第一篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站中層干部競聘演講稿

精彩競職講演稿(稅務(wù)系統(tǒng)中層干部)以上成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當(dāng)然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為實踐‘三個代表’，為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧”

謝謝！

精彩競職講演稿(銀行計劃財務(wù)科科長)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。1．建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，形成各級行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一，上下級行的部門設(shè)置對應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本，認(rèn)真編制清晰明確的分部報告及部門預(yù)算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預(yù)算的需要。2．完善信息系統(tǒng)，提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報告和部門預(yù)算的需要，進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)，為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。3.提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農(nóng)村伢子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。當(dāng)兵前，我參加過“雙搶”，上山砍過柴禾；當(dāng)兵后，經(jīng)受過炎炎烈日下負(fù)重五十多斤日行軍五十公里的考驗，更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練，特別是嚴(yán)格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時愛讀書看報，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。還自學(xué)了計算機(jī)知識，能夠熟練地使用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的連隊工作，既要維護(hù)連隊干部的權(quán)威，又要和戰(zhàn)士們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了戰(zhàn)士們的愛戴，在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊時，好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面，自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。11年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得離開部隊時一位老首長語重心長對我講的話：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么崗位上，作為一個經(jīng)過部隊多年摔打的共產(chǎn)黨人，做什么事不僅要上不愧黨，下不欺民，更要對得起部隊的培養(yǎng)和自己的良心。本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對天津工程處奉獻(xiàn)熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的監(jiān)督與指導(dǎo),更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持.不管結(jié)果如何，我都會坦然接受，因為自然界沒有風(fēng)風(fēng)雨雨，大地就不會春華秋實！我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最后,預(yù)祝這次的競聘活動圓滿成功.謝謝大家！

工程處財務(wù)科長竟聘演講稿 自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！5top l工作設(shè)想l 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期 內(nèi)的重點工作。第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度?！爸挥懈偁幉艜钭约翰粩噙M(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。

運管處稽查法制科長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:大家好！首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我堅決擁護(hù)，全力支持，積極參與。我叫hhq，今年29歲，團(tuán)員，入黨積極分子。94年中專畢業(yè)參加工作，2000年取得行政管理專業(yè)自修大專文憑，現(xiàn)自修本科，今年6月畢業(yè)。曾有..區(qū)運管處運管科、法制科副科長、團(tuán)支部書記、城區(qū)運管所辦公室主任的任職經(jīng)歷。我覺得每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存，我這次參加競爭上崗，目篇二：工程質(zhì)量監(jiān)督競聘演講稿

質(zhì)量監(jiān)督室副主任競聘書

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機(jī)會來參加競聘演講。

我叫××，畢業(yè)于大慶石油學(xué)院，2006年4月在××參加工作，先后在××工作。2010年3月調(diào)入基建管理中心質(zhì)量監(jiān)督室工作。

今天，我站在這里來競聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任，就是想用自己所學(xué)的知識和平時積累總結(jié)的經(jīng)驗更好的為基建中心貢獻(xiàn)一份力量；也是想通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達(dá)到鍛煉、提高的目的。

我之所以競聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任，我認(rèn)為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

一、具有虛心好學(xué)、善于總結(jié)、開拓進(jìn)取的意識

業(yè)余時間，我注重學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)技能的同時，努力把自己培養(yǎng)成一個“一專多能”的人才，2011年報考了全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并通過了考試。在實際工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗，2010年所管××項目由于材料到貨晚影響了工期，在2011年的項目管理過程中吸取了經(jīng)驗，提早聯(lián)系器材站排好材料供應(yīng)計劃，并根據(jù)10年的管理經(jīng)驗提出了詳細(xì)、科學(xué)合理的施工計劃，使11年所管的××項目圓滿完工。

二、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神 我深深的懂得“一份耕耘，一份收獲”，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時，我還兼管基建中心的培訓(xùn)工作，努力的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

三、具有較強(qiáng)的溝通和組織協(xié)調(diào)能力

在實際工作中，經(jīng)常需要協(xié)調(diào)各相關(guān)單位及部門，對工程施工、質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)生的問題進(jìn)行處理和解決，保證高質(zhì)量、高要求的完成任務(wù)。

四、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師?！北局案梢恍?、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實踐。從質(zhì)量監(jiān)督到項目管理，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉。如果我這次能競聘成功，我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。

二、協(xié)助室主任做好質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)每月施工監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)強(qiáng)化各階段的質(zhì)量控制，更加注重各責(zé)任主體行為的監(jiān)督。將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，并在質(zhì)量例會上進(jìn)行通報避免類似問題再次發(fā)生。

三、努力做好質(zhì)量監(jiān)督三基工作，建立質(zhì)量問題臺賬，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不放過，實行跟蹤銷項，把質(zhì)量監(jiān)督工作落到實處。

四、認(rèn)真做好收集整理工作，及時向公司質(zhì)檢站上報質(zhì)量周報、質(zhì)量月報和公司質(zhì)監(jiān)站所需的各種統(tǒng)計資料。

五、擺正位置，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，工作中一定多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，加強(qiáng)與中心各室的工作溝通，協(xié)調(diào)好與中心各室的關(guān)系。

六、團(tuán)結(jié)同志，協(xié)作發(fā)展

團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。虛心真誠地聽取同志意見，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

如果我這次競聘成功，我將珍惜這個機(jī)會，不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

謝謝大家！篇三：事業(yè)單位中層干部競聘演講稿

事業(yè)單位中層干部競聘演講稿

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

今天，我來參加競職演講，心中百感交集，一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機(jī)；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)幾年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處、同舟共濟(jì)的同事對我的幫助和信任。

我競職的崗位是：系黨總支副書記。

我叫xx，.............(自我情況簡介)近幾年來，在院系黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。

針對這次競聘我主要談兩個方面：一是我的自身優(yōu)勢，二是今后的打算。

對于這次競聘的崗位，主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢。

第一，具有對學(xué)生工作的正確認(rèn)識：即熱愛學(xué)生，熱愛學(xué)生工作，樂于為學(xué)生服務(wù)。所以我熱愛自己的選擇。

第二，具有較強(qiáng)的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。從高中到大學(xué)一直擔(dān)任學(xué)生會主席，積累了豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗，讓我能在學(xué)生管理工作方面輕車熟路，方法得當(dāng)，游刃有余。

第三，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，善于做學(xué)生思想政治教育工作。在平時工作中，真正做到曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行，激勵優(yōu)秀學(xué)生更加上進(jìn)，鼓勵中等學(xué)生追求上進(jìn)，鞭策落后學(xué)生趕上先進(jìn)。也于01年獲得“年度考核優(yōu)秀證書”，02年和03年連續(xù)兩年被為“優(yōu)秀政治輔導(dǎo)員”。所帶的班級被評為省級先進(jìn)班集體。第四，善于運用自己的專業(yè)特長拓展大學(xué)生的能力素質(zhì)。運用自己的中文寫作特長對學(xué)生開展了多期口才與寫作培訓(xùn)班?，F(xiàn)已在公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的科研論文達(dá)6篇以上。綜上所述，我認(rèn)為自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。如果能競職上崗，我將不負(fù)眾望，不辱使命。在新的崗位上，我將以積極的熱情、飽滿的精神和創(chuàng)新的舉措投入到工作中，同時虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教和學(xué)習(xí)，踏踏實實做人，扎扎實實做事，實實在在為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為師生服務(wù)。

對于今后的工作，主要做好以下七個方面：

第一、抓緊抓好學(xué)生思想政治教育，做好學(xué)生的穩(wěn)定工作。以靈活多樣的形式，以各種可能的途徑，讓學(xué)生在寓教于樂中主動接受思想政治教育。

