第一篇:2014校本培訓總結(jié)
校本培訓總結(jié)
(一)教師是辦學之本,是立校之本,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎。全面推進素質(zhì)教育,深入進行課程改革,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質(zhì)的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業(yè)務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質(zhì)量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓工作總結(jié)如下:
一、領導重視,認識到位,制度保證。
學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。
學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、人員、考評四落實,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生激勵作用。
二、堅持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍。
用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫助教師成就事業(yè)。寬松的學校文化氛圍,使教師感到舒心、放心,能夠無所顧慮地工作。團結(jié)向上的文化氛圍引導著教師,積極向上,不斷進取,充分地發(fā)揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。學校堅持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動。通過活動使教師感到學校在關注著自己,使教師體會到一種主人翁的責任感。
在對教師的獎勵和任用方面,學校也堅持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學識,能力水平,根據(jù)教師的特點、特長,安排適當?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮長處,從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發(fā)展是有益的。
學校注重營造良好的學習氛圍,讓教師認識到學習的重要性。明白在學習化社會中,學習是人生活的重要組成部分,體會到學習對自身工作的重要意義。堅持自學,提倡互學。形成以學習為榮,不學習為恥辱的良好校風。學校開展讀書活動,引導教師視學習為第一至愛。增強教師終身學習的意識,教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會,不斷增加自己的專業(yè)知識及現(xiàn)代科技與人文社會科學知識。
三、加強教師道德評價,提高教師職業(yè)修養(yǎng)。
以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻是對教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣于完美。加強教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。學校要求教師要正確的對待自己、對待家長、對待學生。認為在學生面前教師就應該是完人,教師要具有一切優(yōu)點也是應該的。因此,學校要求教師要注重自我完善。并提出三個杜絕,三個正確對待的要求即:杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生。學校強調(diào)加強教師職業(yè)道德建設,核心是學生,關鍵在于建立良好的師生關系。強調(diào)學生是教師工作的對象,學生是發(fā)展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對待家長,尊重家長。樹立一切為了學生,為了一切學生的觀念,提升每位教師的師德外水準,努力提高每位領導和老師的理論和業(yè)務水平。
四、抓好常規(guī)學習培訓,提高教師政治業(yè)務素質(zhì)。
學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質(zhì)。學校每周都組織政治學習或業(yè)務學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。
在政治學習時間,學校主要針對教師修養(yǎng)進行培訓。組織了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓。在培訓的過程中,教師即集中學習了有關自身修養(yǎng)方面的理論知識,學校學期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內(nèi)容包括:課堂研討、班主任經(jīng)驗交流、德育研討等。這些培訓方式和內(nèi)容對教師自身素質(zhì)提高幫助很大。
學校經(jīng)常利用業(yè)務學習時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學方法的學習,并提倡教師自學。并提倡教師自學。利用業(yè)務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題通過自學和研討解決。
五、學校始終把優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)作為校本培訓的重點。任何活動都有檢查激勵措施。目前學校教師基本上具有大專學歷,相當一部分教師還具有本科學歷??梢哉f學校師資整體水平相對較強。但是學校對教師的業(yè)務學習要求絲毫沒有放松。為了優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu),使教師成為教學的多面手,學校開展許多活動,來豐富教師的知識結(jié)構(gòu)。如,學校組織語數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動,學校還開展教師結(jié)對子活動,結(jié)對教師每月請指導教師聽課一節(jié),自己寫教學反思一次,寫一篇教育教學論文和兩個教學設計。通過這些活動,增進教師對其他學科的了解,增進教師之間的了解,既拓展了自身的知識結(jié)構(gòu),又在提高自己的同時幫助了別人。
