第一篇：人事編辦XX年上半年工作總結(jié)

人事編辦XX年上半年工作總結(jié)

上半年，我區(qū)人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市人事部門的指導(dǎo)幫助下，在機(jī)關(guān)各部門的大力支持和密切配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，努力提升公共服務(wù)水平，積極為構(gòu)建和諧**、建設(shè)“國(guó)際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”提供強(qiáng)有力的人才人事和機(jī)構(gòu)編制保障?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、注重服務(wù)發(fā)展，“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn)。

上半年，我局緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，以高層次創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，積極做好“引才、育才、用才”三篇大文章，努力為全區(qū)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供人才保障。

招才引智步伐進(jìn)一步加快。組織10家用人單位參加春季和畢業(yè)生就業(yè)招聘大會(huì)等大型人才招聘會(huì)，達(dá)成引才意向200余人。繼續(xù)實(shí)施“一社區(qū)一名大學(xué)生”計(jì)劃，組織南星、湖濱等街道參加全市高校畢業(yè)生進(jìn)社區(qū)招聘工作。重點(diǎn)做好各類高層次、緊缺急需人才的引進(jìn)工作，協(xié)助9名新入我區(qū)留學(xué)生辦理在杭留學(xué)人員工作證，協(xié)助3家企業(yè)引進(jìn)國(guó)外智力6人。通過牽線搭橋，為下屬人事代理企業(yè)直接辦理人才 引進(jìn)280多名。通過市區(qū)兩級(jí)審批，引進(jìn)特殊人才9人。

各類人才培養(yǎng)工作有序?qū)嵤?。積極做好人才推薦工作，有1人入選XX年度省“151人才工程”第二層次，3人入選市“131人才工程”第一、二層次。協(xié)助賽諾藥物等2家企業(yè)留學(xué)人員申報(bào)**市留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)資助，協(xié)助璟江瑞華公司聘請(qǐng)的國(guó)外專家申報(bào)“西湖友誼獎(jiǎng)”，推薦娃哈哈集團(tuán)公司申報(bào)“浙江省首批重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。認(rèn)真做好職稱工作，審核申報(bào)了953名參加8大類職稱任職考試或職業(yè)資格考試，為他們發(fā)放準(zhǔn)考證、考試用書，為合格人員及時(shí)辦理資格證書，做好各項(xiàng)服務(wù)工作；在日常工作中，注意積極為企事業(yè)單位和各類人才開展好人才人事政策咨詢和就業(yè)指導(dǎo)，及時(shí)為他們提供人才供求信息。

畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。開展“XX年—XX年**區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查”，詳細(xì)了解在讀和已畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況和規(guī)劃，有針對(duì)性開展服務(wù)。編印“**區(qū)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)手冊(cè)”，把政策條文通過流程圖和表格形式展示給大學(xué)生。充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢(shì)，與中國(guó)美術(shù)學(xué)院合作，聯(lián)合開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)系列活動(dòng)。利用民間資本，創(chuàng)建**區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園饅頭山園區(qū)。制定出臺(tái)《**市**區(qū)大學(xué)生大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地扶持實(shí)施辦法》和《**市**區(qū)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)會(huì)展補(bǔ)貼實(shí)施辦法》，并首次受理9家大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)房租補(bǔ)貼申請(qǐng)。做好免除大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)費(fèi)用 工作，出具《**市大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)證明》25份，共創(chuàng)辦大學(xué)生企業(yè)31家，協(xié)助申報(bào)市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助資金3家。通過廣發(fā)信函、上門宣講、開會(huì)動(dòng)員等方式，廣泛發(fā)動(dòng)企事業(yè)單位申報(bào)大學(xué)生見習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。截止目前，我區(qū)共有綠盛集團(tuán)、奧普電器等14家轄區(qū)企業(yè)成為首批**大學(xué)生見習(xí)訓(xùn)練基地；娃哈哈集團(tuán)、海興電器等13家企業(yè)成為市級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。同時(shí)，區(qū)屬事業(yè)單位招聘畢業(yè)生56名；社區(qū)工作者崗位招聘畢業(yè)生30名。通過牽線搭橋，幫助298名畢業(yè)生在我區(qū)企業(yè)就業(yè)，其中碩博士12名，本科生172名，大專生114名。

二、注重規(guī)范管理，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

半年來，我局針對(duì)《公務(wù)員法》相關(guān)配套政策的相繼出臺(tái)和新制度入軌運(yùn)行的需要，積極做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

以考核獎(jiǎng)懲為導(dǎo)向，促進(jìn)公務(wù)員勤政廉政。做好全區(qū)政府機(jī)關(guān)1100名科及以下公務(wù)員和4479名事業(yè)單位工作人員XX年度考核工作，確定優(yōu)秀等次公務(wù)員130名，不稱職等次1 名；事業(yè)單位工作人員優(yōu)秀等次596名，基本合格等次2名。注重把考核結(jié)果同獎(jiǎng)懲制度緊密結(jié)合起來，為符合條件的人員晉升了工資檔次；根據(jù)公務(wù)員法，開展首次區(qū)“十佳公務(wù)員”評(píng)選表彰活動(dòng)，對(duì)28名近三年來連續(xù)考核優(yōu)秀的公務(wù)員記“三等功”，對(duì)全區(qū)152名當(dāng)年優(yōu)秀等次的公務(wù)員授予嘉獎(jiǎng)。

以教育培訓(xùn)為途徑，提高公務(wù)員能力素質(zhì)。根據(jù)《**市**區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法》，依托“干部學(xué)習(xí)新干線”實(shí)行學(xué)分制管理，組織1570名公務(wù)員參加《組織行為學(xué)》、《法治浙江與和諧社會(huì)建設(shè)》兩門課程的網(wǎng)上培訓(xùn)考試。開展“4·27公務(wù)員學(xué)法日”，組織762名公務(wù)員參加了法律考試，通過率達(dá)到100%，進(jìn)一步提升了公務(wù)員依法行政的能力和水平。組織推薦軍轉(zhuǎn)安置工作先進(jìn)單位1個(gè)，先進(jìn)軍轉(zhuǎn)工作者3名；推薦申報(bào)省“人民滿意公務(wù)員”和“人民滿意公務(wù)員集體”各1個(gè)，通過初選和推薦工作，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

以日常管理為依托，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，認(rèn)真做好XX年度公務(wù)員錄用工作，招錄公務(wù)員8名。二是認(rèn)真做好我區(qū)行政執(zhí)法大隊(duì)210名參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員登記工作及科以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職工作，確保參公程序公平和透明。三是認(rèn)真組織職務(wù)任免、交流工作。嚴(yán)格按規(guī)定職數(shù)審核科以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)200人次，把好職務(wù)升降任免審核關(guān)；認(rèn)真辦理好21名公務(wù)員的調(diào)任、轉(zhuǎn)任和調(diào)動(dòng)手續(xù)。

三、注重改革創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)編制管理依法有序。

上半年，我局嚴(yán)格按照國(guó)家和省市各項(xiàng)規(guī)定，按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)編委對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理的要求和事業(yè)單位改革的部署，認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)工作的落實(shí)，進(jìn)一步提高 管理的法制化、規(guī)范化水平。

依法推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化進(jìn)程。根據(jù)《關(guān)于**市機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》，繼續(xù)做好我區(qū)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，及時(shí)優(yōu)化流程，升級(jí)軟件，更新維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，確保實(shí)名制管理落到實(shí)處。嚴(yán)格審批，認(rèn)真把關(guān)，辦理全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)編審批183人，確保XX年底前實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理目標(biāo)。規(guī)范事業(yè)單位人員聘用制度，對(duì)教育、城管、商貿(mào)等系統(tǒng)的200余名職工簽訂的聘用合同全部進(jìn)行了審核鑒證，把好質(zhì)量關(guān)。開展了大部制體制下區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制情況調(diào)研工作，根據(jù)職能調(diào)整和發(fā)展需要，進(jìn)一步摸清黨政機(jī)關(guān)人員編制現(xiàn)實(shí)情況，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有行政編制存量，為新一輪機(jī)構(gòu)改革奠定了基礎(chǔ)。

切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。年初，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格審核審批行政機(jī)關(guān)、財(cái)政撥款事業(yè)單位勞動(dòng)合同制人員236名，會(huì)同有關(guān)部門開展了我區(qū)勞動(dòng)合同制人員聘用情況的督查工作，確保招用工作的合法化。4月份，根據(jù)《市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的通知》和相關(guān)法律法規(guī)，在全面摸底，多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，協(xié)助區(qū)政府出臺(tái)了《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工實(shí)施意見》，對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的編外用工根據(jù)崗位性質(zhì)實(shí)行分類管理，切實(shí)納入編制管理。

