第一篇：公司項(xiàng)目部黨支部一季度工作總結(jié)

公司項(xiàng)目部黨支部一季度工作總結(jié)

公司項(xiàng)目部黨支部一季度工作總結(jié) 項(xiàng)目部黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，緊密團(tuán)結(jié)公司黨委，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，圍繞各項(xiàng)中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì)，將思想政治工作滲透到項(xiàng)目部生產(chǎn)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)公司六屆六次職代會(huì)精神

公司六屆六次職代會(huì)是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展時(shí)期的一次重要會(huì)議，這次重點(diǎn)突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會(huì)議精神，項(xiàng)目部黨支部會(huì)后立即通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)議的方式傳達(dá)到項(xiàng)目部全體職工。首先在支部成員之間開(kāi)展學(xué)習(xí)，讓每位成員深入學(xué)習(xí)會(huì)議行政工作報(bào)告，并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)況，制定出了精要明了、可操作的本項(xiàng)目部學(xué)習(xí)計(jì)劃。在對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)后，再由各部門黨員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員的具體學(xué)習(xí)。其次，把公司職代會(huì)精神和本支部的工作安排相結(jié)合，以支部的實(shí)際工作來(lái)保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每月支部根據(jù)會(huì)議精神召開(kāi)會(huì)議。工程管理方面，工程進(jìn)度報(bào)告細(xì)化到星期，形成工程周報(bào)，以保證生產(chǎn)任務(wù)的超標(biāo)完成，從而為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

二、深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了思想源泉 項(xiàng)目部黨支部以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)，每月召開(kāi)一次民主生活會(huì)，組織支部認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育學(xué)習(xí)材料，并成立由支部書記擔(dān)任小組長(zhǎng)的廉政學(xué)習(xí)小組。在這次廉政

教育活動(dòng)中，支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)之后，繼而在全項(xiàng)目部開(kāi)展學(xué)習(xí)，營(yíng)造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過(guò)廉政教育材料的學(xué)習(xí)，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設(shè)、項(xiàng)目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。

三、健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障 為進(jìn)一步搞好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，黨支部調(diào)整充實(shí)了支部領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了項(xiàng)目部安全產(chǎn)等各項(xiàng)細(xì)則。強(qiáng)化對(duì)支部成員的管理，讓黨員在項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學(xué)習(xí)了《安全文化手冊(cè)》，從各個(gè)方面對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場(chǎng)做好各種安全標(biāo)語(yǔ)的宣傳工作，如樹(shù)立標(biāo)有“防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項(xiàng)目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。在工程進(jìn)度方面，由我項(xiàng)目部承建的冷卻塔，現(xiàn)已順利完成第一節(jié)

環(huán)梁混凝土澆筑，210/煙囪，已順利澆筑到34節(jié)。

四、細(xì)心關(guān)懷，有力組織，營(yíng)造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍

員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認(rèn)識(shí)到后勤工作重要性的基礎(chǔ)上，支部努力使項(xiàng)目部的生活像個(gè)大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項(xiàng)目部員工吃住同行，能第一時(shí)間了解到大家的生活情況，并及時(shí)給予改善、調(diào)整。為豐富員工的業(yè)余生活，支部協(xié)同工會(huì)組織項(xiàng)目部員工定期開(kāi)展象棋、紙牌、乒乓球比賽等各項(xiàng)活動(dòng)，不僅充實(shí)了大家的業(yè)余生活，同時(shí)也增強(qiáng)了項(xiàng)目部的親和力和凝聚力。

五、工作中存在的問(wèn)題和不足

1、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)只限于會(huì)議學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)形式，而沒(méi)有進(jìn)行創(chuàng)新。

2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。

3、支部活動(dòng)場(chǎng)所的硬件設(shè)備有待進(jìn)一

步加強(qiáng)，以便于項(xiàng)目部員工的業(yè)余生活。下一階段，項(xiàng)目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，改正工作中存在的問(wèn)題和不足，努力推進(jìn)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，為項(xiàng)目部的建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和思想保障。

第二篇：項(xiàng)目部一季度工作總結(jié)

項(xiàng)目工程部一季度工作總結(jié)

一、單體項(xiàng)目部對(duì)蘭州院進(jìn)行的中海油工藝包內(nèi)審會(huì)做了大量的具體工作。

1、完善了工藝包中的PID、PDF、設(shè)備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規(guī)程及崗位操作法、設(shè)備數(shù)據(jù)表和儀表參數(shù)表。

2、為二季度在海南召開(kāi)的工藝包匯報(bào)會(huì)議準(zhǔn)備了中海油工藝包技術(shù)報(bào)告。

3、對(duì)連云港技術(shù)交流工作準(zhǔn)備了材料。

二、硫酸項(xiàng)目部編制了年產(chǎn)25萬(wàn)噸硫酸項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表，按集團(tuán)規(guī)劃，原料問(wèn)題一旦解決即可施工建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)硫酸車間尾氣裝置改造工作，一次性解決尾氣吸收塔帶液現(xiàn)象。

三、綜合部整理了單體項(xiàng)目存檔文件、合同、圖紙等相關(guān)資料，分類規(guī)范裝訂后同辦公室辦理了交接手續(xù)；丙酮氰醇項(xiàng)目各施工單位交工資料裝訂完畢。

四、一季度項(xiàng)目工程部協(xié)助丙酮氰醇車間做了開(kāi)車過(guò)程中的技術(shù)改造工作，對(duì)部分改造提供了理論數(shù)據(jù)、材料統(tǒng)計(jì)及圖紙繪制；設(shè)備采購(gòu)部采購(gòu)羅茨風(fēng)機(jī)三臺(tái)、化工泵兩臺(tái)、磁力泵四臺(tái)、叉車一臺(tái)并及時(shí)解決丙酮氰醇車間生產(chǎn)出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題；電儀部處理了裂解爐電氣運(yùn)行出現(xiàn)的故障，對(duì)循環(huán)水電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行了檢修與調(diào)試；儀表設(shè)備進(jìn)行了付款，做了工藝、設(shè)備、電氣、儀表驗(yàn)收單；同哈爾濱石油化工設(shè)計(jì)院溝通，補(bǔ)充、完善了部分藍(lán)圖及電子版圖紙。此外，配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行了單體項(xiàng)目工程審價(jià)決算及丙

