第一篇:藁城市供電公司金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)總結(jié)
藁城市供電公司金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)總結(jié)
為了加大供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度,樹立良好的公司形象,按照農(nóng)電工作部開展“金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)”的要求。根據(jù)《石家莊農(nóng)電金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》的具體工作內(nèi)容,藁城市供電公司開展了金牌服務(wù)大走訪活動(dòng),現(xiàn)將本次活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、制定出了本次活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施方案。成立了藁城市供電公司金牌服務(wù)大走訪活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、組織了上街宣傳活動(dòng),分別在藁城市人民廣場、各供電所所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展宣傳。共出動(dòng)職工300人次,宣傳我公司有關(guān)用電政策和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開展情況,發(fā)放安全用電、科學(xué)用電常識(shí)等宣傳材料10000余份,現(xiàn)場解答客戶用電方面有關(guān)問題220人次。每個(gè)供電所成立了服務(wù)小分隊(duì),深入到社區(qū)、農(nóng)村、幼兒園、敬老院、孤寡老人家中提供用電服務(wù)。得到了村委會(huì)及廣大群眾的一致好評(píng)。
三、開展了入戶走訪活動(dòng),發(fā)放征求意見卡A卡50份,征求意見卡B卡600份、征求意見卡C卡3000份。在走訪過程中,我們正確對(duì)待客戶評(píng)價(jià),虛心接受客戶批評(píng)和建議,認(rèn)真填寫調(diào)查內(nèi)容,熱心解答用戶問題。通過對(duì)意見卡進(jìn)行匯總整理,客戶對(duì)我們的服務(wù)工作給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)我公司服務(wù)人員的服務(wù)技能、廉潔自律方面的評(píng)價(jià)滿意率100%,對(duì)我公司服務(wù)總體評(píng)價(jià)滿意率100%。
四、充分發(fā)揮95598熱線的功能,利用95598熱線對(duì)今年新投運(yùn)的容量在500KVA及以上的客戶進(jìn)行了電話回訪,大家一致認(rèn)為我公司辦理新裝、增容業(yè)務(wù)的手續(xù)簡便、快捷,服務(wù)過程順暢,供電方案技術(shù)性好、合理。
五、召開了“大客戶座談會(huì)和重要客戶代表座談會(huì)及行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),共邀請客戶代表及行風(fēng)監(jiān)督員45人參加座談,在座談會(huì)上,我公司領(lǐng)導(dǎo)介紹了電網(wǎng)現(xiàn)狀以及保障電力供應(yīng)情況,同時(shí)播放了我公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的專題片,發(fā)放征求意見卡A卡5份,征求意見卡B卡20份發(fā)放征求意見卡C卡20份。對(duì)我公司服務(wù)總體評(píng)價(jià)滿意率100%。
六、客戶反映的問題匯總
1、南孟組附近村反映春灌期間,供電電壓低。
2、停電信息公布形式要多樣化。
七、整改措施
1、隨著南孟站的投運(yùn),10KV分路供電半徑變小,電壓質(zhì)量會(huì)增強(qiáng);
2、停電信息公告除了在藁城報(bào)、電視臺(tái)、95598熱線公告外,還可通過定制短信了解停電信息。
