第一篇：公務(wù)員局年度工作總結(jié)和明年工作思路

公務(wù)員局年度工作總結(jié)和明年工作思路

2013年是黨的十八大開局之年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體干部職工團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行工作職能，進(jìn)一步貫徹落實《公務(wù)員法》，深化人事體制改革，推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。在全局干部職工的共同努力下，全局各項工作順利推進(jìn)，取得圓滿成效，充分發(fā)揮了人事人才工作在我區(qū)和諧穩(wěn)定中的積極作用。現(xiàn)將2013年全局各項工作總結(jié)如下：

一、完善管理制度，保障各項工作順利推進(jìn)

（一）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是通過學(xué)習(xí)提升政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，貫徹落實中共中央八項規(guī)定，強調(diào)“空談?wù)`國、實干興邦”工作態(tài)度，全面提升干部職工的政治素質(zhì)。二是通過學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，結(jié)合人事工作的要求，組織學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》和其他相關(guān)政策文件精神，并將所學(xué)與日常工作融會貫通，提高業(yè)務(wù)水平。

（二）強化管理，拒腐防變。一是定期自查，杜絕腐敗。按照紀(jì)委等有關(guān)部門要求，開展干部職工廉潔自查、會員卡自查清退等活動，以實際行動杜絕腐敗。二是做好公開，全面監(jiān)督。為提高監(jiān)督力度，我局實行“三公開”制度。對外公開業(yè)務(wù)受理辦事流程，最新法規(guī)、政策依據(jù)等，做到政策公開。嚴(yán)格按照紀(jì)檢部門的要求，年初在政務(wù)公開網(wǎng)站上公開部門年度收支預(yù)算總表，每季度公開“三公支出”、考勤記錄等項目，做到政務(wù)公開。公開考錄是我局的一項重要工作，我局本著公平、公正、公開的原則組織招聘事業(yè)單位工作人員，營造公開透明、擇優(yōu)錄用的競爭氛圍，做到考務(wù)公開。

二、提高人才服務(wù)，促進(jìn)我區(qū)人才合理配置

（一）開展人才現(xiàn)狀調(diào)研，建立人才信息平臺。為進(jìn)一步營造優(yōu)秀人才良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，激勵各類人才開拓創(chuàng)新，推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，區(qū)人事人才公共服務(wù)中心協(xié)同區(qū)委組織部、區(qū)發(fā)展改革和科技局開展我區(qū)轄區(qū)內(nèi)人才現(xiàn)狀調(diào)研工作。目前已走訪調(diào)研轄區(qū)內(nèi)閩臺ad創(chuàng)意園、福建金譽食品有限公司、福建鼎鑫創(chuàng)意園、福州海峽工業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、盛輝物流集團等企業(yè)。了解到企業(yè)在策劃、設(shè)計、營銷、媒體傳播等專業(yè)需求人數(shù)較多，一些新創(chuàng)辦創(chuàng)意園，在室內(nèi)、園林景觀設(shè)計等專業(yè)需求量也比較大，這為今后我區(qū)人才引進(jìn)工作有重要參考價值。

（二）強化人才儲備管理，構(gòu)建人才溝通橋梁。及時更新“離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實名登記服務(wù)管理系統(tǒng)”，主動向大中專畢業(yè)生宣傳人才儲備政策，并認(rèn)真做好咨詢服務(wù)，為用人單位提供所需儲備人才信息，搭建畢業(yè)生與用人單位之間暢通的溝通橋梁。依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范人事檔案的寄存管理，及時維護(hù)、更新寄檔人員信息庫，今年新接收畢業(yè)生檔案175份，目前人才中心儲備人員為859人。

（三）抓好海內(nèi)外高層次人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作。圍繞構(gòu)建晉安新型城區(qū)建設(shè)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才。協(xié)同區(qū)委組織部成功推薦福州高意公司研發(fā)部副總裁李偉啟博士申報中央“千人計劃”，今年中組部正式批復(fù)李偉啟博士入選中央“千人計劃”專家，成為我省唯一一名入選第九批中央“千人計劃”的企業(yè)創(chuàng)新類人才。截至目前，我區(qū)共推薦申報了8個福建省第三批“百人計劃”的個人和團隊。達(dá)益豐機械制造有限公司李杰博士、博特生物科技有限公司尤卡圖米團隊雙雙入圍答辯，并全部列入實地考察人選。

（四）貫徹畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持，協(xié)助申報資助項目。根據(jù)省政府《關(guān)于做好2013年普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》和《福建省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)省級資助項目申報評審辦法》，我局及時審核創(chuàng)業(yè)實體注冊地在我區(qū)的企業(yè)的申報資質(zhì)，協(xié)助福州馨絲維電子商務(wù)有限公司及福州市晉安區(qū)寶尚商務(wù)信息咨詢服務(wù)有限公司完成申報，并對兩家公司進(jìn)行了實地考察。

三、規(guī)范人事工作，提高各項業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量

（一）公正考錄調(diào)配，合理配置人才。我局按照事業(yè)單位公開招聘的規(guī)定和程序，經(jīng)報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考核等環(huán)節(jié)，今年截至目前，共招聘了40名事業(yè)單位工作人員（含2011年延期招聘2名）；招聘衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員12名。2013年下半年我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位計劃招聘75名工作人員，報名工作于10月18日至22日進(jìn)行，審核通過報名人數(shù)380人，相關(guān)招聘工作正在進(jìn)行中。軍轉(zhuǎn)安置方面，今年共安置軍轉(zhuǎn)人員1人，隨調(diào)軍屬1人，并及時辦理了人員調(diào)動手續(xù)等工作。

（二）規(guī)范考核培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)。以培訓(xùn)教育為基礎(chǔ)，以年度考核為手段，以提高干部素質(zhì)為目的。做好政府系統(tǒng)科級以下工作人員年度考核工作。公務(wù)員（含參公人員）參加考核272人，優(yōu)秀46人；事業(yè)單位（不含教育系統(tǒng)各學(xué)校）參加考核1025人，優(yōu)秀205人。培訓(xùn)方面，2013年11月5日、6日在區(qū)委黨校舉辦我區(qū)政府系統(tǒng)人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，報名單位40個，參加培訓(xùn)人數(shù)41人。培訓(xùn)邀請了福州市公務(wù)員局專業(yè)技術(shù)處、考錄調(diào)配處和工資福利處處長前來授課，充分解讀相關(guān)人事政策、規(guī)定，提高人事經(jīng)辦對政策的宏觀了解與具體操作性的把握。我局各科室也對具體人事業(yè)務(wù)辦理流程、提交材料、注意事項進(jìn)行說明。通過此次培訓(xùn)，將進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)的人事工作，提高人事業(yè)務(wù)辦事效率。