酮氰醇項(xiàng)目工程決算準(zhǔn)備工作。

五、黨建及精神文明建設(shè)

年初組織本部門學(xué)習(xí)、討論了集團(tuán)席總和公司陳總2011年終總結(jié)報(bào)告，制定本部門責(zé)任目標(biāo)和實(shí)施方案，落實(shí)到分部和個(gè)人；學(xué)習(xí)標(biāo)兵先進(jìn)事跡，更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；指派四人積極參加公司與市工會(huì)組辦的愛(ài)崗敬業(yè)培訓(xùn)。深入貫徹落實(shí)綏化市委和公司黨委關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，制定了“三創(chuàng)”實(shí)施方案，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)以適應(yīng)公司快速發(fā)展的思想意識(shí)、管理模式和經(jīng)營(yíng)理念。

項(xiàng)目工程部

二〇一二年四月十一日

第三篇：公司項(xiàng)目部工作總結(jié)

公司項(xiàng)目部工作總結(jié)合集

公司項(xiàng)目部工作總結(jié)優(yōu)選合集

回顧20xx年，項(xiàng)目部在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和職工的全心付出下，取得了一定的成績(jī)，大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)在將20xx項(xiàng)目部的工作做一下具體的總結(jié)。

一、安全工作常抓不懈，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

20xx年項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，杜絕一切安全事故，對(duì)安全管理投入了相當(dāng)大的精力。將各級(jí)管理者的安全管理納入考核，發(fā)揮出了大家的能動(dòng)性，杜絕了安全施工中的隱患，確保平時(shí)的機(jī)電修大小設(shè)備檢修項(xiàng)目的安全。

一是在檢修施工過(guò)程中，要求全體檢修人員時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。

按制定安全檢修管理制度，建立安全責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于檢修全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辯識(shí)及整改活動(dòng)；繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等消除一切安全隱患。

三是要求每個(gè)檢修人員嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全工作，把安全時(shí)刻銘記于心，共同維護(hù)安全形勢(shì)，不發(fā)生任何安全事故。

保證安全檢查的完整性，較大程度的減少檢查的漏項(xiàng)與死角，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

二、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量及專項(xiàng)施工管理

在工作中我們特別注重檢修質(zhì)量的管理，提高每個(gè)檢修人員的質(zhì)量意識(shí)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施。通過(guò)這些措施，有效提高了檢修質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生檢修質(zhì)量事故，除設(shè)備檢修質(zhì)量管理做的較好外，項(xiàng)目部在檢修以外的專項(xiàng)施工管理也完成的比較好，工作高質(zhì)量完成，達(dá)到了各方的滿意，項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)保持這種良好的工作態(tài)度與工作效率，搞好設(shè)備的大修及定修組織管理，對(duì)自己的本職工作盡職盡責(zé)。

三、增強(qiáng)員工檢修技能的培訓(xùn)工作

為保證項(xiàng)目部檢修工作質(zhì)量，20xx年項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)檢修人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)時(shí)間，同時(shí)要求各區(qū)域機(jī)電修作業(yè)長(zhǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢、班組長(zhǎng)組織煉焦分廠、凈化分廠檢修人員開(kāi)展專業(yè)技能、工藝流程的培訓(xùn)。機(jī)械培訓(xùn)共分3個(gè)階段，內(nèi)容涵蓋了皮帶硫化、液壓知識(shí)、各種量具的使用標(biāo)準(zhǔn)、各種工機(jī)具的使用方法與保養(yǎng)等，今年已完成了部分培訓(xùn)項(xiàng)目的考核驗(yàn)收。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，有效的保證和提升了現(xiàn)場(chǎng)的檢修質(zhì)量與效率，PLC專業(yè)培訓(xùn)效果顯著，合格率將近100%，PLC的專業(yè)培訓(xùn)使我們對(duì)高難的電氣故障判斷與處理提高了很大的空間；培訓(xùn)工作有效提高了檢修人員的專業(yè)技能，既提高了檢修工作效率，又保證了檢修工作的質(zhì)量，可謂一舉多得。

四、項(xiàng)目部綠色班組建設(shè)及員工宿舍管理

根據(jù)規(guī)劃，20xx年再次加大了綠色班組建設(shè)力度，投入了相當(dāng)多精力與財(cái)力，實(shí)行文明班組流動(dòng)紅旗制度并每月評(píng)比。極大的改善了班組的休息環(huán)境，提升了項(xiàng)目部的形象，得到了各方的好評(píng)；各休息室一直保持著干凈舒適，是在工作之余放松身心的好地方，在工機(jī)具管理上，工機(jī)具實(shí)行分類管理，工具定置化擺放，柜內(nèi)工具整潔干凈、整齊劃一，同時(shí)也大大提高了我們的工作效率，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。在員工宿舍管理方面，我們制定每周周查計(jì)劃，做到衛(wèi)生、整潔、安全，倡導(dǎo)員工在宿舍里多學(xué)習(xí)，過(guò)健康文明生活，員工休息好才能保證有充沛精力投入到工作中。

五、xx年工作完成情況及明年規(guī)劃

今年項(xiàng)目部的檢修履約與施工管理、安全管理等取得了很大的進(jìn)步，達(dá)到了年初既定的各項(xiàng)指標(biāo)與要求，工作完成情況良好，與甲方的第二輪合同履約完成，20xx年將與甲方展開(kāi)第三輪合同履約。20xx年工作計(jì)劃如下：

（一）20xx年我們要進(jìn)一步提高工作管理水平，注重質(zhì)量安全，確保能完成好公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)檢修施工任務(wù)。

（二）雖然本期我們對(duì)員工培訓(xùn)取得了一定成果，但學(xué)習(xí)是永無(wú)止盡的，我們還要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各專業(yè)技能與安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全意識(shí)，提高員工的工作執(zhí)行力，使工作效率得到提高，同時(shí)對(duì)那些好學(xué)上進(jìn)善于創(chuàng)新的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）安全永遠(yuǎn)是公司的重中之重，20xx年我們將繼續(xù)制定安全管理事故為零的目標(biāo)，并嚴(yán)格控制執(zhí)行。