通過本次開展金牌服務(wù)大走訪活動(dòng),展現(xiàn)出了我公司良好服務(wù)形象,增強(qiáng)了企業(yè)與客戶的溝通,通過聽取客戶意見,了解了客戶需求,在工作上取得了客戶支持與理解,為使公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階及2008年民主評(píng)議行風(fēng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
藁城市供電公司 2008年10月29日
第二篇:金牌班長活動(dòng)總結(jié)
“觀看《金牌班長》電影,爭做優(yōu)秀班組長”活動(dòng)總結(jié)
——“學(xué)習(xí)白國周,找差距,定制度”活動(dòng)
烏蘭木倫選煤廠
2011年7月11日下午,我廠認(rèn)真組織了全體員工在洗煤廠會(huì)議室觀看了《金牌班長》電影。電影中,白國周嚴(yán)守規(guī)章制度、批判經(jīng)驗(yàn)主義,他不僅自己規(guī)章制度執(zhí)行到位,而且監(jiān)督他人制度執(zhí)行到位,在工作中他嚴(yán)格要求員工、不怕得罪人,他的班組管理方法深深打動(dòng)了每一個(gè)人。觀看后,我廠組織了“學(xué)習(xí)白國周,找差距,定制度”活動(dòng)。
此次活動(dòng)主要包括五個(gè)方面:
1、以班組為單位,寫出電影觀后感。
2、各班組內(nèi)開展員工互檢互查,互查范圍包括:三違者、經(jīng)驗(yàn)主義者、制度執(zhí)行不徹底者。對(duì)于上述三種人,由班組內(nèi)開展教育培訓(xùn),并寫出培訓(xùn)總結(jié)。
3、對(duì)班組內(nèi)考核制度及管理制度存在的不足進(jìn)行討論,并提出制度改進(jìn)措施。
4、由廠里組織開展班組長座談會(huì),對(duì)各班組匯報(bào)的制度改進(jìn)措施進(jìn)行討論。
5、廠領(lǐng)導(dǎo)決定最終需要改進(jìn)的措施。
活動(dòng)開展后,各班員工積極上報(bào)電影觀后感,認(rèn)真查找自身的不足,針對(duì)“三違、經(jīng)驗(yàn)主義、制度執(zhí)行不徹底”進(jìn)行了自查和互查,并圍繞“制度是否該死守”、“制度的執(zhí)行如何才能落實(shí)到位”及“人情世故與制度孰輕孰重”三個(gè)方面進(jìn)行了討論,最終對(duì)現(xiàn)在班組內(nèi)考核制度及管理制度存在的不足進(jìn)行討論,并提出了改進(jìn)措施。
為期一個(gè)月的“學(xué)習(xí)白國周,找差距,定制度”的活動(dòng)結(jié)束后,各班員工都發(fā)現(xiàn)自己和白國周同志確實(shí)存在存在著較大的差距,具體表現(xiàn)在:
1、員工在平時(shí)工作中或多或少的存在三違、經(jīng)驗(yàn)主義、制度執(zhí)行不徹底等現(xiàn)象。特別是經(jīng)驗(yàn)主義者,在日常的生產(chǎn)或檢修中,很多員工在處理問題時(shí),憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn),明知違章操作,偏偏執(zhí)意孤行,就像就像電影中白國周的同事一樣,“經(jīng)驗(yàn)”也許可以保他一次兩次沒事,但是長久的“安全傘”必須是“規(guī)章制度”,只有死死守住那些“條條框框”,生產(chǎn)才能“長治久安”,用白國周同志的一句話說:制度都是用鮮血寫出來的。
2、班組在制度落實(shí)方面仍存在不足,其主要表現(xiàn)在:班組長對(duì)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)不到位和班組員工對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行不徹底,例如在以往的“廠部—班組—個(gè)人”三級(jí)考核制度中,班組對(duì)個(gè)人的考核往往存在推脫現(xiàn)象;而廠部要求的各班組在班后會(huì)組織學(xué)習(xí)文件精神的制度在各班組內(nèi)執(zhí)行也不徹底。分析其原因:班組長沒能在制度和人情世故兩者之間做出正確選擇。而白國周同志狠抓制度落實(shí),對(duì)員工鐵面無私,不僅沒有破壞班組同志之間的感情,而且使班組更有活力,更有生命力。
3、班組長對(duì)員工的生活了解不夠,有的班組長在員工面前只是作為一個(gè)管理者的身份出現(xiàn),從來沒有和班組員工坐下來暢所欲言,即使發(fā)現(xiàn)員工情緒失常也沒有多加過問。而我們經(jīng)常說的“高高興興上班,安安全全回家”正說明了員工上班的心情對(duì)工作中的安全起著重要作用。因此,班組長如果能經(jīng)常和班組內(nèi)員工座談,對(duì)員工生活中出現(xiàn)的一些問題想辦法解決,員工不僅能夠放下心理包袱上班,而且班組凝聚力會(huì)更強(qiáng)。電影中白國周同志能深入了解員工生活,積極幫助解決員工的生活問題,最終使一個(gè)渙散的班組凝聚成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組,從而使班組生產(chǎn)力大幅提高。