規(guī)范實(shí)施事業(yè)單位登記管理工作。嚴(yán)格依照國(guó)務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好事業(yè)單位初始登記、變更登記、法人年度檢驗(yàn)和材料的整理歸檔工作。首次開展事業(yè)單位網(wǎng)上年檢，認(rèn)真落實(shí)好受理、審核、核準(zhǔn)的三級(jí)年檢工作程序，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)涉及開辦資金變動(dòng)幅度超過20%的事業(yè)單位法人，一律要求重新驗(yàn)資，辦理變更手續(xù)。半年來，對(duì)全區(qū)176家事業(yè)單位按要求實(shí)施了年度檢驗(yàn)，及時(shí)辦理事業(yè)單位法人變更登記19家，設(shè)立登記2家。

四、注重以人為本，人事公共服務(wù)不斷優(yōu)化。

堅(jiān)持以人為本，“讓群眾滿意”是我局對(duì)全體人員做好日常服務(wù)工作的基本要求，圍繞滿意服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)展開各項(xiàng)工作。

細(xì)致做好工資統(tǒng)發(fā)和福利工作。認(rèn)真做好每月的工資統(tǒng)發(fā)工作，落實(shí)好36名公務(wù)員二年一次工資檔次正常晉升、227名公務(wù)員級(jí)別工資的滾動(dòng)升級(jí)和4653名事業(yè)單位工作人員薪級(jí)工資一年一次的正常晉升工作；辦理機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員進(jìn)人工資審批15人，審批公務(wù)員工資變動(dòng)32人，事業(yè)單位人員工資變動(dòng)45人。配合財(cái)政、紀(jì)委等部門，做好規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作，協(xié)助做好前期準(zhǔn)備和方案設(shè)計(jì)，妥善處理好清理規(guī)范津補(bǔ)貼和改革工資制度的銜接問題；做好我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資改革的相關(guān)準(zhǔn)備工作。根據(jù) 《**區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假規(guī)定》，督促各單位做好年休假的計(jì)劃制定和執(zhí)行工作，切實(shí)保障大家的合法權(quán)益。

創(chuàng)造性做好目標(biāo)考核工作。年初，我局堅(jiān)持突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)便易行、公平公正、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，認(rèn)真細(xì)致的做好了XX年度目標(biāo)考核工作，努力促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展。針對(duì)新形勢(shì)需要，在反復(fù)調(diào)研基礎(chǔ)上，從考評(píng)體系、考核主體、結(jié)果應(yīng)用和目標(biāo)制訂與考核內(nèi)容等方面對(duì)XX年度目標(biāo)考核體系進(jìn)行改革，力求更好體現(xiàn)考核的公平、公正和激勵(lì)作用。

盡心做好退休干部的管理服務(wù)。上半年，按時(shí)為42名到齡的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員辦理了退休手續(xù)；定期向機(jī)關(guān)退休干部編發(fā)《養(yǎng)老保健手冊(cè)》，辦理?yè)Q發(fā)公園IC卡，組織退休老干部到江蘇、南通等地參觀游覽，豐富退休干部的保健常識(shí)和業(yè)余生活；在日常工作中，我局堅(jiān)持做好對(duì)機(jī)關(guān)的患病老干部上門或上醫(yī)院探望慰問制度，盡力幫助解決老同志的實(shí)際困難，及時(shí)送去黨和政府的關(guān)心與關(guān)懷

認(rèn)真做好議案和維穩(wěn)工作。上半年，共辦理人大、政協(xié)提案8件、主辦2件，均使代表和委員滿意。熱情接待了衛(wèi)生、房管等系統(tǒng)退休人員等來訪咨詢?nèi)藛T13批25人次，耐心為他們解惑釋疑，化解矛盾；及時(shí)辦理各類信訪3件，辦理來電173人次，按時(shí)完成每月20日的信訪月報(bào)，在構(gòu)建 和諧社會(huì)中發(fā)揮人事部門應(yīng)有的作用。認(rèn)真做好企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫(kù)更新維護(hù)和補(bǔ)貼發(fā)放審批工作，確保他們能及時(shí)享受到兩項(xiàng)補(bǔ)貼。積極做好全區(qū)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的教育工作，經(jīng)常主動(dòng)與所屬街道、社區(qū)聯(lián)系，有針對(duì)性地做好思想政治工作，嚴(yán)防有不穩(wěn)定現(xiàn)象發(fā)生。

五、注重自身建設(shè)，人事干部能力素質(zhì)進(jìn)一步提升。

今年以來，我局按照建立“六型”政府的努力方向，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)交流為重點(diǎn)，以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。

扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨建工作。年初，考慮到為扎實(shí)有效的開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的需要，建立起更好的組織保障，我局機(jī)關(guān)黨總支向機(jī)關(guān)黨工委申請(qǐng)成立機(jī)關(guān)黨委，經(jīng)批準(zhǔn)升格建立了區(qū)人事局機(jī)關(guān)黨委。局機(jī)關(guān)黨委根據(jù)流動(dòng)黨員的總體情況和下屬人事代理單位的黨員情況，對(duì)現(xiàn)有129名黨員進(jìn)行了支部調(diào)整，建立了4個(gè)流動(dòng)支部和1個(gè)機(jī)關(guān)支部，協(xié)助信泰人壽、華南電子等單位建立了獨(dú)立支部，并調(diào)整了局機(jī)關(guān)黨委委員和各支部書記，進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)黨建管理體制。

深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)召開后，我局迅速落實(shí)，積極行動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案，召開局務(wù)會(huì)和流動(dòng)黨員大會(huì)，及時(shí)動(dòng)員各支部開展活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)交流和討論。在學(xué) 習(xí)調(diào)研階段，人事局機(jī)關(guān)黨委書記積極帶頭為街道、企業(yè)送政策、送信息、送人才、送平臺(tái)，共開展基層調(diào)研服務(wù)16次；局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭撰寫了《對(duì)陽(yáng)光工資后我區(qū)目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制的研究》、《**區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和對(duì)策分析》等調(diào)研報(bào)告，并作學(xué)習(xí)報(bào)告，局機(jī)關(guān)黨員和流動(dòng)黨員都撰寫了心得體會(huì)。在分析檢查階段，局領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見建議，及時(shí)梳理，仔細(xì)查找，深刻檢查，認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告，力爭(zhēng)使活動(dòng)取得更好實(shí)效。

高度重視依法行政工作。以進(jìn)一步構(gòu)建權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制為契機(jī)，上半年，我局依法清理和規(guī)范各項(xiàng)權(quán)力，編制權(quán)力目錄和運(yùn)行流程圖，理順各科室職能，簡(jiǎn)化辦事程序，接收社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)信息公開工作力度，及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、信息欄等載體向社會(huì)公開政策和相關(guān)信息，充分利用“**網(wǎng)”、“一站式審批服務(wù)平臺(tái)”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)解答和處理各類政策咨詢、業(yè)務(wù)申報(bào)。完善局機(jī)關(guān)“學(xué)法日”制度，通過法律知識(shí)宣講、案例分析、選送參加培訓(xùn)等形式，組織局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)人事政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部法律素養(yǎng)。

XX年下半年主要工作思路

下半年，我區(qū)人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作的整體思路是：“圍繞一條主線、推進(jìn)兩項(xiàng)改革、完善三大體系、抓好四方面工作”：

一、緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“具有國(guó)際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮人事編制部門在我區(qū)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī)、跨越發(fā)展中的積極作用，全力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)、不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、努力深化各項(xiàng)改革，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高品質(zhì)的人才人事公共服務(wù)。

二、積極穩(wěn)妥推進(jìn)兩項(xiàng)改革，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

行政管理體制改革。按照十七大對(duì)行政管理體制改革的部署，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，加大對(duì)職能轉(zhuǎn)變、職能運(yùn)行等問題的研究。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，制訂我區(qū)機(jī)構(gòu)改革工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，確定工作步驟，穩(wěn)慎論證改革方案，有序開展新一輪機(jī)構(gòu)改革工作。按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，合理界定政府職能，及時(shí)做好各部門“三定”規(guī)定擬定工作，理順職責(zé)關(guān)系，提高政府公共服務(wù)和社會(huì)管理能力。

事業(yè)單位改革。一是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，對(duì)監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理；結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，理順事業(yè)單位的工作職能，增強(qiáng)事業(yè)單位的社會(huì)公共服務(wù)特性。二是加強(qiáng)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，及時(shí)更新維護(hù)實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員編制管理工作。三是積極做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工 作，提高事業(yè)登記管理工作效率和質(zhì)量。四是繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革，完善事業(yè)單位進(jìn)人公開招聘制度、崗位設(shè)置管理制度、聘用合同鑒證制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變。

