第一篇：建設(shè)辦城管工作匯報
建設(shè)路街道辦事處
關(guān)于治理城市“六亂”工作情況的匯報
近期，結(jié)合開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，根據(jù)《濮陽市城市管理委員會關(guān)于對違反城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定行為實(shí)行嚴(yán)管重罰的通告》（通告）和《濮陽市市容環(huán)境“六亂”集中整治工作方案》（方案）精神，全面提升城市管理水平，優(yōu)化美化城市環(huán)境，建設(shè)辦采取得力措施，動員一切力量，迅速投入治理工作，做到了邊學(xué)習(xí)邊整改，并取得階段性效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排 精心部署
11月上旬，我辦按照上級要求，及時成立了由辦事處主任任主任，科級分管領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)公安和工商部門負(fù)責(zé)人任副主任，村居及相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的辦事處城市管理委員會，同時召開專題會議，根據(jù)辦事處、村居在此項(xiàng)工作中承擔(dān)的管理職責(zé)進(jìn)行安排部署。確定了村居科級分包領(lǐng)導(dǎo)、城管隊(duì)員和各村居人員的責(zé)任區(qū)和路段范圍，建立起了轄區(qū)城市網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)。全體機(jī)關(guān)人員組建2個治理“六亂”小分隊(duì)，奔赴轄區(qū)路段開展城市環(huán)境治理工作。
二、積極宣傳 廣泛教育
辦事處按照市城管委和區(qū)城管委要求，以居委會為單位對《致市民的公開信》、《通告》和《方案》面向轄區(qū)居民進(jìn)行了張貼和發(fā)放，特別是對門店和攤點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)放。面對轄區(qū)城管工作工作量較大情況，組建的2個小分隊(duì)在治理“六亂”的同時，深入到每個單位、每個門店和每個攤位，講政策法規(guī)，擺實(shí)際道理，努力營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的社會氛圍，宣傳真正做到了全覆蓋、無縫隙。期間共張貼和發(fā)放宣傳資料10000余份，安排宣傳工作人員2100余人次，出動宣傳車100余臺次。
三、重點(diǎn)突出 疏堵結(jié)合
11月上旬至中旬，組織城管辦、公安、工商及機(jī)關(guān)抽調(diào)人員對轄區(qū)馬路市場進(jìn)行了集中整治。我轄區(qū)居民較多，人口非常密集，由于城市規(guī)劃先天不足，沒有規(guī)劃和建設(shè)集貿(mào)市場，這是造成馬路市場的主要原因。針對開州路、石化路、昆吾路馬路市場非常嚴(yán)重的情況，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，廣泛征求意見，最后確定將開州路戚城公園西門未名路、衛(wèi)河南路及衛(wèi)河南路東前樊家村南出口路兩側(cè)作為開州路、石化路、昆吾路馬路市場攤販的集聚地，并安排城管人員進(jìn)行劃線規(guī)范。由于眾多攤販認(rèn)識不到位，存在僥幸心理，但經(jīng)過工作人員反復(fù)、耐心教育和勸導(dǎo)，終于在11月20日，所有攤販搬遷到指定位臵。期間，共取締占道攤點(diǎn)150余個，新設(shè)、規(guī)范攤點(diǎn)200余個。通過集中整治馬路市場活動，使轄區(qū)內(nèi)交通、經(jīng)營秩序得到根本性的好轉(zhuǎn)。
四、強(qiáng)化素質(zhì) 提升形象 有人講：“給我一千城管，我能拿下臺灣”。這兩句話雖然很武斷、很夸張，但足以說明城管隊(duì)伍在商販和一些群眾心目中的形象，反映的就是簡單、粗暴，魯莽，這樣的城管隊(duì)員我們不需要，也不能要。也有人對我們濮陽作出評價：“龍鄉(xiāng)龍鄉(xiāng)，隨地擺攤，馬路市場，您是城市？還是村鄉(xiāng)？”誠然，在我們的宣傳過程中可以直接感受到，大多數(shù)群眾對我們前幾年的城市管理工作的形象和效果是不滿意的，他們需要的就是按照程序?qū)Τ鞘泄芾硪拿鲌?zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，為大家提供優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這就需要我們必須加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)。近日，我辦進(jìn)一步充實(shí)了城管隊(duì)伍。新老城管隊(duì)員在參加“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動學(xué)習(xí)的同時，對街道城管委搜集整理的《城市管理工作資料匯編》認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《國務(wù)院<城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例>》、《河南省<城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施辦法>》、《濮陽市城市管理委員會<關(guān)于開展市容環(huán)境“六亂”集中整治行動的通告>》和《濮陽市城市管理委員會<關(guān)于對違反城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定行為實(shí)行嚴(yán)管重罰的通告>》等。通過學(xué)習(xí)，城管隊(duì)員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高，社會形象得到改善。
五、存在的問題及下一步計劃
1、馬路市場時有反彈，店外經(jīng)營治理還不徹底。計劃：一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾家園意識；二是進(jìn)一步加強(qiáng)治理力度；三是安排熱心群眾隨時舉報，進(jìn)行定點(diǎn)清理。
2、道路兩側(cè)公共部分（路燈桿、廣告欄等）小廣告已經(jīng)清理完畢，但商戶店內(nèi)玻璃、墻壁張貼的廣告、海報清理不徹底，且張貼牢固，不易清理；
計劃：指導(dǎo)商戶店主購買專用工具、試劑進(jìn)行清理。
3、機(jī)動車輛、自行車停放還不規(guī)范。
計劃：一是加強(qiáng)教育，提高商戶“門前三包”意識，對門前亂停亂放車輛及時勸導(dǎo)；二是建議公安部門加強(qiáng)巡查，對亂停亂放車輛及時拍照，從重罰款。
4、由于近段城管工作投入較大，經(jīng)費(fèi)比較緊張。
計劃：建議區(qū)財政根據(jù)工作任務(wù)安排一定數(shù)量的城管工作經(jīng)費(fèi)。
二O一O年十一月二十二日
第二篇：街道辦加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報
街道辦加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作
匯報
