第一篇：14建設(shè)工作報(bào)告

2014建設(shè)工作報(bào)告

2014建設(shè)工作報(bào)告,工作報(bào)告是工作開展之后我們總結(jié)工作中的得失，能夠很好的為我們下一次工作提供經(jīng)驗(yàn)，范文全文如下：

（一）全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》

我市將以《關(guān)于加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》為指導(dǎo)，制定詳細(xì)的人才隊(duì)伍建設(shè)方案，在政策支持、資金保障、人才培訓(xùn)方面構(gòu)建完整系統(tǒng)的人才隊(duì)伍建設(shè)體系。指導(dǎo)各縣（市）區(qū)制定并落實(shí)社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)文件，加強(qiáng)政策的科學(xué)性、可操作性。

（二）加強(qiáng)社會工作全國示范區(qū)的

創(chuàng)建工作。

指導(dǎo)區(qū)和區(qū)創(chuàng)建全國社會工作服務(wù)示范區(qū)、示范街道社區(qū)、示范社工機(jī)構(gòu)等創(chuàng)建工作，指導(dǎo)區(qū)創(chuàng)建全國企業(yè)社會工作示范區(qū)的創(chuàng)建工作。

（三）積極探索政府購買社會工作服務(wù)

以市委、市政府《政府購買社會服務(wù)暫行辦法》為依據(jù)，研究制定政府購買社會工作專業(yè)服務(wù)的實(shí)施方案，積極探索政府購買社會工作服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)崗位的方式和途徑。指導(dǎo)條件成熟的縣（市）區(qū)積極開展開展試點(diǎn)工作，累計(jì)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

（四）重點(diǎn)培育社會工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

建立健全社會工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)孵化基地和孵化園管理和準(zhǔn)入機(jī)制，加大政策、資金、土地、稅費(fèi)上的支持力度，研究制定科學(xué)的服務(wù)項(xiàng)目，鼓勵專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，開展有影響力、社會反響良好的服務(wù)項(xiàng)目，提升我市社

會工作專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的整體水平。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)四級社會工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大崗位開發(fā)力度。

（五）全面推進(jìn)社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

一是制定社會工作專業(yè)人才教育培訓(xùn)規(guī)劃，完成相關(guān)部門專業(yè)人才的輪訓(xùn)工作，并在專業(yè)人才培養(yǎng)上給予資金補(bǔ)助，對引進(jìn)的高級社工人才在落戶等方面給予傾斜。二是在城鄉(xiāng)基層黨群組織等5類基層組織和單位中，至少配備2名社會工作專業(yè)人才，到2015年城區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）配備1個(gè)社會工作專業(yè)技術(shù)管理崗位、1個(gè)社會工作服務(wù)督導(dǎo)崗位、1個(gè)社會工作服務(wù)崗位，縣（市）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和城區(qū)社區(qū)配備1個(gè)社會工作專業(yè)技術(shù)管理崗位、1個(gè)社會工作服務(wù)崗位。三是建立市、區(qū)兩級民辦社工機(jī)構(gòu)孵化基地，在工作用房、辦公設(shè)備、籌建資金和購買服務(wù)等方面給予扶持，并給予財(cái)政獎補(bǔ)。四是完善持證上崗制度和崗位考核制度，落實(shí)薪酬保障和表彰激勵

工作，到2015年，全市城市社區(qū)工作者中獲得助理社會工作師、社會工作師職業(yè)資格的比例不低于30%，在優(yōu)秀社會服務(wù)人才和社會服務(wù)人才工作先進(jìn)單位評選中，社會工作人才和機(jī)構(gòu)比例不少于50%。

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第二篇：建設(shè)工作報(bào)告

建設(shè)工作報(bào)告1

鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)發(fā)〔20xx〕38號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，對照督察內(nèi)容，在全鎮(zhèn)集中開展統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)自查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

為確保統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)自查工作取得實(shí)效，鎮(zhèn)成立了統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管統(tǒng)計(jì)副鎮(zhèn)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在統(tǒng)計(jì)站，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)全面工作。

二、深入自查，切實(shí)整改

我鎮(zhèn)及時(shí)組織了統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對照督查內(nèi)容及時(shí)對我鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員、統(tǒng)計(jì)信息化、統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及經(jīng)費(fèi)等6方面開展了自查：

1、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及人員

我鎮(zhèn)有統(tǒng)計(jì)辦公場所，做到了有掛牌。配備了兩人專門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，定崗定責(zé)，同時(shí)定期組織統(tǒng)計(jì)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。如有統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動，都會征求上級部門意見進(jìn)行備案。

2、統(tǒng)計(jì)制度

建立健全了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)辦公室工作職責(zé)》、《統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送制度》、《數(shù)據(jù)質(zhì)量評估審核制度》、《統(tǒng)計(jì)資料保密制度》、《統(tǒng)計(jì)檔案管理制度》等，各項(xiàng)工作和管理制度都做到了上墻。

3、統(tǒng)計(jì)信息化

配備統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)兩臺，并且接入了統(tǒng)計(jì)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)。

4、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)

原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳規(guī)范、齊全；統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料都立卷歸檔。

5、統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)

統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)納入了財(cái)政預(yù)算。

三、提高水平，確保質(zhì)量

盡管我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)等方面做到了規(guī)范化，利用此次自查的契機(jī)，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步健全統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為，全面提高我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，促進(jìn)全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階。

建設(shè)工作報(bào)告2

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以XXX為主要負(fù)責(zé)人、XXX、XXX、XXX為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織推進(jìn)關(guān)于“健康企業(yè)”制度規(guī)章的建立、健康環(huán)境的打造、健康管理與服務(wù)的維護(hù)以及公司健康文化的營造和宣傳等建設(shè)工作。

二、工作內(nèi)容

在公司原有健康工作開展基礎(chǔ)上，組織各分管部門進(jìn)行自查摸底，結(jié)合“湖北省‘健康企業(yè)’評估考評表”，從四個(gè)方面開展相關(guān)建設(shè)工作，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

（一）健全管理制度規(guī)章，確保各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落地。根據(jù)通知要求，我公司成立了“健康企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，對需要完成的考核內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)劃分，指定責(zé)任人對標(biāo)考核內(nèi)容，落實(shí)評估要求，在正規(guī)現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，完善關(guān)于員工職業(yè)病防治制度、健康促進(jìn)與教育制度、職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理等制度，通過開展有關(guān)健康知識培訓(xùn)及授課，提升員工自我防范意識，降低安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，保證公司員工有一個(gè)健康的生產(chǎn)生活環(huán)境。通過廣告欄宣傳及相關(guān)知識的宣講，深入貫徹“健康企業(yè)”的重要意義，發(fā)動員工積極參與到公司此項(xiàng)建設(shè)中來。

（二）營造全面健康環(huán)境，確保生產(chǎn)、生活環(huán)境布局合理，健康設(shè)施齊備。結(jié)合通知中《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及其他規(guī)定，我公司對廠區(qū)的綠地率在初期規(guī)劃布局時(shí)已滿足相關(guān)要求，并配備了專職人員進(jìn)行定期維護(hù)、清掃，確保廠區(qū)環(huán)境整潔、無衛(wèi)生死角。出于對我公司產(chǎn)品的存放安全考慮，以及“健康企業(yè)”相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，在一些重要區(qū)域及部門顯眼處設(shè)有禁煙禁火等警示標(biāo)識，并按類別配備了滅火設(shè)施，在打造無煙環(huán)境、推動控?zé)煿ぷ鏖_展的同時(shí)，也強(qiáng)化了公司的消防能力、提升了危險(xiǎn)處理能力。為有效降低病媒生物帶來的安全隱患，各倉庫、機(jī)房等位置長期置有滅鼠、滅蟑、滅蠅等設(shè)備（或生物防劑），確保國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求得到有效落實(shí)。

（三）深化健康管理與服務(wù)意識，確保健康工作、生活環(huán)境的有力保障。為營造健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我公司要求每位求職者必須取得指定醫(yī)院的合格入職體檢報(bào)告，并根據(jù)公司規(guī)定，建立了員工健康體檢制度，由相關(guān)部門統(tǒng)一建立健康檔案，便于跟蹤員工的身體健康狀態(tài)。在確保工作環(huán)境健康的同時(shí)，也積極聯(lián)系具備相關(guān)條件的醫(yī)院，邀請心理咨詢師不定期入駐公司，為員工開展心理咨詢、心理輔導(dǎo)等教育，以此幫助員工排解心理困苦。根據(jù)《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》以及公司人事部管理辦法有關(guān)條例，在開展女職工健康檢查工作時(shí)，檢查項(xiàng)目覆蓋婦科和乳腺檢查等方面，以及通過不定期組織女職工開展婚前、孕前和孕期保健等有關(guān)知識的宣講，加強(qiáng)對女性員工的關(guān)愛和照顧。結(jié)合公司各部門員工配備，和各崗位、工種的性質(zhì)，制定特殊崗位危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，統(tǒng)一配發(fā)相關(guān)防護(hù)品，部分場所設(shè)置報(bào)警裝置及配備急救用品，并由公司應(yīng)急救援小組對配發(fā)物品、急救用品等進(jìn)行定期檢查，確保所有防護(hù)物合格無異常。

（四）加強(qiáng)健康文化宣傳，確保人文環(huán)境打造、人員健康素養(yǎng)的穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)《“健康中國20xx”規(guī)劃綱要》中“要強(qiáng)化個(gè)人健康責(zé)任，提高全民健康素養(yǎng)，引導(dǎo)形成自主自律、符合自身特點(diǎn)的健康生活方式，有效控制影響健康的生活行為因素，形成熱愛健康、追求健康、促進(jìn)健康的社會氛圍”的要求，以及《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能》、《心理健康素養(yǎng)十條》等相關(guān)內(nèi)容，不定期組織員工進(jìn)行相關(guān)教育學(xué)習(xí)，對員工潛意識培養(yǎng)的同時(shí)，通過在公司文化宣傳欄對健康知識的多頻次推廣，加深關(guān)于自我素養(yǎng)提升的進(jìn)程。為緩解員工工作壓力，在公司空曠區(qū)域?qū)⑴鋫湟欢繆蕵吩O(shè)施，以勞逸結(jié)合模式，既豐富員工的空閑時(shí)間，也增進(jìn)同事關(guān)系。

三、存在不足

在政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及我公司部門同事的努力下，部分工作得到有序開展，一些不足之處也有較為明顯的改善，但仍存在以下幾個(gè)方面不足：

（一）計(jì)劃方案需完善。根據(jù)通知內(nèi)容，在制定公司“健康企業(yè)”計(jì)劃時(shí)，大致按照“完整的工作計(jì)劃包括3—5年的中長期計(jì)劃和本計(jì)劃以及配套的實(shí)施方案”等要求，并未細(xì)化到員工一般健康檢查、職業(yè)健康檢查、健康管理和健康促進(jìn)項(xiàng)目等內(nèi)容，更無具體目標(biāo)要求和配套的實(shí)施方案，導(dǎo)致在自查自檢時(shí)困難重重、舉步維艱，（二）組織實(shí)施需加強(qiáng)。在對員工開展體檢等工作中，出現(xiàn)對短時(shí)間就職人員檔案未建檔等情況，尤其是在開展員工醫(yī)務(wù)室人員配備、以及對員工心理咨詢、心理教育等工作時(shí)，短期效果并不明顯，導(dǎo)致此項(xiàng)工作一直處于“原點(diǎn)”，對公司落實(shí)“健康管理與服務(wù)”相關(guān)要求增加了極大阻礙。

（三）健康意識待提高。通過開展關(guān)于健康知識調(diào)查顯示，大部分員工對于“健康”的認(rèn)知往往停留于“不生病”狀態(tài)，對于自身保養(yǎng)、周邊環(huán)境等方面的意識過于淺薄，對宣傳的健康文化不在意，導(dǎo)致相關(guān)教育工作的開展收效甚微。

四、下步打算

（一）進(jìn)一步細(xì)化計(jì)劃方案。抽絲剝繭，逐條逐項(xiàng)規(guī)定時(shí)間限制，確保各項(xiàng)工作能保質(zhì)保量落地完成；

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)健康管理。通過完善規(guī)章制度，嚴(yán)密組織實(shí)施，加強(qiáng)人員配備，強(qiáng)化管理監(jiān)督，確?！敖】灯髽I(yè)”深入每名員工心中，落在日常行動中；

（三）進(jìn)一步完善健康體系。借此活動，將“健康企業(yè)”工作常態(tài)化，納入公司日常工作中去，豐富公司文化內(nèi)涵，促進(jìn)公司和職工良性發(fā)展。

建設(shè)工作報(bào)告3

近年來，公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心，以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專項(xiàng)行動為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對縣公司規(guī)章制度建設(shè)與管理工作做以簡要匯報(bào)：

一、規(guī)章制度專業(yè)歸口管理情況

公司領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為專業(yè)歸口部門，負(fù)責(zé)對公司規(guī)章制度的制定、修改和完善，并設(shè)兼職管理人員對規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)布和宣貫。

二、自有制度建設(shè)開展情況

對照《國網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，通過收集清理、整合修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)290項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、規(guī)章制度296項(xiàng)。在公司

OA系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫公示傳達(dá)。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

三、上級制度執(zhí)行情況

公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)行對接。從20xx年至今，共接收執(zhí)行上級下達(dá)各項(xiàng)規(guī)章制度77項(xiàng)，其中包括《國家電網(wǎng)公司xxx辦法》等國網(wǎng)公司規(guī)章制度7項(xiàng)，《省電力公司xxx五項(xiàng)制度》等省公司規(guī)章制度40項(xiàng)，

《市公司xxx辦法》等市公司規(guī)章制度30項(xiàng)，全部貫徹執(zhí)行到位。

四、規(guī)章制度建設(shè)與管理具體執(zhí)行情況

1、抓好規(guī)章制度的“制定”環(huán)節(jié)：

總的來說把握以下原則：

上級單位省、市公司有明確規(guī)定的，按省、市公司規(guī)定執(zhí)行；上級單位省、市公司沒有明確規(guī)定的，按縣公司已有的規(guī)定執(zhí)行；上級單位省、市公司、縣公司都沒有明確規(guī)定的，由公司會議集中商討一個(gè)方案，權(quán)限范圍內(nèi)的按方案執(zhí)行，權(quán)限范圍外的報(bào)市公司審批同意后執(zhí)行。

2、抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié)：

一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)。對上級下達(dá)和公司出臺的規(guī)范性文件，相關(guān)工作的對口部門必須事先仔細(xì)研讀，在透徹掌握、領(lǐng)會要義的基礎(chǔ)上，要及時(shí)組織系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)。讓干部員工在準(zhǔn)確掌握這些規(guī)范性文件的同時(shí)，在實(shí)際工作中能踐行到位。

二是分層次監(jiān)督、強(qiáng)化各部門、各單位對規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

修訂中層干部管理及考核辦法，20xx年，20xx年連續(xù)對所有中層管理人員實(shí)行了測評考核，加大中層管理團(tuán)隊(duì)在規(guī)章制度方面的執(zhí)行力度。

打造一個(gè)有效的管控流程，各部門通過每月至少一次的

“月履職”方式，檢查各單位在規(guī)章制度方面的落實(shí)程度并進(jìn)行月度考核。

安排專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)督查其他職能部門在規(guī)范性文件方面的執(zhí)行情況，加大問責(zé)力度，對未按規(guī)范性文件執(zhí)行的行為，嚴(yán)格按規(guī)定扣減責(zé)任部門月度績效工資總額。

三是強(qiáng)調(diào)與上級單位的溝通。

引導(dǎo)各職能部門在日常工作中，充分注意與上級單位，主要是市公司對口工作的管理部門加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，避免具體工作中因缺乏與上級單位溝通而導(dǎo)致“無用功”的現(xiàn)象出現(xiàn)，使公司職能部門和上級職能部門之間形成“熱線”暢通，提升工作質(zhì)效。

通過緊抓“制定好”和“執(zhí)行好”兩條主線，經(jīng)過近年的不懈努力，公司中層管理團(tuán)隊(duì)、基層員工對上級單位省市公司、縣公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規(guī)章制度的具體內(nèi)容掌握的更加詳細(xì)到位。公司在制度執(zhí)行力方面有了較大的改觀。為推動公司發(fā)展再上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

建設(shè)工作報(bào)告4

按照xxxx《關(guān)于開展制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》（[20xx]10號）要求，為充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的重要作用，堅(jiān)決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況，為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，提高工作效能，我隊(duì)將各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工

為將本次制度建設(shè)和制度執(zhí)行專項(xiàng)檢查工作做細(xì)、做好、做到位大隊(duì)召開專題會議進(jìn)行安排，指定專人負(fù)責(zé)本次工作檢查。同時(shí)要求各科室要充分認(rèn)識到此項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保按時(shí)完成清理、上報(bào)和落實(shí)工作。

二、認(rèn)真自查，制度匯編。

認(rèn)真對照文件要求，全面徹底清查，大隊(duì)編印了《制度匯編》共43項(xiàng)制度，匯集了執(zhí)法業(yè)務(wù)分不四大類18項(xiàng)執(zhí)法制度、文化市場管理規(guī)范性制度14項(xiàng)和12項(xiàng)內(nèi)部管理制度。

（一）、結(jié)合本單位實(shí)際，按照《文化部關(guān)于加強(qiáng)文化市場綜合執(zhí)法制度建設(shè)的意見》的要求，重點(diǎn)建立和完善“四大類、十八項(xiàng)”基本制度，使綜合執(zhí)法大隊(duì)的業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、廉

政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作有章可循。使制度成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)基本運(yùn)作的規(guī)范，執(zhí)法人員共同遵守的行為準(zhǔn)則，做到執(zhí)法過程職責(zé)清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。為規(guī)范文化市場秩序，促進(jìn)文化市場健康繁榮提供制度保證。

（二）文化市場管理規(guī)范性制度14項(xiàng)，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗入手，以嚴(yán)格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為。如落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，健全行使行政調(diào)查權(quán)、行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制權(quán)的相關(guān)配套制度，重點(diǎn)完善自由裁量權(quán)實(shí)施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的統(tǒng)一，規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行，樹立和維護(hù)陽光執(zhí)法形象。加強(qiáng)立案監(jiān)督和案件檢查，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的質(zhì)量與效率。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法考核，落實(shí)責(zé)任追究。

（三）、加強(qiáng)對內(nèi)部管理制度為重點(diǎn)，共梳理了12項(xiàng)，以加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn)，使大隊(duì)內(nèi)部運(yùn)行管理有章可循、規(guī)范有序促進(jìn)文化執(zhí)法內(nèi)部人權(quán)、財(cái)權(quán)和事權(quán)等的規(guī)范管理。如制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛使用制度》等十二項(xiàng)制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合，確保對全體人員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實(shí)到位。健立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度，堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用集體研究，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線”堅(jiān)決禁止“小金庫”等財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”，修訂公務(wù)接待、公車使用管理方面的制度，嚴(yán)格落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，采取限定油耗、切實(shí)降低“三公”經(jīng)費(fèi)開支。

