第一篇：團(tuán)學(xué)工作九月份總結(jié)和十月份計(jì)劃

團(tuán)學(xué)工作九月份總結(jié)和十月份計(jì)劃

九月份總結(jié) 一． 新生入學(xué) 1． 迎接服務(wù)

組織選派工商系青年志愿者們有條不紊地展開了迎新服務(wù)工作，并由我系黨員和入黨積極分子組成“黨員服務(wù)崗” 2． 新生教育

工商管理系進(jìn)行了三場(chǎng)新生入學(xué)教育，分別是：組織召開五個(gè)專業(yè)教研室教師與全體新生見(jiàn)面會(huì)暨專業(yè)介紹會(huì)；組織近兩百名新生代表及各班班委觀看了《肺結(jié)核疾病防預(yù)宣傳片》；組織開展了《專科大學(xué)生職業(yè)生涯三大選擇》的系列專題講座。主講人為我系副主任衛(wèi)軍鋒老師。講座分為上午、下午兩場(chǎng)，共有近三百學(xué)生參與講座。二． 教師節(jié)活動(dòng)

工商管理系的團(tuán)學(xué)代表和青年志愿者們開展了校車保潔活動(dòng)，給默默耕耘在教師崗位上的老師們獻(xiàn)上一份節(jié)日的禮物。

三．分團(tuán)委學(xué)生會(huì)招新

我系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)通過(guò)板報(bào)宣傳、面試和考核等環(huán)節(jié)吸納了近六十人的新干事加入。三． 學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定

根據(jù)學(xué)院的相關(guān)要求，我系審定2011-2012第二學(xué)期一

等獎(jiǎng)學(xué)金19人，二等獎(jiǎng)學(xué)金76人，三等獎(jiǎng)學(xué)金102人，社會(huì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)9人，總共206人。

四． 我系組織排練的兩個(gè)心理情景劇被選送代表學(xué)院參加 山西省心理情景劇比賽。五． 工商管理系籃球爭(zhēng)霸賽

在9月24日—9月28日期間，我系組織新生各班進(jìn)行新生挑戰(zhàn)賽，然后分別由二年級(jí)和三年級(jí)進(jìn)行新老生對(duì)抗賽。

六．“工商好聲音”校園歌手比賽

9月26日晚，在學(xué)院文體活動(dòng)中心舉行“工商好聲音”校園歌手比賽，共有五十名學(xué)生自愿報(bào)名，通過(guò)兩個(gè)小時(shí)的角逐，最終產(chǎn)生我系十佳歌手。

十月份計(jì)劃

一．根據(jù)學(xué)院的相關(guān)要求，認(rèn)真完成2012—2013學(xué)年國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定等后續(xù)工作。

二．根據(jù)院團(tuán)委要求開展團(tuán)員轉(zhuǎn)移、注冊(cè)和交費(fèi)工作 三．做好山西省心理情景劇的排練和參賽工作。

四．認(rèn)真組織和選送我系歌手參加學(xué)院“歌唱祖國(guó)”校園歌手比賽

二〇一二年十月十日

第二篇：九月份工作總結(jié)暨十月份工作安排

陽(yáng)煤集團(tuán)蒲縣天煜新星煤業(yè)公司通風(fēng)管理部

九月份工作總結(jié)暨十月份工作打算

新星公司通風(fēng)管理部 二〇一三年九月二十四日

陽(yáng)煤集團(tuán)蒲縣天煜新星煤業(yè)公司通風(fēng)管理部

九月份工作總結(jié)暨十月份工作打算

九月份，我部門在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面推進(jìn)“1.4.2”安全管理模式及“人人都是通風(fēng)員”業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2012版《通風(fēng)瓦斯管理實(shí)施細(xì)則》，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)全部門上下的共同努力，本月內(nèi)積極完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，未出現(xiàn)工傷事故，為服務(wù)好我公司安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)將本部門工作總結(jié)及下月安排做出簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、當(dāng)月工程完成情況

