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      ××年市物業(yè)管理協(xié)會工作總結(jié)及××年工作安排大全

      時間:2019-05-12 13:35:00下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:××年市物業(yè)管理協(xié)會工作總結(jié)及××年工作安排大全

      ××年市物業(yè)管理協(xié)會工作總結(jié)及××

      年工作安排

      “>××年市物業(yè)管理協(xié)會工作總結(jié)及××年工作安排2007-02-01 11:14:0

      3××年市協(xié)會在市社團辦和市房產(chǎn)局各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,經(jīng)過全體會員單位的密切合作,理事會和協(xié)會秘書處全體人員的共同努力,使市協(xié)會在各項工作中取得了一定成績,現(xiàn)對市協(xié)會××年工作做如下總結(jié)并對××年工作提出如下設(shè)想:

      一、××年工作總結(jié)

      根據(jù)市協(xié)會二屆二次理事會的精神,堅持抓好雙向服務(wù)、緊密結(jié)合行業(yè)實際,圍繞行業(yè)工作的主要問題積極發(fā)

      揮了行業(yè)協(xié)會的職能作用和組織優(yōu)勢,使協(xié)會工作不斷取得新的進展,為推動我市物業(yè)行業(yè)改革和發(fā)展發(fā)揮了一定作用。

      (一)搞好協(xié)會換屆工作

      根據(jù)《市物業(yè)管理協(xié)會章程》的有關(guān)規(guī)定,完成了組織各區(qū)分會的換屆工作,解決了近年來各區(qū)分會人員變動較頻繁,各區(qū)分會領(lǐng)導層人員短缺,而使分會開展工作存在一定困難的問題。

      組織召開市協(xié)會、區(qū)分會理事會議、會員會議次,溝通了行業(yè)內(nèi)的信息交流了工作經(jīng)驗,增強了市、區(qū)協(xié)會會員單位之間的親合力。

      (二)協(xié)助行政主管部門開展學習、宣傳、貫徹國務(wù)院頒布《物業(yè)管理條例》工作

      ⒈協(xié)助行政主管部門起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》。

      ⒉協(xié)助行政主管部門起草了學習、宣傳、貫徹《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定工作方案》及宣傳畫冊。

      ⒊協(xié)助行政主管部門開展了“一清理、兩整頓,規(guī)范物業(yè)管理市場”的活動并注銷了家物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)證書,責令家物業(yè)管理企業(yè)限期整改。

      ⒋配合行政主管部門在全市開展了“市民信得過的物業(yè)管理企業(yè)”、“沈陽市市民滿意的物業(yè)管理住宅小區(qū)”的評選活動。

      ⒌精心組織積極參加中物協(xié)舉辦的“第二屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇暨全國物業(yè)管理行業(yè)文藝調(diào)演活動”及“關(guān)于征集物業(yè)管理服務(wù)糾紛法律適用研討會”論文活動。在這兩次活動中,市協(xié)會

      選送的沈沈河區(qū)房產(chǎn)局的群口快板“好美的一幅畫”被授予三等獎,市協(xié)會獲文藝調(diào)演活動優(yōu)秀組織獎,市協(xié)會選送的論文篇被納入中物協(xié)編輯的《物業(yè)管理法律適用論文及案例選編》,篇被納入中物協(xié)制做的《第二屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇》光碟,協(xié)會會刊《沈陽物業(yè)》有篇論文被轉(zhuǎn)載于《中國物業(yè)》。

      (三)搞好業(yè)內(nèi)人員培訓,全面提高物業(yè)管理水平

      ⒈為便于業(yè)內(nèi)人員深入學習研究物業(yè)管理法規(guī),協(xié)會經(jīng)廣泛收集后完成了《物業(yè)管理法規(guī)文件匯編》的編輯工作,滿足了業(yè)內(nèi)人員對物業(yè)管理專業(yè)法規(guī)的需求。

      ⒉為落實建設(shè)部建教培()號文件的規(guī)定精神及配合行政主管部門開展業(yè)務(wù)的“一清理、兩整頓”的工作,市協(xié)會與中物協(xié)培訓中心聯(lián)合舉辦了兩期物業(yè)