三、制度建立與執(zhí)行

（一）以人為本，制定和落實(shí)管理制度。

1、完善管理制度中存在的不切實(shí)際條款和過于苛刻內(nèi)容。經(jīng)常召開全體工作人員會議對反映較為強(qiáng)烈的管理制度重新進(jìn)行修訂。在制定內(nèi)部管理制度過程中，必須廣泛聽取群眾意見，每項(xiàng)管理制度制定都須全體人員會議討論通過，并公告宣傳欄。但制度一經(jīng)實(shí)行，必需嚴(yán)格執(zhí)行。

2、嚴(yán)格管理制度考核。違章違紀(jì)人員考核處理，均應(yīng)對照管理制度的具體內(nèi)容和條款，有事實(shí)有依據(jù)處理，避免人為主觀臆

（二）加強(qiáng)管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí)，大隊(duì)堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)，就把有關(guān)制度和規(guī)范性文件組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊(duì)的QQ群的優(yōu)勢，常常把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間根據(jù)各自實(shí)際有針對性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。

（三）與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新和完善管理制。

創(chuàng)新永無止境，實(shí)踐也無止境。管理制度也需在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善。

1、在我隊(duì)目前《管理制度匯編》基礎(chǔ)上，根據(jù)地以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會議，專題討論管理制度在落實(shí)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題并進(jìn)行修訂和完善。在保持制度的嚴(yán)肅性和相對穩(wěn)定性的同時(shí)，三至五年重新進(jìn)行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發(fā)。

2、新增《可循環(huán)利用物資管理制度》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度》。存在的問題

（一）對制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織大隊(duì)人員學(xué)習(xí)制度的時(shí)間不多，存在重學(xué)習(xí)形式，輕學(xué)習(xí)內(nèi)容，對學(xué)習(xí)的制度理解不深。

（二）制度執(zhí)行不力。不到位的現(xiàn)象。雖然制定了《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。

（三）對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。

四、今后整改措施

為認(rèn)真開展好制度執(zhí)行年活動，全面提升大隊(duì)執(zhí)行力，增強(qiáng)各社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高信用社案件防控能力。要求各社認(rèn)真做好以下工作：

(一)建立定期學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充完善現(xiàn)有制度。，制度執(zhí)行年要求，對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善使每個(gè)崗位有規(guī)可依。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。通過強(qiáng)化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。

(三)加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制

度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查。今后為確保各項(xiàng)制度的規(guī)范性、合法性，我隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項(xiàng)重要工作常抓不懈，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生。

建設(shè)工作報(bào)告5

黨的十八屆三中全會強(qiáng)調(diào)用制度管權(quán)管事管人，十八屆中央紀(jì)委三次全會要求用法規(guī)制度規(guī)范黨員干部行為。近年來，我們把制度建設(shè)放到更加突出的位臵，在嚴(yán)格執(zhí)行上級各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持在制度的細(xì)化和延伸上下功夫，在落實(shí)和執(zhí)行上出實(shí)招，有效提高了制度的執(zhí)行力，形成用制度管人管事管財(cái)管物的良好氛圍。

一、聯(lián)系實(shí)際，狠抓關(guān)鍵，修訂完善配套制度。盯準(zhǔn)易出問題的方面強(qiáng)化制度建設(shè)，用制度防微杜漸。出臺《機(jī)關(guān)、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度》，從預(yù)算管理、收入管理、資金管理、支出管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)督機(jī)制等方面作出具體規(guī)定。轉(zhuǎn)發(fā)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》，要求基層各級干部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)禁止性規(guī)定。厲行勤儉節(jié)約，出臺并嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)用車管理辦法》、《公務(wù)接待管理辦法》等制度規(guī)范。上半年，公車運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)較去年同期分別下降a%和b%。盯準(zhǔn)管理不完備的方面強(qiáng)化制度建設(shè)，用制度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。出臺《機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理督查考

核細(xì)則》，對會議安排、文件辦理、文印管理等日常工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范。出臺《限額以下項(xiàng)目招標(biāo)、采購工作管理的補(bǔ)充意見》，對違反廉政紀(jì)律導(dǎo)致中標(biāo)結(jié)果無效、限制市場準(zhǔn)入等方面的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化。出臺《加強(qiáng)限額以下建設(shè)工程變更增量管理意見》，明確確需變更增量的必須事先申報(bào)，并經(jīng)招標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體會辦。印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金監(jiān)管的通知》，就工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、資金籌集、分配和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行再規(guī)范，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)施可行性論證的要求。盯準(zhǔn)需要加強(qiáng)的方面強(qiáng)化制度建設(shè)，用制度匡正行為。印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)值班工作的通知》，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、一次性告知等制度，嚴(yán)禁擅離職守。印發(fā)《領(lǐng)帶干部下訪“金橋行動”計(jì)劃》，健全領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，完善鎮(zhèn)三套班子成員掛鉤企業(yè)、機(jī)關(guān)干部分工村居等制度，推動服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾常態(tài)化。

二、跟蹤督查，問效評估，全力保障制度實(shí)施。我們充分履行監(jiān)督檢查職責(zé)，切實(shí)督促單位和個(gè)人認(rèn)真落實(shí)制度。每項(xiàng)制度制定之初就明確責(zé)任主體，解決“誰落實(shí)”的問題。采用日常督查和專項(xiàng)檢查等方式隨時(shí)隨機(jī)掌握制度執(zhí)行情況，解決“怎樣督查”的問題。督查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)過程中存在的問題，并仔細(xì)分析問題存在的原因，解決“督查什么”的問題，避免監(jiān)督檢查在制度運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)被動、滯后、乏力的情況。鎮(zhèn)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，將自身及分管部門的制度執(zhí)行工作作為大事來抓，帶頭堅(jiān)持制度、自覺遵守制度、認(rèn)真落實(shí)制度，做到

管好自己、帶好隊(duì)伍、挑好擔(dān)子、放好樣子。在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的同時(shí)，我們通過系統(tǒng)評估了解制度特別是新制度的執(zhí)行效果，為進(jìn)一步完善制度提供第一手資料。制度本身有缺陷的，進(jìn)行修正；操作性不強(qiáng)需要細(xì)化的，制定實(shí)施細(xì)則；是人為原因造成制度不能落實(shí)的，督促各基層單位和個(gè)人排除人為因素，保證執(zhí)行和落實(shí)不打折扣。

三、較真碰硬，嚴(yán)查重管，確保制度剛性執(zhí)行。我們充分發(fā)揮執(zhí)紀(jì)辦案職能優(yōu)勢，在懲處中詮釋制度的嚴(yán)肅性，在問責(zé)中維護(hù)制度的震懾力，在教育中放大制度的影響力。將制度落實(shí)中的責(zé)任追究與對各單位、部門負(fù)責(zé)人的問責(zé)結(jié)合起來，對有令不行、有禁不止、不嚴(yán)格執(zhí)行制度甚至破壞制度的行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。近三年來鎮(zhèn)紀(jì)委共立案查處違紀(jì)違規(guī)案件36件，12人受到留黨察看以上處分。針對執(zhí)行中搞變通、打擦邊球等現(xiàn)象，如執(zhí)行惠民政策變形走樣、取消村居招待費(fèi)后以其他科目變相列支招待費(fèi)等，及早發(fā)現(xiàn)，及早提醒，及早處理，堅(jiān)決防止小過釀成大過、小錯拖成大錯。機(jī)關(guān)晨會上，定期不定期通報(bào)違紀(jì)違規(guī)典型案例，以案說法、以案說紀(jì)、以案示警，進(jìn)一步放大案例教育的作用。

制度如渠，行如流水。渠道怎么設(shè)，水就怎么流。我們將以今天的會議為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，全面履行監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展積極營造積極向上、廉潔高效、風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境。

建設(shè)工作報(bào)告6

“十一五”期間，全縣社會養(yǎng)老事業(yè)取得長足進(jìn)步。但隨著人口老齡化的快速推進(jìn)，我縣老年人在生活照料、醫(yī)療健康、精神文化等方面的需求將日益增大，養(yǎng)老服務(wù)問題將日趨突出，并逐步成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。新的形勢迫切要求我們要加強(qiáng)對養(yǎng)老服務(wù)體系的宏觀戰(zhàn)略、框架功能、基本政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的研究，不斷探索新時(shí)期養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)改革發(fā)展的新思路、新途徑、新辦法，構(gòu)建一個(gè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的基本養(yǎng)老服務(wù)體系。為此，我們采用實(shí)地走訪、會議座談、問卷調(diào)查等形式，對全縣的社會養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、我縣社會養(yǎng)老服務(wù)的基本現(xiàn)狀

（一）人口老齡化現(xiàn)狀。截止20xx年底，全縣人口總數(shù)387330人，其中60歲以上老齡人口63803人，占人口總數(shù)的16.5%；65歲以上40936人，占人口總數(shù)的10.66%；80歲以上7117人、90歲以上751人、100歲以上6人。全縣空巢和獨(dú)居老人21299人，占老齡人口的34.4%；基本生活有保障或受到救助的老人13310人（享受農(nóng)村低保3037人、城市低保1414人，五保2120人，領(lǐng)取養(yǎng)老金6100人,享受新農(nóng)保老人639人）；參加農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)的老人53696人。根據(jù)現(xiàn)狀推測，我縣老年人口將以年均3%的比例快速增長，到20xx年可達(dá)76250人。我縣人口老齡化具有老年人口規(guī)模大、增長速度快、日趨高齡化，超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平即“未富先老”及地區(qū)之間發(fā)展不平衡等明顯特征。

（二）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r。近幾年通過搶抓“福星工程”建設(shè)機(jī)遇，城鄉(xiāng)福利院基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，五保集中供養(yǎng)水平有了較大提高。全縣建有福利院21所，集中供養(yǎng)五保老人1060人，入住率50%，現(xiàn)有床位1375張，電視機(jī)210臺，健身器材8套，沼汽池18個(gè)，洗衣機(jī)50臺，冰柜60個(gè)，太陽能12組，空調(diào)2臺，電腦1臺，投影儀1臺。福利院建筑總面積18.6萬平方米，人均使用面積達(dá)到5.1平方米?，F(xiàn)有生產(chǎn)基地465畝，其中經(jīng)濟(jì)林95畝，年飼養(yǎng)出欄牲豬500多頭，折合經(jīng)濟(jì)收入25萬元，年人均增加收入200元。部分福利院還辦有柑橘廠、茶廠、養(yǎng)豬廠，所有福利院基本實(shí)現(xiàn)了蔬菜和肉食自給。

（三）政府扶持和投入情況?？h委、縣政府先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步做好老年人優(yōu)待和服務(wù)工作的通知》等文件，初步建立了以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、社會救濟(jì)、社會福利等為主要內(nèi)容的養(yǎng)老保障體系。截至20xx年底，全縣企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)7558人，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)22978人，醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)36.3 萬人。農(nóng)村“五?！狈稚⒐B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1300元，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1800元。百歲老年人長壽補(bǔ)貼金每人每月200元。在資金投入上，20xx年至20xx年，省、縣級財(cái)政累計(jì)投入養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)資金2500多萬元，其中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)房屋和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)800多萬元，新農(nóng)保養(yǎng)老金300多萬元，“五?！崩先斯B(yǎng)經(jīng)費(fèi)1415.7萬元。

二、當(dāng)前我縣社會養(yǎng)老存在的主要困難和問題

（一）空巢留守老人養(yǎng)老十分困難。我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，隨著城市化、工業(yè)化、市場化的發(fā)展，農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商人員逐年增多，使得一些老人只得獨(dú)居。經(jīng)過調(diào)查，農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商的子女有59.89%的人給父母生活費(fèi)，但同時(shí)將子女留在農(nóng)村由老人撫養(yǎng)，所給生活費(fèi)，大多數(shù)還不夠第三代生活、教育費(fèi)開支，還得由老人補(bǔ)貼。有40%在外務(wù)工子女不給付老人養(yǎng)老費(fèi)用。老人患病，身邊需有人照料時(shí)，能回家照顧老人的只占外出務(wù)工人員的6.3%。調(diào)查中農(nóng)村空巢老人普遍存在憂慮經(jīng)濟(jì)困難、生活無助，怕看病難、看病貴，怕精神感情孤獨(dú)寂寞等問題。可見,農(nóng)村空巢老人經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、生活照料、存在“缺位”與“錯位”的現(xiàn)象，養(yǎng)老十分困難。當(dāng)前對大多數(shù)農(nóng)村空巢老人而言，保障溫飽、有基本的經(jīng)濟(jì)收入應(yīng)對養(yǎng)老和疾病顯得尤為迫切。

（二）集中供養(yǎng)入住率偏低。現(xiàn)階段我縣養(yǎng)老服務(wù)仍然是以家庭養(yǎng)老為主。通過對楊林橋鎮(zhèn)天鵝、響水洞、楊林橋三個(gè)村空巢老人調(diào)查顯示，120人中有111人不愿意去福利院，占94.1%；因?yàn)樽约荷畈荒茏岳砘虬胱岳?，子女又不在身邊或工作繁忙難以照料日常生活，有選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老愿望的僅有5％。絕大多數(shù)老年人，特別是需要生活照料的老人，目前還沒有形成選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老或社區(qū)生活照料的自覺意識。其主要原因是：思想觀念守舊，認(rèn)為到福利院養(yǎng)老給子女丟面子。一部分老年人對養(yǎng)老服務(wù)社會化的養(yǎng)老新模式不適應(yīng)而不愿“走出家門”；一些子女因怕背“不孝之名”也不同意老人進(jìn)入社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)；還有部分“五?！崩先苏J(rèn)為在家住習(xí)慣了，入住福利院屬異地搬遷難以適應(yīng)，怕受約束，還擔(dān)心死亡后回不到本村本地，成為孤墳野鬼。這些守舊觀念，導(dǎo)致老人社會化養(yǎng)老參與率較低。

（三）基本養(yǎng)老服務(wù)體系不健全。一是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)水平不高。主要表現(xiàn)在硬件設(shè)施落后和服務(wù)質(zhì)量不高兩個(gè)方面。我縣福利院中，除縣福利院配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高以外，農(nóng)村福利院有19所是通過原有學(xué)校、廠房以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后閑置房屋改、擴(kuò)建而成，房屋設(shè)施設(shè)備陳舊，配套設(shè)施落后，養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、床位數(shù)依然較少，福利機(jī)構(gòu)服務(wù)對象仍然以傳統(tǒng)的社會救助對象為主，難以滿足日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年底，全縣養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)僅達(dá)到每百名老人2.1個(gè)床位數(shù)，低于全國平均水平0.9個(gè)百分點(diǎn)，只能基本滿足農(nóng)村“五?！焙统擎?zhèn)“三無”對象集中供養(yǎng)，老年服務(wù)設(shè)施尤其是各供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的功能用房十分緊缺。同時(shí)全縣應(yīng)對人口老齡化的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、村（居）居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施及公共娛樂、健身設(shè)施都嚴(yán)重不足。福利院工作人員大部分都是在社會上臨時(shí)雇請的，年齡偏大，文化程度偏低。現(xiàn)有101個(gè)管理人員中，50歲以上的有39人，占管理人員總數(shù)的39%；高中以上文化程度的有15人，僅占管理人員的14.8%，其余為文盲半文盲狀態(tài)。精通老年心理學(xué)、護(hù)理學(xué)等專業(yè)知識的人員極少，專業(yè)技術(shù)人才缺乏。二是社會力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尚未起步。目前我縣老年福利設(shè)施主要由國家包辦，依附行政部門特別是直辦直管的做法沒有根本改變，政府負(fù)擔(dān)十分沉重。而有巨大潛力的社會力量還在觀望徘徊，沒有加入到養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)中來，養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)缺乏生機(jī)和活力。三是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)力量薄弱?；鶎由鐓^(qū)目前普遍存在著服務(wù)人員少、工作任務(wù)重的窘境，既要組織居民開展民主自治，又要協(xié)助政府工作，工作上往往顧此失彼、流于形式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣7個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)，從事社區(qū)專職工作人員6名，平均每個(gè)社區(qū)的工作人員還不到 1人，但其所承擔(dān)的工作任務(wù)平均達(dá)9項(xiàng)之多。四是社區(qū)養(yǎng)老經(jīng)費(fèi)不足。社區(qū)資源有限，辦公經(jīng)費(fèi)捉襟見肘，人員工資待遇低，難以吸引專職人員和專業(yè)人才從事養(yǎng)老服務(wù)，居家養(yǎng)老服務(wù)尚未啟動。

三、對策建議

針對當(dāng)前老齡化的嚴(yán)峻形勢，提高社會養(yǎng)老服務(wù)水平，完善社會養(yǎng)老服務(wù)體系，是當(dāng)前面臨的重要課題，因此，必須認(rèn)真對待，采取切實(shí)有力的措施，積極應(yīng)對。

（一）加大宣傳教育力度，營造濃厚的養(yǎng)老氛圍。尊老、敬老、愛老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是每一個(gè)公民的基本責(zé)任和義務(wù)，要通過多種形式加大對各類政策法規(guī)和孝親敬老模范的宣傳，教育和引導(dǎo)廣大群眾認(rèn)識到“老人的今天，就是我們的明天，尊重今天的老人就是尊重明天的自己”。要以加大《老年人權(quán)益保障法》宣傳為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高全社會尊老、敬老、愛老、養(yǎng)老的意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以司法調(diào)解中心為依托，建立老年人維權(quán)保護(hù)工作站和老年人司法援助公開宣判機(jī)制，引導(dǎo)群眾樹立尊老、敬老、愛老、養(yǎng)老意識。村級組織要通過《村民自治法》，完善村規(guī)民約，將不尊敬贍養(yǎng)老人納入村規(guī)民約的范疇進(jìn)行自治約束。

（二）努力構(gòu)建多層次基本養(yǎng)老服務(wù)體系。一是加大城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入建設(shè)力度。要加大財(cái)政投入力度，多方爭取資金，加快城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老院、老年公寓等福利機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。要加大城鄉(xiāng)福利院維修、改造力度，不斷完善配套設(shè)施，積極探索集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)有效途徑，努力提高供養(yǎng)水平，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村五保和城鎮(zhèn)“三無”對象以集中供養(yǎng)為主、分散供養(yǎng)為輔的養(yǎng)老格局。二是積極支持社會力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持“政策引導(dǎo)、政府扶持、社會興辦、市場推動”的原則，支持社會力量以各種形式興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)社會養(yǎng)老服務(wù)的生機(jī)和活力。通過床位補(bǔ)貼、運(yùn)營補(bǔ)貼、購買服務(wù)、稅費(fèi)減免等形式，鼓勵社會力量利用機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位和農(nóng)村集體組織閑置土地、場所、設(shè)施等，開辦各種模式的養(yǎng)老院、托老所等養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。對社會力量興辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，一方面要按照省、市文件落實(shí)優(yōu)惠政策，另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督管理，逐步推行養(yǎng)老服務(wù)ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，確保社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。三是探索發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和特殊群體社會福利服務(wù)。把城鄉(xiāng)社區(qū)作為養(yǎng)老服務(wù)的重要陣地，加快社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和活動場所的建設(shè)，積極探索社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)形式，努力提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。積極引導(dǎo)和鼓勵社會中介機(jī)構(gòu)、家政服務(wù)、物業(yè)公司以及社會組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。積極培育居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人、孤兒等特殊群體的福利服務(wù)工作，探索建立機(jī)構(gòu)福利服務(wù)、公共福利服務(wù)和公益服務(wù)相結(jié)合的特殊群體服務(wù)體系。