三、著力構(gòu)建完善三大體系，進(jìn)一步提升人才管理服務(wù)水平。

人才引進(jìn)體系。以金融危機(jī)為契機(jī)，轉(zhuǎn)為危機(jī)積極引進(jìn)各類人才，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上求職、柔性引進(jìn)等多種途徑為企事業(yè)單位牽線搭橋，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)引才3000名以上。在保持引進(jìn)人才增量同時(shí)進(jìn)一步提升層次，堅(jiān)持“不求所有，但求所用”，把更高層次的“引進(jìn)來”和更大步伐的“走出去”結(jié)合起來，下大力氣引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流人才智力，重點(diǎn)做好留學(xué)人員、國(guó)外智力等高層次人才的引進(jìn)，為**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所用。同時(shí)，號(hào)召用人單位在危機(jī)中勇于承擔(dān)責(zé)任,從單純的人才使用，參與到人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備工作中來，頂住壓力，留用優(yōu)秀人才。

人才培養(yǎng)體系。一是要繼續(xù)大力實(shí)施高層次人才培養(yǎng)工程。加大省“151”和市“131”人才培養(yǎng)工程新選拔人選的培養(yǎng)考核力度，落實(shí)好培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)新形式，組織培養(yǎng)人選參加高層次的研討、報(bào)告會(huì)、學(xué)術(shù)休假等活動(dòng)。二是要繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍培養(yǎng)。強(qiáng)化用人單位在人才教育培訓(xùn)中的主體地位，把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立 專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育登記制度，將專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育作為評(píng)聘職稱依據(jù)。三是要繼續(xù)加強(qiáng)公務(wù)員的初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與公務(wù)員年度考核、職務(wù)晉升、選拔任用相結(jié)合；組織好連續(xù)三年優(yōu)秀公務(wù)員的療休養(yǎng)工作；配合開展好科及以下公務(wù)員輪崗交流工作，探索建立公務(wù)員輪崗交流的常態(tài)化機(jī)制。

人才服務(wù)體系。一是繼續(xù)開展“人才人事服務(wù)月”活動(dòng)。適時(shí)開展以“送服務(wù)、送政策、送信息”為主題的服務(wù)月活動(dòng)，把人才工作滲透到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，上門走訪企業(yè)，為各類人才提供主動(dòng)服務(wù)、集中服務(wù)、重點(diǎn)服務(wù)，積極打造“人才之家”。二是提供全面的人才服務(wù)。立足區(qū)情，結(jié)合實(shí)際，高質(zhì)量做好人才招聘、人事代理、檔案管理、戶口掛靠、職稱評(píng)聘、流動(dòng)黨員管理等方面的服務(wù)，并根據(jù)新形勢(shì)需要，積極拓展服務(wù)面和創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。三是結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革工作，根據(jù)十七大提出的“建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)”目標(biāo)，探索建立由人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)組成的統(tǒng)一人力資源市場(chǎng)，提高公共服務(wù)水平。

四、認(rèn)真做好人才人事四方面工作，全面履行人才人事工作職責(zé)。

加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作。把高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作作為改善民生的重點(diǎn)工作和人才人事公共服務(wù)的主導(dǎo)工作抓實(shí)抓好，重視解決本區(qū)生源和困難家庭畢業(yè)生的 就業(yè)問題。加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，通過求職推薦、見習(xí)申報(bào)、招聘會(huì)等各種形式牽線搭橋，努力促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)；通過開具《**市大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)證明》，給予房租補(bǔ)貼、會(huì)展補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)資助和免費(fèi)人事代理等途徑扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。開展“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)工程”，組織好企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的推薦和申報(bào)工作。與市人事局共建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三位一體”的工作機(jī)制，吸引更多有為青年來**創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

加強(qiáng)工資福利和退管工作。按照國(guó)家和省、市統(tǒng)一部署，配合財(cái)政、紀(jì)委等有關(guān)部門，做好規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼和考核獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅收入分配紀(jì)律。同時(shí)做好我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資改革，探索新工資制度下區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)新的績(jī)效考核管理機(jī)制，做好體系重構(gòu)和指標(biāo)優(yōu)化，做好信息化平臺(tái)建設(shè)。針對(duì)新形勢(shì)下可能出現(xiàn)的利益矛盾，耐心做好政策的宣傳解釋和關(guān)系協(xié)調(diào)工作，積極防范、主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和上訪事項(xiàng)，克服困難，化解矛盾，確保收入分配制度改革的順利推進(jìn)。積極落實(shí)退休干部?jī)身?xiàng)待遇，配合做好退休干部健康體檢，認(rèn)真組織退休干部夏季療休養(yǎng)。

加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。一是認(rèn)真做好XX年軍轉(zhuǎn)安置工作。認(rèn)真調(diào)查，摸清需求，制定合理的軍轉(zhuǎn)安置方案，按照擇優(yōu)錄用的原則，把軍轉(zhuǎn)干部充實(shí)到重點(diǎn)部門和基層，并認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部和接收單位的思想工作。同時(shí)認(rèn)真做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理、服務(wù)工作。二是做好企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的日常管理服務(wù)工作。繼續(xù)更新完善企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)向企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部宣傳有關(guān)政策，定期走訪慰問，動(dòng)態(tài)了解掌握有關(guān)情況，切實(shí)解決部分人員的實(shí)際困難，增強(qiáng)管理服務(wù)工作的針對(duì)性。

加強(qiáng)人事系統(tǒng)自身建設(shè)。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，突出能力建設(shè)，不斷提高人事干部的自身素質(zhì)。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，組織全區(qū)人事干部學(xué)理論，學(xué)實(shí)踐，切實(shí)提高工作能力。二是以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為核心，突出作風(fēng)建設(shè)，著力增強(qiáng)人事干部服務(wù)大局的意識(shí)。要注重服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)方式，注重服務(wù)質(zhì)量，在密切人事部門與廣大群眾的聯(lián)系上求實(shí)效。三是以創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)為保障，突出科學(xué)管理，不斷約束人事干部的從政行為。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，優(yōu)化工作流程，加大信息公開力度，確保規(guī)范透明、便民高效的履行各項(xiàng)職能，努力打造“法制、陽(yáng)光、和諧”的人事部門。

第二篇：人事辦年終工作總結(jié)

人事辦年終工作總結(jié)

總結(jié)可以使零星的，膚淺的，表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的，系統(tǒng)的，本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。那么人事辦年終工作總結(jié)如何寫?以下是小編收集的關(guān)于《人事辦年終工作總結(jié)》的范文，僅供大家閱讀參考!

人事辦年終工作總結(jié)一：

今年以來，政工人事工作在殘聯(lián)黨組的具體安排和精心指導(dǎo)下，在組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、宣傳、婦聯(lián)、共青團(tuán)等各方面的工作中，服務(wù)服從于市委、市政府的中心工作和殘聯(lián)黨組交辦的其它工作，較圓滿地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)就今年政工人事工作總結(jié)如下:

一、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展有序。根據(jù)石門市委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的《市委組織部、市委宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見的通知》文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，成立了市殘聯(lián)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，召開了全體人員參加的動(dòng)員大會(huì)。殘聯(lián)以服務(wù)殘疾人為大局、建設(shè)殘疾人隊(duì)伍為重點(diǎn)，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是努力做到“五個(gè)好”：領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好;制定了殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子雙爭(zhēng)活動(dòng)規(guī)劃，班子成員做出承諾并寫出承諾書上墻公開。二是努力作到“五帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，還舉辦了一期宣傳欄，向市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦上報(bào)信息稿件*件。

二、學(xué)習(xí)周活動(dòng)開展有聲有色。*月××日××日，組織單位全體工作人員認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)周的宣傳動(dòng)員、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、請(qǐng)專家講座等政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全體工作人員的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了文明程度，進(jìn)一步掌握了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升了為殘疾人服務(wù)的能力和水平。在35學(xué)雷鋒活動(dòng)中，制定了活動(dòng)方案，組織開展了扶殘助殘活動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)材料?！爸腥A志網(wǎng)”利用休息時(shí)間宣傳報(bào)道我市殘疾人事業(yè)，今年有*件有關(guān)殘疾人事業(yè)的信息稿件在××日?qǐng)?bào)上刊登，擴(kuò)大了社會(huì)影響，提高了殘聯(lián)和殘疾人的社會(huì)地位。

三、產(chǎn)業(yè)服務(wù)年和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境及機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)開展穩(wěn)步推進(jìn)。一是成立了市殘聯(lián)產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)年和開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;由一把手掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，二層骨干共同參與;二是制定了產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)年活動(dòng)方案和開展經(jīng)濟(jì)環(huán)境問題大走訪、大排查、大整治活動(dòng)等××個(gè)有關(guān)方案";三是由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入××等*家企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，與企業(yè)法人面談，走訪部分職工，召開*次聯(lián)系會(huì)，為企業(yè)存在的困難和問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并建立了工作臺(tái)賬。

四、滿意政府工作和政務(wù)公開活動(dòng)正常進(jìn)行。完成了政府信息公開報(bào)告，制定了政務(wù)公開方案和依法行政工作規(guī)劃，緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和諧石門目標(biāo)，充分履行殘聯(lián)“代表、服務(wù)、管理”工作職能，整合社會(huì)各方面力量，積極參與和配合相關(guān)部門建設(shè)人民滿意政府七項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)為殘疾人辦好事、辦實(shí)事，讓人民群眾看得實(shí)，信得過、做得好的滿意殘聯(lián)。

