第一篇：2012年漾頭中學(xué)遠(yuǎn)程教育半年工作總結(jié)[定稿]

2012年漾頭中學(xué)

遠(yuǎn) 程 教 育 半 年 工 作 總 結(jié) 2012年漾頭中學(xué)遠(yuǎn)程教育半年工作總結(jié)

我校遠(yuǎn)程教育工作，緊緊圍繞學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作安排，以“創(chuàng)新、開拓、發(fā)展、務(wù)實(shí)”新理念，結(jié)合我校的實(shí)際認(rèn)真扎實(shí)的開展工作。積極有效使用目標(biāo)任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)模式，努力提高質(zhì)量和應(yīng)用水平。確保最大限度地使用好優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)程教育資源，提高教師信息技術(shù)運(yùn)用能力，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一、工作思路

認(rèn)真落實(shí)我我校《遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作制度》，積極探索我校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用模式，提高應(yīng)用水平。依托遠(yuǎn)教設(shè)施和資源積極抓好信息技術(shù)與學(xué)科整合的校本培訓(xùn)，和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本培訓(xùn)，努力提高教師的信息技術(shù)與學(xué)科整合能力，不斷提升教師的信息素養(yǎng)和教學(xué)水平。以“提升教師水平，增長(zhǎng)學(xué)生見識(shí)，服務(wù)課程改革，提高教育質(zhì)量”為目標(biāo)，通過觀摩、賽講、交流等途徑和形式不斷提高應(yīng)用研究水平。

二、主要工作與方法措施

1、為了更好使信息資源應(yīng)用于教學(xué)，在局、校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們新建了比較超前的電子白板多媒體錄播教室，大大提高了信息資源在教學(xué)中的應(yīng)用水平，加強(qiáng)內(nèi)部設(shè)施的管理。

2、以博客的形式展示學(xué)校開展的校內(nèi)外教育教學(xué)活動(dòng)情況，讓更多的學(xué)校了解我校教育動(dòng)態(tài)。

3、進(jìn)一步擴(kuò)展、完善學(xué)校資源中心。不斷充實(shí)新內(nèi)容，使新資源能及時(shí)的用到一線教學(xué)中。

4、強(qiáng)化電教設(shè)備的使用登記制度。我們認(rèn)真落實(shí)遠(yuǎn)程室、多媒體室的使用登記制度，建立了詳細(xì)的使用登記表冊(cè)，做到節(jié)節(jié)登記，清晰明了。對(duì)多媒體教室的管理加強(qiáng)了正確使用設(shè)備的監(jiān)控和衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)格按制度落實(shí)，做到課前定課，課后登記，不定時(shí)檢查統(tǒng)計(jì)，上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，配合學(xué)校做好對(duì)教師的遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用情況的檢查、考核，做到有理有據(jù)，不弄虛作假。

5、為了更好的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享，我們要求每個(gè)辦公室在自己的電腦上建立年級(jí)組文件夾和教師文件夾并共享，這樣更便于優(yōu)質(zhì)資源共享和網(wǎng)上檢查。

6、管理好遠(yuǎn)程教育資源，使之更好的為教育教學(xué)服務(wù)。并積極配合教師修改、制作課件，做到有問必答，有求必應(yīng)，互相幫助。同時(shí)將優(yōu)質(zhì)及時(shí)刻盤，為教師借閱、使用提供更好的服務(wù)。