針對(duì)以上班組在自查中所找出的問題,我廠制定出了新的措施來提高班組建設(shè):
1、加大對(duì)“三違”的處罰力度,同時(shí)要求班組內(nèi)部對(duì)“經(jīng)驗(yàn)主義”互相監(jiān)督,對(duì)依舊犯“經(jīng)驗(yàn)主義”的員工月度進(jìn)行處罰,并由廠部進(jìn)行通報(bào)教育,而對(duì)舉報(bào)者月度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并將該項(xiàng)納入到班組月度考核制度里。
2、將班組制度落實(shí)程度的考核納入到廠部對(duì)班組的考核中,加大對(duì)制度監(jiān)督落實(shí)不力的班組長的處罰力度,處罰在月度班組長考核測評(píng)中體現(xiàn);同時(shí)在班組考核中加大對(duì)制度執(zhí)行不到位的員工的處罰,必要時(shí)由廠部通報(bào)教育。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)班組長工作的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)班組長有偏袒或徇私想象及時(shí)向廠部進(jìn)行匯報(bào),由廠部討論決定班組長是否能勝任,并將結(jié)果報(bào)至中心。對(duì)于舉報(bào)員工廠部給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、將對(duì)員工生活的關(guān)心程度納入到廠部對(duì)班組長的考核制度中,廠部對(duì)各個(gè)班組的凝聚力和活力每個(gè)月進(jìn)行評(píng)定,最總評(píng)定出“和諧班組”。
新制度的制定由全體員工參與,因此,在班前會(huì)上公布新制度以后員工給予高度評(píng)價(jià),而且在接下來的施行中,明顯感覺到員工的工作積極性提高,具體表現(xiàn)在:“三違”現(xiàn)象明顯減少,特別是犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤者;班組內(nèi)員工生產(chǎn)積極性明顯提高,班組凝聚力更強(qiáng),同時(shí)在班組內(nèi)形成了“互幫互助”的風(fēng)氣,幫助不僅體現(xiàn)在工作中,更深入到了平常的生活中。
通過此次活動(dòng),上至廠部領(lǐng)導(dǎo)下至班組員工找到了自身的不足。通過本次活動(dòng),不僅進(jìn)一步完善了廠部的考核制度,而且調(diào)動(dòng)了員工比、學(xué)、趕、幫的積極性,由此可見,此次活動(dòng)具有重大意義。
員工認(rèn)真聽取活動(dòng)動(dòng)員會(huì)
員工認(rèn)真觀看金牌班長電影
認(rèn)真開展班組內(nèi)活動(dòng)討論
廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取各班長的活動(dòng)匯報(bào)
廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真討論班組內(nèi)匯總的改進(jìn)制度
第三篇:大走訪活動(dòng)總結(jié)
教師大走訪----關(guān)愛農(nóng)村留守兒童行動(dòng)總結(jié)
鳳陽縣黃泥鋪中心學(xué)校
2011年暑期,我縣教育局為了進(jìn)一步加強(qiáng)留守兒童之家建設(shè),真正把關(guān)愛留守兒童工作落到實(shí)處,及時(shí)掌握和關(guān)注那些沒有去外地與父母團(tuán)聚的學(xué)生的暑假生活、學(xué)習(xí)和健康情況,讓遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的農(nóng)民工兄弟們放心,決定暑期期間在全縣開展“關(guān)注留守兒童,千名教師大走訪”活動(dòng)。
