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      教學(xué)評估(教學(xué)競賽)工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 13:52:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《教學(xué)評估(教學(xué)競賽)工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《教學(xué)評估(教學(xué)競賽)工作總結(jié)》。

      第一篇:教學(xué)評估(教學(xué)競賽)工作總結(jié)

      2017——2018(下)

      本學(xué)期按照學(xué)校教學(xué)工作計劃的要求,我們開展了課堂教學(xué)評估和教學(xué)競賽活動,把教學(xué)競賽融于常規(guī)教學(xué)評估之中,結(jié)合學(xué)校的課堂教學(xué)改革模式進行,現(xiàn)在已經(jīng)圓滿結(jié)束。我校通過開展這項工作,進一步提高了我校課堂教學(xué)的整體水平,強化了學(xué)校教育教學(xué)管理,規(guī)范了教師教學(xué)行為,為全面提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。同時既增強了教師的競爭意識,也創(chuàng)設(shè)了教師之間互幫互學(xué)的良好氛圍。為進一步將教育教學(xué)工作引向深入,查找工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將我校此項工作的開展情況總結(jié)如下:

      一、工作伊始,結(jié)合學(xué)校教學(xué)實際情況,我們制定了教學(xué)評估(教學(xué)競賽)方案,并依據(jù)《大安市中小學(xué)教師課堂教學(xué)基本技能評價表》制定了課堂教學(xué)評價標準,對教師的課堂教學(xué)進行客觀公正的評價。從新學(xué)期開始,我們真正把教師不斷提高的程度作為教師專業(yè)發(fā)展的重要指標。

      二、建立了學(xué)校評估及競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,首先讓每一位教師了解學(xué)校制定的教學(xué)評估標準的內(nèi)容,依托教研組建立起切實可行的“自評與他評相結(jié)合”的教師教學(xué)評估和競賽機制,具體活動程序:

      1、每位教師按照學(xué)校評估和競賽的要求,自主報課,并對照“評價標準”逐條進行分析研究,完成教學(xué)設(shè)計。

      2、由學(xué)校評估和競賽領(lǐng)導(dǎo)小組利用兩周時間深入課堂,聽取每位教師一節(jié)匯報課。并依據(jù)課堂教學(xué)評價標準進行量化打分,評價卡由學(xué)校統(tǒng)一保存,活動后進行成績統(tǒng)計。

      3、綜合評價較差的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)教師進行談話,幫助其認識存在的問題,培養(yǎng)自我反思的意識,制定改進和提高的措施。

      三、評估的具體要求:

      1、教師在進行教學(xué)活動之前,必須認真?zhèn)湔n,課前必須寫好教案,不備課不準上課。教案要按照學(xué)校課改的思路進行設(shè)計,教案書寫整潔、清晰,條理分明。

      2、教師必須及時侯課,嚴格遵守課堂常規(guī),教師上課要善于組織教學(xué)、保持良好的課堂紀律。嚴格要求學(xué)生,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。提高教學(xué)效率,要向四十五分鐘要質(zhì)量,教師應(yīng)盡可能多地為學(xué)生提供獨立思考、自主探究、合作交流的空間,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,充分利用教具、進行直觀教學(xué)、并積極運用多媒體,開展電化教學(xué),努力學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代化教育教學(xué)技術(shù),調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生主動參與,鼓勵學(xué)生動口、動手、動腦,以提高課堂實效。

      四、取得的成績:

      1、所有參與的教師熱情較高,競爭意識強,課堂效果好。所有老師都能精心備課,認真上課,創(chuàng)造了平等、寬松、和諧的教學(xué)環(huán)境,從而提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。這一點孫淑華和于本強老師做得非常到位,從進入課堂到走出教室,他們始終面帶笑容,或講或練,講練結(jié)合,整個教學(xué)過程,松弛有度,教師講的開心,學(xué)生學(xué)得快樂。

      2、運用現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)效率。本次活動中,所有參賽教師都運用了多媒體手段進行授課,遵循新課程改革提出的“大力推進信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合、提高課堂效率”這一原則。以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,充分利用了信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。如于本強、任利國、王艷春、王曉秋、孫淑華、范偉東、張亞茹、葉曉波、和張云娟等,這些老師能根據(jù)教材認真制作課件,利用多媒體進行教學(xué),在教學(xué)設(shè)計上很有創(chuàng)意,制作的課件形象直觀,極大地吸引了學(xué)生的注意了,對教學(xué)起到了一定的輔助作用。

      3、認真落實新課改理念和精髓,踐行學(xué)校的課改模式,給予學(xué)生自主空間,以發(fā)揮學(xué)生自我潛能,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識,發(fā)展學(xué)生的主體能力。本次評估和競賽活動,所有教師都能在整個教學(xué)過程中,有意識地把學(xué)生放在主體的地位,教師主導(dǎo)地位。全校絕大多數(shù)教師采用了小組合作學(xué)習(xí)的模式,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主討論,學(xué)生樂于參與,興趣很高。較成功的有:孫淑華、于本強和王曉秋三位老師都能從學(xué)生的實際出發(fā),給予學(xué)生充分自主學(xué)習(xí)的空間。王曉秋老師的英語課學(xué)生閱讀的空間特別大,無論是教授單詞,還是進行對話練習(xí),學(xué)生活動非常充分。于本強老師的語文課,遵循了閱讀—疏通—品析的原則,在閱讀和疏通上學(xué)生活動充分,學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力得到了培養(yǎng)。