（三）完善崗位設(shè)置，深化職稱改革。一是繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。截止目前，我區(qū)已完成崗位設(shè)置的206家事業(yè)單位中，有196家完成了崗位設(shè)置的實施工作，共設(shè)立了4623個崗位。其中管理崗位聘任530人，專業(yè)技術(shù)崗位聘任3247人，工勤崗位聘任143人，完成崗位聘任率85％。二是積極做好專業(yè)技術(shù)人員職稱工作。全年確認(rèn)自然轉(zhuǎn)154名；向省、市推薦評審15名；通過網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場審核，共75人參加工勤技能考核。三是繼續(xù)完善中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評聘。重新組建新一屆晉安區(qū)中小學(xué)（幼兒園）教師中級職稱評審委員會，評委庫由132位同志組成。完成全區(qū)中小學(xué)教師過渡登記表的審核及驗證工作，審核全區(qū)中小學(xué)專業(yè)技術(shù)資格2642人（初級608人、中級1838、高級196）。并根據(jù)省市文件，做好教育系統(tǒng)空余崗位70%競聘上崗、30%空余崗位的推薦評審和第二輪崗位聘任工作。

（四）嚴(yán)格退休政策，做好善后撫恤。按照相關(guān)文件規(guī)定，今年共辦理退休審批51人，病故善后處理35人，提高遺屬生活補助費標(biāo)準(zhǔn)249人；老人節(jié)配合老干局慰問退休干部426人。

（五）及時處理信訪，推動便民服務(wù)。2013年，我局收到來信3件，上級部門批轉(zhuǎn)信件2件，12345便民服務(wù)網(wǎng)訴求件10件，均在規(guī)定時間內(nèi)處理完畢。每月25日按時向區(qū)政府法制辦報送信訪月報，維護(hù)我區(qū)人事和諧穩(wěn)定。2014年工作思路

（一）強調(diào)和諧高效，抓人事部門自身建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，進(jìn)一步提高行政效能和工作效率，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變的能力，積極創(chuàng)建誠信型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機關(guān)。增強效能意識，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成各項工作任務(wù)，以嚴(yán)肅的工作態(tài)度，嚴(yán)明的工作紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作程序確保各項工作取得新突破、獲得新成果。

（二）強調(diào)職能轉(zhuǎn)變，抓人才引進(jìn)服務(wù)工作。一是根據(jù)當(dāng)前我區(qū)人才需求和人才儲備現(xiàn)狀，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策措施。二是繼續(xù)推行事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度，營造“公開、公平、公正”的陽光選人、用人氛圍，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源的配置環(huán)境。組織做好社區(qū)工作者公開招聘工作、全區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員工作和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編外人員考核聘用工作，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。

（三）強調(diào)考培結(jié)合，抓干部職工隊伍建設(shè)。一是進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機制，做到公正考核。根據(jù)《公務(wù)員法》實施的相關(guān)配套文件精神，對我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化，通過年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績、廉各方面的表現(xiàn)。二是做好公務(wù)員培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)技能。根據(jù)市公務(wù)員局的部署，做好我區(qū)公務(wù)員初任培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)等相關(guān)工作。結(jié)合實際工作需要，適時開展我區(qū)人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范人事工作。

（四）強調(diào)勤勉務(wù)實，抓各項人事業(yè)務(wù)工作。一是努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結(jié)合《公務(wù)員法》的實施，做好全區(qū)工資制度改革工作；規(guī)范退休人員的審核審批管理工作。二是繼續(xù)完善事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)崗位設(shè)置的實施工作；深化職稱制度改革，規(guī)范審核中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格；完善聘用合同管理，逐步提高各類崗位聘任率。三是切實做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作，積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法，確保圓滿完成安置任務(wù)。認(rèn)真落實上級部門關(guān)于切實解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。四是認(rèn)真做好人事部門各項日常工作。加強來信來訪、人事宣傳與調(diào)研、黨務(wù)政務(wù)公開、溝通協(xié)調(diào)等工作，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，推動人事人才工作取得理想成效。

第二篇：公務(wù)員局工作總結(jié)

2013年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全市中心工作，貫徹實施《福州市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，狠抓海西引智試驗區(qū)建設(shè)，推進(jìn)閩都人才集聚工程，深化人事制度改革，人事人才各項全面落實，成效明顯，為福州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了有力的人才智力支撐，為全市安定有序、和諧穩(wěn)定的大局作出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

一、狠抓海西引智試驗區(qū)和閩都人才集聚區(qū)建設(shè)，推進(jìn)市場化和公共化人才服務(wù)，人才工作不斷推進(jìn)

1、海西引智試驗區(qū)建設(shè)全面啟動。一是形成組織領(lǐng)導(dǎo)體系。出臺《關(guān)于建設(shè)中國福州海西引智試驗區(qū)的意見》，提出三大目標(biāo)任務(wù)、八大主要舉措、三項工作保障，成為試驗區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件。成立海西引智試驗區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，統(tǒng)一負(fù)責(zé)試驗區(qū)建設(shè)、規(guī)劃工作。成立全國首家外國人工作管理局（福州市臺港澳專家管理辦公室），統(tǒng)一歸口管理來榕工作外國人，綜合管理臺港澳智力引進(jìn)和臺港澳專家工作；制定《臺港澳專家證的認(rèn)定辦法及待遇》。二是完善引智工作平臺。申報獲批國家軟件與集成電路人才國際培訓(xùn)（福州）基地，籌建中國國際人才市場福州分市場，籌備第十屆中美工程技術(shù)研討會。完成1.6萬平方米的福州國際人才項目孵化器、福州留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園（閩侯園）主體建設(shè)，確定首批27家高新技術(shù)企業(yè)入駐留創(chuàng)園。三是開展重大人才項目活動。啟動實施試驗區(qū)“外專百人計劃”等五項高端外國專家引智計劃。開展外國專家福州行活動，邀請21名國家“外專千人計劃”專家來榕講座、技術(shù)指導(dǎo)；組織海外人才福建創(chuàng)業(yè)周活動，邀請122位海外博士來榕對接洽談，68家企事業(yè)單位與46位博士達(dá)成對接意向；舉行海外大師海西行、海外博士海西行“海洋經(jīng)濟人才與項目”對接洽談會、福州市海外留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)座談會、國際獵頭公司及境外人才機構(gòu)座談會等。全年來榕參加活動的海外高層次人才超過500人次，達(dá)成合作意向超100項。四是加大宣傳推介力度。組團赴北美、南京、深圳等地開展引智試驗區(qū)政策推介工作，制作《中國福州海西引智試驗區(qū)》、《福州市高層次人才政策匯編》等宣傳材料，不斷擴大引智試驗區(qū)影響。

