第一篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站中層干部競聘演講稿

精彩競職講演稿(稅務系統(tǒng)中層干部)以上成績的取得得益于領導的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足，我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環(huán)節(jié)干部呢我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設和業(yè)務素質(zhì)建設?！叭齻€轉(zhuǎn)變”就是進行換位思考，實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由事務型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為實踐‘三個代表’，為了地稅事業(yè)的美好而努力奮斗吧”

謝謝！

精彩競職講演稿(銀行計劃財務科科長)各位領導、各位同事： 大家好！

感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務科科長職務。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向?qū)＜覀儗W習，向同志們學習，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。1．建立科學合理的組織結(jié)構體系。進一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構改革，形成各級行機構設置的統(tǒng)一，上下級行的部門設置對應關系或包容關系.進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內(nèi)部組織結(jié)構時，參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。2．完善信息系統(tǒng)，提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應關系等，合理科學地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善信息系統(tǒng)，為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。3.提升服務層次，豐富服務內(nèi)涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次，要豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。各位領導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加《新益陽》編輯部副主任職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面我認為自己具備擔任副主任的素質(zhì)

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農(nóng)村伢子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。當兵前，我參加過“雙搶”，上山砍過柴禾；當兵后，經(jīng)受過炎炎烈日下負重五十多斤日行軍五十公里的考驗，更經(jīng)歷了八年大西北惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件下的磨練，特別是嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時愛讀書看報，也瀏覽了一些有關政治、經(jīng)濟方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學，不恥下問，系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務知識和政策水平。還自學了計算機知識，能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護等。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的連隊工作，既要維護連隊干部的權威，又要和戰(zhàn)士們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同戰(zhàn)友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了戰(zhàn)士們的愛戴，在我轉(zhuǎn)業(yè)離隊時，好多的戰(zhàn)友因舍不得我離去而淚流滿面，自發(fā)地敲鑼打鼓為我送行。到市委辦工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結(jié)同志，應該說得到了領導和同事的肯定。

四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。11年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得離開部隊時一位老首長語重心長對我講的話：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么崗位上，作為一個經(jīng)過部隊多年摔打的共產(chǎn)黨人，做什么事不僅要上不愧黨，下不欺民，更要對得起部隊的培養(yǎng)和自己的良心。本次的競聘,是一次實力與勇氣的切磋,也是我個人對天津工程處奉獻熱情的一次充分表白,我愿在實際工作過程中接受各位領導及同事們對我的監(jiān)督與指導,更希望我能夠在這次競聘活動中得到各位領導的和同事們的信任和支持.不管結(jié)果如何，我都會坦然接受，因為自然界沒有風風雨雨，大地就不會春華秋實！我也把這句話送給所有在座各位的同事們，最后,預祝這次的競聘活動圓滿成功.謝謝大家！

工程處財務科長竟聘演講稿 自參加工作以來，歷經(jīng)財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！5top l工作設想l 財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期 內(nèi)的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。第四；積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

運管處稽查法制科長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、評委、同志們:大家好！首先感謝組織和領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強干部隊伍建設的有益嘗試。我堅決擁護，全力支持，積極參與。我叫hhq，今年29歲，團員，入黨積極分子。94年中專畢業(yè)參加工作，2000年取得行政管理專業(yè)自修大專文憑，現(xiàn)自修本科，今年6月畢業(yè)。曾有..區(qū)運管處運管科、法制科副科長、團支部書記、城區(qū)運管所辦公室主任的任職經(jīng)歷。我覺得每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，我這次參加競爭上崗，目篇二：工程質(zhì)量監(jiān)督競聘演講稿

質(zhì)量監(jiān)督室副主任競聘書

首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競聘演講。

我叫××，畢業(yè)于大慶石油學院，2006年4月在××參加工作，先后在××工作。2010年3月調(diào)入基建管理中心質(zhì)量監(jiān)督室工作。

今天，我站在這里來競聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任，就是想用自己所學的知識和平時積累總結(jié)的經(jīng)驗更好的為基建中心貢獻一份力量；也是想通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達到鍛煉、提高的目的。

我之所以競聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任，我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：

一、具有虛心好學、善于總結(jié)、開拓進取的意識

業(yè)余時間，我注重學習，在提高自己專業(yè)技能的同時，努力把自己培養(yǎng)成一個“一專多能”的人才，2011年報考了全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并通過了考試。在實際工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗，2010年所管××項目由于材料到貨晚影響了工期，在2011年的項目管理過程中吸取了經(jīng)驗，提早聯(lián)系器材站排好材料供應計劃，并根據(jù)10年的管理經(jīng)驗提出了詳細、科學合理的施工計劃，使11年所管的××項目圓滿完工。

二、具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神 我深深的懂得“一份耕耘，一份收獲”，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時，我還兼管基建中心的培訓工作，努力的完成了領導交辦的各項任務。

三、具有較強的溝通和組織協(xié)調(diào)能力

在實際工作中，經(jīng)常需要協(xié)調(diào)各相關單位及部門，對工程施工、質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)生的問題進行處理和解決，保證高質(zhì)量、高要求的完成任務。

四、具有較強的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師?！北局案梢恍?、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的熱情，刻苦學習，勇于實踐。從質(zhì)量監(jiān)督到項目管理，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本系統(tǒng)的各項業(yè)務都比較熟悉。如果我這次能競聘成功，我會認真做好以下幾個方面的工作。

一、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。

二、協(xié)助室主任做好質(zhì)量監(jiān)督工作，加強每月施工監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)強化各階段的質(zhì)量控制，更加注重各責任主體行為的監(jiān)督。將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，并在質(zhì)量例會上進行通報避免類似問題再次發(fā)生。

三、努力做好質(zhì)量監(jiān)督三基工作，建立質(zhì)量問題臺賬，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不放過，實行跟蹤銷項，把質(zhì)量監(jiān)督工作落到實處。

四、認真做好收集整理工作，及時向公司質(zhì)檢站上報質(zhì)量周報、質(zhì)量月報和公司質(zhì)監(jiān)站所需的各種統(tǒng)計資料。

五、擺正位置，努力當好領導的參謀和助手，工作中一定多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，加強與中心各室的工作溝通，協(xié)調(diào)好與中心各室的關系。

六、團結(jié)同志，協(xié)作發(fā)展

團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，工作才能形成合力。虛心真誠地聽取同志意見，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

如果我這次競聘成功，我將珍惜這個機會，不會辜負領導對我的信任，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

謝謝大家！篇三：事業(yè)單位中層干部競聘演講稿

事業(yè)單位中層干部競聘演講稿

各位評委、各位領導、各位同事：大家好！

今天，我來參加競職演講，心中百感交集，一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導幾年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處、同舟共濟的同事對我的幫助和信任。

我競職的崗位是：系黨總支副書記。

我叫xx，.............(自我情況簡介)近幾年來，在院系黨政領導的關懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。

針對這次競聘我主要談兩個方面：一是我的自身優(yōu)勢，二是今后的打算。

對于這次競聘的崗位，主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢。

第一，具有對學生工作的正確認識：即熱愛學生，熱愛學生工作，樂于為學生服務。所以我熱愛自己的選擇。

第二，具有較強的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。從高中到大學一直擔任學生會主席，積累了豐富的學生工作經(jīng)驗，讓我能在學生管理工作方面輕車熟路，方法得當，游刃有余。

第三，具有較強的語言表達能力，善于做學生思想政治教育工作。在平時工作中，真正做到曉之以理、動之以情、導之以行，激勵優(yōu)秀學生更加上進，鼓勵中等學生追求上進，鞭策落后學生趕上先進。也于01年獲得“年度考核優(yōu)秀證書”，02年和03年連續(xù)兩年被為“優(yōu)秀政治輔導員”。所帶的班級被評為省級先進班集體。第四，善于運用自己的專業(yè)特長拓展大學生的能力素質(zhì)。運用自己的中文寫作特長對學生開展了多期口才與寫作培訓班。現(xiàn)已在公開出版的學術刊物上發(fā)表的科研論文達6篇以上。綜上所述，我認為自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。如果能競職上崗，我將不負眾望，不辱使命。在新的崗位上，我將以積極的熱情、飽滿的精神和創(chuàng)新的舉措投入到工作中，同時虛心向領導和同事們請教和學習，踏踏實實做人，扎扎實實做事，實實在在為領導分憂、為師生服務。