      4、進一步堅定了我校的辦學(xué)和課改思路,教學(xué)的中心地位得到進一步確立,良好的教學(xué)氛圍初步形成。

      學(xué)校在教學(xué)評估和競賽過程中,始終把端正辦學(xué)指導(dǎo)思想、確立教學(xué)工作的中心地位,放在十分突出的位置上。通過教學(xué)評估和競賽,各教研組和全體教師進一步明確了教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,積極配合學(xué)校共同搞好教學(xué)評估和競賽工作,可以說,通過評估和競賽活動,全校上下進一步確立了 “堅持教學(xué)工作在全校各項工作中的中心地位”、“堅持課堂教學(xué)改革在學(xué)校各項改革中的核心地位” “兩個地位”問題。

      5、強化了教學(xué)管理,完善了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

      通過評估和競賽活動,我校的教學(xué)管理得到了進一步的加強。教導(dǎo)處根據(jù)新的情況對過去的教學(xué)管理規(guī)章制度進行了補充,豐富了教學(xué)管理經(jīng)驗,加強了學(xué)校的教學(xué)管理,有利于提高學(xué)校的整體教學(xué)水平。同時也加強了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

      此外,我們還取得了以下兩個方面的收獲:一是調(diào)動了全體任課教師的積極性,增強了學(xué)校的凝聚力,并成為今后工作的力量和源泉;二是通過自評和競賽,對學(xué)校辦學(xué)中存在的問題與困難,看得更清楚、更全面了,進一步明確了今后的努力方向、工作任務(wù)和重點。

      在教學(xué)評估中我們發(fā)現(xiàn),許多教師的教育教學(xué)觀念已經(jīng)有明顯的改變。雖然個別學(xué)科的教材有了明顯的變化:如語文、英語、數(shù)學(xué)等學(xué)科的變化,給老師的教育教學(xué)帶來很大的變化,但我們的老師經(jīng)過刻苦努力,都找到了與自己學(xué)科相適應(yīng)的教學(xué)方法:如王曉秋老師的英語課;孫淑華和范偉東老師的數(shù)學(xué)課;任利國于和本強老師的語文課都有自己的特色,能夠形成教師樂教,學(xué)生樂學(xué)的教學(xué)氣氛。

      五、存在的問題及對策:

      1、部分教師新課改理念滲透性仍然不強,仍采用傳統(tǒng)教學(xué)模式。怎樣把新課改中的精髓運用到課堂上,融入傳統(tǒng)優(yōu)秀的教學(xué)方法中,扎扎實實、行之有效落實新課改思想,是今后我校教師研究的課題。

      2、小組合作學(xué)習(xí)運用實效性不強,學(xué)生參與課堂方式單一,教師不能放開課堂讓學(xué)生去做,充當(dāng)組織、指導(dǎo)的角色。作為新課程倡導(dǎo)的三大學(xué)習(xí)方式之一,小組合作學(xué)習(xí)是課堂中極其重要、又很有效的學(xué)習(xí)方法。它給了學(xué)生“自由支配”的機會,讓學(xué)生充分參與學(xué)習(xí)活動,真正做到“當(dāng)家作主”,同時又培養(yǎng)學(xué)生團體的合作協(xié)作的情感意識,交際能力,增強責(zé)任意識。因此,教師在教學(xué)中要有意識地引入小組合作學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法,小組討論的時候,教師應(yīng)該深入到小組當(dāng)中,了解學(xué)生合作的效果,討論的焦點,認知的進程等等,從而靈活地調(diào)整下一個教學(xué)環(huán)節(jié)。并在課后中要廣泛開展小組合作學(xué)習(xí),提高課后學(xué)習(xí)效果。

      3、重視基礎(chǔ)知識傳授,輕學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。教學(xué)方法單一,課堂上,部分教師依然采用老一套的教學(xué)方法,一問一答、只看不講、光說不導(dǎo),提出的問題也沒有啟發(fā)誘導(dǎo)學(xué)生去思考、去探索,一心只想要得到一個自己所設(shè)計的結(jié)果,完全按照教案進行教學(xué)。沒有教給具體的學(xué)法,或是雖然教給了學(xué)法,卻沒有正確的指導(dǎo),使學(xué)生不能依法而學(xué)。教師應(yīng)致力于導(dǎo),授之以法,學(xué)習(xí)貴在領(lǐng)悟,學(xué)法更應(yīng)滲透于教法之中。

      4、提高教師自身的素養(yǎng)是教育改革關(guān)鍵的因素。在這次評估和競賽中顯現(xiàn)出了部分教師學(xué)科基本功不夠扎實:學(xué)生的朗讀指導(dǎo)缺乏方法,老師的教學(xué)語言不夠準確,學(xué)生的回答教師不知該如何評價,教師的教學(xué)語言平鋪直敘、沒有激情等等。今后應(yīng)加強教師自身素養(yǎng)學(xué)習(xí),以能適應(yīng)新課改課堂的要求。

      以上這些問題都有待于我們在今后的教育教學(xué)中加以解決和完善。為此,我校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定校級領(lǐng)導(dǎo)參與、指導(dǎo)校本教研的制度和要求;以各教研組為主要陣地,選拔、培養(yǎng)骨干教師擔(dān)任教研組長,組織教師深入學(xué)習(xí)新課程標準,及時把握新課程標準的內(nèi)涵和要求,明確新教材對各個年級各個學(xué)科的教學(xué)目標和要求,提升教師對新教材設(shè)計意圖的了解,把握教材內(nèi)容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務(wù)于課堂教學(xué),解決課堂中出現(xiàn)的實際問題。

      總之,我們通過教學(xué)評估和競賽活動的開展,建立了具有激勵、導(dǎo)向管理、評價功能的教學(xué)評估指導(dǎo)制度和評價體系,促進了教師自主學(xué)習(xí)、自我反思,提高了教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力.這次教學(xué)評估和競賽活動,必將對規(guī)范我校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校進行教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量,產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估和競賽為契機, 認真分析、反思、誠懇聽取上級主管部門意見和建議,調(diào)整工作思路,更新教育觀念,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展而不懈努力!