7、嚴(yán)抓培訓(xùn)，促進(jìn)應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，提高應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要求，使管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，做到計(jì)劃、人員、課時(shí)、資源四落實(shí)。加大培訓(xùn)力度，充分利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)集中時(shí)間開展了信息技術(shù)培訓(xùn)，由信息技術(shù)骨干教師負(fù)責(zé)，針對(duì)教師平時(shí)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題，從技術(shù)和理論上進(jìn)行指導(dǎo)，有效地促進(jìn)了教師應(yīng)用水平的提高。在平時(shí)的工作中我們充分利用校園網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)，把碰到的新問題的解決方法發(fā)布在內(nèi)網(wǎng)上或共享，使教師能及時(shí)了解和應(yīng)用。在每個(gè)辦公室培養(yǎng)一名技術(shù)骨干教師，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)。特別是在本學(xué)期的3—4月份，利用下午第三節(jié)課時(shí)間，由遠(yuǎn)程管理員吳秋華以備課的形式進(jìn)行教師操作多媒體設(shè)備培訓(xùn)，把相關(guān)的應(yīng)用軟件刻錄發(fā)放到備課組，指導(dǎo)各教師安裝在家中的PC里進(jìn)行練習(xí)，同時(shí)還在教師實(shí)際應(yīng)用的過程中給予具體的操作指導(dǎo)，使90%的教師感受到新教育技術(shù)給教學(xué)帶來的便利，既達(dá)到節(jié)約授課時(shí)間，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的濃厚興趣，提高教學(xué)效率，又減輕老師大量板書粉筆字的艱辛，避免粉塵帶來的危害。尤其是數(shù)字展示臺(tái)的廣泛運(yùn)用，如評(píng)講學(xué)生作業(yè)、試卷等既直觀又能有較好的鞭策效果。

8、本學(xué)期教師利用遠(yuǎn)程室和多媒體教室授課多節(jié)，縱觀近幾個(gè)學(xué)期來看，本學(xué)期的應(yīng)用是最頻繁的，出現(xiàn)教師搶多媒體教室授課的情形，這是教師信息技術(shù)水平提高的結(jié)果，也是新建兩個(gè)多媒體教室配備的設(shè)備便于操作、適合教學(xué)應(yīng)用的結(jié)果。近兩年來全校教師積極參與北師大網(wǎng)絡(luò)班主任、教育技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)教師學(xué)習(xí)掌握教育技術(shù)有一定的推動(dòng)作用，由此可知，任何工作只要認(rèn)真去做，總會(huì)有收獲，只不過有的能立竿見影，在短期內(nèi)看到成績(jī)，而有的則要磨合一定的周期之后才會(huì)產(chǎn)生效益，才會(huì)出成績(jī)，才顯現(xiàn)學(xué)習(xí)過程的重要，才感覺到平時(shí)培訓(xùn)是多么的重要罷了。對(duì)于8個(gè)教學(xué)班的小型學(xué)校，兩個(gè)多媒體教室（多媒體教室、錄播教室）基本上能滿足教學(xué)發(fā)展的需要，學(xué)校將逐年有計(jì)劃的推進(jìn)建設(shè)，以每學(xué)期建一個(gè)的速度推進(jìn)發(fā)展，在“十一五”中每層教學(xué)樓達(dá)到有一個(gè)多媒體教室的目標(biāo)。

三、努力方向

1、緊跟電教步伐，不斷提高遠(yuǎn)程管理員的業(yè)務(wù)水平。要求管理員自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷更新教育觀念，提高信息技術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真制定計(jì)劃，組織教師開展多種形式的教研活動(dòng)，不斷提高教師的信息素養(yǎng)和應(yīng)用教育新技術(shù)的水平。

2、加強(qiáng)各年級(jí)組骨干教師培訓(xùn)，發(fā)揮骨干教師帶頭引領(lǐng)作用，以骨干教師為龍頭強(qiáng)化應(yīng)用能力和技術(shù)服務(wù)功能。加強(qiáng)信息教研和技術(shù)服務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)。

3、繼續(xù)做好資源下載、整理和資料積累工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源整合，規(guī)范管理，逐步形成完善、快捷、豐富、有效的現(xiàn)代信息技術(shù)教學(xué)環(huán)境。

4、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育模式二教學(xué)和應(yīng)用的管理，認(rèn)真做好相關(guān)表冊(cè)的科學(xué)、規(guī)范填寫，確保項(xiàng)目工作的資料規(guī)范、健全、有效。

5、在條件成熟的基礎(chǔ)上努力建設(shè)學(xué)校綜合網(wǎng)站，展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色，也給教師提供交流的平臺(tái)，促使學(xué)校更好更快的發(fā)展。同時(shí)鼓勵(lì)以備課組為單元建立教學(xué)交流博客，把備課組的活動(dòng)信息、活動(dòng)開展情況、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)及活動(dòng)收獲等發(fā)布到博客上，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的資源共享，也便于其他備課組學(xué)習(xí)交流，發(fā)表評(píng)論，為今后的教育新技術(shù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