為切實(shí)改善農(nóng)村留守兒童生存發(fā)展?fàn)顩r,促進(jìn)留守兒童健康、快樂、全面成長,縣教育局認(rèn)真謀劃、精心制定了《鳳陽縣教育系統(tǒng)關(guān)愛農(nóng)村留守兒童結(jié)對(duì)行動(dòng)實(shí)施方案》。該方案要求,教育局從局領(lǐng)導(dǎo)到普通干部職工均與相應(yīng)學(xué)校就做好關(guān)愛留守兒童工作結(jié)成幫扶對(duì)子,全縣各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以及廣大教師也要與本校的留守兒童結(jié)成幫扶對(duì)子。幫扶內(nèi)容主要有兩項(xiàng),一方面要指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督結(jié)對(duì)學(xué)校認(rèn)真開展關(guān)愛留守兒童的各項(xiàng)工作;另一方面就是要做1至2名留守兒童的代理家長,從生活、學(xué)習(xí)、情感等方面給予留守兒童父母般的關(guān)愛,以幫助他們健康成長。
為了使幫扶工作落到實(shí)處,讓結(jié)對(duì)關(guān)愛行動(dòng)取得實(shí)效,縣教育局對(duì)代理家長的職責(zé)進(jìn)行了明確規(guī)定。向每一位代理家長頒發(fā)《留守兒童代理家長證書》,代理家長每學(xué)期至少要進(jìn)行一次家訪以了解學(xué)生的全面情況,經(jīng)常與留守兒童談心交流并進(jìn)行心理疏導(dǎo),指導(dǎo)留守兒童給父母寫信或者打電話以增強(qiáng)與家人的感情,每年要陪留守兒童過1次節(jié)日或?yàn)槠溥^生日,幫助解決留守兒童在生活、學(xué)習(xí)上遇到的實(shí)際困難。
暑假期間,我校由校長帶領(lǐng)著教師,頂著高溫,冒著酷暑,身著印有“關(guān)注留守兒童,千名教師大走訪”紅色字樣的白色上衣,舉著“關(guān)注留守兒童”字樣的旗幟走村入戶,對(duì)每一個(gè)留守兒童的暑期生活、學(xué)習(xí)和健康情況,進(jìn)行詳細(xì)了解和悉心指導(dǎo),并對(duì)留守兒童及監(jiān)護(hù)人進(jìn)行防溺水、防疾病、防犯罪等安全教育與宣傳?;顒?dòng)一直延續(xù)到暑期結(jié)束。
我校的留守兒童暑期大走訪活動(dòng),不僅把關(guān)愛留守兒童工作逐步推向深入,使廣大留守兒童在暑期與同一片藍(lán)天下的孩子們一樣,和諧、健康、快樂地成長,而且大大提高了留守兒童之家建設(shè)這一民生工程的知曉度、支持率和滿意度,真正把利民、惠民好事辦好。
二0一一年十一月
第四篇:走訪活動(dòng)總結(jié)
莒縣國稅局“我為企業(yè)謀發(fā)展,獻(xiàn)一計(jì)”走訪活動(dòng)總結(jié)
按照省局關(guān)于開展稅法宣傳的通知要求,我們及時(shí)按照要求進(jìn)行落實(shí),現(xiàn)將“我為企業(yè)謀發(fā)展,獻(xiàn)一計(jì)”落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)
為了將該項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,確保落實(shí)效果,縣局成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,納稅服務(wù)科科長任副組長,相關(guān)科室及分局抽調(diào)1-2名業(yè)務(wù)骨干為成員的走訪領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在納稅服務(wù)科,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,各分局一把手各負(fù)其責(zé)。并召開專門會(huì)議,研究布署方案,納稅服務(wù)科負(fù)責(zé)督導(dǎo)各分局的走訪落實(shí)情況。
二、精心組織,抓好落實(shí)
由納稅服務(wù)科牽頭,對(duì)各分局根據(jù)自己轄區(qū)行業(yè)特點(diǎn),選取重點(diǎn)或具代表性的企業(yè)進(jìn)行走訪座談,如城區(qū)分局選取資源綜合利用企業(yè)(水泥行業(yè)),福利企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)42戶,劉官莊分局選擇重點(diǎn)行業(yè)塑料制品業(yè)12戶;長嶺分局選取磚瓦制品業(yè)及橡膠制品業(yè)36戶進(jìn)行走訪。