      教學(xué)評估(教學(xué)競賽)活動總結(jié)

      2017——2018(下)

      燒鍋鎮(zhèn)中學(xué) 2018年6月

      第二篇:教學(xué)評估工作總結(jié)

      教學(xué)評估工作總結(jié)

      1、教師配置:

      我?,F(xiàn)有教師5 人,專任教師 5人,其中??埔陨蠈W(xué)歷5人,學(xué)歷達標率100%;小學(xué)高級教師4人;按照學(xué)科教師專任化的要求配置各個學(xué)科的專職教師,逐步提高教師的崗位學(xué)歷合格率。

      2、課程實施:

      全面貫徹黨的教育方針,開全開足國家課程、地方課程、校本課程。圖書館全天開放,保證學(xué)生的課外閱讀需要。微機室在課余時間向老師隨時開放,保證教師能夠及時獲取網(wǎng)絡(luò)資源,滿足教學(xué)需要。學(xué)校為學(xué)生訂足訂齊上級要求的各種教材,按課程標準及時進行評價和完善,保證了課程的有效實施。

      3、學(xué)校制定了各項教學(xué)常規(guī)和教學(xué)、教研制度。教師必須按學(xué)校要求參加各項教學(xué)活動,每次活動有記錄,無故不參加活動,教師量化考核中都有相應(yīng)制度減分,整體分數(shù)將作為教師考核評估的主要依據(jù)。我們結(jié)合省《義務(wù)教育階段教學(xué)評估實施方案》,出臺了我校《學(xué)校教師教學(xué)評估細則》。教師評價建立了以自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和家長共同參與的評價體系。評估結(jié)果作為教師考核的主要標準依據(jù)。

      三、教學(xué)管理

      1、教師在進行教學(xué)活動之前,必須認真?zhèn)湔n,課前必須寫好教案,不備課不準上課。教案要分細節(jié)寫,要寫明課題、教學(xué)目的、復(fù)習(xí)內(nèi)容、導(dǎo)入新課的引言,寫明知識的重點,難點與主要教學(xué)環(huán)節(jié),設(shè)計好帶有啟發(fā)性、整體性的提問,課堂練習(xí)的主要內(nèi)容及形式,板書設(shè)計及課后作業(yè)。教案書寫整潔、清晰,條理分明。

      2、教師必須及時侯課,嚴格遵守課堂常規(guī),嚴禁教師扯閑話、抽煙、接打手機、一律不準坐講。教師上課要善于組織教學(xué)、保持良好的課堂紀律。嚴格要求學(xué)生,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。提高教學(xué)效率,要向四十分鐘要質(zhì)量,教師應(yīng)盡可能多地為學(xué)生提供獨立思考、自主探究、合作交流的空間,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,充分利用教具、進行直觀教學(xué)、并積極運用電教器材,開展電化教學(xué),努力學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代化的多媒體技術(shù),調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生主動參與,鼓勵學(xué)生動口、動手、動腦,以提高課堂實效。

      3、學(xué)困生是阻礙教學(xué)成績提高的最主要的因素。我們開展了教師與學(xué)困生結(jié)對子活動,加強了對學(xué)困生學(xué)情的了解,幫助他們制定發(fā)展目標,給他們補課,夯實學(xué)習(xí)基礎(chǔ),與他們談心,進一步密切了師生關(guān)系,增強了學(xué)生的自信心,為良好學(xué)風(fēng)的形成,為進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了條件。

      四、教學(xué)研究

      1、組織領(lǐng)導(dǎo):新課程實施以來,教師在教學(xué)中經(jīng)常遇到和發(fā)現(xiàn)很多實際問題,如教材的變化隨之相適應(yīng)的教學(xué)方法的變化;學(xué)生被動接受知識變主動參與教學(xué)全過程、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí);學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);教材的處理,作業(yè)的選留等等。因此,適應(yīng)新教材,選擇新方法,采用新手段是擺在教師面前的新課題。為此,我校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定校級領(lǐng)導(dǎo)參與、指導(dǎo)校本教研的制度和要求;成立學(xué)科教研組和年級備課組;選拔、培養(yǎng)骨干教師擔(dān)任教研組長、備課組長,組織教師深入學(xué)習(xí)新課程標準,及時把握新課程標準的內(nèi)涵和要求,明確新教材對各個年級各個學(xué)科的教學(xué)目標和要求,提升教師對新教材設(shè)計意圖的了解,把握教材內(nèi)容,從而有的放矢的使用教材。我們充分利用好校本教研活動,以解決教師在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題。使問題從課堂中來到課堂中去,做到校本教研服務(wù)于課堂教學(xué),解決課堂中出現(xiàn)的實際問題。

      2、研修計劃:我校根據(jù)學(xué)校師資現(xiàn)狀和新課程實施要求,制定了以加強師德修養(yǎng)和提高專業(yè)素質(zhì)為重點,以新課程改革的學(xué)習(xí)、研究、實驗為主要內(nèi)容,結(jié)合教師發(fā)展的實際需要,切實幫助教師解決教學(xué)中的實際問題,提高研修的質(zhì)量。結(jié)合學(xué)校實際工作需要,開展多種形式的研修學(xué)習(xí)活動,努力提高教師素質(zhì),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的校本研修計劃。形成了“個人研修與集體研修學(xué)習(xí)相結(jié)合,以個人研修為主;個人自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合,以個人自學(xué)為主;講座輔導(dǎo)與研究實踐相結(jié)合,以研究、實踐為主”研修方式。

      3、研修制度:我們以學(xué)校為陣地,以教師教學(xué)實踐中的實際問題為研究內(nèi)容,以教師為研究主體,以促進師生共同發(fā)展為研究目的,開展教學(xué)研究活動。主要目的在于改進和解決教學(xué)中的實際問題,提升教學(xué)效率。建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、教學(xué)反思、、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、說課、聽課、評課等為基本形式的校本教研制度。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學(xué)科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