街道辦加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報
機(jī)關(guān)效能建設(shè)
落實(shí)三項(xiàng)措施提高三大效能以機(jī)關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)街道各項(xiàng)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機(jī)關(guān)全面開展了以“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，使干部素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作
風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要做法
（一）全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓，在街道機(jī)關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機(jī)關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機(jī)關(guān)效能狠抓落實(shí)年活動文藝匯演，機(jī)關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實(shí)際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機(jī)關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進(jìn)行全面清刷，同時各辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機(jī)關(guān)形象大大改觀。街道團(tuán)委組織團(tuán)員青年中午輪班到機(jī)關(guān)食堂幫忙打菜，機(jī)關(guān)干部做到自覺排隊(duì)，緩解了食堂就餐人
數(shù)增多造成機(jī)關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
（二）建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機(jī)關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機(jī)關(guān)會議上對各項(xiàng)制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機(jī)關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點(diǎn)擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進(jìn)行在線投訴。根據(jù)機(jī)關(guān)和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)行專項(xiàng)整頓，使
該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機(jī)關(guān)實(shí)行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進(jìn)行不定期抽查，并對機(jī)關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進(jìn)行公示。
（三）、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機(jī)關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實(shí)效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計了一些實(shí)用的載體，使全體機(jī)關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機(jī)關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻(xiàn)一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機(jī)關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機(jī)關(guān)掀起學(xué)先進(jìn)爭上游的熱潮。三是為提高機(jī)關(guān)
干部學(xué)習(xí)的效率，增強(qiáng)綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的真實(shí)感受和機(jī)關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實(shí)際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機(jī)關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機(jī)關(guān)文明用語，制訂了機(jī)關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點(diǎn)
難點(diǎn)入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和承諾事項(xiàng)，向村民作出為民辦實(shí)事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強(qiáng)農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效
（一）、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機(jī)關(guān)干12全文查看
第三篇：城管工作匯報
城市管理工作匯報
為提高城市品味，提升城市形象，**縣城管執(zhí)法局不斷探索城市管理新思路、新方法，強(qiáng)化內(nèi)、外部管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量的開展城市管理工作，干部職工隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)，城市管理水平也較以前有了很大提升?，F(xiàn)對當(dāng)前城市管理工作匯報如下：
一、單位基本情況
***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局成立于***年*月，其前身為***城鄉(xiāng)建設(shè)管理監(jiān)察大隊(duì)。屬***下屬的副科級事業(yè)單位，核定編制30人，實(shí)有干部職工71人，其中全額事業(yè)編制30人，自收自支19人，原執(zhí)法局超編人員3人，協(xié)管人員15人，病、退休及停薪留職4人。內(nèi)設(shè)“四隊(duì)三室”：規(guī)劃中隊(duì)、市容管理一中隊(duì)、市容管理二中隊(duì)（戶外廣告中隊(duì)）、市場中隊(duì)等4個中隊(duì)和辦公室、財務(wù)室、執(zhí)勤執(zhí)紀(jì)督查室。主要依照《城建監(jiān)察規(guī)定》和《***城市建設(shè)監(jiān)察條例》及城市管理相關(guān)法規(guī)對城市規(guī)劃、建設(shè)工程、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施進(jìn)行監(jiān)管，并受主管局委托依法對建設(shè)領(lǐng)域違法行為實(shí)施行政處罰等職能。
二、工作開展情況