對(duì)一些重點(diǎn)企業(yè)、新開業(yè)戶及新辦一般納稅人認(rèn)定采取召開座談會(huì)的形式對(duì)稅收政策進(jìn)行解讀,共計(jì)8期培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)出口企業(yè)稅收政策發(fā)生變化對(duì)出口企業(yè)造成的影響。資源綜合利用企業(yè)及促進(jìn)殘疾人結(jié)業(yè)稅收優(yōu)惠政策在執(zhí)行中需要注意問題,如資源綜合利用企業(yè)水泥生產(chǎn)原料中摻兌廢渣比例達(dá)不到30%的,不允許享受增值稅稅收優(yōu)惠政策;殘疾人就業(yè)享受優(yōu)惠必須與簽訂勞動(dòng)協(xié)議、實(shí)際上崗工作,安置殘疾人數(shù)及比例達(dá)到10人以上,比例25%,為殘疾人按月足額交納“四險(xiǎn)一金”,通過銀行按標(biāo)準(zhǔn)支付工資,基本設(shè)施能滿足殘疾人上崗工作,才能享受稅收優(yōu)惠政策。農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)收購單開具時(shí),開具農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)是《農(nóng)產(chǎn)品征稅范圍注釋》列舉的農(nóng)產(chǎn)品,按實(shí)開具,不能多筆匯總開具,農(nóng)產(chǎn)口收購單僅限于本縣(市、區(qū))范圍使用,如利用農(nóng)產(chǎn)品收購單虛抵進(jìn)項(xiàng)稅額,需要轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額,并接受處罰。輔導(dǎo)納稅人如何辦理外出經(jīng)營活動(dòng)稅收管理證明等業(yè)務(wù)。通過分行業(yè)召開座談會(huì),對(duì)行業(yè)稅收政策講解,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn),正確核算成本,收益,健全賬務(wù),提高企業(yè)依法經(jīng)營、誠信納稅的社會(huì)信譽(yù),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
三、收集到的意見和建議 通過走訪、召開座談會(huì)等形式,收集納稅人意見和建議四條。一是部分新辦企業(yè)反映出口企業(yè)單證回收期限在90天內(nèi)收齊并完成申報(bào),時(shí)間緊,造成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無法收集并申報(bào),造成存在出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷計(jì)提銷項(xiàng)稅金的情況;二是增值稅專用發(fā)票增量問題。有些企業(yè)反映新辦增值稅一般納稅人企業(yè)在核準(zhǔn)最高開票限額為十萬元版后,因?yàn)榻?jīng)營轉(zhuǎn)為正常生產(chǎn),銷售收入速速增長,再使用十萬元版的專業(yè)發(fā)票造成工作量大,特別是單件設(shè)備需要開具多份發(fā)票;三是部分網(wǎng)絡(luò)發(fā)票開具業(yè)戶反映領(lǐng)回發(fā)票不能及時(shí)入庫造成不能及時(shí)開具發(fā)票的問題。四是打印電子轉(zhuǎn)賬專用完稅憑證自財(cái)稅庫銀升級(jí)后,縣局辦稅服務(wù)廳不能自助打票了,很不方便。
針對(duì)納稅人提出的問題我們及時(shí)組織相關(guān)科室逐條進(jìn)行分析出現(xiàn)問題的原因,拿出解決問題的辦法。經(jīng)討論、分析、制定并實(shí)施了一下措施。一是加大對(duì)新辦出口企業(yè)會(huì)計(jì)人員稅收知識(shí)的培訓(xùn),提高單證的回收速度;二是對(duì)最高開票限額的申請要縮短審批時(shí)間,提高辦稅效率;三是對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不暢時(shí),前臺(tái)人員登錄網(wǎng)絡(luò)開票系統(tǒng),手工入庫。如對(duì)莒縣浩鑫電子科技有限公司于2011年8月12日領(lǐng)購的通用機(jī)打平推式發(fā)票(210×139〃
7、一聯(lián))30份,由前臺(tái)人員手工入庫,該企業(yè)回去即時(shí)可以就發(fā)票進(jìn)行入庫并開具發(fā)票;四是因升級(jí)造成納稅人不便及時(shí)做好宣傳,及時(shí)聯(lián)系山川公司對(duì)自助打票系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。