2、閩都人才集聚區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。一是優(yōu)化人才政策和環(huán)境。出臺《福州市引進(jìn)高層次優(yōu)秀人才服務(wù)辦法》、《福州市關(guān)于鼓勵引薦高層次人才的獎勵辦法（試行）》等文件，進(jìn)一步優(yōu)化人才智力引進(jìn)的政策環(huán)境。出臺《福州市博士后工作管理服務(wù)辦法》，舉辦博士后工作座談會，開展博士后科研工作站申報工作，新增加企業(yè)博士后工作站2家。在閩清、羅源、永泰等縣成立專家服務(wù)基層工作站。二是開展人才選拔和表彰。獎勵第二批引進(jìn)高層次優(yōu)秀人才（團隊）23人、1個團隊730萬元，配套獎勵2012年獲得省里表彰的20位海西高地領(lǐng)軍人才、海西創(chuàng)業(yè)英才460萬元。開展第三批引進(jìn)高層次人才評審工作，確定表彰候選人22人。開展國家“千人計劃”、省“百人計劃”人選等高端人才推薦活動，2013年全市有2人入選國家“千人計劃”，10人、9個團隊入選省“百人計劃”。三是加強人才培訓(xùn)和教育。開展專業(yè)技術(shù)人才訪學(xué)進(jìn)修活動，確定首批高層次專業(yè)技術(shù)人員赴國內(nèi)外訪學(xué)進(jìn)修人員37人；組織5個團組81名高層次專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)管理人員赴境外培訓(xùn)。加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，組織專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)4400余人，繼續(xù)教育公共課培訓(xùn)60期培訓(xùn)8600人次；批準(zhǔn)各基地繼續(xù)教育辦班128期，培訓(xùn)14800余人次；開展專技人員繼續(xù)教育證書驗證工作，審驗近6萬人。四是深化人才合作和共建。與省公務(wù)員局聯(lián)合組織海外博士海西行、海外大師海西行、海外人才福建創(chuàng)業(yè)周等重大人才活動。與福建農(nóng)林大學(xué)、福建師范大學(xué)、福州大學(xué)三所簽約高校合作分別舉辦農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟、工程系列專業(yè)技術(shù)人員高級研修班，參訓(xùn)人員150余人。組織21家用人單位赴三明參加閩東北協(xié)作區(qū)第三屆高層次人才交流大會，推進(jìn)閩東北五市一區(qū)人事人才交流合作。規(guī)范專技人員下基層工作，全市累計有238名專業(yè)技術(shù)人員到基層服務(wù)，55名對口協(xié)作縣專技人員到市屬單位交流培訓(xùn)。

3、人事人才服務(wù)市場化和公共化運作邁出新步伐。一是組建福州人才市場。掛牌成立福州人才市場，招聘人員，建立制度，搭建企業(yè)運行框架。開展人才招聘、人才交流推薦、人才租賃、畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)，邁出人事人才服務(wù)市場化步伐。今年以來，與海峽人才市場聯(lián)合舉辦海峽西岸招聘會97場，進(jìn)場招聘企業(yè)6800余家次、提供崗位19.6萬余個，進(jìn)場求職者近23萬人次。二是深化人事人才公共服務(wù)。組織各類公益招聘活動，包括舉辦高校畢業(yè)生系列公益性招聘會、高層次緊缺人才暨畢業(yè)研究生招聘會、福州市民營企業(yè)招聘周、第五屆女大中專畢業(yè)生專場招聘會等，開展赴省內(nèi)外高校招聘活動，參加人社部組織的高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)招聘活動，累計提供崗位1.8萬余個。做好人事代理工作，全年累計辦理檔案調(diào)入7000多份、調(diào)出近2450余份，辦理畢業(yè)生報批1626人，新增人事代理單位11家，為重點企業(yè)上門提供人事代理服務(wù)。舉辦機關(guān)事業(yè)單位人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)人事干部160余名。推動將非營利性民辦高校納入機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保范圍，提出試點意見上報市政府；支持駐榕央企人才隊伍建設(shè)，與10家市直單位多次協(xié)商，醞釀出臺實施細(xì)則。三是完善人事人才服務(wù)設(shè)施?；就瓿墒腥瞬艃渲行拇髽钦藜皵U建工程，通過完善大樓設(shè)施和功能，提高了儲備高層次人才能力。完成市人事考試中心保密室改造和市人事人才公共中心檔案室擴容裝修，升級改版市人事人才公共服務(wù)中心網(wǎng)站。

二、狠抓機關(guān)事業(yè)單位人員招考和管理，加強人事監(jiān)管和創(chuàng)新，人事工作不斷提升

1、公務(wù)員隊伍建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。一是嚴(yán)格公務(wù)員考錄。全省公務(wù)員統(tǒng)一招考首次由一年兩次改為一年一次，有近5萬人報名在榕參加2013年公務(wù)員招考筆試，約占全省總?cè)藬?shù)的三分之一。做好筆試、面試、體檢、政審等各個環(huán)節(jié)工作，繼續(xù)實行公務(wù)員招考面試向人大代表、政協(xié)委員和媒體開放，考錄工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，全市政府系統(tǒng)可錄用526人，辦理錄用522人。組織近五年來我市首次公務(wù)員專項招考——地鐵公安招考，計劃招錄200人，年內(nèi)辦理錄用87人。做好公務(wù)員和參公人員日常登記工作，全年共登記749人。二是深化公務(wù)員考核。開展公務(wù)員崗位考核情況調(diào)研，督促指導(dǎo)各單位完善考核工作方案，強化結(jié)果應(yīng)用。調(diào)查行政機關(guān)、事業(yè)單位在編不在崗人員情況，督促相關(guān)單位按照規(guī)定處理有關(guān)人事問題。初步建成公務(wù)員崗位考核信息平臺并在12家單位試運行，根據(jù)各單位實際，做好平臺使用推廣工作。三是籌劃公務(wù)員遴選。聯(lián)合市委組織部出臺《市級機關(guān)公開遴選公務(wù)員暫行辦法》，明確了遴選的適用范圍、資格條件、主要程序等，以進(jìn)一步提升市直機關(guān)調(diào)配工作質(zhì)量。做好準(zhǔn)備工作，適時開展公務(wù)員遴選工作。四是開展公務(wù)員表彰。推薦的晉安區(qū)公安局副局長林新被國家授予“人民滿意的公務(wù)員”稱號；獎勵在省市、重點項目和市五大戰(zhàn)役中的有功人員，給連續(xù)三年考核被評定為優(yōu)秀等次的186位公務(wù)員記三等功；給予市消防支隊三坊七巷中隊等三家單位記集體二等功或授予榮譽稱號。推薦上報國家、省級系統(tǒng)先進(jìn)單位 46 家、先進(jìn)個人 113 人。五是完善公務(wù)員任用。辦理市直機關(guān)、事業(yè)單位科級職數(shù)審核及任職資格審查367人，審核通過市建委、市公安局等6個單位40個職位的競爭上崗方案。六是加強公務(wù)員培訓(xùn)。與市法制辦、市司法局聯(lián)合全市市干部法律知識學(xué)習(xí)，3.1萬余人參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)與考試。在市直機關(guān)公務(wù)員中開展“加強與創(chuàng)新社會管理”課程培訓(xùn)。組織公務(wù)員初任培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)2012新錄用公務(wù)員352名。