      管理企業(yè)經(jīng)理培訓班,共有人參加培訓。

      (四)維護物業(yè)管理企業(yè)權(quán)益,支持物業(yè)管理企業(yè)開展活動

      協(xié)會是物業(yè)管理企業(yè)的家,當管理企業(yè)的權(quán)益受到侵害時市物協(xié)立即予以支持。年初,某名演員因拒交物業(yè)費與華新公司產(chǎn)生糾紛,市協(xié)會立即予以聲援;當某物業(yè)企業(yè)因業(yè)主拖欠物業(yè)費向法院起訴,因時限問題將要敗訴時,市協(xié)會立即與市中法協(xié)商,使物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)益受到保護。當玫瑰、亞都等物業(yè)公司組織業(yè)主聯(lián)誼活動,邀請市協(xié)會時,市協(xié)會都能派員參加,從中了解物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的魚水關(guān)系。

      (五)廣泛學習經(jīng)驗,拓寬管理思路

      ××年,協(xié)會組織了各區(qū)分會赴外省市學習考察。市協(xié)會陪同市人大負責

      人赴深圳考察,參加了中物協(xié)舉辦的“第二屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇”。市協(xié)會分別接待了世界物協(xié)會長、韓國物協(xié)會長,通過以上活動,溝通了信息、交流了經(jīng)驗、開拓了視野、拓寬了思路,增長了我市物業(yè)管理隊伍的才干。

      (六)精心編輯,提高雜志的專業(yè)水平精選文稿,提高雜志的專業(yè)質(zhì)量

      《沈陽物業(yè)》是我市物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)性雜志。為使協(xié)會會刊《沈陽物業(yè)》更加充分發(fā)揮指導全市物業(yè)管理企業(yè),提高物業(yè)管理隊伍整體水平及為政府為物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的作用,我們在充分發(fā)揮原有刊物水平的基礎(chǔ)上,對刊物進行了改革,使之更有利于及時傳達各級政府下發(fā)的物業(yè)管理法規(guī),介紹優(yōu)秀物管企業(yè)的先進經(jīng)驗,及時報道國內(nèi)外物業(yè)管理活動的各類信息。根據(jù)我市物業(yè)管理工作不同時期的需要,使雜志的內(nèi)容與之同步,設(shè)置有關(guān)欄目,使之

      具有系列性,針對性;每期刊登有針對性的探討物業(yè)管理的法律、法規(guī)、專業(yè)理論及操作實務(wù)文章,把我們的雜志辦成對我市物業(yè)管理工作有指導作用的教科書。雜志是供業(yè)內(nèi)人員瀏覽的百花園,深切希望大家關(guān)心它、愛護它,踴躍投稿,使之百花齊放,以充分發(fā)揮雜志的媒體作用。

      ××年存在的問題:

      雖然區(qū)分會換屆工作已完成,但對分會領(lǐng)導班子的分工尚需細化;雖然組織了從業(yè)人員參加中物協(xié)的上崗證培訓班,而且每年參加的人數(shù)在全國名列前茅,但對業(yè)內(nèi)人員的實務(wù)培訓尚需加強;雖然組織了物業(yè)管理理論及工作問題研討會,但次數(shù)較少;雖然組織了會員單位赴外學習,但實際走出去次數(shù)較少;以上工作有待提高。

      二、××年工作設(shè)想

      精心組織積極開展各項活動,活躍協(xié)會工作,搞好工作雙向服務(wù)。具體將開展以下工作:

      (一)配合政府行政主管部門搞好學習、宣傳、貫徹《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》工作

      ⒈配合政府行政主管部門召開學習、宣傳、貫徹《規(guī)定》發(fā)布會;

      ⒉搞好人員培訓。市協(xié)會舉辦協(xié)會理事單位、各區(qū)分會副秘書長以上人員學習《規(guī)定》培訓班,安排各區(qū)分會領(lǐng)導舉辦《規(guī)定》培訓班;

      ⒊配合主管部門召開各類人員學習、研討《規(guī)定》的座談會、研討會;

      ⒋配合主管部門合同沈報集團繼續(xù)開展“走進物業(yè),大家談”活動;

      ⒌配合主管部門完成“市民滿意物業(yè)管理企業(yè)”評選活動。

      (二)搞好“市物協(xié)成立十周年慶?;顒印钡幕I備工作

      ⒈組建《活動》籌備機構(gòu),《活動》由市協(xié)會主辦推選出協(xié)辦單位,建立日常的辦事機構(gòu);

      ⒉為搞好此項活動市協(xié)會擬在全行業(yè)先行開展攝影、書畫比賽,開展有獎?wù)骷撐谋荣悾_展文藝節(jié)目比賽,開展有獎?wù)骷沂形飿I(yè)管理發(fā)展歷程各種資料比賽四項活動,為慶?!痘顒印返於ɑA(chǔ);