漾頭中學(xué)

2012年6月2日

第二篇：漾頭中學(xué)安全工作交流材料

銅仁市漾頭中學(xué)

安全工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

安全始于預(yù)見

平安在于行動(dòng)

學(xué)校安全工作是事關(guān)師生生命和國家財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事，事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定和人民群眾的家庭幸福。我校從領(lǐng)導(dǎo)班子到一般教師都始終把學(xué)校安全工作放在突出位置，思想上高度重視，行動(dòng)上防范未然，做到時(shí)時(shí)處處把安全記在腦中，掛在嘴上，抓在手中，努力形成“安全工作責(zé)任重于泰山”的共識(shí)。切實(shí)抓好安全管理工作，堅(jiān)持教育與管理，治理與建設(shè)相結(jié)合，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全，努力營造安全、和諧的育人環(huán)境，切實(shí)保障學(xué)校各項(xiàng)工作的穩(wěn)定、健康開展。

一、建立安立安全工作管理體系

成立校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教務(wù)主任、總務(wù)主任為副組長(zhǎng)，工會(huì)主席、團(tuán)委書記及班主任為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。做到分工明確，責(zé)任到人的管理體系。重視安全宣傳工作，利用例會(huì)，集合，班會(huì)對(duì)全校師生進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，引導(dǎo)教師熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，南昌市安全意識(shí)。

二、建立健全安全工作制度

（一）建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制

學(xué)校將安全工作列入各處室的目標(biāo)考核中，制定考核制度和責(zé)任 追究制度對(duì)造成重大安全事故的，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

1、責(zé)任書，加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)

學(xué)校處各處室，實(shí)驗(yàn)至，班主任任課教師層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的職責(zé)，獎(jiǎng)安全教育工作作為對(duì)教職員工的考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度，切實(shí)增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí)，與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

2、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度

學(xué)校建立定期自查和日常防范相結(jié)合的安全制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、教師坐班制。正門、宿管晝夜值班制，節(jié)假日值班制度；制訂防火、食品衛(wèi)生管理，學(xué)生食堂、宿舍管理、辦公室、微機(jī)室、電教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室安全管理?xiàng)l例等規(guī)章制度；建立了事故及時(shí)報(bào)告制度，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制；對(duì)涉及學(xué)校安全和各項(xiàng)工作都做到了有章可循。

三、工作重點(diǎn)

（一）、加強(qiáng)學(xué)校食品安全及傳染病預(yù)防工作

1、規(guī)范學(xué)生食堂和食品衛(wèi)生管理

對(duì)于學(xué)校食堂管理，我校做到從業(yè)人員每學(xué)校進(jìn)行兩面三刀次體檢，必須持健康證上崗。同時(shí)后期管理人員定期和不定期對(duì)食堂飯菜進(jìn)行檢查，學(xué)校督促防蠅防鼠防塵工作，做到生熟分放，相關(guān)食品二十四小時(shí)留樣，確保食物衛(wèi)生安全。

2、學(xué)校根據(jù)季節(jié)更替，傳染病萌發(fā)時(shí)，通過校牌警示，板報(bào)宣 傳預(yù)防。通過每天晨檢對(duì)學(xué)生進(jìn)行一摸，二看，三問跟蹤詢查，一有病情跡象，及時(shí)把學(xué)生送進(jìn)醫(yī)院，并與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。同時(shí)，學(xué)校隨時(shí)準(zhǔn)備一些常規(guī)藥品，在學(xué)生突然發(fā)病時(shí)備用。特別是去年我市甲型H1N1發(fā)病高峰期時(shí)，我校及進(jìn)召開全校生家長(zhǎng)會(huì)，極力宣傳該病的厲害性和可防可治性，并且發(fā)放資料進(jìn)行宣傳教育，對(duì)在校學(xué)生進(jìn)行一天兩面三刀次體溫檢測(cè)，兩次報(bào)告。正因?yàn)槿w教師的努力和家長(zhǎng)的配合，我校到目前為止，沒發(fā)現(xiàn)一例傳染病患者。

