第一篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站廉政建設(shè)總結(jié)

******工程質(zhì)量監(jiān)督站廉政建設(shè)

工 作 情 況 報(bào) 告

為確實(shí)有效抓好本站廉政工作，我站結(jié)合工作實(shí)際，年頭制定了廉政工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐步實(shí)施，現(xiàn)將本年度廉政工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)開展廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。我站高度重視廉政建設(shè)工作，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)作為推動(dòng)廉政建設(shè)的重要舉措。我站主要通過(guò)以下幾方面加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)教育。

1、利用每周的學(xué)習(xí)日，宣傳住建局和上級(jí)部門關(guān)于廉政建設(shè)的文件精神。

2、組織職工學(xué)習(xí)、收看有關(guān)反腐專題教育片。

3、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)我站有關(guān)廉政建設(shè)的相關(guān)制度。

二、結(jié)合工作開展情況，建立健全相關(guān)制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作

為使我站廉政建設(shè)工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，逐步走上制度化、規(guī)范化軌道，全面落實(shí)廉政建設(shè)工作，我站做了如下幾項(xiàng)工作：

（一）依法行政。我站嚴(yán)格按照法定程序辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)、質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收備案、工程質(zhì)量投訴處理等方面的工作。為確保我站執(zhí)法公正、公開，我站根據(jù)《建設(shè) 工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的內(nèi)容，梳理了質(zhì)量監(jiān)督工作中建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工以及檢測(cè)單位在履行質(zhì)量責(zé)任時(shí)可能出現(xiàn)的違法處理規(guī)定87條，并提前告知各單位。

（二）堅(jiān)持政務(wù)公開，注重辦事效率。為貫徹我站 “公開公正，廉潔高效，預(yù)防服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，保證質(zhì)監(jiān)工作公正、科學(xué)、服務(wù)、廉潔開展，我站通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、長(zhǎng)廊、信息、大屏幕、告知書等形式向社會(huì)宣傳我站的工作，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)可，同時(shí)也希望社會(huì)公眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作進(jìn)行監(jiān)督。

1、為使相關(guān)服務(wù)對(duì)象了解我站工作，我們組織人力制定了《**縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站告知書》：

（1）、在質(zhì)量監(jiān)督方面的9項(xiàng)告知。為方便辦事，提高辦事效率，我站結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)向工程建設(shè)責(zé)任主體告知我站在質(zhì)量監(jiān)督工作中的監(jiān)督依據(jù)、監(jiān)督程序、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督組織、監(jiān)督形式、監(jiān)督方法、監(jiān)督頻次、監(jiān)督措施，隨告知書一同發(fā)放到各施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任主體。

（2）、在竣工驗(yàn)收備案方面的8項(xiàng)告知。由于竣工驗(yàn)收備案工作嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜，涉及部門手續(xù)多，需要提交資料較多，為盡可能提供方便，我站及時(shí)向責(zé)任主體告知竣工驗(yàn)收的條件、驗(yàn)收的組織形式，驗(yàn)收組成員資格、驗(yàn)收程序、竣工驗(yàn)收的通過(guò)、竣工驗(yàn)收備案的時(shí)限、注意事項(xiàng)，并梳理成完整的框架流程圖隨告知書發(fā)放到各責(zé)任主體。（3）、向監(jiān)理單位的28項(xiàng)告知。為加強(qiáng)監(jiān)理單位的質(zhì)量行為監(jiān)管，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)際，對(duì)工程質(zhì)量影響較大的重點(diǎn)部位和階段進(jìn)行梳理，及時(shí)告示監(jiān)理單位，并要求監(jiān)理工程師對(duì)照告知內(nèi)容，及時(shí)通知監(jiān)督人員到場(chǎng)查驗(yàn)。

2、為明確單位工作職責(zé)和崗位職，規(guī)范職工各項(xiàng)行為，按照《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》，結(jié)合單位工作實(shí)際制定了《**縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站基本制度》，明確規(guī)定了部門及崗位職責(zé)、工作制度、內(nèi)部管理制度：

（1）理清了單位內(nèi)部各部門和崗位的工作職責(zé)，包括質(zhì)監(jiān)站、辦公室、站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、辦公室主任、監(jiān)督組長(zhǎng)、監(jiān)督員等七項(xiàng)工作職責(zé)和崗位職責(zé)，并全部上墻明示指導(dǎo)。

（2）單位內(nèi)部制度的完善和落實(shí)。針對(duì)單位工作實(shí)際，編制和完善了職工守則、車輛使用管理制度、廉政建設(shè)制度、會(huì)議制度、安全管理制度、考勤制度。

（3）工作制度的完善和落實(shí)。保證質(zhì)監(jiān)工作公正、科學(xué)、服務(wù)、廉潔開展，我站根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《住房和市政基礎(chǔ)設(shè)施竣工驗(yàn)收管理辦法》、《云南省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《云南省建設(shè)工程竣工驗(yàn)收管理規(guī)定》，制定了本站的工作制度，包括工作程序、監(jiān)督注冊(cè)、監(jiān)督方案、監(jiān)督檢查、抽查制度、竣工驗(yàn)收監(jiān)督等13項(xiàng)制度，并 將部分制度在單位大廳上墻公示。

3、認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督小組負(fù)責(zé)制和監(jiān)督檢查記錄制，統(tǒng)一制定了《**縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄》，自本年一月份開始，全面執(zhí)行監(jiān)督記錄，做到統(tǒng)一管理，管理有痕跡。

（三）工作作風(fēng)和廉潔自律。

為確實(shí)抓好我站工作作風(fēng)和廉政建設(shè)工作，打造優(yōu)秀質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，提升監(jiān)管手段，全力打造“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的團(tuán)隊(duì)精神。我站圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”這根主線，建立一套行之有效的內(nèi)外監(jiān)督約束機(jī)制，強(qiáng)化廉政建設(shè)，提高嚴(yán)格執(zhí)法的自覺性。為確保監(jiān)督執(zhí)法的科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、公平發(fā)揮保證作用。

1、制定和完善廉政建設(shè)管理制度，利用告知書、網(wǎng)絡(luò)、長(zhǎng)廊向社會(huì)做廉政承諾，明確監(jiān)督人員在工作中的“九不準(zhǔn)”行為，倡導(dǎo)社會(huì)公眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作進(jìn)行監(jiān)督。

2、結(jié)合單位工作職責(zé)、崗位職責(zé)，客觀分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定單位廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系，明確了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警范圍、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、防控措施等。并制作廉政防控警示牌，著名職工相關(guān)信息后及時(shí)向社會(huì)公開以便監(jiān)督。

3、實(shí)行廉政回訪制度。為保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作公正、公開、科學(xué)、廉潔開展，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員的各項(xiàng)工作行為，充分體現(xiàn)我站“公開公正，廉潔高效，預(yù)防服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針。結(jié)合工作實(shí)際對(duì)全縣在 建項(xiàng)目的責(zé)任主體進(jìn)行了廉政回訪?；卦L主要從執(zhí)法公正、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、工作態(tài)度、廉潔自律等在工作中可能會(huì)存在問(wèn)題方面進(jìn)行，同時(shí)還向各責(zé)任主體征求一些工作方面的意見和建議。

回顧一年來(lái)的工作，我們深深感到，雖然做了一些工作，但與上級(jí)的要求還有一定差距。在新的一年里，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、改善服務(wù)，深入開展廉政建設(shè)。

******工程質(zhì)量監(jiān)督站

二〇一一年十二月一日

第二篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)

