第一篇：項目部黨支部工作計劃

中鐵二局西成鐵路客運專線（四川段）工程指揮部二項目部

黨支部工作計劃

在中鐵二局西成客運專線（四川段）指揮部的正確領導下，第二項目部黨支部始終圍繞指揮部黨委2013年度的黨支部工作重點開展支部工作，以學習和貫徹黨的十八大精神作為一個時期的學習來抓，深刻理解大會的新思想、新論斷，提高認識，統(tǒng)一思想，把全體黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。調(diào)動支部黨員干部的一切積極因素，以滿腔的工作熱情引導職工支持企業(yè)的改革與發(fā)展。加強黨風廉政建設，整頓思想作風、工作作風、生活作風，促進文明建設，協(xié)調(diào)發(fā)展，結合本支部實際情況，擬定黨支部工作計劃。

一、全面實施創(chuàng)建學習型支部工作，進一步加強思想政治教育工作

1、黨支部堅持每周組織黨員學習指揮部和上級相關文件以及十八大報告、黨報、黨刊等知識。通過堅持學習，增強黨員學習的自覺性，提高黨員的理論知識水平，及時了解黨的方針政策。

2、堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，加強支部班子思想理論建設。堅持和完善民主集中制，不斷提高支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)健全和完善黨支部的制度建設，更好地發(fā)揮制度在工作中的保障作用。

3、加大支部的黨員干部教育力度，努力培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)

務過硬、作風優(yōu)良、學識豐富的高素質(zhì)黨員干部隊伍，充分發(fā)揮黨員干部隊伍的先鋒模范作用。

4、緊密聯(lián)系支部黨員實際，定期組織思想?yún)R報，以感情、信念、形象來凝聚黨員、開展工作。逐步形成支部為職工服務，黨員為人民服務，黨員為群眾服務的工作鏈條，使支部黨建工作開展的有聲有色。

5、加強與群眾的密切聯(lián)系，結合支部的實際情況，每周周末組織群眾在項目部職工夜校開展組織生活。充分發(fā)揮黨員同志的帶頭作用，利用業(yè)余時間宣傳黨的方針政策，使群眾緊密團結在黨的領導下。全面實施創(chuàng)建學習型支部工作，大力提升支部工作人員創(chuàng)新能力、管理水平、服務質(zhì)量和整體素質(zhì),進一步健全和完善已有的學習載體，在支部形成濃厚的學習氛圍，真正樹立學習是發(fā)展需要的理念、是執(zhí)政決策必備的理念、是求真務實開拓進取的理念。

二、繼續(xù)推進支部黨風廉政建設，不斷提高黨支部管理水平和工作效率，使支部管理水平和工作效率再上新臺階。

1、認真學習《黨風廉政建設責任制實施辦法》（西成指二部綜【2013】33號）文件，抓好黨風建設和反腐敗各項工作，促進項目施工生產(chǎn)順利進行。

2、實行黨風廉政建設責任制，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，正確處理黨風建設和反腐敗工作與項目生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作的關系，從嚴治黨，促進黨風建設和反腐敗工作健康發(fā)展，為施工穩(wěn)步有序推進創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3、項目部黨支部對項目部黨風廉政建設負主要責任。貫徹落實上級關于黨風建設和反腐敗工作的決議、部署，結合實際做好工作部署，定期檢查、分析、研究落實情況。

4、黨支部領導成員要切實履行黨風廉政建設責任制情況作為民主生活會和述廉議廉工作重要內(nèi)容，定期召開支部作風建設專題學習交流會，并按述廉議廉工作程序向全體職工報告。

三、充分發(fā)揮支部黨員干部的的領導作用，推進工作順利開展

1、堅持以人為本，以解決支部職工實際困難為切入點，認真做好深入細致的思想政治工作，充分調(diào)動職工的工作積極性。

2、加強對支部工作的領導，開展各項有關活動，充分發(fā)揮支部的重要作用。

3、充分發(fā)揮支部黨員干部的領導總用，重視對職工工作的指導，全面提高職工的專業(yè)素質(zhì)，充分發(fā)揮職工的工作積極性。

努力完成指揮部黨委、行政下達的各項工作任務。

在接下來的工作中，二項目部黨支部全體黨員，將以飽滿的工作熱情，認真貫徹落實指揮部黨委的工作計劃，堅持用科學發(fā)展觀開展各項工作，積極構建支部黨建工作新格局，努力推進支部思想理論建設、組織建設、支部作風建設創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)支部發(fā)展目標做出應有的貢獻。