五、目標(biāo)責(zé)任制考核進(jìn)一步細(xì)化。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí);制定了市直行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人工作責(zé)任目標(biāo)考核方案。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任;成立了責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，市直××個(gè)考核單位均成立了殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)××個(gè)成員單位進(jìn)一步明確工作責(zé)任。三是任務(wù)細(xì)化，開展活動(dòng);在助殘日期間，市直大部分單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)均制定了活動(dòng)方案，開展了扶殘助殘活動(dòng)，并上報(bào)活動(dòng)有關(guān)情況。

六、人事工作按政策到位。完成了單位全體干部職工的工資滾動(dòng)升級(jí)、晉檔、津補(bǔ)貼調(diào)標(biāo)、住房公積金調(diào)整、*名工人技術(shù)等級(jí)考核升級(jí)和全體職工養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核審驗(yàn)等工作，積極主動(dòng)為殘聯(lián)工作人員的手語(yǔ)津貼打報(bào)告，找依據(jù)，向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，盡早解決和落實(shí)干部職工的福利待遇。

七、組織工作開展有色。完成了黨務(wù)、公務(wù)員、勞動(dòng)工資、工資年報(bào)等統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳、黨員募捐上交工作。制定了政工人事工作規(guī)劃。組織召開了一次高標(biāo)準(zhǔn)的殘聯(lián)黨組生活會(huì)和機(jī)關(guān)黨支部民主生活會(huì)。通過批評(píng)和自我批評(píng)，大家暢所欲言，互相進(jìn)行幫助，使全體黨員提高了覺悟，認(rèn)清了形勢(shì)，表示在今后的工作中要發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，共同搞好本職工作，更好地為殘疾人服務(wù)。

八、其它工作積極落實(shí)。完成了統(tǒng)戰(zhàn)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、科協(xié)等有關(guān)部門的有關(guān)工作和殘聯(lián)黨組交辦的其它工作任務(wù)。

在各股室及同事們的支持、配合下，今年政工人事工作基本上完成，取得了較好的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。明年，政工人事工作將開展以組織工作滿意度、選人用人公信度、組工干部形象度(三度)為重點(diǎn)，“講黨性、重品行、做表率”為主要內(nèi)容搞好工作。結(jié)合單位實(shí)際，逐步完善和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理和干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)，使政工人事工作再上新臺(tái)階，推動(dòng)我市殘疾人事業(yè)新發(fā)展。

人事辦年終工作總結(jié)二：

一、深入貫徹上級(jí)人才工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加大實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的力度

1、完善人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境?？h委、縣政府十分重視人才工作，要求人事部門搭好平臺(tái)、做好后勤、當(dāng)好“人梯”。為此，我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對(duì)387人進(jìn)行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理，流動(dòng)人員代理349人。縣人才交流中心接收學(xué)生報(bào)到共331人，庫(kù)存學(xué)生檔案1785個(gè)(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人)，為學(xué)生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內(nèi)民營(yíng)企業(yè)就業(yè)71人。辦理個(gè)人檔案查閱服務(wù)近百次。

2、人才服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。今年，我們積極參加全省XX年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。為文教、衛(wèi)生、民營(yíng)企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個(gè)。我縣舉辦招聘會(huì)2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會(huì)從?？埔陨蠈W(xué)生中公開招考聘用教師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會(huì)招聘40人，其他部分事業(yè)單位招聘10人，民營(yíng)企業(yè)招聘9人。

3、人才教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展。一年來，我局加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，推薦了4名專業(yè)技術(shù)人員參加了市知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。舉辦了全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，培訓(xùn)124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育驗(yàn)證工作。

4、完善了人才評(píng)價(jià)考核體系年人事工作總結(jié)年人事工作總結(jié)。按照加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，我們加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作，評(píng)審初級(jí)247人，中級(jí)423人，高級(jí)73人。聘任初級(jí)227人，中級(jí)425人，高級(jí)71人。并對(duì)參加XX全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(jí)考試的合格人員，中級(jí)174人，高級(jí)203人進(jìn)行了評(píng)審，并辦理了技術(shù)等級(jí)證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)考試報(bào)名135人次，并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對(duì)專家的聯(lián)系與管理工作的同時(shí)，我們也對(duì)全縣高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)考核，發(fā)放高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并推薦了2名高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員參加市優(yōu)秀專家的評(píng)選。

5、人才轉(zhuǎn)化流動(dòng)順利進(jìn)行。我們對(duì)新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進(jìn)行嚴(yán)格考試進(jìn)入，參加考試人員共38人，聘用11人。通過公開考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊(duì)保留20人，劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊(duì)23人。今年事業(yè)單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調(diào)進(jìn)4人，調(diào)出縣外24人(其中有2人考研)!。

二、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展要求，繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革

6、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，結(jié)合新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點(diǎn)，堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、便民、高效”原則，在撤銷重復(fù)設(shè)置、職能交叉、越位錯(cuò)位機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，切實(shí)推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的縱深發(fā)展。目前，已確定了20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員506名、暫保留在機(jī)關(guān)工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。

7、圓滿完成行政審批制度改革。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)行政審批制度改革?，F(xiàn)已將具有行政審批職能的28個(gè)政府部門和單位的原73個(gè)股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的28個(gè)股室。并合理調(diào)整了相關(guān)單位的職能職責(zé)，調(diào)整設(shè)置了67個(gè)職能股室，其中設(shè)行政審批股13個(gè)，在15個(gè)股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)16名，將562名機(jī)關(guān)行政編制、46名機(jī)關(guān)工勤編制、167名事業(yè)編制分配到了每個(gè)股室。

8、切實(shí)理順國(guó)土和城市管理體制。今年我們對(duì)城市公用事業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重新整合。一是成立了“**縣城市管理委員會(huì)辦公室”，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì);二是將原縣規(guī)劃與建設(shè)局下屬的“市容環(huán)境衛(wèi)生管理所”、“路燈管理所”整體換轉(zhuǎn)到縣城管辦。三是將原縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)的城市管理執(zhí)法職能予以分離，并單設(shè)縣城市管理執(zhí)法大隊(duì)，劃入縣城管辦管理，人員從原有人員中通過公開考試調(diào)劑解決。通過理順體制，有效提高了機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平，促進(jìn)了城區(qū)的城市管理水平。

9、完善編制，實(shí)名管理，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作。今年的編制工作，一是我們會(huì)同縣監(jiān)察局、縣委組織部、縣財(cái)政局出臺(tái)了《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員錄(聘)用或調(diào)(轉(zhuǎn)、聘)任辦理程序的通知文件，規(guī)范了機(jī)關(guān)事業(yè)單位增加人員、減少人員和財(cái)政供養(yǎng)人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核撥的辦理程序。二是對(duì)于全縣中小學(xué)教師的編制實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，在摸底調(diào)查、綜合分析的基礎(chǔ)上，重新核定了教師編制。

三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)編制實(shí)名制管理工作，出臺(tái)了《**縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位建立(機(jī)構(gòu)編制管理證)制度實(shí)行人員編制實(shí)名制管理的通知》

三、努力創(chuàng)新人事管理制度，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

10、認(rèn)真做好公務(wù)員日常管理工作。按照省、市文件規(guī)定，今年與縣委組織部一道面向社會(huì)公開招聘61名高校畢業(yè)生到村任職。并對(duì)全縣具有行政管理職能的事業(yè)單位進(jìn)行了參照公務(wù)員法管理的申報(bào)工作待市上審批

愛投數(shù)創(chuàng)按時(shí)上報(bào)國(guó)土執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)在崗人員進(jìn)行公務(wù)員直接考核登記和考試考核登記工作。今年辦理公務(wù)員辭職1人，解聘XX年選聘的高校生到村社任職2人。

人事辦年終工作總結(jié)三：

轉(zhuǎn)眼間，來到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢”到現(xiàn)在對(duì)人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時(shí)以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面具體的認(rèn)識(shí)，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門，在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1、招聘工作;

a、結(jié)合20xx各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、20xx行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20xx公司新入職職工人數(shù)為：×人;

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx公司離職員工人數(shù)為：×人;

d、參與收集整理XX及之前的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作;

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx行政人事部共組織開展了×次針對(duì)入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

b、及時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20xx與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人;

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入集體;

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過程中 的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變能力不夠快，還有待提高;

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20xx里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、XX年工作計(jì)劃

在年的工作基礎(chǔ)上，在XX年里，我除了要做好基本的日常工作外，XX年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購(gòu)買到位;

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20xx年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

第三篇：2009年上半年人事編辦工作總結(jié)

上半年，我區(qū)人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市人事部門的指導(dǎo)幫助下，在機(jī)關(guān)各部門的大力支持和密切配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，努力提升公共服務(wù)水平，積極為構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)“國(guó)際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”提供強(qiáng)有力的人才人事和機(jī)構(gòu)編制保障?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、注重服務(wù)發(fā)展，“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn)。