對于今后的工作，主要做好以下七個方面：

第一、抓緊抓好學生思想政治教育，做好學生的穩(wěn)定工作。以靈活多樣的形式，以各種可能的途徑，讓學生在寓教于樂中主動接受思想政治教育。

第二、抓緊抓好學生黨建和團建工作。以黨建帶團建，以團建促黨建。讓更多的優(yōu)秀學生走進我們的黨組織，讓團組織真正發(fā)揮團結(jié)廣大青年學生的中堅作用。第三、抓緊抓好學生常規(guī)管理和過程教育。深入學生當中，做學生的知心朋友。注重學生的常規(guī)行為習慣的養(yǎng)成，讓學生在學習、工作和生活中形成良好的習慣，從而成為社會的有用之材。

第四、抓緊抓好大學生能力培養(yǎng)和素質(zhì)拓展。結(jié)合專業(yè)，開拓創(chuàng)新，開展豐富多彩的學生特色活動，讓學生真正提高綜合素質(zhì)。

第五、抓緊抓好系風建設和學風建設。以高尚的文化引導學生，以良好的學風影響學生，讓學生工作真正與教學工作緊密結(jié)合起來。

第六、抓緊抓好畢業(yè)生就業(yè)工作。集思廣益，廣開門路，廣泛宣傳，讓就業(yè)單位走進來選擇學生，讓學生勇敢地走出去選擇就業(yè)單位。

第七、抓緊抓好院系黨政部門分配和交給的各種工作任務。搞好調(diào)查研究，為院系領導作好參謀，從而為學院的大發(fā)展盡一份綿薄之力。

尊敬的各位評委、各位領導和全體同事，下面我用一首對聯(lián)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”；下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”。橫批是“與時俱進”！謝謝，謝謝大家！篇四：中層干部競聘演講稿

競聘演講稿

各位領導、各位老師：

下午好！感謝各位領導，給我們這次公平競爭、提高自我的機會和平臺。作為有理想、有抱負的年輕人，競聘上崗是一種責任，更是一種使命。年輕人是學校發(fā)展的中堅力量，年輕一代要勇于去擔負起學校發(fā)展的大任。我們有義務站在這樣的平臺上去為學校出謀劃策，有義務在這樣的崗位上去踐行學校未來發(fā)展的戰(zhàn)略，這就是我競聘的理由。

我叫蔣xx，今年３2歲，中共黨員，2003年畢業(yè)于xx學院英語教育專業(yè)，小學一級職稱。2005年至2011年一直堅持在農(nóng)村小學工作，2011年8月考進縣城。下面，我想從四個方面談談自己此次競聘的優(yōu)勢： 一是有較扎實的專業(yè)知識。

“要給學生一滴水，老師要有一桶水，”因此，自參加工作以來，我始終把學習作為永恒的主題。“學以立德、學以增智、學以長才，”我抓住每一個機會去鍛煉提高自己，積極參加學校安排的每一次繼續(xù)教育與培訓。得益于此，在歷次的業(yè)務考試和教學比武中，我均取得了較好的成績。

二是積累了豐富的教育教學經(jīng)驗。

在教學一線工作八年，無論是作為英語教師，班主任還是教研組長，我始終把自己定位成一個學習者、研究者、育人者和服

務者。八年的一線教學不僅讓我積淀了豐富的教育教學經(jīng)驗，而且讓我深刻認識到教師既要教書更要育人。八年的班級管理不但磨練了我的意志，提高了我的綜合管理能力，豐富了我與學生溝通交流的經(jīng)驗，更讓我深刻體驗了認真落實領導要求后收獲的喜悅。從教八年以來，由于教育教學成績出色，我多次被評為“級優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”。

三是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從2007年到2011年，我一直擔任農(nóng)村學校的中層領導職務，深知中層干部在學校工作中的作用，明白中層的職責和任務，掌握了一些搞好中層工作的方法，在上傳下達、參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調(diào)等方面積累了一定的經(jīng)驗。

四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到工作當中去。

假如我能競聘上崗，我將立足本職工作，繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、努力在一線工作。同時，在學校中層崗位上，我將當好領導的參謀助手，服務校長決策，時刻與各級領導保持高度一致。不但要認真做好領導安排的工作，而且要主動貼近群眾，了解老師們的需求，做到上情下達，民意上傳，科學地搞好領導與老師之間的溝通協(xié)調(diào)工作。盡心竭力為學校、為老師服務，為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。

假如競聘不成功，我會繼續(xù)努力，更加嚴格要求自己，干好本職工作。我的演講完畢，謝謝大家！篇五：中層干部副職競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫**，中共黨員，畢業(yè)于西南政法大學法學專業(yè)，碩士研究生。2009年9月進入稅務系統(tǒng)，先后在納稅服務科、征管科、稽查局和財務科工作。今天，很幸運能參加我局中層干部副職的選拔，下面，我簡要的介紹一下我的就職優(yōu)勢： 1.作為一名共產(chǎn)黨員，我認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策，保持了思想上的純潔性和先進性。能運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和處理問題，顧全大局、嚴守紀律。

2.五年的工作時間里，多崗位的鍛煉，讓我積累了一定的工作經(jīng)驗和方法；具有較強的責任心和耐心，愛崗敬業(yè)，對領導交辦的工作任務，都能盡職盡責、按時按質(zhì)地完成；能較好處理與同事的關系，營造健康和諧的工作氛圍。3.法學專業(yè)出身的我認識到自身知識結(jié)構的缺陷，努力學習稅收和會計知識，積極參加單位和上級組織的各類培訓，虛心向有經(jīng)驗的同志和前輩學習，通過了會計從業(yè)資格考試和注冊稅務師考試相關科目，業(yè)務水平得到了較大的提升。4.生活中，我努力保持嚴謹?shù)纳钭黠L，為人謙虛謹慎。

人生只有一次，本著對單位、對自己負責的態(tài)度，我不斷追求進步。如果這次能有幸通過了選拔，我將做到以下幾點：

1.擺正位置，圍繞黨組的決策開展工作，給正職當好參謀和助手，工作到位不越位。2.做好本職，工作中要實干也要有所創(chuàng)新，力爭各項工作有質(zhì)量、有特色、有亮點。3.嚴于律己，遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度、廉潔奉公、潔身自好。4.寬以待人，與同事多溝通，多理解和尊重，力爭在工作中形成合力。

“雄關漫道錚如鐵，而今邁步從頭越”，無論這次選拔結(jié)果如何，我都會坦然面對，持之以恒的繼續(xù)干好本職工作，絕不辜負領導和同志們對我的期望，謝謝大家。

第二篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

九原區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃

根據(jù)監(jiān)督登記號，由我站對九原區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工程進行質(zhì)量監(jiān)督。為保證質(zhì)量監(jiān)督工作的順利實施，使監(jiān)督工作的開展有序，依據(jù)

《建設工程質(zhì)量管理條例》，特制定如下監(jiān)督計劃：

一、工程概況：

根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工程文件，主要施工內(nèi)容有：道路維修、改造；排水管道維護、改造；社區(qū)市政設施改造；道路便道、側(cè)石維修、改造。建設單位：九原區(qū)建設局

施工單位 ：，監(jiān)理單位 ：。

二、計劃編制依據(jù)

編制計劃的依據(jù)主要是創(chuàng)衛(wèi)工程文件及有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關法律、法規(guī)。

三、監(jiān)督組織

該項目工程監(jiān)督工作由等人組成監(jiān)督組。

四、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求

1、核查受監(jiān)工作的監(jiān)理、施工及預拌和料生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強制性標準的情況。