第二、抓緊抓好學(xué)生黨建和團(tuán)建工作。以黨建帶團(tuán)建，以團(tuán)建促黨建。讓更多的優(yōu)秀學(xué)生走進(jìn)我們的黨組織，讓團(tuán)組織真正發(fā)揮團(tuán)結(jié)廣大青年學(xué)生的中堅作用。第三、抓緊抓好學(xué)生常規(guī)管理和過程教育。深入學(xué)生當(dāng)中，做學(xué)生的知心朋友。注重學(xué)生的常規(guī)行為習(xí)慣的養(yǎng)成，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作和生活中形成良好的習(xí)慣，從而成為社會的有用之材。

第四、抓緊抓好大學(xué)生能力培養(yǎng)和素質(zhì)拓展。結(jié)合專業(yè)，開拓創(chuàng)新，開展豐富多彩的學(xué)生特色活動，讓學(xué)生真正提高綜合素質(zhì)。

第五、抓緊抓好系風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。以高尚的文化引導(dǎo)學(xué)生，以良好的學(xué)風(fēng)影響學(xué)生，讓學(xué)生工作真正與教學(xué)工作緊密結(jié)合起來。

第六、抓緊抓好畢業(yè)生就業(yè)工作。集思廣益，廣開門路，廣泛宣傳，讓就業(yè)單位走進(jìn)來選擇學(xué)生，讓學(xué)生勇敢地走出去選擇就業(yè)單位。

第七、抓緊抓好院系黨政部門分配和交給的各種工作任務(wù)。搞好調(diào)查研究，為院系領(lǐng)導(dǎo)作好參謀，從而為學(xué)院的大發(fā)展盡一份綿薄之力。

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，下面我用一首對聯(lián)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”；下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”。橫批是“與時俱進(jìn)”！謝謝，謝謝大家！篇四：中層干部競聘演講稿

競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

下午好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給我們這次公平競爭、提高自我的機(jī)會和平臺。作為有理想、有抱負(fù)的年輕人，競聘上崗是一種責(zé)任，更是一種使命。年輕人是學(xué)校發(fā)展的中堅力量，年輕一代要勇于去擔(dān)負(fù)起學(xué)校發(fā)展的大任。我們有義務(wù)站在這樣的平臺上去為學(xué)校出謀劃策，有義務(wù)在這樣的崗位上去踐行學(xué)校未來發(fā)展的戰(zhàn)略，這就是我競聘的理由。

我叫蔣xx，今年３2歲，中共黨員，2003年畢業(yè)于xx學(xué)院英語教育專業(yè)，小學(xué)一級職稱。2005年至2011年一直堅持在農(nóng)村小學(xué)工作，2011年8月考進(jìn)縣城。下面，我想從四個方面談?wù)勛约捍舜胃偲傅膬?yōu)勢： 一是有較扎實的專業(yè)知識。

“要給學(xué)生一滴水，老師要有一桶水，”因此，自參加工作以來，我始終把學(xué)習(xí)作為永恒的主題?！皩W(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長才，”我抓住每一個機(jī)會去鍛煉提高自己，積極參加學(xué)校安排的每一次繼續(xù)教育與培訓(xùn)。得益于此，在歷次的業(yè)務(wù)考試和教學(xué)比武中，我均取得了較好的成績。

二是積累了豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗。

在教學(xué)一線工作八年，無論是作為英語教師，班主任還是教研組長，我始終把自己定位成一個學(xué)習(xí)者、研究者、育人者和服

務(wù)者。八年的一線教學(xué)不僅讓我積淀了豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗，而且讓我深刻認(rèn)識到教師既要教書更要育人。八年的班級管理不但磨練了我的意志，提高了我的綜合管理能力，豐富了我與學(xué)生溝通交流的經(jīng)驗，更讓我深刻體驗了認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)要求后收獲的喜悅。從教八年以來，由于教育教學(xué)成績出色，我多次被評為“級優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”。

三是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從2007年到2011年，我一直擔(dān)任農(nóng)村學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，深知中層干部在學(xué)校工作中的作用，明白中層的職責(zé)和任務(wù)，掌握了一些搞好中層工作的方法，在上傳下達(dá)、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)等方面積累了一定的經(jīng)驗。

四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到工作當(dāng)中去。

假如我能競聘上崗，我將立足本職工作，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力在一線工作。同時，在學(xué)校中層崗位上，我將當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，服務(wù)校長決策，時刻與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。不但要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，而且要主動貼近群眾，了解老師們的需求，做到上情下達(dá)，民意上傳，科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的溝通協(xié)調(diào)工作。盡心竭力為學(xué)校、為老師服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

假如競聘不成功，我會繼續(xù)努力，更加嚴(yán)格要求自己，干好本職工作。我的演講完畢，謝謝大家！篇五：中層干部副職競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫**，中共黨員，畢業(yè)于西南政法大學(xué)法學(xué)專業(yè)，碩士研究生。2009年9月進(jìn)入稅務(wù)系統(tǒng)，先后在納稅服務(wù)科、征管科、稽查局和財務(wù)科工作。今天，很幸運能參加我局中層干部副職的選拔，下面，我簡要的介紹一下我的就職優(yōu)勢： 1.作為一名共產(chǎn)黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，保持了思想上的純潔性和先進(jìn)性。能運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和處理問題，顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律。

2.五年的工作時間里，多崗位的鍛煉，讓我積累了一定的工作經(jīng)驗和方法；具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心，愛崗敬業(yè)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，都能盡職盡責(zé)、按時按質(zhì)地完成；能較好處理與同事的關(guān)系，營造健康和諧的工作氛圍。3.法學(xué)專業(yè)出身的我認(rèn)識到自身知識結(jié)構(gòu)的缺陷，努力學(xué)習(xí)稅收和會計知識，積極參加單位和上級組織的各類培訓(xùn)，虛心向有經(jīng)驗的同志和前輩學(xué)習(xí)，通過了會計從業(yè)資格考試和注冊稅務(wù)師考試相關(guān)科目，業(yè)務(wù)水平得到了較大的提升。4.生活中，我努力保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)，為人謙虛謹(jǐn)慎。

人生只有一次，本著對單位、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，我不斷追求進(jìn)步。如果這次能有幸通過了選拔，我將做到以下幾點：

1.擺正位置，圍繞黨組的決策開展工作，給正職當(dāng)好參謀和助手，工作到位不越位。2.做好本職，工作中要實干也要有所創(chuàng)新，力爭各項工作有質(zhì)量、有特色、有亮點。3.嚴(yán)于律己，遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度、廉潔奉公、潔身自好。4.寬以待人，與同事多溝通，多理解和尊重，力爭在工作中形成合力。

“雄關(guān)漫道錚如鐵，而今邁步從頭越”，無論這次選拔結(jié)果如何，我都會坦然面對，持之以恒的繼續(xù)干好本職工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，謝謝大家。

第二篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

九原區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃

根據(jù)監(jiān)督登記號，由我站對九原區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。為保證質(zhì)量監(jiān)督工作的順利實施，使監(jiān)督工作的開展有序，依據(jù)

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，特制定如下監(jiān)督計劃：

一、工程概況：

根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工程文件，主要施工內(nèi)容有：道路維修、改造；排水管道維護(hù)、改造；社區(qū)市政設(shè)施改造；道路便道、側(cè)石維修、改造。建設(shè)單位：九原區(qū)建設(shè)局

施工單位 ：，監(jiān)理單位 ：。

二、計劃編制依據(jù)

編制計劃的依據(jù)主要是創(chuàng)衛(wèi)工程文件及有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)。

三、監(jiān)督組織

該項目工程監(jiān)督工作由等人組成監(jiān)督組。

四、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求

1、核查受監(jiān)工作的監(jiān)理、施工及預(yù)拌和料生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。

2、道路硬化時，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）應(yīng)協(xié)同施工單位提前通知監(jiān)督站。

3、工程施工中，監(jiān)督人員對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。道路硬化的抽查重點是道路基層的密實度，和面層的厚度的重要部位。排水管道的維修、改造的抽查重點是管道的材質(zhì)和排水管道的坡度。道路便道環(huán)保磚、側(cè)石維修、改造抽查重點是新、舊環(huán)保磚、側(cè)石之間的連接平整度是否一致。根據(jù)本工程的特點，當(dāng)施工規(guī)定的質(zhì)量控制點部位時，由建設(shè)（監(jiān)理）單位提前通知我站到現(xiàn)場核查。