（三）建立健全縣社會養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，強(qiáng)化行業(yè)管理和指導(dǎo)。一是依托現(xiàn)有公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)或構(gòu)建相應(yīng)的養(yǎng)老服務(wù)平臺，建立具有組織、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)等功能的社會養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，強(qiáng)化對養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老服務(wù)的行業(yè)管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)對老年服務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)道德和服務(wù)水平。二是要切實(shí)提高基層老齡工作者的待遇，確保他們進(jìn)得來、留得住、能安心工作。三是要積極發(fā)展志愿者隊(duì)伍，為老年人提供優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。

（四）建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)站，逐步完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，完善居家養(yǎng)老服務(wù)配套措施，增強(qiáng)生活照料、醫(yī)療護(hù)理等功能，提高養(yǎng)老服務(wù)水平。在農(nóng)村，將居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)與農(nóng)村集中居住點(diǎn)規(guī)劃以及農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃等充分銜接，根據(jù)相應(yīng)的農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)狀況和老年人口數(shù)量及需求情況，遵循習(xí)俗相近、地緣相鄰的原則，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃安排，分步推進(jìn)實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)和管理，著力在綜合性、配套型、服務(wù)性、多功能上下功夫，達(dá)到功能互補(bǔ)，形成網(wǎng)絡(luò)。對于尚未建設(shè)農(nóng)村集中居住點(diǎn)的部分村民委員會或居民委員會，可采取合用、置換、租用、建造和改建等多種方法設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)站。在縣城，以具有一定規(guī)模（1000戶以上）的居民住宅小區(qū)為基本單元，采取新建、改建、租用等多種方法設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)站。確定要建設(shè)居家養(yǎng)老中心服務(wù)站項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜地設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目，配置必需的設(shè)備設(shè)施。

（五）統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老供養(yǎng)機(jī)構(gòu)。建議縣老齡委和涉老部門加大對全縣老齡人口發(fā)展變化及供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的調(diào)查研究，結(jié)合三峽工程后續(xù)工作規(guī)劃實(shí)施，對全縣現(xiàn)有的供養(yǎng)機(jī)構(gòu)以及今后新增機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次統(tǒng)一的規(guī)劃布局。規(guī)劃中要依據(jù)不同地區(qū)老齡人口的基數(shù)和供養(yǎng)需求進(jìn)行布點(diǎn)，該改造升級的、該撤銷歸并整合的，要下定決心，一步到位。就我縣現(xiàn)有情況，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬多人，建了3個(gè)福利院，每個(gè)院供養(yǎng)人員嚴(yán)重不足，加大了供養(yǎng)成本，浪費(fèi)了供養(yǎng)資源。在規(guī)劃中可以打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界線，研究建立中心福利院等。

建設(shè)工作報(bào)告7

同志們：

今天，我們在這里召開全區(qū)“建設(shè)平安某區(qū)”動員大會，主要是深入貫徹省、市關(guān)于“爭創(chuàng)全國綜治工作先進(jìn)省”和“爭創(chuàng)綜治工作先進(jìn)市”會議精神，對我區(qū)“建設(shè)平安某區(qū)”活動進(jìn)行動員部署，明確形勢任務(wù)，落實(shí)“平安建設(shè)”工作措施。下面，我主要講三個(gè)方面的問題。

（一）采取多項(xiàng)措施，建立健全綜合治理各項(xiàng)機(jī)制。

某區(qū)政府高度重視綜治工作，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實(shí)綜治責(zé)任制這個(gè)龍頭，逐步建立健全綜治工作各項(xiàng)機(jī)制。

一是完善區(qū)級機(jī)構(gòu)設(shè)置。政府下發(fā)了“關(guān)于《成立某某區(qū)社會治安綜合治理委員會》的通知，設(shè)立綜治辦，由信訪局行使職能，下發(fā)了《綜治成員單位職責(zé)分工》，使綜治工作的開展有了體制保障。

二是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)納入”。即把綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核；納入目標(biāo)管理考核；納入評先評優(yōu)的必備條件。

三是強(qiáng)化落實(shí)綜治責(zé)任制。于4月14日召開全區(qū)穩(wěn)定工作會議，與10個(gè)區(qū)直部門、5個(gè)駐區(qū)機(jī)構(gòu)和10家駐區(qū)企業(yè)逐級簽訂了綜治責(zé)任狀。形成了縱向到底，責(zé)任到人，綜治工作人人有責(zé)的工作機(jī)制。

四是兌現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)，加大獎懲力度，有效促進(jìn)工作開展。制定了半年檢查和檢查計(jì)劃。采取“聽、查、看、議”等方式嚴(yán)格檢查，把綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工作任務(wù)及責(zé)任人的補(bǔ)貼獎金掛鉤，做到獎勤罰懶，在4月14日召開的信訪穩(wěn)定工作會議上，專門拿出1萬余元對前兩年綜治工作先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表獎。

五是完善綜治責(zé)任追究和“一票否決”。將綜治工作“一票否決”落實(shí)到今年組織的各種評先評優(yōu)表彰中。

六是堅(jiān)持穩(wěn)定分析會和治安情況通報(bào)制度。截至九月份共向某區(qū)報(bào)送信訪信息26期，召開拆遷、轉(zhuǎn)制、遷墳協(xié)調(diào)會共20余次，解決了要求地上物補(bǔ)償、拖欠民工工資、臨時(shí)工要求提高生活費(fèi)及拆遷上訪和遺留問題等一大批焦點(diǎn)問題，在某區(qū)重大接待活動及重大政治活動、敏感日期間未發(fā)生一例上訪事件，為維護(hù)我區(qū)社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作和專群結(jié)合的防控體系建設(shè)，增強(qiáng)人民群眾安全感。

一是按照市編辦、市綜治辦聯(lián)合下發(fā)文件要求，我區(qū)各街道成立了綜治委，街道綜治委主任由現(xiàn)任街道黨委書記擔(dān)任，綜治辦主任由街道副書記擔(dān)任，設(shè)立了專職副主任，6個(gè)社區(qū)也在換屆工作結(jié)束后，加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作，按照市里“兩室”建設(shè)要求，將某社區(qū)和某社區(qū)作為重點(diǎn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化綜治和警務(wù)室，并配備了必須物品，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)綜治各項(xiàng)工作。綜治各項(xiàng)制度、職責(zé)都已上墻，機(jī)構(gòu)基本健全，綜治基層基礎(chǔ)工作內(nèi)容得到有效落實(shí)。

二是采取以會代訓(xùn)、專題講座等形式，對街道、社區(qū)干部進(jìn)行了教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了從事綜治工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，增強(qiáng)了責(zé)任感。

三是完善社區(qū)“三會兩室一站”建設(shè)，調(diào)解委員會上半年共調(diào)處民事糾紛32起，調(diào)解率100，調(diào)解成功率100，避免了民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。區(qū)內(nèi)三十八個(gè)社區(qū)的警務(wù)室、綜治相繼統(tǒng)一制作規(guī)范掛牌，綜治工作基礎(chǔ)檔案已經(jīng)逐項(xiàng)建立，并發(fā)揮作用。

四是加強(qiáng)基礎(chǔ)防控工作，我區(qū)現(xiàn)有義務(wù)看家網(wǎng)6個(gè)，看家網(wǎng)骨干129人。通過建立責(zé)任制的形式對不放心人員進(jìn)行包保監(jiān)控；在敏感日期間，由綜治辦組織專門人員，到社區(qū)進(jìn)行下訪、巡查;對上訪滋事人員進(jìn)行了階段性人盯人監(jiān)控，配合公安部門開展了嚴(yán)打整治等行動，使我區(qū)上半年治安形勢持續(xù)穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大刑事案件，未發(fā)生有重大影響的事件。

五是強(qiáng)化“五色防線”建設(shè)。共有金色防線隊(duì)伍30人，銀色防線隊(duì)伍150人，綠色防線隊(duì)伍82人，藍(lán)色防線隊(duì)伍60人，紅色防線70人，形成了一系列較完備的安全防范隊(duì)伍。

此外，物防體系也不斷得到健全和完善，根據(jù)市里要求，正在開展申報(bào)樓道亮化工程，并根據(jù)居民反映，努力將老社區(qū)一并納入，實(shí)現(xiàn)整個(gè)某區(qū)的樓道亮化，啟動防盜護(hù)欄和對講防盜門安裝維修等基礎(chǔ)防范工作，減少安全隱患，使人民安全感得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）落實(shí)專項(xiàng)整治各項(xiàng)措施，全力解決影響社會穩(wěn)定的突出問題

將“建立學(xué)校特殊安全保護(hù)區(qū)”和“治安重點(diǎn)地區(qū)（場所）及突出治安問題整治活動”聯(lián)系起來，制定了適應(yīng)我區(qū)特點(diǎn)的實(shí)施方案，在堅(jiān)持抓周邊的同時(shí)，加強(qiáng)校內(nèi)平安校園建設(shè)工作。對某等學(xué)校教學(xué)樓及學(xué)生宿舍的安防、生化實(shí)驗(yàn)室的管理等一系列工作重點(diǎn)提出了要求。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有已招生學(xué)校21所，共聘用校內(nèi)保安159人，并聘請法治校長。通過整頓、抽查，衛(wèi)生、安全設(shè)施質(zhì)量得到顯著

建設(shè)工作報(bào)告8

我鎮(zhèn)以基層平安建設(shè)為切入點(diǎn)，著力營造“積小安為大安”的良好社會氛圍，努力創(chuàng)建“平安藍(lán)港”，取得良好社會成效。

今年以來，藍(lán)港鎮(zhèn)把創(chuàng)建“平安藍(lán)港”當(dāng)做全局性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的中心任務(wù)，從維護(hù)人民群眾根本利益出發(fā)，著力推進(jìn)“平安工程”建設(shè)。

一是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任追究制。

做到鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人掛帥，把工作任務(wù)分解落實(shí)到崗到人，做到認(rèn)識到位、措施到位、工作到位，確保完成平安建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)。

二是廣泛宣傳，平安理念深入人心。

我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)群眾積極踐行社會主義核心價(jià)值觀，營造和諧安寧的社會氛圍，使平安建設(shè)深入人心。今年來，我鎮(zhèn)共粘貼標(biāo)語3000條，張掛橫幅45條，廣播50次，禁毒無安徽全鎮(zhèn)巡回宣傳5場次，有限電視播放縣承制的禁毒專題宣傳教育片20場次。積極創(chuàng)建平安村、平安家庭、平安醫(yī)院和平安宗教場所。有計(jì)劃、有步驟樹立創(chuàng)建“平安細(xì)胞工程”電信。

三是統(tǒng)籌聯(lián)動，建立治安防控機(jī)制。

建立健全防控網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)各村設(shè)置抱緊點(diǎn)20個(gè)。不斷加強(qiáng)巡邏設(shè)伏，做到確定巡控區(qū)域、劃定治安負(fù)責(zé)區(qū)域與常規(guī)巡邏部位，劃定必巡線、必巡點(diǎn)，確保巡控工作發(fā)揮成效。加強(qiáng)出租屋管理，對出租屋及外來人口信息進(jìn)行登記造冊，與出租人簽訂治安責(zé)任書；努力加強(qiáng)指導(dǎo)，堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主，充分調(diào)動人民群眾參與創(chuàng)建“平安藍(lán)港”的主動性、積極性，提升群防群治層次和水平。對轄區(qū)內(nèi)的行業(yè)場所逐個(gè)建檔，做到“底數(shù)清、情況明”與各場所負(fù)責(zé)人簽訂治安、火災(zāi)責(zé)任書，并定期對場所進(jìn)行安全檢查，注重抓早、抓小、抓苗頭，及時(shí)清除治安隱患和火災(zāi)隱患。

四是妥善處理群眾信訪工作。

對上級批轉(zhuǎn)來的信件或群眾的來信，落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人及部門人員逐一予以認(rèn)真調(diào)處；建立并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，做到“件件有回音、事事有落實(shí)”。及時(shí)掌握各村群眾動態(tài)，建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)配備了村級信訪維穩(wěn)信息員20名，努力將矛盾化解在基層。

建設(shè)工作報(bào)告9

根據(jù)《xx州人民政府辦公室關(guān)于做好省政府開展政府自身建設(shè)XX年工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況專項(xiàng)督查的通知》（x府辦發(fā)電〔XX〕138號）文件要求，我縣結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展自檢自查，現(xiàn)將XX年政府自身建設(shè)工作自查情況報(bào)告如下：

一、政府自身建設(shè)工作開展情況

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)部署

我縣于XX年2月24日組織縣直各辦局、駐金省州屬單位共48個(gè)部門收看了李江副省長在省人民政府深化政府自身建設(shè)工作電視電話會議上的講話，此次會議結(jié)束后，縣人民政府常務(wù)副縣長黃德亮根據(jù)李江副省長的講話精神，結(jié)合實(shí)際并就當(dāng)前如何推進(jìn)政府自身建設(shè)相關(guān)工作提出了要求：

一要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省深化政府自身建設(shè)工作電視電話會精神，扎實(shí)抓好政府自身建設(shè)工作。各單位要充分認(rèn)識深化政府自身建設(shè)工作的重要意義，以堅(jiān)定不移的態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)有力的工作、堅(jiān)持不懈的作風(fēng)，把政府自身建設(shè)工作不斷推向深入。

二要突出重點(diǎn)，不折不扣地把深化政府自身建設(shè)工作落到實(shí)處，著力推進(jìn)法治政府、服務(wù)政府、效能政府、廉潔政府，進(jìn)一步提高各級行政機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力。

三要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出抓好“服務(wù)”、“務(wù)實(shí)”兩個(gè)方面，厲行艱苦奮斗，反對鋪張浪費(fèi)，加大成本控制，進(jìn)一步提高行政效率。

四要認(rèn)真結(jié)合部門實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)制度和措施，確保政府自身工作取得成效。

（二）完善機(jī)制，細(xì)化方案

根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省政府自身建設(shè)XX年工作要點(diǎn)的通知》（云政發(fā)〔XX〕27號）、《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx省政府自身建設(shè)XX年工作任務(wù)分解的通知》（云政發(fā)〔XX〕52號）和《紅河州人民政府關(guān)于深入推進(jìn)四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)的通知》（紅政發(fā)〔XX〕29號）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，一是切實(shí)把政府自身建設(shè)工作納入目標(biāo)責(zé)任考核范圍，建立行之有效的獎懲機(jī)制；二是分解細(xì)化四項(xiàng)制度工作任務(wù)，制定了工作方案和措施，明確責(zé)任主體，出臺了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)“四項(xiàng)制度”加強(qiáng)政府自身建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（金政辦發(fā)〔XX〕31號）文件；三是調(diào)整充實(shí)四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，指定專人，確保有人抓、有人管；四是建立政府自身建設(shè)聯(lián)席會議機(jī)制，實(shí)行由政府分管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，堅(jiān)持每2個(gè)月召開1次聯(lián)席會議，專題研究深化政府自身建設(shè)；五是加強(qiáng)各責(zé)任單位之間的溝通協(xié)作，建立責(zé)任部門聯(lián)絡(luò)員制度，理順關(guān)系、整合力量、加強(qiáng)配合，切實(shí)化解工作中存在的問題，提高政府自身建設(shè)的質(zhì)量和效率。

（三）明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)

1、法治政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況

（1）重大投資項(xiàng)目審批執(zhí)行情況。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《紅河州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)重大投資項(xiàng)目審批和核準(zhǔn)制度實(shí)施方案的通知》（紅政辦發(fā)〔XX〕139號）文件，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真制定工作方案和方法步驟，由縣發(fā)改局牽頭，各部門配合抓好實(shí)施工作。

二是嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)審批、項(xiàng)目投資備案等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體審核，確保申報(bào)項(xiàng)目資料齊備，手續(xù)完善。三是認(rèn)真填報(bào)重大投資項(xiàng)目審批核準(zhǔn)通報(bào)信息表，確保我縣重大項(xiàng)目申報(bào)工作得以有效實(shí)現(xiàn)。四是強(qiáng)化時(shí)間觀念，提高辦事效率。在重大項(xiàng)目申報(bào)審核環(huán)節(jié)，建立了各項(xiàng)工作的限時(shí)辦結(jié)制度，科學(xué)合理地規(guī)范工作的流程和時(shí)限，避免了因?yàn)槭韬龃笠饣虿回?fù)責(zé)任的作風(fēng)影響項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)。

（2）重大資源開發(fā)利用審批制度貫徹落實(shí)情況。

為規(guī)范我縣重大資源開發(fā)利用項(xiàng)目的審批和管理，按照《紅河州國土資源局關(guān)于印發(fā)紅河州國土資源局重大資源開發(fā)利用項(xiàng)目審批制度實(shí)施細(xì)則的通知》（紅國土資〔XX〕82號）文件，對水利、礦產(chǎn)、土地、林業(yè)等重大資源做到科學(xué)規(guī)劃、有序開發(fā)和合理利用，明確了重大資源開發(fā)利用項(xiàng)目必須依據(jù)可持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)一規(guī)劃管理、公開透明、監(jiān)督制衡等原則，對重大資源開發(fā)利用項(xiàng)目實(shí)行“誰審批，誰負(fù)責(zé)”，使整個(gè)審批過程職責(zé)清晰，權(quán)責(zé)分明，程序簡捷，協(xié)調(diào)有序，監(jiān)管有力，確保全縣資源開發(fā)更加合理化，努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

（3）重大國有資產(chǎn)處置審批制度貫徹落實(shí)情況。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《紅河州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)紅河州州級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法的通知》（紅政辦發(fā)〔XX〕110號）文件，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。二是明確分工，密切協(xié)同，履行對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的職責(zé)。根據(jù)我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的實(shí)際，縣財(cái)政部門負(fù)責(zé)對全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行宏觀監(jiān)管和日常管理。各行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)本單位國有資產(chǎn)的賬卡管理及配置、處置、出租、出借等事項(xiàng)的報(bào)批手續(xù)，按照規(guī)定及時(shí)、足額繳納國有資產(chǎn)收益的要求，保障國有資產(chǎn)的安全完整。三是從嚴(yán)控制，合理配置，加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置的管理。四是建立健全縣直各單位產(chǎn)權(quán)登記及資產(chǎn)動態(tài)管理模式。五是積極探索公共資源交易平臺建設(shè)相關(guān)工作。