第二篇：項目部黨支部黨建工作計劃

項目部黨支部工作計劃

2011~2012年是xxxxx公司開拓xx市場的重要跨越年，作為承擔公司施工項目的xxxx項目部，其肩負的責任相當重大，如何保證施工項目在計劃工期內(nèi)順利完工，實現(xiàn)安全質(zhì)量穩(wěn)步攀升，經(jīng)濟效益不斷提高，管理隊伍堅強有力，施工隊伍井然有序，樹立良好的公司品牌，需要做出大量的努力與扎實的工作。為了做到整個為期一年半工期支部工作統(tǒng)籌安排，重點突出，成績顯著，現(xiàn)對這段時間的工作進行總體規(guī)劃。

一、指導思想

以黨的十一屆六中全會為指針，以公司黨委總體工作思想為指導，把構建和 諧企業(yè)溶入到各項工作當中，堅持以人本原則，推進民主集中制原則深入扎實落實，使黨員隊伍、干部隊伍、員工隊伍以及施工隊伍綜合素質(zhì)不斷提高，經(jīng)營治理水平進一步加強，全面實現(xiàn)以形象工程為目的的工程項目。

二、基本思路

緊緊圍繞公司企業(yè)經(jīng)營理念，在黨支部書記帶領下，努力開創(chuàng)新項目新局面。即：開展一項黨內(nèi)主題活動，突出經(jīng)營、形象、增效三個支柱，抓好黨員、干部、員工三支隊伍，奪取治理一流、安全質(zhì)量一流、隊伍一流四項業(yè)績，全面實現(xiàn)計劃目標如期完成。

三、奮斗目標

1、思想統(tǒng)一，目標一致，執(zhí)行有力，各項政策，制度落實到位，實現(xiàn)經(jīng)營治理工作有序、規(guī)范，爭創(chuàng)爭創(chuàng)形象工程，爭創(chuàng)公司紅旗項目部。

2、黨員帶頭作用強，干部示范作用強，職工崗位責任強，無違紀，違紀現(xiàn)象。

廉政建設執(zhí)行有力，制度落實到位，黨員干部無不良放映。

3、安全質(zhì)量規(guī)范治理，程序監(jiān)控，無安全、質(zhì)量事故。

4、打造優(yōu)秀團隊，發(fā)揮群眾力量，提高經(jīng)營、職工收入雙效益。

5、工會、共青團工作突出，做好帶頭作用，保證工程順利完成。

四、具體措施

1、教育先導，落實到位。始終把員工教育放在第一位，用教育統(tǒng)一思想，用 教育推進執(zhí)行力。主要通過生產(chǎn)會、黨員大會等形式，全面宣傳落實黨的大政方針和公司的各項政策制度，讓員工心里明白，思想統(tǒng)一，行動一致，知道崗位該做什么，怎樣做最好，進而保證責任落實、作用發(fā)揮、成效體現(xiàn)。

2、規(guī)范治理，措施到位。治理作為打造優(yōu)秀團隊的根本，其保證措施的到位尤其重要。在全面落實既有制度和措施的前提下，根據(jù)實際和階段施工治理的需求，健全各種保證措施、考核制度，特別突出生產(chǎn)經(jīng)營治理方面的保證措施，不露死角，覆蓋全面，使員工在從事施工生產(chǎn)的工程中能時刻找準自己的位置，找到規(guī)范工作的依據(jù)，進而形成自覺的行動。

3、堅持制度，行動到位。對黨內(nèi)各項制度的落實。一是按要求執(zhí)行，二是要組織行動到位。做到按制度辦事，認真預備，積極協(xié)調(diào)，程序落實，不打無準備之仗，努力實現(xiàn)預期的效果，對個別特殊情況沒有得到制度落實，要結合實際，實行補課制度，對于不合實際的制度，該整改的整改，不能整改的可以廢除。充分體現(xiàn)制度的嚴厲性。

4、展現(xiàn)作為，活動到位。堅持黨內(nèi)活動主題明確，體現(xiàn)凝聚力、戰(zhàn)斗力，確?；顒拥倪B續(xù)性，是發(fā)揮黨員作用、爭強支部合同的主要載體。把黨員凝聚在活動中，把員工引導到活動中，把安全質(zhì)量規(guī)范到活動中，把創(chuàng)舉增效展現(xiàn)在活動

中，保證活動具有整體、活動促經(jīng)營的目的，進而促進各項目標的全面實現(xiàn)。

5、廉政建設，監(jiān)督到位。廉政建設作為黨建工作的重點，教育、措施、監(jiān)督必須到位。充分利用業(yè)余時間和專題會議，開展定期的黨風廉政教育，學習廉政制度，落實廉政建設責任制，學習、觀看典型案例，定期座談，分析現(xiàn)狀，做到警鐘長鳴。對不規(guī)范的苗頭、潛在的隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正，把一切可能發(fā)生的問題都消滅在萌芽狀態(tài)，營造一個廉潔、公開、和諧、向上的工作生活氣氛。