4、除對上述質(zhì)量控制點進(jìn)行重點監(jiān)督檢查外，監(jiān)督人員采用抽查與巡檢相結(jié)合的辦法，隨機(jī)抽查創(chuàng)衛(wèi)工程施工階段的施工質(zhì)量，并對各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的落實情況進(jìn)行檢查。

對重要部位的工作要求

一、道路工程、道路工程要求基層必須均勻密實，填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計和規(guī)范要求。、墊層的材質(zhì)、強(qiáng)度、配合比、密實度符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。、混凝土面層的厚度和強(qiáng)度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范要求。

4、由于天氣較冷，混凝土里必須加防凍劑。

二、環(huán)保磚硬化工程

1、道路工程要求基層必須均勻密實，填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計和規(guī)范要求。

2、墊層的材質(zhì)、強(qiáng)度、配合比、密實度符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3、環(huán)保磚的平整度、坡度必須符合要求。

三、排水管道工程、排水管道的材質(zhì)必須符合要求。

2、排水管道的坡度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3、排水管道必須做灌水、通球試驗。

四、局部改造、維修道路、環(huán)保磚、馬路側(cè)石工程

1、必須把原來的疏松、破損的部分清除干凈。

2、修補(bǔ)用的混凝土、水泥砂漿必須嚴(yán)格按配合比執(zhí)行。

3、修補(bǔ)的部分必須與原來的部分接合緊密，高低一致。

五、修補(bǔ)橋上金屬面油漆工程

1、必須把原有腐蝕的部分進(jìn)行除銹，干凈后才可以進(jìn)行刷油。

第三篇：蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

艱 辛 的 歷 程 閃 光 的 業(yè) 績

蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

實施工程質(zhì)量監(jiān)督，是工程建設(shè)領(lǐng)域完善政府對建筑市場宏觀管理的重要手段，也是黨和政府為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理、保證和提高工程質(zhì)量所采取的重要措施，為貫徹落實國家確定的工程質(zhì)量監(jiān)督制度，促使我市建筑工程質(zhì)量及監(jiān)督管理工作得到健康發(fā)展，并步入法制化管理軌道，我市自1985年4月籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，至今開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作已走過近20年歷程，在這具有歷史意義的時刻，我們深感，我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的20年，是從無到有的20年，是探索創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的20年，是滿載豐碩成果、催人奮進(jìn)的20年，更是令人鼓舞的20年，我們無比自豪，我們充滿希望，我們有著美好的回顧與展望。

一、創(chuàng)建與發(fā)展

為實施我市工程質(zhì)量管理制度的深化改革，市建委于1985年4月根據(jù)中共安徽省委《批轉(zhuǎn)〈全省建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革工作會議紀(jì)要〉的通知》，決定在全市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度，即從基層抽調(diào)3名工程技術(shù)人員，在省建委的指導(dǎo)下籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，同時按照省建委、標(biāo)準(zhǔn)局轉(zhuǎn)發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部、國家標(biāo)準(zhǔn)局《關(guān)于試行〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例〉的通知》，開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。1986年5月9日，市編委正式批準(zhǔn)成立“蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站”，為正科級事業(yè)單位，定編5人，隸屬市建委管理。1987年8月22日，市編委印發(fā)《關(guān)于市建筑工程管理處機(jī)構(gòu)問題的通知》[蚌編字（87）57號]，1 重新明確“市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站成建制劃歸市建筑工程管理處，原正科級別不變”。1999年2月1日，市編委批復(fù)“同意市建筑工程管理處更名為蚌埠市建筑管理局”，本站自1987年8月至今隸屬市建筑管理局（處）的直接領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)建和發(fā)展階段，市建委根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，于1986年5月任命首任副站長主持全站工作，此后于1987年11月和1996年7月先后對我站進(jìn)行了二次站領(lǐng)導(dǎo)的換任調(diào)整。此間，我站又于1992年4月和2000年3月，兩次接受省建設(shè)廳考核，獲得《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》，通過1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴(kuò)充，目前全站在冊人數(shù)已達(dá)12名，其中：高級工程師2名；工程師6名；助理工程師2名；技師1 名；見習(xí)人員1名，工程技術(shù)人員比例已占全員的83.3%，人員的知識結(jié)構(gòu)由原有的中專學(xué)歷人員3名，發(fā)展到具有本科學(xué)歷人員9名，大專學(xué)歷人員2名，并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備不斷得到更新和完善，監(jiān)督工作條件逐步得到改善，質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢（工具包）儀器進(jìn)行了四次淘汰更換，從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件，現(xiàn)已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測距儀、激光定位儀、數(shù)碼相機(jī)等高科技質(zhì)檢儀器、設(shè)備27件。及時購置并不斷更新工程建設(shè)法規(guī)，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)書籍，現(xiàn)已達(dá)到1260余冊，辦公面積由每人6.67平方米,改善到每人13.69平方米, 工程質(zhì)監(jiān)專用車先后進(jìn)行了三次更新，另購置5臺電腦配置于各內(nèi)設(shè)（科）室，監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)通訊聯(lián)絡(luò)全部實現(xiàn)了手機(jī)化，監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息傳遞實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。目前，全站固定資產(chǎn)已達(dá)到60.84萬元，比建站初期的6.13萬元增加了約十倍，并且市建筑管理局自1994年3月起逐步建立起皖北片規(guī)模最大、功能最全、實力最強(qiáng)的工程質(zhì)量檢測中心，現(xiàn)固定資產(chǎn)投資達(dá)近720萬元，使本站從整體上形成了土建、水電及設(shè)備安裝等專業(yè)齊全、監(jiān)督手段完善，監(jiān)督實力強(qiáng)勁、社會形象良好的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

二、全面建章立制，加強(qiáng)自身建設(shè)

我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督制度的歷程，也是市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站求真務(wù)實、盡職作為、竭力奉獻(xiàn)的歷程，為保證全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循和規(guī)范有序的開展，市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站自創(chuàng)建初期，根據(jù)國家深化建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的形勢要求，以省城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)廳、省計委、省建行《關(guān)于印發(fā)〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作暫行規(guī)定〉的通知》[建管字（1985）156號] 以及國家建設(shè)部和省建設(shè)廳當(dāng)時出臺的幾項管理規(guī)章為依據(jù)，以規(guī)范并嚴(yán)格自身管理為前提，將強(qiáng)化監(jiān)管、保證和促進(jìn)工程質(zhì)量提高作為工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地著手制定適應(yīng)本市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項規(guī)章制度，并在近20年的發(fā)展中不斷補(bǔ)充完善和創(chuàng)新，先后制定“站長、副站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級工作人員崗位責(zé)任制”以及《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度》和《工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度》等站內(nèi)管理制度22 項，編制《建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量情況月報表》、《工程質(zhì)保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗批次統(tǒng)計表》等工程質(zhì)監(jiān)管理用表40余種。同時，從強(qiáng)化自我約束、嚴(yán)格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度，于1999年１月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設(shè)法規(guī)配套、崗位職責(zé)明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊》，為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅實基礎(chǔ)，同時起到了積極的指導(dǎo)作用。