六、社會(huì)對(duì)此次活動(dòng)的評(píng)價(jià)
納稅人對(duì)我們組織的活動(dòng)給予了充分的肯定,將稅收政策及時(shí)送到納稅人,幫助納稅人規(guī)范了賬務(wù)、加強(qiáng)了核算,節(jié)約了成本,創(chuàng)造了效益,特別是一些納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了及時(shí)的解決,融洽了征納關(guān)系。
如在2011年5月24日進(jìn)行企業(yè)走訪中,發(fā)現(xiàn)山東孚義食品有限公司從外地收購的草莓沒有正規(guī)發(fā)票入賬,造成不能夠進(jìn)行抵扣稅款,企業(yè)造成很大的損失。這是一個(gè)多年來一直未解決的問題,走訪人員得知該情況后,進(jìn)行了交流與詢問,得知是因?yàn)槠髽I(yè)在莒南發(fā)生的收購業(yè)務(wù),按政策規(guī)定在本縣領(lǐng)購的農(nóng)產(chǎn)品收購單只能在本縣(市、區(qū))使用,走訪人員及時(shí)與相關(guān)科室聯(lián)系,告知企業(yè)可以辦理外出經(jīng)營活動(dòng)稅收證明,憑證明及登記證副本、發(fā)票章可以到收購地領(lǐng)購農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票,并于當(dāng)日為企業(yè)辦理了相關(guān)收續(xù),該企業(yè)順利地在莒南縣大店鎮(zhèn)領(lǐng)購農(nóng)產(chǎn)品收購單,收購草莓450萬,申報(bào)進(jìn)項(xiàng)58.5萬。企業(yè)法定代表人于家義感激地說,“感謝您們給我及時(shí)送來的政策指導(dǎo),讓我減少損失50多萬,真是幫了我大忙了”。
二0一一年八月九日
第五篇:大走訪活動(dòng)總結(jié)
“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
為切實(shí)做好新形勢下的群眾工作,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作重心下移,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,根據(jù)市委?關(guān)于印發(fā)?XX市開展“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案?的通知?和市直機(jī)關(guān)工委?關(guān)于市直機(jī)關(guān)貫徹落實(shí)“五級(jí)書記大走訪”活動(dòng)的實(shí)施意見?文件精神,市XX高度重視,立即召開會(huì)議,成立大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,精心制定大走訪活動(dòng)實(shí)施方案,扎實(shí)開展好大走訪活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要做法與收獲
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為使大走訪活動(dòng)開展有聲有色,市XX成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,全體班子成員和科室負(fù)責(zé)人為成員的大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,單位主要負(fù)責(zé)人為活動(dòng)的第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與,機(jī)關(guān)干部積極參加。
(二)制定實(shí)施方案
市“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議后,我辦積極行動(dòng),于2011年10月10日制定了?市XX貫徹落實(shí)大走訪活動(dòng)實(shí)施方案?,并按方案步驟開展活動(dòng)。
(三)學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員
從2011年9月以來,我辦認(rèn)真開展“大走訪”學(xué)習(xí)活