（二）、加強(qiáng)對(duì)住校生的管理

我校是一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校，對(duì)住校生管理既是重點(diǎn)，也是難題。鑒于住校生難管這一難題，我校聘請(qǐng)的宿管人員實(shí)行二十四小時(shí)值班制。在晚上寢室熄燈前，各班班主任每晚親臨寢室進(jìn)行簽到，清點(diǎn)學(xué)生歸寢情況，直到學(xué)生安全歸寢，方能離開。如果有學(xué)生不歸寢，班主任及學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起到街上詢找，并及時(shí)通報(bào)家長(zhǎng)，班主任查了過后，由宿管售貨員鎖上大門，進(jìn)行值班管理。

（三）、校園周邊環(huán)境的治理

我校實(shí)行家長(zhǎng)會(huì)和學(xué)校法治副校長(zhǎng)座談會(huì)制度，建立了“學(xué)?！鐣?huì)——家庭”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，學(xué)校多年來，一直堅(jiān)持執(zhí)行分擔(dān)巡夜制度，每天晚上，由一名學(xué)校班子成員為組長(zhǎng)，帶領(lǐng)三至四名教師從下晚自習(xí)開始至教室熄燈前為止，對(duì)校園及校園周邊進(jìn)行巡邏。對(duì)于老師難處理的事件，及時(shí)打派出所電話，請(qǐng)求民警協(xié)助解決，對(duì)于較為嚴(yán)重的問題，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府報(bào)告。并且要求當(dāng)?shù)卣ㄆ诮M織未成年學(xué)生上網(wǎng)進(jìn)整頓，嚴(yán)肅查處學(xué)生包夜上網(wǎng)現(xiàn)象，較為徹底地清除社會(huì)不安定因素。對(duì)學(xué)校秩序的影響，為師生提供健康、安全的教學(xué)，學(xué)習(xí)環(huán)境。

（四）加強(qiáng)交通，消防安全工作

我校所處的位置正好在萬麻公路，渝懷鐵路過境地，再加上學(xué)生的交通安全意識(shí)比較淡薄，為此，我校大力加強(qiáng)交通安全宣傳和教育具體做法是：

1、學(xué)校通過召開主題班會(huì)，板報(bào)宣傳，集合教育，班會(huì)強(qiáng)調(diào)，致家長(zhǎng)一封信等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育；

2、學(xué)校聯(lián)系鐵路派出所，銅仁交警大隊(duì)，由這些部門派出相關(guān)人員到我校搞交通安全知識(shí)講座。圖片展覽，現(xiàn)場(chǎng)示范等，確保交通安全事故為零。

消防安全工作，我校同樣做得很扎實(shí)。學(xué)校在教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓的樓道墻上及未用教室（理化生實(shí)驗(yàn)室，多功能教室，微機(jī)室，圖書室）安裝了滅火器。同時(shí)，學(xué)校改造了供電系統(tǒng)，將原有的鋁線換成了銅芯護(hù)套線，將配電盤由木制換成鐵制。同時(shí)，學(xué)校還作出了禁止違章用火用電的規(guī)定，并且邀請(qǐng)鎮(zhèn)綜治辦作了森林防火，家庭用電器接電源，嚴(yán)肅處理在校內(nèi)燃放煙花爆竹。為了更體現(xiàn)以人為本，我校每學(xué)期至少舉行兩面次以上火災(zāi)逃生演練。

（五）、認(rèn)真落實(shí)校方責(zé)任保險(xiǎn)

學(xué)校每學(xué)期組織全體學(xué)生及教職工關(guān)于責(zé)任知識(shí)培訓(xùn)五個(gè)課時(shí)以上，培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式以會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合。為了減輕學(xué)生因意外傷害的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，學(xué)校與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，原則上由學(xué)校及家長(zhǎng)自愿進(jìn)行保險(xiǎn)。幾年來，學(xué)生進(jìn)保率為100%。