2、事業(yè)單位人事制度改革持續(xù)深入。一是做好事業(yè)單位公開招聘工作。全年全市各類事業(yè)單位計劃招聘6068名工作人員，其中普通崗位招聘1764人、教育衛(wèi)生系統(tǒng)招聘4304人。已辦理聘用手續(xù)3659人（市屬572人），其中高層次、緊缺人才348人（市屬107人）。重點加強招考方案審批把關(guān)，審核49家市直、縣（市）區(qū)單位的綜合招考方案和32家市屬單位的面試方案，重點審核崗位條件設(shè)置，試卷出卷方式、考官選派、考場安排、監(jiān)督部門參與等。舉辦教育系統(tǒng)專業(yè)考官培訓(xùn)班，培訓(xùn)考官1000余人，進(jìn)一步提高面試考官素質(zhì)。二是切實加強事業(yè)單位人員管理。完善事業(yè)單位崗位管理制度，落實按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理要求，批準(zhǔn)1000余家事業(yè)單位崗位設(shè)置、變更方案，完成教育系統(tǒng)及其他208家單位完成第二輪崗位聘任，開展事業(yè)單位聘用制度推行情況總結(jié)評估工作。完善事業(yè)單位工作人員考核備案制度，督促各單位按規(guī)定處理在編不在崗、超假等人員。進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位工勤人員升級考核的報名、培訓(xùn)、考試等工作，組織1500余人報名參加今年工勤人員等級考核，9400多人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育培訓(xùn)。三是推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革。落實、完善事業(yè)單位實施績效工資的各項政策，探索醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、高等院校獎勵性績效工資分配實施辦法。完成福州市職業(yè)技術(shù)學(xué)院績效工資總量核定工作，調(diào)整市環(huán)境科學(xué)研究院等9家單位績效工資總量，核定市屬其他事業(yè)單位2012年績效工資總量。

3、職稱制度改革領(lǐng)域持續(xù)拓展。一是改革中小學(xué)教師職稱制度。實行評聘結(jié)合、按崗?fù)扑]，統(tǒng)一中小學(xué)教師職稱系列，設(shè)置正高級、高級、一級、二級、三級等5個教師等級，在職稱評定中更加注重師德素養(yǎng)、教育教學(xué)業(yè)績、一線實踐經(jīng)歷。完成全市760家中小學(xué)校重新核崗，有8人首批獲得中小學(xué)正高級職稱，分別有272人、1041新獲得中小學(xué)高級、中級職稱。二是實行高校職稱自主評聘。落實我省將高校專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審權(quán)下放給高校、實行評聘合一的部署，推進(jìn)高校自主評聘，指導(dǎo)閩江學(xué)院、福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、福州教育學(xué)院等三所市屬高校制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方案，由高校自主評審、自主聘任、按崗?fù)扑]、自主發(fā)證，人事部門加強監(jiān)督。三是進(jìn)一步完善職稱評審制度。改革藥監(jiān)系統(tǒng)職稱評定，由評審改為考試，全市有685人參加藥監(jiān)職稱考試。首次由市里組織高級工藝美術(shù)師評審，評審采取技能展示、論文答辯、現(xiàn)場考核的辦法進(jìn)行，10人獲得高級工藝美術(shù)師任職資格。完善職稱工作公示制度，繼續(xù)實行職稱答辯辦法，落實提交我市評委會評審的中、高級參評對象淘汰率原則上不低于15%—20%等要求。全年共委托省里評審502人，市里組織評審4074人，有623人新獲得高級職稱、1577人獲得中級職稱。繼續(xù)開通職稱評審綠色通道，新增4人通過特殊評審取得專業(yè)技術(shù)任職資格。加強評審組織建設(shè)，組織高級工藝師評委庫，全市累計成立54個評委庫，入庫人員達(dá)4350人。向省里推薦體育系列高級評委專家8人。

4、人才中介機構(gòu)管理更加嚴(yán)格。一是核發(fā)福州人才市場等4 家新增人才中介機構(gòu)許可證，準(zhǔn)予變更營業(yè)項目5家，全市人才中介機構(gòu)已達(dá)27家。二是加強人才中介機構(gòu)日常巡查，與人社、公安、工商等部門聯(lián)合組織開展清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆?，對重點檢查的4家人才中介機構(gòu)存在的問題督促落實整改。三是開展人才中介機構(gòu)年檢工作，應(yīng)參加2012年年檢的22家人才中介機構(gòu)，通過年檢21家，注銷許可證1家。

5、人事考試環(huán)境更加凈化。一是與公安、教育、工商等六部門聯(lián)合開展福州市人事考試環(huán)境綜合治理專項行動，圍繞打擊團伙作弊，加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、查處作弊器材生產(chǎn)銷售，治理考試培訓(xùn)市場，開展誠信教育等環(huán)節(jié)開展綜合整治，凈化人事考試工作環(huán)境。二是認(rèn)真組織公務(wù)員招考、事業(yè)單位招聘及衛(wèi)生資格、職稱外語、計算機應(yīng)用能力等各類人事考試，參考考生約7.7萬人次。做好經(jīng)濟師、會計師、一級建造師、二級建造師、統(tǒng)計師等資格考試報名審核工作，通過2.7萬人次。

第三篇：公務(wù)員局年終工作總結(jié)

2013年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的直接指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作全局，積極實施“人才強縣”戰(zhàn)略。

一、2013年工作總結(jié)

（一）推進(jìn)載體建設(shè)，人才工作有新突破

成立了xxxx縣專家服務(wù)基層工作站。引進(jìn)了5名省內(nèi)知名專家，分別與縣宏電電瓷電器有限公司、潔源城市生活

垃圾無害化處理有限公司以及我縣兩家食品生產(chǎn)企業(yè)開展對接，取得了初步成效。成立了我縣白樟鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才服務(wù)站。將重點突出農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員、生產(chǎn)能手、經(jīng)營能手和能工巧匠四支隊伍建設(shè)，納入全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的農(nóng)村實用人才公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極向市公務(wù)員局上報2013-2014我縣緊缺急需人才引進(jìn)，目前涉及3個領(lǐng)域，11個專業(yè)。

（二）健全機制，公務(wù)員管理水平持續(xù)提升

一是公務(wù)員考錄工作有序推進(jìn)。2013年招考政府系統(tǒng)公務(wù)員12名，及時對試用期滿的23名新錄用公務(wù)員進(jìn)行考核、任職定級和登記。二是嚴(yán)格考核，激勵先進(jìn)。圓滿完成2012政府系統(tǒng)副科級以下公務(wù)員及事業(yè)單位工作人員的考核工作，完成對2012考核優(yōu)秀等次的49名公務(wù)員和連續(xù)三年考核優(yōu)秀等次的16名公務(wù)員給予嘉獎和記三等功的獎勵工作。三是加強面試考官隊伍建設(shè)。選派3名干部參加公務(wù)員面試考官初任資格培訓(xùn)，充實我縣公務(wù)員錄用面試考官隊伍。四是強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。及時組織政府系統(tǒng)新錄用的33名公務(wù)員參加市公務(wù)員初任培訓(xùn)；選派我局5名干部參加市“機關(guān)事業(yè)單位人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

（三）穩(wěn)妥有序，人事制度改革繼續(xù)深化

一是完善事業(yè)單位公開招聘及人事調(diào)配工作。2013年委托市公務(wù)員局面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員20人；組織公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員81人，有效緩解衛(wèi)技人員緊缺現(xiàn)狀；采取考試的方式，選聘2名服務(wù)期滿“三支一扶”高校畢業(yè)生和4名2013退役士官充實到我縣事業(yè)單位；采取考試和考核的方式，完成對縣環(huán)境監(jiān)察大隊等六家單位自收自支人員轉(zhuǎn)為全額撥款選聘工作，較好解決了因機構(gòu)改革遺留的歷史問題。辦理各類人員調(diào)動手續(xù)57人，其中調(diào)往縣外6人，從縣外調(diào)入9人，進(jìn)一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)，推進(jìn)人才資源合理配置。

