作，及時與技術(shù)指揮部的同仁和監(jiān)理到現(xiàn)場檢驗。檢驗中進行了協(xié)調(diào)原水電班組和新進水電班組的工作交接和原水電

班組的退場事宜，以及讓新進水電班組對原水電班組原預埋的線管錯誤的施工進行了全部的拆除和整改工作。

3、與新進水電班組詳細溝通了圖紙發(fā)放、工作要點、技術(shù)交底以及住宿安排等工作。我對水電施工班組在施工中遇到的技術(shù)難題給予指導和幫助，并且嚴格要求施工人員養(yǎng)成良好的工作習慣，盡量做到‘人走場地清’，杜絕給其他兄弟施工班組帶來工作不便?，F(xiàn)在由于天氣原因現(xiàn)在暫時不能進行澆筑混凝土、水電預埋線管等工作。

4、對與年后工作安排，由于年后工作十分緊張，要求水電班組增加施工人員，到場施工隊伍人員要有較高技術(shù)水平，年輕有朝氣，有干勁，能達到對圖紙分析和應(yīng)用的有能力施工人員，并能夠準時到達現(xiàn)場做好施工充分準備。

5、為了保證工程質(zhì)量必須對進入現(xiàn)場所有水電材料進行嚴格檢驗，為了能把這份工作做好，我準備了以下措施：

（1）為了避免原材料浪費和流失，要求施工人員必須提供材料使用計劃并對施工人員交代材料充分合理利用的必要性。

（2）為了提高各個施工人員工程質(zhì)量和安全意識，要

求施工工長對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱體安裝和等電位安裝等缺陷和工人高空作業(yè)提出相應(yīng)預防措施。

（3）在現(xiàn)場為他們糾正錯誤，并對其原因進行分析，提出相應(yīng)的預防方案。

（4）及時和土建施工隊伍溝通必要的水電工作，并對相應(yīng)工作進行督促，以免影響到整體工程進度。

（5）對需要做隱蔽驗收的工程要求水電施工工長提前進行自檢和整改并及時報驗監(jiān)理方。

6、除1#車間和大門外其它車間沒有水電設(shè)計圖紙，抓緊督促聯(lián)系設(shè)計院設(shè)計出水電、消防、暖氣、室外電網(wǎng)、管網(wǎng)、鍋爐房、配電室房、供水泵房、污水處理站圖紙，以免影響公司工程進度。我們要及時對冷庫設(shè)備安裝工程、冷軟水空調(diào)安裝工程、消防工程和通風排煙安裝工程的招標工作。

7、消防材料、排供水材料、通風排煙施工材料要及時進行招標、認可、檢驗。以免耽誤工程進度。

8、主體起來要先把所有二次配管一次完成，同時可進行通風排煙安裝工作和供水管、排污地埋管的安裝工作。

9、以后對所有的配電設(shè)備進場，國標耐火銅線、成套配電箱配電柜、穿線鋼絲、防爆燈具、防爆開關(guān)、防水插座等材料進行嚴格檢查才能進入施工現(xiàn)場。

10、對所有地埋管道安裝完后要做好避水試驗和沖浮球?qū)嶒灪蠓娇蛇M行回填土方，并要做好成品保護，各個露出地面管口要做密封保護。

綜合以上我在工作中也有不足的地方，以后在工作中加以克服。多學習施工規(guī)范、圖集極有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。我將在今后工作中，不斷的總結(jié)與反省，克服工作的不足，努力學習新的工作提高自己的工作水平，與公司共同進步，共同成長。

總結(jié)人：申萬里

2012年12月28日