2、道路硬化時，建設單位（監(jiān)理單位）應協(xié)同施工單位提前通知監(jiān)督站。

3、工程施工中，監(jiān)督人員對工程質(zhì)量進行抽查。道路硬化的抽查重點是道路基層的密實度，和面層的厚度的重要部位。排水管道的維修、改造的抽查重點是管道的材質(zhì)和排水管道的坡度。道路便道環(huán)保磚、側(cè)石維修、改造抽查重點是新、舊環(huán)保磚、側(cè)石之間的連接平整度是否一致。根據(jù)本工程的特點，當施工規(guī)定的質(zhì)量控制點部位時，由建設（監(jiān)理）單位提前通知我站到現(xiàn)場核查。

4、除對上述質(zhì)量控制點進行重點監(jiān)督檢查外，監(jiān)督人員采用抽查與巡檢相結(jié)合的辦法，隨機抽查創(chuàng)衛(wèi)工程施工階段的施工質(zhì)量，并對各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的落實情況進行檢查。

對重要部位的工作要求

一、道路工程、道路工程要求基層必須均勻密實，填料的土質(zhì)密度符合設計和規(guī)范要求。、墊層的材質(zhì)、強度、配合比、密實度符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。、混凝土面層的厚度和強度必須符合設計要求和施工規(guī)范要求。

4、由于天氣較冷，混凝土里必須加防凍劑。

二、環(huán)保磚硬化工程

1、道路工程要求基層必須均勻密實，填料的土質(zhì)密度符合設計和規(guī)范要求。

2、墊層的材質(zhì)、強度、配合比、密實度符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3、環(huán)保磚的平整度、坡度必須符合要求。

三、排水管道工程、排水管道的材質(zhì)必須符合要求。

2、排水管道的坡度必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3、排水管道必須做灌水、通球試驗。

四、局部改造、維修道路、環(huán)保磚、馬路側(cè)石工程

1、必須把原來的疏松、破損的部分清除干凈。

2、修補用的混凝土、水泥砂漿必須嚴格按配合比執(zhí)行。

3、修補的部分必須與原來的部分接合緊密，高低一致。

五、修補橋上金屬面油漆工程

1、必須把原有腐蝕的部分進行除銹，干凈后才可以進行刷油。

第三篇：蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

艱 辛 的 歷 程 閃 光 的 業(yè) 績

蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

實施工程質(zhì)量監(jiān)督，是工程建設領域完善政府對建筑市場宏觀管理的重要手段，也是黨和政府為強化工程質(zhì)量管理、保證和提高工程質(zhì)量所采取的重要措施，為貫徹落實國家確定的工程質(zhì)量監(jiān)督制度，促使我市建筑工程質(zhì)量及監(jiān)督管理工作得到健康發(fā)展，并步入法制化管理軌道，我市自1985年4月籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，至今開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作已走過近20年歷程，在這具有歷史意義的時刻，我們深感，我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的20年，是從無到有的20年，是探索創(chuàng)新、開拓進取的20年，是滿載豐碩成果、催人奮進的20年，更是令人鼓舞的20年，我們無比自豪，我們充滿希望，我們有著美好的回顧與展望。

一、創(chuàng)建與發(fā)展

為實施我市工程質(zhì)量管理制度的深化改革，市建委于1985年4月根據(jù)中共安徽省委《批轉(zhuǎn)〈全省建筑業(yè)和基本建設管理體制改革工作會議紀要〉的通知》，決定在全市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度，即從基層抽調(diào)3名工程技術人員，在省建委的指導下籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，同時按照省建委、標準局轉(zhuǎn)發(fā)城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部、國家標準局《關于試行〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例〉的通知》，開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。1986年5月9日，市編委正式批準成立“蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站”，為正科級事業(yè)單位，定編5人，隸屬市建委管理。1987年8月22日，市編委印發(fā)《關于市建筑工程管理處機構問題的通知》[蚌編字（87）57號]，1 重新明確“市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站成建制劃歸市建筑工程管理處，原正科級別不變”。1999年2月1日，市編委批復“同意市建筑工程管理處更名為蚌埠市建筑管理局”，本站自1987年8月至今隸屬市建筑管理局（處）的直接領導。

創(chuàng)建和發(fā)展階段，市建委根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，于1986年5月任命首任副站長主持全站工作，此后于1987年11月和1996年7月先后對我站進行了二次站領導的換任調(diào)整。此間，我站又于1992年4月和2000年3月，兩次接受省建設廳考核，獲得《建設工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》，通過1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴充，目前全站在冊人數(shù)已達12名，其中：高級工程師2名；工程師6名；助理工程師2名；技師1 名；見習人員1名，工程技術人員比例已占全員的83.3%，人員的知識結(jié)構由原有的中專學歷人員3名，發(fā)展到具有本科學歷人員9名，大專學歷人員2名，并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設備不斷得到更新和完善，監(jiān)督工作條件逐步得到改善，質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢（工具包）儀器進行了四次淘汰更換，從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件，現(xiàn)已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測距儀、激光定位儀、數(shù)碼相機等高科技質(zhì)檢儀器、設備27件。及時購置并不斷更新工程建設法規(guī)，技術規(guī)范、標準等業(yè)務書籍，現(xiàn)已達到1260余冊，辦公面積由每人6.67平方米,改善到每人13.69平方米, 工程質(zhì)監(jiān)專用車先后進行了三次更新，另購置5臺電腦配置于各內(nèi)設（科）室，監(jiān)督人員的業(yè)務通訊聯(lián)絡全部實現(xiàn)了手機化，監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息傳遞實現(xiàn)了網(wǎng)絡化。目前，全站固定資產(chǎn)已達到60.84萬元，比建站初期的6.13萬元增加了約十倍，并且市建筑管理局自1994年3月起逐步建立起皖北片規(guī)模最大、功能最全、實力最強的工程質(zhì)量檢測中心，現(xiàn)固定資產(chǎn)投資達近720萬元，使本站從整體上形成了土建、水電及設備安裝等專業(yè)齊全、監(jiān)督手段完善，監(jiān)督實力強勁、社會形象良好的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

二、全面建章立制，加強自身建設

我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督制度的歷程，也是市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站求真務實、盡職作為、竭力奉獻的歷程，為保證全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循和規(guī)范有序的開展，市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站自創(chuàng)建初期，根據(jù)國家深化建筑業(yè)和基本建設管理體制改革的形勢要求，以省城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護廳、省計委、省建行《關于印發(fā)〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作暫行規(guī)定〉的通知》[建管字（1985）156號] 以及國家建設部和省建設廳當時出臺的幾項管理規(guī)章為依據(jù)，以規(guī)范并嚴格自身管理為前提，將強化監(jiān)管、保證和促進工程質(zhì)量提高作為工作目標，高標準、嚴要求地著手制定適應本市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項規(guī)章制度，并在近20年的發(fā)展中不斷補充完善和創(chuàng)新，先后制定“站長、副站長、技術負責人及各級工作人員崗位責任制”以及《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度》和《工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度》等站內(nèi)管理制度22 項，編制《建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量情況月報表》、《工程質(zhì)保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗批次統(tǒng)計表》等工程質(zhì)監(jiān)管理用表40余種。同時，從強化自我約束、嚴格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度，于1999年１月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設法規(guī)配套、崗位職責明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊》，為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅實基礎，同時起到了積極的指導作用。