（六）加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作 學(xué)校在經(jīng)費(fèi)極為緊張的情況下，通過多種渠道籌措經(jīng)費(fèi)，對(duì)校園地面進(jìn)行硬化，對(duì)校園進(jìn)行綠化、美化和亮化。近兩年來，我校硬化面積三百六十平方米。建起了一個(gè)綠化區(qū)，兩條綠化帶，凈化校園外圍二百多平方米，校園文化建設(shè)取得重大突破。

衛(wèi)生方面，由校團(tuán)員總負(fù)任，每天兩小時(shí)，一周一大掃。打掃不留衛(wèi)生死角，廁所每天沖掃兩次，掃后由清潔工人保潔。對(duì)廁所到食堂，學(xué)生集中場(chǎng)所，每周兩次消毒。俗話說菌由地而起，病從人口入，我們堅(jiān)信這一科學(xué)道理。始終把衛(wèi)生工作作為學(xué)校的重要常規(guī)工作來抓。

總之，從目前來看，學(xué)校安全措施比較到位，但也還存在一定的隱患。因此，我們必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，始終把安全工作放在首位，常抓不懈。謹(jǐn)記：安全始于預(yù)見，平安在于行動(dòng)。

第三篇：坡頭中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

坡頭中學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

今年是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用年，我校為了加快遠(yuǎn)程教育資源在教學(xué)中的使用，使之真正面向?qū)W生，走向課堂，用于教學(xué)，讓每位教師熟練地應(yīng)用遠(yuǎn)程教育提供的優(yōu)質(zhì)教育資源，提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，使遠(yuǎn)程教育資源更好的為教育教學(xué)服務(wù)，開展了一系列的工作，是應(yīng)用年的工作得到了落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)、管理制度。

1、為加強(qiáng)設(shè)備的應(yīng)用及管理，明確人員分工，落實(shí)責(zé)任，成立了坡頭中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由校長(zhǎng)吳致海同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)王鍵、牟海龍任副組長(zhǎng)，組員有王軍、張學(xué)峰、黃萬將、姚良云。檢查和督促遠(yuǎn)程教育工作的落實(shí)情況及設(shè)備的日常管理。

2、根據(jù)實(shí)際需要，制定了遠(yuǎn)程教育應(yīng)用計(jì)劃、遠(yuǎn)程教育課程表、網(wǎng)絡(luò)教室管理制度、遠(yuǎn)教衛(wèi)星資源接收記錄、遠(yuǎn)教播放室播放室管理制度、遠(yuǎn)教光盤播放室使用記錄、遠(yuǎn)教光盤資源目錄、遠(yuǎn)教光盤資源使用紀(jì)錄等，規(guī)范了遠(yuǎn)教資源的管理與使用。

二、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源二次開發(fā)的研究和推廣工作

1、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路，宣傳信息時(shí)代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法，增強(qiáng)老師們的危機(jī)意識(shí)、生存意識(shí)。促使他們及時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法，全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代技術(shù)教育。

2、完成了學(xué)校遠(yuǎn)程教育和校園網(wǎng)的整合。我們學(xué)校的老師可以在備課室或閱覽室的電腦上瀏覽遠(yuǎn)教資源，學(xué)生在微機(jī)室也可以瀏覽遠(yuǎn)教資源。使更多的學(xué)生和教師能夠共享遠(yuǎn)教資源，提高了資源的利用率。

3、做好資源的開發(fā)在利用及整理與保存工作。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。做好資源的整理與保存工作，將我校教師二次開發(fā)的教學(xué)資源在校園網(wǎng)上發(fā)布，將接收的資源刻盤保存。