為使各級監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)知識不斷鞏固更新，工作能力不斷增強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提高，我站還堅持將監(jiān)督人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為自身建設(shè)的重要工作來抓，通過訂立制度約束人、監(jiān)督檢查促進(jìn)人、考核測評鑒定人、落實獎罰鞭策人，積極參與行風(fēng)評議和投入創(chuàng)建“十佳監(jiān)督站、十佳監(jiān)督員”、“優(yōu)秀監(jiān)督站、優(yōu)秀監(jiān)督員”以及創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動，使自身隊伍不斷得到健康成長，同時嚴(yán)格執(zhí)行每周政治學(xué)習(xí)、監(jiān)督員思想情況匯報、工作日記核查和公開辦事及廉政建設(shè)等多項站內(nèi)制度，使全員時刻繃緊弦、嚴(yán)律己、不放松。不僅如此，我站還先后分批組織人員赴南京、武漢、天津、湖州、合肥等省內(nèi)外10余個先進(jìn)地市參觀學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗，總數(shù)達(dá)110余人次，派員參加建設(shè)部和省建設(shè)廳等管理部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)分別在北京、廈門、南昌、濟(jì)南等地舉辦的各類“現(xiàn)行工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”、“工程質(zhì)量監(jiān)督檢測儀器使用管理”以及“工程建設(shè)法律法規(guī)”和“監(jiān)督員崗位資格”等培訓(xùn)班達(dá)160余人次，投資近8萬元支持和鼓勵10名監(jiān)督人員參加了相應(yīng)專業(yè)的理論知識學(xué)習(xí)深造，從而使監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷層次在監(jiān)督工作崗位上普遍得到提高，技術(shù)職稱得到晉升。目前，我站除1名司機(jī)和3名新增人員，其余8名在冊監(jiān)督人員已全部獲得行政執(zhí)法證書和省建設(shè)廳頒發(fā)的監(jiān)督員崗位證書，具備了較強(qiáng)的獨立工作能力，從根本上改變了建站初期監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)管經(jīng)驗不足和無證監(jiān)督的狀況，使隊伍形成了 精干、高效、業(yè)務(wù)全能的戰(zhàn)斗力。

三、循序漸進(jìn)監(jiān)控，履行監(jiān)督職責(zé)

我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期，正值全市工程質(zhì)量的低谷期，隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴(kuò)大，市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目成倍增長，大量農(nóng)民隊伍走上建筑施工崗位，加之當(dāng)時建筑管理機(jī)制的不適宜，規(guī)章制度不健全和制約手段不完善，以至部分未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏基本技能的農(nóng)民隊伍投入建筑工程施工，造成工程質(zhì)量問題、事故不斷，隱患、通病難除，總體水平低下，針對這一狀況，我站自1985年起依靠僅有的三名監(jiān)督員，以日常隨機(jī)抽查監(jiān)督為基本工作方式，以把握工程要點、難點的監(jiān)督為工作重心，率先在省內(nèi)同級地市實行了地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗收四到位制度，并通過貫徹國家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及實施工程質(zhì)量大檢查、落實行政處罰等手段，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，力求扭轉(zhuǎn)令人擔(dān)憂的工程質(zhì)量狀況。此后，全市工程質(zhì)量的監(jiān)控管理隨站領(lǐng)導(dǎo)的二次換任，監(jiān)督深度進(jìn)一步加大，力度進(jìn)一步加強(qiáng)，在監(jiān)督驗收“四到位”的基礎(chǔ)上增設(shè)了基樁、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗收到位監(jiān)督，并自1995年11月起創(chuàng)新地采取了對框架結(jié)構(gòu)砼進(jìn)行實體強(qiáng)度回彈抽測的監(jiān)控措施，從工程結(jié)構(gòu)實體上，把握了要點和難點的質(zhì)量監(jiān)督，警示了企業(yè)，促進(jìn)了全市工程結(jié)構(gòu)砼質(zhì)量的提高，為省內(nèi)其它兄弟地市實施相應(yīng)的監(jiān)督管理起到了示范作用。與此同時，推廣“四新”、“創(chuàng)優(yōu)評審”等行之有效的地方管理措施相繼出臺，崗位培訓(xùn)、質(zhì)量觀摩等有影響、上規(guī)模的工程質(zhì)量管理活動頻繁 開展，監(jiān)督職能和方式依照國家建設(shè)部和省建設(shè)廳的規(guī)定進(jìn)行了及時調(diào)整和轉(zhuǎn)變，有力保證了工程質(zhì)量監(jiān)督工作有條不紊地開展。

近20年的監(jiān)督歷程中，我們先后制定并印發(fā)《錘擊沉管夯擴(kuò)砼灌注樁設(shè)計與施工暫行規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁框架結(jié)構(gòu)工程外圍護(hù)填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關(guān)于實行進(jìn)一步改進(jìn)和提高工程質(zhì)量管理的十項措施》等具有本地特殊管理措施的規(guī)范性文件30余份，組織實施全市 “房屋建筑工程”、“中小學(xué)校舍工程”、預(yù)制構(gòu)件及預(yù)拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質(zhì)量大檢查和“工程建設(shè)監(jiān)理工作檢查”、“整頓暨規(guī)范建筑市場大檢查”計40余次，參加工程地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)及竣工工程的監(jiān)督驗收達(dá)16450余次，完成監(jiān)督工程2870余項，總建筑面積約達(dá)1020萬平方米，同時落實了各受監(jiān)工程監(jiān)督計劃（方案）的制定和現(xiàn)場監(jiān)督交底。針對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和事故隱患，我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份，印發(fā)查處通報60余期，實施經(jīng)濟(jì)處罰40多起，召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場會30多次，采用報刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問題16次，宣傳表彰工程質(zhì)量先進(jìn)單位和典型事例30余次。此間，我們以高度的責(zé)任感和求真務(wù)實、簡捷高效的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行了1985年至1992年間實行“竣工工程驗收簽證認(rèn)可制”所應(yīng)盡的各項監(jiān)管職責(zé)，以規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督程序和公正、準(zhǔn)確的工作實效，行使了1993年至1999年實行“工程質(zhì)量等級核驗制”所擔(dān)負(fù)的各項監(jiān)督職能，并自國務(wù)院頒布實施《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的2000年１月起連續(xù)四年開展了聲勢大、內(nèi)容全的“住宅工程質(zhì)量年”活動，同時實行“房屋建筑工程竣工驗收 監(jiān)督報告制”，接受市建委的委托承擔(dān)全市房屋建筑工程竣工驗收備案管理工作。2000年10月，我站根據(jù)建設(shè)部81號令《實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》的具體要求，全面貫徹實施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，2002年3月又拉開了貫徹國家新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及系列《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的序幕，同時推動建筑企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制與發(fā)布工作。一系列循序漸進(jìn)的監(jiān)管方式和行之有效的監(jiān)控措施，不僅保證了全市建筑工程的安全，同時促進(jìn)了全市工程質(zhì)量水平和管理工作的穩(wěn)步發(fā)展與提高。各項隨機(jī)巡查、抽查以及不同形式的省、市級（或國家級）工程質(zhì)量大檢查結(jié)果表明，我市歷年監(jiān)督的在建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量穩(wěn)定，安全有保證，質(zhì)量水平逐年提高，監(jiān)控管理到位，成效顯著，竣工工程合格率從1987年的0起步，至1988年上升為20.73%，1989年提高到41.05%，1990 年為59.87%，1991年為67.11%，1992年為80.43%，1993年為76.2%，1994年為 77.36%，1995年為 82.35%，1996年為98.94%，1997年至2003年全部達(dá)100%，我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進(jìn)行列。

