第一篇：恒特勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

為響應(yīng)上級(jí)工會(huì)的號(hào)召，恒特物業(yè)公司在2012年度在在檢修班組中開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)，利用檢修班組的特出性，目的是促進(jìn)提高檢修人員的工作效率，提高維修人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

恒特物業(yè)管理著垡頭地區(qū)近60萬(wàn)平方米的暖氣、上下水、及室內(nèi)維修的任務(wù)，維修人員的維修質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量的好否直接關(guān)系到公司的外部形象和效益，為此恒特物業(yè)公司工會(huì)根據(jù)這一特點(diǎn)，在供暖運(yùn)行班組中開(kāi)展以提高維修質(zhì)量、規(guī)范維修用語(yǔ)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，維修班組的維修人員的工作表現(xiàn)非常的勤懇，上門(mén)服務(wù)用語(yǔ)禮貌規(guī)范，時(shí)刻為用戶(hù)著想，在每次入戶(hù)維修后，都做到維修現(xiàn)場(chǎng)三無(wú)一凈，即現(xiàn)場(chǎng)無(wú)維修雜物、無(wú)維修廢件、無(wú)維修隱患、地面干凈整潔，受到了用戶(hù)的好評(píng)。

比如在入戶(hù)維修中會(huì)遇到各種各樣的維修，比如上下水管道的更換、自來(lái)水管線的更換、改裝等項(xiàng)目的維修，雖然看上去不是什么大的工作項(xiàng)目，但是卻不能大意，就拿下水管線的更換來(lái)講吧，要是PPR材料的，就需要用鋸條把破損的那部分拒掉，然后再涂上膠黏劑進(jìn)行粘接，可是多數(shù)家庭的下水管線都包在柜子里面，很難下手干活，再加上是污水，又臟又臭，有時(shí)見(jiàn)到臉上、身上都是?？此撇黄鹧鄣墓ぷ?，沒(méi)法用量的方法去衡量，這樣的工作每年每天維修人員都在重復(fù)著，默默的承受著，沒(méi)有一句怨言。顧不上辛勞，顧不上休息。

比如在入戶(hù)維修中，維修人員與住戶(hù)的溝通交流是一項(xiàng)很重要的工作，這就要求維修人員在入戶(hù)工作中一定要使用文明用語(yǔ)，只有這樣才能更好的進(jìn)行維修溝通。

自開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)以來(lái)維修人員的工作積極性更高了，大家比著干，看誰(shuí)干得多，看誰(shuí)的維修質(zhì)量高，看誰(shuí)的維修單的滿(mǎn)意度高，看誰(shuí)創(chuàng)造的價(jià)值高。維修人員使用文明用語(yǔ)后，許多住戶(hù)都說(shuō)恒特的維修人員說(shuō)話有規(guī)有矩，服務(wù)態(tài)度好。

第二篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

一、基本情況

***項(xiàng)目，北起紅旗渠路，南至發(fā)展大道，全長(zhǎng)1131.8米，立交處紅線寬30—40米，是聯(lián)系漢口站南北廣場(chǎng)的重要通道，道路兩次下穿鐵路，分別下穿漢口火車(chē)站西咽喉和京廣上行線及漢丹上行線。下穿漢口火車(chē)站西咽喉處立交中心鐵路里程為京廣下行K1192+794。立交全長(zhǎng)290米，兩側(cè)引導(dǎo)采用U形槽結(jié)構(gòu)。下穿京廣上行線處立交中心里程為京廣上行K1193+070。立交結(jié)構(gòu)為2—13.5分離式箱形框架橋，與鐵路斜交73°，斜交斜作，兩側(cè)引道采用U形槽結(jié)構(gòu)。截止2010年11月底，該項(xiàng)目下穿漢口車(chē)站的主要工程實(shí)體已全部完成，安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度基本齊全完善，包括應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)的各類(lèi)控制措施、管理方案覆蓋項(xiàng)目辨識(shí)、確定的影響質(zhì)量、安全和環(huán)境所有因素。年內(nèi)未發(fā)生任何等級(jí)質(zhì)量、安全和環(huán)境事故。

自今年以來(lái)，項(xiàng)目部在班組建設(shè)、生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和備料等各項(xiàng)工作多次在業(yè)主組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查考核中取得佳績(jī)。也在業(yè)主的“四比四創(chuàng)”中取得了較好的成績(jī)。

二、建立組織機(jī)構(gòu) 完善競(jìng)賽規(guī)章 深入宣傳發(fā)動(dòng)

為把公司勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目部成立了由經(jīng)理、書(shū)記為組長(zhǎng)、各部室、管理組和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)健康、有序的開(kāi)展。在管理組和各

施工隊(duì)都設(shè)有勞動(dòng)競(jìng)賽信息員，負(fù)責(zé)及時(shí)收集和反饋競(jìng)賽信息。根據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽考核內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際出臺(tái)了項(xiàng)目部的勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則。細(xì)則對(duì)各部門(mén)和各崗位的競(jìng)賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對(duì)項(xiàng)目部原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了規(guī)范和完善。在建立機(jī)構(gòu)、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了全體職工參加的競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，通過(guò)會(huì)議形式把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個(gè)參建員工，大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工參與競(jìng)賽的積極性，為開(kāi)展好活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、施工生產(chǎn)