      省檢工作,考驗了品格,彰顯了境界;省檢工作,鍛煉了隊伍,提高了能力;省檢工作,砥礪了思想,凝聚了力量;省檢工作,涌現(xiàn)了典型,積蓄了財富??傊?,這次省督導(dǎo)、教學(xué)評估工作,必將對規(guī)范我校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校進行教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量,產(chǎn)生巨大而深遠的影響。我校將以此次評估為契機, 認真分析、反思、誠懇聽取專家的意見和建議,調(diào)整工作思路,更新教育觀念,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為振興雄縣教育做出新的更大貢獻。

      教學(xué)評估工作總結(jié)

      固村小學(xué)

      2012年7月

      第三篇:教學(xué)評估工作總結(jié)

      常郭中學(xué)教學(xué)評估工作總結(jié)

      為了迎省教學(xué)評估,我校首先成立了迎教學(xué)評估領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校一把手為組長,其他干部為成員,制定迎檢計劃,組織成員明確分工。我校的教學(xué)評估工作分工情況是:張德鎮(zhèn)負責(zé)迎評全面工作,卞建軍負責(zé)評估小組的工作:教育教學(xué)資料的征集、各學(xué)科的準備工作和校本主題教研活動;劉永澤負責(zé)學(xué)校硬件、環(huán)境衛(wèi)生工作;張國治負責(zé)檔案整理編輯、整理工作;王金棟負責(zé)學(xué)校秩序管理和迎檢期間標語、錦旗懸掛、擺放工作。在實際工作中做到了獻計獻策,通力合作。

      為了搞好教學(xué)評估工作,學(xué)校組織全體教師認真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作實施方案》、《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評估標準》、《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評估標準》和《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評估實施要點》等文件,在深刻領(lǐng)會文件精神的基礎(chǔ)上,全體教師達成共識。評估小組全體成員參照學(xué)校教學(xué)評估標準中的指標,對照本校工作,我們對學(xué)校教學(xué)工作以求真務(wù)實的工作態(tài)度逐條逐項地進行了自評。同時,通過問卷、座談等多種形式,征求教師、學(xué)生及學(xué)生家長對學(xué)校教學(xué)工作的意見及建議。在評估中找出存在的問題與不足,與教師一同分析原因,制定出整改措施,在今后的工作中不斷加以改進。

      學(xué)校建立了以教師自評為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、學(xué)生家長共同參與的評價制度,公平、公正、公開、客觀、真實地對教師進行量化考核,形成了“學(xué)習(xí)標準——自我評價——學(xué)科組評價——廣泛征求意見——學(xué)校確定評估結(jié)果”的基本流程,得到了全體教師的認可。今后我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,完善機制,以健全的制度調(diào)動教師工作的積極性,激發(fā)教師提高自身素質(zhì)的主動性。學(xué)校嚴格按照課改要求進行課程管理,及時制定實施方案。按要求開足上全三級課程,有標準的學(xué)校、年級、班級課程表。音、體、美等學(xué)科設(shè)有專職教師。

      我們開展了集體備課活動,重點放在了一些薄弱學(xué)科如校本課程、綜合實踐課和地方課程,同組老師積極參與,各抒己見,集大家的智慧和才能;我校進行了旨在提高教師授課水平和教研能力的系列研討活動?;顒臃譃槿齻€步驟。第一步:班子成員結(jié)合自己所聯(lián)系的學(xué)科分別進行聽課指導(dǎo)。第二步:每學(xué)科推薦一名教師講觀摩課,同學(xué)科教師全部參加聽課和評課。評課前要求聽課教師寫出評課反饋表。評課時授課教師要進行說課,然后所有教師人人發(fā)言。第三步:開展校本主題教研活動,指出課堂教學(xué)中存在的問題,教師對在課程實施中帶有普遍性的重點、難點問題進行探討和交流,明確今后努力的方向。這項活動在一定程度上促進了教師教育觀念的更新,進一步提高了教師的授課水平,規(guī)范了校本教研中聽課、說課、評課的基本操作方法,提高了教師的專業(yè)理論水平,同時也提高了課堂教學(xué)效果

      在此次教學(xué)評估工作中干部教師集中一切精力加班加點,涌現(xiàn)了一大批令人感動的典型的人和事:卞校長和張國治主任為了資料整理花費了大量心血;王艷老師的孩子生病,本應(yīng)到市醫(yī)院檢查,她僅僅給孩子在家輸液,自己卻每天工作在精心備課,直到評估工作結(jié)束后,才去給孩子檢查;劉紅玉老師家在泊頭市,母親年老體弱生病,急需兒女照顧,可紅玉老師作為數(shù)學(xué)組備課組長卻全身心鋪在工作中無時間對老人盡一份孝心;劉建玲老師在迎檢前接過物理室,毫無怨言,識器材、背數(shù)據(jù);宋福彪老師負責(zé)印刷室、趙景芳老師協(xié)助劉校長抓硬件,這些年老的教師在教學(xué)評估中既出謀劃策、又親自為學(xué)校建設(shè)出力;楊興德老師負責(zé)校資料打印、彩頁編排和計算機室,也是晝夜苦干,負責(zé)解說的孫樹華、齊淑娥兩位老師為了讓領(lǐng)導(dǎo)更能了解常郭中學(xué)的真實面貌,背內(nèi)容,反復(fù)演練、充分準備;可以說在這次迎檢中常郭中學(xué)教師都是廢寢忘食、不計報酬的忘我工作,感人的事例不勝枚舉。通過這次迎檢看出我校的廣大干部教師確實是一支敢打硬仗、迎難而上、團結(jié)奮進的隊伍。