+++年，在上級(jí)主管部門和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室積極配合下，在全站干部職工的共同努力下，基本完成了年初制定的上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。上半年，共監(jiān)督工程項(xiàng)目++個(gè)，單體+++個(gè)，監(jiān)督面積++++萬(wàn)平方米，工程監(jiān)督覆蓋率為++++，一次驗(yàn)收合格率達(dá)+++?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度建設(shè)，提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 我站定期組織全站人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且每季度組織一次崗位測(cè)試，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》等法律法規(guī)及《建筑工程操作規(guī)程》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)+++年++月、+++月份，質(zhì)監(jiān)站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓(xùn)工作。因舊村改造、開發(fā)項(xiàng)目較多，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)形勢(shì)需要制定了相應(yīng)的工作制度，將質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。

二、加強(qiáng)責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督

1、嚴(yán)把手續(xù)關(guān)，要求建設(shè)單位按法定程序辦理手續(xù)，在辦理手續(xù)時(shí)，必須提供各項(xiàng)資料，缺一不可，卡住工程質(zhì)量管理的源頭，將工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制引向法制化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，建立健康有序的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)督，抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況；抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施情況，包括施工圖設(shè)計(jì)文件審查，施工許可證手續(xù)、委托

監(jiān)理情況，工程質(zhì)量驗(yàn)收情況，設(shè)計(jì)變更，有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理，施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位資質(zhì)管理情況等等。

三、加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督

1、加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督。上半年年我站共監(jiān)督工程項(xiàng)目++個(gè)，建筑面積++++萬(wàn)平方米。日常工作中我們對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督采取抽查與關(guān)鍵部位重點(diǎn)監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式；重點(diǎn)檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位，抽查設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出場(chǎng)合格證、試驗(yàn)報(bào)告、見證取樣送檢送料及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)報(bào)告；抽查結(jié)構(gòu)砼及承重砌體施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)情況等。上半年共組織+++次質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查，通過(guò)對(duì)各方主體行為、工程質(zhì)量實(shí)體、結(jié)構(gòu)安全、工程技術(shù)資料、安全隱患等全面檢查，有利提高了施工企業(yè)創(chuàng)杯意識(shí)，促進(jìn)了全區(qū)工程質(zhì)量安全的提高。

2、實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)督管理，開展無(wú)質(zhì)量通病活動(dòng)，借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)內(nèi)外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質(zhì)量通病的防治與消除，并取得了顯著效果。

3、對(duì)區(qū)政府年前確定的重點(diǎn)工程和全區(qū)中小學(xué)校舍工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，工程責(zé)任到人，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，全面服務(wù)到位，積極協(xié)調(diào)關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。

4、先后參與了紫荊城、幸?；ǔ撬钠诠こ?、東來(lái)尚城小區(qū)、銀橋金居一期、二期等區(qū)城建重點(diǎn)工程的建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中。嚴(yán)格按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求及相應(yīng)的程序辦事，在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制中嚴(yán)格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)多邊關(guān)系，為重點(diǎn)工程的建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，要求建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真落實(shí)，簽證齊全。

6、加強(qiáng)建筑節(jié)能工程的管理，要求施工單位嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行施工，協(xié)助節(jié)能辦進(jìn)行節(jié)能施工的現(xiàn)場(chǎng)檢查，建筑節(jié)能驗(yàn)收不合格的，不允許進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

四、完善監(jiān)理公司內(nèi)部管理機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

監(jiān)理公司健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，成立綜合部、經(jīng)營(yíng)技術(shù)部、工程部，明確了職能分工，項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，任務(wù)分解、責(zé)任到人，提高了員工的積極性，成效比較顯著。建立監(jiān)理人員淘汰機(jī)制，定期考核。

五、下半年工作打算

1、加強(qiáng)人員的政治學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，實(shí)行監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量，增加服務(wù)意識(shí)。

2、進(jìn)一步完善監(jiān)督程序，嚴(yán)把監(jiān)督手續(xù)，工程驗(yàn)收關(guān)，轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，加大對(duì)各方質(zhì)量責(zé)任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對(duì)建筑節(jié)能及分戶驗(yàn)收的監(jiān)督力度，使制度與落實(shí)做到高度統(tǒng)一。

3、充實(shí)監(jiān)理力量，完善監(jiān)理制度，開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作，條件成熟時(shí)，監(jiān)理公司進(jìn)行資質(zhì)升級(jí)。

4、加強(qiáng)精神建設(shè)，積極參加建設(shè)局組織的政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

5、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，著重搞好監(jiān)督檔案的建立、存檔、監(jiān)督監(jiān)理信息的收集、整理、傳遞工作。

6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總之，有提高、有進(jìn)步，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，我站將在下半里進(jìn)一步查問(wèn)題、找不足、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力搞好全區(qū)質(zhì)量管理工作，爭(zhēng)取再上一臺(tái)階。

第三篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

九原區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃

根據(jù)監(jiān)督登記號(hào)，由我站對(duì)九原區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。為保證質(zhì)量監(jiān)督工作的順利實(shí)施，使監(jiān)督工作的開展有序，依據(jù)

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，特制定如下監(jiān)督計(jì)劃：

一、工程概況：

根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工程文件，主要施工內(nèi)容有：道路維修、改造；排水管道維護(hù)、改造；社區(qū)市政設(shè)施改造；道路便道、側(cè)石維修、改造。建設(shè)單位：九原區(qū)建設(shè)局

施工單位 ：，監(jiān)理單位 ：。

二、計(jì)劃編制依據(jù)

編制計(jì)劃的依據(jù)主要是創(chuàng)衛(wèi)工程文件及有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)。

三、監(jiān)督組織

該項(xiàng)目工程監(jiān)督工作由等人組成監(jiān)督組。

四、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求

1、核查受監(jiān)工作的監(jiān)理、施工及預(yù)拌和料生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。

2、道路硬化時(shí)，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）應(yīng)協(xié)同施工單位提前通知監(jiān)督站。

3、工程施工中，監(jiān)督人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。道路硬化的抽查重點(diǎn)是道路基層的密實(shí)度，和面層的厚度的重要部位。排水管道的維修、改造的抽查重點(diǎn)是管道的材質(zhì)和排水管道的坡度。道路便道環(huán)保磚、側(cè)石維修、改造抽查重點(diǎn)是新、舊環(huán)保磚、側(cè)石之間的連接平整度是否一致。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，當(dāng)施工規(guī)定的質(zhì)量控制點(diǎn)部位時(shí)，由建設(shè)（監(jiān)理）單位提前通知我站到現(xiàn)場(chǎng)核查。

4、除對(duì)上述質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查外，監(jiān)督人員采用抽查與巡檢相結(jié)合的辦法，隨機(jī)抽查創(chuàng)衛(wèi)工程施工階段的施工質(zhì)量，并對(duì)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

對(duì)重要部位的工作要求

一、道路工程、道路工程要求基層必須均勻密實(shí)，填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。、墊層的材質(zhì)、強(qiáng)度、配合比、密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。、混凝土面層的厚度和強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范要求。

4、由于天氣較冷，混凝土里必須加防凍劑。

二、環(huán)保磚硬化工程

1、道路工程要求基層必須均勻密實(shí)，填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

2、墊層的材質(zhì)、強(qiáng)度、配合比、密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3、環(huán)保磚的平整度、坡度必須符合要求。