1、按監(jiān)測(cè)監(jiān)控文件要求，定期校驗(yàn)并更換甲烷傳感器、一氧化碳傳感器。全月共校驗(yàn)并更換甲烷傳感器88臺(tái)，一氧化碳傳感器18臺(tái)。

2、老輪底聯(lián)絡(luò)橫貫更換自動(dòng)風(fēng)門一組。

3、配合太林派出所、蒲縣公安局對(duì)我公司火藥庫(kù)進(jìn)行安全檢查。

4、處理809工作面、813回風(fēng)系統(tǒng)巷、總回風(fēng)巷風(fēng)橋漏風(fēng)。

5、對(duì)全井的通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對(duì)不合格風(fēng)門、設(shè)施及時(shí)進(jìn)行了更換和維修加固。

6、修補(bǔ)813進(jìn)風(fēng)巷、813回風(fēng)巷風(fēng)筒破口。

7、調(diào)整813輔助回風(fēng)巷風(fēng)量。

8、處理井下7#監(jiān)控分站故障。

9、蒲縣質(zhì)量監(jiān)督局校驗(yàn)光干涉瓦斯檢測(cè)儀20臺(tái)。

10、臨汾質(zhì)監(jiān)局校驗(yàn)風(fēng)表6臺(tái)。

11、正常維護(hù)井下各地點(diǎn)全斷面凈化噴霧。

12、按照綜合防塵文件規(guī)定對(duì)八采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷、八采區(qū)回風(fēng)巷、總回風(fēng)巷、材料運(yùn)輸巷的工業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行清理并進(jìn)行灑水消塵。

13、對(duì)井下所有風(fēng)門聯(lián)鎖繩進(jìn)行了維護(hù)。二、十月份工作安排

1、組織新星公司“十一”礦井反風(fēng)及排放瓦斯。

2、檢修期間更換主扇風(fēng)硐內(nèi)負(fù)壓觀測(cè)管路。

3、檢修期間重新整理監(jiān)控機(jī)房線路及設(shè)備。

4、檢修期間更換主扇房?jī)?nèi)水柱計(jì)。

5、立井井底聯(lián)絡(luò)橫貫更換自動(dòng)風(fēng)門一組。

6、提前排放811工作面采幫側(cè)盲巷內(nèi)瓦斯，保證工作面順利通過(guò)空巷。

7、加強(qiáng)井下各地點(diǎn)通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯等有害氣體的檢查，確保當(dāng)月“一通三防”無(wú)安全事故。

8、按監(jiān)測(cè)監(jiān)控文件要求，定期校驗(yàn)并更換甲烷傳感器、一氧化碳傳感器。

9、按照綜合防塵文件規(guī)定對(duì)八采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷、八采區(qū)回風(fēng)巷、總回風(fēng)巷、材料運(yùn)輸巷的工業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行清理并進(jìn)行灑水消塵。

10、狠抓通風(fēng)設(shè)施的工程質(zhì)量，降低各種通風(fēng)設(shè)施造成的跑風(fēng)、漏風(fēng)，不斷提高礦井有效風(fēng)量。

11、加強(qiáng)火工品各個(gè)使用環(huán)節(jié)的管理，并嚴(yán)格按照“槍支彈藥”的思想管理。

12、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及“人人都是通風(fēng)員”學(xué)習(xí)，提高職工勞動(dòng)技能，將相關(guān)文件、制度傳達(dá)到每位職工手中，讓每位職工有條件經(jīng)常學(xué)習(xí)，經(jīng)常重溫，重而在職工頭腦中深深地打下了“安全為天、瓦斯超限就是事故”的思想烙印。

13、本月安全生產(chǎn)事故為零。

總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全第一、生產(chǎn)第二?！耙煌ㄈ馈卑踩前踩a(chǎn)工作的重中之重，安全工作只能時(shí)時(shí)緊，不能克克松。在今后工作中，我們要吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，抓好“一通三防”管理工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