上半年，我局緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，以高層次創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，積極做好“引才、育才、用才”三篇大文章，努力為全區(qū)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供人才保障。

二、注重規(guī)范管理，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

半年來，我局針對(duì)《公務(wù)員法》相關(guān)配套政策的相繼出臺(tái)和新制度入軌運(yùn)行的需要，積極做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

三、注重改革創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)編制管理依法有序。

上半年，我局嚴(yán)格按照國(guó)家和省市各項(xiàng)規(guī)定，按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)編委對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理的要求和事業(yè)單位改革的部署，認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)工作的落實(shí)，進(jìn)一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

（二）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。年初，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格審核審批行政機(jī)關(guān)、財(cái)政撥款事業(yè)單位勞動(dòng)合同制人員236名，會(huì)同有關(guān)部門開展了我區(qū)勞動(dòng)合同制人員聘用情況的督查工作，確保招用工作的合法化。4月份，根據(jù)《市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的通知》和相關(guān)法律法規(guī)，在全面摸底，多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，協(xié)助區(qū)政府出臺(tái)了《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工實(shí)施意見》（上政辦〔2009〕4號(hào)），對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的編外用工根據(jù)崗位性質(zhì)實(shí)行分類管理，切實(shí)納入編制管理。

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四、注重以人為本，人事公共服務(wù)不斷優(yōu)化。

堅(jiān)持以人為本，“讓群眾滿意”是我局對(duì)全體人員做好日常服務(wù)工作的基本要求，圍繞滿意服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)展開各項(xiàng)工作。

（二）創(chuàng)造性做好目標(biāo)考核工作。年初，我局堅(jiān)持突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)便易行、公平公正、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，認(rèn)真細(xì)致的做好了2008目標(biāo)考核工作，努力促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展。針對(duì)新形勢(shì)需要，在反復(fù)調(diào)研基礎(chǔ)上，從考評(píng)體系、考核主體、結(jié)果應(yīng)用和目標(biāo)制訂與考核內(nèi)容等方面對(duì)2009目標(biāo)考核體系進(jìn)行改革，力求更好體現(xiàn)考核的公平、公正和激勵(lì)作用。

（三）盡心做好退休干部的管理服務(wù)。上半年，按時(shí)為42名到齡的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員辦理了退休手續(xù)；定期向機(jī)關(guān)退休干部編發(fā)《養(yǎng)老保健手冊(cè)》，辦理?yè)Q發(fā)公園ic卡，組織退休老干部到江蘇、南通等地參觀游覽，豐富退休干部的保健常識(shí)和業(yè)余生活；在日常工作中，我局堅(jiān)持做好對(duì)機(jī)關(guān)的患病老干部上門或上醫(yī)院探望慰問制度，盡力幫助解決老同志的實(shí)際困難，及時(shí)送去黨和政府的關(guān)心與關(guān)懷

五、注重自身建設(shè)，人事干部能力素質(zhì)進(jìn)一步提升。

今年以來，我局按照建立“六型”政府的努力方向，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)交流為重點(diǎn)，以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。

第四篇：人事編辦2009年上半年工作總結(jié)

上半年，我區(qū)人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省市人事部門的指導(dǎo)幫助下，在機(jī)關(guān)各部門的大力支持和密切配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類人才，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，努力提升公共服務(wù)水平，積極為構(gòu)建和諧**、建設(shè)“國(guó)際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”提供強(qiáng)有力的人才人事和機(jī)構(gòu)編制保障?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、注重服務(wù)發(fā)展，“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn)。

上半年，我局緊緊圍繞“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，以高層次創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，積極做好“引才、育才、用才”三篇大文章，努力為全區(qū)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供人才保障。

（一）招才引智步伐進(jìn)一步加快。組織10家用人單位參加春季和畢業(yè)生就業(yè)招聘大會(huì)等大型人才招聘會(huì)，達(dá)成引才意向200余人。繼續(xù)實(shí)施“一社區(qū)一名大學(xué)生”計(jì)劃，組織南星、湖濱等街道參加全市高校畢業(yè)生進(jìn)社區(qū)招聘工作。重點(diǎn)做好各類高層次、緊缺急需人才的引進(jìn)工作，協(xié)助9名新入我區(qū)留學(xué)生辦理在杭留學(xué)人員工作證，協(xié)助3家企業(yè)引進(jìn)國(guó)外智力6人（次）。通過牽線搭橋，為下屬人事代理企業(yè)直接辦理人才引進(jìn)280多名。通過市區(qū)兩級(jí)審批，引進(jìn)特殊人才9人。

（二）各類人才培養(yǎng)工作有序?qū)嵤?。積極做好人才推薦工作，有1人入選2008省“151人才工程”第二層次，3人入選市“131人才工程”第一、二層次。協(xié)助賽諾藥物等2家企業(yè)留學(xué)人員申報(bào)**市留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)資助，協(xié)助璟江瑞華公司聘請(qǐng)的國(guó)外專家申報(bào)“西湖友誼獎(jiǎng)”，推薦娃哈哈集團(tuán)公司申報(bào)“浙江省首批重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。認(rèn)真做好職稱工作，審核申報(bào)了953名參加8大類職稱任職考試或職業(yè)資格考試，為他們發(fā)放準(zhǔn)考證、考試用書，為合格人員及時(shí)辦理資格證書，做好各項(xiàng)服務(wù)工作；在日常工作中，注意積極為企事業(yè)單位和各類人才開展好人才人事政策咨詢和就業(yè)指導(dǎo)，及時(shí)為他們提供人才供求信息。

（三）畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。開展“2005年—2009年**區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查”，詳細(xì)了解在讀和已畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況和規(guī)劃，有針對(duì)性開展服務(wù)。編印“**區(qū)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)手冊(cè)”，把政策條文通過流程圖和表格形式展示給大學(xué)生。充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢(shì)，與中國(guó)美術(shù)學(xué)院合作，聯(lián)合開展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)系列活動(dòng)。利用民間資本，創(chuàng)建**區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園饅頭山園區(qū)。制定出臺(tái)《**市**區(qū)大學(xué)生大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地扶持實(shí)施辦法》和《**市**區(qū)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)會(huì)展補(bǔ)貼實(shí)施辦法》，并首次受理9家大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)房租補(bǔ)貼申請(qǐng)。做好免除大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)費(fèi)用工作，出具《**市大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)證明》25份，共創(chuàng)辦大學(xué)生企業(yè)31家，協(xié)助申報(bào)市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助資金3家。通過廣發(fā)信函、上門宣講、開會(huì)動(dòng)員等方式，廣泛發(fā)動(dòng)企事業(yè)單位申報(bào)大學(xué)生見習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。截止目前，我區(qū)共有綠盛集團(tuán)、奧普電器等14家轄區(qū)企業(yè)成為首批**大學(xué)生見習(xí)訓(xùn)練基地；娃哈哈集團(tuán)、海興電器等13家企業(yè)成為市級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地。同時(shí)，區(qū)屬事業(yè)單位招聘畢業(yè)生56名；社區(qū)工作者崗位招聘畢業(yè)生30名。通過牽線搭橋，幫助298名畢業(yè)生在我區(qū)企業(yè)就業(yè)，其中碩博士12名，本科生172名，大專生114名。

二、注重規(guī)范管理，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

半年來，我局針對(duì)《公務(wù)員法》相關(guān)配套政策的相繼出臺(tái)和新制度入軌運(yùn)行的需要，積極做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

（一）以考核獎(jiǎng)懲為導(dǎo)向，促進(jìn)公務(wù)員勤政廉政。做好全區(qū)政府機(jī)關(guān)1100名科及以下公務(wù)員和4479名事業(yè)單位工作人員2008考核工作，確定優(yōu)秀等次公務(wù)員130名，不稱職等次1 名；事業(yè)單位工作人員優(yōu)秀等次596名，基本合格等次2名。注重把考核結(jié)果同獎(jiǎng)懲制度緊密結(jié)合起來，為符合條件的人員晉升了工資檔次；根據(jù)公務(wù)員法，開展首次區(qū)“十佳公務(wù)員”評(píng)選表彰活動(dòng)，對(duì)28名近三年來連續(xù)考核優(yōu)秀的公務(wù)員記“三等功”，對(duì)全區(qū)152名當(dāng)年優(yōu)秀等次的公務(wù)員授予嘉獎(jiǎng)。

（二）以教育培訓(xùn)為途徑，提高公務(wù)員能力素質(zhì)。根據(jù)《**市**區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法（試行）》，依托“干部學(xué)習(xí)新干線”實(shí)行學(xué)分制管理，組織1570名公務(wù)員參加《組織行為學(xué)》、《法治浙江與和諧社會(huì)建設(shè)》兩門課程的網(wǎng)上培訓(xùn)考試。開展“4·27公務(wù)員學(xué)法日”，組織762名公務(wù)員參加了法律考試，通過率達(dá)到100%，進(jìn)一步提升了公務(wù)員依法行政的能力和水平。組織推薦軍轉(zhuǎn)安置工作先進(jìn)單位1個(gè)，先進(jìn)軍轉(zhuǎn)工作者3名；推薦申報(bào)省“人民滿意公務(wù)員”和“人民滿意公務(wù)員集體”各1個(gè)，通過初選和推薦工作，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