近年來，城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)建“**杯”和市級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮自身在城市管理工作中的排頭兵和突擊隊(duì)作用，通過不斷加大城市管理力度，創(chuàng)新管理機(jī)制，鞏固長效管理成果等措施，管理水平和效果逐步提高。
一是突出重點(diǎn)，市容環(huán)境整治工作持續(xù)加強(qiáng)。2011年，我們以****環(huán)境衛(wèi)生整治工作為中心，對**大道沿線占道修理、洗車、廢品收購、堆放水泥及建筑材料以及城區(qū)主次街道的出店、占道經(jīng)營等行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，先后出資3萬多元租用大型工程
機(jī)械，對沿途堆放的建筑砂石、水泥等進(jìn)行專項(xiàng)清理，累計清除建筑材料300多立方米，清理各類違章經(jīng)營行為300余起。整治效果十分明顯。
二是嚴(yán)格管理，疏堵結(jié)合，管理效果逐步提升。實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持專項(xiàng)整治和日常長效管理為依托，疏與堵相結(jié)合、蹲點(diǎn)管理與機(jī)動巡查相結(jié)合的工作思路，下重手整治隨意占道經(jīng)營、隨意堆放建筑材料、流動擺賣等老大難的問題，收到了很好的效果。但仍有部分“頑癥”，沒有得到根除。如：******門前的違章占道經(jīng)營行為，我們一方面耐心細(xì)致的做當(dāng)事人的思想工作；另一方面積極向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報，著手申請人民法院強(qiáng)行遷移，確保違章占道行為得到有效遏制。同時注重疏堵結(jié)合，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，在爭取縣政府領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，在城區(qū)適當(dāng)位臵因地臵宜的設(shè)臵便民攤點(diǎn)，較好地解決了水果、修理等攤點(diǎn)規(guī)范管理問題。
三是創(chuàng)新管理方式，戶外廣告管理日益規(guī)范。按照縣委縣政府“一街一景、突出特色”的要求，通過規(guī)范戶外廣告審批程序，加大垃圾廣告拆除力度，統(tǒng)一宣傳標(biāo)語制作懸掛等措施，確保戶外廣告管理規(guī)范。宣傳橫幅、標(biāo)語統(tǒng)一制作懸掛、規(guī)范審批、定期拆除工作機(jī)制基本形成。廣告招牌嚴(yán)格按照規(guī)范要求制作懸掛，確保一街一景，整齊劃一。同時注重城市美化工作，積極開展大型公益廣告設(shè)臵，使城區(qū)大型公益廣告達(dá)30余處。在治理“牛皮癬”方面，我們除了定期組織隊(duì)員義務(wù)清洗外，投資2萬元聯(lián)合聯(lián)通公司開通了電子干預(yù)系統(tǒng)，系統(tǒng)投入使用以來有效制止亂張貼行為450余起，使隨意張貼問題得到有效扼制。
四是加大違章建設(shè)執(zhí)法力度，依法行政能力全面加強(qiáng)。近年來，我們按照主管局的統(tǒng)一安排，不斷加大違法建設(shè)行為查處力度，按期參加***組織的案審會，對違法建設(shè)行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，有效的遏制了違法建設(shè)行為的蔓延。全年累計查處各類違法建設(shè)行為110余起，拆除違章建筑7起。同時，嚴(yán)把道路挖掘?qū)徟P(guān)，對新建、改建、擴(kuò)建工程都做到了嚴(yán)格報批，規(guī)范管理，保證了城區(qū)無隨意挖掘城市道路行為發(fā)生。
五是加強(qiáng)市場秩序管理，市場環(huán)境不斷優(yōu)化。今年3月份以來，我們嚴(yán)格按照縣政府和主管局的要求，合理調(diào)配管理力量，不斷加強(qiáng)市場秩序管理，一是對**橋至*橋的經(jīng)營攤點(diǎn)一律規(guī)范到**路和市場內(nèi)經(jīng)營，確保河堤道路暢通。二是對亂搭亂設(shè)棚布、亂擺亂放行為進(jìn)行了全面清理，市場內(nèi)的經(jīng)營攤點(diǎn)劃行歸類、規(guī)范經(jīng)營，有效制止了占道經(jīng)營、亂擺亂放行為。三是順利拆除了***市場大棚和臨時建筑，保障了市場出入通道的暢通。確保市場內(nèi)的經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。
六是加強(qiáng)自身建設(shè)，執(zhí)行力不斷提高。依托學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、行評回頭看、作風(fēng)建設(shè)年等活動的扎實(shí)有效開展，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，狠抓內(nèi)部規(guī)范管理和干部職工素質(zhì)提高，內(nèi)部各項(xiàng)制度得到較好落實(shí)。干部職工的責(zé)任意識全面加強(qiáng)，保證了縣內(nèi)各項(xiàng)重大活動期間及日常城市管理工作規(guī)范有序。
三、當(dāng)前面臨的主要困難
一是單位經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。****年三月，為加強(qiáng)城市管理力量，整合城市管理資源，按照縣編委****號會議紀(jì)要精神，縣*****被整體合并到***城鄉(xiāng)建設(shè)管理執(zhí)法局。合并后，縣執(zhí)法局現(xiàn)有在崗人員**人。截止目前，縣財政每年僅負(fù)擔(dān)**個人的人頭經(jīng)費(fèi)，其余經(jīng)費(fèi)從每年的行政收費(fèi)和罰沒收入按比例返還中勉強(qiáng)維持。同時，從****年起，縣執(zhí)法局原有行政性收費(fèi)項(xiàng)目已被逐步削減和取消?，F(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)已無法維持單位的正常運(yùn)行。干部職工的工資、基本福利待遇、辦公經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法服裝、執(zhí)法車輛及其他執(zhí)法
裝備以及原市場中心移交的歷史遺留債務(wù)等問題是執(zhí)法局當(dāng)前面臨的首要困難。