為使各級監(jiān)督人員的專業(yè)技術知識不斷鞏固更新，工作能力不斷增強，綜合素質(zhì)不斷提高，我站還堅持將監(jiān)督人員的思想教育和業(yè)務培訓作為自身建設的重要工作來抓，通過訂立制度約束人、監(jiān)督檢查促進人、考核測評鑒定人、落實獎罰鞭策人，積極參與行風評議和投入創(chuàng)建“十佳監(jiān)督站、十佳監(jiān)督員”、“優(yōu)秀監(jiān)督站、優(yōu)秀監(jiān)督員”以及創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動，使自身隊伍不斷得到健康成長，同時嚴格執(zhí)行每周政治學習、監(jiān)督員思想情況匯報、工作日記核查和公開辦事及廉政建設等多項站內(nèi)制度，使全員時刻繃緊弦、嚴律己、不放松。不僅如此，我站還先后分批組織人員赴南京、武漢、天津、湖州、合肥等省內(nèi)外10余個先進地市參觀學習，汲取經(jīng)驗，總數(shù)達110余人次，派員參加建設部和省建設廳等管理部門或權威機構分別在北京、廈門、南昌、濟南等地舉辦的各類“現(xiàn)行工程技術規(guī)范標準”、“工程質(zhì)量監(jiān)督檢測儀器使用管理”以及“工程建設法律法規(guī)”和“監(jiān)督員崗位資格”等培訓班達160余人次，投資近8萬元支持和鼓勵10名監(jiān)督人員參加了相應專業(yè)的理論知識學習深造，從而使監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和學歷層次在監(jiān)督工作崗位上普遍得到提高，技術職稱得到晉升。目前，我站除1名司機和3名新增人員，其余8名在冊監(jiān)督人員已全部獲得行政執(zhí)法證書和省建設廳頒發(fā)的監(jiān)督員崗位證書，具備了較強的獨立工作能力，從根本上改變了建站初期監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)管經(jīng)驗不足和無證監(jiān)督的狀況，使隊伍形成了 精干、高效、業(yè)務全能的戰(zhàn)斗力。

三、循序漸進監(jiān)控，履行監(jiān)督職責

我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期，正值全市工程質(zhì)量的低谷期，隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴大，市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設項目成倍增長，大量農(nóng)民隊伍走上建筑施工崗位，加之當時建筑管理機制的不適宜，規(guī)章制度不健全和制約手段不完善，以至部分未經(jīng)培訓，缺乏基本技能的農(nóng)民隊伍投入建筑工程施工，造成工程質(zhì)量問題、事故不斷，隱患、通病難除，總體水平低下，針對這一狀況，我站自1985年起依靠僅有的三名監(jiān)督員，以日常隨機抽查監(jiān)督為基本工作方式，以把握工程要點、難點的監(jiān)督為工作重心，率先在省內(nèi)同級地市實行了地基、基礎、主體結(jié)構和竣工驗收四到位制度，并通過貫徹國家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》以及實施工程質(zhì)量大檢查、落實行政處罰等手段，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，力求扭轉(zhuǎn)令人擔憂的工程質(zhì)量狀況。此后，全市工程質(zhì)量的監(jiān)控管理隨站領導的二次換任，監(jiān)督深度進一步加大，力度進一步加強，在監(jiān)督驗收“四到位”的基礎上增設了基樁、鋼結(jié)構、預應力結(jié)構等關鍵環(huán)節(jié)的驗收到位監(jiān)督，并自1995年11月起創(chuàng)新地采取了對框架結(jié)構砼進行實體強度回彈抽測的監(jiān)控措施，從工程結(jié)構實體上，把握了要點和難點的質(zhì)量監(jiān)督，警示了企業(yè)，促進了全市工程結(jié)構砼質(zhì)量的提高，為省內(nèi)其它兄弟地市實施相應的監(jiān)督管理起到了示范作用。與此同時，推廣“四新”、“創(chuàng)優(yōu)評審”等行之有效的地方管理措施相繼出臺，崗位培訓、質(zhì)量觀摩等有影響、上規(guī)模的工程質(zhì)量管理活動頻繁 開展，監(jiān)督職能和方式依照國家建設部和省建設廳的規(guī)定進行了及時調(diào)整和轉(zhuǎn)變，有力保證了工程質(zhì)量監(jiān)督工作有條不紊地開展。

近20年的監(jiān)督歷程中，我們先后制定并印發(fā)《錘擊沉管夯擴砼灌注樁設計與施工暫行規(guī)定》、《關于嚴禁框架結(jié)構工程外圍護填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關于實行進一步改進和提高工程質(zhì)量管理的十項措施》等具有本地特殊管理措施的規(guī)范性文件30余份，組織實施全市 “房屋建筑工程”、“中小學校舍工程”、預制構件及預拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質(zhì)量大檢查和“工程建設監(jiān)理工作檢查”、“整頓暨規(guī)范建筑市場大檢查”計40余次，參加工程地基、基礎、主體結(jié)構、鋼結(jié)構、預應力結(jié)構及竣工工程的監(jiān)督驗收達16450余次，完成監(jiān)督工程2870余項，總建筑面積約達1020萬平方米，同時落實了各受監(jiān)工程監(jiān)督計劃（方案）的制定和現(xiàn)場監(jiān)督交底。針對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和事故隱患，我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份，印發(fā)查處通報60余期，實施經(jīng)濟處罰40多起，召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場會30多次，采用報刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問題16次，宣傳表彰工程質(zhì)量先進單位和典型事例30余次。此間，我們以高度的責任感和求真務實、簡捷高效的管理，認真負責地履行了1985年至1992年間實行“竣工工程驗收簽證認可制”所應盡的各項監(jiān)管職責，以規(guī)范、嚴謹?shù)谋O(jiān)督程序和公正、準確的工作實效，行使了1993年至1999年實行“工程質(zhì)量等級核驗制”所擔負的各項監(jiān)督職能，并自國務院頒布實施《建設工程質(zhì)量管理條例》的2000年１月起連續(xù)四年開展了聲勢大、內(nèi)容全的“住宅工程質(zhì)量年”活動，同時實行“房屋建筑工程竣工驗收 監(jiān)督報告制”，接受市建委的委托承擔全市房屋建筑工程竣工驗收備案管理工作。2000年10月，我站根據(jù)建設部81號令《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》的具體要求，全面貫徹實施《工程建設標準強制性條文》，2002年3月又拉開了貫徹國家新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及系列《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的序幕，同時推動建筑企業(yè)施工工藝標準的編制與發(fā)布工作。一系列循序漸進的監(jiān)管方式和行之有效的監(jiān)控措施，不僅保證了全市建筑工程的安全，同時促進了全市工程質(zhì)量水平和管理工作的穩(wěn)步發(fā)展與提高。各項隨機巡查、抽查以及不同形式的省、市級（或國家級）工程質(zhì)量大檢查結(jié)果表明，我市歷年監(jiān)督的在建結(jié)構工程質(zhì)量穩(wěn)定，安全有保證，質(zhì)量水平逐年提高，監(jiān)控管理到位，成效顯著，竣工工程合格率從1987年的0起步，至1988年上升為20.73%，1989年提高到41.05%，1990 年為59.87%，1991年為67.11%，1992年為80.43%，1993年為76.2%，1994年為 77.36%，1995年為 82.35%，1996年為98.94%，1997年至2003年全部達100%，我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進行列。