學校重視對教師進行信息技術培訓,提高教師應用信息技術的能力。充分利用教育網(wǎng)絡為教師選取優(yōu)秀的教師培訓資源對教師進行培訓。鼓勵教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學習,使教師能夠與專家交流,開拓視野。提高教師教育教學水平。
六、抓好校本研修,組織好學科活動。以校本研修,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
在抓好課堂教學常規(guī)工作的同時,學校經(jīng)常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。每學期都組織全校范圍的課堂教學的展示觀摩活動。學校還組織課堂教學能力大賽。通過這些活動來促進教師教學水平的提高。
學校抓好骨干教師培訓工作。重視教師業(yè)務能力的提高,想方設法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,安心學習;節(jié)假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習提供服務及經(jīng)濟補貼。
學校重視教育科研活動,結(jié)合課程改革開展專題研究。每位教師根據(jù)課改實踐過程中出現(xiàn)的問題,結(jié)合學生和自身的實際情況,選擇好研究的問題,制定出切實可行的研究方案,扎扎實實地開展研究活動。
學校堅持校長和班子成員聽、評課制度。通過主要領導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實效。
總之,通過校本培訓,促進了教師隊伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進了學生的發(fā)展,促進了學生綜合素質(zhì)的提高。學生在全面發(fā)展的前提下,學習成績基本保持穩(wěn)步發(fā)展,逐年提高。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢看,通過不斷的培訓,潛能將得到充分的發(fā)展。
今后,我們將與時俱進,探索校本培訓的新思路、新形式、新內(nèi)容,為建設一支合格穩(wěn)定、業(yè)務精良的教師隊伍而不懈努力。
校本培訓總結(jié)
(二)本學期我校組織全體教師在全面理解教師專業(yè)化發(fā)展和教育創(chuàng)新重要意義的基礎上,通過學習和實踐,進一步統(tǒng)一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業(yè)化水平,提高廣大教師實施新課程的能力,結(jié)合我校實際,制定教師專業(yè)化發(fā)展與教育創(chuàng)新教師教育方案,秉承為孩子一生幸福奠基之理念,努力建立起一支高素質(zhì)的教師隊伍。
一、領導重視,規(guī)劃到位
學校領導都非常重視教師教育培訓工作,成立了以校長為總負責的教師教育領導小組,加強對教師教育工作的指導,把教師教育作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展教師教育,大力提高教師專業(yè)化水平。我校的教師教育具體工作由校長室牽頭、教務處負責實施,制定計劃,設計活動,輔導教學研究,扎實工作。
二、機構(gòu)健全,管理到位
學校建立了健全的教師教育管理制度,制訂了教師教育實施、考核、獎懲和管理制度。教務處和各個教研組每學期都有培訓計劃和工作總結(jié),健全了教師教育活動記錄。活動內(nèi)容、活動方式明確,每位教師都積極參與培訓計劃的制訂。
三、經(jīng)費支持,保障到位
學校每年都撥出專項經(jīng)費用于教師教育工作。今年又充實了校園網(wǎng),為教學提供了豐富的教學資源。對教師學歷進修與外出學習在時間與經(jīng)費上予以保障,對參賽的論文、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀案例、發(fā)表的文章均實行獎勵制度。學校還采取走出、請進來的方法進行培訓學習,外派教師遠赴上海、杭州、金華、嘉興、麗水等地學習取經(jīng)。
四、采取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。
1、新教師培養(yǎng)機制:導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養(yǎng),學校采取了師徒結(jié)對的形式,擴展了師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的教師教育內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅,在網(wǎng)絡教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒共同承擔同一科研課題,在研究過程中,相互合作,共同受益與提高。我校每位新教師在短短的一年時間在市級各項活動比賽中,在專業(yè)知識發(fā)展與提升中都獲得了可喜的成績。
2、案例培訓模式。即從典型案例中獲得啟迪、尋求解決問題思路的方式。這種培訓模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師運用課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑒,從中領悟一些新穎的教學方式,啟迪自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。在研討中,成立了教學共同體,進行了同課異構(gòu)、接力課等方式的研討,針對學生的作業(yè)布置在研討中進行了分層設置的試行,受到家長和孩子們的歡迎和好評。