三、排水管道工程、排水管道的材質(zhì)必須符合要求。

2、排水管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。

3、排水管道必須做灌水、通球試驗(yàn)。

四、局部改造、維修道路、環(huán)保磚、馬路側(cè)石工程

1、必須把原來(lái)的疏松、破損的部分清除干凈。

2、修補(bǔ)用的混凝土、水泥砂漿必須嚴(yán)格按配合比執(zhí)行。

3、修補(bǔ)的部分必須與原來(lái)的部分接合緊密，高低一致。

五、修補(bǔ)橋上金屬面油漆工程

1、必須把原有腐蝕的部分進(jìn)行除銹，干凈后才可以進(jìn)行刷油。

第四篇：蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

艱 辛 的 歷 程 閃 光 的 業(yè) 績(jī)

蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，是工程建設(shè)領(lǐng)域完善政府對(duì)建筑市場(chǎng)宏觀管理的重要手段，也是黨和政府為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理、保證和提高工程質(zhì)量所采取的重要措施，為貫徹落實(shí)國(guó)家確定的工程質(zhì)量監(jiān)督制度，促使我市建筑工程質(zhì)量及監(jiān)督管理工作得到健康發(fā)展，并步入法制化管理軌道，我市自1985年4月籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，至今開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作已走過(guò)近20年歷程，在這具有歷史意義的時(shí)刻，我們深感，我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的20年，是從無(wú)到有的20年，是探索創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的20年，是滿載豐碩成果、催人奮進(jìn)的20年，更是令人鼓舞的20年，我們無(wú)比自豪，我們充滿希望，我們有著美好的回顧與展望。

一、創(chuàng)建與發(fā)展

為實(shí)施我市工程質(zhì)量管理制度的深化改革，市建委于1985年4月根據(jù)中共安徽省委《批轉(zhuǎn)〈全省建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革工作會(huì)議紀(jì)要〉的通知》，決定在全市實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度，即從基層抽調(diào)3名工程技術(shù)人員，在省建委的指導(dǎo)下籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，同時(shí)按照省建委、標(biāo)準(zhǔn)局轉(zhuǎn)發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局《關(guān)于試行〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例〉的通知》，開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。1986年5月9日，市編委正式批準(zhǔn)成立“蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站”，為正科級(jí)事業(yè)單位，定編5人，隸屬市建委管理。1987年8月22日，市編委印發(fā)《關(guān)于市建筑工程管理處機(jī)構(gòu)問(wèn)題的通知》[蚌編字（87）57號(hào)]，1 重新明確“市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站成建制劃歸市建筑工程管理處，原正科級(jí)別不變”。1999年2月1日，市編委批復(fù)“同意市建筑工程管理處更名為蚌埠市建筑管理局”，本站自1987年8月至今隸屬市建筑管理局（處）的直接領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)建和發(fā)展階段，市建委根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，于1986年5月任命首任副站長(zhǎng)主持全站工作，此后于1987年11月和1996年7月先后對(duì)我站進(jìn)行了二次站領(lǐng)導(dǎo)的換任調(diào)整。此間，我站又于1992年4月和2000年3月，兩次接受省建設(shè)廳考核，獲得《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》，通過(guò)1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴(kuò)充，目前全站在冊(cè)人數(shù)已達(dá)12名，其中：高級(jí)工程師2名；工程師6名；助理工程師2名；技師1 名；見習(xí)人員1名，工程技術(shù)人員比例已占全員的83.3%，人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)由原有的中專學(xué)歷人員3名，發(fā)展到具有本科學(xué)歷人員9名，大專學(xué)歷人員2名，并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備不斷得到更新和完善，監(jiān)督工作條件逐步得到改善，質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢（工具包）儀器進(jìn)行了四次淘汰更換，從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件，現(xiàn)已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測(cè)距儀、激光定位儀、數(shù)碼相機(jī)等高科技質(zhì)檢儀器、設(shè)備27件。及時(shí)購(gòu)置并不斷更新工程建設(shè)法規(guī)，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)書籍，現(xiàn)已達(dá)到1260余冊(cè)，辦公面積由每人6.67平方米,改善到每人13.69平方米, 工程質(zhì)監(jiān)專用車先后進(jìn)行了三次更新，另購(gòu)置5臺(tái)電腦配置于各內(nèi)設(shè)（科）室，監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)通訊聯(lián)絡(luò)全部實(shí)現(xiàn)了手機(jī)化，監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息傳遞實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。目前，全站固定資產(chǎn)已達(dá)到60.84萬(wàn)元，比建站初期的6.13萬(wàn)元增加了約十倍，并且市建筑管理局自1994年3月起逐步建立起皖北片規(guī)模最大、功能最全、實(shí)力最強(qiáng)的工程質(zhì)量檢測(cè)中心，現(xiàn)固定資產(chǎn)投資達(dá)近720萬(wàn)元，使本站從整體上形成了土建、水電及設(shè)備安裝等專業(yè)齊全、監(jiān)督手段完善，監(jiān)督實(shí)力強(qiáng)勁、社會(huì)形象良好的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

二、全面建章立制，加強(qiáng)自身建設(shè)

我市實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督制度的歷程，也是市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站求真務(wù)實(shí)、盡職作為、竭力奉獻(xiàn)的歷程，為保證全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循和規(guī)范有序的開展，市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站自創(chuàng)建初期，根據(jù)國(guó)家深化建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的形勢(shì)要求，以省城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)廳、省計(jì)委、省建行《關(guān)于印發(fā)〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作暫行規(guī)定〉的通知》[建管字（1985）156號(hào)] 以及國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳當(dāng)時(shí)出臺(tái)的幾項(xiàng)管理規(guī)章為依據(jù)，以規(guī)范并嚴(yán)格自身管理為前提，將強(qiáng)化監(jiān)管、保證和促進(jìn)工程質(zhì)量提高作為工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地著手制定適應(yīng)本市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在近20年的發(fā)展中不斷補(bǔ)充完善和創(chuàng)新，先后制定“站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級(jí)工作人員崗位責(zé)任制”以及《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度》和《工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度》等站內(nèi)管理制度22 項(xiàng)，編制《建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量情況月報(bào)表》、《工程質(zhì)保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗(yàn)批次統(tǒng)計(jì)表》等工程質(zhì)監(jiān)管理用表40余種。同時(shí)，從強(qiáng)化自我約束、嚴(yán)格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度，于1999年１月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設(shè)法規(guī)配套、崗位職責(zé)明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識(shí)豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊(cè)》，為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)起到了積極的指導(dǎo)作用。

為使各級(jí)監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)不斷鞏固更新，工作能力不斷增強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提高，我站還堅(jiān)持將監(jiān)督人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為自身建設(shè)的重要工作來(lái)抓，通過(guò)訂立制度約束人、監(jiān)督檢查促進(jìn)人、考核測(cè)評(píng)鑒定人、落實(shí)獎(jiǎng)罰鞭策人，積極參與行風(fēng)評(píng)議和投入創(chuàng)建“十佳監(jiān)督站、十佳監(jiān)督員”、“優(yōu)秀監(jiān)督站、優(yōu)秀監(jiān)督員”以及創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動(dòng)，使自身隊(duì)伍不斷得到健康成長(zhǎng)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行每周政治學(xué)習(xí)、監(jiān)督員思想情況匯報(bào)、工作日記核查和公開辦事及廉政建設(shè)等多項(xiàng)站內(nèi)制度，使全員時(shí)刻繃緊弦、嚴(yán)律己、不放松。不僅如此，我站還先后分批組織人員赴南京、武漢、天津、湖州、合肥等省內(nèi)外10余個(gè)先進(jìn)地市參觀學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗(yàn)，總數(shù)達(dá)110余人次，派員參加建設(shè)部和省建設(shè)廳等管理部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)分別在北京、廈門、南昌、濟(jì)南等地舉辦的各類“現(xiàn)行工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”、“工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)儀器使用管理”以及“工程建設(shè)法律法規(guī)”和“監(jiān)督員崗位資格”等培訓(xùn)班達(dá)160余人次，投資近8萬(wàn)元支持和鼓勵(lì)10名監(jiān)督人員參加了相應(yīng)專業(yè)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)深造，從而使監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷層次在監(jiān)督工作崗位上普遍得到提高，技術(shù)職稱得到晉升。目前，我站除1名司機(jī)和3名新增人員，其余8名在冊(cè)監(jiān)督人員已全部獲得行政執(zhí)法證書和省建設(shè)廳頒發(fā)的監(jiān)督員崗位證書，具備了較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，從根本上改變了建站初期監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)不足和無(wú)證監(jiān)督的狀況，使隊(duì)伍形成了 精干、高效、業(yè)務(wù)全能的戰(zhàn)斗力。