二是管理任務(wù)繁重和心理失衡的矛盾日漸突出。由于城管行業(yè)是一份相對特殊的職業(yè)，逢年過節(jié)卻是我們工作最為繁忙的時候。為圓滿完成上級交辦的工作任務(wù)，全局干部職工平均每人每年累計加班加點(diǎn)100多天，有時遇上全縣重大活動，更是幾個月下來都不能休息一天。為了縣委政府的中心工作，為了整潔靚麗的市容環(huán)境，大多數(shù)干部職工都能以工作為重，不計個人得失，犧牲節(jié)假日休息時間，全力以赴開展好本職工作。但長期滿負(fù)荷的工作，必然有部分同志覺得長時間、滿負(fù)荷的工作與自己的收入相比存在嚴(yán)重心理失衡現(xiàn)象，在一定程度上影響了工作積極性和管理效果。
三是違法行為的查處機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。近年來，隨著城市的快速發(fā)展和房地產(chǎn)開發(fā)熱潮，各類違法建設(shè)行為層出不窮，且愈演愈烈。接到案件后，執(zhí)法人員一到場，他就停工。執(zhí)法人員一離開，他又繼續(xù)實(shí)施違法建設(shè)，和執(zhí)法人員“打游擊戰(zhàn)”。而我們目前沒有行之有效的強(qiáng)制措施，只能申請人民法院執(zhí)行，而受司法程序等制約，一些違法建設(shè)行為難以在第一時間內(nèi)得到制止。等到按常規(guī)法律程序走下來，違法建設(shè)行為已經(jīng)變成了違法事實(shí)。加上部分管理對象對抗執(zhí)法、不服管理問題突出，影響了整體執(zhí)法效果。因此，違法行為的查處機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。
四、下一步工作計劃
（一）加強(qiáng)市容環(huán)境管理，全面規(guī)范和治理城區(qū)修車、洗車及廢品回收行業(yè)占道經(jīng)營行為。
為營造整潔、靚麗的城市環(huán)境，我們從***年*月中旬開始，每周至少開展*次以上的市容市貌專項(xiàng)整治活動。重點(diǎn)對城區(qū)主
次干道的出店占道經(jīng)營、亂擺亂放等違章經(jīng)營行為進(jìn)行整治和規(guī)范。下一步將集中對城區(qū)修理、洗車及廢品回收行業(yè)及主次街道其它出店占道經(jīng)營、亂擺亂放等違章經(jīng)營行為進(jìn)行重點(diǎn)整治和規(guī)范。結(jié)合實(shí)際，擬逐步將城區(qū)所有修車、洗車、廢品回收站點(diǎn)全部規(guī)范至進(jìn)店、定點(diǎn)從事經(jīng)營。對未經(jīng)核準(zhǔn)或出店占道從事修車、洗車的堅(jiān)決予以取締。
（二）進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告、門店招牌管理。目前，城區(qū)主次街道的戶外廣告樣式雜亂、規(guī)格各異，色澤不一。今年，縣委、縣政府對城區(qū)戶外廣告管理提出了“一街一景、突出特色”的要求。當(dāng)前，****正逐步對城區(qū)**路、**街、**街等主要街道臨街二樓以上的不符合規(guī)范要求的廣告招牌予以拆除和規(guī)范。對新申請的戶外廣告、門店招牌的底色、文字及內(nèi)容都統(tǒng)一了相應(yīng)的規(guī)范要求。
（三）規(guī)范城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理。
以本次城區(qū)改造為契機(jī)，狠抓****市場的規(guī)范管理。重點(diǎn)治理市場內(nèi)亂擺亂放、攤（店）外設(shè)攤、占用通道擺攤和亂扔垃圾的不良行為，最終達(dá)到市場環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營有序、出入通道暢通的管理效果。
（四）積極爭取上級支持，建立數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，城市管理逐步由原來的單一型、粗放型管理向全覆蓋、無縫隙、精細(xì)化的管理模式轉(zhuǎn)變。綜合周邊縣市的情況看，**、**、**等地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了資源共享模式的數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，通過建立資源共享數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，一是建立快速反應(yīng)機(jī)制。發(fā)現(xiàn)問題和處理問題時效顯著提高。二是實(shí)現(xiàn)雙向監(jiān)管。既監(jiān)督違章行為，同時對我們執(zhí)法人員自身實(shí)施監(jiān)督。將管理責(zé)任和每個管理單元有機(jī)結(jié)合，在每個管理單元，同時具備管理、監(jiān)督、執(zhí)法責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了管理、執(zhí)法和監(jiān)督 的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
五、相關(guān)建議
一是隨著城市管理范圍和職責(zé)的擴(kuò)大，管理任務(wù)日益繁重，對執(zhí)法和管理的要求越來越高，現(xiàn)有的管理人員、執(zhí)法車輛、執(zhí)法裝備已不能適應(yīng)城市管理發(fā)展的需要。為提高城市管理水平，請求加大對城市管理的執(zhí)法經(jīng)費(fèi)投入，緩解城管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀。
二是按照***住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市管理執(zhí)法工作的意見》的通知（***[2010]***號）文件精神，請求由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，建議工商、公安、環(huán)保、城管、社區(qū)（村）組成，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，各司其職、各盡其能，相互配合，逐步形成全社會參與城市管理的良好格局，為實(shí)現(xiàn)“城市管理社會化”和“大城管”奠定基礎(chǔ)。
三是請求建立城市管理信訪調(diào)處機(jī)制。對城管執(zhí)法過程中的信訪問題，由縣政府明確一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門做好宣傳解釋工作，形成利于嚴(yán)格管理的執(zhí)法信訪機(jī)制和良好的管理、執(zhí)法氛圍，使全體干部職工在依法管理的基礎(chǔ)上，放開手腳、大膽管理，、嚴(yán)格管理，保證城市管理長效機(jī)制落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)城市管理的常態(tài)長效。
第四篇：數(shù)字化城管工作匯報
一、案件派遣和未結(jié)案情況：
十月份數(shù)字化城市管理指揮中心派遣案件18978件，其中部件719，事件18259，其中五個區(qū)17107件，占市指揮中心案件總量的90.14%，市27個職能部門（單位）中共接受1864件，占市指揮中心案件總量的9.82％。目前無責(zé)任單位處置案件7件，主要反映：單位自建消防栓破損；沿街
單位自建綠化；沿街單位門前無主井蓋、雨水箅子；沿街立面破損等五個方面。無責(zé)任單位的部件問題居多。希望有關(guān)轄區(qū)部門單位引起重視，以避免造成人員、財產(chǎn)損失。