3、自主學習模式。這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補自身不足,提高自身能力的方式。堅持理論聯(lián)系實際,每個老師在認真做好本職工作的同時,積極閱讀先進的教育教學理念,不斷改進自己的教學方法,本學期每個老師結(jié)合自己的平時閱讀,聯(lián)系教學實踐,寫了頗有見地的讀后感,并召開了教師讀書會。在不斷思維碰撞中,教師的理念得到了進一步的提升。
4、集中培訓。本年度,在教師教育工作中主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打?qū)嵒A。二是確保培訓時間:用足、用好業(yè)務學習時間。每個教研組除了每周固定的教研時間外,平時老師們是無處不教研,無處不交流,老師們在交流中發(fā)表自己的見解,以求不斷提高業(yè)務水平。三是形成培訓系列:重點圍繞集體備課、上課、評課開展教研組活動,在課堂教學切磋中,在教學共同體的磨課中,在一個個或失敗、或成功的案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。
5、骨干教師培養(yǎng)機制:建立對話交流制度。對抗不如對話,競爭不如競和,溝通需要從對話開始。我校努力創(chuàng)設一種教師之間相互學習,相互幫助,相互切磋、交流的學校文化環(huán)境,使學校不僅成為學生發(fā)展的場所,也是一個促進教師不斷成長與提高的學習化共同體。在抓好新教師培訓學習、業(yè)務提升的同時,抓好骨干教師培訓工作。
六、教師教育后的反思
1、教師的理論學習仍要加強督促。
2、教師的教育教學反思力度不夠。
3、骨干教師的培養(yǎng)力度仍需加強。為了使教師教育工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)教師教育內(nèi)容、創(chuàng)建教師教育的新形式,把教師教育真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。
我們堅信,教師素質(zhì)的提高是提升全校教育質(zhì)量的關鍵。只有高素質(zhì)的教師才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才,面對未來我們充滿信心,我們將繼續(xù)立足本校實際,大膽改革,努力創(chuàng)新,走出有第一實驗學校的教師教育之路。
校本培訓總結(jié)
(三)本學期我校積極推進校本培訓,現(xiàn)將我的參訓情況小結(jié)如下:
一、加強學習,更新教育觀念
教育教學必須要有先進的教育理論引導,要想獲得這些理論的方法很多,而校本培訓就是其中重要的方法。以往我校的校本培訓主要以基本功和基本技能為主,這對教師基本素質(zhì)的提高起了積極的促進作用。但隨著新課程的深入,對校本培訓提出了更高的要求。因此,本學期學校組織全體教師進行了深入的理論學習,使我的教育觀念有了很大轉(zhuǎn)變。教師不再只是知識的傳授者,更應是學生學習的引導者、活動的參與者、良好習慣的促進者、思想進步的引路人。這都為我親身實踐新課改要求奠定了理論基礎。
二、實踐研討,提高課堂效率
在校本培訓中,學校不但帶領全體教師認真學習高效課堂教學模式的相關理論,而且要求教師將所學理論付諸于實踐,指導課堂教學,提高了課堂教學效率。具體做法是:
1、堅持以點帶面,進行教學資源共享。我校一方面加大外出聽課力度,鼓勵和支持多聽課、聽好課,并要求聽課教師回來后,把聽課感受和好的經(jīng)驗帶回來及時在教師會上和大家分享;另一方面鼓勵年輕教師多上交流課、匯報課或研討課,并及時組織相關學科教師進行認真的評課議課,指出優(yōu)點,提出自己不同的見解和意見,真正做到互相學習、取長補短。
2、為了提高校本培訓培訓的針對性和實效性,我校還鼓勵教師在博客上撰寫教學反思和教育敘事。運用這種辦法,把聽講式培訓改變?yōu)閰⑴c式培訓,教師在博文中暢談所得所失,其他教師可以跟帖參與討論,既能分享自己或他人的成功經(jīng)驗,又提高了自我反思能力,并在實踐中自覺調(diào)整課堂教學行為,提高課堂教學效率。
3、鼓勵教師總結(jié)經(jīng)驗,撰寫教學論文。一方面,使我們可以及時捕捉教學中的靈感或閃光點,把自己的收獲與人分享;另一方面,也為上級舉辦的各類論文比賽積累了素材,做好的準備,大大提高了獲獎的可能性。
三、反思和不足
校本培訓目的是提高教師的素質(zhì),學生要成為真正的受益者,校本培訓也應與時俱進。我們更要堅持不斷學習,致力于新課程的研究與探索,并能結(jié)合自己的教學實際,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),大膽創(chuàng)新,切實以新觀念、新思路、新方法投入課堂教學,使學生各方面的能力真正得到提高。
第二篇:校本培訓總結(jié)
潘集區(qū)第一小學“上好課”專題校本培訓工作總結(jié)
從2009年暑期開始“上好課”專題校本培訓,我校以全面提高教師的整體素質(zhì)為根本目的,以提高師德水平、發(fā)展教師課堂教學能力、訓練科學研究能力為基本目標,以點面(教研組和全體教師)結(jié)合為形式,以教師為主體,以解決教師在課堂教學中的各種實踐問題為對象,結(jié)合校情、學科情,整體策劃,突出中心,以“上好課”為主線,高度重視校本培訓的針對性和實效性。經(jīng)過學校各部門、教研組的通力配合,老師們的積極參與,順利完成了我校制定的校本培訓計劃的各項目培訓工作?,F(xiàn)總結(jié)如下。
一、健全培訓機制。
健全培訓機制,是校本培訓順利開展的保障。學校建立專門的領導機構(gòu)。為加強對校本培訓工作的領導,成立以校長為組長,副校長為副組長,由學校辦公室、教導處主要負責同志組成的校本培訓領導小組。領導小組下設辦公室,對整個校本培訓工作統(tǒng)一領導,整體設計,形成校長親自抓,辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),副校長、教務處分頭實施的校本培訓管理機構(gòu)。
二、制訂比較詳細的可行的計劃。學校將培訓計劃納入學期工作計劃。教導處制訂每校本培訓實施方案并檢查執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行教師繼續(xù)教育登記制度。參加校本培訓是每個教師的權(quán)利,更是每個教師的義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓計劃。