      我校雖然順利通過了省教學(xué)評估工作,但也存在一些問題:第一,薄弱學(xué)科需要進一步加大力度,提高專任老師的業(yè)務(wù)素質(zhì);第二,我校校本教研活動正處于由課例研討向主題教研轉(zhuǎn)變過程中,部分老師的研討能力仍停留在老的思路上,需要通過不斷的通過學(xué)習(xí)加以提高;第三,要結(jié)合本校和學(xué)生的實際情況,挖掘師生的潛力,形成本學(xué)校的辦學(xué)特色和亮點。第四教學(xué)管理有待進一步加強;第五,是教學(xué)條件有待進一步改善。

      針對上述問題,我們計劃從以下幾個方面改進工作:

      1、教學(xué)管理力求高層次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是教育教學(xué)的管理者,管理者的知識水平、管理能力直接影響教學(xué)管理的水準。班子成員要加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)新課程的理念,用先進的理論指導(dǎo)課改,管理教學(xué)。發(fā)揚開拓進取、不斷創(chuàng)新的精神,力爭使教學(xué)管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。今后主要實施三個系統(tǒng)的管理,即計劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)、總結(jié)反饋系統(tǒng)的管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。

      2、校本課程力求特色化。我校的校本課程目前停留在較低的層次上,今后將進一步豐富校本課程的內(nèi)容,增強校本課程的教育效果,突出我校辦學(xué)特色,爭取培養(yǎng)更多的特長生,從而對我校的整體教育教學(xué)質(zhì)量起到更大的促進作用。

      3、校本研修力求上檔次。今后要繼續(xù)深化實踐反思制度。學(xué)校對教師反思實行“兩定”、“兩專”、“一返還”的管理制度?!皟啥ā奔炊〞r上交新課程教學(xué)反思,一月交一次;學(xué)校定時公布檢查結(jié)果,有借鑒意義的內(nèi)容利用“教師論壇”進行交流?!皟蓪!奔磳W(xué)校專檔管理,專項檢評?!耙环颠€”即學(xué)期末把教師實踐反思返還給教師,為以后教學(xué)提供借鑒。二是繼續(xù)深化伙伴合作制度。發(fā)揮教研組的作用,通過教研組開展教師間的合作研究;學(xué)校要多組織全校的專項教研活動,包括課堂教學(xué)、說課、基本功競賽、經(jīng)驗交流、教學(xué)成果展示等,通過活動達到同伴互助共同提高的目的。

      4、教學(xué)條件力求高標準。一是強化現(xiàn)代教育手段在學(xué)校教育教學(xué)中的運用。完善校園局域網(wǎng),實現(xiàn)教師教學(xué)的資源共享。二是強化實驗操作等教育手段在學(xué)校教學(xué)中的運用。三是逐步加大購置教育教研類圖書、光盤等資料的資金投入,為教師更好地進行教學(xué)研究創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。

      5、多措并舉,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。首先是構(gòu)建和諧民主的管理模式,讓教師真正成為學(xué)校的主人,讓每位教師成為幸福的人。其次是多種渠道、多種形式培植教師的職業(yè)情感。第三是為教師成長搭建平臺。把平時的訓(xùn)練提高與考核評比結(jié)合起來,通過“教師論壇”和學(xué)校的各種競賽展示教師的風(fēng)采;同時,采取“走出去,請進來”的方法,讓教師開闊視野,提高檔次,促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)水平的提高。

      在今后的工作中,我校的工作目標是打造厚實的文化知識,享受健康的生活,提高高尚的審美情趣,充實先進的管理思想和強勁的創(chuàng)新能力。我校將繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,以《規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),力爭用新思維、新辦法、辦人民滿意的教育。

      第四篇:教學(xué)評估工作總結(jié)

      東孟固中學(xué)2010年教學(xué)評估工作總結(jié)

      為了進一步提高我校的教學(xué)質(zhì)量和管理水平,使我校的整體工作再上新臺階,現(xiàn)對迎評創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)如下:

      一、整體情況

      1、全校動員,人人參與,迎評準備工作有序展開

      我校根據(jù)學(xué)校關(guān)于迎評工作的部署及安排,已開始進行制度建設(shè)、試卷及文檔整理等準備工作。去年年底學(xué)校召開迎評工作動員大會以后,我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極行動起來,及時召開黨政聯(lián)席會議專門就迎評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)分工、時間安排、工作內(nèi)容等作了具體安排,又召開全校教職工大會對各類人員在迎評工作中的具體任務(wù)作了明確要求,此后我校的迎評創(chuàng)優(yōu)工作就緊鑼密鼓的展開了。、在專家組進校前,專門印制了有關(guān)材料,分別對全校學(xué)生、教師、行政教輔人員、實驗室工作人員和資料室工作人員等進行了分類培訓(xùn)和動員,還通過座談會、現(xiàn)場匯報等形式加強大家對有關(guān)評估要求內(nèi)容和工作內(nèi)容的掌握。全校上下都充分認識到在評估工作中“人人都是得分手,處處都是得分點”。

      2、強化教學(xué)管理,確保教學(xué)質(zhì)量

      為切實提高本科教學(xué)質(zhì)量,我校開展了教學(xué)狀態(tài)評估工作。發(fā)揮校教研組和領(lǐng)導(dǎo)班子的作用,對中青年教師的教學(xué)工作進行了評估,評估通過聽課、檢查教案、課前準備及學(xué)生評教等多方面結(jié)合起來進行。

      3、加強師資隊伍建設(shè)有了新舉

      在專家組進校前夕,為確保我校的教學(xué)水平和質(zhì)量,特別是年青教師的教學(xué)質(zhì)量,要求年青教師要主動聽老教師的課,學(xué)習(xí)授課方法與經(jīng)驗;要求老教師要檢查年青教師的教案準備情況、授課情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施。通過這一活動的逐步開展,我校年青教師成長很快,大家能主動積極的向老教師請教,認真聽老教師授課,探討講課的方式和技巧。