有些部件的處置，轄區(qū)在處置過程中有一定的困難，如果一些涉及安全問題的案件不能及時處置，容易造成社會不良影響，建議市級專業(yè)部門，應(yīng)承擔(dān)起應(yīng)急處置任務(wù)，確保生產(chǎn)、生活秩序的安全。
三、十月份各區(qū)、相關(guān)職能部門案件處置分析
項(xiàng)目
單位
接收案件數(shù)>派遣數(shù)
按時結(jié)案數(shù)
結(jié)案數(shù)
未結(jié)案數(shù)
結(jié)案率%
小計
事件
部件
小計
事件
部件
小計
事件
部件
合計
18978
18978
18259
719
12036
11476
560
1718
316577
606
179
590.54%
廣陵區(qū)
10879
10879
10870
9687
26868
410268
1026
1開發(fā)區(qū)
97.26%
維揚(yáng)區(qū)
4328
4328
4324
2680
2680
0
4163
4163
0
165
邗江區(qū)
97.1%
開發(fā)區(qū)
1134
1134
1074
1070
1025
1103
1053
維揚(yáng)區(qū)
96.18%
邗江區(qū)
690
690
639
650
608
670
624
廣陵區(qū)
94.38%
新城西區(qū)
769
145
新城西區(qū)
90.78%
暫無責(zé)任單位
520
0
0
0
0
0
暫無責(zé)任單位
0%
項(xiàng)目
單位
接收案件數(shù)
派遣數(shù)
按時結(jié)案數(shù)
結(jié)案數(shù)
未結(jié)案數(shù)
按時結(jié)案數(shù)
小計
事件
部件
小計
事件
部件
小計
事件
部件
單位
結(jié)案率％
市公安局
1001
1001
980
164
161
3837
城建控股公司
100%
市建設(shè)局
474
474
404
411
370
417
371
揚(yáng)州工商局
100%
供電公司
195
195
186
192
184
8193
185
市文化局
100%
電信公司
631
市民政局
100%
市園林局
市廣電總臺
100%
城建控
股公司
0
市環(huán)保局
100%
揚(yáng)州工商局
0
0
0
0
供電公司
98.97%
聯(lián)通公司
0
0
0
0
0
0
市建設(shè)局
87.97%
移動公司
0
0
0
0
0
0
0
市園林局
80.88%
市房管局
0
0
0
0
0
0
0
電信公司
59.21%
市文化局
0
0
0
0
市公安局
16.38%
市民政局
0
0
0
0
聯(lián)通公司
0%
市廣電總臺
0
0
0
0
移動公司
0%
市環(huán)保局
0
0
0
0
市房管局
0%
1、各區(qū)（管委會）和市相關(guān)職能部門（單位）受理處置事件類型分析：
項(xiàng)目
單位
市容環(huán)境
宣傳廣告
施工管理
突發(fā)事件
街面秩序
公用設(shè)施
房屋建筑
其他
合計
合計
419
3250
422
11522
0
18259
廣陵區(qū)
2706
1173
836980
0
0
0
10870
維揚(yáng)區(qū)
793
527
300
0
0
4324
開發(fā)區(qū)
238
447
4384
0
0
0
1074
邗江區(qū)
379
173
0
639
新城西區(qū)
0
0
0
0
0
7市公安局
0
0
0
974
0
0
0
980
供電公司
0
0
0
0
0
186
市建設(shè)局
0
0
電信公司
0
0
0
0
0
0
市園林局
0
0
0
0
0
揚(yáng)州工商局
0
0
0
0
0
0
0
暫無責(zé)任單位
0
0
0
0
0
0
聯(lián)通公司
0
0
0
0
0
0
城建控股公司
0
0
0
0
0
0
0
市環(huán)保局
0
0
0
0
0
0
0
市文化局
0
0
0
0
0
0
0
威亨熱電公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市廣電總臺
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市規(guī)劃局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市計生委
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市民政局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市水利局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
揚(yáng)州郵政局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
移動公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
網(wǎng)通公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
鐵通公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市衛(wèi)生局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市體育局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市人防辦
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市交通局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市國土局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市城管局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市房管局
0
0
0
0
0
0
0
0
02、各區(qū)（管委會）和市相關(guān)職能部門（單位）受理處置部件類型分析：
項(xiàng)目 單位
公用設(shè)施
道路交通
市容環(huán)境
園林綠化
房屋土地
其他設(shè)施
合計
合計
5417
0
0
719
新城西區(qū)
0
開發(fā)區(qū)
349
0
0
邗江區(qū)
221
0
廣陵區(qū)
0
0
0
9維揚(yáng)區(qū)
0
0
0
0
0
市建設(shè)局
379
0
0
404
市園林局
0
0
市公安局
0
0
0
0
城建控股公司
0
0
0
0
電信公司
0
0
0
0
0
供電公司
0
0
0
0
0
聯(lián)通公司
0
0
0
0
0
移動公司
0
0
0
0
0
市房管局
0
0
0
0
0
市民政局
0
0
0
0
0
暫無責(zé)任單位
0
0
0
0
0
市廣電總臺
0
0
0
0
0
市文化局
0
0
0
0
0
威亨熱電公司
0
0
0
0
0
0
0
市規(guī)劃局
0
0
0
0
0
0
0
市國土局
0
0
0
0
0
0
0
市計生委
0
0
0
0
0
0
0
市人防辦
0
0
0
0
0
0
0
市體育局
0
0
0
0
0
0
0
鐵通公司
0
0
0
0
0
0
0
網(wǎng)通公司
0
0
0
0
0
0
0
揚(yáng)州郵政局
0
0
0
0
0
0
0
市衛(wèi)生局
0
0
0
0
0
0
0
市水利局
0
0
0
0
0
0
0
市交通局
0
0
0
0
0
0
0
市環(huán)保局
0
0
0
0
0
0
0
揚(yáng)州工商局
0
0
0
0
0
0
0
市城管局