我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，加強(qiáng)安全制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故。20xx年仍將把施工中的各種安全細(xì)節(jié)管理納入?yún)^(qū)域責(zé)任者的日常工作，并嚴(yán)格考核，監(jiān)督管理者也務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)違章行為嚴(yán)格處理，同時(shí)我們會(huì)繼續(xù)進(jìn)行安全隱患的排查，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辯識(shí)及整改活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全事故為零的目標(biāo)。

20xx年是奮斗的一年，是收獲的一年，是項(xiàng)目部的全體員工進(jìn)步的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)與員工的齊心協(xié)力下，我們較好地完成了今年的任務(wù)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是仍需繼續(xù)努力和提高。日后我們?nèi)砸訌?qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司及項(xiàng)目部的要求，做好自己的本職工作，公司和我們一同成長(zhǎng)，我們要團(tuán)結(jié)在一起，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司項(xiàng)目部工作總結(jié)優(yōu)選合集

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。雖然本人從進(jìn)入單位到現(xiàn)在才短短半年時(shí)間，但是對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，卻是積攢了許多的人生財(cái)富。在這短短半年時(shí)光當(dāng)中，幸得上級(jí)和其他各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的諸多幫助，本人較為圓滿的完成了自己的本職工作，同時(shí)在策劃、組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力等等方面有了深刻的認(rèn)識(shí)和較大的提高。回顧過(guò)去，總結(jié)如下：

一、思不駐，學(xué)無(wú)盡

作為中央z集團(tuán)重大項(xiàng)目部的一員，本人有幸參與了許多央視和集團(tuán)共同打造的重點(diǎn)項(xiàng)目。本著踏實(shí)認(rèn)真、勤學(xué)多思、愛(ài)崗敬業(yè)的原則，本人參與了杭州愛(ài)情微電影城、大型電視紀(jì)錄片《z》等等項(xiàng)目，在工作當(dāng)中，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將所學(xué)所知運(yùn)用到工作當(dāng)中去。在杭州愛(ài)情微電影城項(xiàng)目中，參與了其中一個(gè)板塊“愛(ài)情微電影節(jié)”的策劃和設(shè)計(jì)；在紀(jì)錄片《z》項(xiàng)目中，擔(dān)當(dāng)了協(xié)助統(tǒng)籌的角色，完成了提供拍攝所需要對(duì)接人員的聯(lián)系工作；同時(shí)還參與了中央z（懷柔）特種影視城的項(xiàng)目策劃。這些工作對(duì)于本人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的開(kāi)始，在領(lǐng)導(dǎo)的不斷鼓勵(lì)和自己的不斷學(xué)習(xí)中，又向前邁了一大步。

二、事無(wú)巨細(xì)，活無(wú)大小

除了參與各種重點(diǎn)項(xiàng)目以外，本人還積極協(xié)助部門日常工作的開(kāi)展，如簡(jiǎn)報(bào)的編撰、宣傳文章的撰寫、項(xiàng)目資料的搜集整理等等。作為一個(gè)新人，本人深知機(jī)會(huì)的來(lái)之不易，無(wú)論在什么崗位，無(wú)論什么樣的工作，都要始終保持一顆認(rèn)真對(duì)待的心。從進(jìn)入部門以來(lái)，我協(xié)助完成了9月份至12月份的簡(jiǎn)報(bào)、工作室網(wǎng)站維護(hù)工作以及部分財(cái)務(wù)工作。雖然都是一些瑣碎的工作，但是正是這些工作鍛煉了個(gè)人的耐力和細(xì)心，為自身的全面發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、學(xué)而時(shí)習(xí)之，永無(wú)止境

從正式工作到現(xiàn)在，本人深刻地體會(huì)到業(yè)余學(xué)習(xí)對(duì)于工作的重要性，借助業(yè)余時(shí)間對(duì)攻讀研究生期間所學(xué)到的文化產(chǎn)業(yè)管理、規(guī)劃、項(xiàng)目成本控制等知識(shí)的溫習(xí)以及對(duì)經(jīng)典書目的閱讀，這不僅提高了閱讀能力以及學(xué)習(xí)能力，還讓自己在工作中更加得心應(yīng)手。工作之余，針對(duì)風(fēng)靡一時(shí)的電視欄目《z》，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助下，本人在《紀(jì)實(shí)》雜志上發(fā)表了一篇名為《z》的文章。

工作以來(lái)，本人的付出與努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。但是成績(jī)是昨天的，成功是明天的。在以后的工作當(dāng)中，本人將繼續(xù)努力增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作技能的訓(xùn)練，本著踏實(shí)認(rèn)真、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神努力工作，為公司開(kāi)創(chuàng)更美好的明天。

公司項(xiàng)目部工作總結(jié)優(yōu)選合集

_工程總建筑面積為x㎡，計(jì)劃投資x萬(wàn)元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為x層。本工程x樓于20_年x月x日正式開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于20_年x月x竣工驗(yàn)收并交付使用。x樓于20_年x月x日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于20_年x月x日竣工驗(yàn)收并交付使用。開(kāi)工以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一，過(guò)程精品;安全第一，預(yù)防為主;文明施工，保護(hù)環(huán)境，以人為本，員工健康”的指導(dǎo)方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，完成總投資約x萬(wàn)元?，F(xiàn)將開(kāi)工以來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、2020年工作回顧

開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1.項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求，組建了_工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

2.認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。

3.做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4.加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

5.抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開(kāi)展流水施工作業(yè)。目前，_已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);_架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

1.抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。

我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。

凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。

三是抓好機(jī)械的管理工作。

為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。

在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。

2.認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：

一是完善安全管理體系。

主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過(guò)程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開(kāi)工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。

為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ)，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見(jiàn)工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3.加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。

一是加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理。

我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場(chǎng)。在材料供應(yīng)商的選擇上，認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊(cè)，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽(yù)好，貨源充足供應(yīng)商;在材料采購(gòu)上，勵(lì)行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在材料使用上，對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過(guò)施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)材料使用過(guò)程的監(jiān)督，對(duì)施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象;

二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。

在施工中，我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過(guò)師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。