根據(jù)業(yè)主和公司下達(dá)的施工計(jì)劃，在*月*日澆筑完了***的最后框架主體，并且在施工期間未發(fā)生安全事故和人身傷亡事件。項(xiàng)目部主要以按施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、上報(bào)公司、業(yè)主和監(jiān)理報(bào)表資料質(zhì)量和及時(shí)、準(zhǔn)確性，業(yè)主和上級(jí)滿(mǎn)意度等方面為主要競(jìng)賽內(nèi)容。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間、部室內(nèi)部職員之間積極開(kāi)展 “四比”（比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)）挑應(yīng)戰(zhàn)活動(dòng)。項(xiàng)目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內(nèi)事、主動(dòng)協(xié)調(diào)接口事、熱心關(guān)注份外事、關(guān)心項(xiàng)目大小事成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準(zhǔn)則，保證了業(yè)主和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

四、安全工作

項(xiàng)目部上場(chǎng)伊始就把使生產(chǎn)和日常生活中的安全工作作為重中

之重來(lái)抓。一是健全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。項(xiàng)目部成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理辦法要求，結(jié)合項(xiàng)目管理和既有線施工特點(diǎn)，制定出項(xiàng)目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)。項(xiàng)目部安全工作小組組織各部室和管理組組長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)流程、每一道工序、每一個(gè)工作和日常生活環(huán)節(jié)中的所有隱患進(jìn)行排查，力求不遺漏每一個(gè)危害因素。四是加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制。對(duì)辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源的進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，有針對(duì)性的制定控制措施（規(guī)章制度、管理方案、應(yīng)急預(yù)案）嚴(yán)格加以控制。五是資源保證。專(zhuān)職安全員堅(jiān)持培訓(xùn)合格、持證上崗，兼職安全員項(xiàng)目部實(shí)行定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責(zé)任心。對(duì)施工生產(chǎn)和日常生活必須的安全設(shè)備、設(shè)施項(xiàng)目部?jī)?yōu)先保證資金，在施工生產(chǎn)正式開(kāi)工前按規(guī)范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產(chǎn)教育堅(jiān)持經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化、全員化。七是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制，實(shí)行“四全”管理（全員、全過(guò)程、全方位、全天候）。八是增強(qiáng)員工的防范意識(shí)，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實(shí)施為項(xiàng)目全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是項(xiàng)目部未發(fā)生人身傷亡實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活的重要保證。

五、競(jìng)賽組織管理

按照公司通知精神，項(xiàng)目部于*年*月成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則。為充分發(fā)揮勞動(dòng)

競(jìng)賽活動(dòng)在調(diào)動(dòng)參建員工積極性、促進(jìn)施工生產(chǎn)的積極作用，項(xiàng)目部把競(jìng)賽活動(dòng)滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。

六、主要收獲和體會(huì)

回顧今年項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽工作，我們深深體會(huì)到，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和完成施工生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、互相促進(jìn)的。勞動(dòng)競(jìng)賽提高了隊(duì)伍士氣，保證了以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，使項(xiàng)目的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益有了保障，而良好的經(jīng)濟(jì)效益又為獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供了資金和物質(zhì)保證，使項(xiàng)目形成良性循環(huán)。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項(xiàng)目的整體素質(zhì)得到提高。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，在項(xiàng)目部上下形成事事?tīng)?zhēng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)收入也有了保障。職工個(gè)體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能的提高使得項(xiàng)目部的整體素質(zhì)和打硬仗、惡仗的攻堅(jiān)能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強(qiáng)。

七、存在問(wèn)題和明年打算

用一分為二的觀點(diǎn)看，項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：今年物價(jià)飛漲，而員工的工資卻總是原地踏步，尤其是在武漢市區(qū)內(nèi)體會(huì)更深，項(xiàng)目部由于資金有限，大干前的承諾遲遲不能兌現(xiàn)，這在一定程度上影響了員工參與競(jìng)賽的積極性；項(xiàng)目部對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的師資力量不足等等。對(duì)這些存在問(wèn)題，有些需要公司給

政策、有些問(wèn)題需要員工的體諒和理解?？傊?，我們有決心、也有信心，努力克服暫時(shí)的苦難和工作中的不足，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入持久的開(kāi)展下去。

在即將到來(lái)的2011年，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項(xiàng)指標(biāo)，加大勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度，力求使活動(dòng)覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過(guò)程和每一項(xiàng)活動(dòng)。緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時(shí)掀起大干高潮，努力奪取社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功。

第三篇：2014勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

（一）一年來(lái)，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)精神，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，結(jié)合工作實(shí)際，深入開(kāi)展了以勇?lián)率姑?wù)新跨越為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營(yíng)造出比、趕、超積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成既定工作目標(biāo)?，F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，營(yíng)造氛圍 為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理XX同志為組長(zhǎng)，副經(jīng)理XX同志為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門(mén)齊頭共進(jìn)，形成上下互動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

2013年為了落實(shí)勇?lián)率姑?，服?wù)新跨越為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，公司要求各部門(mén)，不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去，而且還要加強(qiáng)輿論宣傳，做好動(dòng)員，使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義和要求。要積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。