0
0
0
0
0
0
0四、十月份案件派遣基本情況分析：
1、十月份數(shù)字化城市管理指揮中心派遣案件18978件，其中事件18259件，部件719件，結(jié)案率90.54%。協(xié)調(diào)部、事件責(zé)任單位不明確的等疑難案件3件?，F(xiàn)將指揮中心派遣、協(xié)調(diào)、處置情況通報如下：
2、五個區(qū)共接受部、事案件17107件，占市指揮中心案件總量的90.14%，其中：廣陵區(qū)10879件，占57.32%；維揚(yáng)區(qū)4328，占22.81%；邗江區(qū)690，占3.64%；開發(fā)區(qū)1134件，占5.98%；新城西區(qū)76件，占0.4%；無責(zé)任單位7件，占0.04％。
3、市27個職能部門（單位）中共有14個部門接受部、事案件1864件。其中：市公安局1001件；市建設(shè)局474件；供電公司195件；電信公司76件；市園林局68件；城建控股公司16件；揚(yáng)州工商局14件；聯(lián)通公司7件；移動公司5件；市房管局2件；市文化局2件；市民政局2件；市廣電總臺1件；市環(huán)保局1件；威亨熱電公司、揚(yáng)州郵政局、網(wǎng)通公司、鐵通公司、市規(guī)劃局、市計生委、市體育局、市國土局、市交通局、市城管局、市衛(wèi)生局、市水利局、市人防辦等單位無案件受理。
五、協(xié)調(diào)重點(diǎn)、難點(diǎn)案件分析：
十月份，中心跟蹤協(xié)調(diào)指導(dǎo)處，與市、區(qū)相關(guān)部門現(xiàn)場認(rèn)定并幫助相關(guān)區(qū)，協(xié)調(diào)了部分重點(diǎn)案件，有的已處置好，有的還在協(xié)調(diào)當(dāng)中，以下3條案件已基本處理到位：
1、案件174827違法涂寫張貼小廣告。南柳巷美麗華浴室門前電桿上有非法小廣告。經(jīng)協(xié)調(diào)由廣陵區(qū)處理。
2、案件133555行道樹。江陽中路嘉荷苑對面中國移動門前紅綠燈被大樹遮住。經(jīng)協(xié)調(diào)由開發(fā)區(qū)處理。
3、案件179326雨水箅子。揚(yáng)子江中路揚(yáng)州市人才市場門前雨水箅子丟失。經(jīng)協(xié)調(diào)由維揚(yáng)區(qū)處理。
有些案件經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定處置單位，但處置單位未處理到位：
1、案件147024雨水箅子。毓賢街商業(yè)區(qū)14幢文昌金座大門西面的雨水箅子堵塞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定，應(yīng)屬房管局處理。
2、案件92782雨水箅子。文昌中路泓泰商業(yè)街化通汽車裝潢門前有一雨水箅子堵塞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定，應(yīng)屬房管局處理。
3、案件103286無主井蓋。江都路萬頤苑西大門門前有無主井蓋破損。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定，應(yīng)屬房管局處理。
4、案件36742雨水箅子。文昌中路鴻泰商業(yè)街華通汽車裝潢門前的雨水箅子損壞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定，應(yīng)屬房管局處理。
5、案件184497雨水箅子，文昌中路名都華庭大門東側(cè)有雨水箅子損壞。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定，應(yīng)屬房管局處理。
6、案件186172雨水箅子。文昌中路中國建行門前有一雨水箅子破損.。經(jīng)協(xié)調(diào)處認(rèn)定，應(yīng)屬房管局處理。
還有一部分案件需各分指揮中心、相關(guān)職能部門盡快處理，具體案件如下：
1、案件184128消防設(shè)施（消火栓）。望月路〈揚(yáng)州110,059號>路燈附近行人道上消防栓破損。派至城建控股公司、邗江區(qū)。城建控股公司回復(fù)：“此案件不屬消防栓范圍，是消防加壓器，資產(chǎn)權(quán)屬建設(shè)單位，請轉(zhuǎn)建設(shè)單位，現(xiàn)退回。”邗江區(qū)回復(fù)：“不屬邗江區(qū)處理。”
2、案件187823無主井蓋。國慶路豪華士服飾店門前無主井蓋丟失。派至市建設(shè)局、廣陵區(qū)。市建設(shè)局回復(fù)：“經(jīng)現(xiàn)場查看，此處人行道上我局并無下水管網(wǎng)，此井是豪華士服裝店沿街店面房房屋開發(fā)商自建井，故不屬我局管理范圍”。廣陵區(qū)回復(fù)：“經(jīng)現(xiàn)場查看,此處是公用污水管道，而我區(qū)除少數(shù)幾道路（江都南路、萬福路）外，所有道路維護(hù)、維修一直由市建設(shè)局市政工程公司統(tǒng)一承擔(dān)，地下管道和窨井除環(huán)衛(wèi)設(shè)施外，均由市相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)維修和維護(hù)，因此不屬于我區(qū)處理”。
3、案件178446無主井蓋。國慶北路詩夢服裝店門前有一井蓋丟失。派至市建設(shè)局、廣陵區(qū)、城建控股公司。市建設(shè)局回復(fù)：“此處人行道上我局并無下水管網(wǎng)，故不屬我局管轄范圍。此井可能是自來水公司的水表井蓋”。廣陵區(qū)回復(fù)：“經(jīng)現(xiàn)場查看,此處是公用污水管道，而我區(qū)除少數(shù)幾道路（江都南路、萬福路）外，所有道路維護(hù)、維修一直由市建設(shè)局市政工程公司統(tǒng)一承擔(dān)，地下管道和窨井除環(huán)衛(wèi)設(shè)施外，均由市相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)維修和維護(hù)，因此不屬于我區(qū)處理”。城建控股公司回復(fù)：“已查不屬我自來水公司處理，是污水井蓋”。
4、案件190921積存垃圾渣土。翠崗路火箭網(wǎng)盟馬路對面有積存渣土現(xiàn)象。派至邗江區(qū)、市建設(shè)局。邗江區(qū)回復(fù)：“經(jīng)現(xiàn)場查勘，此堆渣土可能為市建設(shè)局市政部門鋪設(shè)、維修翠崗路人行道板所留施工江砂、渣土等，施工單位應(yīng)做到工完場清。不屬我區(qū)管理、處置。請改派市建設(shè)局處置?！笔薪ㄔO(shè)局回復(fù)：“此處我局并無工程維修，故不屬我局管轄?！?/p>
5、案件195530沿街立面臟缺損。文昌西路跨河大橋ld-026號射燈東邊5米處道路路芽破損。派至邗江區(qū)、市建設(shè)局。邗江區(qū)回復(fù)：“不屬邗江”市建設(shè)局回復(fù)：“此處道路不屬我局管理范圍，屬邗江區(qū)管轄?！?/p>
6、案件195960綠地臟亂。文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶里有許多垃圾。派至市園林局、維揚(yáng)區(qū)。園林局回復(fù)：“此處綠化帶不屬于我局管理，原來屬于春蘭大酒店自己的綠化，現(xiàn)在由于房產(chǎn)開發(fā)商買斷，請聯(lián)系相關(guān)部門或維揚(yáng)區(qū)?！本S揚(yáng)區(qū)回復(fù)：“經(jīng)過與區(qū)城管局了解，該處文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶在文昌路人行道路邊，并且該案件垃圾在綠化帶中，原來的春蘭大酒店已經(jīng)被拆除，院子里一片荒蕪，無法直接了解具體情況，更無法得知該單位現(xiàn)在如何聯(lián)系?！?/p>