三、循序漸進(jìn)監(jiān)控，履行監(jiān)督職責(zé)

我市實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期，正值全市工程質(zhì)量的低谷期，隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴(kuò)大，市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目成倍增長(zhǎng)，大量農(nóng)民隊(duì)伍走上建筑施工崗位，加之當(dāng)時(shí)建筑管理機(jī)制的不適宜，規(guī)章制度不健全和制約手段不完善，以至部分未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏基本技能的農(nóng)民隊(duì)伍投入建筑工程施工，造成工程質(zhì)量問(wèn)題、事故不斷，隱患、通病難除，總體水平低下，針對(duì)這一狀況，我站自1985年起依靠?jī)H有的三名監(jiān)督員，以日常隨機(jī)抽查監(jiān)督為基本工作方式，以把握工程要點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)督為工作重心，率先在省內(nèi)同級(jí)地市實(shí)行了地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收四到位制度，并通過(guò)貫徹國(guó)家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及實(shí)施工程質(zhì)量大檢查、落實(shí)行政處罰等手段，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，力求扭轉(zhuǎn)令人擔(dān)憂的工程質(zhì)量狀況。此后，全市工程質(zhì)量的監(jiān)控管理隨站領(lǐng)導(dǎo)的二次換任，監(jiān)督深度進(jìn)一步加大，力度進(jìn)一步加強(qiáng)，在監(jiān)督驗(yàn)收“四到位”的基礎(chǔ)上增設(shè)了基樁、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗(yàn)收到位監(jiān)督，并自1995年11月起創(chuàng)新地采取了對(duì)框架結(jié)構(gòu)砼進(jìn)行實(shí)體強(qiáng)度回彈抽測(cè)的監(jiān)控措施，從工程結(jié)構(gòu)實(shí)體上，把握了要點(diǎn)和難點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督，警示了企業(yè)，促進(jìn)了全市工程結(jié)構(gòu)砼質(zhì)量的提高，為省內(nèi)其它兄弟地市實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)督管理起到了示范作用。與此同時(shí)，推廣“四新”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)審”等行之有效的地方管理措施相繼出臺(tái)，崗位培訓(xùn)、質(zhì)量觀摩等有影響、上規(guī)模的工程質(zhì)量管理活動(dòng)頻繁 開展，監(jiān)督職能和方式依照國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳的規(guī)定進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)變，有力保證了工程質(zhì)量監(jiān)督工作有條不紊地開展。

近20年的監(jiān)督歷程中，我們先后制定并印發(fā)《錘擊沉管夯擴(kuò)砼灌注樁設(shè)計(jì)與施工暫行規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁框架結(jié)構(gòu)工程外圍護(hù)填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關(guān)于實(shí)行進(jìn)一步改進(jìn)和提高工程質(zhì)量管理的十項(xiàng)措施》等具有本地特殊管理措施的規(guī)范性文件30余份，組織實(shí)施全市 “房屋建筑工程”、“中小學(xué)校舍工程”、預(yù)制構(gòu)件及預(yù)拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質(zhì)量大檢查和“工程建設(shè)監(jiān)理工作檢查”、“整頓暨規(guī)范建筑市場(chǎng)大檢查”計(jì)40余次，參加工程地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)及竣工工程的監(jiān)督驗(yàn)收達(dá)16450余次，完成監(jiān)督工程2870余項(xiàng)，總建筑面積約達(dá)1020萬(wàn)平方米，同時(shí)落實(shí)了各受監(jiān)工程監(jiān)督計(jì)劃（方案）的制定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交底。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題和事故隱患，我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份，印發(fā)查處通報(bào)60余期，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰40多起，召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)30多次，采用報(bào)刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問(wèn)題16次，宣傳表彰工程質(zhì)量先進(jìn)單位和典型事例30余次。此間，我們以高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)捷高效的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行了1985年至1992年間實(shí)行“竣工工程驗(yàn)收簽證認(rèn)可制”所應(yīng)盡的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)，以規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督程序和公正、準(zhǔn)確的工作實(shí)效，行使了1993年至1999年實(shí)行“工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)制”所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)監(jiān)督職能，并自國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的2000年１月起連續(xù)四年開展了聲勢(shì)大、內(nèi)容全的“住宅工程質(zhì)量年”活動(dòng)，同時(shí)實(shí)行“房屋建筑工程竣工驗(yàn)收 監(jiān)督報(bào)告制”，接受市建委的委托承擔(dān)全市房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案管理工作。2000年10月，我站根據(jù)建設(shè)部81號(hào)令《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》的具體要求，全面貫徹實(shí)施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，2002年3月又拉開了貫徹國(guó)家新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及系列《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的序幕，同時(shí)推動(dòng)建筑企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制與發(fā)布工作。一系列循序漸進(jìn)的監(jiān)管方式和行之有效的監(jiān)控措施，不僅保證了全市建筑工程的安全，同時(shí)促進(jìn)了全市工程質(zhì)量水平和管理工作的穩(wěn)步發(fā)展與提高。各項(xiàng)隨機(jī)巡查、抽查以及不同形式的省、市級(jí)（或國(guó)家級(jí)）工程質(zhì)量大檢查結(jié)果表明，我市歷年監(jiān)督的在建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量穩(wěn)定，安全有保證，質(zhì)量水平逐年提高，監(jiān)控管理到位，成效顯著，竣工工程合格率從1987年的0起步，至1988年上升為20.73%，1989年提高到41.05%，1990 年為59.87%，1991年為67.11%，1992年為80.43%，1993年為76.2%，1994年為 77.36%，1995年為 82.35%，1996年為98.94%，1997年至2003年全部達(dá)100%，我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進(jìn)行列。