二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保競(jìng)賽實(shí)效

按照年初制定的《工會(huì)2013年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》，為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫

穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容包括：

1、全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽。

2、開(kāi)展技能比賽。

3、開(kāi)展節(jié)能減排，降本增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、繼續(xù)深化創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)。

5、繼續(xù)深化安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。自年初開(kāi)始，我處圍繞各項(xiàng)工作，一邊組織生產(chǎn)一邊深入開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。

三、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用，抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性

圍繞競(jìng)賽委員會(huì)提出的保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展為核心的競(jìng)賽要求，工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門(mén)目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法，對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人，按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)，使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮。

通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開(kāi)展下去，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實(shí)際，在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，為決戰(zhàn)十二五，實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

（二）****年確定為公司的鞏固提高年，主題是鞏固發(fā)展成果，提高發(fā)展質(zhì)量。提出了保領(lǐng)先地位，保力爭(zhēng)指標(biāo)的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展六比六創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知。我項(xiàng)目部針對(duì)氣候的特殊情況研究決定，項(xiàng)目部提出 和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為切實(shí)激發(fā)職工的工作熱情和積極性，強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施，全面發(fā)揮項(xiàng)目的管理和經(jīng)營(yíng)能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量、保安全，趕時(shí)間、搶進(jìn)度。降本創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

現(xiàn)在將勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段的工作總結(jié)如下：

項(xiàng)目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化，設(shè)置娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)地等娛樂(lè)設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的積極性;駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹(shù)，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹(shù)立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。

項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化兩加強(qiáng)、三確保，確保安全意識(shí)植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了安全零事故。項(xiàng)目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項(xiàng)目加大施工投入，全面展開(kāi)路基各項(xiàng)工作，累計(jì)清表長(zhǎng)度****公里，占總長(zhǎng)度的****%;挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基

填筑**** m3，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工，**處臺(tái)身施工。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒。箱梁預(yù)制場(chǎng)與板梁預(yù)制場(chǎng)已建設(shè)完畢，隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開(kāi)。

項(xiàng)目地處嚴(yán)寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達(dá)到**米。路基長(zhǎng)度**Km，需軟弱凍土處理的長(zhǎng)度***Km，任務(wù)量大，其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)凍土強(qiáng)夯處理面積***萬(wàn)余平方米，嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，項(xiàng)目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進(jìn)度，增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少?gòu)?qiáng)夯面積12萬(wàn)余平方米。

通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的凝聚力和向心力。項(xiàng)目各部門(mén)及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提出和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。保障了大干、快干100天的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行。

項(xiàng)目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項(xiàng)目標(biāo)，在下階段工作中不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

（三）X X公司工會(huì)結(jié)合創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，從2011年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開(kāi)展以爭(zhēng)當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞?；顒?dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動(dòng)，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率或勞動(dòng)效率、推進(jìn)實(shí)際工作開(kāi)展的重要方法。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，能夠以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動(dòng)觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，發(fā)揮主人翁工作能動(dòng)性，提高企業(yè)的總體形象。本次競(jìng)賽是全煤炭公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)，要結(jié)合各項(xiàng)工作實(shí)際，堅(jiān)持賽理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際、賽工作業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)成效、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標(biāo)與安全生產(chǎn)、賽勞動(dòng)紀(jì)律與遵紀(jì)守法、賽節(jié)能降耗與文明服務(wù)。競(jìng)賽中要做好六比六看，比學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，看理論聯(lián)系實(shí)際;比愛(ài)崗敬業(yè)，看工作業(yè)績(jī)與成效;比工作技能，看工作質(zhì)量與操作;比工作態(tài)度，看團(tuán)結(jié)協(xié)作;比工作責(zé)任，看安全生產(chǎn);比勞動(dòng)紀(jì)律，看遵紀(jì)守法。通過(guò)六比六看的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量?，F(xiàn)將X X公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競(jìng)賽

在接到X X公司xxxxxxxxx勞動(dòng)競(jìng)賽通知后，X X公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開(kāi)了黨政工聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，成立了以總經(jīng)理XXX同志任組長(zhǎng)，工會(huì)主席XXX同志任副組長(zhǎng)，班子其他同志為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在參照先鋒勞動(dòng)競(jìng)賽方案的前提下，確保XX公司全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)240萬(wàn)噸。明確了XX公司開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)賽指標(biāo)以及競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求。要求XX公司各隊(duì)，一是把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去;與形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)主題教育緊密結(jié)合起來(lái)，為努力完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供思想保障;二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。各隊(duì)利用會(huì)議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

二、抓好過(guò)程控制，確保競(jìng)賽有序，收到實(shí)效。

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。煤炭公司把六月安全月、百日安全活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)貫穿于日常工作中，自3月份開(kāi)始，公司加強(qiáng)各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，同時(shí)認(rèn)真組織訓(xùn)練，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。

三、抓好競(jìng)賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案中，結(jié)合煤炭公司實(shí)際，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與煤炭公司實(shí)際緊密結(jié)合。對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門(mén)，嚴(yán)格按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工踴躍參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮，有效地促進(jìn)了煤炭公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

四、回顧今年XX公司勞動(dòng)競(jìng)賽工作，我們深深體會(huì)到，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和完成生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、相互促進(jìn)的。勞動(dòng)競(jìng)賽提高了煤炭公司各隊(duì)的士氣，保證了以生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質(zhì)得到了提高，職工個(gè)體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能得到了提高。