三、加強對培訓過程的管理。學校對教師參加校本培訓的情況進行考核登記,對教師的進步情況及時通報。各職能部門加強對培訓過程的檢查和督促,建立健全教師培訓的業(yè)務檔案,及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。
1、科學規(guī)劃落實培訓內(nèi)容。
科學規(guī)劃落實培訓內(nèi)容。是校本培訓取得實效的關鍵。我校加強對新課程標準、教材教法培訓。新課程標準實驗工作的開展對教師的教育教學觀念、技術,知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)提出了新的挑戰(zhàn)。為此,必須加強對此項工作的領導,使校本培訓工作真正取得實效,學校依據(jù)市區(qū)教育局的有關指示精神,規(guī)定所有進入新課程的教師必須進行崗前培訓,考試合格方能上崗。
在培訓內(nèi)容上,突出重點,注重理論與實踐相結(jié)合;要堅持通識培訓與具體學科培訓相結(jié)合,優(yōu)先保證通識培訓和學科課程標準培訓,然后再開展教材教法培訓和校本課程開發(fā)培訓。同時堅持培訓、教研、教改相結(jié)合,集中培訓和個體研修相結(jié)合;要挖掘和運用新課程實施過程中的有關案例進行培訓。比如: 對青年教師主要加強思想政治和職業(yè)道德修養(yǎng),現(xiàn)代教育理論,教育教學技能訓練。對骨干教師主要進行現(xiàn)代教育理論學習與實踐,教育思想與學科教學藝術研究,學科前沿知識與綜合知識,學科研究成果及發(fā)展趨勢綜述,現(xiàn)代科技及人文社會科學知識,教育科研課題的立項、研究、結(jié)題與成果鑒定等內(nèi)容的培訓??傊?,必須堅持按不同年級、不同學科特點、不同時段、不同培訓對象確定培訓內(nèi)容的做法,確保培訓工作的實效性和有效性,確保收到較好的效果。
2、點面結(jié)合確定培訓對象。
點面結(jié)合確定培訓對象,是校本培訓取得實效的策略之一。一是要求全員培訓。通過多種形式,完成每個教師教育理論、新課程改革、教育教學方法、教育教學評價、計算機網(wǎng)絡技術等方面的規(guī)范性培訓任務,使教師的整體素質(zhì)在原有基礎上得到明顯提高。二是對教研組長培訓。加強對學科教研組長的培訓,真正發(fā)揮學科教研組長的教研帶頭作用。教務處在此基礎上制定行之有效的教研組長培訓方案,基本上建立起一支適應我??沙掷m(xù)發(fā)展的教研組長隊伍。三是堅持靈活多樣的培訓方式。靈活多樣的培訓方式,是校本培訓全方位開展的平臺。
3、“校本培訓”工作中,提倡發(fā)揚個人學習反思,同伴交流討論,專家點撥引領的原則,從實際出發(fā),針對我校教師隊伍的結(jié)構(gòu)特點,探索總結(jié)出一些靈活多樣又極富實效的培訓方式和途徑,使培訓取得實效,達到預期目的。如以課題研究帶動培訓。科研興校是我校主要的辦學思路之一。我們歷來十分重視對教育教學規(guī)律的研究,希望能以此帶動教師培訓,基本上形成每個學科有課題,每位教師搞科研的局面,達到促進教育教學質(zhì)量的提高,促進教師成長的目的。再如外出考察學習培訓。它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑒他人的辦學經(jīng)驗,學習兄弟學校先進的教育教學理念,促進我校教師隊伍素質(zhì)的全面提高是我們堅持多年的做法。為了放大考察學習的效能,必須考慮建立外出學習報告會制度。因為外出學習報告會制度能將先進的辦學理念、思路、經(jīng)驗、最新信息由個體、部分輻射到全體,實現(xiàn)考察學習效益的最大化。
4、個人研修是校本培訓主要形式之一,學校鼓勵教師自我研修,每學年為學校圖書室配備適當?shù)慕逃碚摃蜑槊總€教師配備一本理論學習筆記,并規(guī)定每位教師每學期讀一本教育教學理論書籍,每學期記學習筆記,年終進行教育理論考試,成績記入學期(年)考核。另外,聽課、評課、專家講座、以會代訓、經(jīng)驗(論文)交流、校際交流、案例教學、也是我校校本培訓的有效途徑。
四、重視對考評結(jié)果的使用。教師參加繼續(xù)教育的情況將作為考核、職務聘任、晉升的必備條件。在培訓周期內(nèi)需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的校本培訓時數(shù),否則不得晉升高一級教師職務。另外,在評優(yōu)、評先中,繼續(xù)教育考核結(jié)果也作為必備條件之一。
五、劃撥專項經(jīng)費予以保障。保證經(jīng)費投入是校本培訓得以順利實施的關鍵。為確保教師培訓工作的順利實施,學校領導大力支持,保障開展培訓工作必需的經(jīng)費。
總之,進一步加強“校本培訓”工作的力度,努力建設一支學習型、研究型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)教師隊伍,是我們加強“校本培訓”工作的初衷,是我們工作的基礎和目標,是我們的希望所在。
潘集區(qū)第一小學
2010年5月
第三篇:校本培訓總結(jié)
校本培訓總結(jié)
富強中心校 2012年12月
校本培訓總結(jié)
本學期我校樹立“為學生的持續(xù)發(fā)展奠基,為教師的專業(yè)成長搭橋”的管理理念,從我校教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),開展校本培訓工作,致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻、嚴謹治學、業(yè)務精湛、教風優(yōu)良、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊伍,為學校全面實現(xiàn)現(xiàn)代化,實現(xiàn)辦學品位的再提升和教育教學質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障?,F(xiàn)將本學期我校校本培訓工作總結(jié)如下:
一、抓師德教育,樹立師表形象
1、加強理論培訓
我校通過《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》認真抓師德建設工作。在教師中開展以“三愛”(愛教育、愛學生、愛自己)、“三全”(全面貫徹教育方針、全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量)、“三讓”(讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才)為主要內(nèi)容的師德教育。根據(jù)教育存在的熱點、難點問題,結(jié)合我校實際,進行師德師風問卷調(diào)查,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。