二是深化工資收入分配制度改革。圓滿完成了2012考核合格的政府系統(tǒng)機關(guān)工作人員年終一次性獎金、退休人員過節(jié)費、機關(guān)工作人員績效管理獎等以及事業(yè)單位在職工作人員追加績效總量審核工作；做好工資變動審批等日常管理工作，指導(dǎo)政府口機關(guān)事業(yè)單位對人事軟件的運用。

三是強化專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)。2013年累計開出委托評審函20份，委托省、市各職稱系列評審委員會為我縣專技人員評審高級職稱38人、中級職稱115人；確認(rèn)初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格24名；嚴(yán)格事業(yè)單位崗位聘任審核管理，累計為我縣878名專技人員辦理崗位聘任手續(xù)。組織工勤人員353人參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)人員3223人參加公修課繼續(xù)教育培訓(xùn)，工勤人員參加崗位技術(shù)等級考核66人。

（四）改革創(chuàng)新，人事服務(wù)水平不斷提高

一是全力促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。繼續(xù)落實完善“三支一扶”高校畢業(yè)生跟蹤服務(wù)和管理工作，為我縣服務(wù)期內(nèi)的5名“三支一扶”高校畢業(yè)生統(tǒng)一辦理社會保險，對期滿“三支一扶”高校畢業(yè)生，根據(jù)相關(guān)政策，積極向縣委、縣政府建議拿出一定比例崗位考試招聘；積極推進(jìn)大中專畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)，今年共申報了xxxx縣醫(yī)院等4家見習(xí)基地，提供見習(xí)崗位58個，為我縣大中專畢業(yè)生提供更多就業(yè)培訓(xùn)和實踐渠道；積極為在我縣就業(yè)的高校畢業(yè)生和新錄用事業(yè)單位工作人員提供人事代理服務(wù)，截至目前，共辦理人事代理781人次，新增人事代理協(xié)議133人次。

二是提高退休干部管理服務(wù)水平。嚴(yán)格到齡即退制度，2013年審批機關(guān)事業(yè)單位人員及企業(yè)干部退休221人；及時落實退休干部生活待遇，審批病故人員遺屬撫恤金85人；調(diào)整遺屬定期定額生活困難補貼502人，高齡補貼205人；年初組織走訪慰問退休人員202人，撥出慰問金6.26萬元；積極籌措資金2.8萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休干部活動室改善活動場所和條件。

三是做好軍轉(zhuǎn)安置工作。圓滿完成了今年軍轉(zhuǎn)干部指令性安置1人的任務(wù)；4月份組織召開了由市、縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、駐梅部隊和縣軍轉(zhuǎn)干部代表近50人參加的座談會，有效促進(jìn)交流；及時落實我縣36名企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部調(diào)整生活補貼標(biāo)準(zhǔn)。

四是統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作有序開展。認(rèn)真做好信仿、督辦等工作。今年共受理“12345”市民訴求件34件、群眾來信來訪10件、辦理人大建議3件、政協(xié)提案8件、領(lǐng)導(dǎo)批辦件99件；加大政務(wù)公開力度，加強人事部門子網(wǎng)站的日常維護(hù)和更新工作，公開政府信息26條，各類動態(tài)信

息128條；結(jié)合“四個萬家”活動，認(rèn)真做好白樟鎮(zhèn)園頭村和金沙溪頭村兩個掛鉤村幫扶工作；積極協(xié)調(diào)落實招商引資任務(wù)，引進(jìn)福建華建工程建設(shè)有限公司，實到資3480萬元，完成任務(wù)數(shù)的116%。

二、2014年工作思路

（一）積極推進(jìn)引才引智工作。會同縣委組織部完善我縣的人才政策體系，推進(jìn)專家服務(wù)基層工作站和農(nóng)村

實用人才服務(wù)站兩個引才載體建設(shè)，摸清掌握農(nóng)村實用人才狀況，建立相應(yīng)服務(wù)人才、用好人才以及留住人才的機制。利用市人才交流平臺，推進(jìn)緊缺急需人才引進(jìn)工作，積極推進(jìn)人才創(chuàng)新培優(yōu)工程。

（二）強化公務(wù)員管理工作。完善公務(wù)員考核機制，推進(jìn)績效考核工作；健全公務(wù)員培訓(xùn)體系，積極與縣委黨校、縣教師進(jìn)修學(xué)校（縣繼續(xù)教育基地）等教育機構(gòu)探討創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)的方式和方法；繼續(xù)完善公務(wù)員考錄機制，2014年計劃招收11名公務(wù)員和21名參照公務(wù)員法管理工作人員；加強公務(wù)員信息系統(tǒng)建設(shè)，加大公務(wù)員法宣傳力度，積極探討公務(wù)員遴選辦法。

（三）深化人事制度改革。進(jìn)一步加強事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，健全和完善事業(yè)單位工作人員聘用制度；更加規(guī)范事業(yè)單位公開招聘工作，2014年計劃公開招聘事業(yè)單位工作人員87人（其中衛(wèi)技人員47人），計劃選聘2014服務(wù)期滿“三支一扶”高校畢業(yè)生2人；積極主動配合相關(guān)部門做好事業(yè)單位分類改革及相關(guān)工作，繼續(xù)做好事業(yè)單位績效工資工作，加快職稱制度改革進(jìn)度。

（四）促進(jìn)人事人才服務(wù)工作。繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)干部安置、服務(wù)、管理及相應(yīng)工作和企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部排擾解難、安定穩(wěn)定工作；促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)，更新離校未就業(yè)畢業(yè)生登記系統(tǒng)，推動人事人才公共服務(wù)全面發(fā)展，加強加強人事爭議仲裁工作，提高政務(wù)公開、信息輿論建設(shè)、信訪工作水平，提高退休干部管理服務(wù)水平和質(zhì)量，全面實施知識更新工程，繼續(xù)做好招商引資項目跟蹤、服務(wù)和落實工作。

第四篇：老干部局工作總結(jié)及工作思路

老干部活動中心是老干部政治學(xué)習(xí)的課堂、文化娛樂的場所，是聯(lián)系老干部的紐帶，是發(fā)揮作用的陣地。做好這項工作，對于豐富老干部的晚年生活，實現(xiàn)老有所樂、老有所學(xué)、健康長壽、安度晚年，促進(jìn)老干部身心健康，維護(hù)改革發(fā)展的局面具有重要的現(xiàn)實意義。

老干部活動中心的工作，是貫徹落實黨的老干部工作方針政策，做好老干部工作的主要組織部分。二〇〇五年在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們在活動的組織上，力求推陳出新，始終保持陣地的吸引力和凝聚力，堅持了五個結(jié)合，一是堅持政治性活動與文化娛樂體育健身的結(jié)合；二是堅持日常活動與大型活動的結(jié)合；三是堅持自娛自樂與競技比賽的結(jié)合；四是室內(nèi)活動與室外活動的結(jié)合；五是組織活動與發(fā)揮作用的結(jié)合。形成了適合我縣廣大離退休干部文化娛樂活動的新思路，我們的具體做法是：