（三）以日常管理為依托，優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，認(rèn)真做好2009年

度公務(wù)員錄用工作，招錄公務(wù)員8名。二是認(rèn)真做好我區(qū)行政執(zhí)法大隊(duì)210名參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員登記工作及科以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職工作，確保參公程序公平和透明。三是認(rèn)真組織職務(wù)任免、交流工作。嚴(yán)格按規(guī)定職數(shù)審核科以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)200人次，把好職務(wù)升降任免審核關(guān)；認(rèn)真辦理好21名公務(wù)員的調(diào)任、轉(zhuǎn)任和調(diào)動(dòng)手續(xù)。

三、注重

改革創(chuàng)新，機(jī)構(gòu)編制管理依法有序。

上半年，我局嚴(yán)格按照國(guó)家和省市各項(xiàng)規(guī)定，按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)編委對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理的要求和事業(yè)單位改革的部署，認(rèn)真抓好機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)工作的落實(shí)，進(jìn)一步提高管理的法制化、規(guī)范化水平。

（一）依法推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化進(jìn)程。根據(jù)《關(guān)于**市機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知》，繼續(xù)做好我區(qū)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，及時(shí)優(yōu)化流程，升級(jí)軟件，更新維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，確保實(shí)名制管理落到實(shí)處。嚴(yán)格審批，認(rèn)真把關(guān)，辦理全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)編審批183人，確保2011年底前實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理目標(biāo)。規(guī)范事業(yè)單位人員聘用制度，對(duì)教育、城管、商貿(mào)等系統(tǒng)的200余名職工簽訂的聘用合同全部進(jìn)行了審核鑒證，把好質(zhì)量關(guān)。開展了大部制體制下區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制情況調(diào)研工作，根據(jù)職能調(diào)整和發(fā)展需要，進(jìn)一步摸清黨政機(jī)關(guān)人員編制現(xiàn)實(shí)情況，統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有行政編制存量，為新一輪機(jī)構(gòu)改革奠定了基礎(chǔ)。

（二）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理。年初，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格審核審批行政機(jī)關(guān)、財(cái)政撥款事業(yè)單位勞動(dòng)合同制人員236名，會(huì)同有關(guān)部門開展了我區(qū)勞動(dòng)合同制人員聘用情況的督查工作，確保招用工作的合法化。4月份，根據(jù)《市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的通知》和相關(guān)法律法規(guī)，在全面摸底，多次調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，協(xié)助區(qū)政府出臺(tái)了《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工實(shí)施意見》（上政辦〔2009〕4號(hào)），對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的編外用工根據(jù)崗位性質(zhì)實(shí)行分類管理，切實(shí)納入編制管理。

（三）規(guī)范實(shí)施事業(yè)單位登記管理工作。嚴(yán)格依照國(guó)務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和中編辦《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好事業(yè)單位初始登記、變更登記、法人檢驗(yàn)和材料的整理歸檔工作。首次開展事業(yè)單位網(wǎng)上年檢，認(rèn)真落實(shí)好受理、審核、核準(zhǔn)的三級(jí)年檢工作程序，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)涉及開辦資金變動(dòng)幅度超過20%的事業(yè)單位法人，一律要求重新驗(yàn)資，辦理變更手續(xù)。半年來，對(duì)全區(qū)176家事業(yè)單位按要求實(shí)施了檢驗(yàn)，及時(shí)辦理事業(yè)單位法人變更登記19家，設(shè)立登記2家。

四、注重以人為本，人事公共服務(wù)不斷優(yōu)化。

堅(jiān)持以人為本，“讓群眾滿意”是我局對(duì)全體人員做好日常服務(wù)工作的基本要求，圍繞滿意服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)展開各項(xiàng)工作。

（一）細(xì)致做好工資統(tǒng)發(fā)和福利工作。認(rèn)真做好每月的工資統(tǒng)發(fā)工作，落實(shí)好36名公務(wù)員二年一次工資檔次正常晉升、227名公務(wù)員級(jí)別工資的滾動(dòng)升級(jí)和4653名事業(yè)單位工作人員薪級(jí)工資一年一次的正常晉升工作；辦理機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員進(jìn)人工資審批15人，審批公務(wù)員工資變動(dòng)32人，事業(yè)單位人員工資變動(dòng)45人。配合財(cái)政、紀(jì)委等部門，做好規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作，協(xié)助做好前期準(zhǔn)備和方案設(shè)計(jì)，妥善處理好清理規(guī)范津補(bǔ)貼和改革工資制度的銜接問題；做好我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資改革的相關(guān)準(zhǔn)備工作。根據(jù)《**區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假規(guī)定》，督促各單位做好年休假的計(jì)劃制定和執(zhí)行工作，切實(shí)保障大家的合法權(quán)益。

（二）創(chuàng)造性做好目標(biāo)考核工作。年初，我局堅(jiān)持突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)便易行、公平公正、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，認(rèn)真細(xì)致的做好了2008目標(biāo)考核工作，努力促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展。針對(duì)新形勢(shì)需要，在反復(fù)調(diào)研基礎(chǔ)上，從考評(píng)體系、考核主體、結(jié)果應(yīng)用和目標(biāo)制訂與考核內(nèi)容等方面對(duì)2009目標(biāo)考核體系進(jìn)行改革，力求更好體現(xiàn)考核的公平、公正和激勵(lì)作用。

（三）盡心做好退休干部的管理服務(wù)。上半年，按時(shí)為42名到齡的機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員辦理了退休手續(xù)；定期向機(jī)關(guān)退休干部編發(fā)《養(yǎng)老保健手冊(cè)》，辦理?yè)Q發(fā)公園ic卡，組織退休老干部到江蘇、南通等地參觀游覽，豐富退休干部的保健常識(shí)和業(yè)余生活；在日常工作中，我局堅(jiān)持做好對(duì)機(jī)關(guān)的患病老干部上門或上醫(yī)院探望慰問制度，盡力幫助解決老同志的實(shí)際困難，及時(shí)送去黨和政府的關(guān)心與關(guān)懷

（四）認(rèn)真做好議（提）案和維穩(wěn)工作。上半年，共辦理人大、政協(xié)（議）提案8件、主辦2件，均使代表和委員滿意。熱情接待了衛(wèi)生、房管等系統(tǒng)退休人員等來訪咨詢?nèi)藛T13批25人次，耐心為他們解惑釋疑，化解矛盾；及時(shí)辦理各類信訪3件，辦理來電173人次，按時(shí)完成每月20日的信訪月報(bào)，在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮人事部門應(yīng)有的作用。認(rèn)真做好企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫(kù)更新維護(hù)和補(bǔ)貼發(fā)放審批工作，確保他們能及時(shí)享受到兩項(xiàng)補(bǔ)貼。積極做好全區(qū)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的教育工作，經(jīng)常主動(dòng)與所屬街道、社區(qū)聯(lián)系，有針對(duì)性地做好思想政治工作，嚴(yán)防有不穩(wěn)定現(xiàn)象發(fā)生。

五、注重自身建設(shè)，人事干部能力素質(zhì)進(jìn)一步提升。

今年以來，我局按照建立“六型”政府的努力方向，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)交流為重點(diǎn)，以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，勤練內(nèi)功，自我加壓，全面加強(qiáng)自身建設(shè)。

（一）扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨建工作。年初，考慮到為扎實(shí)有效的開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的需要，建立起更好的組織保障，我局機(jī)關(guān)黨總支向機(jī)關(guān)黨工委申請(qǐng)成立機(jī)關(guān)黨委，經(jīng)批準(zhǔn)升格建立了區(qū)人事局機(jī)關(guān)黨委。局機(jī)關(guān)黨委根據(jù)流動(dòng)黨員的總體情況和下屬人事代理單位的黨員情況，對(duì)現(xiàn)有129名黨員進(jìn)行了支部調(diào)整，建立了4個(gè)流動(dòng)支部和1個(gè)機(jī)關(guān)支部，協(xié)助信泰人壽、華南電子等單位建立了獨(dú)立支部，并調(diào)整了局機(jī)關(guān)黨委委員和各支部書記，進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)黨建管理體制。