（4）重大財(cái)政支出項(xiàng)目審批制度貫徹落實(shí)情況。

我縣財(cái)政追加預(yù)算支出嚴(yán)格按照《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)紅河州財(cái)政追加預(yù)算支出審批制度推進(jìn)工作實(shí)施方案的通知》（紅財(cái)預(yù)〔XX〕145號）文件精神，制定印發(fā)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣縣級財(cái)政追加預(yù)算支出審批制度的通知》（金政辦發(fā)〔XX〕81號），加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，切實(shí)把推進(jìn)財(cái)政追加預(yù)算支出審批作為當(dāng)前和今后相當(dāng)長時(shí)間的中心工作抓緊、抓實(shí)，追加預(yù)算支出的主要事項(xiàng)為：

一是國家政策調(diào)整需要增加的預(yù)算支出。因國家政策的調(diào)整，需要增加的剛性支出（調(diào)資），涉及“三農(nóng)”的惠民政策配套資金以及其他上級下達(dá)要求本級財(cái)政必須配套的專項(xiàng)資金。

二是突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害需要增加的預(yù)算支出。

三是經(jīng)縣委、縣政府確定追加事項(xiàng)，需要增加的預(yù)算支出。

四是年初預(yù)算中，因財(cái)力不足無法安排的支出。

五是按照追加預(yù)算事項(xiàng)，納入預(yù)算調(diào)整，經(jīng)財(cái)政部門對追加的事項(xiàng)進(jìn)行逐一核實(shí)，行成書面材料報(bào)縣委、縣政府進(jìn)行研究，再根據(jù)縣委、縣政府研究通過事項(xiàng)，財(cái)政部門再次行成書面材料報(bào)縣人大審議，對人大審議的通過事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整追加支出。

2、責(zé)任政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況

繼續(xù)深化和鞏固責(zé)任政府四項(xiàng)制度建設(shè)成果，進(jìn)一步健全完善機(jī)制和措施，不斷強(qiáng)化行政責(zé)任，提高政府執(zhí)行力和公信力，加快了政府自身建設(shè)步伐。

（1）我縣第五輪行政審批制度改革已于XX年底啟動，目前各行政執(zhí)法單位正在清理和精簡審批事項(xiàng)并上報(bào)縣政府法制辦備案。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心、縣政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)上平臺和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)待縣人民政府研定后實(shí)施。

（3）根據(jù)省州要求，我縣各部門在原來基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理修定完善服務(wù)承諾事項(xiàng)（包括服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、政策規(guī)定、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、所需材料、辦理時(shí)限、辦理結(jié)果等）給予裝框上墻進(jìn)行公示公開。完善投訴電話和郵箱的管理，并向社會各界公布，以便社會各界知曉各職能部門的工作職能，主動接受社會監(jiān)督，切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)依法行政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效能。并逐步擴(kuò)大實(shí)施范圍，目前已在教育系統(tǒng)的xx一小、xx中學(xué)、xx二中和衛(wèi)生系統(tǒng)的xx縣衛(wèi)生監(jiān)督所、xx縣人民醫(yī)院、xx縣婦幼保健院共6個(gè)單位順利推行，今年計(jì)劃在電力收費(fèi)及銀行各服務(wù)窗口大力推廣。

（4）加大行政問責(zé)力度。把貫徹實(shí)施“四項(xiàng)制度”納入綜合目標(biāo)考核范圍，對執(zhí)行不力或行政負(fù)責(zé)人一年內(nèi)被問責(zé)兩次及以上的實(shí)行“一票否決”。認(rèn)真按照行政問責(zé)的要求，對在行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，不履行或不正確履行職責(zé)、不作為和亂作為并造成不良影響和嚴(yán)重后果的進(jìn)行敢于問責(zé)、勇于問責(zé)，切實(shí)維護(hù)行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度的嚴(yán)肅性。

3、陽光政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況

（1）認(rèn)真組織實(shí)施重大決策聽證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)工作。

對于政府及部門的重大決策，規(guī)定必須經(jīng)過聽證后才能進(jìn)入決策程序；對于重要事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度；對于重點(diǎn)工作，嚴(yán)格實(shí)行通報(bào)。通過實(shí)施聽證、公示、通報(bào)，使政府的行政行為接受人民群眾監(jiān)督，采納人民群眾的意見建議，使決策更加透明化。根據(jù)省州要求，我縣XX的目標(biāo)任務(wù)是實(shí)施重大決策聽證12項(xiàng)、實(shí)施重要事項(xiàng)公示和重點(diǎn)工作通報(bào)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門每月至少有1項(xiàng)。今年1月份以來累計(jì)實(shí)施聽證2項(xiàng)、公示120項(xiàng)、通報(bào)110項(xiàng)。

（2）整合公共服務(wù)電話，推進(jìn)政務(wù)信息查詢96128專線品牌化建設(shè)。

一是在縣級各行政事業(yè)單位建立96128查詢專線57條，配有專兼職聯(lián)絡(luò)員57名，并要求專線聯(lián)絡(luò)員實(shí)行ab角制，保證專線電話有人接聽、有人抓落實(shí)。

二是積極做好公共服務(wù)電話整合工作。目前我縣共整合12336、12301等公共服務(wù)電話4部，實(shí)現(xiàn)延伸服務(wù)時(shí)間、延伸服務(wù)內(nèi)容和延伸服務(wù)方式三個(gè)延伸。

三是圍繞96128專線品牌建設(shè)，利用廣播電視進(jìn)行公告、張貼宣傳畫冊、宣傳標(biāo)語等形式廣泛開展宣傳工作，達(dá)到讓廣大人民群眾知曉96128專線服務(wù)；四是加強(qiáng)配置完善服務(wù)功能，目前我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各辦局、駐金省州屬單位及相關(guān)企事業(yè)單位共61個(gè)部門已配置專線聯(lián)絡(luò)移動電話，要求24小時(shí)有人接聽查詢電話，大大提高了96128專線服務(wù)。

4、效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況

（1）行政績效管理制度實(shí)施情況。

一是圍繞省政府確定的2個(gè)20項(xiàng)重要工作制定績效審計(jì)工作方案，明確建設(shè)資金績效管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括：法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)，被審計(jì)單位自身標(biāo)準(zhǔn)。二是緊緊圍繞確定審計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目，打破部門、單位界限開展績效審計(jì)，整合審計(jì)資源，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣的績效審計(jì)工作。XX年4月，我縣針對城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目、人飲工程、“兩基”教育經(jīng)費(fèi)、縣中心敬老院等5個(gè)XX年實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行了績效審計(jì)評價(jià)。

（2）行政成本控制制度實(shí)施情況。

一是深入宣傳，營造氛圍。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、工作簡報(bào)等宣傳方式在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，讓縣級各部門充分了解行政成本控制的意義、目標(biāo)和要求，加強(qiáng)自我約束，變被動為主動，為推進(jìn)工作營造良好的外部環(huán)境。

二是細(xì)化措施，嚴(yán)格執(zhí)行。縣級相關(guān)部門結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“六個(gè)嚴(yán)”，即：嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員；嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理；嚴(yán)格控制會議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)；嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察；嚴(yán)格控制各部門辦公樓等樓堂館所建設(shè)；嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制度，確保推行工作扎實(shí)推進(jìn)。目前，我縣各項(xiàng)指標(biāo)均控制在零增長范圍內(nèi)。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)，推廣使用公務(wù)卡。按照實(shí)施方案的要求，及時(shí)召開了xx縣推行公務(wù)卡結(jié)算制度動員培訓(xùn)會，全縣61個(gè)預(yù)算單位應(yīng)辦理公務(wù)卡人數(shù)2936人，已辦理2782張、安裝刷卡機(jī)54臺，逐步實(shí)現(xiàn)行政事務(wù)公務(wù)卡結(jié)算制度。

（3）行政行為監(jiān)督制度實(shí)施情況。

一是制定下發(fā)了《行政行為監(jiān)督制度工作方案》，在全縣各級行政機(jī)關(guān)全面推行行政行為監(jiān)督制度，同時(shí)要求各部門制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照方案認(rèn)真組織實(shí)施。二是通過召開會議、下發(fā)文件、電視媒體等多種形式，對推行行政行為監(jiān)督制度意義和要求等相關(guān)內(nèi)容在全縣范圍進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣傳，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)制度的主動性和自覺性。全縣9個(gè)省州屬單位、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、41個(gè)縣屬部門共確定了181個(gè)關(guān)鍵崗位、250個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、428條風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)形式和512條監(jiān)督防范措施，并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的行政行為監(jiān)督事項(xiàng)登記表統(tǒng)一收集匯編成冊，發(fā)放至各單位進(jìn)行公示或通報(bào)。

三是把貫徹執(zhí)行行政行為監(jiān)督制度納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，嚴(yán)格督辦，對制度推進(jìn)情況實(shí)行雙月報(bào)告制度；同時(shí)通過明查暗訪、專項(xiàng)檢查或重點(diǎn)抽查等方式，對行政機(jī)關(guān)全年實(shí)施關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行行為監(jiān)督、規(guī)范重要公共資源交易行為、推進(jìn)電子政務(wù)和電子監(jiān)察建設(shè)等情況進(jìn)行檢查，對工作進(jìn)展緩慢、效果不明顯的，要求提出措施限期整改。

（4）行政能力提升制度實(shí)施情況。

一是結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)召開行政能力提升制度專題會議，專題討論研究制定了《xx縣行政機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度工作方案》、《xx縣行政機(jī)關(guān)重要目標(biāo)管理實(shí)施方案》、《xx縣行政機(jī)關(guān)一線工作法實(shí)施方案》、《xx縣提升依法行政能力工作實(shí)施方案》，并制定下發(fā)《xx縣級行政機(jī)關(guān)實(shí)施重點(diǎn)目標(biāo)倒逼管理工作方案》。細(xì)化了各項(xiàng)工作任務(wù)和具體措施，確保了行政能力提升制度的全面落實(shí)。

二是加強(qiáng)對行政機(jī)關(guān)工作人員行政能力提升培訓(xùn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門本著缺什么補(bǔ)什么，需要什么培訓(xùn)什么的原則，按照每年不少于3個(gè)課題，每個(gè)課題不少于3個(gè)學(xué)時(shí)，全年集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)不少于10個(gè)的要求，科學(xué)選擇培訓(xùn)課題。

三是實(shí)行重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高政府的執(zhí)行力和公信力。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合我縣實(shí)際和各自工作職能，從本單位重點(diǎn)工作中確定了1—2項(xiàng)工作實(shí)施目標(biāo)倒逼管理，按照重點(diǎn)工作名稱、負(fù)責(zé)人、責(zé)任主體、項(xiàng)目開始時(shí)間、總體完成時(shí)間、階段目標(biāo)及階段完成時(shí)間等內(nèi)容，形成目標(biāo)管理的重點(diǎn)工作選報(bào)表。

四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx縣行政機(jī)關(guān)一線工作法實(shí)施方案》，促進(jìn)各單位、各部門的行政績效在一線體現(xiàn)。

二、存在的主要困難和問題

一是部分單位對推行四項(xiàng)制度工作重視不夠，認(rèn)識不足，沒有深刻領(lǐng)會省、州、縣相關(guān)文件精神，措施不力，成效不明顯。

二是宣傳力度不夠，社會的認(rèn)知度和群眾的滿意度還有待提高。

三是配套措施不夠完善、工作流程不夠規(guī)范，長效機(jī)制的建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步整改措施

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識。切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省、州重要決策和部署上來，始終堅(jiān)持把政府自身建設(shè)作為一項(xiàng)長期的重要工作狠抓落實(shí)。

二是進(jìn)一步理清工作思路。按實(shí)施方案及要求，采取強(qiáng)有力的措施，穩(wěn)步推行實(shí)施法制政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府四項(xiàng)制度工作，確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

三是進(jìn)一步加大宣傳力度。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、工作簡報(bào)等新聞媒體加大宣傳報(bào)道力度，及時(shí)宣傳各單位的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，做到電視有報(bào)道、報(bào)紙有宣傳、網(wǎng)絡(luò)有信息、學(xué)習(xí)有交流，努力提高廣大干部職工、群眾對四項(xiàng)制度的知曉率和參與率。

四是定期召開聯(lián)席會議。加強(qiáng)與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間的溝通聯(lián)系，及時(shí)研究分析工作中存在的問題和困難。

五是以行政問責(zé)為抓手，進(jìn)一步加大督查力度，確保政府自身建設(shè)工作有序推進(jìn)。

建設(shè)工作報(bào)告10

文明，是一座城市最亮麗的名片，是一城人民安樂祥和的生活見證，是一個(gè)城市核心價(jià)值與精神品位的集中體現(xiàn)。當(dāng)五城聯(lián)創(chuàng)的號角吹響千家萬戶，當(dāng)文明城市的創(chuàng)建工作緊鑼密鼓展開，作為道德教育陣地之一的市實(shí)驗(yàn)中學(xué)，也在用自己的實(shí)際行動參與文明、傳播文明、踐行文明。

綠色上網(wǎng)點(diǎn)擊“文明”

樹立社會主義核心價(jià)值觀，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容和必然要求，是精神文明建設(shè)的緊迫任務(wù)。11月以來，為積極響應(yīng)全市網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作，學(xué)校結(jié)合信息網(wǎng)絡(luò)的傳播優(yōu)勢，充分利用各班計(jì)算機(jī)課時(shí)間，組織學(xué)生登錄中國文明網(wǎng)、十堰市文明網(wǎng)、校園網(wǎng)等文明網(wǎng)站，集體點(diǎn)擊“文明”。配合《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》、《文明上網(wǎng)自律公約》等相關(guān)教育資料，“上綠色健康網(wǎng) 做文明青少年”成為了這節(jié)信息課的主題。

“圖說我們的價(jià)值觀”、“講文明樹新風(fēng)公益廣告展”、“道德模范 身邊好人”、“文明講堂”、“志愿服務(wù)”等文明網(wǎng)專題板塊，讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)文明禮儀知識、了解我市文明城市創(chuàng)建工作的同時(shí)，深受了一次綠色網(wǎng)絡(luò)的教育和洗禮。自覺遵守法律法規(guī)和道德準(zhǔn)則，不做有損網(wǎng)絡(luò)文明、有悖網(wǎng)絡(luò)道德、損害網(wǎng)絡(luò)和諧的事，這樣一節(jié)網(wǎng)絡(luò)課堂后，文明上網(wǎng)、共建和諧成為了師生們的共識。

主題班會培育“文明”

“文明是一顆生命力頑強(qiáng)的種子，只要心里播下這粒種子，它就會在我們的精神世界里生根、開花、結(jié)果。作為一名中學(xué)生，我們有責(zé)任、有義務(wù)弘揚(yáng)文明傳統(tǒng)，樹立良好的形象。”“每學(xué)期結(jié)束后，學(xué)校都會評選“四省之星”，作為上學(xué)期的文明星，通過這次主題班會的學(xué)習(xí)，我對文明二字有了更深的認(rèn)識，今后，我會通過自己實(shí)實(shí)在在的文明之舉，為文明校園、文明十堰的創(chuàng)建貢獻(xiàn)自己的力量?！?1月初的一次班會上，一節(jié)節(jié)異彩紛呈的“文明傳播 有你有我”主題班會課進(jìn)一步深化了對學(xué)生的文明禮儀教育、行為習(xí)慣教育、公民道德規(guī)范教育。

同學(xué)們或是以辯論會的形式分析社會中、校園里存在的文明與不文明，或是通過講故事的形式分享日常生活、我們身邊的文明與感動，或是以發(fā)人深省的小短劇詮釋文明的內(nèi)涵，結(jié)合學(xué)校精神文明建設(shè)和“四省”教育開展實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化了同學(xué)們審視自身、反省自我的意識，促進(jìn)了講文明語言，行文明禮儀，做文明事情，養(yǎng)文明習(xí)慣，樹文明新風(fēng)的良好風(fēng)氣形成。

文明需要我們從行動中踐行！以實(shí)驗(yàn)中學(xué)這個(gè)小文明圈為起始，自覺從身邊小事做起，從點(diǎn)滴文明做起，文明傳播的隊(duì)伍將不斷向更寬更廣的范圍發(fā)散和壯大，奮發(fā)向上、崇德向善的正能量將強(qiáng)有力地吹響全市“五城聯(lián)創(chuàng)”、文明城市創(chuàng)建的沖鋒號角！

建設(shè)工作報(bào)告11

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們越來越認(rèn)識到人力資源在國民經(jīng)濟(jì)中的巨大作用，激烈的市場競爭的實(shí)質(zhì)是人才和科技的競爭。

由于水電建設(shè)企業(yè)主要是依靠承攬工程項(xiàng)目建設(shè)，通過“找活干”來創(chuàng)造企業(yè)的利潤、維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展壯大，決定了企業(yè)的價(jià)值主要通過人力資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)生。因而，人力資源是水電建設(shè)企業(yè)的一項(xiàng)重要資源，人力資源管理的成敗與企業(yè)的興衰有著緊密的聯(lián)系，各企業(yè)紛紛將加強(qiáng)人力資本管理作為企業(yè)未來發(fā)展的一條重要的競勝之道。怎樣開發(fā)適合生產(chǎn)所需要的各種人才，怎樣將所需要的人才引進(jìn)來，將其成功留住并充分發(fā)揮其聰明才智是令大多數(shù)水電建設(shè)企業(yè)非常棘手的問題。下面結(jié)合本人工作實(shí)踐，談?wù)剬λ娊ㄔO(shè)企業(yè)的人力資源管理的看法。

一、人力資源現(xiàn)狀

（一）觀念落后，方法陳舊

水電建設(shè)行業(yè)長期采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響深刻，許多企業(yè)的人力資源管理仍然沿用傳統(tǒng)的人事管理模式，思想觀念也沒有根本的轉(zhuǎn)變，分不清傳統(tǒng)人事管理和現(xiàn)代人力資源的區(qū)別：

1、人事管理認(rèn)為人員的開支是一種成本，人力資源管理認(rèn)為人力資源是一種投資。

2、傳統(tǒng)人事管理是一種事務(wù)性管理，人力資源管理是一種戰(zhàn)略管理，與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系。

3、傳統(tǒng)人事管理注重集體，現(xiàn)代人力資源管理更注重個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。

4、人事管理是靜態(tài)管理，而人力資源管理是動態(tài)管理。

5、人事管理是短期的，而人力資源管理更注重長期的人力資源規(guī)劃。

6、人事管理是硬性管理，而人力資源管理有充分的靈活性；人事管理考慮的是數(shù)量，人力資源管理考慮的是公平。

7、人事管理在分配上考慮的是平等，而人力資源管理在分配上主要考慮公平。

很多人力資源管理人員由于自身的素質(zhì)不高，將人事管理等同于人力資源管理，仍然采取傳統(tǒng)的人事管理手段，必然決定管理的低水平。

（二）制度缺乏，手段落后。

目前，水電建設(shè)企業(yè)大都存在人力資源管理體系效率不高、相關(guān)制度沒有完善、缺乏實(shí)現(xiàn)高效率人力資源管理所必須的制度平臺和先進(jìn)的人力資源管理工具等問題。很多企業(yè)沒有制訂人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，也沒有崗位測評體系、工作績效測評體系、科學(xué)系統(tǒng)的薪酬體系等人力資源管理平臺，嚴(yán)重影響人力資源各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一些企業(yè)甚至根本不重視人力資源管理，認(rèn)為可有可無，導(dǎo)致人力資源管理的相關(guān)職能收縮，使人力資源管理形式化、邊緣化。