      4、加強實驗室、資料室以及全校整體環(huán)境的建設(shè)

      在學(xué)校的大力支持下,今年我校申請對數(shù)學(xué)建模實驗室進行了設(shè)備改造。在評估前夕,為了創(chuàng)造一個干凈整潔的工作環(huán)境,我校又將去年沒有裝修場所進行了重新粉刷,并對校辦公樓的大廳和樓道進行了整體布置,主要是宣傳我校的基本情況,以及在本科教學(xué)、人才培養(yǎng)、師資隊伍和學(xué)科建設(shè)方面所取得的成績。另外,還在樓道布置了部分本學(xué)科科學(xué)家的名言等,突出了我校特點和人文氣息。

      二、主要進展和成效

      1、全面回顧和總結(jié)了我校多年來的教學(xué)工作,進一步端正了辦學(xué)指導(dǎo)思想,明確了辦學(xué)思路。

      2、完善了教學(xué)檔案,健全了教學(xué)管理制度,規(guī)范了教學(xué)過程,強化了教學(xué)秩序,推動了教學(xué)建設(shè)與改革,促進了學(xué)風(fēng)建設(shè),提高了教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)工作整體上臺階、上水平。

      通過評估,我們開始主動適應(yīng)高等教育發(fā)展和人才培養(yǎng)的需要,積極開展教學(xué)管理研究,大力應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù),按照科學(xué)化、規(guī)范化、校統(tǒng)化的原則,對原有的教學(xué)管理體制、機制和手段進行改革和完善,建立起一套符合實際、科學(xué)合理、運行良好的教學(xué)管理體校,形成良好的育人環(huán)境,明確了要作什么,該怎么作,從機制和制度上保障了教學(xué)工作的順利進行,促進了學(xué)風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。逐步開始轉(zhuǎn)變教育思想觀念,根據(jù)現(xiàn)代教育理念,加強專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè),深入開展教學(xué)內(nèi)容與實踐教學(xué)改革,積極采用多媒體技術(shù)授課,大力推進雙語教學(xué),積極開設(shè)綜合性、設(shè)計性實驗。

      3、提高了師資隊伍的素質(zhì)和教學(xué)水平,特別是中青年教師得到了鍛煉,全校的教學(xué)水平有了很大提高

      通過迎評期間開展教學(xué)狀態(tài)評估和中青年教師培訓(xùn),我校教師的教學(xué)水平有了很大提高,形成了相互學(xué)習(xí)、相互幫助的良好風(fēng)氣,特別的年青教師,能夠主動向有經(jīng)驗的老教師請教,主動聽課,提高很快,我校也在這一過程中總結(jié)出一套行之有效的教師培養(yǎng)辦法。

      4、切實改善了教學(xué)條件,提高了辦學(xué)實力

      通過教學(xué)評估,我校對教師辦公條件、實驗室設(shè)備改造、資料室購置資料等教學(xué)經(jīng)費都加大了投入,綜合條件有了很大改善。

      5、提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量

      通過教學(xué)評估,我校在長期的人才培養(yǎng)工作中,緊密結(jié)合學(xué)科和專業(yè)實際,注意發(fā)揮揚長補短,逐漸形成并發(fā)展了自己的辦學(xué)特色。重視理論培養(yǎng),強化基礎(chǔ)訓(xùn)練,以高水平、高層次學(xué)術(shù)活動來帶動學(xué)科建設(shè),提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進教學(xué)工作,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      6、擴大了我校在校內(nèi)外的影響

      我校的整體評估工作,以及舉辦的一校列活動和教學(xué)科研成果展覽等,都產(chǎn)生了很好

      第五篇:教學(xué)評估工作總結(jié)

      教學(xué)評估工作總結(jié)

      2013—2014學(xué)年第二學(xué)期

      一年來,我校在教育局、總校各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞教育教學(xué)工作中心,突出重點、創(chuàng)造特點、拓展新點、形成亮點。堅持常規(guī)與創(chuàng)新并舉,堅持“以人為本”,不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,改善辦學(xué)條件,加快教育現(xiàn)代化步伐,全力保障教育事業(yè)健康發(fā)展和教學(xué)督導(dǎo)評估工作的圓滿完成。

      一、全力以赴做好迎教育教學(xué)督導(dǎo)評估的準備工作

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)。

      我校以局下發(fā)的“評估標準”為準繩,從我校教育發(fā)展的現(xiàn)實水平出發(fā),認真制定了《迎教育督導(dǎo)評估實施方案》,確定了學(xué)校的工作職責(zé)和任務(wù)。對教師教學(xué)現(xiàn)狀等比較突出的問題進行了比較客觀的分析,并且提出了相應(yīng)的對策和建議。確保層層推進,有序開展。

      2、自查自評。

      由于此次教育教學(xué)評估標準內(nèi)容多、環(huán)節(jié)細,為了使我校每個人都能深刻理解,認真落實。首先組織教師學(xué)習(xí)了總校下發(fā)的教育教學(xué)評估標準內(nèi)容,并通過多種方式組織全體教職工進行學(xué)習(xí)和分析,找準薄弱點和整改切入點;其次是開展了認真的自查自評,自查自評環(huán)節(jié)力求細、實、廣,自評報告力求反映本校教育發(fā)展的最新成果和鮮明特色,體現(xiàn)工作的重點和亮點,做到分析問題客觀,整改措施落實,發(fā)展方向明確。在具體細化每一個指標的基礎(chǔ)上,搜集和整理三年來能夠客觀反映指標要求的基礎(chǔ)材料,力求翔實完備,合理歸類組卷。材料搜集實行責(zé)任制,分工到人,包干到底,專人統(tǒng)籌審核。四是周密部署。制定了迎檢工作的的專題方案,建立工作小組,保障各項工作同步協(xié)調(diào),通力合作。