（二）深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我區(qū)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)召開后，我局迅速落實(shí)，積極行動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實(shí)施方案，召開局務(wù)會(huì)和流動(dòng)黨員大會(huì)，及時(shí)動(dòng)員各支部開展活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)交流和討論。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，人事局機(jī)關(guān)黨委書記積極帶頭為街道、企業(yè)送政策、送信息、送人才、送平臺(tái)，共開展基層調(diào)研服務(wù)16次；局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭撰寫了《對(duì)陽(yáng)光工資后我區(qū)目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制的研究》、《**區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和對(duì)策分析》等調(diào)研報(bào)告，并作學(xué)習(xí)報(bào)告，局機(jī)關(guān)黨員和流動(dòng)黨員都撰寫了心得體會(huì)。在分析檢查階段，局領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求意見建議，及時(shí)梳理，仔細(xì)查找，深刻檢查，認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告，力爭(zhēng)使活動(dòng)取得更好實(shí)效。

（三）高度重視依法行政工作。以進(jìn)一步構(gòu)建權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制為契機(jī)，上半年，我局依法清理和規(guī)范各項(xiàng)權(quán)力，編制權(quán)力目錄和運(yùn)行流程圖，理順各科室職能，簡(jiǎn)化辦事程序，接收社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)信息公開工作力度，及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、信息欄等載體向社會(huì)公開政策和相關(guān)信息，充分利用“**網(wǎng)”、“一站式審批服務(wù)平臺(tái)”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)解答和處理各類政策咨詢、業(yè)務(wù)申報(bào)。完善局機(jī)關(guān)“學(xué)法日”制度，通過法律知識(shí)宣講、案例分析、選送參加培訓(xùn)等形式，組織局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)人事政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部法律素養(yǎng)。

2009年下半年主要工作思路

下半年，我區(qū)人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作的整體思路是：“圍繞一條主線、推進(jìn)兩項(xiàng)改革、完善三大體系、抓好四方面工作”：

一、緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“具有國(guó)際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮人事編制部門在我區(qū)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機(jī)、跨越發(fā)展中的積極作用，全力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)、不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、努力深化各項(xiàng)改革，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高品質(zhì)的人才人事公共服務(wù)。

二、積極穩(wěn)妥推進(jìn)兩項(xiàng)改革，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

（一）行政管理體制改革。按照十七大對(duì)行政管理體制改革的部署，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，加大對(duì)職能轉(zhuǎn)變、職能運(yùn)行等問題的研究。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，制訂我區(qū)機(jī)構(gòu)改革工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)，確定工作步驟，穩(wěn)慎論證改革方案，有序開展新一輪機(jī)構(gòu)改革工作。按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，合理界定政府職能，及時(shí)做好各部門“三定”規(guī)定擬定工作，理順職責(zé)關(guān)系，提高政府公共服務(wù)和社會(huì)管理能力。

（二）事業(yè)單位改革。一是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。根據(jù)省市的統(tǒng)一部署，對(duì)監(jiān)督管理類事業(yè)單位的職能重新梳理；結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，理順事業(yè)單位的工作職能，增強(qiáng)事業(yè)單位的社會(huì)公共服務(wù)特性。二是加強(qiáng)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，及時(shí)更新維護(hù)實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員編制管理工作。三是積極做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理工作，提高事業(yè)登記管理工作效率和質(zhì)量。四是繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革，完善事業(yè)單位進(jìn)人公開招聘制度、崗位設(shè)置管理制度、聘用合同鑒證制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變。

三、著力構(gòu)建完善三大體系，進(jìn)一步提升人才管理服務(wù)水平。

（一）人才引進(jìn)體系。以金融危機(jī)為契機(jī)，轉(zhuǎn)為危機(jī)積極引進(jìn)各類人才，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上求職、柔性引進(jìn)等多種途徑為企事業(yè)單位牽線搭橋，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)引才3000名以上。在保持引進(jìn)人才增量同時(shí)進(jìn)一步提升層次，堅(jiān)持“不求所有，但求所用”，把更高層次的“引進(jìn)來”和更大步伐的“走出去”結(jié)合起來，下大力氣引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流人才智力，重點(diǎn)做好留學(xué)人員、國(guó)外智力等高層次人才的引進(jìn)，為**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所用。同時(shí)，號(hào)召用人單位在危機(jī)中勇于承擔(dān)責(zé)任,從單純的人才使用，參與到人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備工作中來，頂住壓力，留用優(yōu)秀人才。

（二）人才培養(yǎng)體系。一是要繼續(xù)大力實(shí)施高層次人才培養(yǎng)工程。加大省“151”和市“131”人才培養(yǎng)工程新選拔人選的培養(yǎng)考核力度，落實(shí)好培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)新形式，組織培養(yǎng)人選參加高層次的研討、報(bào)告會(huì)、學(xué)術(shù)休假等活動(dòng)。二是要繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍培養(yǎng)。強(qiáng)化用人單位在人才教育培訓(xùn)中的主體地位，把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育登記制度，將專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育作為評(píng)聘職稱依據(jù)。三是要繼續(xù)加強(qiáng)公務(wù)員的初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與公務(wù)員考核、職務(wù)晉升、選拔任用相結(jié)合；組織好連續(xù)三年優(yōu)秀公務(wù)員的療休養(yǎng)工作；配合開展好科及以下公務(wù)員輪崗交流工作，探索建立公務(wù)員輪崗交流的常態(tài)化機(jī)制。

（三）人才服務(wù)體系。一是繼續(xù)開展“人才人事服務(wù)月”活動(dòng)。適時(shí)開展以“送服務(wù)、送政策、送信息”為主題的服務(wù)月活動(dòng)，把人才工作滲透到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，上門走訪企業(yè)，為各類人才提供主動(dòng)服務(wù)、集中服務(wù)、重點(diǎn)服務(wù)，積極打造“人才之家”。二是提供全面的人才服務(wù)。立足區(qū)情，結(jié)合實(shí)際，高質(zhì)量做好人才招聘、人事代理、檔案管理、戶口掛靠、職稱評(píng)聘、流動(dòng)黨員管理等方面的服務(wù)，并根據(jù)新形勢(shì)需要，積極拓展服務(wù)面和創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。三是結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革工作，根據(jù)十七大提出的“建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)”目標(biāo)，探索建立由人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)組成的統(tǒng)一人力資源市場(chǎng)，提高公共服務(wù)水平。

四、認(rèn)真做好人才人事四方面工作，全面履行人才人事工作職責(zé)。

（一）加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)工作。把高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作作為改善民生的重點(diǎn)工作和人才人事公共服務(wù)的主導(dǎo)工作抓實(shí)抓好，重視解決本區(qū)生源和困難家庭畢業(yè)生的就業(yè)問題。加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，通過求職推薦、見習(xí)申報(bào)、招聘會(huì)等各種形式牽線搭橋，努力促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)；通過開具《**市大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)證明》，給予房租補(bǔ)貼、會(huì)展補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)資助和免費(fèi)人事代理等途徑扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。開展“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)工程”，組織好企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的推薦和申報(bào)工作。與市人事局共建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)“三位一體”的工作機(jī)制，吸引更多有為青年來**創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)工資福利和退管工作。按照國(guó)家和省、市統(tǒng)一部署，配合財(cái)政、紀(jì)委等有關(guān)部門，做好規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼和考核獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅收入分配紀(jì)律。同時(shí)做好我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資改革，探索新工資制度下區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)新的績(jī)效考核管理機(jī)制，做好體系重構(gòu)和指標(biāo)優(yōu)化，做好信息化平臺(tái)建設(shè)。針對(duì)新形勢(shì)下可能出現(xiàn)的利益矛盾，耐心做好政策的宣傳解釋和關(guān)系協(xié)調(diào)工作，積極防范、主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和上訪事項(xiàng)，克服困難，化解矛盾，確保收入分配制度改革的順利推進(jìn)。積極落實(shí)退休干部?jī)身?xiàng)待遇，配合做好退休干部健康體檢，認(rèn)真組織退休干部夏季療休養(yǎng)。

（三）加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作。一是認(rèn)真做好2009年軍轉(zhuǎn)安置工作。認(rèn)真調(diào)查，摸清需求，制定合理的軍轉(zhuǎn)安置方案，按照擇優(yōu)錄用的原則，把軍轉(zhuǎn)干部充實(shí)到重點(diǎn)部門和基層，并認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部和接收單位的思想工作。同時(shí)認(rèn)真做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理、服務(wù)工作。二是做好企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的日常管理服務(wù)工作。繼續(xù)更新完善企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)向企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部宣傳有關(guān)政策，定期走訪慰問，動(dòng)態(tài)了解掌握有關(guān)情況，切實(shí)解決部分人員的實(shí)際困難，增強(qiáng)管理服務(wù)工作的針對(duì)性。

（四）加強(qiáng)人事系統(tǒng)自身建設(shè)。一是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，突出能力建設(shè)，不斷提高人事干部的自身素質(zhì)。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，組織全區(qū)人事干部學(xué)理論，學(xué)實(shí)踐，切實(shí)提高工作能力。二是以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為核心，突出作風(fēng)建設(shè)，著力增強(qiáng)人事干部服務(wù)大局的意識(shí)。要注重服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)方式，注重服務(wù)質(zhì)量，在密切人事部門與廣大群眾的聯(lián)系上求實(shí)效。三是以創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)為保障，突出科學(xué)管理，不斷約束人事干部的從政行為。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，優(yōu)化工作流程，加大信息公開力度，確保規(guī)范透明、便民高效的履行各項(xiàng)職能，努力打造“法制、陽(yáng)光、和諧”的人事部門。