三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。

我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

4.加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。

在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

5.抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

二、存在問(wèn)題

1.由于施工場(chǎng)地較窄，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置。

2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地，延緩了工程施工進(jìn)度。

3.作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。

三、2021年工作計(jì)劃

1.及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。

2020年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，合理劃分施工段，開(kāi)展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。

2.全力做好質(zhì)量管理工作。

我們將按照“質(zhì)量第一，過(guò)程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹(shù)立恒輝品牌。

3.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。

4.認(rèn)真抓好成本控制工作。

嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。

5.抓好工程信息管理工作。

我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。

6.抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。

第四篇：項(xiàng)目部黨支部2018年工作總結(jié)

2018年黨支部工作總結(jié)和2019年工作設(shè)想

———玉磨路橋項(xiàng)目部

過(guò)去一年，項(xiàng)目黨支部始終圍繞施工生產(chǎn)為中心，堅(jiān)持以黨的十九大精神為指導(dǎo)思想，以“跨越無(wú)限、成就你我”的項(xiàng)目文化理念為指引，緊緊圍繞“強(qiáng)基提質(zhì)、永爭(zhēng)一流”的項(xiàng)目精神，以黨建引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為依托，以“共產(chǎn)黨員先鋒崗”主題實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)，立足崗位實(shí)際，模范引領(lǐng)全體員工服務(wù)大局、攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先，黨建成效顯著。玉磨路橋項(xiàng)目部在18年滇南公司22家單位勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中一季度與三季度分別獲得第五名及第四名的優(yōu)異成績(jī)；榮獲集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織標(biāo)桿”、項(xiàng)目部“幸福之家”建設(shè)十大標(biāo)桿，榮獲云南省“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況。

（一）以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目部組建以來(lái)，對(duì)班子成員陸續(xù)進(jìn)行了調(diào)整、補(bǔ)充，今年通過(guò)任前考察、任后談話從項(xiàng)目?jī)?nèi)部提拔任用一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，現(xiàn)共有班子成員8人。成立了以項(xiàng)目書記楊懷青為黨支部書記的支部委員會(huì)。支部始終把“團(tuán)結(jié)、合作、溝通、補(bǔ)臺(tái)、有為”十個(gè)字作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮班子關(guān)心、幫助、帶頭作用，使新充實(shí)的員工迅速融入到項(xiàng)目部這個(gè)大家庭之中?；诎嘧映蓡T整體年齡年輕的優(yōu)勢(shì)，本著一切為了工作，支委會(huì)利用不同時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展談心活動(dòng)，統(tǒng)一意見(jiàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，發(fā)揮展示了現(xiàn)有班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；在“三重一大”問(wèn)題上，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子共同商議；在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理上以“三會(huì)一課”、“中心組學(xué)習(xí)”為基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)教育的針對(duì)性，增強(qiáng)教育的實(shí)效性和靈活性，并利用QQ、微信、視頻多媒體等多種形式不斷豐富載體；在發(fā)展黨員上，堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化培養(yǎng)教育、加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)，對(duì)在工程施工管理中涌現(xiàn)出的思想穩(wěn)定、品德優(yōu)良、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀員工重點(diǎn)培養(yǎng)吸納，通過(guò)基層團(tuán)組織、黨小組推薦，黨支部審議通過(guò)，另設(shè)兼職黨務(wù)工作者一名，黨支部書記兼任工會(huì)主席，團(tuán)支部委員配備齊全。

在人才培養(yǎng)方面，結(jié)合公司《百名優(yōu)秀人才培養(yǎng)規(guī)劃》，按照關(guān)鍵崗位、后備人才和潛力人才三個(gè)層次優(yōu)秀人才的培養(yǎng)規(guī)劃，拓寬選人用人視野，進(jìn)一步完善后備干部選拔機(jī)制，同時(shí)注重加強(qiáng)后備干部黨性教育和實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)一批能夠擔(dān)當(dāng)重任的骨干力量。先后開(kāi)展了“跨越無(wú)限，成就你我”青年思想交流座談會(huì)、新進(jìn)入企大學(xué)生座談、中層管理干部大會(huì)等黨建引領(lǐng)活動(dòng)，通過(guò)心理輔導(dǎo)、導(dǎo)師帶徒、表彰考核等手段礪實(shí)人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，真正兌現(xiàn)了“干精品工程、育優(yōu)秀人才”的承諾。

二、以項(xiàng)目黨建為重點(diǎn)，筑牢思想根基，持續(xù)推進(jìn)黨建各項(xiàng)工作水平。

項(xiàng)目黨支部構(gòu)建“三型四化”工作機(jī)制的要求，從零開(kāi)始建立健全了工作體系，對(duì)黨支部基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范，并按照要求逐步完善各項(xiàng)內(nèi)容。黨支部充分利用公司黨群系統(tǒng)培訓(xùn)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查的契機(jī)，認(rèn)真請(qǐng)教學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、逐步整改完善黨建工作。

（一）創(chuàng)優(yōu)建設(shè)。

先后開(kāi)展了決戰(zhàn)玉磨“大干100天，掀起旱季施工高潮”、“建功彩云之南，勇當(dāng)開(kāi)路先鋒”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷拓寬競(jìng)賽領(lǐng)域和競(jìng)賽方

式，探索完善月、季度勞動(dòng)競(jìng)賽長(zhǎng)效機(jī)制，并適時(shí)召開(kāi)競(jìng)賽表彰，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加以鼓勵(lì)引導(dǎo)，組織動(dòng)員廣大職工積極投身施工建設(shè)，充分發(fā)揮全體員工的主人翁作用，極大的激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全員的士氣和干勁，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，建立了積極向上的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，職工的綜合素質(zhì)以及項(xiàng)目管理水平得到了提升，為全面推進(jìn)玉磨鐵路工程建設(shè)礪實(shí)了基礎(chǔ)。

狠抓落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明。采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門和個(gè)人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)工程建設(shè)和競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)于在競(jìng)賽中涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人頒發(fā)了流動(dòng)紅旗、獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金共計(jì)發(fā)放40余萬(wàn)元；對(duì)于安全隱患排查不力的單位和個(gè)人實(shí)行一票否決，對(duì)違反勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)定造成一定影響的3名職工、2個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了組織處罰和罰款，共計(jì)罰款37900元；通過(guò)嚴(yán)明的考核評(píng)比機(jī)制，環(huán)環(huán)相扣，取得了有組織、有目標(biāo)、分階段、樹(shù)典型、重宣傳、有效果的綜合效應(yīng)。