通風(fēng)管理部

二〇一三年九月二十四日

第三篇：黨群工作部九月份工作總結(jié)及十月份計(jì)劃

黨群工作部九月份工作總結(jié)及十月份計(jì)劃

繁忙有序的八月份也已經(jīng)結(jié)束了，黨群工作部圓滿完成了職能范圍內(nèi)活動(dòng)組織、干部聘任、評(píng)先樹優(yōu)等各項(xiàng)任務(wù)，完成了礦業(yè)公司和集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將九月份工作情況和十月份工作計(jì)劃總結(jié)如下。一、九月份工作總結(jié)

1、根據(jù)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、根據(jù)籌建處統(tǒng)一安排，圓滿完成山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)卜昌森一行蒞臨籌建處視察工作的迎檢工作。

3、成立青年志愿者服務(wù)隊(duì)，開展義務(wù)勞動(dòng)，美化礦區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建和諧礦區(qū)。

4、根據(jù)礦業(yè)公司和籌建處的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好新聞宣傳報(bào)道工作，加大宣傳力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高稿件質(zhì)量，對(duì)于重大的事件報(bào)集團(tuán)公司電視，讓集團(tuán)公司和廣大職工更好的了解籌建處的建設(shè)發(fā)展情況。

5、加強(qiáng)籌建處的企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。開展每周一、三、五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周四政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織不定時(shí)檢查各科室的學(xué)習(xí)情況，提高學(xué)習(xí)效率。企業(yè)文化及礦務(wù)公開宣傳欄的建立，使廣大職工能夠了解籌建處建設(shè)情況，增強(qiáng)了他們的知情權(quán)和參與權(quán)。

6、認(rèn)真開展黨員轉(zhuǎn)正納新工作，組織召開機(jī)關(guān)黨支部大會(huì)。

7、圓滿完成籌建處首采工作面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的新聞宣傳，準(zhǔn)備工作。

8、組織開展籌建處職工莘莘學(xué)子金榜題名祝賀活動(dòng)。

9、繼續(xù)認(rèn)真做好礦務(wù)公開工作，并組織相關(guān)科室公開礦務(wù)公開內(nèi)容，是廣大職工參與到籌建處的建設(shè)中去。

10、整理歸檔管理人員信息、專業(yè)技術(shù)職稱信息、團(tuán)員信息、黨員信息等。

11、督處黨員關(guān)系未轉(zhuǎn)入的職工，盡快辦理手續(xù)。

12、工作中存在的問(wèn)題和不足，由于黨群工作部人員不足，工會(huì)、女工、紀(jì)檢等部門都沒(méi)有成立，一些工作沒(méi)有展開，一些制度也需要建立和完善。二、十月份工作計(jì)劃

1、根據(jù)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的統(tǒng)一安排。繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善黨風(fēng)廉政防控體系。

2、繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳力度，大力宣傳籌建處形象。

3、繼續(xù)扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把活動(dòng)的開展與抓好當(dāng)前工作相結(jié)合，與解決發(fā)展中的困難和實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。我們將組織開展具有籌建處特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)籌建處建設(shè)發(fā)展。

4、繼續(xù)加強(qiáng)籌建處企業(yè)文化和精神文明建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持開展每周一、三、五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每周四政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高廣大職工的業(yè)務(wù)水平，為籌建處建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

5、認(rèn)真做好試運(yùn)行前的其他各項(xiàng)工作。

6、認(rèn)真做好雙節(jié)期間各項(xiàng)活動(dòng)的組織籌備工作。

7、認(rèn)真做好礦務(wù)公開工作，做好檢查和監(jiān)督工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和部門日常工作。