      (三)根據(jù)《沈陽市物業(yè)管理協(xié)章程》的有關(guān)規(guī)定,市協(xié)會理事會將于年進行換屆搞好市協(xié)會年的換屆籌備工作

      這次換屆工作將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及我市物協(xié)工作的實際需求及全體會員對本屆理事會成員的考核進行選舉。各區(qū)分會可按轄區(qū)內(nèi)會員單位數(shù)的,企業(yè)具有一定規(guī)模,具有一定代表性(新建高檔住宅、普通住宅、非住宅、市房產(chǎn)局直屬物管企業(yè))的會員單位,會員單位代表從事物業(yè)管理工作時間較長(三年以上),熱衷于公益事業(yè),具有一定活動能力的會員單位推薦給市協(xié)會。市協(xié)會通過審查,綜合平衡后推薦給全體會員大會進行選舉,由全體會員大會選出理事會,由理事會推選出會長、副會長,再由理事會聘請秘書長、副秘書長。

      (四)搞好業(yè)內(nèi)人員培訓,全面提高物業(yè)管理水平

      ⒈為滿足業(yè)內(nèi)人員工作實踐的需求,市協(xié)會將編印具有沈陽特色的物業(yè)管理實務(wù)操作培訓教材,同時組建自下

      而上推選出的物管精英組成的物業(yè)管理師資隊伍,培訓出我市行政主管部門承認的基礎(chǔ)物管人員及各工種人員。

      ⒉繼續(xù)與中物協(xié)培訓中心聯(lián)合舉辦物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓班。

      (五)繼續(xù)組織會員單位廣泛學習經(jīng)驗,拓寬思路的工作,避開工作高峰,在適當時機,盡量多地組織會員單位赴外地考察學習。

      (六)搞好《沈陽物業(yè)》,提高業(yè)內(nèi)人員的專業(yè)水平

      ××年《沈陽物業(yè)》雜志將繼續(xù)圍繞政府中心工作組織更多的高質(zhì)量的探討物業(yè)管理基礎(chǔ)理論、物業(yè)管理實務(wù)的文章,服務(wù)于我市物業(yè)管理工作,同時培養(yǎng)出一批能達到國家級專業(yè)刊物發(fā)表作品的作者。

      (七)開展無償服務(wù),為物業(yè)管理項目及人才的交流搞合理的融通工作。

      第二篇:2006年市物業(yè)管理協(xié)會工作總結(jié)及2006年工作安排

      2006年市協(xié)會在市社團辦和市房產(chǎn)局各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,經(jīng)過全體會員單位的密切合作,理事會和協(xié)會秘書處全體人員的共同努力,使市協(xié)會在各項工作中取得了一定成績,現(xiàn)對市協(xié)會2006年工作做如下總結(jié)并對2007年工作提出如下設(shè)想:

      一、2006年工作總結(jié)

      根據(jù)市協(xié)會二屆二次理事會的精神,堅持抓好雙向服務(wù)、緊密結(jié)合行業(yè)實際,圍繞行業(yè)工作的主要問題積極發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的職能作用和組織優(yōu)勢,使協(xié)會工作不斷取得新的進展,為推動我市物業(yè)行業(yè)改革和發(fā)展發(fā)揮了一定作用。

      (一)搞好協(xié)會換屆工作

      根據(jù)《市物業(yè)管理協(xié)會章程》的有關(guān)規(guī)定,完成了組織各區(qū)分會的換屆工作,解決了近年來各區(qū)分會人員變動較頻繁,各區(qū)分會領(lǐng)導層人員短缺,而使分會開展工作存在一定困難的問題。

      組織召開市協(xié)會、區(qū)分會理事會議、會員會議24次,溝通了行業(yè)內(nèi)的信息交流了工作經(jīng)驗,增強了市、區(qū)協(xié)會會員單位之間的親合力。

      (二)協(xié)助行政主管部門開展學習、宣傳、貫徹國務(wù)院頒布《物業(yè)管理條例》工作

      1、協(xié)助行政主管部門起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》。

      2、協(xié)助行政主管部門起草了學習、宣傳、貫徹《<沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定>工作方案》及宣傳畫冊。

      3、協(xié)助行政主管部門開展了“一清理、兩整頓,規(guī)范物業(yè)管理市場”的活動并注銷了19家物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)證書,責令12家物業(yè)管理企業(yè)限期整改。