（二）文化宣傳。

黨支部堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、以正面宣傳為主，加強(qiáng)了頂層設(shè)計(jì)，加大了對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳力度，弘揚(yáng)主旋律，傳遞正能量，激發(fā)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大力量。一是構(gòu)建文化生態(tài)，提升企業(yè)軟實(shí)力，不斷衍生“四種文化、八種觀念”核心理念，從會(huì)務(wù)接待、安全帽、工作服、工作證件、現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)識(shí)牌、“幸福之家”建設(shè)等細(xì)節(jié)入手，編制理念宣傳折頁(yè)500余本，各類展板60余套，使擔(dān)當(dāng)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)深入人心。項(xiàng)目部建立了職工醫(yī)療室、減壓室、探親宿舍、職工菜園等人本管理設(shè)施，刷新了企業(yè)形象。二是暢通宣傳渠道，增強(qiáng)了企業(yè)影響力。圍繞企業(yè)重大事件、重點(diǎn)工程進(jìn)展，積極撰寫稿件，組織對(duì)外報(bào)道，在中央電視臺(tái)、玉溪市、紅塔區(qū)地方媒體，門戶網(wǎng)站累計(jì)報(bào)道工程建設(shè)事跡30余次，其中在央視財(cái)經(jīng)、中文國(guó)際欄目有特別報(bào)道，玉磨“一帶一路”建設(shè)文章、“中老國(guó)際鐵路首個(gè)大型貨運(yùn)車站年內(nèi)投用”相關(guān)文章在中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)新聞網(wǎng)、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、新浪、鳳凰、騰訊、中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)、中國(guó)甘肅網(wǎng)、齊魯網(wǎng)、廣西電視網(wǎng)、金融界等門戶網(wǎng)站大篇幅刊稿、轉(zhuǎn)載，網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊超過(guò)1000萬(wàn)人次，有近萬(wàn)人進(jìn)行了發(fā)貼評(píng)論。此外，項(xiàng)目部還建立了微信群、QQ群等互動(dòng)平臺(tái)，將施工一線的典型事跡、重大事項(xiàng)、先進(jìn)人物定期編輯發(fā)送，傳播了項(xiàng)目好聲音。并引來(lái)省、市、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次造訪調(diào)研，助推玉磨鐵路建設(shè)，共創(chuàng)云南鐵路建設(shè)新里程。

（三）民族團(tuán)結(jié)。

民心相通是“一帶一路”建設(shè)的社會(huì)根基，中鐵六局人在建設(shè)鐵路的同時(shí)，也在傳承和弘揚(yáng)“新絲路”精神。黨支部領(lǐng)導(dǎo)在玉磨鐵路建設(shè)中不間斷的對(duì)標(biāo)段施工范圍內(nèi)的住戶摸排調(diào)查，主動(dòng)對(duì)貧困戶進(jìn)行愛(ài)心幫扶。同時(shí)，大力宣傳玉磨鐵路建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、脫貧致富的重要作用；在施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部豎起了大幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄，并以“民族團(tuán)結(jié)宣傳教育”，號(hào)召全體職工尊重當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣，依法保障他們的合法權(quán)益。

（四）“三工”建設(shè)。

職工出門在外，項(xiàng)目部竭盡所能提供了良好的學(xué)習(xí)、辦公、生活設(shè)施，給職工宿舍統(tǒng)一購(gòu)置了床鋪、被褥、衣柜，每間宿舍都配備了獨(dú)立的衛(wèi)生間和浴室，所有駐地配備有全覆蓋wifi。食堂按要求配備了各種硬件設(shè)施，衛(wèi)生條件干凈整潔，并依據(jù)大家的口味專門聘請(qǐng)廚師，使職工處處都能感受到家的溫暖。

保障職工身體健康，每年對(duì)全體職工進(jìn)行健康體檢；合理利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，在重大節(jié)日期間，向一線職工起草慰問(wèn)電，深入一線慰問(wèn)職工，發(fā)放慰問(wèn)品，鼓舞士氣。把溫暖送到了員工手中；積極開(kāi)展“夏送清涼

冬送溫暖”活動(dòng)，在炎炎夏季，為員工購(gòu)買西瓜、清涼油、藿香正氣水等防暑降溫用品，冬季為職工購(gòu)買防寒服、保溫杯，讓職工感受到了項(xiàng)目最貼心的關(guān)懷；廣泛開(kāi)展住院互助保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)、金秋助學(xué)等互助活動(dòng)，解決職工后顧之憂，圓夢(mèng)困難子女大學(xué)夢(mèng)；項(xiàng)目部為先后為兩名職工舉辦了名為“情系路橋

緣定玉磨”及“緣起路橋

愛(ài)在玉磨”的主題婚禮，今年盛夏與玉溪市中醫(yī)院共同舉辦了由50多名男女青年參加的“青春同行，緣來(lái)有你”聯(lián)誼活動(dòng)，并訂作了印有活動(dòng)主題字樣的紀(jì)念品。通過(guò)各類活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)化了員工的主體意識(shí)和認(rèn)同感，維護(hù)了項(xiàng)目部員工隊(duì)伍主流的思想穩(wěn)定，并呈現(xiàn)了立足崗位、建言獻(xiàn)策，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好勢(shì)頭。

三、“兩學(xué)一做”

項(xiàng)目部全體黨員以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，常學(xué)常新，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話，以系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，堅(jiān)定理想信念、保持對(duì)黨忠誠(chéng)、樹(shù)立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮先鋒模范作用，做合格黨員，讓“兩學(xué)一做”真正成為全體黨員的一次思想洗禮。

一是優(yōu)化學(xué)習(xí)機(jī)制。

項(xiàng)目部將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入黨支部“三會(huì)一課”等基本制度，建立“黨員自己學(xué)、黨課輔導(dǎo)學(xué)、支部集體學(xué)、集中研討學(xué)”的“四學(xué)機(jī)制”。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)自身實(shí)際制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，每年完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。要堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，黨支部書記每季至少為基層黨員講一次黨課。組織黨員按期參加黨員大會(huì)、黨小組會(huì)和上黨課，定期召開(kāi)黨支部委員會(huì)議，突出政治學(xué)習(xí)和教育，突出黨性鍛煉。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)載體、文化載體、管理載體和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新載體，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)容滲透其中，使黨員在積極參與中潛移默化地受到熏陶和感染，增強(qiáng)“兩學(xué)一做”的說(shuō)服力、吸引力和感染力。