（三）人力資源相對匱乏，人才流失嚴(yán)重。

目前，人才的流動性加大，從宏觀上來說，這更有利于人才資源配置進(jìn)一步趨向合理。但是從微觀上來說，人才的流動使大部分水電建設(shè)企業(yè)人才流失嚴(yán)重，企業(yè)所需的管理技術(shù)人員缺乏，影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

1、缺乏優(yōu)秀的工程項(xiàng)目管理人才。由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變，經(jīng)營管理模式也隨之變化，但是相應(yīng)的人才計(jì)劃跟不上生產(chǎn)的需要，人才成長滯后，造成項(xiàng)目管理人員短缺的局面。水電建設(shè)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與思考

2、缺乏熟練的技術(shù)工人，更缺乏技術(shù)骨干。有勞動能力的正式職工逐年遞減，承攬工程逐年遞增，致使勞動力嚴(yán)重不足。為彌補(bǔ)人力不足，降低工程成本，只有招用民工作為補(bǔ)充。民工隊(duì)伍又得不到及時(shí)訓(xùn)練，所以造成操作技能水平偏低現(xiàn)象。

3、缺乏優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才。近年來，水電系統(tǒng)老一代專業(yè)技術(shù)人員退崗休養(yǎng)；中青年中，中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員調(diào)走或離崗到局外打工的較多。盡管近幾年加大招收大中專畢業(yè)生數(shù)額，但這些人成為骨干、尖子還要有一過程。

4、企業(yè)的激勵約束機(jī)制還不太完善。思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿三位一體的管理模式，在員工心目中的側(cè)重點(diǎn)發(fā)生了改變。

5、人力資源儲備不足。由于水電系統(tǒng)有一批正式職工由于沒有相應(yīng)的知識和技能，不能適應(yīng)生產(chǎn)需要而下崗、待崗。招收新成員與自然減員比成負(fù)值，不能進(jìn)行人力儲備。

二、人力資源的吸引和穩(wěn)定

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間對人才的競爭日益激烈，水電建設(shè)企業(yè)原有的國有企業(yè)人才優(yōu)勢漸漸消失，對人才的吸引力出現(xiàn)下降現(xiàn)象。一些外企和私人企業(yè)不斷對國有建筑施工企業(yè)進(jìn)行人才“蠶食”，導(dǎo)致一些優(yōu)秀工程技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。施工企業(yè)大都存在著一部分人才不愿給企業(yè)干，也不辭職或解除勞動合同，而是腳踏兩只船的現(xiàn)象，給一些在企業(yè)踏實(shí)工作的專業(yè)技術(shù)尖子造成負(fù)面影響，挫傷了一部分員工的工作積極性。當(dāng)然，這也有企業(yè)方面的原因，如：工作環(huán)境、職務(wù)地位、工資待遇、事業(yè)發(fā)展前景等與其期望值不相符等。一些企業(yè)決策者單一追求“感情留人”，希望通過加強(qiáng)職工的思想政治工作來達(dá)到留住人才的目的`，結(jié)果效果也不會很理想。人的需求是多樣的，要充分考慮并他們的各種需求，才能真正起到激勵的效果。要做好對人才的吸引和穩(wěn)定，本人認(rèn)為，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

（一）以發(fā)展前景吸引人才，要為人才的發(fā)展提供廣闊的用武之地。

按照美國心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論，人的最高層次需求是自我實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代人的突出特點(diǎn)就是具有表現(xiàn)自己的欲望，許多人希望自我創(chuàng)業(yè)、獲得成功。即使不能自我創(chuàng)業(yè)的人才在企業(yè)圖個(gè)職業(yè)，也就期望所在的企業(yè)能夠不斷發(fā)展，具有廣闊的發(fā)展前景，借以施展自己的才能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。根據(jù)美國《商業(yè)周刊》報(bào)道，全球咨詢公司沃?懷亞特的一份調(diào)查報(bào)告說：“盡管薪金上的競爭非常重要，但是，如果高級職員認(rèn)為這家公司的經(jīng)歷有助于他們的成長和自我推銷，他們會加入這家公司并留下來”。聯(lián)想集團(tuán)提出“用權(quán)利激勵人的成本最低”的觀點(diǎn)，實(shí)際上就是迎合了人才自我實(shí)現(xiàn)的需求，為其創(chuàng)造用武之地，凝聚一批能人，促進(jìn)聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展。

（二）培養(yǎng)親和文化氛圍。

良好的人際關(guān)系，有利于溝通，使人心情愉快；親和的文化氛圍，有助于凝聚人心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和力量。要留住身邊的人才，最好的辦法，最高的境界就是用企業(yè)文化這面旗幟，人才在企業(yè)文化的熏陶下，長期受到企業(yè)的價(jià)值取向和企業(yè)精神的影響，慢慢地就演變?yōu)閭€(gè)人的一種生活方式。

建設(shè)工作報(bào)告12

村鎮(zhèn)規(guī)劃是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是調(diào)節(jié)和引導(dǎo)村鎮(zhèn)土地和空間資源的重要手段，事關(guān)農(nóng)村建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。如何整合縣2798個(gè)自然村；如何才能實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展；如何才能保證有限的公共資源合理有效地配置，避免重復(fù)建設(shè)，關(guān)鍵一條就是要科學(xué)規(guī)劃，合理布局，引導(dǎo)農(nóng)民健康有序地建設(shè)家園。

一、因地制宜，編制縣域村莊布點(diǎn)規(guī)劃

在鎮(zhèn)村建設(shè)中，我縣始終把村鎮(zhèn)規(guī)劃作為一項(xiàng)龍頭性工作來抓，用規(guī)劃來約束各類建設(shè)行為，加大投入，主動作為。年初，我縣全面啟動了縣域村莊布點(diǎn)規(guī)劃編制工作。

縣域村莊布點(diǎn)規(guī)劃把我縣村鎮(zhèn)劃分為縣城、建制鎮(zhèn)、準(zhǔn)社區(qū)、中心村、基層村（過渡居民點(diǎn)）、廢棄點(diǎn)六個(gè)層次，規(guī)劃框架“1核、9星、65點(diǎn)”。1核即襄河鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)），9星即9個(gè)建制鎮(zhèn)，65點(diǎn)即歷史上歷次撤并了的鄉(xiāng)政府所在地23個(gè)準(zhǔn)社區(qū)、42個(gè)中心村；同時(shí)，考慮到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞一產(chǎn)就業(yè)方便，在村莊規(guī)劃布點(diǎn)中，設(shè)置了615個(gè)過渡點(diǎn)，限制建設(shè)，余下2136為廢棄點(diǎn)，禁止建設(shè)。規(guī)劃明晰了我縣城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向，同時(shí)也解決了土地從哪里置換，村莊到哪里建設(shè)的難題。

二、科學(xué)安排，有序開展永久性居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃的編制

為使村莊布點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處，解決農(nóng)民住房如何建問題，確確實(shí)實(shí)讓永久性居民點(diǎn)成為人民群眾安居樂業(yè)的家園，按照“一次性規(guī)劃到位，分步實(shí)施”的原則，我們及時(shí)啟動了永久性居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃的編制工作。投入近400萬元，委托安徽建工學(xué)院規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院與皖東建筑勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，對全縣45個(gè)永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行編制；同時(shí)考慮到永久性居民點(diǎn)詳細(xì)規(guī)劃的編制主體是各鎮(zhèn)，其它30個(gè)永久性居民點(diǎn)由各鎮(zhèn)自行組織編制。目前，75個(gè)永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃已全面完成。規(guī)劃覆蓋率100%。永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃為土地利用總體規(guī)劃修編奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也解決了土地置換農(nóng)村安置點(diǎn)如何建的問題。作為市級試點(diǎn)村莊的大墅鎮(zhèn)汪店中心村規(guī)劃編制已完成。襄河鎮(zhèn)河?xùn)|農(nóng)民新村規(guī)劃已編制，一期69戶已建成入住，為使土地整治項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)31個(gè)村民組整村推進(jìn)，襄河鎮(zhèn)政府已著手對該村規(guī)劃進(jìn)行修編。目前已委托省測繪四院完成了1.1個(gè)平方公里的地形圖測繪。修編工作已全面啟動。

三、村莊建設(shè)難中求進(jìn)

農(nóng)民生活達(dá)小康關(guān)鍵看住房。年土地置換安置涉及十個(gè)鎮(zhèn)，74個(gè)行政村，221個(gè)村民組，288個(gè)自然村，拆遷6373戶，人口2.2萬人，拆遷面積71.2萬平方米。在資金極為短缺的情況下，各級政府多方籌資，全縣共建安置點(diǎn)66個(gè)，擬安置面積達(dá)80萬平方米，所建新村亮點(diǎn)紛呈，切實(shí)做到了“置換一方土地，建設(shè)一批新村，造福一方人民”。示范點(diǎn)汪店中心村已完成地質(zhì)勘探、施工圖設(shè)計(jì)，河?xùn)|新村一期已安置69戶，安置面積達(dá)一萬平方米，二期擬安置91戶，在建面積14000平方米。

四、健全機(jī)構(gòu)，保障實(shí)施

為了加強(qiáng)對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的管理，保障規(guī)劃達(dá)到有效實(shí)施，縣委常委會專題研究設(shè)立村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室，為副科級編制，確定由一名黨委委員或分管鎮(zhèn)長任辦公室主任，編制3-5人，專門負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，在資金和裝備上優(yōu)先保障。

五、存在問題

一是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃理念有待進(jìn)一步深化。長期以來，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的重點(diǎn)是縣城規(guī)劃，雖然目前已建立了涵蓋縣城、建制鎮(zhèn)、中心村的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，但是應(yīng)該看到，與中心城區(qū)相比，對郊區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的規(guī)劃管理尚未形成成熟的模式，無論規(guī)劃編制還是規(guī)劃實(shí)施過程都需要繼續(xù)探索與總結(jié)。鎮(zhèn)村規(guī)劃管理一直處于弱勢，因此未來的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，要更加關(guān)注農(nóng)村，聚焦農(nóng)村，積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二是在規(guī)劃上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃主體意識還不夠強(qiáng)，少數(shù)干部和群眾的認(rèn)識還不夠深，推進(jìn)力度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。三是在建設(shè)上，農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，群眾期望值過高，還存在不同程度依賴心理，推進(jìn)建設(shè)，難在錢上。四是公共財(cái)政覆蓋面與農(nóng)民需求差距很大，公共設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸任重而道遠(yuǎn)。規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。五是村鎮(zhèn)建設(shè)的專業(yè)人才缺乏，有效激勵機(jī)制尚未建立。

建設(shè)工作報(bào)告13

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，開拓進(jìn)取，努力工作，不折不扣地完XX縣委、縣政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了房管工作整體水平的全面提升。現(xiàn)將一年來我局領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況述職如下。

一、注重學(xué)習(xí)提升，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

在素質(zhì)和能力提升中，我局領(lǐng)導(dǎo)班子著重做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。在學(xué)習(xí)制度上，積極參加上級組織的各種學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行內(nèi)部集中學(xué)習(xí)，正確處理工學(xué)矛盾，確保學(xué)習(xí)經(jīng)常性和制度化。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，注重落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會精神，省、市、縣XXX精神及縣委、縣政府主要會議精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會。注重抓好行政管理、房地產(chǎn)政策法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)重點(diǎn)上，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐提高結(jié)合起來，主要圍繞提升能力、服務(wù)大局、發(fā)揮作用，通過學(xué)習(xí)認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、勇挑重?fù)?dān)、敢破難題，做到以學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐、以實(shí)踐提升房管工作水平。

二、發(fā)揮核心作用，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

房管局在面臨任務(wù)重、涉及范圍廣、矛盾難題多、推進(jìn)工作壓力大的情況下，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終能適應(yīng)房管發(fā)展的新形勢、職能調(diào)整的新變化和任務(wù)拓展的新要求，緊緊圍繞中心工作，發(fā)揚(yáng)克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和全局上下的合力作用，在日益復(fù)雜的社會環(huán)境、任務(wù)環(huán)境、工作環(huán)境中經(jīng)受考驗(yàn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

（一）做好住房保障工程

1、認(rèn)真落實(shí)保障性安居工程。

①“三房“項(xiàng)目：20xx年省市下達(dá)我縣保障性住房建設(shè)任務(wù)總計(jì)共696套，實(shí)際建設(shè)714套，其中廉租住房217套，總建筑面積10919。46平方米，總投資約1046萬元；公租房401套，經(jīng)濟(jì)適用房96套，總建筑面積21254。05平方米，總投資約2234萬元，該項(xiàng)目工程分為四個(gè)標(biāo)段，并于8月底全面開工，工程進(jìn)展順利，廉租房預(yù)計(jì)20xx年6月完工，公租房（經(jīng)適房）預(yù)計(jì)20xx年10月完工。

②城市棚戶區(qū)（危舊住宅區(qū)）改造項(xiàng)目。20xx年我縣“棚改”拆遷任務(wù)是4。77萬平方米，拆遷戶數(shù)為373戶，需籌建安置房373套，總建筑面積達(dá)44760平方米，項(xiàng)目總投資達(dá)5700萬元。項(xiàng)目落實(shí)在縣城三個(gè)改遷地點(diǎn)，經(jīng)報(bào)請政府通過，取得了立項(xiàng)批復(fù)并出臺了拆遷安置方案：。預(yù)計(jì)20xx年4月份373套安置房建設(shè)可全面竣工。

③廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放。20xx年累計(jì)符合廉租住房保障條件的低收入家庭發(fā)放住房補(bǔ)貼戶210戶，享受困難補(bǔ)貼466余人，截止12月底全縣發(fā)放住房補(bǔ)貼金額32。75萬多元。

2、做好廉租住房搖號分配工作。

①20xx年4月，對竣工完成的20xx年廉租住房通過公開、公平、公正的原則使382戶低收入家庭入住廉租房。

②20xx年城西廉租住房建設(shè)。該項(xiàng)目工程由政府劃撥土地3。3畝，建筑規(guī)模為56套，建筑面積2863。09平方米，項(xiàng)目總投資323萬元（其中中央補(bǔ)助資金136萬元，縣財(cái)政配套資金187萬元），該項(xiàng)目于20xx年8月開工建設(shè)，20xx年7月底全面完工并驗(yàn)收備案，并在20xx年1月6日完成50套搖號分配入住。

3、加強(qiáng)入住保障性住房小區(qū)管理。

20xx年4月份，成立了廉租住房小區(qū)辦公室，派專人進(jìn)駐小區(qū)管理并處理相關(guān)事務(wù)。

（二）房地產(chǎn)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范

1、房地產(chǎn)交易市場等到了加強(qiáng)和規(guī)范。房地產(chǎn)交易和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作，按照權(quán)屬登記和交易管理一體化的要求建立了房屋權(quán)屬登記、抵押等相關(guān)制度，進(jìn)一步完善了權(quán)屬登記工作流程，提升了管理和服務(wù)質(zhì)量。20xx年完成國有土地范圍內(nèi)房屋初始登記559件，登記面積14。54萬㎡，辦理變更登記796件，登記面積16。57萬㎡，受理抵押權(quán)登記905件，登記面積21。26萬㎡，首次商品房轉(zhuǎn)移登記635件，登記面積7。26萬㎡，受理存量房買賣登記556件，登記面積11。43萬㎡，集體土地上房屋初始登記27件，登記面積0。73萬㎡，檔案查閱3421件，協(xié)助建設(shè)局對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實(shí)地勘察150戶，檔案錄入7932件。同時(shí)，將現(xiàn)房抵押檔案全部實(shí)行微機(jī)錄入，為政府把關(guān)了房地產(chǎn)契稅、營業(yè)稅等的依法征收，強(qiáng)化了市場調(diào)節(jié)功能。打造了一個(gè)規(guī)范有序、健康發(fā)展的房地產(chǎn)交易市場環(huán)境。

2、房地產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展，積極有為。直管公房強(qiáng)化了管理。根據(jù)市場行情，對營業(yè)用房在原租金基礎(chǔ)上新增了30%，使國有資產(chǎn)保值增值，全年完成經(jīng)營管理收入52。5萬元（其中商業(yè)用房43。8萬元，住宅房7。7萬元）。租賃登記備案穩(wěn)步推進(jìn)。全年開展租賃登記備案600戶，收取租賃登記費(fèi)14萬元，代征稅款60萬元。房屋信息推介工作得到了有效規(guī)范。為廣大市民提供房屋資訊、購房指南以及二手房交易等信息，進(jìn)一步拓展和規(guī)范了市民查詢房源信息平臺，方便了廣大市民。贏得了市民和上級房管部門的好評。

3、房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)范有序，管理有效。我局對房地產(chǎn)開發(fā)市場進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管，從20xx年起新樓盤正式使用商品房網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理。商品房預(yù)售審批，商品房預(yù)售廣告，商品房買賣合同備案等，工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管，更好地維護(hù)了買賣雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。全年辦理《商品房預(yù)售許可證》6宗，預(yù)售商品房896套，預(yù)售面積7。04萬平方米。

4、白蟻防治力度進(jìn)一步加大。結(jié)合我縣實(shí)際，從白蟻防治工作制度上制定了一套預(yù)防規(guī)程，建立了預(yù)防工程備案制度、白蟻預(yù)防檔案、白蟻滅治管理機(jī)制、采取了多種形式加大對白蟻防治工作的宣傳，制定多項(xiàng)服務(wù)措施開展白蟻防治工作，爭取做到分人分片管理，上門服務(wù)等方法，提高白蟻防治工作面，全年簽訂白蟻防治合同15份，白蟻預(yù)防面積4。2萬平方米，同時(shí)，加快了對城鎮(zhèn)房屋的測繪工作，房屋測繪面積8。74萬平方米，出具測繪報(bào)告151份。

5、房地產(chǎn)市場執(zhí)法監(jiān)察穩(wěn)步推進(jìn)。對時(shí)代花園樓盤開發(fā)商違規(guī)行為進(jìn)行了處罰，收繳罰沒款3萬元。對所有樓盤不定期進(jìn)行巡查，購房戶對開發(fā)商的投訴和信訪件及時(shí)進(jìn)行答復(fù)和調(diào)處。先后3次組織人員對全縣開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正并責(zé)令限期整改。

6、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。對已報(bào)建招標(biāo)納入管理的裝飾裝修工程，建立了工程質(zhì)量監(jiān)管臺賬，每一單項(xiàng)工程結(jié)束都有檢查記錄，存在隱患的有整改通知，20xx年通過已報(bào)建的工程監(jiān)管達(dá)100%；加強(qiáng)裝飾市場文明安全施工監(jiān)管，全年裝飾裝修施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)零安全責(zé)任事故；進(jìn)一步規(guī)范了我縣裝飾裝修項(xiàng)目行政許可工作流程，嚴(yán)把裝飾行業(yè)市場準(zhǔn)入關(guān)，建立了裝飾裝修開工申報(bào)、登記備案制度，使我縣裝飾裝修行業(yè)逐步走向有章可循、規(guī)范有序的軌道。