      4、配合行政主管部門在全市開展了“市民信得過的物業(yè)管理企業(yè)”、“沈陽市市民滿意的物業(yè)管理住宅小區(qū)”的評選活動。

      5、精心組織積極參加中物協(xié)舉辦的“第二屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇暨全國物業(yè)管理行業(yè)文藝調(diào)演活動”及“關(guān)于征集物業(yè)管理服務(wù)糾紛法律適用研討會”論文活動。在這兩次活動中,市協(xié)會選送的沈沈河區(qū)房產(chǎn)局的群口快板“好美的一幅畫”被授予三等獎,市協(xié)會獲文藝調(diào)演活動優(yōu)秀組織獎,市協(xié)會選送的論文5篇被納入中物協(xié)編輯的《物業(yè)管理法律適用論文及案例選編》,3篇被納入中物協(xié)制做的《第二屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇》光碟,協(xié)會會刊《沈陽物業(yè)》有4篇論文被轉(zhuǎn)載于《中國物業(yè)》。

      (三)搞好業(yè)內(nèi)人員培訓,全面提高物業(yè)管理水平

      1、為便于業(yè)內(nèi)人員深入學習研究物業(yè)管理法規(guī),協(xié)會經(jīng)廣泛收集后完成了《物業(yè)管理法規(guī)文件匯編》的編輯工作,滿足了業(yè)內(nèi)人員對物業(yè)管理專業(yè)法規(guī)的需求。

      2、為落實建設(shè)部建教培(1996)1號文件的規(guī)定精神及配合行政主管部門開展業(yè)務(wù)的“一清理、兩整頓”的工作,市協(xié)會與中物協(xié)培訓中心聯(lián)合舉辦了兩期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓班,共有418人參加培訓。

      (四)維護物業(yè)管理企業(yè)權(quán)益,支持物業(yè)管理企業(yè)開展活動

      協(xié)會是物業(yè)管理企業(yè)的家,當管理企業(yè)的權(quán)益受到侵害時市物協(xié)立即予以支持。年初,某名演員因拒交物業(yè)費與華新公司產(chǎn)生糾紛,市協(xié)會立即予以聲援;當某物業(yè)企業(yè)因業(yè)主拖欠物業(yè)費向法院起訴,因時限問題將要敗訴時,市協(xié)會立即與市中法協(xié)商,使物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)益受到保護。當玫瑰、亞都等物業(yè)公司組織業(yè)主聯(lián)誼活動,邀請市協(xié)會時,市協(xié)會都能派員參加,從中了解物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的魚水關(guān)系。

      (五)廣泛學習經(jīng)驗,拓寬管理思路

      2006年,協(xié)會組織了各區(qū)分會赴外省市學習考察。市協(xié)會陪同市人大負責人赴深圳考察,參加了中物協(xié)舉辦的“第二屆中國物業(yè)管理發(fā)展論壇”。市協(xié)會分別接待了世界物協(xié)會長、韓國物協(xié)會長,通過以上活動,溝通了信息、交流了經(jīng)驗、開拓了視野、拓寬了思路,增長了我市物業(yè)管理隊伍的才干。

      (六)精心編輯,提高雜志的專業(yè)水平精選文稿,提高雜志的專業(yè)質(zhì)量

      《沈陽物業(yè)》是我市物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)性雜志。為使協(xié)會會刊《沈陽物業(yè)》更加充分發(fā)揮指導全市物業(yè)管理企業(yè),提高物業(yè)管理隊伍整體水平及為政府為物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的作用,我們在充分發(fā)揮原有刊物水平的基礎(chǔ)上,對刊物進行了改革,使之更有利于及時傳達各級政府下發(fā)的物業(yè)管理法規(guī),介紹優(yōu)秀物管企業(yè)的先進經(jīng)驗,及時報道國內(nèi)外物業(yè)管理活動的各類信息。根據(jù)我市物業(yè)管理工作不同時期的需要,使雜志的內(nèi)容與之同步,設(shè)置有關(guān)欄目,使之具有系列性,針對性;每期刊登有針對性的探討物業(yè)管理的法律、法規(guī)、專業(yè)理論及操作實務(wù)文章,把我們的雜志辦成對我市物業(yè)管理工作有指導作用的教科書。雜志是供業(yè)內(nèi)人員瀏覽的百花園,深切希望大家關(guān)心它、愛護它,踴躍投稿,使之百花齊放,以充分發(fā)揮雜志的媒體作用。

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      2006年存在的問題:

      雖然區(qū)分會換屆工作已完成,但對分會領(lǐng)導班子的分工尚需細化;雖然組織了從業(yè)人員參加中物協(xié)的上崗證培訓班,而且每年參加的人數(shù)在全國名列前茅,但對業(yè)內(nèi)人員的實務(wù)培訓尚需加強;雖然組織了物業(yè)管理理論及工作問題研討會,但次數(shù)較少;雖然組織了會員單位赴外學習,但實際走出去次數(shù)較少;以上工作有待提高。