四、嚴格行使職能，實施綜合治理

我市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度近20年，既是我們依法循序漸進履行職責的20年，也是我們工程質(zhì)監(jiān)管理經(jīng)驗不斷得到總結(jié)、方法手段不斷創(chuàng)新的20年，通過深入的實踐使我們體會到，促進工程質(zhì)量提高僅靠監(jiān)督抽查、實施處罰、核驗質(zhì)量等級的監(jiān)督方式是難以達到應有效果的，只有抓源頭、多渠道、全方位的實施管理才能調(diào)動工程建設各方責任主體的積極性和促進工程質(zhì)量責任的落實。為此，我們自1992年起，將常規(guī) 的監(jiān)督管理與實施綜合治理緊密結(jié)合，以推動全市工程質(zhì)量及管理水平的提高，主要做法：一是加強工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理，幫促市各建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)保體系，積極推動企業(yè)質(zhì)量體系貫標認證工作，使我市七個主要建筑施工企業(yè)通過了ISO9000質(zhì)量體系認證，并及時指導其調(diào)整和充實工作人員，促使發(fā)揮對工程質(zhì)量的自控作用。另對市屬各施工企業(yè)工程質(zhì)量指標完成情況進行了考核，指出其存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促認真改進提高，此間，我們召開全市施工企業(yè)技術負責人、技術質(zhì)檢科長及監(jiān)理公司技術負責人參加的月度質(zhì)量例會達180余次，通過會議宣傳學習國家工程建設法律法規(guī)，傳達貫徹國家建設部和省建設廳的有關文件精神，公布建筑科技信息，研析工程質(zhì)量動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，部署質(zhì)量工作。近20年來，我們先后轉(zhuǎn)發(fā)國家建設部和省建設廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達120余份，完成全市（含三縣）計18個建設工程檢測試驗單位、25個預制構件生產(chǎn)企業(yè)、4個預拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級考核、初審報批和年審工作，并實行動態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰，促其規(guī)范行為、履行職責。舉辦工程項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量驗評員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各類專業(yè)技術人員培訓班近80期，培訓人數(shù)約達5590余人。幫助企業(yè)征訂“國家工程建設法律法規(guī)”、“施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術標準”、“管理手冊”等業(yè)務書籍達6890余冊。指導市轄懷遠、固鎮(zhèn)、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站，于1990年成立了試驗室并不斷加強對其業(yè)務指導和抽查考核，使縣區(qū)工程質(zhì)量監(jiān) 督工作得到了正常開展，保證了工程質(zhì)量安全。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運轉(zhuǎn)起到了積極重要的作用。二是強化施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，嚴格執(zhí)行省廳制定的《建設工程質(zhì)量監(jiān)督程序》和建設部《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》，根據(jù)不同時期的不同要求，從工程建設開工前把關，過程中控制，將定位監(jiān)督和巡查監(jiān)督落實在日常工作中，嚴格核查監(jiān)理人員從業(yè)資格證書和質(zhì)量責任制的落實，核查工程質(zhì)量保證資料、控制資料、評定資料及安全、功能性檢測資料的同步性、完整性、準確性和鋼材、水泥、砂石準用證（備案證）制度，以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結(jié)構實體檢測規(guī)定的執(zhí)行情況，對不符合要求的一律不予核定等級或不簽署監(jiān)督驗收意見，并簽發(fā)相應的“整改通知”責令整改，直至達到規(guī)定的要求。三是認真貫徹《中華人民共和國建筑法》，全面實施“十個專項治理，深入落實工程質(zhì)量通病的防治，將建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)及從業(yè)人員資格，施工現(xiàn)場拌制砂漿、砼的原材料計量、試塊標養(yǎng)，鋼筋連接接頭及保護層控制，工程基樁動、靜檢測和外墻、屋面、廚廁間防水等作為重點治理內(nèi)容進行深入的檢查，結(jié)合開展全市建材市場專項整治等一系列活動，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進行嚴厲的查處，使我市有95%的施工現(xiàn)場使用了吊磅計量設備，35%使用了全自動計量設備，并且推廣使用了鋼筋混凝土保護層塑膠墊塊，革新了滴水線、管道根部止水臺、填充墻粉飾增設鋼絲網(wǎng)等施工工藝，目前，我市現(xiàn)場持證（戴卡）上崗、工程技術資料管理、材料及結(jié)構實體檢測等各項質(zhì)量工作均得到了較好的落實，竣工工程滲漏、墻面開裂等質(zhì)量通病明顯減少，同時，我們還深入實施封閉 式管理的各開發(fā)區(qū)對大型、重點建筑工程及施工企業(yè)進行強化監(jiān)督、指導、幫助和服務，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍得到了新的拓展。四是加強竣工工程驗收監(jiān)督和等級核驗與備案管理，全面使用省廳印制的“工程竣工驗收報告”和“工程竣工驗收備案表”（標準文本）。落實室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測工作和竣工工程鑲嵌標識制度。并認真受理群眾投訴，落實質(zhì)量缺陷告知制和質(zhì)量信息公告制，針對住戶投訴的工程質(zhì)量缺陷，我站在設立投訴服務熱線電話，落實專人受理，明確具體職責的同時，還先后3次組織施工企業(yè)會同開發(fā)建設、監(jiān)理單位主動對1996年以來竣工的部分住宅工程進行了回訪，按照省廳“工程質(zhì)量問題處理程序”和《建設工程質(zhì)量投訴受理辦法》的具體規(guī)定，督促責任單位主動進行處理，建立了規(guī)范的投訴處理檔案，“通報”公布了質(zhì)量投訴處理情況，利用政府網(wǎng)站公布竣工工程驗收備案項目并在備案表記載存在的缺陷。五是抓典型、樹樣板、帶整體，全面推動創(chuàng)省、市級工程質(zhì)量獎的開展，及時傳達印發(fā)了“省、市級工程質(zhì)量獎評選辦法”，對有關獲獎單位予以表彰和大力宣傳，并且先后召開創(chuàng)結(jié)構優(yōu)品、創(chuàng)裝飾精品現(xiàn)場會9次，使各級施工管理人員汲取管理經(jīng)驗，掌握精湛的施工工藝，同時組織制定相應的創(chuàng)建方案，完成創(chuàng)“工程質(zhì)量示范住宅小區(qū)”5個，創(chuàng)建活動中，我們還以貫徹建設部推廣的《建筑業(yè)十項新技術》和市建委制定的《關于建筑業(yè)進一步推廣應用新技術的若干意見》為契機，利用監(jiān)督交底、例會、工程驗收、監(jiān)督抽查等形式在不同時機、不同場合、不同地點，大力宣傳、推廣“四新”技術，使SBS等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產(chǎn)品廣泛應用于我市新建工程，同時，嚴格禁用落后、淘汰材料、產(chǎn)品。針對現(xiàn)砼易產(chǎn)生難以控制的裂縫問題，我站先后多次會同設計、施工、監(jiān)理、材料生產(chǎn)及檢測單位的專業(yè)技術人員和有關專家進行現(xiàn)場調(diào)查分析、研討治理對策、推動補嘗收縮砼的應用工作。由于措施得力、管理到位，我市建筑工程的省級獲獎項數(shù)連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，多年來我站參加全國工程質(zhì)量大檢查一次，參與全省工程質(zhì)量大檢查和創(chuàng)優(yōu)評審活動三十余次，參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收與備案管理辦法》等文件、規(guī)章的起草、制訂近十次。并根據(jù)省廳部署，于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓班3期，培訓人員達202名，為全省工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展與提高發(fā)揮了應有的作用，同時使自身的監(jiān)督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經(jīng)驗。

五、成果與展望

艱辛的耕耘，竭誠的奉獻，使我們換取了豐碩成果，在把守工程質(zhì)量關的崗位上，我們不僅以對黨對人民的忠誠，嚴格履行了自己的神圣職責，保證全市工程質(zhì)量安全，促進工程質(zhì)量水平的提高，同時，我們還以加倍的努力向全市人民交出了優(yōu)秀的答卷。近20年來，經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項獲得市級優(yōu)良稱號，15項獲得市級“科技示范工程”稱號，3項獲得省級“科技示范工程”稱號，14項獲得省級“用戶滿意工程”稱號，35項榮獲安徽省建設工程質(zhì)量“黃山杯”（省優(yōu)質(zhì)工程）獎。其中近八年的獲獎工程項數(shù)較前十年成倍遞增，充分展示了時代的進取，目前，我們正以充分的信心和熱情的服務，指導、幫助企業(yè)創(chuàng)爭國家級 優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。

然而，一系列成績的取得無不得益于市建委、市建管局的正確領導和大力支持，無不得益于省建設廳的積極幫助和指導，也無不得益于各級領導的關懷、鼓勵和鞭策，同時也給予了我們極高的榮譽，自1989年起，我站先后獲得集體榮譽獎共7次，個人榮譽獎 46人次，其中：1992年我站受到市建委通報嘉獎、1999年3月和2003年2月分別被省建設廳授予全省“先進工程質(zhì)量監(jiān)督站”、“優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督站”稱號，2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進集體稱號，2003年被評為“人民滿意的基層站所”，監(jiān)督人員中有一人被建設部授予“全國十佳工程質(zhì)量監(jiān)督員”稱號、二人被評為“全國優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、五人被評為“安徽省優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、一人被評為“全省建筑管理先進工作者”、3人被市政府予以行政記功獎勵，并有多人從監(jiān)督員崗位調(diào)任領導職務，其中：二人任副站長、二人任副局長，各有一人任站長、副科長、檢測中心副主任。