（三）中心工作有突破

1、新農(nóng)村建設(shè)。新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)按照“搞好村莊整治，搞好配套設(shè)施”的工作目標(biāo)，明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名工作隊(duì)員全力抓好掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)點(diǎn)（豐州鄉(xiāng)桐梓村按子下組），全年投資1。6萬元幫扶資金打造建設(shè)點(diǎn)通組路硬化，綠化。

2、招商引資。推行產(chǎn)業(yè)招商、友情招商是我局招商工作的重要舉措，主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞招商引資工作積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談活動，建立房管系統(tǒng)招商工作機(jī)制，去年4月順利引進(jìn)福建老板賴錫通投資600萬元人民幣落戶，強(qiáng)勢打造優(yōu)樂家購物中心。

3、征地拆遷工作。為落實(shí)縣委、縣政府重大工程建設(shè)的決策部署，加快我縣城市建設(shè)和重大項(xiàng)目建設(shè)工程的工作進(jìn)程，我局始終全力以赴落實(shí)人力、物力、財(cái)力做了大量的工作。抽調(diào)精干人員支持配合城北大道土地收儲、高速公路、保障性住房用地等重點(diǎn)工程的征地拆遷工作，截止12月底，協(xié)助橫水、關(guān)田、文英等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成高速公路房屋拆遷測量工作，共計(jì)590多棟住房17。5萬平方米（358戶），完XX縣城規(guī)劃區(qū)安置用地，保障性住房建設(shè)用地土地征收45。5畝。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，努力提升房管整體工作水平

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為，強(qiáng)有力的作風(fēng)建設(shè)，是保障各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)完成、提升房管整體工作水平的基礎(chǔ)條件。作風(fēng)建設(shè)水平的高低，直接影響工作成效、房管形象和社會評價(jià)。

1、高度重視思想作風(fēng)建設(shè)。思想作風(fēng)決定工作作風(fēng)。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想求實(shí)創(chuàng)新、深入一線抓落實(shí)的思想意識和工作能力。二是強(qiáng)化職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)干部職工把科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧房產(chǎn)作為投身工作的思想前提、落實(shí)任務(wù)的自覺行動，切實(shí)增強(qiáng)全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。重視依法行政、效率房產(chǎn)和法治房產(chǎn)建設(shè)，確保政令暢通、落實(shí)有力。

2、突出抓好窗口服務(wù)工作。我局始終把提高服務(wù)水平作為行風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范業(yè)務(wù)管理工作的通知》，使我局業(yè)務(wù)管理工作更加規(guī)范有序，做到崗位清晰，職責(zé)明確，監(jiān)管有力。并按照機(jī)關(guān)效能的有關(guān)要求，建立和完善了崗位責(zé)任制、職業(yè)道德規(guī)范、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、文明服務(wù)用語等，設(shè)立了咨詢臺，實(shí)行便民、延時(shí)服務(wù)，通過深化服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式、改進(jìn)服務(wù)手段，不斷提高服務(wù)水平。

3、注重培育開拓創(chuàng)新精神。新時(shí)期的房管工作，需要新的工作思路、新的精神狀態(tài)、新的工作手段，結(jié)合實(shí)際，我局首先抓好隊(duì)伍素質(zhì)的創(chuàng)新。組織職工深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論和知識，掌握工作運(yùn)行規(guī)律，以高品位的眼光和創(chuàng)新性的思維去實(shí)施房地產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。一是注重房管文化建設(shè)。開展了“房管精神”征集活動，通過征集上的200多條房管精神，提煉出“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔高效、敬業(yè)奉獻(xiàn)”作為房管精神，并號召全局干部職工，以房管精神為目標(biāo)，努力開展工作。二是抓好工作機(jī)制的創(chuàng)新。強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、制度管人機(jī)制和督查督辦機(jī)制，重點(diǎn)抓好考核激勵機(jī)制的創(chuàng)新，加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的考核，做到過程考核與結(jié)果考核、主觀因素與客觀因素并重，形成獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的目標(biāo)激勵體系，實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的高度一致。三是抓好組織活動的創(chuàng)新。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，實(shí)行黨支部和黨員公開承諾制，黨員隊(duì)伍受到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到了提高，工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌有了明顯改觀。四是抓好合力作用的發(fā)揮。善于集思廣益、集中全局的智慧和力量，調(diào)動每個(gè)干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促使全局形成事事講究創(chuàng)新、個(gè)個(gè)參與創(chuàng)新、合力推動創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動克難攻堅(jiān)能力的提升。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，建設(shè)一支勤政廉政的房管隊(duì)伍

局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持勤政廉政，在團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)制”。

1、強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)制度。在任務(wù)重、時(shí)間緊、矛盾多、困難大等眾多壓力面前，局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)按職負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行班子成員分工抓項(xiàng)目、抓落實(shí)，完善了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和目標(biāo)責(zé)任制；堅(jiān)持實(shí)行局長辦公會、局領(lǐng)導(dǎo)碰頭會等例會制度，針對住房保障、物業(yè)監(jiān)管等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，集體討論、集中研究、集思廣益，實(shí)行民主、科學(xué)決策，強(qiáng)化了民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。特別是局主要領(lǐng)導(dǎo)能真正發(fā)揮“一把手”的帶班作用，敢做表率、敢挑重?fù)?dān)，總攬全局、科學(xué)決策，始終堅(jiān)持重大問題充分協(xié)商；班子其他成員都能各負(fù)其責(zé)、分工合作，主要精力抓落實(shí)，班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作合力和組織領(lǐng)導(dǎo)水平顯著增強(qiáng)。

2、完善懲防體系建設(shè)。這是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。一是落實(shí)廉政責(zé)任。始終牢記廉政建設(shè)的“第一”職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與重點(diǎn)工作同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核，切實(shí)發(fā)揮懲防體系建設(shè)的組織引導(dǎo)功能。二是強(qiáng)化監(jiān)管力度。把干部職工隊(duì)伍的廉政建設(shè)，納入重點(diǎn)工作任務(wù)全過程，納入全方位監(jiān)督的管理范圍，充分發(fā)揮其作用。三是重視警示教育。先后在全局多次開展以法紀(jì)條規(guī)和案例剖析為內(nèi)容的警示教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立廉潔奉公、勤政為民的執(zhí)政理念，增強(qiáng)大家廉潔自律意識和自我約束能力。在平時(shí)工作中，做到逢會必講、提醒不斷，筑牢拒腐防變的思想防線，真正體現(xiàn)懲防體系建設(shè)的警鐘長鳴作用。

3、發(fā)揮綜合監(jiān)督作用。一是強(qiáng)化內(nèi)部的督查機(jī)制，我局針對房屋權(quán)屬登記、住房保障等重點(diǎn)領(lǐng)域中的薄弱環(huán)節(jié)，加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)管力度，對苗頭性、傾向性問題，不定期進(jìn)行自查和組織檢查，及時(shí)談話提醒、提前防范到位。二是強(qiáng)化制度監(jiān)督的作用，以制度全面約束和規(guī)范工作人員的行為，促進(jìn)依法行政、依法服務(wù)、依法辦事。三是重視上級組織和社會群眾的監(jiān)督。對上級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)以及社會群眾提出的意見、建議，都能認(rèn)真聽取、主動整改，使全局各項(xiàng)工作更加契合實(shí)際、體現(xiàn)民意。

五、存在不足及努力方向

局領(lǐng)導(dǎo)班子在加強(qiáng)自身能力建設(shè)、履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)等方面取得了一定成績，但用高標(biāo)準(zhǔn)來對照，仍存在一些不足。

1、破解難題的能力還不夠強(qiáng)。特別是在處理長期遺留的外部問題方面，還缺乏有效的工作手段和措施。

2、開拓創(chuàng)新的意識還不夠強(qiáng)。承擔(dān)的新目標(biāo)、新任務(wù)，對我們履行職責(zé)提出了更高要求，需要進(jìn)一步開拓新思路、創(chuàng)新新方法、尋求新突破。

建設(shè)工作報(bào)告14

政務(wù)公開是改革和加強(qiáng)對行政權(quán)力監(jiān)督，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高行政工作效率，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)依法行政的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為進(jìn)一步推動政務(wù)公開和辦事公開的深入開展，提高工作效能和服務(wù)水平，我局自覺把政務(wù)公開工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓狠抓落實(shí)，現(xiàn)就政務(wù)公開工作開展情況作以總結(jié)。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任

進(jìn)一步加強(qiáng)了對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長為組長，主管副局長為副組長和有關(guān)業(yè)務(wù)科室為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓制度，切實(shí)抓好這一工作。與此同時(shí)，把政務(wù)公開工作列入議事日程，制定了政務(wù)公開工作實(shí)施方案，精心組織，認(rèn)真部署，嚴(yán)格落實(shí)，從而確保了政務(wù)公開經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，真正達(dá)到了內(nèi)容、形式、效果的統(tǒng)一。

二、廣泛宣傳普及，形成良好氛圍

為使基層和服務(wù)對象了解、知悉政務(wù)公開內(nèi)容和有關(guān)要求，我局通過各種形式，大力做好政務(wù)公開的宣傳工作。今年5月15日是全省首屆政務(wù)公開日，以此為契機(jī)，我局在顯著位置張貼了“5·15政務(wù)公開日”宣傳口號，一方面，加強(qiáng)了對內(nèi)部職工的宣傳，使政務(wù)公開、辦事公開這樣的觀念深入人心，從而提高對政務(wù)公開工作的認(rèn)識，增強(qiáng)各科室及廣大工作人員推行政務(wù)公開的自覺性、主動性和積極性。一方面，擴(kuò)大了政務(wù)公開的知曉面，有效調(diào)動起群眾參與的積極性，從而提高了政務(wù)公開的社會效益，形成了良好氛圍。

三、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范操作，抓好信息公開

一是抓好工作職能信息的公開。制作了公示板，將各部門的工作職能、業(yè)務(wù)范圍、辦事程序、承諾時(shí)限等均以公示板的形式，張貼于墻，公布于眾。與此同時(shí)，充分利用區(qū)政府信息網(wǎng)站的公開渠道,把上述工作職能內(nèi)容全部上網(wǎng)公開,在更大范圍內(nèi)方便群眾查詢和監(jiān)督。二是抓好部門工作信息的公開。以政務(wù)信息為載體，及時(shí)了解掌握、整理采編各種工作并及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)送，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)反映局重點(diǎn)工作動態(tài)信息。與此同時(shí)，以區(qū)政府信息網(wǎng)站為平臺，積極投稿，宣傳我局的工作。截止上半年，共向政府信息網(wǎng)站報(bào)送信息35條，發(fā)布16條。

四、暢通溝通渠道，利民便民解難

為進(jìn)一步暢通渠道，及時(shí)了解基層及廣大群眾對城建工作的建議及其反映的問題，開通熱線電話，設(shè)立了“沈河區(qū)城市建設(shè)局城建監(jiān)督、建議公開聯(lián)絡(luò)電話”，利用電話接受群眾咨詢、投訴、解決群眾反映的問題。截止上半年，先后接受群眾咨詢、意見電話20余個(gè)，針對群眾反映的大南街道路部分路面有破損、抗旱期間小區(qū)內(nèi)樹木急需澆灌等問題，及時(shí)與相關(guān)單位、部門取得了聯(lián)系，對破損路面進(jìn)行了修復(fù)，對小區(qū)內(nèi)綠地進(jìn)行了澆灌。

五、強(qiáng)化綜合監(jiān)督，確保取得實(shí)效

為保證政務(wù)公開工作取得實(shí)效，我局強(qiáng)化了監(jiān)督這一環(huán)節(jié)，由政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的工作運(yùn)行情況、工作程序執(zhí)行情況、工作承諾履行情況等進(jìn)行檢查、監(jiān)督；從而在全局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了監(jiān)督、約束的良好氛圍。在嚴(yán)抓內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，我局也十分注重外部監(jiān)督的作用，設(shè)立了公開舉報(bào)電話，及時(shí)聽取各方意見的反饋對；對于群眾反映的問題，我們都作了認(rèn)真核實(shí)，及時(shí)處理。:

由于較好地堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)重視、措施可行、監(jiān)督有力，我局的政務(wù)公開工作取得了一定的成效。但也應(yīng)看到，在政務(wù)公開的內(nèi)容、形式上還存在著一定的差距。在今后的工作中，我局將進(jìn)一步深化政務(wù)公開和辦事公開，不斷豐富政務(wù)公開的內(nèi)容，積極創(chuàng)新公開形式，從而把政務(wù)公開工作抓緊、抓實(shí)、抓好；并通過政務(wù)公開的實(shí)行，不斷提高全局的依法行政水平和行政行為的效能；增強(qiáng)全局工作人員的效率意識、服務(wù)意識和法制觀念；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，真正服務(wù)于民，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

建設(shè)工作報(bào)告15

主任、各位副主任、各位委員：

按照縣人大的常委會的要求，我向縣人大的常委會作供職報(bào)告。

首先，簡要匯報(bào)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的主要工作情況。自20××年3月?lián)慰h建設(shè)局黨委書記、局長職務(wù)以來，我按照“有所為、有所不為”的從政觀，立足崗位職責(zé)，一手抓城鎮(zhèn)建設(shè)，一手抓部門建設(shè)，使縣建設(shè)局各項(xiàng)工作都取得了新成績、實(shí)現(xiàn)了新突破、邁上了新臺階。兩年來，我縣城市建設(shè)突飛猛進(jìn)，村鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城建事業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的拉動作用明顯增強(qiáng)；部門建設(shè)成效顯著，黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作都取得了新的進(jìn)展。在任期間，縣建設(shè)局連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為先進(jìn)集體，并獲得“全縣先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號36個(gè)，省級文明單位成果得到全面鞏固和發(fā)展。

在縣建設(shè)局兩年多的工作實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識到：城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、人民生活息息相關(guān)，城建水平是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的綜合反映，城建事業(yè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。城建部門作為城鎮(zhèn)建設(shè)行政主管部門，肩負(fù)著規(guī)劃城鎮(zhèn)、建設(shè)城鎮(zhèn)、管理城鎮(zhèn)、經(jīng)營城鎮(zhèn)的重任，肩負(fù)著推進(jìn)城鎮(zhèn)化、拉動經(jīng)濟(jì)增長、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的重任，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作量大，牽扯面廣。建設(shè)局長作為城建部門的主要負(fù)責(zé)人，是城鎮(zhèn)建設(shè)的具體策劃者和部門建設(shè)的第一組織者，建設(shè)局長的重要職責(zé)就是統(tǒng)籌組織好城鎮(zhèn)建設(shè)和部門建設(shè)，當(dāng)好建設(shè)局長需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較高的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，需要有勇于創(chuàng)新、自我加壓的工作作風(fēng)。

基于上述認(rèn)識，作為縣建設(shè)局局長，我將按照“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)、帶好班子、建好隊(duì)伍、干好工作、樹好形象”二十字方針，加強(qiáng)“五個(gè)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)”好。

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。

堅(jiān)持做到正人先正己，不斷提高自身綜合素質(zhì)。一是樹立全局觀念，自覺做到在思想和行動上與上級保持高度一致。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)型干部。三是加強(qiáng)工作調(diào)研，提高組織領(lǐng)導(dǎo)城建工作的能力和水平。四是強(qiáng)化民主作風(fēng)，提高決策的民主性和有效性。五是嚴(yán)于律己，樹立清正廉明的良好形象。六是堅(jiān)持有所為、有所不為，發(fā)揮核心、表率作用。

二、加強(qiáng)班子建設(shè)，帶好班子。

堅(jiān)持把班子建設(shè)作為工作上水平、事業(yè)上臺階的基礎(chǔ)和保障，努力建設(shè)上級放心、群眾滿意、社會認(rèn)可、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的班子集體。二是加強(qiáng)班子學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班子的整體適應(yīng)力。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，確保政令暢通、步調(diào)一致。四是完善集體領(lǐng)導(dǎo)制度，充分發(fā)揮班子集體的智慧。五是實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，讓每名班子成員有職有權(quán)有責(zé)。六是加強(qiáng)班子成員間的溝通，相互理解、相互信任、相互支持、共同提高。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建好隊(duì)伍。

堅(jiān)持以人為本，大力加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就思想過硬、政治合格、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)?、適應(yīng)需要、富有創(chuàng)業(yè)精神的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。一是加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)干部職工達(dá)成干大事業(yè)、謀大發(fā)展的共識。二是加強(qiáng)干部職工的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)知識學(xué)習(xí)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)干部職工依法行政、廉潔從政、勤政為民的自覺性。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，激勵干部職工保持求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的工作作風(fēng)。五是加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，優(yōu)化干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。六是加強(qiáng)和改進(jìn)選人用人工作，創(chuàng)造適宜干部職工成才發(fā)展和人才脫穎而出的工作環(huán)境。

四、加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)，干好工作。

堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營，確保城鎮(zhèn)建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)。一是適時(shí)搞好城市規(guī)劃的修訂和完善，突出規(guī)劃的超前性、指導(dǎo)性和適應(yīng)性，高起點(diǎn)引領(lǐng)城市建設(shè)與發(fā)展。二是按照“不求最大、但求最佳”的建設(shè)觀，把建設(shè)的著力點(diǎn)放在縣城的“優(yōu)、精、巧、新”上，努力把縣城建設(shè)成為適宜創(chuàng)業(yè)和生活的生態(tài)型城市。三是深入探索社會滿意、富有成效、符合縣情的城市管理路子，建立長效管理機(jī)制。四是加大經(jīng)營城市力度，通過城市建設(shè)市場化、社會化推動城市建設(shè)大發(fā)展。五是做強(qiáng)做大建筑業(yè)，鞏固和發(fā)展建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位。六是積極發(fā)揮在加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的職能作用，將業(yè)務(wù)工作延伸至鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)建設(shè)，推動全縣城鄉(xiāng)建設(shè)一體化。

五、加強(qiáng)部門建設(shè)，樹好形象。

堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓，達(dá)到城鎮(zhèn)建設(shè)和部門建設(shè)兩手硬，努力塑造積極健康向上的部門形象。一是加強(qiáng)黨建工作，全面發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強(qiáng)政治文明建設(shè)，在全局形成穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的政治局面。三是加強(qiáng)了精神文明建設(shè)，全力鞏固和發(fā)展省級文明單位成果。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，取信于民。五是加強(qiáng)政務(wù)公開工作，提高工作透明度。六是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循，提高工作的制度化、規(guī)范化水平。