四、嚴(yán)格行使職能，實施綜合治理

我市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度近20年，既是我們依法循序漸進(jìn)履行職責(zé)的20年，也是我們工程質(zhì)監(jiān)管理經(jīng)驗不斷得到總結(jié)、方法手段不斷創(chuàng)新的20年，通過深入的實踐使我們體會到，促進(jìn)工程質(zhì)量提高僅靠監(jiān)督抽查、實施處罰、核驗質(zhì)量等級的監(jiān)督方式是難以達(dá)到應(yīng)有效果的，只有抓源頭、多渠道、全方位的實施管理才能調(diào)動工程建設(shè)各方責(zé)任主體的積極性和促進(jìn)工程質(zhì)量責(zé)任的落實。為此，我們自1992年起，將常規(guī) 的監(jiān)督管理與實施綜合治理緊密結(jié)合，以推動全市工程質(zhì)量及管理水平的提高，主要做法：一是加強(qiáng)工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理，幫促市各建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)保體系，積極推動企業(yè)質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，使我市七個主要建筑施工企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并及時指導(dǎo)其調(diào)整和充實工作人員，促使發(fā)揮對工程質(zhì)量的自控作用。另對市屬各施工企業(yè)工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核，指出其存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促認(rèn)真改進(jìn)提高，此間，我們召開全市施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)檢科長及監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的月度質(zhì)量例會達(dá)180余次，通過會議宣傳學(xué)習(xí)國家工程建設(shè)法律法規(guī)，傳達(dá)貫徹國家建設(shè)部和省建設(shè)廳的有關(guān)文件精神，公布建筑科技信息，研析工程質(zhì)量動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，部署質(zhì)量工作。近20年來，我們先后轉(zhuǎn)發(fā)國家建設(shè)部和省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達(dá)120余份，完成全市（含三縣）計18個建設(shè)工程檢測試驗單位、25個預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)、4個預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級考核、初審報批和年審工作，并實行動態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰，促其規(guī)范行為、履行職責(zé)。舉辦工程項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量驗評員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班近80期，培訓(xùn)人數(shù)約達(dá)5590余人。幫助企業(yè)征訂“國家工程建設(shè)法律法規(guī)”、“施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“管理手冊”等業(yè)務(wù)書籍達(dá)6890余冊。指導(dǎo)市轄?wèi)堰h(yuǎn)、固鎮(zhèn)、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站，于1990年成立了試驗室并不斷加強(qiáng)對其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和抽查考核，使縣區(qū)工程質(zhì)量監(jiān) 督工作得到了正常開展，保證了工程質(zhì)量安全。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運轉(zhuǎn)起到了積極重要的作用。二是強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省廳制定的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督程序》和建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，根據(jù)不同時期的不同要求，從工程建設(shè)開工前把關(guān)，過程中控制，將定位監(jiān)督和巡查監(jiān)督落實在日常工作中，嚴(yán)格核查監(jiān)理人員從業(yè)資格證書和質(zhì)量責(zé)任制的落實，核查工程質(zhì)量保證資料、控制資料、評定資料及安全、功能性檢測資料的同步性、完整性、準(zhǔn)確性和鋼材、水泥、砂石準(zhǔn)用證（備案證）制度，以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結(jié)構(gòu)實體檢測規(guī)定的執(zhí)行情況，對不符合要求的一律不予核定等級或不簽署監(jiān)督驗收意見，并簽發(fā)相應(yīng)的“整改通知”責(zé)令整改，直至達(dá)到規(guī)定的要求。三是認(rèn)真貫徹《中華人民共和國建筑法》，全面實施“十個專項治理，深入落實工程質(zhì)量通病的防治，將建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)及從業(yè)人員資格，施工現(xiàn)場拌制砂漿、砼的原材料計量、試塊標(biāo)養(yǎng)，鋼筋連接接頭及保護(hù)層控制，工程基樁動、靜檢測和外墻、屋面、廚廁間防水等作為重點治理內(nèi)容進(jìn)行深入的檢查，結(jié)合開展全市建材市場專項整治等一系列活動，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲的查處，使我市有95%的施工現(xiàn)場使用了吊磅計量設(shè)備，35%使用了全自動計量設(shè)備，并且推廣使用了鋼筋混凝土保護(hù)層塑膠墊塊，革新了滴水線、管道根部止水臺、填充墻粉飾增設(shè)鋼絲網(wǎng)等施工工藝，目前，我市現(xiàn)場持證（戴卡）上崗、工程技術(shù)資料管理、材料及結(jié)構(gòu)實體檢測等各項質(zhì)量工作均得到了較好的落實，竣工工程滲漏、墻面開裂等質(zhì)量通病明顯減少，同時，我們還深入實施封閉 式管理的各開發(fā)區(qū)對大型、重點建筑工程及施工企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和服務(wù)，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍得到了新的拓展。四是加強(qiáng)竣工工程驗收監(jiān)督和等級核驗與備案管理，全面使用省廳印制的“工程竣工驗收報告”和“工程竣工驗收備案表”（標(biāo)準(zhǔn)文本）。落實室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測工作和竣工工程鑲嵌標(biāo)識制度。并認(rèn)真受理群眾投訴，落實質(zhì)量缺陷告知制和質(zhì)量信息公告制，針對住戶投訴的工程質(zhì)量缺陷，我站在設(shè)立投訴服務(wù)熱線電話，落實專人受理，明確具體職責(zé)的同時，還先后3次組織施工企業(yè)會同開發(fā)建設(shè)、監(jiān)理單位主動對1996年以來竣工的部分住宅工程進(jìn)行了回訪，按照省廳“工程質(zhì)量問題處理程序”和《建設(shè)工程質(zhì)量投訴受理辦法》的具體規(guī)定，督促責(zé)任單位主動進(jìn)行處理，建立了規(guī)范的投訴處理檔案，“通報”公布了質(zhì)量投訴處理情況，利用政府網(wǎng)站公布竣工工程驗收備案項目并在備案表記載存在的缺陷。五是抓典型、樹樣板、帶整體，全面推動創(chuàng)省、市級工程質(zhì)量獎的開展，及時傳達(dá)印發(fā)了“省、市級工程質(zhì)量獎評選辦法”，對有關(guān)獲獎單位予以表彰和大力宣傳，并且先后召開創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)品、創(chuàng)裝飾精品現(xiàn)場會9次，使各級施工管理人員汲取管理經(jīng)驗，掌握精湛的施工工藝，同時組織制定相應(yīng)的創(chuàng)建方案，完成創(chuàng)“工程質(zhì)量示范住宅小區(qū)”5個，創(chuàng)建活動中，我們還以貫徹建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)十項新技術(shù)》和市建委制定的《關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用新技術(shù)的若干意見》為契機(jī)，利用監(jiān)督交底、例會、工程驗收、監(jiān)督抽查等形式在不同時機(jī)、不同場合、不同地點，大力宣傳、推廣“四新”技術(shù)，使SBS等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于我市新建工程，同時，嚴(yán)格禁用落后、淘汰材料、產(chǎn)品。針對現(xiàn)砼易產(chǎn)生難以控制的裂縫問題，我站先后多次會同設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料生產(chǎn)及檢測單位的專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查分析、研討治理對策、推動補(bǔ)嘗收縮砼的應(yīng)用工作。由于措施得力、管理到位，我市建筑工程的省級獲獎項數(shù)連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，多年來我站參加全國工程質(zhì)量大檢查一次，參與全省工程質(zhì)量大檢查和創(chuàng)優(yōu)評審活動三十余次，參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收與備案管理辦法》等文件、規(guī)章的起草、制訂近十次。并根據(jù)省廳部署，于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人員達(dá)202名，為全省工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展與提高發(fā)揮了應(yīng)有的作用，同時使自身的監(jiān)督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經(jīng)驗。

五、成果與展望

艱辛的耕耘，竭誠的奉獻(xiàn)，使我們換取了豐碩成果，在把守工程質(zhì)量關(guān)的崗位上，我們不僅以對黨對人民的忠誠，嚴(yán)格履行了自己的神圣職責(zé)，保證全市工程質(zhì)量安全，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高，同時，我們還以加倍的努力向全市人民交出了優(yōu)秀的答卷。近20年來，經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項獲得市級優(yōu)良稱號，15項獲得市級“科技示范工程”稱號，3項獲得省級“科技示范工程”稱號，14項獲得省級“用戶滿意工程”稱號，35項榮獲安徽省建設(shè)工程質(zhì)量“黃山杯”（省優(yōu)質(zhì)工程）獎。其中近八年的獲獎工程項數(shù)較前十年成倍遞增，充分展示了時代的進(jìn)取，目前，我們正以充分的信心和熱情的服務(wù)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)創(chuàng)爭國家級 優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。