通過(guò)一年來(lái)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，XX公司各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，在即將到來(lái)的2012年，我們決心在XX公司領(lǐng)導(dǎo)和XX公司總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

昆明南連接線高速公路項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)

自2013年7月18日舉行云南省重點(diǎn)工程項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式以來(lái)，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司積極響應(yīng)云南省總工會(huì)、發(fā)改委的號(hào)召，根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的精神，以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公路建設(shè)“規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，以工程建設(shè)為中心，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以廣大建設(shè)者為主體，以“當(dāng)好主力軍，建功南連線”為主題，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明、創(chuàng)新、廉政為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比環(huán)保、比廉潔的“七比”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大建設(shè)者以主人翁姿態(tài)，積極投身于昆明南連接線建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，為云南、昆明市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)，把南連接線建設(shè)項(xiàng)目真正建設(shè)成為精品工程、安全工程、民心工程、德政工程、廉政工程。

現(xiàn)將本次勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任

為了在南連接線項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期更積極有效地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，隧道股份昆明分公司結(jié)合本及下一施工生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。分別成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以及全面覆蓋各工作條線和工作面的勞動(dòng)競(jìng)賽工作小組，形成由昆明分公司黨支部書(shū)記、工會(huì)主席李永勝掛帥，各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理親自抓勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過(guò)程，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，在確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作有序有效開(kāi)展的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)工程建設(shè)的促進(jìn)作用。

二、廣泛宣傳，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍

自勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái)，各項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)召開(kāi)各類(lèi)宣傳、動(dòng)員會(huì)議，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。并通過(guò)橫幅、展板等形式的宣傳動(dòng)員，做到了從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)干部到勞動(dòng)工人，無(wú)人不知，無(wú)人不參與，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。同時(shí)，我們?cè)诜止净鶎涌铩对νㄓ崱吩O(shè)立專(zhuān)欄，大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中所涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人，及時(shí)通報(bào)工程建設(shè)情況，及時(shí)總結(jié)工作中的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，為廣大員工提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。

三、完善制度，確保競(jìng)賽實(shí)效

為確保競(jìng)賽不流于形式，能夠真正取得效果，我們結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定了勞動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)比及考核方法發(fā)至各項(xiàng)經(jīng)部討論定稿，內(nèi)容融入了質(zhì)量管理、安全目標(biāo)、材料管理、工程進(jìn)度、文明施工、綜合治理、環(huán)境保護(hù)等十大項(xiàng)，考核縱向到底，橫向到邊，涵蓋了各工序和環(huán)節(jié)，切實(shí)做到有章可循，切實(shí)做到全員參與，并定期對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程檢查，召開(kāi)溝通會(huì)，對(duì)檢查出的問(wèn)題及隱患，及時(shí)提出整個(gè)措施，對(duì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題討論研究解決措施和方法，各個(gè)季度綜合檢查評(píng)比，以文件形式下發(fā)通報(bào)情況，并實(shí)施獎(jiǎng)罰到位。

四、上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展

在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間，各項(xiàng)經(jīng)部主動(dòng)配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能、細(xì)化工作，責(zé)任目標(biāo)層層分解，將責(zé)任任務(wù)分解到具體施工作業(yè)班組，明確工程進(jìn)度難點(diǎn)，提前謀劃，科學(xué)管理，形成上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的良好局 第2 / 6頁(yè)

面，在保證質(zhì)量安全的情況下有序推進(jìn)項(xiàng)目。活動(dòng)期間，各項(xiàng)經(jīng)部認(rèn)真分析，詳細(xì)制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度等保證措施和方法，把勞動(dòng)競(jìng)賽與日常施工統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。

五、安全質(zhì)量，堅(jiān)持雙管齊下

立功競(jìng)賽的首要目的是保質(zhì)量保安全的推進(jìn)工程建設(shè)，因此分公司要求各項(xiàng)目經(jīng)理部首先在項(xiàng)目建設(shè)上要始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上的原則。

對(duì)于重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)經(jīng)部實(shí)行細(xì)化控制，從進(jìn)場(chǎng)交底到管理、作業(yè)人員交底再到安全作業(yè)控制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有安全員嚴(yán)格把關(guān)，竭盡全力減少安全隱患。每個(gè)工作日項(xiàng)經(jīng)部安全員與專(zhuān)職監(jiān)理人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工等巡查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)警告并限期整改，問(wèn)題嚴(yán)重及時(shí)處罰并責(zé)令整改。

項(xiàng)經(jīng)部始終堅(jiān)持每日進(jìn)行安全講評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全主管等把每天的重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)告知每個(gè)班組長(zhǎng)，并由班組長(zhǎng)傳達(dá)到每一個(gè)班組施工人員，并做好安全交底，在思想上先做好了安全保障。在全體建設(shè)者們的共同努力下，南連接線項(xiàng)目保持了安全生產(chǎn)零傷亡的良好記錄，創(chuàng)下了安全文明施工良好的口碑。