      二、2007年工作設(shè)想

      精心組織積極開展各項活動,活躍協(xié)會工作,搞好工作雙向服務(wù)。具體將開展以下工作:

      (一)配合政府行政主管部門搞好學習、宣傳、貫徹《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》工作

      1、配合政府行政主管部門召開學習、宣傳、貫徹《規(guī)定》發(fā)布會;

      2、搞好人員培訓。市協(xié)會舉辦協(xié)會理事單位、各區(qū)分會副秘書長以上人員學習《規(guī)定》培訓班,安排各區(qū)分會領(lǐng)導舉辦《規(guī)定》培訓班;

      3、配合主管部門召開各類人員學習、研討《規(guī)定》的座談會、研討會;

      4、配合主管部門合同沈報集團繼續(xù)開展“走進物業(yè),大家談”活動;

      5、配合主管部門完成“市民滿意物業(yè)管理企業(yè)”評選活動。

      (二)搞好“市物協(xié)成立十周年慶祝活動”的籌備工作

      1、組建《活動》籌備機構(gòu),《活動》由市協(xié)會主辦推選出協(xié)辦單位,建立日常的辦事機構(gòu);

      2、為搞好此項活動市協(xié)會擬在全行業(yè)先行開展攝影、書畫比賽,開展有獎?wù)骷撐谋荣?,開展文藝節(jié)目比賽,開展有獎?wù)骷沂形飿I(yè)管理發(fā)展歷程各種資料比賽四項活動,為慶?!痘顒印返於ɑA(chǔ);

      (三)根據(jù)《沈陽市物業(yè)管理協(xié)章程》的有關(guān)規(guī)定,市協(xié)會理事會將于2007年進行換屆,搞好市協(xié)會2007年的換屆籌備工作

      這次換屆工作將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及我市物協(xié)工作的實際需求及全體會員對本屆理事會成員的考核進行選舉。各區(qū)分會可按轄區(qū)內(nèi)會員單位數(shù)的15%,企業(yè)具有一定規(guī)模,具有一定代表性(新建高檔住宅、普通住宅、非住宅、市房產(chǎn)局直屬物管企業(yè))的會員單位,會員單位代表從事物業(yè)管理工作時間較長(三年以上),熱衷于公益事業(yè),具有一定活動能力的會員單位推薦給市協(xié)會。市協(xié)會通過審查,綜合平衡后推薦給全體會員大會進行選舉,由全體會員大會選出理事會,由理事會推選出會長、副會長,再由理事會聘請秘書長、副秘書長。

      (四)搞好業(yè)內(nèi)人員培訓,全面提高物業(yè)管理水平

      1、為滿足業(yè)內(nèi)人員工作實踐的需求,市協(xié)會將編印具有沈陽特色的物業(yè)管理實務(wù)操作培訓教材,同時組建自下而上推選出的物管精英組成的物業(yè)管理師資隊伍,培訓出我市行政主管部門承認的基礎(chǔ)物管人員及各工種人員。

      2、繼續(xù)與中物協(xié)培訓中心聯(lián)合舉辦物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓班。

      (五)繼續(xù)組織會員單位廣泛學習經(jīng)驗,拓寬思路的工作,避開工作高峰,在適當時機,盡量多地組織會員單位赴外地考察學習。

      (六)搞好《沈陽物業(yè)》,提高業(yè)內(nèi)人員的專業(yè)水平

      2007年《沈陽物業(yè)》雜志將繼續(xù)圍繞政府中心工作,組織更多的高質(zhì)量的探討物業(yè)管理基礎(chǔ)理論、物業(yè)管理實務(wù)的文章,服務(wù)于我市物業(yè)管理工作,同時培養(yǎng)出一批能達到國家級專業(yè)刊物發(fā)表作品的作者。

      (七)開展無償服務(wù),為物業(yè)管理項目及人才的交流搞合理的融通工作。

      第三篇:2005年市物業(yè)管理協(xié)會工作總結(jié)及2007年工作安排

      屆理事會成員的考核進行選舉。各區(qū)分會可按轄區(qū)內(nèi)會員單位數(shù)的15%,企業(yè)具有一定規(guī)模,具有一定代表性(新建高檔住宅、普通住宅、非住宅、市房產(chǎn)局直屬物管企業(yè))的會員單位,會員單位代表從事物業(yè)管理工作時間較長(三年以上),熱衷于公益事業(yè),具有一定活動能力的會員單位推薦給市協(xié)會。市協(xié)會通過審查,綜合平衡后推薦給全體會員大會進行選舉,由全體會員大會選出理事會,由理事會推選出會長、副會長,再由理事會聘請秘書長、副秘書長。