一、堅持開展“四個一”工程活動，舉辦大型活動力求有所突破

我們以老干部各志趣協(xié)會為依托，每年舉辦一次全縣老干部運動會；編排一場文藝節(jié)目；召開一次全縣老干部團拜會，開展一次尊老愛老助老專題系列活動。做到日?；顒硬婚g斷，大型活動掀高潮的局面。組織大型活動參與人數(shù)多，社會影響大，是我們工作當(dāng)中的“重頭戲”，我們按照江澤民“三個代表”重要思想為指針，不斷調(diào)整工作思路，進(jìn)行了積極的探索。

⒈全縣老干部運動會至今已舉辦三屆了，每次運動會，已經(jīng)成為老干部展示全民健身成果和老干部相逢相聚盛會。為了配合全民健身活動，我們不斷豐富運動會的內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)，從運動會范圍上除要求縣屬單位老干部參加以外，還邀請了駐林口單位的老干部一起參與；從組織上，加強合作與配合，與體育部門及涉老部門溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)合舉辦；從內(nèi)容上，積極拓寬思路，加強比賽項目的趣味性，從形式上增加了團體表演項目，使運動會規(guī)模更加盛大，形式更靈活，更加豐富多彩。

⒉每年一次的老干部支部書記培訓(xùn)班，通過多年實踐，我們覺得，這項活動對于做好老干部工作發(fā)揮了重要作用。我們在這項活動的組織上不斷做文章，逐步形成系列化，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀改革成果、交流研討成為結(jié)合一體的系列活動，在老干部中產(chǎn)生了一定的影響。

⒊每逢重大節(jié)日，我們集中力量，精心組織不同形式的大型活動，每年分別舉辦至次書畫展覽和攝影展覽，展出作品達(dá)百余幅。這些活動緊緊貼近老干部的興趣愛好，形式多樣，使老干部增強了參與活動的興趣，為老干部發(fā)揮作用，拓寬了形式也為展示風(fēng)貌提供了更多的載體。

二、在日常活動的內(nèi)容上，由自娛自樂向寓教于樂延伸，組織日?；顒恿η筇厣?/p>

組織老干部活動的實踐，使我們體會到，日?；顒拥年P(guān)鍵要搞出特色，要最大限度地增強老同志參與的意識，不斷拓展、延伸活動的潛力。幾年來，我們?yōu)榱思訌娀顒邮业墓芾?，在工作中不斷調(diào)整思路。一是增加和調(diào)整了活動室的工作人員，為加強活動提供了組織和人員的保證；二是變被動為主動服務(wù)。堅持每月例會制度，定期召開老干部骨干會議，總結(jié)工作、通報商議活動計劃，直接聽取老同志對開展活動的意見和建議；三是調(diào)動和發(fā)揮老干部的骨干作用，根據(jù)不同志趣的特點，成立了門球協(xié)會、文藝協(xié)會、書法協(xié)會、釣魚協(xié)會等組織，分別選舉出至名骨干，在老干部活動的“自我組織、自我管理”中發(fā)揮作用；四是堅持活動的計劃性?；顒拥膬?nèi)容來源于老同志的需求，根據(jù)老同志的意見，年有活動規(guī)劃，月有活動計劃，周有活動安排?；顒觾?nèi)容上，初步形成了老同志歡迎，活動項目穩(wěn)定、合理、規(guī)范的局面；

目前，我們相繼組織了政治理論學(xué)習(xí)活動，包括傳達(dá)文件、理論學(xué)習(xí)、聽形勢報告、參觀考察；組織文化娛樂活動，包括書法繪畫、攝影、釣魚、歌詠、舞蹈等，體育健身活動，包括門球、臺球、象棋、健身、麻將等。在形式上逐步形成多樣化。

我們還根據(jù)老干部的興趣愛好和活動項目的特點，經(jīng)常組織和安排一些競技比賽、各種展覽和表演活動，大型活動我們搞了次即迎新春老干部春節(jié)聯(lián)歡會、老干部書畫大賽、老干部釣魚比賽、離退休干部棋類比賽和慶祝老年節(jié)迎國慶門球大賽、全縣老年運動會和全縣運動會。每年都組織臺球協(xié)會進(jìn)行比賽、組織門球協(xié)會參加縣、市級的各種比賽；每年最少兩次象棋比賽；攝影、書畫兩個協(xié)會每年要分別舉辦次展覽活動，重大節(jié)日各協(xié)會的活動已經(jīng)形成系列化。這些多樣的活動和經(jīng)常變化的形式，吸引了大批老同志踴躍參加，也收到了比較好的效果。此外，我們還不斷拓展文化教育活動，創(chuàng)辦了“老年學(xué)?！眮頋M足老同志心愿，開設(shè)了書法班、繪畫班、電腦班。老同志可以根據(jù)自己的興趣愛好，選擇自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，許多老同志參加老年學(xué)校的學(xué)習(xí)已形成了個人生活規(guī)律，也把活動中心視為了自己的家。

在精神文明建設(shè)中，我們還注重發(fā)揮老干部這一特殊群體的政治優(yōu)勢，組織部分離退休老領(lǐng)導(dǎo)和藝術(shù)團成員，走向社會，深入到部隊、學(xué)校、街道、等地，唱革命歌曲，講革命傳統(tǒng)，傳播精神文明。利用這些活動充分展示和發(fā)揮了老干部的作用。

在組織老干部開展各項活動中，我們還堅持從老干部的實際需要出發(fā)，根據(jù)他們心理、生理特點和愛好，組織多種活動，來滿足不同層次老干部的需求。一方面堅持做好日常活動的服務(wù)工作，另一方面以重大節(jié)日為契機，開展寓教于樂的活動，增強老干部的品位，不斷拓展活動的領(lǐng)域，如：每年老年節(jié)除舉辦縣老干部

第五篇：公共資源局工作總結(jié)和工作思路

公共資源局工作總結(jié)和工作思路

20xx年，市公共資源局在市委、市政府及市公管委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，以鞏固、完善、提升為主線，繼續(xù)深化公共資源交易監(jiān)管體制改革，積極探索公共資源交易規(guī)律，健全完善公共資源交易制度，多措并舉推動公共資源交易監(jiān)管與服務(wù)，相繼獲得全省招標(biāo)系統(tǒng)先進(jìn)單位、xx市“三優(yōu)”文明示范單位等榮譽稱號?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況和20xx年工作思路報告如下：

一、20xx年工作開展情況

（一）全面優(yōu)化平臺服務(wù)和監(jiān)管功能

統(tǒng)一了集中監(jiān)管制度規(guī)范。為盡快適應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)場交易和納入集中監(jiān)管業(yè)務(wù)范圍不斷拓展和延伸的形勢需要，研究起草了《xx市公共資源交易監(jiān)督管理辦法》草案和《xx市公共資源進(jìn)場交易目錄》初稿，修訂補充完善了一系列管理制度，如《公共資源交易有關(guān)具體問題操作細(xì)則》、《公共資源交易市場主體不良行為記錄暫行辦法》、《xx市公共資源交易行政執(zhí)法文書格式文本》等。