第五篇：公司總裁辦2004年工作總結(jié)及2005目標(biāo)

公司總裁辦2004年工作總結(jié)及2005目標(biāo)

2007年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我們辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在辦公室全體員工共同努力下，做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但還有很多的不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、2007年工作總結(jié)

1、辦公室內(nèi)部管理管理方面：

1）梳理了辦公室的有關(guān)工作流程，對(duì)辦公室人員崗位工作進(jìn)行了調(diào)整，并進(jìn)行了較細(xì)致的分工，同時(shí)制定了部門每位員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，為績(jī)效考核提供了依據(jù)。

2）及時(shí)辦理公司各項(xiàng)設(shè)立、變更等工商事項(xiàng)，公司檔案全面實(shí)行了電子目錄化。

3）做好后勤保障工作，加強(qiáng)車隊(duì)人員的績(jī)效考核，進(jìn)一步規(guī)范管理。

2、人力資源管理方面

1）制定了公司各車間中層及員工績(jī)效考核辦法（實(shí)行按月考核），為各車間及員工建立了績(jī)效考核管理檔案；

2）健全并完善了公司員工人事檔案及人力資源的各項(xiàng)流程，同時(shí)組織全體員工簽定勞動(dòng)合同；

3）為了配合公司生產(chǎn)項(xiàng)目的開展及各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，及時(shí)引進(jìn)新員工，到目前為止，已有294名新員工進(jìn)入公司，充實(shí)了員工隊(duì)伍；同時(shí)離司員工也將近150人。

6、為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，對(duì)不愿參加的員工進(jìn)行了一對(duì)一的政策解說，力爭(zhēng)擴(kuò)面全公司，解決了員工的后顧之憂。

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

二、存在的不足

1、總裁辦作為公司的綜合管理部門，在對(duì)各公司、各部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)其工作完成情況的檢查、督促不力；

2、對(duì)公司內(nèi)部違觀行為的監(jiān)督、管理（包括對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生的檢查）不力；

3、部門內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)還需不斷加強(qiáng)，工作的主動(dòng)性有待提高。

三、2005年工作的基本思路

成績(jī)屬于過去，挑戰(zhàn)不容自滿。面對(duì)我們部門的工作，我們深感重?fù)?dān)壓肩，仔細(xì)分析和梳理工作得失，我們認(rèn)為2005年總裁辦必須著力抓以下幾項(xiàng)工作：

1、建章立制，規(guī)范企業(yè)的運(yùn)行，創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套既符合企業(yè)自身，又具有人性化的管理制度。2005年，要基本實(shí)現(xiàn)集團(tuán)事事“有法可依”，依據(jù)企業(yè)的法度而不是領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志來判斷事物孰是孰非，讓領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的瑣事從解脫出來，能全身心的把精力和智慧投入到公司的經(jīng)營(yíng)和宏觀戰(zhàn)略決策上。

在建制方面，企業(yè)建立的行文規(guī)章，著力于實(shí)用，不冗長(zhǎng)，力求簡(jiǎn)潔、實(shí)用，一目了然，而且還要得到全體員工的響應(yīng)和支持，能代表廣大“民意”。必須灌輸這么一個(gè)理念，建立制度和完善制度不是要約束員工，而且要讓大家養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，讓制度服務(wù)于各部門、各位員工，這樣建立的制度執(zhí)行起來才有力度。

2、當(dāng)好助手，開展基礎(chǔ)性工作，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供基本信息和數(shù)據(jù)，從而使領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，民主決策。

總裁辦工作是一項(xiàng)十分重要的工作。它是行政樞紐，是橋梁紐帶，是參謀助手。如果總裁辦工作做好了，將會(huì)對(duì)整個(gè)工作有一個(gè)很大的推動(dòng)；相反如果做得不夠好，就會(huì)影響整體工作的進(jìn)程。

2005年，總裁辦要努力提高辦文、辦會(huì)、辦事質(zhì)量和效率。并著重從以下方面來提高：

1）要重視調(diào)查研究。要深入各部門了解部門的困難，換位思考，從他人的角度上考慮問題，同時(shí)又要堅(jiān)持執(zhí)行公司制度，確保制度的嚴(yán)肅性，不卑不亢，這是總裁辦工作的一項(xiàng)重要任務(wù)和當(dāng)好參謀助手的必要條件。

2）要重視協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)是總裁辦很重要的工作。協(xié)調(diào)工作涉及方方面面，有些問題協(xié)調(diào)難度很大，部門出面協(xié)調(diào)難度更大。對(duì)于復(fù)雜問題、重大問題，總裁辦要主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)起協(xié)調(diào)的任務(wù)和責(zé)任，要教育我們部門的員工，協(xié)調(diào)本身也是一個(gè)了解情況、學(xué)習(xí)實(shí)踐的過程，通過協(xié)調(diào)可以提高總裁辦工作人員的工作能力和工作水平。當(dāng)然，協(xié)調(diào)要分層次，而不能包辦代替。

3）要重視信息工作。當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì)，信息量大，信息更新快。針對(duì)公司的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)需要了解國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科學(xué)技術(shù)等各方面的信息?？偛棉k要組織力量，進(jìn)行有關(guān)信息的搜集、篩選、加工、分類，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息，充分利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息工具，及時(shí)掌握政策及行業(yè)信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

4）要重視督辦工作督辦工作是總裁辦的一項(xiàng)重要工作，也是我們目前工作的薄弱環(huán)節(jié)。必須切實(shí)加強(qiáng)督促檢查，以保障工作部署、領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹落實(shí)以及工作任務(wù)要求的按時(shí)完成。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在部門，并做好跟蹤記錄，不能協(xié)調(diào)解決的，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；要時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)提出督察建議，解決在萌芽狀態(tài)；要明確責(zé)任，由專人負(fù)責(zé)，保障總裁辦工作的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、以文化取勝，以精神取勝，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性。

2005年，總裁辦將提煉公司創(chuàng)業(yè)13年的以來的閃光點(diǎn)，把感人的事跡提煉出來，把公司人性化的管理灌輸?shù)矫课粏T工，員工有了歸屬感和認(rèn)同感，才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力；通過內(nèi)部刊物和開展一些健康向上的文體活動(dòng)，通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，使每位員工理解企業(yè)文化的精神內(nèi)涵，加深部門之間的了解，增加彼此的友誼，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

3、以外宣來包裝企業(yè)，讓我們的事業(yè)得到社會(huì)各界的支持。

房地產(chǎn)行業(yè)作為與政府宏觀政策關(guān)聯(lián)度大的行業(yè)，我們將充分利用企業(yè)大廈等平臺(tái)，活學(xué)活用政府的政策，讓政府、社會(huì)、商業(yè)活動(dòng)全方位的了解我們，為我們服務(wù)?；ㄗ钚〉耐度?，辦一些外界影響大、振奮員工精神的大事：制造、策劃一些新聞?dòng)深^（比如充分利用我們大樓業(yè)主資源和位置資源），邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匾恍┲髁餍侣剛髅綄?duì)企業(yè)精神、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)動(dòng)態(tài)開展全方位的宣傳，使我們的事業(yè)獲得政府的支持，社會(huì)的認(rèn)同，員工的支持。

4、以外聯(lián)來推廣企業(yè)，協(xié)助公司提高外事的效率

總裁辦作為對(duì)內(nèi)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和對(duì)外的聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)，必須經(jīng)常性對(duì)外開展工作，熟悉了政府的辦事流程和辦事人員，工作效率將會(huì)成倍提高，因此，總裁辦必須走出去，經(jīng)常到關(guān)聯(lián)行業(yè)的管理機(jī)關(guān)，了解行業(yè)信息。

5、以提高內(nèi)部員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

通過內(nèi)部員工的培訓(xùn)、提高崗位負(fù)荷，來鍛煉員工崗位技能，把“德、勤、績(jī)、能、廉”作為評(píng)價(jià)每個(gè)人工作的主要指標(biāo)，使每位員工的主觀能動(dòng)性有大幅度提高，為各公司、部門員工做好表率。同時(shí)，總裁辦員工要起到表率作用，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，主動(dòng)上門，尋求為各部門提供服務(wù)。

6、以加強(qiáng)行政后勤管理來規(guī)范部門工作。沒有后勤的保障，就保證不了公司穩(wěn)定正常的運(yùn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)餐廳、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理，抓好文書、檔案等管理工作。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

剛剛過去的2004年，我們被一股股壯麗的激情而感動(dòng)，為一幅幅亮麗的動(dòng)感畫面而振奮，為一個(gè)個(gè)宏偉的目標(biāo)而燃起無限斗志，總裁辦深信，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)的道路一定會(huì)越走越寬廣！