2、記錄教師成長
我校每位教師的手中都有一本《教師成長手冊》,它包 括教師自我發(fā)展三年規(guī)劃、學年成長目標、自我反思、課堂教學評價、我的成長歷程等內(nèi)容,而在我的成長歷程中,又設計了心靈希冀、我的故事、我的總結(jié)、我的成果、我的設計、教學反思錄等內(nèi)容。《教師成長手冊》它記錄著每位教師的成長故事,反映了教師觀念、專業(yè)知識、教學技能多方面的發(fā)展情況,也加速了教師的發(fā)展。
二、加強現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識更新的培訓 根據(jù)小學學科教學的特點和要求,加強現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識。為促使教師教育理論水平的提高,在校本培訓中,我校除對自學進行督促、檢查考評外,每學期每位教師必須完成一份學習心得或教學實踐小結(jié)。
三、開展新課程的培訓。
主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面提高教育質(zhì)量打基礎。二是確保培訓時間,用足、用好業(yè)務學習時間。三是形成培訓系列,重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流。
1、采取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培 訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。
2、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業(yè)水平的提升。
四、課堂教學能力的培訓:
以“深化課程改革打造優(yōu)質(zhì)課堂”為主題,開展以下培訓活動:
1、加強指導工作
領導跟蹤聽課,深入教學一線,完成聽評課任務,并及時與教師交換意見,共同研討,解決實施過程中存在的問題。領導深入各年級指導工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范和“一對一”幫帶作用,要求師徒每周互聽一節(jié)課,互助提高。各年級教研工作按計劃進行,既豐富多彩又均衡發(fā)展。
2、調(diào)整培訓格局
本學期我們立足學校、教師實際,開展形式多樣的校本培訓活動,成立各學科教研組,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結(jié)落到實處,不走過場,把每一次“磨課”當作提高業(yè)務水平的一個機會,互相學習,取長補短。為保證研究質(zhì)量,我們將提出做好加減法,即有針對性地減少教研課的數(shù)量,提高教學研討的質(zhì)量。每次“磨課”各教研組全體教 師都要全程參與,真實評價,提出有建設性的意見,提高活動的含金量。我們還要把教師參與培訓活動的情況列入教師的考核。
3、開展專題講座
本學期,我們針對各學科課程的實施難點和存在的主要問題,組織開展《新形勢下教師的定位》、《如何營造良好的課堂教學心理氛圍》、《營造高效課堂的幾種方法》、《如何引導學生自主學習》、《如何當好班主任》、《課堂提問設計四議》等教學專題講座活動。
4、強化課堂教學的研究
為了更好地推進新教材的實施,我們強化課堂教學的研究。針對新教材改革中的疑難問題,我們有目的地組織教師聽骨干教師的引路課,領導的示范課。在評課過程中,著重對綱要精神的落實,課程理念的把握、新教材的認識和使用以及存在的困惑、疑慮進行了平等、民主的交流。評課以教師的反思為主,共同探討在新的課程改革中,教學方式和學習方式的最好途徑。
5、利用遠程設備、資源進行校本培訓。
以課題實驗為突破口,用示范課、公開課、研究課、觀摩課等形式,推動校本培訓的開展,力爭在理論上及實踐上取得一定突破,形成自己的教改特色。各教研組要緊扣提高課堂教學效益這個中心,加強以校為本的小課題研究,引導 教師把從教學過程中發(fā)現(xiàn)的真問題真現(xiàn)象升格為課題進行研究,讓課題從教學中來,到教學中去;要善于發(fā)現(xiàn)研究問題,發(fā)現(xiàn)研究資源,支持真正有價值的的課題研究深入下去。經(jīng)過教師的共同努力,教師的教學能力有了明顯提高。今后,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本培訓內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。
富強中心校
2012年12月27日
第四篇:校本培訓總結(jié)
校本培訓工作總結(jié)
本學期我校本著為教育教學服務的原則,把學校作為開展繼續(xù)教育的主陣地,從我校實際出發(fā),因地制宜,圍繞學校的發(fā)展規(guī)劃,辦學目標和辦學特色,根據(jù)教師現(xiàn)有教學的需要,以全面提高教師整體素質(zhì)為核心,大力加強教師隊伍建設,努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、適應教育改革和發(fā)展的教師隊伍,立足學校實際開展好校本培訓工作,通過本學年校本培訓活動地開展,教師們認為“校本培訓”不光是一般的意義上的知識技能培訓,而是更加關注教師教學實踐所在的課堂,關注教師教學實踐能力的發(fā)展,更能激發(fā)教師參與的熱情。為此,做好我校的校本培訓工作十分重要。下面將我校的校本培訓工作總結(jié)如下:
一、加強領導,提高認識。
本學年為把校本實踐活動落到實處,我校成立了校本培訓領導小組,制定校本培訓計劃,按計劃組織教師進行了培訓,協(xié)調(diào)解決培訓中的困難。把校本培訓工作納入隊伍建設之中。
二、確定了校本培訓目標。
1.使全體教師教育教學理論水平得到進一步提高,教育觀念得到真正轉(zhuǎn)變,由教書匠型向?qū)W者型教師、研究型教師轉(zhuǎn)變。
2.使我校教師適應課程改革的需求,并在素質(zhì)教育的大潮中創(chuàng)造出具有我校特色的教學模式。