三、做好節(jié)目預(yù)告與使用指導(dǎo)工作，提高遠(yuǎn)教設(shè)備的使用率。

每周向教師做好節(jié)目預(yù)告工作，并在校園網(wǎng)上發(fā)布。各教研組在教研組活動(dòng)中能針對(duì)遠(yuǎn)程教育資源的使用開展教研活動(dòng)，組織教師收看教學(xué)名家的課堂實(shí)錄專題講座、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。充分利用衛(wèi)星接收資源與網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行科學(xué)的編排和再加工，在課堂上廣泛地應(yīng)用起來。在信息技術(shù)課教學(xué)中，教師積極引導(dǎo)學(xué)生瀏覽衛(wèi)星資源中的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、課程資源、少年文藝等欄目，使遠(yuǎn)程教育能夠直接的為學(xué)生服務(wù)，也豐富了學(xué)生的校園文化生活。通過現(xiàn)代化教學(xué)手段，利用信息傳輸，達(dá)到資源共享，提高我校教師的綜合素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，也培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

四、做好設(shè)備的維護(hù)與防火防盜工作

1、做好計(jì)算機(jī)室，多媒體室和衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，愛護(hù)并充分利用設(shè)備，本學(xué)期，我校遠(yuǎn)教設(shè)備基本運(yùn)轉(zhuǎn)正常，設(shè)備出現(xiàn)的問題，都得到了及時(shí)的維修，沒有對(duì)使用造成影響。

2、為各個(gè)部室配備了防盜報(bào)警器及滅火器，保證了部室的安全。

在今后的工作中，我們將及時(shí)解決存在的問題，克服困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力推動(dòng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，為提高我校的教育現(xiàn)代化、信息化水平做出更大的貢獻(xiàn).臨夏縣坡頭中學(xué) 2011年7月10日

第四篇：漾頭電站6月安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)

漾頭電站6月安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)

漾頭電站6月份在安全方面做了大量的工作，在設(shè)備管理方面我站針對(duì)設(shè)備制定了缺陷管理滾動(dòng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行閉環(huán)管理，逐漸提高設(shè)備健康水平，縮小差距，解決一些長(zhǎng)期存在的問題，查找出部分我們工作中存在的危險(xiǎn)源，提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平。在評(píng)價(jià)時(shí)遵循關(guān)鍵的、重要的不遺漏，以直接反應(yīng)安全基礎(chǔ)的因素為主；以對(duì)事故發(fā)生影響大的因素為主。按照集團(tuán)公司文件精神，我站于6月中旬開展了安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，按照安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體評(píng)價(jià)：

1．安全管理：完善了監(jiān)督方式，制定了監(jiān)督制度。2．主變?cè)O(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備：主變加裝風(fēng)機(jī)冷卻也納入下月技改中。

3．勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境管理：正在完善安全警示標(biāo)志。4．調(diào)度、繼電保護(hù)及自動(dòng)化裝置：已聯(lián)系銅仁供電局進(jìn)行電氣設(shè)備預(yù)試。

本站本月開展的主要工作有： 1．大壩一號(hào)泄洪閘門檢修維護(hù)。2．頂蓋排水泵檢修維護(hù)。3．全廠管路滲漏點(diǎn)維護(hù)。

4．大壩泄洪閘門啟閉機(jī)鋼絲繩的更換。

5．大壩照明系統(tǒng)電纜的更換及照明系統(tǒng)的維護(hù)工作。本站7月安全工作開展計(jì)劃： 1．生活區(qū)管路技改。2．電氣設(shè)備預(yù)試。3．保護(hù)裝置定檢。4．安全工器具定檢。5．1號(hào)機(jī)空冷器的安裝。6．主變冷卻系統(tǒng)改造。

通過本月安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，我站在生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面暴露出一些問題，有生產(chǎn)技術(shù)管理方面的、設(shè)備管理方面的、也有對(duì)規(guī)程理解和安全管理方面的。我們要把這些問題分類落實(shí)逐步進(jìn)行整改，在生產(chǎn)設(shè)備管理上抓細(xì)；在勞動(dòng)安全和環(huán)境管理上抓實(shí)。

加強(qiáng)對(duì)全站人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評(píng)價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評(píng)價(jià)工作搞好了確實(shí)能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步，但如果有一個(gè)工作人員水平有限或沒能夠認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作，將會(huì)對(duì)以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差。

通過安全性評(píng)價(jià)，使我們摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了電站安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。對(duì)我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地預(yù)防特大、重大及頻發(fā)性事故的發(fā)生，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供了科學(xué)的依據(jù)，同時(shí)提高了安全生產(chǎn)水平，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的運(yùn)行。