動(dòng),采取多種形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和課后自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委辦公廳?關(guān)于開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生”為主題的“五級(jí)書記大走訪”活動(dòng)的通知?(皖辦發(fā)?2011?33 號(hào))、?陳樹隆、楊敬農(nóng)同志在全市開展“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話?等文件精神,結(jié)合工作實(shí)際,采取了大走訪活動(dòng)與機(jī)構(gòu)編制工作相結(jié)合;領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系單位與貫徹落實(shí)大走訪活動(dòng)相結(jié)合;考評(píng)與大走訪活動(dòng)成效相結(jié)合;動(dòng)員XX全體干部職工了解、參與大走訪活動(dòng)。
(四)開展走訪活動(dòng)
根據(jù) “五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的安排,6個(gè)月來,積極開展了大走訪和調(diào)研活動(dòng)。共走訪3個(gè)社區(qū)、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)企業(yè)、6戶農(nóng)(居)戶。收集梳理問題1個(gè)、研究解決問題1個(gè)、收集建議1條、研究吸納建議1條。
走訪清水街道軍灘社區(qū),慰問汪其妹、汪本好兩位困難群眾,要求社區(qū)把幫助貧困家庭列入日常重點(diǎn)工作;深入南陵縣何灣鎮(zhèn),走訪慰問村民肖習(xí)發(fā),為他送去服務(wù)和幫助;走訪無為縣無城鎮(zhèn)凌井村,建立基層聯(lián)系點(diǎn);走訪繁昌縣繁陽鎮(zhèn)城西村,慰問村民徐成民及紅灣組老黨員楊德貴、陳本道等,詳細(xì)詢問了他們的生活情況并送上了慰問金祝福。春節(jié)期間,XX黨支部又派員走訪慰問了生活困難的殘疾老人錢
家寶,為他送去了米、油等食品及慰問金。把黨和政府的溫暖送到老人的床頭,老人感到非常高興。
在走訪過程中,我們認(rèn)真聽取村(居)、企業(yè)所想,了解其實(shí)際困難,并給予工作指導(dǎo)和提供相關(guān)信息。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際對(duì)本系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制工作進(jìn)行了走訪。特別是走訪了無為縣高溝鎮(zhèn),積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作相關(guān)措施的落實(shí);走訪了市中心血站新百、沃爾瑪采血點(diǎn),解決采血點(diǎn)工作人員編制不足問題。
在大走訪活動(dòng)中,我辦深入基層調(diào)研13天,機(jī)關(guān)干部走訪8次,機(jī)關(guān)黨組織書記走訪5次,建立基層聯(lián)系點(diǎn)3個(gè),捐獻(xiàn)慰問金3000多元。通過大走訪活動(dòng)的開展,確實(shí)拉近了機(jī)關(guān)干部與群眾距離,密切了黨群、干群的關(guān)系,增強(qiáng)了黨和政府公信力、凝聚力,提高了群眾對(duì)黨和政府的擁護(hù)和支持度。
二、存在問題
XX人少事多,工作任務(wù)重、擔(dān)子沉、責(zé)任大,對(duì)走訪活動(dòng)有一定的影響,與市委的要求仍有一些差距。
三、下步打算
1、市XX將繼續(xù)以飽滿的精神狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ餍袨?,周到的工作服?wù),嚴(yán)格按照上級(jí)部署,繼續(xù)深入開展好大走訪活動(dòng)。
2、努力落實(shí)走訪過程中群眾的訴求,力所能及地解決
問題。在走訪活動(dòng)中注重關(guān)心大家所關(guān)心的人員、編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置等情況,繼續(xù)深入調(diào)研,加強(qiáng)和有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),注重在解決實(shí)際問題上下功夫,不斷開創(chuàng)新形勢下走訪工作的新局面。
市XX 年2月23日 2011