3.培養(yǎng)一批師德高尚,視野開闊,具有較高的教育藝術水平的班主任教師,造就一批具有現(xiàn)代教育思想,精湛的教學藝術,扎實的基本功底和較強的科研能力的學科教師。
4.通過校本培訓,將部分中青年教師培養(yǎng)成為全縣骨干教師,使我校教育教學水平進一步提高。
三、以全面提高教師的整體素質(zhì)為核心落實校本培訓計劃: 1.教育教學理論的培訓。
學習和掌握教育教學理論,是提高教師本身素質(zhì)的根本,是轉(zhuǎn)變教育觀念的關鍵,是樹立正確的教育思想的基礎。沒有理論作指導的
教學是盲目的教學,我校始終把教育教學理論的學習放在首位。組織教師學習教育教學理論書籍,開展全校性讀書會活動,每位教師讀一本教育理論書籍。結(jié)合課程改革進行學習,做到有學習筆記,同時做到理論結(jié)合實際,每學年寫一篇學習體會。
2.結(jié)合新課程,全面進行教學改革的培訓:實施新課程的年輕任課教師,定期參加教體局組織的學科培訓。
3.提高教師業(yè)務素質(zhì)的培訓:
教學工作是學校的中心工作,提高教師業(yè)務素質(zhì)是搞好教學工作的關鍵,教師只有掌握科學的教學方法,才能適應新的教育發(fā)展的需要。(1)加強師德培訓,認真落實《師德細則》,每星期都認真學習師德文章。以高尚的職業(yè)道德教育人,以典型經(jīng)驗感染人,大力宏揚師德高尚的精神,以“外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)”、“學模范事跡,做優(yōu)秀教師”的活動,使教師學有榜樣,有目標。打造一個教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,樂于奉獻,與時俱進的工作環(huán)境,造就一批優(yōu)秀干部、優(yōu)秀教師。(2)加強新時期班主任工作培訓,探討班主任工作的新途徑和新方法。經(jīng)常召開班主任會議,學習班主任管理方法。(3)加大教科研的力度,促教師創(chuàng)新精神、實踐能力的提高,以提高中青年教師的業(yè)務水平及能力。繼續(xù)開展教師相互聽課活動,要求一學期教師相互聽課不少于10節(jié),校長、教導主任不少于15節(jié)。每次聽課要做記錄并寫出聽課小結(jié)。加強教學常規(guī)培訓,備、講、批、輔等教學環(huán)節(jié)崗位培訓,面對學科實際和特點,進行研討和交流。加強學歷培訓,鼓勵教師提高學歷水平,進行以自己教學工作相符合的學歷進修,學校制訂相應的鼓勵制度和計劃。(4)組織教師觀看教學光盤,拍視頻課。本學期拍了語文1節(jié),數(shù)學1節(jié),英語1節(jié),并寫出心得體會,按時上交。(5)定期組織教師進行教學專題講座,這學年舉行了若干次專題講座。每兩周舉行一次教師業(yè)務學習。(6)認真學好“嚴、精、細、實”教學經(jīng)驗,使每位學生都在原有的基礎上有所提高。(7)加強教學科研工作。本學年課題《全面發(fā)展與學生個性發(fā)展關系的研究》多次召開課題組會議,進行中期匯報,另外有3名教師的3篇論文分別在市縣獲獎。
4、做好心理健康教育的培訓。重視心理健康教育是教育現(xiàn)代化的
一個重要標志,擁有健康的心理是現(xiàn)代化社會對人的素質(zhì)的基本要求,是素質(zhì)教育的重要組成部分,我校對心理健康教育非常重視。
四、校本培訓取得的成績:
(一)加強了教師隊伍思想建設
“為人師表”是一句永遠不變的名言,是關系到教育事業(yè)生存和發(fā)展的資本。如何利用有效的時間了解教師的思想動態(tài),糾正和鼓勵教師思想上的變化,是校本培訓的首要問題之一。因此,我校利用每兩周一次的教師政治學習、業(yè)務學習與全體教師共同學習了先進的教育思想和教育理論,了解了新的教育信息,把握了新的教育方向,逐步提高了師德修養(yǎng)。經(jīng)過近不懈努力,我校不論中青年教師,還是老教師,都積攢了厚厚的學習筆記,都適應了不斷變化的教育新觀念,從思想上武裝了自己。
(二)不斷強化了教學常規(guī)的管理工作,進一步深化了教師基本功訓練。
定期開展各種教學技能比賽,調(diào)動廣大教師積極參與、堅持訓練。鼓勵教師參加市縣的多媒體課件大賽,論文評比,多次參加學區(qū)的教研活動,廣大教師踴躍參加、一顯身手。
(三)積極響應上級和學校的號召,認真組織教師參加各種培訓。1.現(xiàn)代的教育理論不斷更新、不斷變化。課程改革成為時代的主旋律。在抓好日常教學外,我校曾先后學習了新大綱、新教材的研究和研究性學習等。讓廣大教師外出學習,帶回寶貴的學習經(jīng)驗,在學校內(nèi)開展“家常課”、“多媒體技術專題研討課”、“課題匯報課”等等,提高了老師們的教學水平。
2.加強教師隊伍整體素質(zhì)建設。我校的培訓形式多種多樣,有政治學習、業(yè)務學習、專題學習、自學反思等等,并配有相應的培訓者進行講座。根據(jù)縣教培研中心的要求,我校全體教師參加了新形勢下教師的心理調(diào)適培訓考核。
(四)新教師、骨干教師的培訓工作。
1.每學年都有一批新教師加入到我校教師隊伍中來,他們思想素質(zhì)好、教育理論豐富,只是缺少農(nóng)村小學本土教育教學實踐。因此,在校本培訓中,給他們配以指導教師,利用集體備課、聽評課等方式
指導教學中的優(yōu)缺點,找出努力方向。在他們的努力下,很快地勝任自己的本職工作。
2.骨干教師是教學上的能手,是一批學科帶頭人。我校采取了“壓重擔”的辦法,不僅使他們成為教學骨干,還要把他們鑄造成科研先鋒。所以,我校除了讓骨干教師在教學第一線任課外,還讓他們承擔了科研課題。
五、校本培訓存在的問題:
缺點是我們前進的動力,只有發(fā)現(xiàn)缺點、改正缺點,才能使我們邁向成功。經(jīng)過近幾年的實踐總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)還有一些不足的地方。
1.我們在開展各項活動時,有個別教師出現(xiàn)應付了事的現(xiàn)象,沒有認真對待。
2.在教師基本功訓練上,過于重視教學工作,偶爾忽視校本培訓,缺少力度。
3.有些活動流于形式,沒有真正認識到其重要性。
4.計算機文憑有,實際操作能力弱。特別是要適應課程改革的需要,計算機與學科教學之間的整合仍舊是一個美麗的幻想。
5.經(jīng)過一段時間的探索,對于校本培訓的管理工作、檔案建設工作有了一定認識。但需加強電子檔案建設工作。
校本培訓工作是一項任重而道遠的工作,在這條路途中,我們要有勇往直前的精神,披荊斬棘。相信,在我校全體教師的努力下,我校的教育教學會再創(chuàng)輝煌!