二〇一二年九月二十六日

第四篇：電儀車間九月份市場(chǎng)化工作總結(jié)及十月份計(jì)劃

電儀車間九月份市場(chǎng)化工作總結(jié)及十月計(jì)劃

怎樣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，如何最大限度的節(jié)能提效，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是每一個(gè)資源型企業(yè)都必須考慮的問(wèn)題。在公司內(nèi)部推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理為我們指明了方向，九月份車間以精細(xì)化管理為目標(biāo)，在運(yùn)行中不斷改進(jìn)、提高，為車間繼續(xù)推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理積累了經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將市場(chǎng)化工作匯報(bào)如下：

一、市場(chǎng)主體

拓寬內(nèi)部市場(chǎng)化深度，全面推進(jìn)市場(chǎng)化結(jié)算與四型班組建設(shè)的融合工作，即，安全生產(chǎn)型班組建設(shè)與強(qiáng)化“雙基”建設(shè)結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益型班組建設(shè)與市場(chǎng)化在班組落實(shí)結(jié)合，學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建結(jié)合，創(chuàng)新型班組建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新結(jié)合，文化和諧型班組建設(shè)與企業(yè)文化理念落地結(jié)合。以四型班組建設(shè)為載體，量化指標(biāo)，合理分配，做好班組內(nèi)部市場(chǎng)化工作。

二、定額、價(jià)格管理

新增物資儲(chǔ)備定額，以三級(jí)市場(chǎng)為載體,構(gòu)建“上下貫通、左右縱橫”的全面定額體系。根據(jù)前幾個(gè)月來(lái)的生產(chǎn)情況，電量控制人員收集整理每天的用電量，不斷對(duì)比分析，從中尋找規(guī)律，將車間電量定額結(jié)算降至最低。根據(jù)結(jié)算要求，市場(chǎng)化主管部門以各類定額為基礎(chǔ)，以實(shí)際生產(chǎn)指標(biāo)為準(zhǔn)繩,對(duì)服務(wù)量?jī)r(jià)格進(jìn)行修訂，適時(shí)更新了車間內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格并匯編成冊(cè)。

三、創(chuàng)新管理

以“深入班組、關(guān)注個(gè)人”為主導(dǎo)理念，車間通過(guò)開展全員創(chuàng)新，積極營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容挫折，容忍失敗”的創(chuàng)新氛圍，建立了班組、個(gè)人多元?jiǎng)?chuàng)新，促進(jìn)個(gè)人參與創(chuàng)新、發(fā)揮創(chuàng)新能動(dòng)性的情況，起到良好的激勵(lì)和促進(jìn)作用。

四、考核控制

繼續(xù)執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法和服務(wù)量考核制度，嚴(yán)把考核

關(guān)，提高檢修質(zhì)量和服務(wù)量，降低成本費(fèi)用；定期召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，通過(guò)全員會(huì)的形式，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分析，查找不足，持續(xù)提升。

五、工作亮點(diǎn)

1、月初，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和車間材料定額指標(biāo)，下達(dá)各班組材料

費(fèi)用上限指標(biāo)，控制車間材料費(fèi)用，對(duì)降低成本起到了有效約束作用。

2、“實(shí)行日公開”原則，要求每天公開一次日清日結(jié)打分。

3、每月底把本月的市場(chǎng)化分粘貼公示，讓員工核對(duì)。

六、存在的問(wèn)題及整改措施

1、服務(wù)量?jī)r(jià)格確定還有不完善、不科學(xué)的地方；定額覆蓋廣度

不足，設(shè)備檢修服務(wù)定額還處于數(shù)據(jù)積累階段，加快數(shù)據(jù)整理與討論制定服務(wù)價(jià)格。

2、系統(tǒng)工資和結(jié)算工資不對(duì)照，進(jìn)一步強(qiáng)化“精、細(xì)”，使系統(tǒng)