漾頭電站 2012年6月22日

第五篇：遠(yuǎn)程教育半年工作總結(jié)

遠(yuǎn)程教育半年工作總結(jié)

2011年來，鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育積極探索“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長(zhǎng)期得優(yōu)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)了黨員積極性的宣傳教育和農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)教育，切實(shí)搞好各站點(diǎn)工作?，F(xiàn)將全鎮(zhèn)2011年上半年遠(yuǎn)程教育工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

二、開展工作情況

（一）完善管理制度、抓好培訓(xùn)工作

第一、為確保各站點(diǎn)正常發(fā)揮，鎮(zhèn)黨委選好以村干部為主的一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，有責(zé)任心的同志為操作員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與日常播放工作。

第二、完善信息反饋制度。要求各站點(diǎn)操作員每月上報(bào)遠(yuǎn)教設(shè)備運(yùn)行使用情況，根據(jù)報(bào)送情況，鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦工作人員到各站點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，對(duì)于故障排除不了的，向縣遠(yuǎn)教辦反映。

（二）抓好遠(yuǎn)教教育，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

遠(yuǎn)程教育就是讓廣大農(nóng)民得到實(shí)惠，我鎮(zhèn)年初以來，各站點(diǎn)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)等培訓(xùn)共計(jì)1000余人次。其中為曾家村大棚西瓜培訓(xùn)50人次，戴家村金銀花養(yǎng)植培訓(xùn)200人次，龍?zhí)链宓~養(yǎng)殖培訓(xùn)50人次，各村水稻種植及制種技術(shù)700余人次。

（三）抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，促進(jìn)基層組織建設(shè)

通過開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，村黨組織建設(shè)得到了較大促進(jìn)。她成了農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的切入點(diǎn)，她把黨的政策、中央精神有關(guān)法律法規(guī)和先進(jìn)文化知識(shí)直接灌輸給全鎮(zhèn)各村家家戶戶，把基層黨員干部頭腦用理論武裝起來，農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到提高、執(zhí)政水平得到增強(qiáng)。夯實(shí)了黨在農(nóng)村中的最高地位、基層黨組織有了事實(shí)致富和帶領(lǐng)群眾致富實(shí)實(shí)在在的資源，黨員帶頭管、帶頭干，先進(jìn)性得到了體現(xiàn)和提升，農(nóng)民入黨的積極性也得到增強(qiáng)，黨在基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了明顯加強(qiáng)，基層組織建設(shè)得到全面推進(jìn)。

（四）存在的困難

1、有些站點(diǎn)的設(shè)備由于種種原因經(jīng)常壞，使得對(duì)站點(diǎn)故障進(jìn)行排除與維修存在一定的困難，一定程度上影響遠(yuǎn)教工作的正常運(yùn)行。

2、遠(yuǎn)教工作經(jīng)費(fèi)短缺，部分站點(diǎn)拿不出錢來投入到遠(yuǎn)教設(shè)備的運(yùn)行中，無法滿足實(shí)際需要，影響了工作的進(jìn)一步開展。

3、今年是換屆選舉年，一些新選上的村干部對(duì)遠(yuǎn)教工作不熟悉，影響了部分村遠(yuǎn)教工作的開展。

四、下步工作設(shè)想

1、積極爭(zhēng)取上級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委、政府加大對(duì)遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)投入，在鎮(zhèn)內(nèi)培養(yǎng)和建設(shè)水平高、技術(shù)硬、思想好的三支隊(duì)伍，以便搞好站點(diǎn)設(shè)備故障的排除和維修，進(jìn)一步吧遠(yuǎn)程教育推向健康、穩(wěn)步發(fā)展。

2、在課件開發(fā)上下狠功夫，深化培訓(xùn)工作，加大遠(yuǎn)教工作的宣傳力度。

3、用示范帶動(dòng)群眾，通過“學(xué)、帶、比”推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4、以遠(yuǎn)程教育為載體，搭建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)接收站點(diǎn)的督促檢查力度，以切實(shí)地開展好此項(xiàng)工作。