質(zhì)量管理做到：過(guò)程受控、精細(xì)管理，追求卓越。昆明分公司一直堅(jiān)持日常對(duì)各項(xiàng)經(jīng)部的質(zhì)量檢查與控制，督促做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量交底工作，對(duì)質(zhì)量不合格的工程采取“零”容忍，堅(jiān)決拆除重做，從而引起從項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、分包負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量的重視，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。第3 / 6頁(yè)

六、科研搭臺(tái)，提高競(jìng)賽水平

隧道股份昆明分公司在努力完成生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，結(jié)合所承擔(dān)的工程積極開(kāi)展相關(guān)科學(xué)研究工作，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，一方面解決了工程中的技術(shù)難題，另一方面也積累了相關(guān)科研成果。

2014年結(jié)合昆明南連接線草海隧道工程和跨南昆鐵路橋工程開(kāi)展了相關(guān)技術(shù)研究和科研攻關(guān)，在各界的大力支持下，按計(jì)劃完成了相關(guān)科研計(jì)劃工作。目前，已經(jīng)完成了兩個(gè)科研項(xiàng)目的研究報(bào)告，完成了3個(gè)發(fā)明專(zhuān)利和2個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利的申報(bào)（國(guó)家專(zhuān)利局已經(jīng)正式受理，并分別發(fā)布了申請(qǐng)?zhí)柣驅(qū)＠?hào)），完成了3個(gè)施工工法的初稿，其中結(jié)合南昆鐵路跨線橋的項(xiàng)目《跨越鐵路大跨度鋼混結(jié)合箱梁橋步履式頂推施工關(guān)鍵技術(shù)研究》全面總結(jié)了鋼混結(jié)合梁橋步履式頂推施工中的關(guān)鍵技術(shù)，并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研究。項(xiàng)目成果對(duì)于鋼混結(jié)合梁橋步履式頂推施工具有重要的指導(dǎo)作用，推動(dòng)了步履式頂推施工方法在跨越鐵路的鋼混結(jié)合梁橋上的應(yīng)用，具有廣闊的應(yīng)用前景。且項(xiàng)目成果已應(yīng)用于昆明南連接線高速公路工程五標(biāo)段K22+578（K22+551）南昆鐵路跨線橋的步履式頂推施工中。在順利完成橋梁建設(shè)，節(jié)省施工工期，保證橋梁施工安全等方面發(fā)揮了重要的作用。目前，該項(xiàng)研究正在準(zhǔn)備申報(bào)云南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

七、廉政建設(shè)，力創(chuàng)雙優(yōu)工作 為了推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)干部?jī)?yōu)秀，分公司在日常工作之余大力開(kāi)展專(zhuān)線工作。開(kāi)展廉政宣傳活動(dòng)，通過(guò)各宣傳平臺(tái)、組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政教育內(nèi)容、張貼廉政文化漫畫(huà)，讓廉政 第4 / 6頁(yè)

意識(shí)深入人心。從分公司到各項(xiàng)目經(jīng)理部，我們還開(kāi)展企業(yè)內(nèi)控以及落實(shí)實(shí)施OA平臺(tái)、財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)等數(shù)字化平臺(tái)工作，積極配合各方審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)工作，確保管理的有效性、公開(kāi)性和透明性。

八、共建維穩(wěn)，凝聚多方力量

項(xiàng)經(jīng)部早在開(kāi)工之前就注重加強(qiáng)與周邊村委、居委、警署等開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，通過(guò)培育“資源共享，文明共建，難題共解，發(fā)展共求”的意識(shí)，構(gòu)建和諧社區(qū)。如南連接線各標(biāo)段與所轄區(qū)各派出所簽訂共建協(xié)議，聘請(qǐng)相關(guān)單位安保人員入駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并定期邀請(qǐng)相關(guān)警員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)和檢查，為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理再加一道保護(hù)屏障；定期與工程周邊街道、居委會(huì)等社區(qū)組織召開(kāi)多方共建交流會(huì)，探討解決相關(guān)事宜，為工程順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

九、聚焦一線，創(chuàng)建和諧團(tuán)體

隧道股份昆明分公司扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部巡察基層工作制度，深入基層一線，傾聽(tīng)職工心聲。

人數(shù)多達(dá)上千人的農(nóng)民工隊(duì)伍是競(jìng)賽活動(dòng)的主力軍，只有在待遇和生活上關(guān)心他們，把他們當(dāng)作“自家人”，才能更好地貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。分公司大力推進(jìn)落實(shí)職工關(guān)愛(ài)機(jī)制，設(shè)立書(shū)記熱線，接收各方困難問(wèn)題，并及時(shí)組織人員解決，將關(guān)愛(ài)覆蓋到各類(lèi)人群，比如每年年底的民工工資發(fā)放、民工維權(quán)問(wèn)題等，分公司積極研究出臺(tái)各項(xiàng)措施方案，保障工人權(quán)益，杜絕各類(lèi)違規(guī)違法事件發(fā)生。各項(xiàng)目經(jīng)理部積極設(shè)立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校、民工夜校等場(chǎng)所，把教育培訓(xùn)貫徹到每一個(gè)民工，讓他們能夠感覺(jué)到企業(yè)對(duì)于工人的關(guān)心，使得 第5 / 6頁(yè)