工資和結(jié)算工資對(duì)照。

七、下一步工作計(jì)劃

1、以“精細(xì)化”為導(dǎo)向，繼續(xù)深化員工對(duì)市場(chǎng)化的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)與

四型班組建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)。

2、根據(jù)車間下發(fā)的各種考核管理規(guī)定，要積極努力地做好相應(yīng)的工作，爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)。例如“雙基”、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

3、建立有團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍，讓我們的隊(duì)伍更加強(qiáng)大。

4、我車間內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)工作嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《內(nèi)

部市場(chǎng)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求逐項(xiàng)落實(shí)，向規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展。

電儀車間

2013年9月28日

第五篇：九月份工作總結(jié)和十月份工作計(jì)劃

左則溝煤業(yè)有限公司通防部

2012年九月份工作總結(jié)和十月份工作計(jì)劃

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保證安全生產(chǎn)的客觀要求，建立、健全“一通三防”管理制度體系，有效落實(shí)每項(xiàng)管理制度是保證工作正常開展的基礎(chǔ)和保障。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的瓦斯管理方針，以防治瓦斯為重點(diǎn)，加強(qiáng)“一通三防”管理，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通風(fēng)是煤礦安全生產(chǎn)的保障，加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理是非常重要的，現(xiàn)在我將把左則溝煤業(yè)有限公司通防部九月份的工作總結(jié)和十月份的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)：

九月份工作總結(jié)

一、通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施方面； 1、9101綜采工作面已采完，我部門提前安排在9101運(yùn)輸口和回風(fēng)口準(zhǔn)備密閉材料。2012年8月28日開始密閉，于2012年9月5日按照標(biāo)準(zhǔn)完成密閉。

2、原02煤倉(cāng)密閉倒塌處拆除后，重新按照標(biāo)準(zhǔn)密閉。并處理風(fēng)門附近底鼓地方，出渣4煤箱。

3、三級(jí)車場(chǎng)拆除臨時(shí)風(fēng)門，整修巷道，起低、清理附近雜物。按標(biāo)準(zhǔn)化安裝兩道氣動(dòng)風(fēng)門。并保證兩道氣動(dòng)風(fēng)門靈活好用。

4、首采9101兩條順槽即將貫通，在9101形成系統(tǒng)之前，防止風(fēng)流短路，我部門提前安排在首采9101運(yùn)輸回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷安裝兩道鐵制風(fēng)門。5、9102運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)由于巷道頂板壓力增大，無(wú)壓風(fēng)門受壓變形，我部門及時(shí)安排通風(fēng)隊(duì)整修9102無(wú)壓風(fēng)門。防止嚴(yán)重跑風(fēng)、漏風(fēng)現(xiàn)象。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面；

1、九月份對(duì)井下各主要巷道、包括新貫通的巷道，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行維修。及時(shí)安裝全斷面的靜壓水幕，能按規(guī)定清洗大巷，起到除塵、降塵的作用。

2、我部門在9月中旬成立了專門的防塵小組，利用小組空余時(shí)間對(duì)井下局扇全部進(jìn)行了清理，以及風(fēng)筒的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、在探水隊(duì)抽出精干老練的員工協(xié)助防塵小組對(duì)井下靜壓水幕按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全部整修，能夠很好的起到防塵除塵的效果。

三、防塵、防滅火管理；

1、為規(guī)劃好管理，我部門按照礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，拆除局扇前的消防設(shè)施，一部分補(bǔ)給其它硐室，一部分部分升井檢修。2、9月中旬我部門按照標(biāo)準(zhǔn)化做計(jì)劃訂做了消防沙箱，更換了井下所有沙箱，并由原來(lái)的粗紗更換為細(xì)沙。符合了《煤礦安全規(guī)程》。

3、繼續(xù)執(zhí)行由我部門制定的消防設(shè)施管理分片、包片制度。由防塵小組監(jiān)督管理要求各隊(duì)組設(shè)專職人員負(fù)責(zé)全面消防器材管理、檢查、維修、保養(yǎng)。做到不丟失、不隨意挪動(dòng)，對(duì)失效及損壞器材要及時(shí)補(bǔ)充更換。