然而，一系列成績的取得無不得益于市建委、市建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，無不得益于省建設(shè)廳的積極幫助和指導(dǎo)，也無不得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、鼓勵和鞭策，同時也給予了我們極高的榮譽(yù)，自1989年起，我站先后獲得集體榮譽(yù)獎共7次，個人榮譽(yù)獎 46人次，其中：1992年我站受到市建委通報嘉獎、1999年3月和2003年2月分別被省建設(shè)廳授予全省“先進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督站”、“優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督站”稱號，2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進(jìn)集體稱號，2003年被評為“人民滿意的基層站所”，監(jiān)督人員中有一人被建設(shè)部授予“全國十佳工程質(zhì)量監(jiān)督員”稱號、二人被評為“全國優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、五人被評為“安徽省優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、一人被評為“全省建筑管理先進(jìn)工作者”、3人被市政府予以行政記功獎勵，并有多人從監(jiān)督員崗位調(diào)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中：二人任副站長、二人任副局長，各有一人任站長、副科長、檢測中心副主任。

面對成績和榮譽(yù)，我們深感光榮和自豪，更感到存在的差距和壓力，為此，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，通過優(yōu)化自身管理和建立健全更加行之有效的監(jiān)管制度，依法落實行政處罰，強(qiáng)化治理工程質(zhì)量通病，著力解決本市部分開發(fā)區(qū)建設(shè)項目、遠(yuǎn)離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程以及少數(shù)住宅小區(qū)零星配套工程未能監(jiān)督覆蓋的問題，從強(qiáng)化自我約束，嚴(yán)格自身管理入手，努力克服工程質(zhì)監(jiān)管理工作存在的不足，以加倍努力、扎實的工作和竭誠的奉獻(xiàn)，無愧于黨和人民的重托，無愧于省建設(shè)廳、市建委、市建管局等上級機(jī)關(guān)的信任，為我市工程質(zhì)量再躍新臺階 做出更加閃光的業(yè)績。

第四篇：2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

文章發(fā)表于：2006-8-10 7:44:11

2004年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持配合下，我站克服了任務(wù)多、人手少的困難，以務(wù)實的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)的工作氛圍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作方法，較出色地完成了年初計劃的各項工作。杜絕了四級以上重大質(zhì)量事故的發(fā)生，制止了驗收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象，引導(dǎo)了施工、監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)自身質(zhì)量保證體系建設(shè)，統(tǒng)一了全市的工程質(zhì)量監(jiān)督模式，改進(jìn)了工程質(zhì)量監(jiān)督方法，建立了不良行為記錄制度，使我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作和工程質(zhì)量水平又有了新的提高，處于全省第一，全國上等的水平。現(xiàn)對一年來的工作情況總結(jié)報告如下：

一、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力，不學(xué)習(xí)的人或機(jī)構(gòu)是沒有前途的，我站積極相應(yīng)建立學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)的號召，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周三下午為固定學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，“三個代表”重要思想以及有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策，加強(qiáng)了法制觀念，提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹立服務(wù)思想，受到各相關(guān)單位的一致好評。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)了強(qiáng)制性條文、新版驗收規(guī)范、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。今年2月13－14日，組織全地區(qū)85名質(zhì)量監(jiān)督人員集中學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《合肥市建筑市場管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性

文件，全面交流了學(xué)習(xí)應(yīng)用新版14個施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的體會。8月25日至9月8日，我站監(jiān)督人員分為4批，參加了省質(zhì)監(jiān)總站舉辦的工程質(zhì)量監(jiān)督研討班，進(jìn)一步提高了監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平。我站目前逐步形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙，采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進(jìn)行研究探討，使全站同志都加深了對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。全站同志共寫學(xué)習(xí)心得或論文46篇，去年在《工程質(zhì)量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇，其中王榮村同志的《新時期工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式探討》，在省建筑業(yè)協(xié)會組織的論文評比中獲得一等獎。

二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止到二○○四年11月底，我站共監(jiān)督工程項目項2086項、面積1009萬平方米，人均60項，29萬平方米，比去年同期略有增加。其中1－11月份新增監(jiān)督項目1579項、面積686萬平方米，完成竣工驗收監(jiān)督的工程項目1029項，建筑面積392萬平方米，竣工工程驗收合格率100％，一次驗收合格率99％。未發(fā)生四級以上重大質(zhì)量事故，完成了年初的工作目標(biāo)。

在日常監(jiān)督中，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴(yán)格監(jiān)督程序，重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測儀器對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行輔助監(jiān)督檢查，提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平，減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病，在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯

效果，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。在抓好對工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時，我們還逐步加強(qiáng)過程及驗收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。全年共完成工程質(zhì)量監(jiān)督報告編制600余份；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次，及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題近100個，處理各種違規(guī)不良行為150余起。

日常監(jiān)督工作是平凡的，但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好，就是不平凡，我站同志本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督”的思想，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績，得到了受到各相關(guān)單位的好評，一些服務(wù)對象，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗，以表示對我站工作的認(rèn)可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學(xué)的管理而榮獲安徽省建設(shè)廳頒發(fā)的全省先進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督站稱號。

三、注重抓好各項管理制度的完善

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，有健全的制度，才能有良好的工作效果，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化，最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。

在全省乃至全國率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責(zé)任制、工作業(yè)績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務(wù)制度、職業(yè)道德及廉政建設(shè)制度、檢測儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量事故、報告和處理制度、工程質(zhì)量違法處理制度、工程質(zhì)量驗收監(jiān)督制度、工程質(zhì)量監(jiān)督報告制度、工程質(zhì)量竣工驗收備案制度、工程質(zhì)量投訴受理處理制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理等技術(shù)、行政管理制度以及學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量例會制度，并在監(jiān)督工作實踐中得到較好貫徹實施，收到較好的社會效果。

如今年實施的監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度，對全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平和社會反映等情況進(jìn)行督察，對達(dá)不到要求的給予批評教育，促進(jìn)了我站同志自覺提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識。

再如，今年實施的不良行為記錄制度，主動把質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場、執(zhí)法等部門，形成市場行為與現(xiàn)場管理聯(lián)動效應(yīng)。在7-10月份的全市工程質(zhì)量大檢查中，共檢查工程314項，對其中10項質(zhì)量存在違規(guī)、違反強(qiáng)標(biāo)問題工程所涉及的相關(guān)責(zé)任單位及個人進(jìn)行了不良記錄，并及時反映到市場監(jiān)管部門，對施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動，提高了質(zhì)量監(jiān)督的效力，改變了過去只能當(dāng)“改錯老師”的做法。

四、認(rèn)真對待每一例質(zhì)量投訴

工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定，我站歷來高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，按季度在建管局網(wǎng)站發(fā)布質(zhì)量投訴處理情況信息。對責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴處理不及時、用戶不滿意，造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的單位

及時采取相應(yīng)的行政手段進(jìn)行處置，截止11月底共受理投訴100起，（其中接到市長熱線23起，回復(fù)率100%），經(jīng)統(tǒng)計，投訴人對投訴處理工作的質(zhì)量和結(jié)果表示滿意或基本滿意率達(dá)90%以上。

在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，我站牽頭開展了2004年3、15質(zhì)量投訴咨詢活動，散發(fā)宣傳材料近千份，現(xiàn)場接待受理群眾咨詢、投訴30余個，另外，還積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目，9月份還開展了“質(zhì)量月”咨詢活動，以滿足百姓對工程質(zhì)量信息的需求，取得了良好的社會反響和效果。