更好的投入到建設(shè)工作中。

十、團(tuán)結(jié)協(xié)作，勞動(dòng)競(jìng)賽顯成效 勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)至今，已整整過(guò)了一年時(shí)間，在這一年中，我們堅(jiān)持做到施工戰(zhàn)線延伸到哪里，立功競(jìng)賽就開(kāi)展到哪里，作用就發(fā)揮到哪里。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，我分公司實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值約11.2億元，1年中重大事故為零，同時(shí)，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司榮獲：上海市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽《上海市優(yōu)秀集體》稱(chēng)號(hào)；昆明南連接線高速公路工程2標(biāo)榮獲：《2013年昆明市質(zhì)量興市示范單位》；昆明南連接線高速公路工程5標(biāo)榮獲：《2013年云南省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地》。本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)即將結(jié)束，我們要為奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線的建設(shè)者們表示衷心感謝，我們要為舍了小家為大家的勞動(dòng)者們表示欽佩。勞動(dòng)競(jìng)賽促使我們不斷提升，不斷創(chuàng)新，激勵(lì)我們進(jìn)一步超越自己，為云南省的重大工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

第五篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

武警交通第五支隊(duì)溪洛渡項(xiàng)目部

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

溪洛渡水電工程勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)：

在2013年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，結(jié)合新的形勢(shì)任務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新管理模式，豐富活動(dòng)形式，狠抓任務(wù)中的政治思想工作，激發(fā)斗志，營(yíng)造氛圍，保質(zhì)保量完成了以執(zhí)勤養(yǎng)護(hù)、道路保通、施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、抓好準(zhǔn)備動(dòng)員環(huán)節(jié)，奠定活動(dòng)基礎(chǔ)

為了開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和全體官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了競(jìng)賽活動(dòng)的宗旨、方法以及競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求。二是圍繞施工難點(diǎn)，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。大隊(duì)提出了四比四創(chuàng)的競(jìng)賽方案。即比進(jìn)度，創(chuàng)產(chǎn)值；比質(zhì)量，創(chuàng)精品；比安全，創(chuàng)效益；比形象，創(chuàng)文明。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體官兵人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)，結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，充分利用雙爭(zhēng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)載體，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)放心崗位、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀哨兵、我為單位發(fā)展獻(xiàn)策等靈活多樣的活動(dòng)，適時(shí)組織演講、辯論會(huì)，制作板報(bào)、櫥窗，張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)官兵的工作熱情和干勁，切實(shí)提高了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力、凝聚力，為圓滿(mǎn)完成保通執(zhí)勤和施工生產(chǎn)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

二、完善和落實(shí)激勵(lì)措施，豐富活動(dòng)形式

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽和部隊(duì)的雙爭(zhēng)活動(dòng)（爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀士兵、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位），我們制定完善了一系列激勵(lì)、鞭策措施。根據(jù)崗位多、任務(wù)雜、評(píng)比難等實(shí)際特點(diǎn)，我們專(zhuān)門(mén)就如何更好地抓好評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了調(diào)研分析，努力在激發(fā)官兵專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)上下功夫，進(jìn)行了崗位職責(zé)細(xì)化，在各個(gè)崗位上開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展了一系列具有部隊(duì)特色的評(píng)比表彰活動(dòng)。比如通過(guò)理論考試、軍事比武、技能競(jìng)賽等方式評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵、執(zhí)勤能手、訓(xùn)練標(biāo)兵、優(yōu)秀哨位、紅旗駕駛員等等，做到每天有講評(píng)、每周有評(píng)比、每月有獎(jiǎng)罰，在這些專(zhuān)業(yè)崗位評(píng)比中勝出的個(gè)人和單位，才能入圍勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀建設(shè)者、先進(jìn)班組和集體的評(píng)選，并與半年、年終總結(jié)考評(píng)掛鉤，召開(kāi)表彰大會(huì)進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家相互追趕，相互學(xué)習(xí)交流，共同進(jìn)步，共創(chuàng)先進(jìn)，有效提高了競(jìng)賽水平和活動(dòng)質(zhì)量。在評(píng)比的同時(shí)，開(kāi)設(shè)明星欄、公示欄，組織官兵學(xué)典型、學(xué)模范，簽訂工作承諾書(shū)、決心書(shū)，烘托氛圍，營(yíng)造環(huán)境，增強(qiáng)了評(píng)比表彰和競(jìng)賽活動(dòng)的效果。在施工大干、任務(wù)攻艱和遂行緊急任務(wù)過(guò)程中，都要召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，成立動(dòng)員宣傳小組，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)思想，項(xiàng)目主官和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，加大考評(píng)獎(jiǎng)懲力度，全力以赴完成工作任務(wù)。尤其是今年兩次應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中，我們激勵(lì)官兵發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)搶險(xiǎn)過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的官兵在年底的評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)過(guò)程中優(yōu)先考慮，促使道路搶險(xiǎn)工作迅速完成，確保了專(zhuān)用公路暢通。今年在完成各項(xiàng)任務(wù)中廣大官兵團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力，工作成績(jī)明顯，圓滿(mǎn)完成了以保通執(zhí)勤和零星施工為中心的各項(xiàng)任務(wù)。