提升了信息系統(tǒng)應(yīng)用功能。以“業(yè)務(wù)公開、過程受控、全程留痕、永久追溯”為目標(biāo)，從各環(huán)節(jié)對系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，封堵應(yīng)保密的信息、全面公開應(yīng)公開信息，并增加電子簽章功能，增配設(shè)備，進(jìn)一步強化網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和可操作性,獲得20xx安徽省依法招標(biāo)項目信息公開先進(jìn)單位。扎實了評標(biāo)專家資源基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提升項目評審效果，全年新征集評標(biāo)專家xx9人，截至年底我市專家?guī)烊藬?shù)已達(dá)502人，并在省招標(biāo)協(xié)會的大力支持下，順利將市級專家?guī)鞂＜艺喜⑷胧【C合評標(biāo)專家?guī)?，入省庫專家從去年?39人擴充到383人。此外，牽頭組織召開了皖南片區(qū)7個地市合作會議，積極推動皖南片專家資源共享、誠信體系共建。20xx年，獲得安徽省綜合評標(biāo)專家?guī)旃芾硐冗M(jìn)單位。為推進(jìn)公共資源穩(wěn)步實現(xiàn)統(tǒng)一進(jìn)場、陽光交易，確保公共資源效益最大化并更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。經(jīng)批準(zhǔn)，20xx年5月，市招標(biāo)采購監(jiān)督管理局更名為市公共資源交易監(jiān)督管理局，市招標(biāo)采購交易中心更名為市公共資源交易中心。

（二）進(jìn)一步拓展公共資源交易范圍

在原有的政府采購、工程建設(shè)、醫(yī)療器械采購等領(lǐng)域基礎(chǔ)上，公共資源交易范圍進(jìn)一步拓展。xx風(fēng)景區(qū)公共資源交易項目已逐步納入市級平臺交易；地稅系統(tǒng)等省級預(yù)算單位政府采購也逐步納入到市級平臺統(tǒng)一交易；會計、物業(yè)管理、信息系統(tǒng)維護(hù)等項目通過政府采購方式進(jìn)行購買；經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓項目也順利進(jìn)場交易。在林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易方面，我局積極推動其做大做強。

20xx年，中心城區(qū)累計進(jìn)場交易項目1688項，交易總額18.8億元，實現(xiàn)資金節(jié)約和資產(chǎn)增值3.77億元，較往年交易項目增長10.5%，交易總額下降40.7%。其中：建設(shè)工程累計進(jìn)場交易項目247項，成交總額16.5億元（政府及使用國有資金投資項目225項，成交總額12億元）；政府采購項目1396項，成交總額1.1億元（協(xié)議供貨961項，成交額892.8萬元）；產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易17項，成交總額546.9萬元；土地交易項目8項，成交總額9902萬元；林權(quán)交易項目20項，成交總額2002萬元。

（三）政府投資項目全過程聯(lián)動監(jiān)管

嚴(yán)格落實《xx市政府投資項目管理暫行辦法》及《xx市招標(biāo)采購工作若干規(guī)定》等配套制度，強化政府投資項目的全過程監(jiān)管。

做好標(biāo)前“預(yù)防”。嚴(yán)格將政府投資項目標(biāo)前審計作為招標(biāo)的前置條件；堅持推行一般項目使用招標(biāo)文件范本、復(fù)雜項目實行部門會審和專家論證相結(jié)合的制度。全年會審及論證招標(biāo)文件24項，所有已制定范本的項目均要求使用范本。通過嚴(yán)把招標(biāo)文件關(guān)，有效防止“量體裁衣”行為。

強化標(biāo)中“監(jiān)控”。修改完善了經(jīng)評審的有效最低投標(biāo)價法和綜合評標(biāo)法，從技術(shù)上規(guī)避惡意不平衡報價等行為，引導(dǎo)投標(biāo)人合理報價；實行小型項目簡易招標(biāo)程序，完成控制價在200萬元以下的施工項目、50萬元以下的監(jiān)理項目和全部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目招標(biāo)78個，有效扼制了掛靠行為，降低了招標(biāo)成本，提高了招標(biāo)效率；推進(jìn)部門聯(lián)動監(jiān)管。與公安機關(guān)建立案件聯(lián)動聯(lián)辦機制。與檢察機關(guān)聯(lián)動在全市招標(biāo)采購領(lǐng)域引入行賄犯罪檔案查詢工作機制，并定期向檢察機關(guān)發(fā)送項目中標(biāo)情況及涉嫌行賄受賄行為信息。與檢察院、公安部門建立案件移送前置審查機制。與市衛(wèi)生局、質(zhì)檢局等單位共同加強對醫(yī)療器械等領(lǐng)域采購的合作與監(jiān)督；實行社會特邀監(jiān)督員制度。廣泛征集特邀社會監(jiān)督員30名，現(xiàn)場參與開評標(biāo)過程，全年累計抽取特邀監(jiān)督員57次，提出意見建議16條。引入社會公眾監(jiān)督，為增強開評標(biāo)的規(guī)范性發(fā)揮了重要作用。

緊抓標(biāo)后“問效”。將標(biāo)后履約不力行為納入不良行為記錄考量范疇，與市場準(zhǔn)入掛鉤；推行中標(biāo)人約談制度，配合業(yè)主就項目施工組織、工期與質(zhì)量等約談中標(biāo)人；加強合同備案管理。對不按時簽訂的113個項目的業(yè)主單位發(fā)出催辦，對27起與招投標(biāo)條款不一致的合同，責(zé)令整改；開展標(biāo)后履約問卷調(diào)查。共收到反饋項目176個，未開工項目26個，差評項目3個，中評項目26個，好評項目121個，對21個小型項目開展標(biāo)后履約調(diào)研，反映較好；配合相關(guān)行業(yè)主管部門開展標(biāo)后履約項目檢查2次，聯(lián)合發(fā)放整改通知書6份，發(fā)出不良行為記錄認(rèn)定書1份。此外，積極參與標(biāo)后造價變更聯(lián)合會審，杜絕標(biāo)后隨意變更行為。

（四）有效凈化了公共資源交易環(huán)境

積極處理公共資源交易糾紛。競爭主體維權(quán)意識進(jìn)一步增強，招投標(biāo)市場進(jìn)一步規(guī)范。全年累計處理或協(xié)助處理質(zhì)疑、投訴等糾紛69起，改變結(jié)果僅11起（采購類8起，工程類3起），占xx.9%，較去年下降20.3個百分點。

嚴(yán)格查處違法違規(guī)行為。今年以來共查處違法違規(guī)行為41起，涉及招標(biāo)人3家，投標(biāo)人40家，代理機構(gòu)9家，專家評委6人。市公共資源局嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行處理，視情節(jié)作出責(zé)令整改、罰款、暫停資格、取消資格以及上網(wǎng)曝光等處罰，有效凈化公共資源交易市場。

（五）打造了以問題為導(dǎo)向的風(fēng)險防控體系

堅決整治“四風(fēng)”。扎實開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主題的群眾路線教育實踐活動。堅持問題導(dǎo)向，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把整改落實貫穿始終。通過活動開展，查找了調(diào)查研究不深、節(jié)約意識不強等四風(fēng)問題18項并立行立改，全部整改到位，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了新氣象，公共資源交易監(jiān)管服務(wù)有了新提升。