      (四)搞好業(yè)內(nèi)人員培訓,全面提高物業(yè)管理水平

      1、為滿足業(yè)內(nèi)人員工作實踐的需求,市協(xié)會將編印具有沈陽特色的物業(yè)管理實務(wù)操作培訓教材,同時組建自下而上推選出的物管精英組成的物業(yè)管理師資隊伍,培訓出我市行政主管部門承認的基礎(chǔ)物管人員及各工種人員。

      2、繼續(xù)與中物協(xié)培訓中心聯(lián)合舉辦物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓班。

      (五)繼續(xù)組織會員單位廣泛學習經(jīng)驗,拓寬思路的工作,避開工作高峰,在適當時機,盡量多地組織會員單位赴外地考察學習。

      (六)搞好《沈陽物業(yè)》,提高業(yè)內(nèi)人員的專業(yè)水平

      2006年《沈陽物業(yè)》雜志將繼續(xù)圍繞政府中心工作,組織更多的高質(zhì)量的探討物業(yè)管理基礎(chǔ)理論、物業(yè)管理實務(wù)的文章,服務(wù)于我市物業(yè)管理工作,同時培養(yǎng)出一批能達到國家級專業(yè)刊物發(fā)表作品的作者。

      (七)開展無償服務(wù),為物業(yè)管理項目及人才的交流搞合理的融通工作。

      第四篇:工作總結(jié)工作安排

      我所召開2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會

      3月2日下午,我所召開了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會。所黨委全體成員,管區(qū)、生產(chǎn)廠隊負責人,機關(guān)科室全體民警共140余人參加了會議。黨委書記、所長吉星代表所黨委在會上作了工作報告。會議由黨委副書記、政委郝進南主持。

      吉星所長在工作報告中指出:2011年對于我所來講,是經(jīng)受重大考驗的一年,也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年,更是取得顯著成績的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導下,以“12341”工作概要為主線,在完成了上級開展的一系列活動和各項基本工作的基礎(chǔ)上,圓滿完成了黨委年初確定的各項工作目標,整體工作再上新的臺階,實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴建應(yīng)急維穩(wěn)工作,監(jiān)管安全實現(xiàn)“四無”;二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色,受到省直工委驗收組領(lǐng)導的高度評價;三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書《新生心語——服刑人員周記選編》,執(zhí)法施教工作取得新成效;四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn);五是實現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位,監(jiān)獄體制改革取得實質(zhì)性進展;六是著力加強組織建設(shè),為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長遠發(fā)展打牢組織基礎(chǔ);七是工會換屆順利完成;八是著力改善民生,群眾得到更多實惠。

      吉星所長在講話中強調(diào),2012年要召開黨的十八大,我們所面臨的形勢更加嚴峻,任務(wù)更加重大。每一名民警職工,都要對今年的形勢有一個明確的認識,切實發(fā)揮在應(yīng)對危機中的主體作用,以奮發(fā)有力的氣勢,突破風險、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出,2012年在堅持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上,“開展五項活動,完成五大任務(wù),實現(xiàn)五個提高,確保一個目標”?!伴_展五項活動”即:中央政法委開展的“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀教育實踐活動;司法部開展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動;組織部開展的“基層組織建設(shè)年”活動和黨的純潔性教育活動;司法廳開展的“萬馬奔騰創(chuàng)一流”活動;省監(jiān)獄管理局開展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動?!巴瓿晌宕笕蝿?wù),實現(xiàn)五個提高”即:一是積極推進“平安監(jiān)獄”建設(shè),提高維護“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊伍”三個安全的能力;二是加快“四防一體化建設(shè)”,提高監(jiān)管安全的物防、技防水平;三是深化民警職業(yè)化建設(shè),提高民警執(zhí)法能力;四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高監(jiān)獄安全規(guī)范運行和創(chuàng)利能力;五是加強基層建設(shè),夯實基礎(chǔ)工作,提高監(jiān)所特色化建設(shè)水平。“確保一個目標”即:確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標,實現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長在講話中要求,2012年要從以下六個方面做好工作:一是打造“平安未管所”,創(chuàng)建特色監(jiān)所;二是把維護監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓,確保做到萬無一失;三是突出抓好安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)萬無一失;四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運行,努力提高經(jīng)濟效益;五是以五項活動為著力點,確保提高民警隊伍的職業(yè)化水平;六是正風肅紀,改進作風,加強具有我所特色的懲治和預防腐敗體系建設(shè)。