6、群眾組織，領導到位。工會、共青團組織作為黨組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，加強領導，關心指導是支部的重要職責。堅持定期聽取工會、共青團組織的匯報，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正不足，要做到有針對的指導與策劃，為工會、共青團組織獨立開展提供舞臺。定期組織開展員工座談會，聽取意見，解決困難，統(tǒng)一思想，增強信心，為項目各項工作的出色完成奠定基礎。

7、相互監(jiān)督，積極進取。各個職工之間要相互監(jiān)督，既要對黨員的工作監(jiān)督，又要對各個工作人員工作監(jiān)督，還要對自身的工作起到一個監(jiān)督的作用，通過相互監(jiān)督，保證工作的積極性，保證各項工作的順利進行。

8、實行獎懲制度。實行每月工作評比，對于在工作當中表現(xiàn)好的黨員同志或者以黨員標準嚴格要求自己的群眾在工作當中表現(xiàn)出色的要給予表揚，給予一定的物質(zhì)表揚，提高工作的積極性。對于在工作當中我行我素，嚴重影響公司形象的黨員給予警告處罰，情節(jié)嚴重的給予開出黨籍的處罰。對于違紀違規(guī)的群眾也要相應的給予處罰。堅持獎懲平等，公開公正的原則，提高各個員工的工作態(tài)度。

2011.08.28

xxxxxxxxxxxxx項目部黨支部

第三篇：項目部黨支部介紹

江陰大道JY-A標項目部黨支部介紹

2012年7月18日，在項目部人員進駐工地之后，根據(jù)中共江陰市交通運輸局委員會（澄交委發(fā)【2012】13號）《關于成立黨組織及任職的通知》精神，項目部成立了以王越文同志為臨時支部書記的流動黨支部委員會?，F(xiàn)有黨員12人，中高級職稱的有7人，初級職稱的有5人。支部成立之后，支委會充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，并積極配合項目經(jīng)理部參與臨建策劃、施工生產(chǎn)管理以及黨建標準化建設等工作。認真組織大家學習黨的各項路線、方針、政策，及時領導大家學習十八大精神。從理論上、實際上帶領大家不斷向前發(fā)展。

一、堅持黨的發(fā)展路線，堅持科學發(fā)展觀，全面提升項目部黨支部的理論水平。

項目黨支部在王越文書記的帶領下，不定期組織大家進行黨課學習，以“堅持科學發(fā)展觀”、“科學發(fā)展觀在企業(yè)中如何踐行”等主題為契機，帶領大家對黨的路線、方針、政策認真學習深入體會。2012年9月13日集中黨員學習宜興市交通運輸局張國賢書記“在交通運輸系統(tǒng)道德領域出問題專項教育和治理動員部署會上的講話：明確把握專項教育和治理活動的工作重點：①突出重點任務②突出重點領域③突出重點人群④突出重點環(huán)節(jié)，要求：①要加強組織領導，形成合力②要大力宣傳，營造氛圍③要狠抓落實，務求實效④要總結經(jīng)驗建章立制。項目部組織全體黨員學習了胡錦濤總書記在2012年11月8日在中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會上的報告，支部組織大家對報告精神進行了認真學習領會，確定目標、方向：堅定不移沿著中國特

色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗，并要求每位黨員在各自的崗位中就如何實踐到實際行動中去寫一篇心得體會。讓全體黨員有更加全面清醒的認識和體會，并將踐行到日常生活、生產(chǎn)中去，提高落實性和實踐性。2012年11月14中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會部分修改的中國共產(chǎn)黨章程，項目部及時組織全體黨員學習領會，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅持黨要管黨、從嚴治黨，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，不斷提高黨的領導水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風險的能力，不斷增強黨的基礎和擴大黨員的群眾基礎，不斷提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，使我們黨始終走在時代前列，成為領導全國人民沿著中國特色社會主義道路而不斷前進的堅強核心。

二、堅持支部黨建工作標準化，全面提升項目管理水平。

1、施工現(xiàn)場管理黨建標準化。支部配合項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場進行了規(guī)劃，項目部的基礎建設，施工工區(qū)工棚的搭設，生活區(qū)的布設，砼拌和樓的搭設布置及施工便道的設置等，使得整個項目布局整體化，現(xiàn)場區(qū)域分區(qū)明確，充分展示了企業(yè)形象，并努力將項目構建成綠色工地，精心打造品牌工程，樹立企業(yè)形象。

6月15日宜興市交通建設集團黨總支組織全體黨員迎“七一”活動來我項目部施工現(xiàn)場體驗生活。6月28日江陰市交通運輸局黨委組織交通系統(tǒng)的全體黨員迎“七一”活動來我標段施工作業(yè)現(xiàn)場體驗生活。張局長肯定上半年的成績，對下半的工作要求：①鎖定計劃、倒排時間，如期完成總體目標任務②化解矛盾，出手要快，要有預見性，有針對性③深入一線，反復督導④加強溝通，保持連續(xù)。