有效的監(jiān)督是干好工作的保證。在日常工作和生活中，我將主動、自覺、虛心、積極地接受各方面的監(jiān)督，確保把工作干得更好。一是認(rèn)真執(zhí)行人大及其常委會的決議、決定，不折不扣地抓好落實(shí)。二是主動向人大的常委會匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取人大的常委會的意見和建議，不斷完善工作思路和措施。三是把辦理人大代表建議作為重要政治任務(wù)落實(shí)，認(rèn)真對待、及時(shí)辦理，做到對人民負(fù)責(zé)、對代表負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)，達(dá)到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一，確保人民滿意、代表滿意、上級滿意，使城建工作在代表最廣大人民的根本利益方面有實(shí)質(zhì)性體現(xiàn)。

主任、各位副主任、各位委員，今后我將以高青精神統(tǒng)領(lǐng)思想和行動，組織和帶領(lǐng)縣建設(shè)局全體干部職工以新的形象、新的奮斗、新的創(chuàng)造，奮發(fā)有為地開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為加快建設(shè)繁榮富強(qiáng)開放的高青再立新功。

第三篇：行風(fēng)建設(shè)工作報(bào)告

石家莊市地方稅務(wù)局

2009年行風(fēng)評議工作報(bào)告

市行評辦：

今年以來，我局把行風(fēng)建設(shè)作為地稅系統(tǒng)工作的總抓手，作為加強(qiáng)內(nèi)部管理、促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要舉措，在提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，取得較好效果，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，稅收收入實(shí)現(xiàn)了明顯增長，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力保障，多項(xiàng)工作得到了上級的認(rèn)可?，F(xiàn)將工作報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一行風(fēng)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識

我局始終重視行風(fēng)建設(shè)工作，保證了布置工作的落實(shí)。一是黨組專題研究。堅(jiān)決貫徹落實(shí)市紀(jì)委有關(guān)行風(fēng)建設(shè)工作要求，每次市紀(jì)委行風(fēng)工作會議結(jié)束后，都在第一時(shí)間進(jìn)行研究部署。局黨組召開專門會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《石家莊市2009年民主評議工作方案》,深刻理解和領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，使每個(gè)成員進(jìn)一步提高了對加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識。二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由一把手任組長的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)、具體的實(shí)施方案，明確總體要求、重點(diǎn)工作和目標(biāo)。堅(jiān)持將行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)分解，實(shí)行局長負(fù)總責(zé)、紀(jì)檢組長組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包縣區(qū)（所）的目標(biāo)責(zé)任制。三是針對今年全市民主評議工作出現(xiàn)的新情況、新任務(wù)和新的評議方法，我們召開了行風(fēng)建設(shè)動員會等會議，對全系統(tǒng)行風(fēng)工作進(jìn)行具體部署督導(dǎo)。市局一把手與基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，把行風(fēng)評議工作列入對各單位目 1

標(biāo)考核范圍，并加大考核比重和力度，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，夯實(shí)行風(fēng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)

我們把提高地稅干部的思想、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，作為行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)最基礎(chǔ)工作，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。一是加強(qiáng)日常廉政教育。普遍開展了理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、法律法規(guī)、預(yù)防職務(wù)犯罪等方面教育活動，領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課59次，舉辦講座46次，聘請紀(jì)委和檢察院的同志授課11次，對擬提拔的16名科級干部任前進(jìn)行了黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)知識考試，強(qiáng)化教育效果。二是開展形式多樣的典型教育。積極開展了評選 “十佳優(yōu)良作風(fēng)單位”、“十優(yōu)專職監(jiān)察干部”和“十優(yōu)先進(jìn)工作個(gè)人”等活動，選樹典型45人，通過正面引導(dǎo)，提高了大家的廉潔勤政意識；組織地稅干部到西板坡廉政教育館接受警示教育100多人次，到監(jiān)獄聽取案犯現(xiàn)身說法300多人次，到法院旁聽審判案件70多人次，警鐘長鳴，增強(qiáng)了干部的拒腐防變能力。三是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。大力開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)大廳、進(jìn)家庭等活動，在張貼廉政圖畫、擺放廉政展牌、懸掛廉政條幅的基礎(chǔ)上，不斷豐富活動載體，利用局域網(wǎng)開辟 “廉政文化建設(shè)”專欄，制作廉政文化建設(shè)紀(jì)實(shí)片，組織廉政文化專題書畫、攝影比賽等，營造了“以廉為榮，以貪為恥”的和諧氛圍。四是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。按照分級分崗、以考促學(xué)的原則，堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合，一般培訓(xùn)與專家講課相結(jié)合，先后組織中級財(cái)會知識培訓(xùn)班2期260人次，視頻業(yè)務(wù)培

訓(xùn)4期1300多人次，授課教學(xué)2期600多人次，網(wǎng)絡(luò)自測考試12次。通過培訓(xùn)，干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。

三、針對重點(diǎn)，相互結(jié)合，把握行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵

一是將機(jī)關(guān)效能建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。按照上級建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)的要求，我們制定了《石家莊市地稅局加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》，從制度建設(shè)、人員素質(zhì)、落實(shí)監(jiān)督等多方面入手，動真格、解難題、求實(shí)效，切實(shí)解決效能方面存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行為，暢通辦事渠道，減少審批環(huán)節(jié)，提高工作效率。下發(fā)了首問責(zé)任制、AB崗工作制、違諾責(zé)任追究制、效能失職追究制等效能建設(shè)的規(guī)章制度。二是將干部作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。從2月中旬開始，我們在全系統(tǒng)大力開展了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，下大力解決干部作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了《實(shí)施方案》、《責(zé)任分解表》和《流程圖》，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動，領(lǐng)導(dǎo)干部到基層或企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研551次，解決難題145個(gè)；制定了7項(xiàng)執(zhí)法便民為民服務(wù)承諾，在新聞媒體和全系統(tǒng)進(jìn)行公開，并認(rèn)真踐諾；積極開展民主墾談活動，召開各種座談會355次，征集到意見建議617條，并制定了整改措施；深入開展“兩為”活動，市局班子成員分別對7家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研走訪，征求到意見建議28條，化解企業(yè)發(fā)展難題19個(gè)，幫助企業(yè)節(jié)省發(fā)展資金470余萬元；認(rèn)真做好群眾評議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作，在市政府網(wǎng)站上公示了參評報(bào)告，向黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、納稅人發(fā)放《征求意見函》、《征求意見表》1萬多份，讓社會進(jìn)一步了解了地稅。三是將懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。制定了《關(guān)于開展2009年推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查工作實(shí)施方案》，印發(fā)了《責(zé)任分工及自查統(tǒng)計(jì)表》，認(rèn)真搞好自查，對直屬分局等單位就落實(shí)情況開展了重點(diǎn)檢查，對領(lǐng)導(dǎo)班子和成員進(jìn)行了民主測評。全面推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè),積極開展行政權(quán)力廉政風(fēng)險(xiǎn)評估管理工作，制作了《廉政風(fēng)險(xiǎn)查找流程圖》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控表》，要求每名干部結(jié)合各自的崗位職責(zé)，自查在思想道德、制度機(jī)制、業(yè)務(wù)操作三個(gè)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，自報(bào)風(fēng)險(xiǎn)等級。目前，共查找各類廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)51個(gè)，并編制了廉政風(fēng)險(xiǎn)等級目錄。深化行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作，對所有的行政權(quán)力項(xiàng)目，進(jìn)行重新清理，確定動態(tài)公開的重要權(quán)力項(xiàng)目63項(xiàng)，編制新的職權(quán)目錄，繪制新的流程圖，進(jìn)一步規(guī)范了行政權(quán)力運(yùn)行工作。

四、提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作上水平

我們堅(jiān)持牢固樹立服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)，不斷提高依法治稅和納稅服務(wù)水平。一是在全市推行了財(cái)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，節(jié)省紙質(zhì)票據(jù)50萬余份，少蓋印章600萬余個(gè)，減少了納稅人往返地稅局的辛苦；二是推行了“一窗統(tǒng)辦”新型服務(wù)模式，解決了納稅人重復(fù)排隊(duì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力問題；三是對所有辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了“九統(tǒng)一”，配備了排隊(duì)叫號系統(tǒng)、服務(wù)評價(jià)器等硬件設(shè)施，方便納稅人辦理涉稅事宜；四是為困難企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)減免稅款1.5億多元，為下崗失業(yè)人員再就業(yè)減免稅款43萬元；五是將營業(yè)稅起征點(diǎn)從3000元統(tǒng)一提高到5000元，免征稅款

267.6萬元；六是取消了稅務(wù)登記工本費(fèi)，免收工本費(fèi)27.9萬元；七是及時(shí)為裕華路、槐安路等施工道路沿線兩邊商戶調(diào)整納稅定額2000多萬元；八是取消了社保費(fèi)征收票據(jù)第6聯(lián)，推行了自然人到商行就近繳費(fèi)的方式，方便了繳費(fèi)人繳費(fèi)；九是將年減免房產(chǎn)稅稅額20萬元以下的和年減免城鎮(zhèn)土地使用稅稅額30萬元以下的市局減免審批、備案事項(xiàng)權(quán)限，全部下放到納稅人所在地的地稅機(jī)關(guān)，提高了基層工作效率。

五、加大監(jiān)督力度，確保行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處

我們針對本行業(yè)的特點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，加大監(jiān)督檢查力度，認(rèn)真解決影響行風(fēng)建設(shè)的突出問題，確保行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。一是加大明察暗訪力度。在全市26個(gè)辦稅服務(wù)廳安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，專門購置了兩臺微型攝像機(jī)、兩個(gè)測酒儀和一部照相機(jī)，對基層人員在崗在位、納稅服務(wù)、夜間值班和上下班情況突擊檢查15次，隨機(jī)暗訪17次，查看錄像3次，累計(jì)檢查基層單位56個(gè)，發(fā)現(xiàn)18個(gè)方面的問題，下發(fā)情況通報(bào)32期，批評教育86人，責(zé)任追究66人，經(jīng)濟(jì)處罰8360元，推動了各項(xiàng)工作落實(shí)。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，定期向當(dāng)?shù)厝舜?、政協(xié)、檢察院、紀(jì)委等有關(guān)單位匯報(bào)工作，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系溝通。定期召開稅風(fēng)稅紀(jì)特邀監(jiān)督員座談會，向他們匯報(bào)本單位抓稅收、抓隊(duì)伍情況，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況，廣泛征求他們對我們工作的意見和建議。三是加強(qiáng)日常審計(jì)和重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察的監(jiān)督。組織人員對正定縣局、平山縣局、欒城縣局和贊皇縣局進(jìn)

行了內(nèi)部審計(jì)，對37名科級干部進(jìn)行了離任審計(jì)，有效預(yù)防了干部違法違紀(jì)問題的發(fā)生。大力開展重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察活動，全系統(tǒng)共開展重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察54次，市局監(jiān)察室檢查督導(dǎo)6次，特別是我們抽調(diào)全系統(tǒng)27名業(yè)務(wù)骨干，分成6個(gè)組，利用3周的時(shí)間，對新華區(qū)局進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察，有效促進(jìn)了基層單位各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高。我們還組織召開“小金庫”專項(xiàng)治理工作會議兩次和四個(gè)分片督導(dǎo)會議，認(rèn)真開展自查自審，進(jìn)一步規(guī)范了基層稅收執(zhí)法和財(cái)務(wù)管理兩項(xiàng)工作。四是不斷拓展監(jiān)督渠道。市局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)處室同志參加“行風(fēng)熱線”節(jié)目3次，現(xiàn)場接聽和回答聽眾問題26個(gè)。受到了社會的好評。

今后，我們將繼續(xù)以“樹立省會意識，強(qiáng)化管理服務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，謀求地稅跨越式發(fā)展”為工作目標(biāo)，圍繞建立和諧地稅，樹立行風(fēng)新形象，全力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，身體力行做好行風(fēng)工作，努力提高執(zhí)政能力，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。

二OO九年十二月三十日

第四篇：建設(shè)管理工作報(bào)告

延長縣2011年煤炭石油天然氣資源開采水土流失補(bǔ)償費(fèi)使用項(xiàng)目

建設(shè)管理工作報(bào)告

延長縣水務(wù)局 2012年10月12日

延長縣2011年煤炭石油天然氣資源開采水土流失補(bǔ)償費(fèi)使用項(xiàng)目

建設(shè)管理工作報(bào)告

一、工程概況

延長縣2011年煤炭石油天然氣資源開采水土流失補(bǔ)償費(fèi)使用項(xiàng)目實(shí)施方案于2011年10月24日經(jīng)陜西省水土保持局于以陜水保發(fā)?2011?282號文件進(jìn)行了批復(fù)，項(xiàng)目概算總投資477.08萬元。資金來源：省級100萬元，市級140萬元，縣級237.08萬元。其中項(xiàng)目工程措施投資361.16萬元，植物措施46.1萬元，封育措施8.53萬元，獨(dú)立費(fèi)用47.4萬元?？偼顿Y中淤地壩投資101.75萬元。經(jīng)請示縣政府，縣級配套資金另行安排林業(yè)部門實(shí)施項(xiàng)目的植物措施，批示水利部門只實(shí)施項(xiàng)目的工程措施。工程參建單位：

建設(shè)單位：延長縣水務(wù)局

設(shè)計(jì)單位：延安市水利科學(xué)研究所 質(zhì)量監(jiān)督：延長縣水務(wù)局

施工單位：馮曉紅、呼東東、呼光宏、劉雪寧、董玉洲、賀思勝、賀思成、郭濤、張東孝和郝響應(yīng)十個(gè)施工隊(duì)。

運(yùn)行管理單位：延長縣水務(wù)局

七里村鎮(zhèn)王懷子溝行政村

二、工程主要實(shí)施內(nèi)容

王懷子溝礦區(qū)水土保持治理工程總土地面積13.25km，涉及王懷子溝1個(gè)行政村?？?cè)丝?58人，人口密度27人/km。水土流失面積8.62km，占總土地面積的65.06%，人均溝壩地1.31畝。本項(xiàng)目實(shí)施水土流失治理面積為4.76m，工程措施為3處溝壩地整治，面積25.1 hm，其中新增16.3 hm，恢復(fù)面積8.8 hm；配套排洪渠3條，長2.52km；新修生產(chǎn)道路1020m，；維修加固王懷子溝11#、32#中型淤地壩。植物措施為：栽植行道樹350株；營造水土保持喬木林87.4 hm，水土保持灌木林92.7 hm，種草59.54hm；封育治理210.2 hm，補(bǔ)植撫育1.25萬株，封育宣傳碑1座，封育標(biāo)志牌8個(gè)，封禁圍欄5km。

三、項(xiàng)目管理

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況

2011年3月10日延長縣人民政府辦公室以長政辦發(fā)?2011?16號文件批復(fù)了項(xiàng)目法人設(shè)置和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知?！绊?xiàng)目辦”為工程項(xiàng)目法人，嚴(yán)格按照工程“四制”規(guī)定，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金管理和生產(chǎn)安全，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的外部關(guān)系。“項(xiàng)目辦”設(shè)在水務(wù)局，“項(xiàng)目辦”主任由水務(wù)局局長擔(dān)任，項(xiàng)目辦”主任為項(xiàng)目法人代表?！绊?xiàng)目辦”下設(shè)技術(shù)、施工、質(zhì)監(jiān)、財(cái)務(wù)、資料五個(gè)工作小組。

2、工程合同管理

2222

溝11#、32#中型淤地壩。植物措施為：栽植行道樹350株；營造水土保持喬木林87.4 hm，水土保持灌木林92.7 hm，種草59.54hm；封育治理210.2 hm，補(bǔ)植撫育1.25萬株，封育宣傳碑1座，封育標(biāo)志牌8個(gè)，封禁圍欄5km。項(xiàng)目初步?jīng)Q算完成投資114.82萬元，其中中央投資100萬元，縣級匹配14.82萬元。

2、工程質(zhì)量管理

（1）、設(shè)立機(jī)構(gòu)、組織保障

為了保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施，2011年3月成立延長縣煤油氣資源開采水土流失補(bǔ)償費(fèi)使用項(xiàng)目辦公室，下設(shè)技術(shù)組、施工組、質(zhì)檢組、財(cái)務(wù)組、資料組。項(xiàng)目辦為項(xiàng)目法人，項(xiàng)目辦主任由水務(wù)局局長擔(dān)任，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)以及日常具體工作。項(xiàng)目辦層層落實(shí)任務(wù)，逐步分解到人，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（2）、精心實(shí)施，嚴(yán)把環(huán)節(jié)

在項(xiàng)目實(shí)施工程中，依據(jù)《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，“項(xiàng)目辦”施工負(fù)責(zé)常駐工地，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施。實(shí)行每道工序完成后驗(yàn)收、簽字制度。要求施工單位成立了質(zhì)量檢測組，嚴(yán)格實(shí)行工程施工“三檢”制，在每個(gè)單元工程完工后先由施工單位自檢，自檢合格后報(bào)建設(shè)單位復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格并簽字后，原材料質(zhì)量合格，檢測資料齊全才可進(jìn)行下一工序施工。

（一）、經(jīng)驗(yàn)

1、業(yè)主、施工雙方人員緊密配合，工程施工順利；

2、科學(xué)管理、合理組織、誠實(shí)守信，創(chuàng)造出優(yōu)良工程；

3、采用新的施工工藝，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程總體計(jì)劃實(shí)施；

4、以水利水電工程規(guī)范指導(dǎo)，控制工程質(zhì)量。

（二）、建議

做好工程后期管護(hù)，維護(hù)好排水設(shè)施、安全網(wǎng)圍欄設(shè)施。淤地壩是蓄水設(shè)施，禁止小孩嬉水、游泳，做好安全警示宣傳。排洪渠應(yīng)經(jīng)常清淤，綠化樹木和草皮，應(yīng)經(jīng)常澆水、養(yǎng)護(hù)；村上應(yīng)指定固定垃圾場，禁止亂倒垃圾。

延長縣水務(wù)局

二○一二年十月

第五篇：系統(tǒng)建設(shè)工作報(bào)告范文

篇一：信息系統(tǒng)建設(shè)工作報(bào)告(2004 2011年四川省地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)縣（市區(qū)）德陽市什邡市地質(zhì)災(zāi)害隱患調(diào)查評價(jià) 數(shù)據(jù)庫及建設(shè)報(bào)告

四川省華地建設(shè)工程有限責(zé)任公司 2011年4月

2011年四川省地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)縣（市區(qū)）德陽市什邡市地質(zhì)災(zāi)害隱患調(diào)查評價(jià)