完善內(nèi)部制衡機制。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)內(nèi)部管理的通知》、《公共資源交易研究決定事項及相應(yīng)程序》和各項業(yè)務(wù)流程等制度，規(guī)范工作程序，全面防控廉政風(fēng)險，積極踐行具有招管特色的“五要五不讓”和“五必須五嚴(yán)禁”要求。堅持重大事項集體研究、集體決定，推進(jìn)依法決策、科學(xué)決策和民主決策。

錘煉隊伍綜合素質(zhì)。堅持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩手抓，深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會及總書記系列重要講話精神。堅持每周開展員工結(jié)合崗位、以教帶學(xué)的崗位練兵活動。堅持廉政教育常抓不懈，通過觀看警示教育片、參觀市看守所等多形式，努力提高干部職工的道德情操和拒腐防變意識，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。在機關(guān)工委組織的“愛我紀(jì)檢監(jiān)察”演講競賽中，我局榮獲一等獎，在法制部門組織的依法行政知識競賽中，我局榮獲二等獎。20xx年，市公共資源交易市場整體規(guī)范有序，服務(wù)與監(jiān)管成效明顯。但公共資源交易領(lǐng)域也還面臨一些問題，如監(jiān)管主體職責(zé)不明確，集中進(jìn)場交易范圍不清晰，區(qū)縣平臺重復(fù)建設(shè)，市場主體違規(guī)依然存在，程序與效率、規(guī)范與效果之間還存在一定矛盾等等。這些問題，我局將在市委市政府及市公管委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力，切實加以解決。

二、20xx年工作思路和要點

20xx年，市公共資源局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以《xx市公共資源交易監(jiān)督管理辦法》和《xx市公共資源進(jìn)場交易目錄》實施為契機，全面深化公共資源監(jiān)管體制改革。總體工作思路是：緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，深入研究公共資源交易領(lǐng)域工作規(guī)律，不斷總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)借鑒外地好的做法，進(jìn)一步深化公共資源交易體制改革，重點在平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化上取得新突破，在審查備案科學(xué)化上取得新成效，在市場監(jiān)管高效化上取得新進(jìn)展，在推動交易效果，實現(xiàn)資金節(jié)約、程序規(guī)范、招優(yōu)引強、風(fēng)險防范等方面取得新成績，逐步構(gòu)建面向全市，覆蓋全過程、全方位的統(tǒng)一交易監(jiān)管體系，確保公共資源交易監(jiān)管服務(wù)工作做的更扎實、更規(guī)范、更有效。具體工作要點是：

（一）推進(jìn)交易平臺標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

1、加速拓展公共資源交易范圍。按照全覆蓋、全方位、全過程、全防控的要求進(jìn)一步深化公共資源交易監(jiān)管體制改革，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市公共資源交易監(jiān)督管理辦法》和《xx市公共資源進(jìn)場交易目錄》，積極穩(wěn)妥推動目錄內(nèi)公共資源項目進(jìn)場交易。

2、全面升級公共資源交易平臺。完善市級公共資源交易平臺場所軟硬件條件，加強平臺標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和專業(yè)化建設(shè)，逐步打造以電子化為支撐的全市標(biāo)準(zhǔn)化公共資源交易服務(wù)管理平臺，實現(xiàn)遠(yuǎn)程異地電子開評標(biāo)。

3、穩(wěn)步推進(jìn)市縣一體化建設(shè)。加強市縣（區(qū)）公共資源交易平臺一體化建設(shè)，建立健全市縣（區(qū)）公共資源交易服務(wù)統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一信息平臺、統(tǒng)一資源庫建設(shè)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”機制。加大對區(qū)縣公共資源交易監(jiān)管服務(wù)工作的指導(dǎo)力度。

4、合理改進(jìn)政府采購方式。規(guī)范政府采購非招標(biāo)采購方式，進(jìn)一步完善醫(yī)療器械采購程序，拓展政府購買服務(wù)范圍，做好省級預(yù)算單位采購下放到市級平臺的對接工作，實施“網(wǎng)上商城”建設(shè)。

（二）強化招標(biāo)條件科學(xué)審查

5、嚴(yán)格審查招標(biāo)項目前置條件。嚴(yán)格工程項目備案條件，對資料不齊、手續(xù)不全的項目不予備案，應(yīng)實行標(biāo)前審計而未審計的項目不予備案，改變招標(biāo)條件未履行審批手續(xù)或雖然履行審批手續(xù)了，但批示不明確不予備案。

6、科學(xué)審定招標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容。擇優(yōu)選擇政府投資項目招標(biāo)代理機構(gòu)，提高招標(biāo)文件合理性；適時組織專家對招標(biāo)文件范本進(jìn)行審查；走訪調(diào)研聽取完善招標(biāo)文件的建議；完善招標(biāo)文件會審部門和專家論證機制；建立重點項目招標(biāo)文件局集體研究機制。

7、靈活運用多元有效招標(biāo)方式。拓寬小型項目招標(biāo)范圍，將100萬元以下智能化、消防、水利、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)等納入小型項目招標(biāo)范圍，嚴(yán)格執(zhí)行《中心城區(qū)小型項目招投標(biāo)實施辦法》，進(jìn)一步提高工作效率，降低招標(biāo)成本。

（三）實現(xiàn)交易市場高效監(jiān)管

8、履行集中監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)權(quán)力清單，全面履行公共資源交易監(jiān)管職責(zé)，在建設(shè)工程招投標(biāo)基礎(chǔ)上，探索在公共資源交易領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作。加強標(biāo)后履約跟蹤力度和投訴案件處理，對違法違規(guī)行為加大懲戒。

9、完善高效執(zhí)法機制。細(xì)化行政處罰、不良行為記錄裁量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)法尺度，健全案件調(diào)查審理程序，健全規(guī)范執(zhí)法工作機制，提高執(zhí)法效率，提升執(zhí)法效果。健全信息共享互通、標(biāo)中案件查處響應(yīng)和標(biāo)后聯(lián)動制衡的協(xié)作監(jiān)管機制，著力提升政府投資項目質(zhì)量、效益和效果。

10、著力建設(shè)信用體系。強化相關(guān)部門信息溝通，密切協(xié)同配合，建立健全公共資源交易市場信用體系并注重結(jié)果運用，維護(hù)公開、公平、公正和誠實信用的市場秩序。

（四）健全單位內(nèi)部長效管理機制

11、不斷強化隊伍素質(zhì)培養(yǎng)。優(yōu)化人員崗位配置，堅持崗位練兵。鞏固群眾路線教育實踐活動成果。增強主動服務(wù)和規(guī)范服務(wù)意識，提升平臺服務(wù)能力和服務(wù)水平。深入開展廉政警示教育，提高全體干部職工法治思維和依法辦事能力。

12、持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控機制建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化完善流程，對崗位廉政風(fēng)險進(jìn)行全面梳理與動態(tài)評估，細(xì)化防控措施。加強檔案管理。完善重大事項集體科學(xué)決策機制，強化執(zhí)行力，狠抓制度落實，實行痕跡化管理，建立糾錯問責(zé)機制。