二是細(xì)化責(zé)任機(jī)制。

加大了“兩學(xué)一做”在勞動(dòng)競(jìng)賽等各類考核中的分值權(quán)重，將“兩學(xué)一做”與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查。編制了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育階段推進(jìn)計(jì)劃安排，明確了書記、班子成員、責(zé)任部門責(zé)任，確保了責(zé)任主體任務(wù)明確、履責(zé)有依、問(wèn)責(zé)有據(jù)，為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育定期開(kāi)展礪實(shí)了基礎(chǔ)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，凡是對(duì)普通黨員的學(xué)習(xí)要求，領(lǐng)導(dǎo)干部都要首先做到，要更進(jìn)一步、深學(xué)一層，率先帶頭學(xué)起來(lái)，通過(guò)以上率下，促使廣大黨員立足崗位、奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)、建功立業(yè)。通過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭在一線蹲點(diǎn)，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理的穩(wěn)步推進(jìn)。

三是狠抓問(wèn)題整改。

通過(guò)實(shí)地調(diào)研和意見(jiàn)征集，我們深入查找解決項(xiàng)目黨支部和黨員自身存在的突出問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)組織生活會(huì)，開(kāi)展嚴(yán)肅的批評(píng)和自我批評(píng)、嚴(yán)格開(kāi)展民主評(píng)議黨員，查找出了如：黨支部活動(dòng)比較單一、入黨積極分子管理不到位、開(kāi)展談心活動(dòng)不夠等工作中存在的問(wèn)題，大力宣傳踐行“兩學(xué)一做”優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，注重發(fā)揮反面典型的警示作用，引導(dǎo)黨員干部見(jiàn)賢思齊、見(jiàn)不賢而自省。

四是強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制。

在考評(píng)指標(biāo)上，項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為定義明確的具體指標(biāo)，實(shí)行百分制考核，把“兩學(xué)一做”的“軟任務(wù)”量化為“硬指標(biāo)”，讓基層黨組織和全體黨員創(chuàng)有方向、爭(zhēng)有目標(biāo)。在結(jié)果運(yùn)用上，將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、培養(yǎng)教育、選拔任用的重要依據(jù)，使創(chuàng)先的黨員有奔頭、爭(zhēng)優(yōu)的干部有舞臺(tái)，將“兩學(xué)一做”轉(zhuǎn)化為每個(gè)黨員的自覺(jué)行為和價(jià)值取向。

五是特色活動(dòng)引領(lǐng)。

突出黨建工作優(yōu)勢(shì)，圍繞施工生產(chǎn)大干，堅(jiān)持黨政同責(zé)，齊抓共管，開(kāi)展“黨徽亮在玉磨線、黨旗飄在彩云南”為主題的“黨員先鋒崗”活動(dòng)，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入施工一線，亮明責(zé)任崗和黨員身份牌，積極參與現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)工期、征地拆遷，融洽關(guān)系等各項(xiàng)工作，通過(guò)黨建引領(lǐng)干部職工在推進(jìn)玉磨鐵路建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，把“黨員先鋒崗”活動(dòng)與項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽、項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室、責(zé)任矩陣等活動(dòng)緊密結(jié)合，真正拓展成廣大黨員干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先、施展才能、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的舞臺(tái)。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。成立了以支部書記任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他班子副職及各部門部長(zhǎng)、專職黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目部黨員開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，實(shí)施嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。明確了黨支部書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)為第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按各自分管工作，進(jìn)行了具體分工，建立起黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長(zhǎng)效機(jī)制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作全方位融入了施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了用制度管人、按制度辦事的良好格局

2、制定措施，狠抓落實(shí)。將項(xiàng)目部紀(jì)檢組公示上墻，依靠和發(fā)揮紀(jì)檢組的前臺(tái)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)職能，把矛盾化解在基層，防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)、“兩學(xué)一做”專題會(huì)等各種會(huì)議，結(jié)合行政、紀(jì)委等工作同宣貫，多次對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行重申和強(qiáng)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，按時(shí)、按要求認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、“三重一大”等制度的落實(shí)。組織相關(guān)人員簽訂了廉潔承諾責(zé)任書。每月與物資、財(cái)務(wù)、核算等重點(diǎn)部門和關(guān)鍵人員進(jìn)行工作談話。凡是涉及工資收入、人事調(diào)整、物資采購(gòu)等重要事項(xiàng)決策，都通過(guò)班子討論決定，民主氛圍濃厚。在樓梯明顯的位置設(shè)置廉政意見(jiàn)舉報(bào)箱。2018年先后組織了“揚(yáng)清風(fēng)正氣，鑄廉潔項(xiàng)目”、“弘揚(yáng)紅色文化，爭(zhēng)做黨員先鋒”等主題廉潔建設(shè)教育活動(dòng)，做到了教育和警示在前，引導(dǎo)黨員干部見(jiàn)賢思齊、見(jiàn)不賢而自省。全年項(xiàng)目部未接到一起投訴舉報(bào)事件。

五、黨支部工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

玉磨路橋項(xiàng)目部黨員職工隊(duì)伍的總體情況是良好的，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題，具體如下：

一是全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任落實(shí)不夠到位，黨員干部履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)逐層弱化，需要增強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人的主業(yè)主責(zé)意識(shí);

二是支部黨務(wù)工作者政治理論水平不高，黨建專業(yè)知識(shí)和能力欠缺，需要提高專兼職黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì);

三是黨內(nèi)組織生活不夠嚴(yán)肅認(rèn)真，學(xué)習(xí)記錄不夠規(guī)范齊全，需要嚴(yán)格按照記錄模板和工作指引進(jìn)行記錄;

四是黨內(nèi)組織生活的內(nèi)容和形式比較單一，需要進(jìn)一步豐富創(chuàng)新，提高吸引力和感染力;