4、由我部門成立的防塵小組，從各個(gè)巷道的進(jìn)風(fēng)口開始巡查每個(gè)噴霧設(shè)施，如有損壞及時(shí)維修，能夠很好的起到全斷面噴霧的效果。

四、安全監(jiān)控方面；

1、監(jiān)控機(jī)房搬入調(diào)度新機(jī)房，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試安裝并上傳畫面至調(diào)度大屏。能夠更加有效的檢測(cè)所有的動(dòng)態(tài)。

2、調(diào)度室網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、調(diào)度通訊設(shè)備搬入二樓機(jī)房，規(guī)范整理線纜800m。

3、人員定位系統(tǒng)安裝用時(shí)7天，安裝9臺(tái)定位分站、敷設(shè)光纖主、副斜井、井底車場(chǎng)區(qū)域及膠帶下山測(cè)風(fēng)站處。

4、統(tǒng)計(jì)人員信息，錄入電腦，并發(fā)送人員定位卡320張

5、完善2101運(yùn)輸繞道等7個(gè)掘進(jìn)面安全監(jiān)控設(shè)施，完善監(jiān)控布置圖、斷電圖及各項(xiàng)臺(tái)帳記錄

6、對(duì)介休市煤管局查出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，9101運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽皮帶機(jī)頭安裝一氧化碳傳感器；02聯(lián)巷安裝風(fēng)門傳感器2對(duì)；

7、維護(hù)監(jiān)控通訊主線，從膠帶下山至第二聯(lián)絡(luò)巷敷設(shè)主線800米；

8、加強(qiáng)井下監(jiān)控維護(hù)管理，實(shí)行區(qū)域責(zé)任劃分，包干績(jī)效考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；對(duì)井下監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)，定期對(duì)傳感器進(jìn)行調(diào)試和斷電測(cè)試；

9、在調(diào)校維護(hù)上，堅(jiān)持每10天送市瓦檢站調(diào)校傳感器，同時(shí)建立礦自己的調(diào)校室，方便監(jiān)控維護(hù)人員學(xué)習(xí)、掌握監(jiān)控系統(tǒng)硬件設(shè)置。二是入井前的探頭必須經(jīng)過(guò)通過(guò)24小時(shí)通電干燒、穩(wěn)定正常后方可入井，保證井下傳感器的穩(wěn)定性。

十月份工作計(jì)劃

一、通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施方面；

1、軌道下山與回風(fēng)下山第五聯(lián)絡(luò)巷即將貫通，我部門將提前制定調(diào)風(fēng)計(jì)劃和貫通措施，并按照計(jì)劃組織員工學(xué)習(xí)“計(jì)劃”和“措施”，讓其員工更好的掌握和了解更多通風(fēng)方面的知識(shí)。軌道下山與回風(fēng)下山第五聯(lián)絡(luò)巷貫通后。及時(shí)曾設(shè)調(diào)節(jié)設(shè)施，調(diào)整風(fēng)量，保證風(fēng)流的穩(wěn)定。

2、基建計(jì)劃首采9101工作面形成系統(tǒng)后，及時(shí)調(diào)整風(fēng)量，保證礦井風(fēng)流的穩(wěn)定。

3、對(duì)井下風(fēng)門進(jìn)行定期巡檢安排，保證風(fēng)門自閉、聯(lián)鎖可靠，加強(qiáng)堵漏風(fēng)工作，減小漏風(fēng)提高礦井有效風(fēng)量。完善礦井通風(fēng)設(shè)施，加強(qiáng)井下各地點(diǎn)的風(fēng)門維護(hù)工作。