      政委郝進南就學習貫徹會議精神強調(diào),各單位要切實做好會議精神的傳達貫徹落實,既要把思想和行動統(tǒng)一到所黨委的部署上來,又要結(jié)合本單位實際,研究制定貫徹會議精神的具體措施,統(tǒng)籌兼顧,全面安排,突出重點抓落實,確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。

      會上,黨委還對在2011年工作中取得突出成績的先進單位和個人進行了表彰。

      會議以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹全省司法行政會議和省局工作會議的要求,回顧了2011年的各項工作,分析了當前所面臨的新形勢和新任務(wù),安排部署2012年的工作,進一步動員全所民警職工認清形勢,統(tǒng)一思想、團結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績,奮力推進2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

      第五篇:電梯車間工作總結(jié)工作安排

      電梯車間

      八月份工作總結(jié)及九月份工作安排

      八月份,電梯車間認真貫徹落實上級文件精神,嚴格落實各項安全風險專項整治工作,強化電梯維保、安全巡視、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場安全管理,克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素,在確保了車間全面工作安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,完成了上級下達的各項工作任務(wù)。具體情況匯報如下:

      一、安全管理情況

      1、按照《關(guān)于對照汲取“三化”建設(shè)典型事例教訓進一步強化安全管理的通知》要求,組織干部職工認真學習,對照典型事例,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際和路局關(guān)于“三化”建設(shè)的要求,舉一反三,借鑒提高。針對電梯維保、電梯應(yīng)急故障處理等安全重點,緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵,認真開展了安全檢查專項整治活動,推進了安全隱患排查整治。

      2、組織學習了太房建預警?2014?

      8、9號《安全預警通知書》,提出了車間近期安全工作重點。一是將高處(空)作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風險卡控重點。二是抓好防護用品地使用,三是加大對違章作業(yè)的整治和責任人的考核教育力度,扎實保障人身安全。四是強化應(yīng)急值守,做好防洪期間電梯重點處所巡查。結(jié)合近期開展安全專項檢查整治活動,強化自查整治力度,確?;顒尤〉脤嵭?。

      3、做好安全專項檢查整治工作。加強了電梯維保及使用安全管理情況的檢查,按照安全專項檢查的檢查整治重點,明確責任人,抓好監(jiān)控和防范,全面排查安全隱患,督促現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)標準,切實加強過程管理。

      4、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設(shè)的推進實施方案》(太房建?2014?261號)的要求,車間高度重視,一是以推進安全文化建設(shè)為抓手,引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念,按章辦事、按標作業(yè)。二是抓好與日常工作的結(jié)合,把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實際結(jié)合起來,與全段安全工作的大局結(jié)合起來,按照“15個方面體現(xiàn)”,組織大家認真學習深刻領(lǐng)會安全文化建設(shè)的推進階段要求。三是利用安全分析會、月度例會、黑板報等形式,大力宣傳安全文化建設(shè)的必要性和重要性,積極進行安全文化建設(shè)的宣傳,通過安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀行為,使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度。營造了推進安全文化建設(shè)的良好氛圍。四是強化干部包保,著力卡控電梯維保、應(yīng)急處置關(guān)鍵作業(yè)點,做好現(xiàn)場防護、人身安全卡控和設(shè)備管理,力求把安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來,滲透在安全管理、現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。

      5、加強消防安全風險排查,消除火災隱患,推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標準化、檢查整治常態(tài)化”,形成以建設(shè)標準化車間、標準化班組、標準化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎(chǔ)管理體系。

      6、加強了車輛及駕駛員的安全檢查,向段提報了車輛年檢報告。按時完成了駕駛員安全培訓學習。

      7、認真落實了干部現(xiàn)現(xiàn)場量化指標,截止8月24日,車間人員下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題17個。指導工作41人次。

      二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

      1、電梯維保管理工作:按計劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報修故障36起,其中處理應(yīng)急救援6起。完成重點維保設(shè)備隱患處理10處。

      2、本月按計劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計235部電梯的4次周巡視工作,重點對電梯的曳引機、電動機、制動器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運行狀況等進行重點巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患14處,其中電梯使用類問題1處、設(shè)備隱患類問題13處。及時組織處理,保證了電梯正常使用