江陰市交通運輸局王書記作了小結：①深刻領會，及時傳達，并做好本單位的工作總結②扎實工作，靜下心來實干③加強領導，強化管理，貫徹落實8項規(guī)定，提高認識，建立長效管理機制。

2、企業(yè)宣傳的黨建標準化。項目黨支部積極響應集團黨總支關于“做一個工程，樹一座豐碑“的號召，以及江陰市交通運輸局黨委關于“打造濱江花園”的宏偉藍圖，黨支部會同項目經(jīng)理部在干好工程的前提下，以地面和空中相結合的方式進行企業(yè)宣傳。場地內(nèi)設置讀報欄和宣傳欄，橋梁主體結構懸掛安全生產(chǎn)橫幅，在施工現(xiàn)場布設員工入場須知、隱患告知牌、責任牌、安全標識牌，大力營造文明施工、爭做遵章守紀的好員工的良好氛圍。

3、廉潔建設黨建標準化。為了進一步推進落實集團公司關于廉潔建設，積極營造項目部廉潔管理的氛圍，促進企業(yè)的健康發(fā)展，項目黨支部制定了廉政建設管理制度，進行落實執(zhí)行，并及時組織全體黨員學習宜興市交通運輸局（宜交發(fā)【2013】2號）《關于下發(fā)交通工程建設管理廉潔自律‘十項禁令’的通知》和宜興市交通運輸局廉文薦讀第1期《黨員干部要做好“四則運算”》、第2期《黨員干部要把好過節(jié)關》、第3期《摒棄“謀人不謀事”的功利心態(tài)》，與此同時，在錫澄公路西側設置了廉政責任牌，接受群眾的監(jiān)督。

三、堅持“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展，增強項目員工的競爭意識、拼搏意識。

我項目歷來注重培養(yǎng)員工的團結協(xié)作精神，在日常生活和工作中刻意加強員工的集體意識團結意識，增強項目的組織凝聚力。并開展以工區(qū)為代表隊的“知識競賽”等活動，培養(yǎng)員工的團結協(xié)作精神，增強組織凝聚力，促使大家將這種團隊的歸屬感和責任感融入到工作中去，取得更好的成績。

項目部下步將落實創(chuàng)新管理經(jīng)驗，以每周抽獎模式激發(fā)一線施工作業(yè)人員“爭做遵章守紀的好員工”活動，使項目部的管理工作形成齊抓共管的良好局面。

四、堅持青年人才培養(yǎng)，發(fā)揮黨員先進模范作用。

我項目部目前有現(xiàn)場管理人員72名，其中大多數(shù)技術人員是25-35歲左右的80后、90后青年。項目部注重培養(yǎng)青年人的團結、嚴謹、和諧的良好風氣，并注重年輕技術人員的相互配合和交流，安排重要的崗位讓技術人員去鍛煉、去擔當，使他們在工作中得到了極大的鍛煉，并且迅速成長。在工作中，支部領導班子非常重視與青年人的溝通和交流，不斷鼓勵他們，給予他們工作的思想動力。同時非常注重員工工作能力的培養(yǎng)，囑咐他們在工作中要腳踏實地，認真做好每一項工作，完成每一項任務。并鼓勵支持員工主動的學習新知識新技術，在加強自身的專業(yè)水平的同時，不斷學習各個方面的知識，提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。支部為集團公司的人才培養(yǎng)，增強集團公司的核心競爭力發(fā)揮出了自己應有的作用。

江陰大道JY-A標項目部黨支部

二0一三年七月十六日

第四篇：黨支部會議記錄(項目部)

黨支部會議記錄

單位: ____________________________________________________________________

會議時間：______年___月___日地 點：_______________________

主持人：___________________________

記錄人：___________________________

參加黨員人數(shù)：_________人

列席人員人數(shù)：_________人

會議內(nèi)容：

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簽到：

第五篇：項目部工作計劃

工作計劃

一、2011我項目部經(jīng)營奮斗目標如下：

1．按照設計及業(yè)主要求,在2014年1月之前，永興分部應開采石頭約63萬噸；永興（Ⅱ）分部應開采石頭50萬噸。

2．安全無一切事故，事故頻率為零；

二、抓好各項管理，實現(xiàn)奮斗目標

為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作：

1．做好成本控制工作。

項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結分析活動，并做到以下幾點：○1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；○2要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施；○3堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結。

2．確保工程進度。

為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計；確保工、料、機到位；做好了甲方、相關單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人，工程進度細分到天，及時總結重在落實。

我們深信，在公司領導的正確領導和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結經(jīng)驗，科學管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌！

附件：

施工產(chǎn)量示意圖