四、嚴(yán)格行使職能，實(shí)施綜合治理

我市實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度近20年，既是我們依法循序漸進(jìn)履行職責(zé)的20年，也是我們工程質(zhì)監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)不斷得到總結(jié)、方法手段不斷創(chuàng)新的20年，通過(guò)深入的實(shí)踐使我們體會(huì)到，促進(jìn)工程質(zhì)量提高僅靠監(jiān)督抽查、實(shí)施處罰、核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)的監(jiān)督方式是難以達(dá)到應(yīng)有效果的，只有抓源頭、多渠道、全方位的實(shí)施管理才能調(diào)動(dòng)工程建設(shè)各方責(zé)任主體的積極性和促進(jìn)工程質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。為此，我們自1992年起，將常規(guī) 的監(jiān)督管理與實(shí)施綜合治理緊密結(jié)合，以推動(dòng)全市工程質(zhì)量及管理水平的提高，主要做法：一是加強(qiáng)工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理，幫促市各建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)保體系，積極推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，使我市七個(gè)主要建筑施工企業(yè)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并及時(shí)指導(dǎo)其調(diào)整和充實(shí)工作人員，促使發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的自控作用。另對(duì)市屬各施工企業(yè)工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核，指出其存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，督促認(rèn)真改進(jìn)提高，此間，我們召開全市施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)檢科長(zhǎng)及監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的月度質(zhì)量例會(huì)達(dá)180余次，通過(guò)會(huì)議宣傳學(xué)習(xí)國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)，傳達(dá)貫徹國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳的有關(guān)文件精神，公布建筑科技信息，研析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，部署質(zhì)量工作。近20年來(lái)，我們先后轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家建設(shè)部和省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達(dá)120余份，完成全市（含三縣）計(jì)18個(gè)建設(shè)工程檢測(cè)試驗(yàn)單位、25個(gè)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)、4個(gè)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級(jí)考核、初審報(bào)批和年審工作，并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰，促其規(guī)范行為、履行職責(zé)。舉辦工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班近80期，培訓(xùn)人數(shù)約達(dá)5590余人。幫助企業(yè)征訂“國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)”、“施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“管理手冊(cè)”等業(yè)務(wù)書籍達(dá)6890余冊(cè)。指導(dǎo)市轄?wèi)堰h(yuǎn)、固鎮(zhèn)、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站，于1990年成立了試驗(yàn)室并不斷加強(qiáng)對(duì)其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和抽查考核，使縣區(qū)工程質(zhì)量監(jiān) 督工作得到了正常開展，保證了工程質(zhì)量安全。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極重要的作用。二是強(qiáng)化施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省廳制定的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督程序》和建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，根據(jù)不同時(shí)期的不同要求，從工程建設(shè)開工前把關(guān)，過(guò)程中控制，將定位監(jiān)督和巡查監(jiān)督落實(shí)在日常工作中，嚴(yán)格核查監(jiān)理人員從業(yè)資格證書和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，核查工程質(zhì)量保證資料、控制資料、評(píng)定資料及安全、功能性檢測(cè)資料的同步性、完整性、準(zhǔn)確性和鋼材、水泥、砂石準(zhǔn)用證（備案證）制度，以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)規(guī)定的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的一律不予核定等級(jí)或不簽署監(jiān)督驗(yàn)收意見，并簽發(fā)相應(yīng)的“整改通知”責(zé)令整改，直至達(dá)到規(guī)定的要求。三是認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》，全面實(shí)施“十個(gè)專項(xiàng)治理，深入落實(shí)工程質(zhì)量通病的防治，將建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)及從業(yè)人員資格，施工現(xiàn)場(chǎng)拌制砂漿、砼的原材料計(jì)量、試塊標(biāo)養(yǎng)，鋼筋連接接頭及保護(hù)層控制，工程基樁動(dòng)、靜檢測(cè)和外墻、屋面、廚廁間防水等作為重點(diǎn)治理內(nèi)容進(jìn)行深入的檢查，結(jié)合開展全市建材市場(chǎng)專項(xiàng)整治等一系列活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲的查處，使我市有95%的施工現(xiàn)場(chǎng)使用了吊磅計(jì)量設(shè)備，35%使用了全自動(dòng)計(jì)量設(shè)備，并且推廣使用了鋼筋混凝土保護(hù)層塑膠墊塊，革新了滴水線、管道根部止水臺(tái)、填充墻粉飾增設(shè)鋼絲網(wǎng)等施工工藝，目前，我市現(xiàn)場(chǎng)持證（戴卡）上崗、工程技術(shù)資料管理、材料及結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)等各項(xiàng)質(zhì)量工作均得到了較好的落實(shí)，竣工工程滲漏、墻面開裂等質(zhì)量通病明顯減少，同時(shí)，我們還深入實(shí)施封閉 式管理的各開發(fā)區(qū)對(duì)大型、重點(diǎn)建筑工程及施工企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和服務(wù)，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍得到了新的拓展。四是加強(qiáng)竣工工程驗(yàn)收監(jiān)督和等級(jí)核驗(yàn)與備案管理，全面使用省廳印制的“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”和“工程竣工驗(yàn)收備案表”（標(biāo)準(zhǔn)文本）。落實(shí)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)工作和竣工工程鑲嵌標(biāo)識(shí)制度。并認(rèn)真受理群眾投訴，落實(shí)質(zhì)量缺陷告知制和質(zhì)量信息公告制，針對(duì)住戶投訴的工程質(zhì)量缺陷，我站在設(shè)立投訴服務(wù)熱線電話，落實(shí)專人受理，明確具體職責(zé)的同時(shí)，還先后3次組織施工企業(yè)會(huì)同開發(fā)建設(shè)、監(jiān)理單位主動(dòng)對(duì)1996年以來(lái)竣工的部分住宅工程進(jìn)行了回訪，按照省廳“工程質(zhì)量問(wèn)題處理程序”和《建設(shè)工程質(zhì)量投訴受理辦法》的具體規(guī)定，督促責(zé)任單位主動(dòng)進(jìn)行處理，建立了規(guī)范的投訴處理檔案，“通報(bào)”公布了質(zhì)量投訴處理情況，利用政府網(wǎng)站公布竣工工程驗(yàn)收備案項(xiàng)目并在備案表記載存在的缺陷。五是抓典型、樹樣板、帶整體，全面推動(dòng)創(chuàng)省、市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)的開展，及時(shí)傳達(dá)印發(fā)了“省、市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選辦法”，對(duì)有關(guān)獲獎(jiǎng)單位予以表彰和大力宣傳，并且先后召開創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)品、創(chuàng)裝飾精品現(xiàn)場(chǎng)會(huì)9次，使各級(jí)施工管理人員汲取管理經(jīng)驗(yàn)，掌握精湛的施工工藝，同時(shí)組織制定相應(yīng)的創(chuàng)建方案，完成創(chuàng)“工程質(zhì)量示范住宅小區(qū)”5個(gè)，創(chuàng)建活動(dòng)中，我們還以貫徹建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)》和市建委制定的《關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用新技術(shù)的若干意見》為契機(jī)，利用監(jiān)督交底、例會(huì)、工程驗(yàn)收、監(jiān)督抽查等形式在不同時(shí)機(jī)、不同場(chǎng)合、不同地點(diǎn)，大力宣傳、推廣“四新”技術(shù)，使SBS等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于我市新建工程，同時(shí)，嚴(yán)格禁用落后、淘汰材料、產(chǎn)品。針對(duì)現(xiàn)砼易產(chǎn)生難以控制的裂縫問(wèn)題，我站先后多次會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料生產(chǎn)及檢測(cè)單位的專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析、研討治理對(duì)策、推動(dòng)補(bǔ)嘗收縮砼的應(yīng)用工作。由于措施得力、管理到位，我市建筑工程的省級(jí)獲獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，多年來(lái)我站參加全國(guó)工程質(zhì)量大檢查一次，參與全省工程質(zhì)量大檢查和創(chuàng)優(yōu)評(píng)審活動(dòng)三十余次，參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收與備案管理辦法》等文件、規(guī)章的起草、制訂近十次。并根據(jù)省廳部署，于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人員達(dá)202名，為全省工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展與提高發(fā)揮了應(yīng)有的作用，同時(shí)使自身的監(jiān)督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