      3、電梯應(yīng)急平層裝置安裝:對太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部,共42部電梯斷電平層裝置進行了驗收檢查,通過駐臺驗收,每臺斷電平層裝置均可正常運轉(zhuǎn)。

      4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作:太原路景苑高層安裝完畢,進入調(diào)試階段,太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中,我車間配合工程項目部,每日對電梯安裝現(xiàn)場環(huán)境、人員使用、安全防護、作業(yè)環(huán)境、勞動保護、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣,主要進行導軌、主機、層門等主要部件的施工。

      三、本月,存在問題典型事例分析及整改措施

      事例

      一、2014年8月18日10時50分檢查白龍苑小區(qū)4號樓3單元電梯,發(fā)現(xiàn)

      1、電梯曳引機、限速器維保后未安裝防護罩。

      2、控制柜內(nèi)有煙灰,限速器槽內(nèi)有煙頭,違反《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定,工區(qū)現(xiàn)場人員盯控不到位,存在安全隱患。

      整改情況:工區(qū)立即進行整改,對曳引機防護罩重新進行了安裝,清理了限速器槽內(nèi)的煙頭,要求現(xiàn)場盯控人員提高工作標準,按標作業(yè),確保各項工作安全可控。

      事例二:2014年8月13日9時檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場所,發(fā)現(xiàn)

      1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車棚角落,被自行車攔擋,影響取用。

      2、電動車使用花線違規(guī)充電,存在安全隱患。

      整改情況:立即對攔擋滅火器的自行車進行清理并留出合適的消防通道,對給電動車充電的職工進行批評教育,要求以后不得在辦公場所給電動車進行充電。

      事例三:2014年8月14日17時檢查白樓小區(qū)2號樓3單元電梯,發(fā)現(xiàn)西電梯運行中偶有急?,F(xiàn)象,安全回路故障顯示為井道安全開關(guān)故障,限速器漲繩輪下垂嚴重,導致安全開關(guān)虛接聯(lián)動,存在安全隱患。

      整改情況:工區(qū)接到通知書后,迅速對西梯限速器鋼線繩進行調(diào)整,并對老化漲繩輪開關(guān)進行更換。經(jīng)測試故障消除,電梯運行良好。原因分析:

      1、在管理上存在不足,管理人員對日常安全管理重視不夠,多數(shù)人還存在安全意識淡薄,標準化作業(yè)意識不強,個體缺乏自覺性,存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責任心,安全意識淡薄,責任心差,致使卡控不到位。

      2、日常管理中考核不嚴格,沒有認清安全管理不能放過任何一個細節(jié),看慣了、做慣了的陋習根深蒂固,安全管理素質(zhì)差,標準不高,是問題發(fā)生的重要原因。中心日常對班組辦公設(shè)備監(jiān)管丟失,未能及時摸清底數(shù),日常管理松懈是導致此類現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。

      3、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,安全意識淡薄,對維保單位監(jiān)護不到位。對安全管理規(guī)范落實不夠,安全敏感性和責任意識缺失,對日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴,缺乏應(yīng)有行動和措施。

      下一步工作中,要吸取教訓,引以為戒,車間積極組織班組、責任人分析原因并積極進行整改,針對慣性問題、管理問題對責任人進行評批評、教育,把教育職工自覺遵章守紀融入到日常行為中,預防慣性違章問題,完善車間安全防范措施,從根本上杜絕隱患,確保車間安全管理到位。

      四、9月份工作安排

      1、強化各項安全風險專項整治工作落實的管理,嚴格落實生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施,確保車間安全管理工作安全可控。

      2、認真貫徹落實上級安全管理文件精神,繼續(xù)積極深入的 開展安全專項檢查整治活動,確保車間各項工作有序推進。

      3、堅持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則,按照段保衛(wèi)科的要求認真做好治安防范檢查工作,做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作,堅決杜絕一切綜治事件及責任火災事故的發(fā)生。確保車間綜治及消防工作的絕對安全可靠。

      4、加強交通安全管理,確保車間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。

      5、抓好安全管理工作。嚴格制度落實,做好設(shè)備巡視和維保工作,保證設(shè)備安全運行。抓好培訓工作,讓職工管理人員掌握電梯設(shè)備運行特性、操作規(guī)程和可能會出現(xiàn)故障,逐步推進電梯專業(yè)化管理。

      6、強化職工“兩紀”的重要性,嚴格“兩紀”管理,杜絕違章違紀。

      7、組織落實好管內(nèi)電梯維保管理、應(yīng)急搶修、應(yīng)急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。

      二〇一四年八月二十四日

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