第五篇：城管執(zhí)法工作匯報
城管執(zhí)法工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我向常委會報告城管局近期執(zhí)法工作情況，如有不當(dāng)之處，請批評指正。
近年來，XX縣城市管理局認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行自身職責(zé)，以市容市貌管理、城區(qū)規(guī)劃管理為主線，堅(jiān)持“五+二”、“白+黑”、“雨+晴”一線工作法，規(guī)范管理、求實(shí)創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策部署，努力提升城市形象和品位，力求執(zhí)法工作上臺階、上水平、求發(fā)展，城市管理執(zhí)法工作有了較大起色。
一、全面加強(qiáng)素質(zhì)教育，提升執(zhí)法隊(duì)伍新形象
近年來，XX縣城市管理局始終把打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的執(zhí)法隊(duì)伍作為頭等大事來抓。在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)上，針對建局時間短、新生力量較多、人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)為總抓手，首先狠抓了教育培訓(xùn)。堅(jiān)持周一為集體學(xué)習(xí)日，月初為集中培訓(xùn)日，季末為考核測試日。同時，還堅(jiān)持進(jìn)行軍事化培訓(xùn)，做到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)軍隊(duì)化、著裝舉止軍人化。其次，狠抓了作風(fēng)紀(jì)律整頓。定期組織全體隊(duì)員開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓活動，查不足，擺問題，提升嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的工作水平，自覺遵紀(jì)守法，履行好自己的職責(zé)。第三，制定規(guī)章制度。相繼出臺了《XX縣城市管理局十條禁令》、《XX縣城市管理局日常管理制度》、《XX縣城市管理局崗位責(zé)任目標(biāo)考核辦法》、《XX縣城市管理局行政執(zhí)法責(zé)任追究制度》等項(xiàng)制度和規(guī)定。做到了用制度管人,用紀(jì)律約束人。通過一系列的素質(zhì)教育，大大提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和使命感。
二、加強(qiáng)城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設(shè)管理，全面優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
近年來，XX縣城市管理局本著“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法宗旨，切實(shí)加強(qiáng)了城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設(shè)治理。
一是全面落實(shí)了城區(qū)街道定人定崗定位責(zé)任制，對城中街、興華路、青年路、隅首街、金茂商街等重點(diǎn)路段實(shí)行重點(diǎn)管理，根據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī)，杜絕店外經(jīng)營、流動攤點(diǎn)、車輛亂停亂放、亂搭亂建、物料占壓等影響市容市貌的違章行為，確保市容整潔、衛(wèi)生有序；全面實(shí)行了“三包”、“五定”責(zé)任制，即大隊(duì)包片、中隊(duì)包線、隊(duì)員包路段，日常管理定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核、定獎懲，力爭使城市容貌達(dá)到無縫隙、無空檔，全覆蓋、全天候管理。方法上做到了“四結(jié)合”，即錯時上班與正常上班相結(jié)合，定崗管理與機(jī)動管理相結(jié)合，日常管理與集中整治相結(jié)合，徒步巡邏與車輛巡邏相結(jié)合，執(zhí)法人員與環(huán)衛(wèi)人員相結(jié)合。同時，實(shí)行錯時值班制度和晚間值勤制度和12319投訴受理制度，逐步建立起長效管理機(jī)制。近期，共清理流動攤點(diǎn)1652處，取締移動燈箱268個，店外經(jīng)營2600余處，清理野廣告2580處，城區(qū)墻體粉刷26800米。二是充分發(fā)揮女子市容管理執(zhí)法中隊(duì)的作用，加強(qiáng)城區(qū)巡邏的力度，實(shí)行錯時制值勤模式，杜絕管理上的空檔現(xiàn)象，從嚴(yán)治理市容市貌。為扮靚城市，今年以來，義務(wù)刷洗城區(qū)護(hù)欄3次以來，累計長度15千米。
三是實(shí)行執(zhí)法與宣傳教育相結(jié)合，共發(fā)放明白紙8000余份，發(fā)放致經(jīng)營戶的一封信2000余份，增強(qiáng)了市民城市化意識，提高市民素質(zhì)，自覺接受城市管理，為我縣城市管理創(chuàng)造一個良好的城市環(huán)境。
四是戶外廣告治理。近年來，隨著城區(qū)主次干道提升改造工程的完成，沿街戶外廣告整治勢在必行。XX縣城市管理局根據(jù)我縣城區(qū)主次干道的戶外廣告設(shè)置現(xiàn)狀，本著符合實(shí)際、統(tǒng)一尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、樣式的要求，在借鑒市縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《城區(qū)戶外廣告設(shè)置審核的實(shí)施意見》。嚴(yán)格戶外廣告設(shè)置的審批和管理，控制過街橫幅、落地?zé)粝涞鹊蜋n次廣告的設(shè)置，杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作，鼓勵和引導(dǎo)城區(qū)沿街門面設(shè)置高檔次、高品位、統(tǒng)一規(guī)格的門頭牌匾，積極發(fā)展電子掃描等高、新、大、優(yōu)的戶外廣告和亮化光源，增強(qiáng)廣告藝術(shù)和文化內(nèi)涵。確保主要道路兩側(cè)容貌整潔、美觀、暢通，營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。重點(diǎn)抓好興華路、菏商路兩條樣版街工程，打造亮化兩條標(biāo)準(zhǔn)街。近期共規(guī)范門頭牌匾185個，清理廢舊廣告262個、不規(guī)范廣告120個。