堿泉小學 2013年1月5日
第五篇:校本培訓總結(jié)(定稿)
校本培訓總結(jié)
基礎教育課程改革是整個基礎教育改革的核心內(nèi)容,是全面推進素質(zhì)教育的重要舉措。教師是課程實驗和推廣工作的重要實施者和參與者,因此,師資培訓工作是課程改革實驗工作的關鍵環(huán)節(jié)。我校是一所體育中學,結(jié)合我校特點,本學年,我校以校本培訓為重點,以提高培訓質(zhì)量為目標,開展有計劃、有組織、有步驟的一系列培訓工作,使培訓工作切實為教學訓練提供理論支持?,F(xiàn)總結(jié)如下:(一)、加強領導,明確職責
從2012年9月開始,學校成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,學校教務處、教研組具體落實培訓的各項事宜。并召開專門會議就教師培訓工作進行商討,利用全體教師會議向教師宣傳本次培訓的重要性和務實性,使全體教師深刻體會到本次培訓是學校發(fā)展的需要、是教師自己發(fā)展的需要。從而使全體教師以積極的心態(tài),認真的態(tài)度投入到本次培訓工作之中。
(二)多種方式,落實培訓
1、理論引領
教師專業(yè)化成長的最重要的途徑是學習,教師為提高自己的教學能力,必須加強理論的學習。我校對教師培訓、培養(yǎng)的目標是“學習型”教師,學校通過教師參加專題學習會、教學研討活動、先進教師經(jīng)驗介紹、學校教育教學論壇活動、教師小組學習研討活動、校外專家專題講座等多種形式,為教師的學習培訓提供平臺,營造氛圍。通過聆聽教育教學專家的理論報告,更新教師教育觀念,樹立新的教育理念,鋪設學習文化氣氛形成的底子。因為新課程的實施,需要新的教學理論來支撐,理論是行動的指南、研究的基礎。
2、集中培訓
校本培訓需要理論的學習,更需要教師教學實踐智慧的交流與分享,為此,學校為教師培訓提供教學實踐智慧碰撞的平臺。在校本培訓中,集中學習的內(nèi)容有孟慶軍老師的訓練計劃的制定培訓;趙百群老師的業(yè)余田徑訓練的方法培訓;劉建學老師的訓練適應與過度訓練培訓;焦文龍老師的賽前中短期集訓的訓練安排培訓;劉春梅老師的怎樣做好賽前訓練調(diào)整培訓。
3、集體備課
備好課是上好課的基礎,我校教練組在組長的帶領下開展集體備課活動,發(fā)揮教師集體的智慧,取長補短,促進了教師課堂教學訓練水平的提高。
4、自我反思
新課程改革注重學生的體驗,必須要求教師們注重過程,如何使今后的行動更具科學性,必須需要我們教師不斷地總結(jié)、反思。所以我們要求教師在訓練前要反思,要求教師在反思過去(包括前一節(jié)課)經(jīng)驗和教訓的基礎上,再寫出課后小結(jié),這樣,可以增強訓練的針對性和實效性,可以逐步培養(yǎng)教師良好的反思習慣;第二在訓練活動過程中反思,解決訓練課中出現(xiàn)的問題,教師在反思中提高訓練的能力。實踐證明,課中反思,往往能收到很好的效果。三是訓練課后的反思,這一階段的反思主要是要求教師在課后對整個訓練過程進行思考性回憶,包括對自己訓練方法和訓練手段、學生表現(xiàn)、訓練的效果進行理性分析,在反思中提高自己的專業(yè)素質(zhì),對典型的反思情況形成案例。
總之,通過開展校本培訓活動,我校教師的訓練水平都有不同程度的提高,相應的訓練質(zhì)量也有所進步。
今后工作設想:
一、體校基本情況
體校成立于1983年,2008年遷到現(xiàn)址,屬于三集中體校,是培養(yǎng)和組織我區(qū)青少年兒童參加天津市的比賽和向國家及市體校輸送體育人才的基地。全?,F(xiàn)有教職工14名(在編12名,借調(diào)2名),在崗人員均為本科學歷。其中,校長1名,書記1名,主任2名,付主任2名,會計1名,出納1名,教練員8名(校長、付主任各一人),其中高級教練2名,中級教練4名,初級教練2名。由于,近年來業(yè)余體校的生源極其匱乏,招生十分難,其原因有二點:一是學生進入業(yè)余體校后,絕大部分學生的文化課成績有所下降,而少兒大多9—16歲之間,家長怕子女訓練吃苦,更不愿以犧牲子女文化課成績來獲得未知的體育發(fā)展前途;二是隨著高考體制的改革,絕大部分學生都能通過文化課考試,進入高等學校學習,就業(yè)面廣??蓮氖麦w育運動訓練,除了極少部分在體育方面有天賦的學生,能通過多年系統(tǒng)的訓練,取得一定的成功之外,絕大部分學生往往前途渺茫,成了犧牲品。所以,學?,F(xiàn)開設有田徑、柔道等2個訓練項目,訓練的學生運動員近50人。
二、業(yè)余訓練工作情況
(一)機構(gòu)健全,制度完善.區(qū)體校分工明確,定員定崗,體校校長作為第一責任人,能深入工作第一線,了解各項目的訓練情況,抓好管理及監(jiān)督檢查工作。在管理中,制訂了《業(yè)余體校管理條例》《教練員崗位責任制度》《教練員訓練管理制度》《教練員評聘考核制度》《訓練場地管理制度》《運動員管理制度》等十多項規(guī)章制度,保證了教學訓練和管理工作有章可循,最大限度地克服了工作中的隨意性,避免了盲目性,減少了模糊性,從而提高了業(yè)余訓練的規(guī)范性。
(二)明確職責,抓好教練員隊伍建設