三、開(kāi)展創(chuàng)、爭(zhēng)活動(dòng)，提升業(yè)務(wù)技能

為深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工的創(chuàng)、爭(zhēng)活動(dòng)，我們結(jié)合部隊(duì)實(shí)際特點(diǎn)，采取多種方式加強(qiáng)落實(shí)。一是加強(qiáng)技能培訓(xùn)。一方面，我們自行舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班。今年集中舉辦了技術(shù)能手、安全員培訓(xùn)班，培養(yǎng)了一批基層管理骨干，在日常工作中發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，我們把每周星期一和每月25日作為專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)交流日，分別組織部隊(duì)官兵和農(nóng)民工進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，各工種、各崗位的人員集中在一起交流討論，提出疑問(wèn)，共同學(xué)習(xí)鉆研。在測(cè)繪、機(jī)械操作、修理、電工等專(zhuān)業(yè)性、經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工種上，除了集中組織學(xué)習(xí)外，我們還注重技術(shù)骨干傳幫帶，主要采取師徒制進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)地方專(zhuān)業(yè)人員來(lái)部隊(duì)進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，提高大家的技能水平。年初我們與**縣東鑫汽修廠簽訂了協(xié)議，每周星期六由修理廠專(zhuān)業(yè)人員來(lái)部隊(duì)檢查車(chē)況，同時(shí)對(duì)部隊(duì)駕駛員和修理工進(jìn)行輔導(dǎo)，取得了明顯效果；另一方面，我們把部隊(duì)官兵和協(xié)作隊(duì)人員送出去參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。今年有20余名戰(zhàn)士和協(xié)作隊(duì)人員參加了軍、地舉辦的駕駛員、操作手、修理工、測(cè)繪員等各類(lèi)崗位培訓(xùn)，大多數(shù)人取得了資格等級(jí)證書(shū)。二是開(kāi)展行業(yè)比武。我們承擔(dān)溪洛渡水電站執(zhí)勤保通任務(wù)，哨兵形象和軍事素質(zhì)是很重要的一項(xiàng)評(píng)比考核內(nèi)容。對(duì)此，我們?cè)谧ズ冕槍?duì)性訓(xùn)練的同時(shí)，做到每月組織一次軍事會(huì)操活動(dòng)，主要是檢驗(yàn)本月軍事訓(xùn)練效果，執(zhí)勤單位班與班之間進(jìn)行比較，評(píng)選出的優(yōu)秀班組要頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞士氣，增強(qiáng)工作、訓(xùn)練熱情。同時(shí)，結(jié)合年終總結(jié)、士官選取、崗位調(diào)整等工作，相應(yīng)開(kāi)展理論測(cè)試、技術(shù)考核、軍事考核和士官稱(chēng)職等級(jí)評(píng)定等各項(xiàng)活動(dòng)，并組織官兵進(jìn)行群眾打分、民主評(píng)議，考核成績(jī)直接與個(gè)人利益掛鉤。今年12月份，我們結(jié)合部隊(duì)開(kāi)展的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓暨安全隱患排查治理活動(dòng)，狠抓駕駛員文明行車(chē)、安全行車(chē)，組織開(kāi)展了駕駛員、操作手技術(shù)考核，通過(guò)理論測(cè)試和實(shí)際操作考核，進(jìn)行量化打分，公布成績(jī)，對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰，對(duì)于獲得差評(píng)的實(shí)行末位淘汰，吊銷(xiāo)駕駛證、操作證，要求他們重新跟車(chē)學(xué)習(xí)，確保安全作業(yè)。通過(guò)這種設(shè)卡、加壓的方式，增強(qiáng)了官兵的緊迫感和責(zé)任感，有效促進(jìn)了官兵參加學(xué)習(xí)鉆研的主動(dòng)性和積極性。

四、立足本職見(jiàn)成效，圓滿(mǎn)完成中心任務(wù)