五是新老城區(qū)違法建設(shè)治理。近年來，新老城區(qū)零星建設(shè)治理是當(dāng)前城市管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。XX縣城市管理局積極探索工作策略，遏制了新老城區(qū)違法建設(shè)的蔓延。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃及園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路，認(rèn)真落實(shí)省政府批復(fù)的新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣政府定政發(fā)【2009】9號文件關(guān)于全縣在規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止零星建設(shè)的規(guī)定，我們認(rèn)真研究制定方案、強(qiáng)化措施，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)縣政府的有關(guān)規(guī)定，在嚴(yán)控區(qū)，禁止一切零星建設(shè)，在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)管重罰。重點(diǎn)區(qū)域?qū)Ｈ硕⑹?，日夜巡查，采取早發(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段，嚴(yán)格控制零星建設(shè)。近半年來，累計共查處各類違法建設(shè)686起，強(qiáng)制拆除535起，拆除違法建設(shè)面積8850平方米，停工86起，行政處罰65起，較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的零星建設(shè)。
三、關(guān)注民生，全面構(gòu)建和諧城管
近半年來，XX縣城市管理局本著“執(zhí)法為民、管理為民、服務(wù)社會”的執(zhí)法理念，以關(guān)注民生為主線，切實(shí)解決群眾觀注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
一是自2008年正式成立局長接待服務(wù)大廳以來，采取集中處理當(dāng)日來人、來電、來函的接訪工作，切實(shí)將人民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題列入執(zhí)法工作重要日程。近年來，共受理陽光熱線12319各類投訴及舉報23320起，救助困難群眾590多人次，答復(fù)市容、市政、規(guī)劃建設(shè)方面的問題896人次，把問題解決在基層、化解在基層。二是局成立了愛心女子服務(wù)隊(duì)，自2008年成立以來，愛心女子服務(wù)隊(duì)多次到縣敬老院和聾啞學(xué)校看望孤寡老人和病殘兒童，并與他們結(jié)成了幫扶對子，把人間關(guān)懷和愛心無私傳遞，她們的事跡多次受到市、縣各級媒體的報道和有關(guān)部門的多次表彰。近年來，愛心女子服務(wù)隊(duì)多次受到上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評，共累計收到廣大群眾送來的表揚(yáng)信及錦旗35件。三是根據(jù)季節(jié)的變換和市民的需求，設(shè)置臨時市場，我們本著便民、利民的原則，在瓜果季節(jié)通過懸掛條幅在城區(qū)合理設(shè)置了4處瓜果臨時銷售點(diǎn)，在年節(jié)前設(shè)置了3處煙花爆竹、年畫臨時銷售點(diǎn)，在一定程度上方便市民購買，也有效地維護(hù)了市容秩序的穩(wěn)定。四是根據(jù)縣一中、北關(guān)小學(xué)上下學(xué)時間秩序混亂的現(xiàn)狀，通過實(shí)地考察，在一中、北關(guān)小學(xué)門前各設(shè)置了“女子助學(xué)崗”，我們每天在學(xué)生放學(xué)前30分鐘上崗執(zhí)勤，在學(xué)校門口進(jìn)行現(xiàn)場指揮，整治環(huán)境，維持秩序，疏導(dǎo)交通，幫助解決了放學(xué)時校門口交通阻塞的“老大難”問題。五是在新老城區(qū)的違法建設(shè)的管控工作過程中，我們針對特別困難戶、無住房戶，主動幫助他們出主意、想辦法，幫助他們租房子，幫助他們在政策允許的范圍內(nèi)解決困難，解決了當(dāng)事人后顧之憂，在一定程度上化解了政府與群眾的矛盾，減少了群眾越級上訪的機(jī)會。六是今年五一前夕，根據(jù)市、縣統(tǒng)一部署，XX縣城管局抽調(diào)精干力量參與并圓滿完成了菏澤牡丹花會的安保執(zhí)勤任務(wù)和仿山廟會的安全管理任務(wù)，得到了市民和各級領(lǐng)導(dǎo)的一致首肯。
四、認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，全面保障我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)順利實(shí)施
近年來，XX縣城市管理局根據(jù)縣委、縣政府年初確定的城鎮(zhèn)化重點(diǎn)工程任務(wù)，認(rèn)真履行自身職責(zé)，圓滿完成了縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2010年，一是在北苑二期重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)中，率先圓滿完成了塔劉征地任務(wù)，解決了塔劉13年未能成功征地問題，同時，還服務(wù)于工程建設(shè)，抽調(diào)專人為建設(shè)搞好服務(wù)，解決了在建設(shè)過程中存在的問題。二是成功拆除了范陽路“中央大樓”違法建設(shè)。自縣政府將范陽路危樓拆除任務(wù)交給城管局，局黨組專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，通過對當(dāng)事人多方做思想工作，終于將范陽路“中央大樓”成功拆除，解決了“中央大樓”多年未拆、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)老大難問題。三是圓滿完成新河景觀帶和水湖拓寬征地任務(wù)。拓寬了新河河面，確保了新河景觀帶工程順利實(shí)施。四是積極服務(wù)于今年縣政府確定的14個城建工程項(xiàng)目，按照指揮部的分工保質(zhì)保量完成任務(wù)。今年3月份，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，全面開展以搞好城鄉(xiāng)環(huán)境、優(yōu)化投資環(huán)境為目標(biāo)的春季城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，做到方案可操作性強(qiáng)，人員執(zhí)法到位，組織到位，行動到位，從市容市貌治理、樓體亮化、街道綠化、市政工程等各方面切實(shí)改善了城鄉(xiāng)環(huán)境，為全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，城市管理無小事，事關(guān)民生，事關(guān)XX和諧。在此，XX縣城市管理局將在縣人大的全面監(jiān)督指導(dǎo)下，更加努力，以人為本，服務(wù)全社會，共建和諧！匯報完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表繼續(xù)支持關(guān)注我縣城管事業(yè)，多提寶貴意見。謝謝大家！
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