五、成果與展望

艱辛的耕耘，竭誠(chéng)的奉獻(xiàn)，使我們換取了豐碩成果，在把守工程質(zhì)量關(guān)的崗位上，我們不僅以對(duì)黨對(duì)人民的忠誠(chéng)，嚴(yán)格履行了自己的神圣職責(zé)，保證全市工程質(zhì)量安全，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高，同時(shí)，我們還以加倍的努力向全市人民交出了優(yōu)秀的答卷。近20年來(lái)，經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項(xiàng)獲得市級(jí)優(yōu)良稱號(hào)，15項(xiàng)獲得市級(jí)“科技示范工程”稱號(hào)，3項(xiàng)獲得省級(jí)“科技示范工程”稱號(hào)，14項(xiàng)獲得省級(jí)“用戶滿意工程”稱號(hào)，35項(xiàng)榮獲安徽省建設(shè)工程質(zhì)量“黃山杯”（省優(yōu)質(zhì)工程）獎(jiǎng)。其中近八年的獲獎(jiǎng)工程項(xiàng)數(shù)較前十年成倍遞增，充分展示了時(shí)代的進(jìn)取，目前，我們正以充分的信心和熱情的服務(wù)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)創(chuàng)爭(zhēng)國(guó)家級(jí) 優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。

然而，一系列成績(jī)的取得無(wú)不得益于市建委、市建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，無(wú)不得益于省建設(shè)廳的積極幫助和指導(dǎo)，也無(wú)不得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也給予了我們極高的榮譽(yù)，自1989年起，我站先后獲得集體榮譽(yù)獎(jiǎng)共7次，個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng) 46人次，其中：1992年我站受到市建委通報(bào)嘉獎(jiǎng)、1999年3月和2003年2月分別被省建設(shè)廳授予全省“先進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督站”、“優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督站”稱號(hào)，2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進(jìn)集體稱號(hào)，2003年被評(píng)為“人民滿意的基層站所”，監(jiān)督人員中有一人被建設(shè)部授予“全國(guó)十佳工程質(zhì)量監(jiān)督員”稱號(hào)、二人被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、五人被評(píng)為“安徽省優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、一人被評(píng)為“全省建筑管理先進(jìn)工作者”、3人被市政府予以行政記功獎(jiǎng)勵(lì)，并有多人從監(jiān)督員崗位調(diào)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中：二人任副站長(zhǎng)、二人任副局長(zhǎng)，各有一人任站長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、檢測(cè)中心副主任。

面對(duì)成績(jī)和榮譽(yù)，我們深感光榮和自豪，更感到存在的差距和壓力，為此，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，通過(guò)優(yōu)化自身管理和建立健全更加行之有效的監(jiān)管制度，依法落實(shí)行政處罰，強(qiáng)化治理工程質(zhì)量通病，著力解決本市部分開發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、遠(yuǎn)離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程以及少數(shù)住宅小區(qū)零星配套工程未能監(jiān)督覆蓋的問(wèn)題，從強(qiáng)化自我約束，嚴(yán)格自身管理入手，努力克服工程質(zhì)監(jiān)管理工作存在的不足，以加倍努力、扎實(shí)的工作和竭誠(chéng)的奉獻(xiàn)，無(wú)愧于黨和人民的重托，無(wú)愧于省建設(shè)廳、市建委、市建管局等上級(jí)機(jī)關(guān)的信任，為我市工程質(zhì)量再躍新臺(tái)階 做出更加閃光的業(yè)績(jī)。

第五篇：2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

2004建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)

文章發(fā)表于：2006-8-10 7:44:11

2004年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的支持配合下，我站克服了任務(wù)多、人手少的困難，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)的工作氛圍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作方法，較出色地完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng)工作。杜絕了四級(jí)以上重大質(zhì)量事故的發(fā)生，制止了驗(yàn)收不合格的工程即投入使用的現(xiàn)象，引導(dǎo)了施工、監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)自身質(zhì)量保證體系建設(shè)，統(tǒng)一了全市的工程質(zhì)量監(jiān)督模式，改進(jìn)了工程質(zhì)量監(jiān)督方法，建立了不良行為記錄制度，使我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作和工程質(zhì)量水平又有了新的提高，處于全省第一，全國(guó)上等的水平?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，不學(xué)習(xí)的人或機(jī)構(gòu)是沒(méi)有前途的，我站積極相應(yīng)建立學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)的號(hào)召，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周三下午為固定學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，“三個(gè)代表”重要思想以及有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)了法制觀念，提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹立服務(wù)思想，受到各相關(guān)單位的一致好評(píng)。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了強(qiáng)制性條文、新版驗(yàn)收規(guī)范、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。今年2月13－14日，組織全地區(qū)85名質(zhì)量監(jiān)督人員集中學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《合肥市建筑市場(chǎng)管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性

文件，全面交流了學(xué)習(xí)應(yīng)用新版14個(gè)施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的體會(huì)。8月25日至9月8日，我站監(jiān)督人員分為4批，參加了省質(zhì)監(jiān)總站舉辦的工程質(zhì)量監(jiān)督研討班，進(jìn)一步提高了監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平。我站目前逐步形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙，采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問(wèn)題查閱資料，深入進(jìn)行研究探討，使全站同志都加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。全站同志共寫學(xué)習(xí)心得或論文46篇，去年在《工程質(zhì)量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業(yè)》等雜志上發(fā)表論文十余篇，其中王榮村同志的《新時(shí)期工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式探討》，在省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的論文評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。

二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止到二○○四年11月底，我站共監(jiān)督工程項(xiàng)目項(xiàng)2086項(xiàng)、面積1009萬(wàn)平方米，人均60項(xiàng)，29萬(wàn)平方米，比去年同期略有增加。其中1－11月份新增監(jiān)督項(xiàng)目1579項(xiàng)、面積686萬(wàn)平方米，完成竣工驗(yàn)收監(jiān)督的工程項(xiàng)目1029項(xiàng)，建筑面積392萬(wàn)平方米，竣工工程驗(yàn)收合格率100％，一次驗(yàn)收合格率99％。未發(fā)生四級(jí)以上重大質(zhì)量事故，完成了年初的工作目標(biāo)。

在日常監(jiān)督中，堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行輔助監(jiān)督檢查，提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平，減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病，在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯

效果，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。在抓好對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí)，我們還逐步加強(qiáng)過(guò)程及驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作，并取得一定效果。全年共完成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告編制600余份；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）意見書5630份。外出監(jiān)督檢查、巡查5719次、14514人次，及時(shí)糾正監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問(wèn)題近100個(gè)，處理各種違規(guī)不良行為150余起。

日常監(jiān)督工作是平凡的，但是每天都能夠堅(jiān)持把平凡的工作做好，就是不平凡，我站同志本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督”的思想，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jī)，得到了受到各相關(guān)單位的好評(píng)，一些服務(wù)對(duì)象，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來(lái)錦旗，以表示對(duì)我站工作的認(rèn)可和支持。我站還因?yàn)槌錾墓ぷ?、完善的制度、科學(xué)的管理而榮獲安徽省建設(shè)廳頒發(fā)的全省先進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督站稱號(hào)。

三、注重抓好各項(xiàng)管理制度的完善

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，有健全的制度，才能有良好的工作效果，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化，最大限度地減少了人為因素對(duì)監(jiān)督工作地影響。