五、精心組織質(zhì)量監(jiān)督制度實行二十周年紀(jì)念活動

2004年是我局成立二十周年，也是質(zhì)量監(jiān)督制度實行二十周年，為回顧建筑管理的發(fā)展歷程，擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)督的影響，積極參與了紀(jì)念合肥市建筑業(yè)管理局成立20周年的各項活動。積極參加我市10大建筑工程評選活動，組織申報4項工程參加全省10大建筑工程評選工作。按照省質(zhì)監(jiān)總站的要求，我站還組織撰寫了近10000字的主題紀(jì)念文章-《鑒往知今，開創(chuàng)未來》，該文在建設(shè)廳組織的全省紀(jì)念文章評選中獲得一等獎第一名（共3篇）；召開了由從事質(zhì)量監(jiān)督工作多年的老同志參加的專題座談會；在全市范圍組織進(jìn)行了論文征集活動，到目前已經(jīng)收集有價值論文30余篇；認(rèn)真組織了我市“紀(jì)念質(zhì)量監(jiān)督20周年”的豐富多彩的文體活動；積極參與了省質(zhì)量安全監(jiān)督總站組織的紀(jì)念活動，并在全省質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的文體比賽中取得了優(yōu)異成績。通過這些活動，使我站同志進(jìn)一步了解了工程質(zhì)量監(jiān)督的歷史、現(xiàn)狀和未來，增強(qiáng)了我站的凝聚力，也加強(qiáng)了與我省兄弟站之間的聯(lián)系。

六、引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量是由企業(yè)創(chuàng)造出來的，企業(yè)質(zhì)量管理體系是否完善、有效直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，為引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系，我站積極做好質(zhì)量驗評、質(zhì)量檢查員，見證取樣人員的培訓(xùn)工作。按照嚴(yán)格管理嚴(yán)格把關(guān)和易懂實用的原則，我站與局培訓(xùn)中心共同組織了3期500多人的質(zhì)量管理人員的崗位培訓(xùn)；到目前為止全市已經(jīng)培訓(xùn)在崗質(zhì)量驗評員近2218人、質(zhì)量檢查員1500多人，見證取樣人員1143人，滿足了我市工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗評工作的需要。企業(yè)法人是工程質(zhì)量體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我站與市場監(jiān)督辦等部門聯(lián)合，于今年3月28日開始，組織企業(yè)法人代表建設(shè)法規(guī)4期學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)人數(shù)500余人，提高其法律意識和質(zhì)量意識。

積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)充實技術(shù)力量，不斷推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的進(jìn)程。90%的企業(yè)正在或已經(jīng)完成企業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定并實施工作，其中115余家企業(yè)制定并發(fā)布實施了企業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前我市企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量居全省第一。

為提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性，增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識，精心組織專家開展了對“琥珀杯”和“用戶滿意工程”的復(fù)查工作，33項工程符合琥珀杯評選標(biāo)準(zhǔn)，26項工程達(dá)到用戶滿意工程條件，并一次通過評委會評審。另外，組織其中15項工程申報黃山杯獎，6項工程申報省級用戶滿意工程評選，1項申報魯班獎工程。黃山杯復(fù)查通過的數(shù)量和

水平保持全省第一，受到省建設(shè)廳復(fù)查組專家的高度評價。

為滿足施工企業(yè)對工程質(zhì)量信息的需求，召集了4次施工企業(yè)質(zhì)量例會，向建管局網(wǎng)站提供并登載工程質(zhì)量監(jiān)督信息近315條。6月25日召集部分開發(fā)、監(jiān)理、施工企業(yè)分管質(zhì)量經(jīng)理參加的座談會，與會者就如何做好新時期質(zhì)量管理工作和改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督方式等內(nèi)容，積極踴躍的發(fā)言，會議達(dá)到預(yù)期效果。

七、統(tǒng)一合肥市工程質(zhì)量監(jiān)督模式

本著求同存異的原則，繼續(xù)幫助三個開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督分站完善各項基礎(chǔ)工作，明確市站、分站各自工作職責(zé)范圍和要求，細(xì)化各項內(nèi)部管理內(nèi)容，使各分站工程質(zhì)量步入統(tǒng)一監(jiān)管的軌道。開發(fā)區(qū)分站的成立，從根本上解決了以往全市質(zhì)量管理工作中長期存在的政出多門、分割封閉管理，工作程序不規(guī)范、監(jiān)督模式和備案管理不統(tǒng)一等問題。開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量管理長期分割管理局面的根本改變，為全省乃至全國解決此類問題提供了范例。

八、加強(qiáng)信息化建設(shè)

在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，及時更新應(yīng)用質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，及時輸入3700多項監(jiān)督工程的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確錄入9600多條日常監(jiān)督檢查、巡查信息，基本實現(xiàn)利用計算機(jī)分配監(jiān)督工作任務(wù)，極大方便了工程質(zhì)量信息的查詢，內(nèi)部工作實現(xiàn)了局域網(wǎng)內(nèi)的動態(tài)監(jiān)控，同時抓好利用檢測儀器開展監(jiān)督檢測工作，改變了傳統(tǒng)的靠經(jīng)驗監(jiān)督的做法，信息化建設(shè)和監(jiān)督檢測工作無論硬件還是效果均一直走在全省監(jiān)督系統(tǒng)前列，居全國先進(jìn)水平。

明年工作打算

2005年，雖然擺在面前的質(zhì)量監(jiān)督工作，依然繁重而艱巨，但我有信心，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動和發(fā)揮全站同志的積極性，齊心協(xié)力，努力學(xué)習(xí)，依法規(guī)范監(jiān)督，杜絕受監(jiān)工程發(fā)生重大質(zhì)量事故，有效防治質(zhì)量通病，穩(wěn)步提高我市建筑工程質(zhì)量和管理工作水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力開創(chuàng)我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作新局面。

1、繼續(xù)堅持兩周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每半年一次的全市質(zhì)量監(jiān)督人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.切實抓好部門精神文明建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，以過硬的技術(shù)本領(lǐng)服務(wù)于監(jiān)督對象，保證監(jiān)督工作的質(zhì)量，樹立監(jiān)督的權(quán)威和良好的社會整體形象。

2、進(jìn)一步建立健全質(zhì)量管理例會（雙月27日上），質(zhì)量監(jiān)督例會（單月5日下）和質(zhì)量監(jiān)督統(tǒng)計報表制度（5日前）及監(jiān)督行為的定期稽查制度（月抽查，季評價）。

3、進(jìn)一步明確監(jiān)督人員崗位責(zé)任，加強(qiáng)自身建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為，提高監(jiān)督工作的技術(shù)裝備水平，不斷完善站內(nèi)組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)督檢查程序，努力減少工作失誤，轉(zhuǎn)變工

作作風(fēng)，提高監(jiān)督整體服務(wù)意識和水平。

4、進(jìn)一步完善各項管理制度，修訂建筑工程施工技術(shù)資料管理辦法，擬定工程質(zhì)量驗收監(jiān)督行為準(zhǔn)則，質(zhì)量監(jiān)督巡查實施要點，質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則實施要點，進(jìn)一步規(guī)范并統(tǒng)一我市各方責(zé)任主體和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量驗收過程中的行為。

6、在繼續(xù)抓好日常各項工程質(zhì)量監(jiān)督工作的同時，重點抓好對預(yù)拌砼、鋼結(jié)構(gòu)、公共建筑幕墻、裝修及安裝工程、深基坑支護(hù)等專項質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督工作重點突出，杜絕監(jiān)督過程出現(xiàn)空白，跟本解決重結(jié)構(gòu)輕裝飾的監(jiān)督失衡問題。

7、切實把裂縫、滲漏等住宅工程質(zhì)量通病的專項整治工作與日常監(jiān)督工作緊密結(jié)合，建立質(zhì)量通病的長效治理機(jī)制，有效控制房屋質(zhì)量通病增加的趨勢，確保工程竣工驗收時無滲漏、裂縫等違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；建設(shè)（開發(fā)）、施工、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)實行質(zhì)量通病防治層級責(zé)任制和責(zé)任追究制；對存在裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的住宅工程，不得評為用戶滿意工程。質(zhì)量監(jiān)督站將定期通過網(wǎng)站和媒體公布對住宅工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況、住宅質(zhì)量投訴處理情況和住宅工程質(zhì)量驗收及備案情況。

8、加大對企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的專項檢查，確保全市施工企業(yè)具有自己的企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的進(jìn)程。積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)充實技術(shù)力量，適當(dāng)加大技術(shù)投入，為根本扭轉(zhuǎn)無標(biāo)施工局面，凡無企標(biāo)的企業(yè)不允許進(jìn)行任何形式的施工作業(yè)，并以此作為評選市級優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，凡無企標(biāo)的企業(yè)將取消其申報優(yōu)質(zhì)工程的資格。