      二、以迎督導(dǎo)為契機,加大投入,無私奉獻

      為做好迎教育督導(dǎo)評估工作,我校配備了微機室和電化多媒體教學(xué)設(shè)備,改造了實驗室、儀器室,實現(xiàn)了設(shè)備資源更新。又粉刷墻壁,更換門窗。改善了辦學(xué)環(huán)境和衛(wèi)生條件,提供了安全保障,為廣大師生營造了良好的教育教學(xué)環(huán)境,使學(xué)校的面貌發(fā)生了巨大的變化。

      三、以學(xué)校文化建設(shè)為抓手,提升學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵

      1、探索和研究學(xué)校文化建設(shè)的特點和規(guī)律,組織和啟動學(xué)校文化建設(shè)活動。

      我校在深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,以我校文化積累的實際出發(fā),制定了工作計劃,明確了學(xué)校文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、重點內(nèi)容、具體目標、實施過程及保障措施。為全面實施學(xué)校文化建設(shè),專門召開了動員大會,并組織業(yè)務(wù)骨干進行了專題培訓(xùn)。

      2、以班級文化建設(shè)為突破口,推進校園文化建設(shè)工作 我校堅持“以人為本、德育為先”,圍繞“校園文化建設(shè)”這條主線,制定了德育特色實施方案,通過形式新穎途徑廣泛的系列教育活動,對學(xué)生進行公民道德教育、日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育、愛國主義教育、科學(xué)思想教育等,一個個愛國、愛民、明理、守信、遵法、健康的優(yōu)秀就學(xué)生被成功塑造,德育效果明顯。

      四、以迎教學(xué)督導(dǎo)評估工作為抓手,促進學(xué)校教學(xué)教研工作的有效實施

      一年來,我校認真貫徹落實上級精神,以全面實施素質(zhì)教育為核心,以深化課程改革、全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以抓實教育教學(xué)過程的精細化管理、強化教育教學(xué)評估為重點,堅持“促進學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展”的工作思路。在教育局工作思路的統(tǒng)領(lǐng)下,我校以“實”字為突破口,建立以校為本的校本研訓(xùn)和教研制度,扎實開展教科研活動,充分體現(xiàn)“教學(xué)、教研、科研和培訓(xùn)”相結(jié)合,提高“教學(xué)研一體”的水平和實效,不斷促進教師專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)教師自我提升;引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)中進行深入地探索與實踐,聚焦課改決戰(zhàn)課堂,聚焦教師促進發(fā)展,實現(xiàn)教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)形式的轉(zhuǎn)變,提升課堂內(nèi)涵,讓理念與實踐有機結(jié)合,讓課改精神在教學(xué)中得以進一步貫徹實施,扎實地推進課改工作,不斷推進了我校教育教學(xué)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,努力開創(chuàng)了我校教育教學(xué)教研工作的新局面。

      (一)、規(guī)范教學(xué)管理,夯實常規(guī)基礎(chǔ)。

      1、確立辦學(xué)目標

      我校在傳承中創(chuàng)新,多年來,經(jīng)過實踐總結(jié)提煉出我校的辦學(xué)宗旨,明確了辦學(xué)理念:以人為本,為學(xué)生終身發(fā)展奠基;重塑文化,為教師享受教育服務(wù)。以及辦學(xué)目標:辦規(guī)范有特色的學(xué)校;做稱職有特點的教師;育合格有特色的學(xué)生。

      我們以此為管理理念和目標,打造干部教師隊伍。面對學(xué)校現(xiàn)實,提出了各管理層管理目標分工明確,由校長決策層,教研組技術(shù)作業(yè)層,加強了學(xué)校、教研組兩級尤其是教研組建設(shè),把教研組建設(shè)成相對獨立的研究和管理實體,形成一個個教研與教科研“團隊”,使加大課堂科技含量,向科研要質(zhì)量,成為廣大干部教師的共同追求。

      2、努力完善各項教學(xué)管理制度。

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,我校結(jié)合教育局提出的相關(guān)考評項目,結(jié)合本校實際,認真完善了 各種制度,每月定期檢查,作為教師教學(xué)工作質(zhì)量評價的依據(jù)。

      3、加大聽課力度,重視聽“推門課”。

      聽課時我校重點觀察教師是否備講統(tǒng)一,尤為注意教師的設(shè)計流程,課程理念的滲透,重難點的教學(xué)突破,教學(xué)方法的運用,學(xué)生的課堂活動表現(xiàn),學(xué)生知識技能地掌握情況。下課評課,注意聽評結(jié)合、聽悟結(jié)合,及時與授課教師溝通交流,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,共同提高。一年下來,我校通過聽課,不僅對全體教師課堂教學(xué)水平做到了心中有數(shù),為下一步我校的課堂改革做好了準備工作,而且使每位教師的授課水平均有了不同程度飛速的提高。

      4、開展幫扶活動。

      為使我校各年級組工作出現(xiàn)齊頭共進的良好趨勢,我校實行了“一帶一工程”,努力實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科和包年級。教師間結(jié)成友好對子,互幫互學(xué)。這種管理制度的有效實施,在我校已經(jīng)初見成效,受到了老師們的歡迎和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      (二)實施課程管理,創(chuàng)新教學(xué)特色。