區(qū)體校按照《教練員崗位責任制度》《教練員訓練管理制度》等管理制度,明確教練員職責,不斷強化教練員訓練計劃的規(guī)范管理。嚴格要求每位教練認真寫好周期計劃、計劃、周計劃、課時計劃以及夏、冬訓計劃。訓練過程管理到位,校領導每天對運動員下午的訓練進行檢查登記。每周對教練員的教案進行檢查,嚴格規(guī)定教練員的訓練計劃要規(guī)范、科學、系統(tǒng)、可行。認真做到訓練課前有教案,訓練課后有小結(jié);比賽前有計劃,有目標,任務明確,比賽后,要有全面的比賽總結(jié)。每天訓練時間不低于2個小時,保質(zhì)保量的完成訓練任務,不斷提高教練員的工作責任感和訓練質(zhì)量。
(三)暢通渠道,抓好運動員培養(yǎng)輸送工作。
發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,輸送人才是我們一貫追求的目標,幾年來,區(qū)體育局與教育局相結(jié)合,走出一條發(fā)現(xiàn)—培養(yǎng)—輸送、再發(fā)現(xiàn)—再培養(yǎng)—再輸送的路子。第一,全面選材。每年的5月、11月份是我區(qū)的選苗月,要求教練員將全區(qū)中、小學校走一遍,摸一次底,由此形成了一個雄厚的待招集團,一個永不斷層的生源梯隊。通過直觀了解和測試,對待招隊員進行摸底,在選苗中第一抓選材制量,做到“三勤”,即:勤查、勤看、勤問。第二,建立人才數(shù)據(jù)庫。
三、取得成績和榮譽
近年來,他們在各級比賽中取得優(yōu)秀成績。2010年,體校全體教練帶領各項目運動員以嶄新的風貌參加了天津市第十二屆青少年運動會并取得了12枚金牌,圓滿地完成了比賽任務,取得歷史性的好成績。
四、下步工作設想
目前及今后一段時間,我校業(yè)余訓練工作的開展,主要以備戰(zhàn)十三屆青少年運動會為中心,優(yōu)化、編排和設置我校的競技體育項目,確保下一屆青少年運動會取得更好成績。
(一)改變業(yè)余體校的辦學思路
1、轉(zhuǎn)變理念、調(diào)整招生范圍:目前,絕大部分縣級少兒業(yè)余體校都把自己的招生范圍定位在“文化課成績中等以下,體育運動成績中等以上?!笨蛇@樣的學生往往都沒有較好的學習習慣。到體校后,由于學習基礎、學習能力和學習習慣都較差,他們往往會志趣相投,對學習更為放松,有的甚至會出現(xiàn)厭學情緒。針對上述情況,在招生時不應只注重體育運動成績,我們也要注重他們的文化課成績。這樣的學生才能真正做到“能文能武”,將來才會有出路。
2、調(diào)整師資,辦一流學校:體校的學生以后在體育運動上真正能取得較高運動成績的畢竟是少數(shù),除了學生先天因素外,和我們的教練員訓練水平也有一定關系。因此,在任用教練員方面,我們應打破原有的框框,從市內(nèi)、外,乃至全國范圍內(nèi)大膽引進高水平的教練員,力爭取得事半功倍的訓練效果,充分挖掘出學生的運動潛能,盡可能保證學生在體育上能有所建樹、學有所長;家長擔心子女到體校后,文化課成績會下降,這是體校招生難的主要原因之一。因此,在文化課方面,我們也應盡可能地招聘具有豐富教學經(jīng)驗的縣內(nèi)、外名師,并采用“承諾制”,保證學生的文化課成績不低于進校時普通學校同層次學生的水平,期中、期末考試后,家長驗收子女的學習成績。
3、安排出路,解決后顧之憂:現(xiàn)有的縣級少兒業(yè)余體校,一般學制設置都是小學和初中,經(jīng)過體校五年左右的業(yè)余訓練,學生的運動水平,運動能力一般都有了明確的界定,對具有良好運動天賦、體育運動成績突出者,我們應及時向市體工隊、市體育運動學校輸送,對運動水平一般的學生,我們也應和縣內(nèi)、外名校建立聯(lián)系,包送這批學生進入重點高中學習,由于在體校時,文化課教育并沒有放松,他們?nèi)阅芎芎玫剡m應高中的文化課學習。
(二)以市運會為契機,建立健全組織機構(gòu),完善青少年培訓機制。根據(jù)我校現(xiàn)有專項訓練設施和學校的體育師資狀況,制定可操作、易實施的工作計劃,進一步完善青少年培訓機制和各種制度,建立可行的青少年培訓機制,① 多請高水平教練員講課,提高我校教練的訓練水平和理論水平;② 組織教練員多參加各種比賽活動,增強他們的比賽組織能力,及裁判水平,以適應面臨的比賽要求;③ 多進行校際間的交流,取長補短,參觀學習,提高教練員的專業(yè)知識水平,促進自身能力的發(fā)展;全面提升我校的業(yè)余訓練水平。
(三)加強與教育局聯(lián)系,制定可行的學訓問題解決方案。根據(jù)區(qū)教育部門的教學管理規(guī)律,結(jié)合我區(qū)業(yè)余訓練體系的“選材、培養(yǎng)、輸送”的實際情況,制定可行性強的學訓問題解決方案。
(四)加強項目優(yōu)化,打造寶坻區(qū)的品牌體育項目。以田徑、柔道為重點,積極向更多學校普及推廣,發(fā)展更多的網(wǎng)點學校。
(五)創(chuàng)建青少年體育俱樂部,以青少年體育俱樂部為依托,把青少年業(yè)余訓練工作做大做強。通過青少年俱樂部職業(yè)教練與各學校的體育教師合作,舉辦項目體育培訓班等形式,不僅在業(yè)務上能夠取長補短,而且還有利于各項目的開展和普及,提升青少年學生的運動水平,為體校培養(yǎng)和發(fā)掘更多的體育苗子。