面對成績和榮譽，我們深感光榮和自豪，更感到存在的差距和壓力，為此，我們將進一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，不斷創(chuàng)新進取，通過優(yōu)化自身管理和建立健全更加行之有效的監(jiān)管制度，依法落實行政處罰，強化治理工程質(zhì)量通病，著力解決本市部分開發(fā)區(qū)建設項目、遠離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程以及少數(shù)住宅小區(qū)零星配套工程未能監(jiān)督覆蓋的問題，從強化自我約束，嚴格自身管理入手，努力克服工程質(zhì)監(jiān)管理工作存在的不足，以加倍努力、扎實的工作和竭誠的奉獻，無愧于黨和人民的重托，無愧于省建設廳、市建委、市建管局等上級機關的信任，為我市工程質(zhì)量再躍新臺階 做出更加閃光的業(yè)績。

第四篇：2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

文章發(fā)表于：2006-8-10 7:44:11

2004年，在局黨組的正確領導下，在兄弟部門的支持配合下，我站克服了任務多、人手少的困難，以務實的工作態(tài)度，團結(jié)的工作氛圍，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，高效的工作方法，較出色地完成了年初計劃的各項工作。杜絕了四級以上重大質(zhì)量事故的發(fā)生，制止了驗收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象，引導了施工、監(jiān)理企業(yè)加強自身質(zhì)量保證體系建設，統(tǒng)一了全市的工程質(zhì)量監(jiān)督模式，改進了工程質(zhì)量監(jiān)督方法，建立了不良行為記錄制度，使我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作和工程質(zhì)量水平又有了新的提高，處于全省第一，全國上等的水平。現(xiàn)對一年來的工作情況總結(jié)報告如下：

一、思想政治教育和業(yè)務學習情況

學習是前進的動力，不學習的人或機構是沒有前途的，我站積極相應建立學習型機構的號召，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務學習，制定了有效的學習制度，規(guī)定每周三下午為固定學習時間，學習內(nèi)容包括政治學習和業(yè)務學習，認真學習了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，“三個代表”重要思想以及有關工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學習，領會了黨和國家的各項方針政策，加強了法制觀念，提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風的侵蝕，真正樹立服務思想，受到各相關單位的一致好評。

業(yè)務學習重點學習了強制性條文、新版驗收規(guī)范、《建設工程質(zhì)量監(jiān)督導則》和有關工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。今年2月13－14日，組織全地區(qū)85名質(zhì)量監(jiān)督人員集中學習了《行政許可法》、《合肥市建筑市場管理辦法》等法律法規(guī)和有關規(guī)范性

文件，全面交流了學習應用新版14個施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的體會。8月25日至9月8日，我站監(jiān)督人員分為4批，參加了省質(zhì)監(jiān)總站舉辦的工程質(zhì)量監(jiān)督研討班，進一步提高了監(jiān)督人員的業(yè)務水平。我站目前逐步形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，采用自學和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討，使全站同志都加深了對標準、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。全站同志共寫學習心得或論文46篇，去年在《工程質(zhì)量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇，其中王榮村同志的《新時期工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式探討》，在省建筑業(yè)協(xié)會組織的論文評比中獲得一等獎。

二、主要業(yè)務指標完成情況

截止到二○○四年11月底，我站共監(jiān)督工程項目項2086項、面積1009萬平方米，人均60項，29萬平方米，比去年同期略有增加。其中1－11月份新增監(jiān)督項目1579項、面積686萬平方米，完成竣工驗收監(jiān)督的工程項目1029項，建筑面積392萬平方米，竣工工程驗收合格率100％，一次驗收合格率99％。未發(fā)生四級以上重大質(zhì)量事故，完成了年初的工作目標。

在日常監(jiān)督中，堅持以地基基礎、主體結(jié)構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格監(jiān)督程序，重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結(jié)構等重要部位、構件質(zhì)量進行輔助監(jiān)督檢查，提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平，減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病，在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯

效果，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。在抓好對工程實體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時，我們還逐步加強過程及驗收等重要環(huán)節(jié)建設各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。全年共完成工程質(zhì)量監(jiān)督報告編制600余份；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次，及時糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構安全及使用功能等方面的質(zhì)量問題近100個，處理各種違規(guī)不良行為150余起。

日常監(jiān)督工作是平凡的，但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好，就是不平凡，我站同志本著“熱情服務、嚴格監(jiān)督”的思想，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績，得到了受到各相關單位的好評，一些服務對象，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來錦旗，以表示對我站工作的認可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學的管理而榮獲安徽省建設廳頒發(fā)的全省先進質(zhì)量監(jiān)督站稱號。

三、注重抓好各項管理制度的完善

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，有健全的制度，才能有良好的工作效果，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化，最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。

在全省乃至全國率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責任制、工作業(yè)績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務制度、職業(yè)道德及廉政建設制度、檢測儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測制度、質(zhì)量事故、報告和處理制度、工程質(zhì)量違法處理制度、工程質(zhì)量驗收監(jiān)督制度、工程質(zhì)量監(jiān)督報告制度、工程質(zhì)量竣工驗收備案制度、工程質(zhì)量投訴受理處理制度、技術規(guī)范、標準管理等技術、行政管理制度以及學習制度、質(zhì)量例會制度，并在監(jiān)督工作實踐中得到較好貫徹實施，收到較好的社會效果。

如今年實施的監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度，對全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務水平和社會反映等情況進行督察，對達不到要求的給予批評教育，促進了我站同志自覺提高業(yè)務水平，強化服務意識。

再如，今年實施的不良行為記錄制度，主動把質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場、執(zhí)法等部門，形成市場行為與現(xiàn)場管理聯(lián)動效應。在7-10月份的全市工程質(zhì)量大檢查中，共檢查工程314項，對其中10項質(zhì)量存在違規(guī)、違反強標問題工程所涉及的相關責任單位及個人進行了不良記錄，并及時反映到市場監(jiān)管部門，對施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動，提高了質(zhì)量監(jiān)督的效力，改變了過去只能當“改錯老師”的做法。

四、認真對待每一例質(zhì)量投訴

工程質(zhì)量投訴關系到百姓的切身利益，關系到社會穩(wěn)定，我站歷來高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，按季度在建管局網(wǎng)站發(fā)布質(zhì)量投訴處理情況信息。對責任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴處理不及時、用戶不滿意，造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的單位

及時采取相應的行政手段進行處置，截止11月底共受理投訴100起，（其中接到市長熱線23起，回復率100%），經(jīng)統(tǒng)計，投訴人對投訴處理工作的質(zhì)量和結(jié)果表示滿意或基本滿意率達90%以上。

在局領導的統(tǒng)一組織下，我站牽頭開展了2004年3、15質(zhì)量投訴咨詢活動，散發(fā)宣傳材料近千份，現(xiàn)場接待受理群眾咨詢、投訴30余個，另外，還積極宣傳有關法律、法規(guī)，參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目，9月份還開展了“質(zhì)量月”咨詢活動，以滿足百姓對工程質(zhì)量信息的需求，取得了良好的社會反響和效果。

五、精心組織質(zhì)量監(jiān)督制度實行二十周年紀念活動

2004年是我局成立二十周年，也是質(zhì)量監(jiān)督制度實行二十周年，為回顧建筑管理的發(fā)展歷程，擴大質(zhì)量監(jiān)督的影響，積極參與了紀念合肥市建筑業(yè)管理局成立20周年的各項活動。積極參加我市10大建筑工程評選活動，組織申報4項工程參加全省10大建筑工程評選工作。按照省質(zhì)監(jiān)總站的要求，我站還組織撰寫了近10000字的主題紀念文章-《鑒往知今，開創(chuàng)未來》，該文在建設廳組織的全省紀念文章評選中獲得一等獎第一名（共3篇）；召開了由從事質(zhì)量監(jiān)督工作多年的老同志參加的專題座談會；在全市范圍組織進行了論文征集活動，到目前已經(jīng)收集有價值論文30余篇；認真組織了我市“紀念質(zhì)量監(jiān)督20周年”的豐富多彩的文體活動；積極參與了省質(zhì)量安全監(jiān)督總站組織的紀念活動，并在全省質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的文體比賽中取得了優(yōu)異成績。通過這些活動，使我站同志進一步了解了工程質(zhì)量監(jiān)督的歷史、現(xiàn)狀和未來，增強了我站的凝聚力，也加強了與我省兄弟站之間的聯(lián)系。