五是黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互脫節(jié)，需要把加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合起來(lái)，發(fā)揮好黨在企業(yè)改革發(fā)展中“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。

六、2019年工作基本思路、安排和措施

1、抓好全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任落實(shí)。壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任，增強(qiáng)支部書記抓黨建黨廉工作的主業(yè)主責(zé)意識(shí)，全面推行“清單制”，將管黨治黨責(zé)任傳遞到每一個(gè)黨小組、每一名黨員;扎實(shí)做好每季度黨建黨廉交叉檢查工作;加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，深化黨建黨廉各專題教育成果，繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)部巡察、明察暗訪等工作，準(zhǔn)確把握和運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”，將廉潔約談拓寬到全體員工，讓紅臉出汗成為常態(tài)。

2、抓好黨員干部思想政治教育。堅(jiān)持黨支部中心組、“三會(huì)一課”等制度，指導(dǎo)黨員干部制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，強(qiáng)化黨員理想信念教育、宗旨意識(shí)教育和黨規(guī)黨紀(jì)教育;優(yōu)化黨組織生活方式，進(jìn)一步豐富黨內(nèi)政治生活的內(nèi)容和形式，提高學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量和實(shí)效;繼續(xù)組織黨員干部學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，在“學(xué)”和“做”上深化拓展，定期開(kāi)展主題黨日活動(dòng)和“黨性體檢”，推動(dòng)“三個(gè)計(jì)劃、三個(gè)平臺(tái)”落實(shí)落地，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，引導(dǎo)黨員干部按照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，做到“四個(gè)合格”;以“立足新時(shí)代、做合格黨員”“永遠(yuǎn)跟黨走”“一個(gè)黨員一面旗幟”等為主題，開(kāi)展系列黨性錘煉和主題實(shí)踐活動(dòng)。

3、抓好典型選樹(shù)和責(zé)任文化建設(shè)工作。推進(jìn)責(zé)任文化建設(shè)，深入挖掘并報(bào)道項(xiàng)目部先進(jìn)典型人物和事跡;開(kāi)展先鋒團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建工作和黨員“三亮三比三評(píng)”，激勵(lì)黨員立足本職發(fā)揮先鋒模范作用;推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開(kāi)展標(biāo)桿黨支部和星級(jí)黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，將玉磨路橋黨支部打造為標(biāo)桿黨支部，以點(diǎn)帶面提高公司黨建工作整體水平。

4、抓好企業(yè)文化和群團(tuán)工作指導(dǎo)。把群團(tuán)工作納入黨建總體部署，定期研究和聽(tīng)取工會(huì)、共青團(tuán)等工作情況，全面推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)主題教育實(shí)踐，加強(qiáng)青工思想教育、政治引領(lǐng)和實(shí)踐鍛煉，深化員工關(guān)愛(ài)和民主管理，策劃組織形式多樣的文體活動(dòng)，努力構(gòu)建“大黨建”體系;全力做好精準(zhǔn)扶貧工作，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)幫扶舉措，幫助更多貧困戶穩(wěn)定脫貧;持續(xù)學(xué)習(xí)宣貫社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)理念與員工崗位行為深度融合，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。

5、抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)建設(shè)。結(jié)合業(yè)主開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服過(guò)去的不足，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。帶動(dòng)全體員工努力拼搏，不辱使命，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難建好玉磨鐵路。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的大跨越、大發(fā)展。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要靠項(xiàng)目部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及全體員工的共同努力去實(shí)現(xiàn)、去完成。黨支部要充分發(fā)揮好一位黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用，帶動(dòng)全體項(xiàng)目員工完成好項(xiàng)目的工程建設(shè)，把控好工程建設(shè)每一道施工環(huán)節(jié)，最終做到項(xiàng)目完工，工程優(yōu)質(zhì)，隊(duì)伍優(yōu)秀。向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)和公司員工交一份合格的答卷

一直以來(lái)，項(xiàng)目部始終把項(xiàng)目黨務(wù)工作當(dāng)作和政務(wù)工作同等重要，齊抓共建，相輔相成，取得了較好成績(jī)，不僅黨建工作水平有了顯著提高，經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平也得以不斷提升。項(xiàng)目部黨支部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)工作部署，以黨建帶工建、以黨建帶團(tuán)建，加大工作力度，帶動(dòng)廣大員工為2019年項(xiàng)目部再創(chuàng)輝煌發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第五篇：項(xiàng)目部黨支部介紹

江陰大道JY-A標(biāo)項(xiàng)目部黨支部介紹

2012年7月18日，在項(xiàng)目部人員進(jìn)駐工地之后，根據(jù)中共江陰市交通運(yùn)輸局委員會(huì)（澄交委發(fā)【2012】13號(hào)）《關(guān)于成立黨組織及任職的通知》精神，項(xiàng)目部成立了以王越文同志為臨時(shí)支部書記的流動(dòng)黨支部委員會(huì)?，F(xiàn)有黨員12人，中高級(jí)職稱的有7人，初級(jí)職稱的有5人。支部成立之后，支委會(huì)充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理部參與臨建策劃、施工生產(chǎn)管理以及黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作。認(rèn)真組織大家學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)大家學(xué)習(xí)十八大精神。從理論上、實(shí)際上帶領(lǐng)大家不斷向前發(fā)展。

一、堅(jiān)持黨的發(fā)展路線，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面提升項(xiàng)目部黨支部的理論水平。

項(xiàng)目黨支部在王越文書記的帶領(lǐng)下，不定期組織大家進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀”、“科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)中如何踐行”等主題為契機(jī)，帶領(lǐng)大家對(duì)黨的路線、方針、政策認(rèn)真學(xué)習(xí)深入體會(huì)。2012年9月13日集中黨員學(xué)習(xí)宜興市交通運(yùn)輸局張國(guó)賢書記“在交通運(yùn)輸系統(tǒng)道德領(lǐng)域出問(wèn)題專項(xiàng)教育和治理動(dòng)員部署會(huì)上的講話：明確把握專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)的工作重點(diǎn)：①突出重點(diǎn)任務(wù)②突出重點(diǎn)領(lǐng)域③突出重點(diǎn)人群④突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要求：①要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成合力②要大力宣傳，營(yíng)造氛圍③要狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效④要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建章立制。項(xiàng)目部組織全體黨員學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在2012年11月8日在中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告，支部組織大家對(duì)報(bào)告精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，確定目標(biāo)、方向：堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特