二、防塵、防滅火管理；

1、在基建計(jì)劃以內(nèi)的巷道內(nèi)曾設(shè)4道自動(dòng)噴霧，手動(dòng)噴霧6道。并保證起到應(yīng)有的效果。

2、計(jì)劃在10月中旬底針對(duì)井下所有設(shè)有防滅火設(shè)施的地點(diǎn)進(jìn)行一次大的排查，并建立臺(tái)賬，對(duì)消防設(shè)施不全的地點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充更換。

3、由防塵小組檢查人員對(duì)井下的防塵噴霧，灑水防塵情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。各工隊(duì)噴霧管理，必須解決噴頭不噴霧，而是噴水的問(wèn)題。保證能夠很好的起到噴霧效果。

4、規(guī)定各配點(diǎn)防滅火器材類型、數(shù)量，并要求各隊(duì)組按規(guī)定配齊，掛牌管理，保證牌板數(shù)字清晰，數(shù)量真實(shí)可靠。

5、每7天對(duì)隔爆設(shè)施進(jìn)行全面的檢查、填寫臺(tái)賬并及時(shí)更換破損水袋、缺水的水袋及時(shí)加水。

三、局部通風(fēng)機(jī)管理方面；

1、軌道下山、回風(fēng)下山第五聯(lián)絡(luò)巷即將貫通，貫通后我部門將及時(shí)拆除軌道下山安裝的局扇風(fēng)機(jī)。并出井檢修。保證以后能夠正常使用。

2、首采9101工作面即將快成系統(tǒng)，在形成系統(tǒng)之后，我部門及時(shí)組織員工拆除首采9101運(yùn)輸順槽和首采9101回風(fēng)順槽的風(fēng)機(jī)，并出井檢修。

3、計(jì)劃在7月底8月初基建計(jì)劃以內(nèi)所有風(fēng)筒按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，重新編號(hào)。有破口及時(shí)修補(bǔ)，減小漏風(fēng)量，保證掘進(jìn)工作面的有效風(fēng)量。

四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面；

1、在資料、記錄管理上，要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，每一條報(bào)警都應(yīng)準(zhǔn)確記錄在冊(cè)，按照?qǐng)?bào)警時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)警起止時(shí)間、通報(bào)人、接報(bào)人、采取措施、原因及處理結(jié)果記錄格式，每班的監(jiān)控記錄實(shí)行閉合管理。

2、下半年礦井建設(shè)步入正軌，各正規(guī)掘進(jìn)面、回采面均必須按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求完善監(jiān)控系統(tǒng)，并配備足夠監(jiān)控維護(hù)人員，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，并及時(shí)處理系統(tǒng)故障。3、9102綜采工作面密閉前，提前安排拆除分站、探頭及探頭。

4、首采9101形成回采工作面后，安裝1臺(tái)通用分站、3臺(tái)甲烷、1臺(tái)溫度、1臺(tái)一氧化碳、1臺(tái)饋電、1臺(tái)斷電傳感器、線纜約2800米。

五、通防部重點(diǎn)工作 1、2012年是左則溝煤業(yè)關(guān)鍵之年，尤其是下半年隨著基建工程的擴(kuò)建和施工驗(yàn)收的到來(lái)，通防部工作增進(jìn)了不少新同志，我部門特制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，定期或不定期給讓新老員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、我部門于9月6日開專題會(huì)議：明確通防部管理人員的分工，提高管理效率，加強(qiáng)培養(yǎng)部室人員的業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身的素質(zhì)，提高自己的技術(shù)技能，要有責(zé)任心，把煤礦工作當(dāng)成自己應(yīng)盡的義務(wù)。發(fā)揮自身的工作效益，把工作做到提前量。

左則溝煤業(yè)通防部 二O一二年九月二十三日

鑫峪溝左則溝煤業(yè)有限公司通防部 2012年九月份工作總結(jié)和十月份工作計(jì)劃

左則溝煤業(yè)通防部 二O一二年九月二十三日