六、引導企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量是由企業(yè)創(chuàng)造出來的，企業(yè)質(zhì)量管理體系是否完善、有效直接關系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，為引導企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系，我站積極做好質(zhì)量驗評、質(zhì)量檢查員，見證取樣人員的培訓工作。按照嚴格管理嚴格把關和易懂實用的原則，我站與局培訓中心共同組織了3期500多人的質(zhì)量管理人員的崗位培訓；到目前為止全市已經(jīng)培訓在崗質(zhì)量驗評員近2218人、質(zhì)量檢查員1500多人，見證取樣人員1143人，滿足了我市工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗評工作的需要。企業(yè)法人是工程質(zhì)量體系的關鍵環(huán)節(jié)，我站與市場監(jiān)督辦等部門聯(lián)合，于今年3月28日開始，組織企業(yè)法人代表建設法規(guī)4期學習班，參加學習人數(shù)500余人，提高其法律意識和質(zhì)量意識。

積極引導和幫助企業(yè)充實技術力量，不斷推進企業(yè)標準制定的進程。90%的企業(yè)正在或已經(jīng)完成企業(yè)工藝技術標準制定并實施工作，其中115余家企業(yè)制定并發(fā)布實施了企業(yè)工藝技術標準。目前我市企業(yè)工藝標準數(shù)量居全省第一。

為提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性，增強企業(yè)的品牌意識，精心組織專家開展了對“琥珀杯”和“用戶滿意工程”的復查工作，33項工程符合琥珀杯評選標準，26項工程達到用戶滿意工程條件，并一次通過評委會評審。另外，組織其中15項工程申報黃山杯獎，6項工程申報省級用戶滿意工程評選，1項申報魯班獎工程。黃山杯復查通過的數(shù)量和

水平保持全省第一，受到省建設廳復查組專家的高度評價。

為滿足施工企業(yè)對工程質(zhì)量信息的需求，召集了4次施工企業(yè)質(zhì)量例會，向建管局網(wǎng)站提供并登載工程質(zhì)量監(jiān)督信息近315條。6月25日召集部分開發(fā)、監(jiān)理、施工企業(yè)分管質(zhì)量經(jīng)理參加的座談會，與會者就如何做好新時期質(zhì)量管理工作和改進工程質(zhì)量監(jiān)督方式等內(nèi)容，積極踴躍的發(fā)言，會議達到預期效果。

七、統(tǒng)一合肥市工程質(zhì)量監(jiān)督模式

本著求同存異的原則，繼續(xù)幫助三個開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督分站完善各項基礎工作，明確市站、分站各自工作職責范圍和要求，細化各項內(nèi)部管理內(nèi)容，使各分站工程質(zhì)量步入統(tǒng)一監(jiān)管的軌道。開發(fā)區(qū)分站的成立，從根本上解決了以往全市質(zhì)量管理工作中長期存在的政出多門、分割封閉管理，工作程序不規(guī)范、監(jiān)督模式和備案管理不統(tǒng)一等問題。開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量管理長期分割管理局面的根本改變，為全省乃至全國解決此類問題提供了范例。

八、加強信息化建設

在局領導的關心下，及時更新應用質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，及時輸入3700多項監(jiān)督工程的相關基礎數(shù)據(jù)，準確錄入9600多條日常監(jiān)督檢查、巡查信息，基本實現(xiàn)利用計算機分配監(jiān)督工作任務，極大方便了工程質(zhì)量信息的查詢，內(nèi)部工作實現(xiàn)了局域網(wǎng)內(nèi)的動態(tài)監(jiān)控，同時抓好利用檢測儀器開展監(jiān)督檢測工作，改變了傳統(tǒng)的靠經(jīng)驗監(jiān)督的做法，信息化建設和監(jiān)督檢測工作無論硬件還是效果均一直走在全省監(jiān)督系統(tǒng)前列，居全國先進水平。

明年工作打算

2005年，雖然擺在面前的質(zhì)量監(jiān)督工作，依然繁重而艱巨，但我有信心，在局黨組的正確領導下，調(diào)動和發(fā)揮全站同志的積極性，齊心協(xié)力，努力學習，依法規(guī)范監(jiān)督，杜絕受監(jiān)工程發(fā)生重大質(zhì)量事故，有效防治質(zhì)量通病，穩(wěn)步提高我市建筑工程質(zhì)量和管理工作水平做出應有的貢獻，努力開創(chuàng)我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作新局面。

1、繼續(xù)堅持兩周一次的政治業(yè)務學習制度，每半年一次的全市質(zhì)量監(jiān)督人員集中業(yè)務學習制度.切實抓好部門精神文明建設和思想作風建設，以過硬的技術本領服務于監(jiān)督對象，保證監(jiān)督工作的質(zhì)量，樹立監(jiān)督的權威和良好的社會整體形象。

2、進一步建立健全質(zhì)量管理例會（雙月27日上），質(zhì)量監(jiān)督例會（單月5日下）和質(zhì)量監(jiān)督統(tǒng)計報表制度（5日前）及監(jiān)督行為的定期稽查制度（月抽查，季評價）。

3、進一步明確監(jiān)督人員崗位責任，加強自身建設，規(guī)范監(jiān)督行為，提高監(jiān)督工作的技術裝備水平，不斷完善站內(nèi)組織結(jié)構和監(jiān)督檢查程序，努力減少工作失誤，轉(zhuǎn)變工

作作風，提高監(jiān)督整體服務意識和水平。

4、進一步完善各項管理制度，修訂建筑工程施工技術資料管理辦法，擬定工程質(zhì)量驗收監(jiān)督行為準則，質(zhì)量監(jiān)督巡查實施要點，質(zhì)量監(jiān)督工作導則實施要點，進一步規(guī)范并統(tǒng)一我市各方責任主體和工程質(zhì)量監(jiān)督機構在工程質(zhì)量驗收過程中的行為。

6、在繼續(xù)抓好日常各項工程質(zhì)量監(jiān)督工作的同時，重點抓好對預拌砼、鋼結(jié)構、公共建筑幕墻、裝修及安裝工程、深基坑支護等專項質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督工作重點突出，杜絕監(jiān)督過程出現(xiàn)空白，跟本解決重結(jié)構輕裝飾的監(jiān)督失衡問題。

7、切實把裂縫、滲漏等住宅工程質(zhì)量通病的專項整治工作與日常監(jiān)督工作緊密結(jié)合，建立質(zhì)量通病的長效治理機制，有效控制房屋質(zhì)量通病增加的趨勢，確保工程竣工驗收時無滲漏、裂縫等違反強制性標準的嚴重質(zhì)量缺陷；建設（開發(fā)）、施工、監(jiān)理企業(yè)應實行質(zhì)量通病防治層級責任制和責任追究制；對存在裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的住宅工程，不得評為用戶滿意工程。質(zhì)量監(jiān)督站將定期通過網(wǎng)站和媒體公布對住宅工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況、住宅質(zhì)量投訴處理情況和住宅工程質(zhì)量驗收及備案情況。

8、加大對企業(yè)工藝標準執(zhí)行情況的專項檢查，確保全市施工企業(yè)具有自己的企業(yè)工藝標準。不斷推進企業(yè)標準制定的進程。積極引導和幫助企業(yè)充實技術力量，適當加大技術投入，為根本扭轉(zhuǎn)無標施工局面，凡無企標的企業(yè)不允許進行任何形式的施工作業(yè)，并以此作為評選市級優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，凡無企標的企業(yè)將取消其申報優(yōu)質(zhì)工程的資格。