在全省乃至全國(guó)率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度、監(jiān)督檢測(cè)制度、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績(jī)和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監(jiān)督人員的崗位責(zé)任制、工作業(yè)績(jī)考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務(wù)制度、職業(yè)道德及廉政建設(shè)制度、檢測(cè)儀器使用管理制度、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度、工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)制度、質(zhì)量事故、報(bào)告和處理制度、工程質(zhì)量違法處理制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制度、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告制度、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收備案制度、工程質(zhì)量投訴受理處理制度、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理等技術(shù)、行政管理制度以及學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量例會(huì)制度，并在監(jiān)督工作實(shí)踐中得到較好貫徹實(shí)施，收到較好的社會(huì)效果。

如今年實(shí)施的監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度，對(duì)全站各室、分站、縣站的監(jiān)督工作開展情況、監(jiān)督檔案的整理情況、監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平和社會(huì)反映等情況進(jìn)行督察，對(duì)達(dá)不到要求的給予批評(píng)教育，促進(jìn)了我站同志自覺提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

再如，今年實(shí)施的不良行為記錄制度，主動(dòng)把質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全、市場(chǎng)、執(zhí)法等部門，形成市場(chǎng)行為與現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。在7-10月份的全市工程質(zhì)量大檢查中，共檢查工程314項(xiàng)，對(duì)其中10項(xiàng)質(zhì)量存在違規(guī)、違反強(qiáng)標(biāo)問(wèn)題工程所涉及的相關(guān)責(zé)任單位及個(gè)人進(jìn)行了不良記錄，并及時(shí)反映到市場(chǎng)監(jiān)管部門，對(duì)施工、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動(dòng)，提高了質(zhì)量監(jiān)督的效力，改變了過(guò)去只能當(dāng)“改錯(cuò)老師”的做法。

四、認(rèn)真對(duì)待每一例質(zhì)量投訴

工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，我站歷來(lái)高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，按季度在建管局網(wǎng)站發(fā)布質(zhì)量投訴處理情況信息。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴處理不及時(shí)、用戶不滿意，造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的單位

及時(shí)采取相應(yīng)的行政手段進(jìn)行處置，截止11月底共受理投訴100起，（其中接到市長(zhǎng)熱線23起，回復(fù)率100%），經(jīng)統(tǒng)計(jì)，投訴人對(duì)投訴處理工作的質(zhì)量和結(jié)果表示滿意或基本滿意率達(dá)90%以上。

在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，我站牽頭開展了2004年3、15質(zhì)量投訴咨詢活動(dòng)，散發(fā)宣傳材料近千份，現(xiàn)場(chǎng)接待受理群眾咨詢、投訴30余個(gè)，另外，還積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，參加了我局與合肥電視臺(tái)合作舉辦的每期“建筑之聲”節(jié)目，9月份還開展了“質(zhì)量月”咨詢活動(dòng)，以滿足百姓對(duì)工程質(zhì)量信息的需求，取得了良好的社會(huì)反響和效果。

五、精心組織質(zhì)量監(jiān)督制度實(shí)行二十周年紀(jì)念活動(dòng)

2004年是我局成立二十周年，也是質(zhì)量監(jiān)督制度實(shí)行二十周年，為回顧建筑管理的發(fā)展歷程，擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)督的影響，積極參與了紀(jì)念合肥市建筑業(yè)管理局成立20周年的各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加我市10大建筑工程評(píng)選活動(dòng)，組織申報(bào)4項(xiàng)工程參加全省10大建筑工程評(píng)選工作。按照省質(zhì)監(jiān)總站的要求，我站還組織撰寫了近10000字的主題紀(jì)念文章-《鑒往知今，開創(chuàng)未來(lái)》，該文在建設(shè)廳組織的全省紀(jì)念文章評(píng)選中獲得一等獎(jiǎng)第一名（共3篇）；召開了由從事質(zhì)量監(jiān)督工作多年的老同志參加的專題座談會(huì)；在全市范圍組織進(jìn)行了論文征集活動(dòng)，到目前已經(jīng)收集有價(jià)值論文30余篇；認(rèn)真組織了我市“紀(jì)念質(zhì)量監(jiān)督20周年”的豐富多彩的文體活動(dòng)；積極參與了省質(zhì)量安全監(jiān)督總站組織的紀(jì)念活動(dòng)，并在全省質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)的文體比賽中取得了優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)這些活動(dòng)，使我站同志進(jìn)一步了解了工程質(zhì)量監(jiān)督的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)，增強(qiáng)了我站的凝聚力，也加強(qiáng)了與我省兄弟站之間的聯(lián)系。

六、引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量是由企業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的，企業(yè)質(zhì)量管理體系是否完善、有效直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，為引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理體系，我站積極做好質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、質(zhì)量檢查員，見證取樣人員的培訓(xùn)工作。按照嚴(yán)格管理嚴(yán)格把關(guān)和易懂實(shí)用的原則，我站與局培訓(xùn)中心共同組織了3期500多人的質(zhì)量管理人員的崗位培訓(xùn)；到目前為止全市已經(jīng)培訓(xùn)在崗質(zhì)量驗(yàn)評(píng)員近2218人、質(zhì)量檢查員1500多人，見證取樣人員1143人，滿足了我市工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作的需要。企業(yè)法人是工程質(zhì)量體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我站與市場(chǎng)監(jiān)督辦等部門聯(lián)合，于今年3月28日開始，組織企業(yè)法人代表建設(shè)法規(guī)4期學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)人數(shù)500余人，提高其法律意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。

積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)充實(shí)技術(shù)力量，不斷推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的進(jìn)程。90%的企業(yè)正在或已經(jīng)完成企業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定并實(shí)施工作，其中115余家企業(yè)制定并發(fā)布實(shí)施了企業(yè)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前我市企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量居全省第一。

為提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性，增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí)，精心組織專家開展了對(duì)“琥珀杯”和“用戶滿意工程”的復(fù)查工作，33項(xiàng)工程符合琥珀杯評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，26項(xiàng)工程達(dá)到用戶滿意工程條件，并一次通過(guò)評(píng)委會(huì)評(píng)審。另外，組織其中15項(xiàng)工程申報(bào)黃山杯獎(jiǎng)，6項(xiàng)工程申報(bào)省級(jí)用戶滿意工程評(píng)選，1項(xiàng)申報(bào)魯班獎(jiǎng)工程。黃山杯復(fù)查通過(guò)的數(shù)量和

水平保持全省第一，受到省建設(shè)廳復(fù)查組專家的高度評(píng)價(jià)。

為滿足施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量信息的需求，召集了4次施工企業(yè)質(zhì)量例會(huì)，向建管局網(wǎng)站提供并登載工程質(zhì)量監(jiān)督信息近315條。6月25日召集部分開發(fā)、監(jiān)理、施工企業(yè)分管質(zhì)量經(jīng)理參加的座談會(huì)，與會(huì)者就如何做好新時(shí)期質(zhì)量管理工作和改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督方式等內(nèi)容，積極踴躍的發(fā)言，會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果。

七、統(tǒng)一合肥市工程質(zhì)量監(jiān)督模式

本著求同存異的原則，繼續(xù)幫助三個(gè)開發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督分站完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，明確市站、分站各自工作職責(zé)范圍和要求，細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)部管理內(nèi)容，使各分站工程質(zhì)量步入統(tǒng)一監(jiān)管的軌道。開發(fā)區(qū)分站的成立，從根本上解決了以往全市質(zhì)量管理工作中長(zhǎng)期存在的政出多門、分割封閉管理，工作程序不規(guī)范、監(jiān)督模式和備案管理不統(tǒng)一等問(wèn)題。開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量管理長(zhǎng)期分割管理局面的根本改變，為全省乃至全國(guó)解決此類問(wèn)題提供了范例。