9、實行項目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量業(yè)績評價和不良行為扣分制度。凡業(yè)績扣分低于規(guī)定值、考核評價不合格的人員，限制或禁止上述“三類人”不得進(jìn)行后續(xù)工程的質(zhì)量管理、檢查、驗收和簽字工作。對全市質(zhì)量驗評人員、質(zhì)量檢查人員、見證取樣人員進(jìn)行崗位繼續(xù)教育，對合格人員進(jìn)行重新考核、登記和換證工作，對不能認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的人員，對不良行為嚴(yán)重的人員，取消其從事質(zhì)量崗位資格。

10、樹立全局觀念，完善巡查工作程序，加大對工程實體質(zhì)量和責(zé)任主體質(zhì)量行為的過程監(jiān)督巡查力度，擴(kuò)展巡查的范圍，提高巡查工作質(zhì)量和效果，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測等責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的施工現(xiàn)場質(zhì)量行為，堅決打擊假驗收、假監(jiān)理、假檢測、假報告現(xiàn)象；通過市場管理的制約手段，繼續(xù)并穩(wěn)步推行對質(zhì)量責(zé)任主體、個人質(zhì)量業(yè)績和不良行為的記錄、公示和發(fā)布制度，提高不良質(zhì)量行為記錄管理的力度。

11、積極引導(dǎo)地區(qū)的開發(fā)單位、施工單位將更多的新工藝、新技術(shù)、新材料用于住宅工程建設(shè)中。淘汰落后的建筑材料、工藝工法和施工技術(shù)，凡高層建筑、重點工程、大體量工程（造價1000萬元以上、面積10000平米以上）、創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建設(shè)部10項新技術(shù)、新工藝、新材料以及清水砼天棚等其他新技術(shù)、工藝，以技術(shù)含量提高來促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。凡申報各級各類優(yōu)質(zhì)工程，必須應(yīng)用5項及以上新技術(shù)并取得明顯應(yīng)用效果，并以此作為評選市級以上優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，否則將予以取消資格。

12、修訂“琥珀杯”評選辦法，擬訂“琥珀杯”評選細(xì)則，研究提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性 的新方法，引導(dǎo)并要求開發(fā)、施工及監(jiān)理企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，激發(fā)項目部和個人的創(chuàng)優(yōu)積極性，對創(chuàng)優(yōu)工程提供經(jīng)常性技術(shù)和政策支持，讓創(chuàng)優(yōu)者能夠從中真正得到實惠。充分發(fā)揮質(zhì)量專家?guī)斓膶＜易饔?，對?chuàng)優(yōu)工程實行嚴(yán)格的過程監(jiān)控，對開工前未申報創(chuàng)優(yōu)計劃的，對結(jié)構(gòu)階段（2-3次）綜合抽檢評分低于規(guī)定基本分?jǐn)?shù)要求的，對主要控制項目質(zhì)量不合格的實行中間一票否決制

第五篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)

+++年，在上級主管部門和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室積極配合下，在全站干部職工的共同努力下，基本完成了年初制定的上半年各項任務(wù)目標(biāo)。上半年，共監(jiān)督工程項目++個，單體+++個，監(jiān)督面積++++萬平方米，工程監(jiān)督覆蓋率為++++，一次驗收合格率達(dá)+++?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度建設(shè)，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 我站定期組織全站人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且每季度組織一次崗位測試，重點加強(qiáng)對《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》等法律法規(guī)及《建筑工程操作規(guī)程》、《建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)+++年++月、+++月份，質(zhì)監(jiān)站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓(xùn)工作。因舊村改造、開發(fā)項目較多，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)形勢需要制定了相應(yīng)的工作制度，將質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)落實到個人。

二、加強(qiáng)責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督

1、嚴(yán)把手續(xù)關(guān)，要求建設(shè)單位按法定程序辦理手續(xù)，在辦理手續(xù)時，必須提供各項資料，缺一不可，卡住工程質(zhì)量管理的源頭，將工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制引向法制化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，建立健康有序的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

2、加強(qiáng)對建設(shè)工程責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督，抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況；抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實施情況，包括施工圖設(shè)計文件審查，施工許可證手續(xù)、委托

監(jiān)理情況，工程質(zhì)量驗收情況，設(shè)計變更，有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理，施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位資質(zhì)管理情況等等。

三、加強(qiáng)工程實體質(zhì)量監(jiān)督

1、加強(qiáng)工程實體質(zhì)量監(jiān)督。上半年年我站共監(jiān)督工程項目++個，建筑面積++++萬平方米。日常工作中我們對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督采取抽查與關(guān)鍵部位重點監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式；重點檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位，抽查設(shè)計結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出場合格證、試驗報告、見證取樣送檢送料及結(jié)構(gòu)實體檢測報告；抽查結(jié)構(gòu)砼及承重砌體施工過程的質(zhì)量檢測情況等。上半年共組織+++次質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查，通過對各方主體行為、工程質(zhì)量實體、結(jié)構(gòu)安全、工程技術(shù)資料、安全隱患等全面檢查，有利提高了施工企業(yè)創(chuàng)杯意識，促進(jìn)了全區(qū)工程質(zhì)量安全的提高。

2、實施全面質(zhì)量監(jiān)督管理，開展無質(zhì)量通病活動，借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗，針對工程特點，對內(nèi)外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質(zhì)量通病的防治與消除，并取得了顯著效果。

3、對區(qū)政府年前確定的重點工程和全區(qū)中小學(xué)校舍工程進(jìn)行重點監(jiān)督，工程責(zé)任到人，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，全面服務(wù)到位，積極協(xié)調(diào)關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。

4、先后參與了紫荊城、幸?；ǔ撬钠诠こ?、東來尚城小區(qū)、銀橋金居一期、二期等區(qū)城建重點工程的建設(shè)。在建設(shè)過程中。嚴(yán)格按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求及相應(yīng)的程序辦事，在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制中嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)多邊關(guān)系，為重點工程的建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度，要求建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真落實，簽證齊全。

6、加強(qiáng)建筑節(jié)能工程的管理，要求施工單位嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計的內(nèi)容進(jìn)行施工，協(xié)助節(jié)能辦進(jìn)行節(jié)能施工的現(xiàn)場檢查，建筑節(jié)能驗收不合格的，不允許進(jìn)行竣工驗收。

四、完善監(jiān)理公司內(nèi)部管理機(jī)制，增強(qiáng)市場競爭力

監(jiān)理公司健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，成立綜合部、經(jīng)營技術(shù)部、工程部，明確了職能分工，項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，任務(wù)分解、責(zé)任到人，提高了員工的積極性，成效比較顯著。建立監(jiān)理人員淘汰機(jī)制，定期考核。

五、下半年工作打算

1、加強(qiáng)人員的政治學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，實行監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制，重點加強(qiáng)對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量，增加服務(wù)意識。

2、進(jìn)一步完善監(jiān)督程序，嚴(yán)把監(jiān)督手續(xù)，工程驗收關(guān)，轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，加大對各方質(zhì)量責(zé)任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對建筑節(jié)能及分戶驗收的監(jiān)督力度，使制度與落實做到高度統(tǒng)一。

3、充實監(jiān)理力量，完善監(jiān)理制度，開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作，條件成熟時，監(jiān)理公司進(jìn)行資質(zhì)升級。

4、加強(qiáng)精神建設(shè)，積極參加建設(shè)局組織的政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章管理制度。

5、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，著重搞好監(jiān)督檔案的建立、存檔、監(jiān)督監(jiān)理信息的收集、整理、傳遞工作。

6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總之，有提高、有進(jìn)步，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，我站將在下半里進(jìn)一步查問題、找不足、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力搞好全區(qū)質(zhì)量管理工作，爭取再上一臺階。