9、實行項目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量業(yè)績評價和不良行為扣分制度。凡業(yè)績扣分低于規(guī)定值、考核評價不合格的人員，限制或禁止上述“三類人”不得進行后續(xù)工程的質(zhì)量管理、檢查、驗收和簽字工作。對全市質(zhì)量驗評人員、質(zhì)量檢查人員、見證取樣人員進行崗位繼續(xù)教育，對合格人員進行重新考核、登記和換證工作，對不能認真履行質(zhì)量責任的人員，對不良行為嚴重的人員，取消其從事質(zhì)量崗位資格。

10、樹立全局觀念，完善巡查工作程序，加大對工程實體質(zhì)量和責任主體質(zhì)量行為的過程監(jiān)督巡查力度，擴展巡查的范圍，提高巡查工作質(zhì)量和效果，進一步規(guī)范建設、施工、監(jiān)理、檢測等責任主體和有關機構的施工現(xiàn)場質(zhì)量行為，堅決打擊假驗收、假監(jiān)理、假檢測、假報告現(xiàn)象；通過市場管理的制約手段，繼續(xù)并穩(wěn)步推行對質(zhì)量責任主體、個人質(zhì)量業(yè)績和不良行為的記錄、公示和發(fā)布制度，提高不良質(zhì)量行為記錄管理的力度。

11、積極引導地區(qū)的開發(fā)單位、施工單位將更多的新工藝、新技術、新材料用于住宅工程建設中。淘汰落后的建筑材料、工藝工法和施工技術，凡高層建筑、重點工程、大體量工程（造價1000萬元以上、面積10000平米以上）、創(chuàng)優(yōu)工程應推廣應用建設部10項新技術、新工藝、新材料以及清水砼天棚等其他新技術、工藝，以技術含量提高來促進工程質(zhì)量水平的提高。凡申報各級各類優(yōu)質(zhì)工程，必須應用5項及以上新技術并取得明顯應用效果，并以此作為評選市級以上優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，否則將予以取消資格。

12、修訂“琥珀杯”評選辦法，擬訂“琥珀杯”評選細則，研究提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性 的新方法，引導并要求開發(fā)、施工及監(jiān)理企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)獎勵基金，激發(fā)項目部和個人的創(chuàng)優(yōu)積極性，對創(chuàng)優(yōu)工程提供經(jīng)常性技術和政策支持，讓創(chuàng)優(yōu)者能夠從中真正得到實惠。充分發(fā)揮質(zhì)量專家?guī)斓膶＜易饔茫瑢?chuàng)優(yōu)工程實行嚴格的過程監(jiān)控，對開工前未申報創(chuàng)優(yōu)計劃的，對結(jié)構階段（2-3次）綜合抽檢評分低于規(guī)定基本分數(shù)要求的，對主要控制項目質(zhì)量不合格的實行中間一票否決制

第五篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)

+++年，在上級主管部門和局黨委正確領導下，在兄弟科室積極配合下，在全站干部職工的共同努力下，基本完成了年初制定的上半年各項任務目標。上半年，共監(jiān)督工程項目++個，單體+++個，監(jiān)督面積++++萬平方米，工程監(jiān)督覆蓋率為++++，一次驗收合格率達+++?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、加強業(yè)務培訓和制度建設，提高監(jiān)督人員的業(yè)務素質(zhì) 我站定期組織全站人員業(yè)務學習，并且每季度組織一次崗位測試，重點加強對《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》等法律法規(guī)及《建筑工程操作規(guī)程》、《建筑工程質(zhì)量驗收標準》等業(yè)務的學習+++年++月、+++月份，質(zhì)監(jiān)站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓工作。因舊村改造、開發(fā)項目較多，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)形勢需要制定了相應的工作制度，將質(zhì)量責任目標落實到個人。

二、加強責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督

1、嚴把手續(xù)關，要求建設單位按法定程序辦理手續(xù)，在辦理手續(xù)時，必須提供各項資料，缺一不可，卡住工程質(zhì)量管理的源頭，將工程質(zhì)量監(jiān)督機制引向法制化、程序化、標準化、規(guī)范化的軌道，建立健康有序的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

2、加強對建設工程責任主體和有關機構質(zhì)量行為的監(jiān)督，抽查責任主體和有關機構執(zhí)行有關法律、法規(guī)及工程技術標準情況；抽查責任主體和有關機構質(zhì)量管理體系的建立和實施情況，包括施工圖設計文件審查，施工許可證手續(xù)、委托

監(jiān)理情況，工程質(zhì)量驗收情況，設計變更，有關工程質(zhì)量問題的處理，施工單位、設計單位、監(jiān)理單位資質(zhì)管理情況等等。

三、加強工程實體質(zhì)量監(jiān)督

1、加強工程實體質(zhì)量監(jiān)督。上半年年我站共監(jiān)督工程項目++個，建筑面積++++萬平方米。日常工作中我們對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督采取抽查與關鍵部位重點監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式；重點檢查結(jié)構質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和涉及結(jié)構安全的關鍵部位，抽查設計結(jié)構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的出場合格證、試驗報告、見證取樣送檢送料及結(jié)構實體檢測報告；抽查結(jié)構砼及承重砌體施工過程的質(zhì)量檢測情況等。上半年共組織+++次質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查，通過對各方主體行為、工程質(zhì)量實體、結(jié)構安全、工程技術資料、安全隱患等全面檢查，有利提高了施工企業(yè)創(chuàng)杯意識，促進了全區(qū)工程質(zhì)量安全的提高。

2、實施全面質(zhì)量監(jiān)督管理，開展無質(zhì)量通病活動，借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗，針對工程特點，對內(nèi)外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質(zhì)量通病的防治與消除，并取得了顯著效果。

3、對區(qū)政府年前確定的重點工程和全區(qū)中小學校舍工程進行重點監(jiān)督，工程責任到人，嚴格控制工程質(zhì)量，全面服務到位，積極協(xié)調(diào)關系，確保工程順利進行。

4、先后參與了紫荊城、幸?；ǔ撬钠诠こ?、東來尚城小區(qū)、銀橋金居一期、二期等區(qū)城建重點工程的建設。在建設過程中。嚴格按照指揮部領導的要求及相應的程序辦事，在質(zhì)量、投資、進度控制中嚴格把關，積極協(xié)調(diào)多邊關系，為重點工程的建設作出了應有的貢獻。

5、開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度，要求建設單位、施工單位、監(jiān)理單位認真落實，簽證齊全。

6、加強建筑節(jié)能工程的管理，要求施工單位嚴格按照節(jié)能設計的內(nèi)容進行施工，協(xié)助節(jié)能辦進行節(jié)能施工的現(xiàn)場檢查，建筑節(jié)能驗收不合格的，不允許進行竣工驗收。

四、完善監(jiān)理公司內(nèi)部管理機制，增強市場競爭力

監(jiān)理公司健全機構設置，成立綜合部、經(jīng)營技術部、工程部，明確了職能分工，項目實行項目經(jīng)理負責制，任務分解、責任到人，提高了員工的積極性，成效比較顯著。建立監(jiān)理人員淘汰機制，定期考核。

五、下半年工作打算

1、加強人員的政治學習，提高人員素質(zhì)，實行監(jiān)督質(zhì)量責任制，重點加強對新標準、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學習，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量，增加服務意識。

2、進一步完善監(jiān)督程序，嚴把監(jiān)督手續(xù)，工程驗收關，轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，加大對各方質(zhì)量責任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對建筑節(jié)能及分戶驗收的監(jiān)督力度，使制度與落實做到高度統(tǒng)一。

3、充實監(jiān)理力量，完善監(jiān)理制度，開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作，條件成熟時，監(jiān)理公司進行資質(zhì)升級。

4、加強精神建設，積極參加建設局組織的政治理論學習，嚴格遵守各項規(guī)章管理制度。

5、加強內(nèi)務管理，著重搞好監(jiān)督檔案的建立、存檔、監(jiān)督監(jiān)理信息的收集、整理、傳遞工作。

6、積極完成領導交辦的其它工作。

總之，有提高、有進步，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，我站將在下半里進一步查問題、找不足、抓關鍵環(huán)節(jié)，努力搞好全區(qū)質(zhì)量管理工作，爭取再上一臺階。