我們主要承擔(dān)溪洛渡水電站場(chǎng)內(nèi)外道路、橋梁、隧道的養(yǎng)護(hù)執(zhí)勤、隧道電氣設(shè)施維護(hù)以及部分零星工程任務(wù)。在任務(wù)中，我們充分發(fā)揮部隊(duì)傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)吃苦、耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的精神，立足本職作貢獻(xiàn)，全力以赴保暢通。一是抓好執(zhí)勤管理。我們把執(zhí)勤形象和哨位安全作為執(zhí)勤保通工作的重中之重，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格檢查，督促哨兵嚴(yán)格遵守好哨位紀(jì)律，大隊(duì)通過(guò)明查、暗查、電話查的形式，加強(qiáng)對(duì)哨位的檢查督導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)勤記錄，保持良好的警容警姿。通過(guò)專(zhuān)勤專(zhuān)訓(xùn)不斷提高軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，精心挑選責(zé)任心強(qiáng)、能力素質(zhì)高、處置哨情能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干帶班，從嚴(yán)落實(shí)哨位執(zhí)勤十不準(zhǔn)、十提倡，規(guī)范哨位執(zhí)勤用語(yǔ)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，守執(zhí)勤崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)，做好驗(yàn)證、守卡、查車(chē)和施工區(qū)巡邏任務(wù)，配合公安機(jī)關(guān)打擊偷盜和倒賣(mài)工程材料、路產(chǎn)物資等犯罪行為，為溪洛渡水電工程挽回經(jīng)濟(jì)損失十余萬(wàn)元，努力培養(yǎng)成為專(zhuān)業(yè)化執(zhí)勤隊(duì)伍。新兵下連后，根據(jù)汛期形勢(shì)，未雨綢繆，組織各中隊(duì)克服天氣惡劣、任務(wù)艱巨等困難，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的優(yōu)良作風(fēng)，全線清理施工區(qū)內(nèi)外道路邊溝、涵洞，確保了施工區(qū)道路規(guī)范整潔和汛期安全暢通。二是做好施工區(qū)道路維護(hù)保潔和隧道電器設(shè)施安裝維護(hù)工作。實(shí)行24小時(shí)值班巡邏，加強(qiáng)管理，及時(shí)清掃路面垃圾和雜物，檢修隧道電氣設(shè)施，進(jìn)行隧道照明系統(tǒng)改造，安裝LED燈，確保隧道安全和道路整潔暢通。除此之外，還克服了天氣惡劣、危險(xiǎn)性高等不利因素，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕臟等優(yōu)良作風(fēng)，在保證安全的前提下，圓滿(mǎn)完成了施工區(qū)內(nèi)外道路邊溝、涵洞的清理，主線隧道的清理、沖洗，塌方路段的搶險(xiǎn)保通，隧道風(fēng)機(jī)安裝等任務(wù)，確保了施工區(qū)交通秩序良好和道路規(guī)范整潔，為溪洛渡工程正常施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。工程方面，主要是場(chǎng)內(nèi)外道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理、施工區(qū)防汛工程、隧道電氣設(shè)施維護(hù)改造以及一系列零星工程任務(wù)。為了更好地完成這些任務(wù)，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)《武警交通交通部隊(duì)工程練兵任務(wù)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)大隊(duì)來(lái)年官兵任務(wù)管理工作，堅(jiān)持黨委議中心，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，匯報(bào)工作，研究問(wèn)題，制定措施，統(tǒng)一督促落實(shí)，積極推進(jìn)精細(xì)管理。以零星任務(wù)為平臺(tái)，抓住進(jìn)度、質(zhì)量、安全三個(gè)重點(diǎn)，在施工中嚴(yán)格按照《施工經(jīng)營(yíng)管理十個(gè)辦法》，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，狠抓了施工過(guò)程的管理，派專(zhuān)人在工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)三檢，并認(rèn)真開(kāi)展了質(zhì)量安全教育月活動(dòng)，組織官兵和協(xié)作隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)教育，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行了整改。另一方面，在施工中與業(yè)主同步計(jì)量，及時(shí)對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行了結(jié)算。完成的所有工程都未出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量和安全問(wèn)題，完成任務(wù)圓滿(mǎn)。

一年來(lái)，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中投入了大量的精力、做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但也清楚地看到了一些不足，主要是開(kāi)展一些評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)的連續(xù)性做得還不夠好，有時(shí)由于工作任務(wù)重，忽視了競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制的長(zhǎng)期、有效落實(shí)。從目前情況來(lái)看，明年部隊(duì)任務(wù)仍然較重，對(duì)此我們會(huì)進(jìn)一步完善和落實(shí)好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制，帶動(dòng)全體官兵和協(xié)作隊(duì)人員全身心投入到工程建設(shè)中來(lái)，為溪洛渡工程建設(shè)多作貢獻(xiàn)。明年工作要點(diǎn)如下：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神以及十八屆三中全會(huì)精神，增強(qiáng)官兵的政治意識(shí)、大局意識(shí)以及投入警營(yíng)、參與溪洛渡工程建設(shè)的熱情，立足本職，為溪洛渡水電站建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

二是認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)評(píng)比學(xué)習(xí)活動(dòng)，根據(jù)各崗位特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化評(píng)比競(jìng)賽內(nèi)容和評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)，把比執(zhí)勤形象、比遵紀(jì)守法、比吃苦耐勞、比技術(shù)水平、比工程質(zhì)量、比業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)充分納入評(píng)比考核中來(lái)，實(shí)行量化考核，并加大獎(jiǎng)懲力度，使個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)、崗位競(jìng)爭(zhēng)和班組、單位競(jìng)爭(zhēng)相互影響、相互滲透，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

三是運(yùn)用好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和雙爭(zhēng)活動(dòng)載體，大力開(kāi)展樹(shù)典型、學(xué)模范活動(dòng)，采取以身說(shuō)教、現(xiàn)身說(shuō)法等教育手段，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育效果，形成選樹(shù)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、推廣先進(jìn)的良好氛圍。

四是努力開(kāi)展創(chuàng)、爭(zhēng)活動(dòng)，進(jìn)一步組織好各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)好每周、每月的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)日制度，邀請(qǐng)地方專(zhuān)業(yè)人員來(lái)部隊(duì)講課答疑，購(gòu)買(mǎi)一批專(zhuān)業(yè)書(shū)籍充實(shí)到圖書(shū)室，開(kāi)展讀書(shū)成才活動(dòng)，促進(jìn)大家成長(zhǎng)進(jìn)步。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)勤形象管理，加強(qiáng)對(duì)哨位的監(jiān)督檢查，從著裝、言行舉止、警容警姿等細(xì)小方面抓起，樹(shù)立良好形象。