色社會(huì)主義道路前進(jìn)，為全面建成小康社會(huì)而奮斗，并要求每位黨員在各自的崗位中就如何實(shí)踐到實(shí)際行動(dòng)中去寫一篇心得體會(huì)。讓全體黨員有更加全面清醒的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，并將踐行到日常生活、生產(chǎn)中去，提高落實(shí)性和實(shí)踐性。2012年11月14中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)部分修改的中國(guó)共產(chǎn)黨章程，項(xiàng)目部及時(shí)組織全體黨員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不斷增強(qiáng)黨的基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨員的群眾基礎(chǔ)，不斷提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，使我們黨始終走在時(shí)代前列，成為領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路而不斷前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)核心。

二、堅(jiān)持支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升項(xiàng)目管理水平。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理黨建標(biāo)準(zhǔn)化。支部配合項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃，項(xiàng)目部的基礎(chǔ)建設(shè)，施工工區(qū)工棚的搭設(shè)，生活區(qū)的布設(shè)，砼拌和樓的搭設(shè)布置及施工便道的設(shè)置等，使得整個(gè)項(xiàng)目布局整體化，現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域分區(qū)明確，充分展示了企業(yè)形象，并努力將項(xiàng)目構(gòu)建成綠色工地，精心打造品牌工程，樹(shù)立企業(yè)形象。

6月15日宜興市交通建設(shè)集團(tuán)黨總支組織全體黨員迎“七一”活動(dòng)來(lái)我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)生活。6月28日江陰市交通運(yùn)輸局黨委組織交通系統(tǒng)的全體黨員迎“七一”活動(dòng)來(lái)我標(biāo)段施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)生活。張局長(zhǎng)肯定上半年的成績(jī)，對(duì)下半的工作要求：①鎖定計(jì)劃、倒排時(shí)間，如期完成總體目標(biāo)任務(wù)②化解矛盾，出手要快，要有預(yù)見(jiàn)性，有針對(duì)性③深入一線，反復(fù)督導(dǎo)④加強(qiáng)溝通，保持連續(xù)。

江陰市交通運(yùn)輸局王書記作了小結(jié)：①深刻領(lǐng)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)，并做好本單位的工作總結(jié)②扎實(shí)工作，靜下心來(lái)實(shí)干③加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，貫徹落實(shí)8項(xiàng)規(guī)定，提高認(rèn)識(shí)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

2、企業(yè)宣傳的黨建標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)黨總支關(guān)于“做一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑“的號(hào)召，以及江陰市交通運(yùn)輸局黨委關(guān)于“打造濱江花園”的宏偉藍(lán)圖，黨支部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部在干好工程的前提下，以地面和空中相結(jié)合的方式進(jìn)行企業(yè)宣傳。場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置讀報(bào)欄和宣傳欄，橋梁主體結(jié)構(gòu)懸掛安全生產(chǎn)橫幅，在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)員工入場(chǎng)須知、隱患告知牌、責(zé)任牌、安全標(biāo)識(shí)牌，大力營(yíng)造文明施工、爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的好員工的良好氛圍。

3、廉潔建設(shè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化。為了進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于廉潔建設(shè)，積極營(yíng)造項(xiàng)目部廉潔管理的氛圍，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，項(xiàng)目黨支部制定了廉政建設(shè)管理制度，進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行，并及時(shí)組織全體黨員學(xué)習(xí)宜興市交通運(yùn)輸局（宜交發(fā)【2013】2號(hào)）《關(guān)于下發(fā)交通工程建設(shè)管理廉潔自律‘十項(xiàng)禁令’的通知》和宜興市交通運(yùn)輸局廉文薦讀第1期《黨員干部要做好“四則運(yùn)算”》、第2期《黨員干部要把好過(guò)節(jié)關(guān)》、第3期《摒棄“謀人不謀事”的功利心態(tài)》，與此同時(shí)，在錫澄公路西側(cè)設(shè)置了廉政責(zé)任牌，接受群眾的監(jiān)督。

三、堅(jiān)持“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展，增強(qiáng)項(xiàng)目員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、拼搏意識(shí)。

我項(xiàng)目歷來(lái)注重培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在日常生活和工作中刻意加強(qiáng)員工的集體意識(shí)團(tuán)結(jié)意識(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目的組織凝聚力。并開(kāi)展以工區(qū)為代表隊(duì)的“知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)組織凝聚力，促使大家將這種團(tuán)隊(duì)的歸屬感和責(zé)任感融入到工作中去，取得更好的成績(jī)。

項(xiàng)目部下步將落實(shí)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，以每周抽獎(jiǎng)模式激發(fā)一線施工作業(yè)人員“爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的好員工”活動(dòng)，使項(xiàng)目部的管理工作形成齊抓共管的良好局面。

四、堅(jiān)持青年人才培養(yǎng)，發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用。

我項(xiàng)目部目前有現(xiàn)場(chǎng)管理人員72名，其中大多數(shù)技術(shù)人員是25-35歲左右的80后、90后青年。項(xiàng)目部注重培養(yǎng)青年人的團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧的良好風(fēng)氣，并注重年輕技術(shù)人員的相互配合和交流，安排重要的崗位讓技術(shù)人員去鍛煉、去擔(dān)當(dāng)，使他們?cè)诠ぷ髦械玫搅藰O大的鍛煉，并且迅速成長(zhǎng)。在工作中，支部領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視與青年人的溝通和交流，不斷鼓勵(lì)他們，給予他們工作的思想動(dòng)力。同時(shí)非常注重員工工作能力的培養(yǎng)，囑咐他們?cè)诠ぷ髦幸_踏實(shí)地，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，完成每一項(xiàng)任務(wù)。并鼓勵(lì)支持員工主動(dòng)的學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，在加強(qiáng)自身的專業(yè)水平的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。支部為集團(tuán)公司的人才培養(yǎng)，增強(qiáng)集團(tuán)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮出了自己應(yīng)有的作用。

江陰大道JY-A標(biāo)項(xiàng)目部黨支部

二0一三年七月十六日