八、加強(qiáng)信息化建設(shè)

在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，及時(shí)更新應(yīng)用質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，及時(shí)輸入3700多項(xiàng)監(jiān)督工程的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確錄入9600多條日常監(jiān)督檢查、巡查信息，基本實(shí)現(xiàn)利用計(jì)算機(jī)分配監(jiān)督工作任務(wù)，極大方便了工程質(zhì)量信息的查詢，內(nèi)部工作實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)內(nèi)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，同時(shí)抓好利用檢測(cè)儀器開展監(jiān)督檢測(cè)工作，改變了傳統(tǒng)的靠經(jīng)驗(yàn)監(jiān)督的做法，信息化建設(shè)和監(jiān)督檢測(cè)工作無(wú)論硬件還是效果均一直走在全省監(jiān)督系統(tǒng)前列，居全國(guó)先進(jìn)水平。

明年工作打算

2005年，雖然擺在面前的質(zhì)量監(jiān)督工作，依然繁重而艱巨，但我有信心，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全站同志的積極性，齊心協(xié)力，努力學(xué)習(xí)，依法規(guī)范監(jiān)督，杜絕受監(jiān)工程發(fā)生重大質(zhì)量事故，有效防治質(zhì)量通病，穩(wěn)步提高我市建筑工程質(zhì)量和管理工作水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力開創(chuàng)我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作新局面。

1、繼續(xù)堅(jiān)持兩周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每半年一次的全市質(zhì)量監(jiān)督人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度.切實(shí)抓好部門精神文明建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，以過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)服務(wù)于監(jiān)督對(duì)象，保證監(jiān)督工作的質(zhì)量，樹立監(jiān)督的權(quán)威和良好的社會(huì)整體形象。

2、進(jìn)一步建立健全質(zhì)量管理例會(huì)（雙月27日上），質(zhì)量監(jiān)督例會(huì)（單月5日下）和質(zhì)量監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度（5日前）及監(jiān)督行為的定期稽查制度（月抽查，季評(píng)價(jià)）。

3、進(jìn)一步明確監(jiān)督人員崗位責(zé)任，加強(qiáng)自身建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為，提高監(jiān)督工作的技術(shù)裝備水平，不斷完善站內(nèi)組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)督檢查程序，努力減少工作失誤，轉(zhuǎn)變工

作作風(fēng)，提高監(jiān)督整體服務(wù)意識(shí)和水平。

4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，修訂建筑工程施工技術(shù)資料管理辦法，擬定工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督行為準(zhǔn)則，質(zhì)量監(jiān)督巡查實(shí)施要點(diǎn)，質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則實(shí)施要點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范并統(tǒng)一我市各方責(zé)任主體和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中的行為。

6、在繼續(xù)抓好日常各項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好對(duì)預(yù)拌砼、鋼結(jié)構(gòu)、公共建筑幕墻、裝修及安裝工程、深基坑支護(hù)等專項(xiàng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)突出，杜絕監(jiān)督過(guò)程出現(xiàn)空白，跟本解決重結(jié)構(gòu)輕裝飾的監(jiān)督失衡問(wèn)題。

7、切實(shí)把裂縫、滲漏等住宅工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)整治工作與日常監(jiān)督工作緊密結(jié)合，建立質(zhì)量通病的長(zhǎng)效治理機(jī)制，有效控制房屋質(zhì)量通病增加的趨勢(shì)，確保工程竣工驗(yàn)收時(shí)無(wú)滲漏、裂縫等違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；建設(shè)（開發(fā)）、施工、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)實(shí)行質(zhì)量通病防治層級(jí)責(zé)任制和責(zé)任追究制；對(duì)存在裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的住宅工程，不得評(píng)為用戶滿意工程。質(zhì)量監(jiān)督站將定期通過(guò)網(wǎng)站和媒體公布對(duì)住宅工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況、住宅質(zhì)量投訴處理情況和住宅工程質(zhì)量驗(yàn)收及備案情況。

8、加大對(duì)企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查，確保全市施工企業(yè)具有自己的企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的進(jìn)程。積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)充實(shí)技術(shù)力量，適當(dāng)加大技術(shù)投入，為根本扭轉(zhuǎn)無(wú)標(biāo)施工局面，凡無(wú)企標(biāo)的企業(yè)不允許進(jìn)行任何形式的施工作業(yè)，并以此作為評(píng)選市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，凡無(wú)企標(biāo)的企業(yè)將取消其申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的資格。

9、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和不良行為扣分制度。凡業(yè)績(jī)扣分低于規(guī)定值、考核評(píng)價(jià)不合格的人員，限制或禁止上述“三類人”不得進(jìn)行后續(xù)工程的質(zhì)量管理、檢查、驗(yàn)收和簽字工作。對(duì)全市質(zhì)量驗(yàn)評(píng)人員、質(zhì)量檢查人員、見證取樣人員進(jìn)行崗位繼續(xù)教育，對(duì)合格人員進(jìn)行重新考核、登記和換證工作，對(duì)不能認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的人員，對(duì)不良行為嚴(yán)重的人員，取消其從事質(zhì)量崗位資格。

10、樹立全局觀念，完善巡查工作程序，加大對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和責(zé)任主體質(zhì)量行為的過(guò)程監(jiān)督巡查力度，擴(kuò)展巡查的范圍，提高巡查工作質(zhì)量和效果，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量行為，堅(jiān)決打擊假驗(yàn)收、假監(jiān)理、假檢測(cè)、假報(bào)告現(xiàn)象；通過(guò)市場(chǎng)管理的制約手段，繼續(xù)并穩(wěn)步推行對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體、個(gè)人質(zhì)量業(yè)績(jī)和不良行為的記錄、公示和發(fā)布制度，提高不良質(zhì)量行為記錄管理的力度。

11、積極引導(dǎo)地區(qū)的開發(fā)單位、施工單位將更多的新工藝、新技術(shù)、新材料用于住宅工程建設(shè)中。淘汰落后的建筑材料、工藝工法和施工技術(shù)，凡高層建筑、重點(diǎn)工程、大體量工程（造價(jià)1000萬(wàn)元以上、面積10000平米以上）、創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料以及清水砼天棚等其他新技術(shù)、工藝，以技術(shù)含量提高來(lái)促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。凡申報(bào)各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)工程，必須應(yīng)用5項(xiàng)及以上新技術(shù)并取得明顯應(yīng)用效果，并以此作為評(píng)選市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，否則將予以取消資格。

12、修訂“琥珀杯”評(píng)選辦法，擬訂“琥珀杯”評(píng)選細(xì)則，研究提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性 的新方法，引導(dǎo)并要求開發(fā)、施工及監(jiān)理企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金，激發(fā)項(xiàng)目部和個(gè)人的創(chuàng)優(yōu)積極性，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程提供經(jīng)常性技術(shù)和政策支持，讓創(chuàng)優(yōu)者能夠從中真正得到實(shí)惠。充分發(fā)揮質(zhì)量專家?guī)斓膶＜易饔茫瑢?duì)創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)行嚴(yán)格的過(guò)程監(jiān)控，對(duì)開工前未申報(bào)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的，對(duì)結(jié)構(gòu)階段（2-3次）綜合抽檢評(píng)分低于規(guī)定基本分?jǐn)?shù)要求的，對(duì)主要控制項(xiàng)目質(zhì)量不合格的實(shí)行中間一票否決制