      1、落實三級課程

      我校按照省課程計劃安排好國家、地方、校本三級課程,學(xué)年制訂課程方案和評價方案。我校從規(guī)模和機制上保證了三級課程開全學(xué)科、開足課時。

      2、組織課程評價

      學(xué)校教導(dǎo)處負責(zé)課程實施評價,以保證“兩全”“兩開”的落實。學(xué)校經(jīng)常進行抽查,常常在教室外聽幾分鐘與推門聽課相結(jié)合,以保證課程實施質(zhì)量,制止不規(guī)范行為,并納入個人過程考核,從而保證課程計劃,教材、教案、課時、評價、質(zhì)量“六落實”。

      (三)堅持校本研修,提高專業(yè)水平。

      1、完善制度建設(shè)

      堅持學(xué)習(xí)制度。我校采取集中(學(xué)校培訓(xùn))與分散(教師自學(xué))相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,加強現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論、新課程改革、新課標的學(xué)習(xí);研究新理念下的課堂教學(xué)途徑;幫助教師不斷提高教學(xué)技能,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),改進課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益。同時,注意引導(dǎo)教師對教育教學(xué)問題進行分析、反思、實踐、總結(jié),對教育教學(xué)信息進行收集、整理、共享。同時進行個案研究、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)評價、師生溝通、問題反思、課題研究等培訓(xùn),提高教師教育科研工作的水平和能力,使教師們的教育思想得到了升華,教育觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,師生關(guān)系有了改善,工作方法有了改進,提高了課堂教學(xué)的有效性,增長了才干,提高了教學(xué)水平。

      堅持聽、兼課制度,校長、主任堅持聽課,校長每學(xué)期不少于40節(jié),教師間相互聽課,每學(xué)期不少于20節(jié),校長聽后評課,交換意見已形成制度。一年下來,我校領(lǐng)導(dǎo)聽課均超過100節(jié)。

      2、深化教學(xué)研究

      我們深知教科研衡量辦學(xué)水平。基于此我們以新課程標準為理論指導(dǎo),突出學(xué)生的主體地位,建構(gòu)“自主、合作、探究”的自主學(xué)習(xí)模式。

      (1)是備課改革重實效。傳統(tǒng)備課師生雙邊活動不易體現(xiàn),不易突出學(xué)生主體性。我們探索備課模式,進一步規(guī)范了備課。

      (2)是課堂教學(xué)改革重探究。

      課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。我校在日常教學(xué)中比較關(guān)注“隨堂課”、“ 觀摩課”、“ 示范課”、“研討課”、“評優(yōu)課”五種類型課的探討。平時我校積極組織開展校本教研活動?;顒又谐浞职l(fā)揮各級骨干教師的榜樣示范作用。圍繞小課題的研究,針對教學(xué)中的研討問題來上課,開展教學(xué)研討,加強隨堂課診斷

      (3)是立足學(xué)校深化發(fā)展,重視做好青年骨干教師的培養(yǎng)工作。青年骨干教師是學(xué)校的發(fā)展的動力。他們的健康成長需要關(guān)愛,需要扶持。我校經(jīng)常組織青年教師培訓(xùn)活動,拜師結(jié)對,與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友,竭盡全力助人成功。

      (四)不斷完善校本課程開發(fā)及實施工作

      為切實落實《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》文件精神,實現(xiàn)國家、地方、學(xué)校三級課程管理,構(gòu)建我校校本課程建設(shè)新模式,切實加強學(xué)生創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),全面實施素質(zhì)教育。我校堅持以“德智體美勞全面發(fā)展,知識、能力、品質(zhì)協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的培養(yǎng)目標。按校本課程開發(fā)的流程,嚴格進行了我校校本課程(古詩文天地、名人名言集錦、剪紙等)的開發(fā)和初步實施,取得了一些效果。

      (五)建立多元學(xué)生評價體系,促進質(zhì)量提高。

      我校各班在學(xué)校的組織下對各班的班級文化建設(shè)工作進一步完善提高,不僅培養(yǎng)了學(xué)生良好習(xí)慣、優(yōu)秀品質(zhì)、提高了學(xué)生的各項能力,加速了我校各班良好班風(fēng)有效形成,更為有效的改變了“學(xué)生素質(zhì)評價”方式,大大促進了我校的教學(xué)質(zhì)量的飛速提高。期末表彰,學(xué)生依據(jù)自己的優(yōu)點成績自我申報稱號,師生討論通過,授予表彰,使稱號富有個性、針對性、激勵性。

      多年來,由于我們始終扭住教學(xué)這個中心不放松,以迎督導(dǎo)評估促進教師工作和成長,促進了教研、教科研的深入開展,“校有特色,師有特點,生有特長”的良好形勢逐步在形成,辦學(xué)水平得到了家長的稱許,社會的認可。

      五、高度重視安全工作

      安全無小事,時刻不能松懈,為此我校成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校層層簽訂了安全責(zé)任狀,健全了安全工作制度,如《安全責(zé)任追究制度》、《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等。分時段、分職責(zé),責(zé)任落實到人。學(xué)校集中進行了以防火、防電、防水、防病、防侵害、防交通事故、自護自救安全常識等專題教育。并多次印發(fā)《致家長一封信》向廣大家長宣傳有關(guān)安全教育的重要性及預(yù)防措施,讓廣大家長認識到“生命誠可貴,安全價更高”,形成“人人講安全,家家保平安”的氛圍。定期開展學(xué)校安全工作大檢查,及時消除隱患。加大資金投入,改善安全環(huán)境,確保師生安全,為教育教學(xué)保駕護航。

      這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果,也是我校大力推行素質(zhì)教育的成果。但我們也清醒的認識到,前進的道路上還有著這樣那樣的困難,為此,我們將發(fā)揚成績,與時俱進,不斷創(chuàng)新,進一步加大教育教學(xué)改革力度,繼續(xù)發(fā)揚迎督導(dǎo)精神,提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升辦學(xué)品位,“秉承傳統(tǒng)譜新篇,繼往開來鑄輝煌”為把我校建成姚寨鄉(xiāng)名校而不懈努力!

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