任務(wù)書編號 編寫單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 編 寫 人

審查 總工程師 單位負(fù)責(zé)人

提交單位 提交時(shí)間

數(shù)據(jù)庫及建設(shè)報(bào)告 [2011] 7 號 ：川國土資發(fā)：四川省華地建設(shè)工程有限責(zé)任公司：：：：： ：四川省華地建設(shè)工程有限責(zé)任公司：二零一一年四月目 錄 1.項(xiàng)目概況..........................................................................................1 1.1.項(xiàng)目基本情況..........................................................................................................1 1.2.提交成果..................................................................................................................4 2.工作方法及流程..............................................................................5 2.1.項(xiàng)目組織與實(shí)施......................................................................................................5 2.2.原始資料概況..........................................................................................................6 2.3.工作方法及流程......................................................................................................7 2.4.專業(yè)分層..................................................................................................................7 2.5.完成的數(shù)據(jù)量........................................................................................................14 2.6.質(zhì)量監(jiān)控................................................................................................................14 2.6.1地理底圖質(zhì)量保證措施.............................................................................16 2.6.2基礎(chǔ)地質(zhì)底圖質(zhì)量保證措施.....................................................................16 2.6.3地質(zhì)災(zāi)害專題內(nèi)容質(zhì)量保證措施.............................................................17 2.6.4空間數(shù)據(jù)庫質(zhì)量保證措施.........................................................................17 3.數(shù)據(jù)質(zhì)量評述................................................................................18 3.1.數(shù)字化圖形質(zhì)量....................................................................................................18 3.2.屬性卡片質(zhì)量........................................................................................................18 3.3.屬性數(shù)據(jù)質(zhì)量........................................................................................................19 4.補(bǔ)充說明........................................................................................20 附件1：匯交成果光盤文件組織格式 附件2：空間數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作日志 附件3：互檢、自檢、抽檢記錄

附件4：地質(zhì)災(zāi)害元數(shù)據(jù)文件（只附電子文檔）

附件5：校正控制點(diǎn)文件（只附電子文檔）1.項(xiàng)目概況 1.1.項(xiàng)目基本情況

遵照中央和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，結(jié)合全省“十二五”規(guī)劃制訂的需要，為了進(jìn)一步排查摸清我省地質(zhì)災(zāi)害發(fā)育現(xiàn)狀，不斷完善已知隱患點(diǎn)防災(zāi)措施；全面調(diào)查已實(shí)施或正在實(shí)施的重大地質(zhì)災(zāi)害治理工程防災(zāi)減災(zāi)效果，復(fù)核評估其安全性、有效性；發(fā)現(xiàn)并掌握新發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，廣泛開展地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)知識培訓(xùn)，推廣成功避讓地質(zhì)災(zāi)害的典型事例和經(jīng)驗(yàn)，建立地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查評價(jià)體系，努力提高地質(zhì)災(zāi)害綜合防范和抵御能力，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行。按川國土資發(fā)[2011]7號文《四川省國土資源廳關(guān)于下達(dá)都江堰市等76個(gè)地質(zhì)災(zāi)易發(fā)縣（市、區(qū)）地質(zhì)災(zāi)害隱患調(diào)查評價(jià)工作任務(wù)的通知》要求，由四川省華地建設(shè)工程有限責(zé)任公司承擔(dān)什邡市地質(zhì)災(zāi)害隱患調(diào)查評價(jià)工作。什邡市地處成都平原西北部，位于德陽市西南部，屬成都經(jīng)濟(jì)圈的工業(yè)重地。南距省會成都市50余公里，北距綿陽市40公里，東距德陽市20公里。地理坐標(biāo)東經(jīng)103°50′30″～104°26′40″，北緯31°08′19″～31°28′24″。什邡市全市幅員面積864 km2，緊臨成（都）綿（陽）高速公路和成（都）彭（州）高速公路，區(qū)內(nèi)交通極為便利。2006年全市人口43.25萬。

2010年開年以來，全市經(jīng)濟(jì)保持鞏固回升、加快發(fā)展的態(tài)勢，災(zāi)后重建順利推進(jìn)，工業(yè)增速逐月提升，農(nóng)牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，社會消費(fèi)態(tài)勢活躍，出口貿(mào)易加快回升，金融信貸運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)與時(shí)間進(jìn)度基本吻合。按照“一區(qū)兩園”發(fā)展思路，大力推進(jìn)什邡市工業(yè)園區(qū)和什邡市城南新區(qū)的發(fā)展，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢資源和要素保障向開發(fā)區(qū)集中，促進(jìn)工業(yè)適度集中，打造集群發(fā)展優(yōu)勢。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮集聚優(yōu)勢，營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境，積極建設(shè)比較優(yōu)勢明顯，經(jīng)濟(jì)效益顯著，生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)集聚群，把開發(fā)區(qū)打造成引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才的洼地，建設(shè)成什邡市承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地和市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極?！?.12”地震使什邡市社會、經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重?fù)p失。什邡市屬于特重災(zāi)區(qū)（縣）之一，區(qū)內(nèi)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度受災(zāi)。

什邡市地勢北高南低，高差懸殊、起伏大，最低處為馬井鎮(zhèn)張家巷子498.9m，最高為獅子王峰4989m，相對高差4490.1m，受構(gòu)造作用影響，境內(nèi)山嶺連綿、重巒疊嶂、深谷險(xiǎn)壑、峭壁林立，表部巖體較破碎。以北川～茂市斷裂為界，北部為高山深切割區(qū)，北川～茂市斷裂以南至洛水～湔氐一帶為侵蝕峰叢，屬洼地峽谷低山區(qū)；洛水鎮(zhèn)～湔氐鎮(zhèn)到什邡最南邊的馬井鎮(zhèn)～禾豐鎮(zhèn)一帶為平原丘陵地帶；北部高山區(qū)及中、低山丘陵區(qū)內(nèi)，已廣泛推廣退耕還林，植被發(fā)育，森林覆蓋率高。區(qū)內(nèi)自北西向南東可分為四個(gè)地貌單元：依次為中高山、中山、低山和平原。

項(xiàng)目組在充分收集、研究和熟悉什邡市已有的區(qū)域地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)以及2007年由四川省地質(zhì)調(diào)查院完成的《四川省什邡市地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃報(bào)告》、2009年由四川省華地建設(shè)工程有限責(zé)任公司完成的《四川省什邡市地質(zhì)災(zāi)害詳細(xì)調(diào)查評價(jià)報(bào)告》、什邡市相關(guān)部門制定的全市農(nóng)房重建規(guī)劃、《什邡市中小學(xué)校災(zāi)后重建規(guī)劃》和《什邡市“5.12”特大地震災(zāi)后恢復(fù)交通重建規(guī)劃》以及由什邡市國土資源局制定的《什邡市“5.12”地震災(zāi)后恢復(fù)重建地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》等資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合什邡市國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展規(guī)劃、人類工程活動等多方面情況，有計(jì)劃、有目的地開展野外調(diào)查工作。工作總體思路突出了“以人為本”的指導(dǎo)思想，組織形式采用了“群專結(jié)合”、以專業(yè)調(diào)查為主的方式(圖1)。圖1什邡市地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查評價(jià)工作流程圖篇二：生產(chǎn)系統(tǒng)五大體系建設(shè)工作匯報(bào) 生產(chǎn)系統(tǒng)五大體系建設(shè)工作匯報(bào)

根據(jù)國網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)總體要求，借鑒通遼電業(yè)局具體工作開展及建設(shè)情況，在通遼農(nóng)電系統(tǒng)率先開展“五大體系”適應(yīng)性調(diào)整工作，著力構(gòu)建職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”協(xié)同機(jī)制，全面梳理工作流程，注重把握工作規(guī)律和節(jié)奏，梳理全年常態(tài)性、規(guī)律性、重要性工作，形成全年工作“二十四節(jié)氣表”，保證常態(tài)工作、應(yīng)急事項(xiàng)均能有序開展。

在工作重點(diǎn)上，強(qiáng)化抓好“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功），形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督、考核閉環(huán)管理機(jī)制，消除管理盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)。在具體實(shí)施工程中，以優(yōu)先推動一體化發(fā)展為原則，強(qiáng)化過程管控和工作考核，提高集約化、扁平化、專業(yè)化管理水平。同時(shí)，針對我局生產(chǎn)管理實(shí)際情況，本著便于“精細(xì)化、扁平化、專業(yè)化”管理的原則，在原有職能不變的情況下，將生產(chǎn)部門進(jìn)行整合,壓縮管理層級，縮短管理鏈條，現(xiàn)將開展的主要工作匯報(bào)如下：

一、大檢修建設(shè)方面

主要工作：推進(jìn)大檢修體系建設(shè)，實(shí)施運(yùn)維一體化管理。將66千伏輸電線路的巡視檢查、運(yùn)行維護(hù)、應(yīng)急搶修的工作，10千伏線路檢修、應(yīng)急搶修業(yè)務(wù)委托于星源公司的5支施工隊(duì)近70余人的檢修隊(duì)伍。0.4千伏及以下配電線路的運(yùn)行維護(hù)、檢修、搶修業(yè)務(wù)委托于運(yùn)維檢修公司的6支運(yùn)維隊(duì)近40人的檢修隊(duì)伍。打造具有專業(yè)化、一體化運(yùn)維檢修管理模式。比較分析：以前由于生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)性缺員，工區(qū)送電班3名檢修人員很難完成66千伏輸電線路的檢修、消缺工作。再有供電所層面負(fù)責(zé)10千伏及以下的配電網(wǎng)巡視檢查、檢修維修、應(yīng)急搶修和計(jì)量表抄收工作，由于工作任務(wù)繁重也很難按質(zhì)按量完成配電網(wǎng)檢修任務(wù)，從而導(dǎo)致線路缺陷消除不徹底，造成線路重復(fù)停電，嚴(yán)重影響兩率指標(biāo)。

取得的實(shí)效：通過開展大檢修建設(shè)工作，檢修作業(yè)任務(wù)由安全運(yùn)檢部直接與業(yè)務(wù)受理單位進(jìn)行垂直管理，壓縮過了管理層級，使原來的分散管理變?yōu)楝F(xiàn)在的集中統(tǒng)一管理，達(dá)到無縫連接的目的。也使檢修工作更加順暢，管理也更加便捷。線路所有缺陷能夠一次性徹底進(jìn)行消除，徹底避免了重復(fù)停電的現(xiàn)象，使供電可靠率得到顯著提高。

二、大運(yùn)行建設(shè)

主要工作：以國網(wǎng)公司“大運(yùn)行” 體系建設(shè)為指導(dǎo)，結(jié)合我局“調(diào)控一體化”和“稽查監(jiān)控中心”建設(shè)，以提升電網(wǎng)運(yùn)行績效為目標(biāo)，以“集約化、扁平化、專業(yè)化”為主線，積極推進(jìn)庫倫農(nóng)電局“大運(yùn)行一體化”建設(shè)。我局現(xiàn)有66kv變電站11座，均為綜合自動化變電站，光纖覆蓋率為100%。通過“調(diào)空一體化”建設(shè)，對電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備運(yùn)行資源進(jìn)行有效整合，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對變電站進(jìn)行日常巡視和事故巡視，在故障情況下，監(jiān)控人員能夠零距離、零時(shí)間向調(diào)度匯報(bào)，縮短了事故應(yīng)急處理時(shí)間，提升了應(yīng)急處理效率和調(diào)控運(yùn)行水平，有效推進(jìn)一體化建設(shè)進(jìn)程，使“大運(yùn)行”體制新模式運(yùn)作的更安全、更順暢，切實(shí)提升駕馭電網(wǎng)能力。

對比分析：以前電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控主要以集控站為主，調(diào)度監(jiān)控為輔的兩種運(yùn)行監(jiān)控模式，存在相互推諉扯皮現(xiàn)象。調(diào)度下達(dá)各種操作綜合令先由集控站進(jìn)行接令，由集控站再次進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)，造成在轉(zhuǎn)達(dá)過程中存在的潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

取得實(shí)效：通過大運(yùn)行體系建設(shè)，推進(jìn)了“一體化”建設(shè)進(jìn)程，重點(diǎn)梳理了設(shè)備監(jiān)控流程、檢修申請管理流程和事故處理管理流程等核心業(yè)務(wù)流程，改變了以往調(diào)度給集控中心下令，集控中心再給檢修操作人員下令的復(fù)雜流程。同時(shí)強(qiáng)化了自動化、通信等各類技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度、監(jiān)控和信息傳輸?shù)母叨燃?，徹底轉(zhuǎn)變了電網(wǎng)運(yùn)行管理模式，推進(jìn)調(diào)度向“全方位綜合分析控制”模式的轉(zhuǎn)變，實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化、一體化建設(shè)，精益化、集約化管理”，全面構(gòu)建“集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明晰、工作協(xié)同、規(guī)范高效”的庫倫電網(wǎng)“大運(yùn)行”體系。

三、大規(guī)劃建設(shè)

主要工作：以電網(wǎng)“十二五規(guī)劃”為基礎(chǔ)，全面推進(jìn)大規(guī)劃體系建設(shè)，實(shí)施深度規(guī)劃、中長期規(guī)劃。實(shí)現(xiàn)與計(jì)劃集中管理和統(tǒng)一編制，建立包含各專業(yè)、貫穿各層級、覆蓋各電壓等級的統(tǒng)一規(guī)劃體系，使電網(wǎng)規(guī)劃更加具有可行性和可操作性。

比較分析：以前電網(wǎng)規(guī)劃的深度和廣度不夠，注重66千伏輸變電的規(guī)劃而忽視10千伏及以下的規(guī)劃項(xiàng)目，沒有覆蓋各電壓等級，沒能夠形成統(tǒng)一以的具有指導(dǎo)電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)質(zhì)性意見，改動的隨意性較大，給投資帶來較大難度。

取得實(shí)效：通過大規(guī)劃建設(shè)，使電網(wǎng)建設(shè)、升級改造、項(xiàng)目儲備更加合理，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。對不同電壓等級的規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行有效整合，杜絕因規(guī)劃項(xiàng)目不全造成改造不徹底的現(xiàn)象。

四、大建設(shè)工作

主要工作：以“大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”為主，結(jié)合電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目，全面推進(jìn)大建設(shè)體系建設(shè)，統(tǒng)一電網(wǎng)建設(shè)管理流程、技術(shù)規(guī)范和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。實(shí)現(xiàn)管工程必須管物資的管理理念，加強(qiáng)所屬設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍專業(yè)管理。制定工程管理流程，加強(qiáng)建設(shè)職能、工程項(xiàng)目和建設(shè)隊(duì)伍的專業(yè)化管理，提高電網(wǎng)建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平，提升建設(shè)管理效率和效益。

對比分析：以前電網(wǎng)建設(shè)因管理不到位，部門之間協(xié)調(diào)不順暢，物資供應(yīng)不及時(shí)等造成工程進(jìn)度緩慢甚至停滯。再有就是對工程管理存在的問題不限互溝通，項(xiàng)目儲備和工程設(shè)計(jì)理念不超前，造成工程梗阻現(xiàn)象。

取得實(shí)效：通過大建設(shè)，各部門更加明確職責(zé)，摒棄部門之間協(xié)調(diào)不順暢，各自為政，徹底解決工程管理中存在的梗阻現(xiàn)象。使工程項(xiàng)目管理、物資供應(yīng)、參建隊(duì)伍管理職責(zé)進(jìn)行定位。也更加各部門專業(yè)之間的業(yè)務(wù)銜接界面，優(yōu)化管理流程，健全技術(shù)規(guī)范和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的集約化管控，提升我局農(nóng)網(wǎng)建設(shè)整體能力，使網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到日益堅(jiān)強(qiáng)。篇三：視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作報(bào)告 xxxxx有限公司

電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作報(bào)告

xxxx有限公司作為民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)，始終把企業(yè)安全工作放在首位,本著科技化、系統(tǒng)化、規(guī)?；睦砟?，深入理解《國防科工委關(guān)于印發(fā)〈工業(yè)炸藥生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置安全技術(shù)條件〉的通知》文件，合理規(guī)劃監(jiān)控設(shè)計(jì)，把技術(shù)防范擺在安防工作的突出位置，近年來公司先后投入大筆資金,在公司的生產(chǎn)線廠房、生產(chǎn)廠區(qū)、庫房等位置建立監(jiān)控點(diǎn)22個(gè)，安裝攝像機(jī)22個(gè),全面加強(qiáng)了公司監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)?，F(xiàn)將我公司在視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方面的有關(guān)工作情況匯報(bào)如下。

一、我公司監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,精密部署。我公司對該項(xiàng)工作高度重視，工作開展之初，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進(jìn)行研究部署，并由主管生產(chǎn)安全副總xxx同志主抓，專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的研究、選址、安裝。為使該項(xiàng)工作切實(shí)取得實(shí)效，我公司根據(jù)實(shí)際情況對生產(chǎn)線、總庫區(qū)、其他關(guān)鍵部位逐步開展視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝建設(shè)工作，使我公司監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行，并得到一定成效。

（二）科學(xué)規(guī)劃，積極籌措建設(shè)。我公司積極和多家專業(yè)視頻安裝機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，挑選資質(zhì)深、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的安裝單位進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，依據(jù)工信安函【2010】34號文件要求對我公司監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)做了合理的規(guī)劃，按照規(guī)劃統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，治理統(tǒng)一的原則，對監(jiān)控點(diǎn)合理選址，統(tǒng)一建設(shè)，首先于2007年8月底完成了xxxxx生產(chǎn)線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，2009年5月又對新建的xxxx庫區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，我公司又對生產(chǎn)區(qū)關(guān)鍵工序網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行布局，分三步進(jìn)行了建設(shè)，第一步生產(chǎn)線、總庫區(qū)、重點(diǎn)工序網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，對已安裝監(jiān)控設(shè)備的部位，進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺，對不符合要求的進(jìn)行改裝。對沒有安裝的部位積極督促進(jìn)行了安裝，布設(shè)監(jiān)控探頭19個(gè)，智能紅外調(diào)速云臺3個(gè)，并正在進(jìn)行全部接入監(jiān)控中心工作。第二步視頻信號數(shù)字化轉(zhuǎn)換與儲存，通過前期調(diào)研，生產(chǎn)線關(guān)鍵工序的視頻信號正在進(jìn)行統(tǒng)一接入到公司監(jiān)控中心建設(shè)?！耙曨l信號數(shù)字化轉(zhuǎn)換與儲存”是在公司監(jiān)控中心，將原來攝像頭模擬視頻信號接入新增加的數(shù)字硬盤錄像機(jī)（dvr）完成數(shù)字化轉(zhuǎn)換與儲存，并將數(shù)字硬盤錄像機(jī)（dvr）輸出的視頻信號接入企業(yè)監(jiān)控中心或者生產(chǎn)線監(jiān)控室。第三步民爆生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)線聯(lián)網(wǎng)監(jiān)視系統(tǒng)建設(shè)：通過完善現(xiàn)有生產(chǎn)車間視頻監(jiān)視系統(tǒng)的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)線關(guān)鍵工序的遠(yuǎn)程視頻調(diào)閱。各省級民爆行業(yè)管理部門、行業(yè)協(xié)會可以按照權(quán)限訪問并審核管轄企業(yè)的上報(bào)信息，各生產(chǎn)企業(yè)可以隨時(shí)調(diào)閱本企業(yè)的信息統(tǒng)計(jì)情況和視頻情況。實(shí)現(xiàn)了全方位、全時(shí)空的防范監(jiān)控和資源共享，提高了動態(tài)復(fù)雜環(huán)境下駕馭控制安全生產(chǎn)局勢的能力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）規(guī)范運(yùn)作，確保取得實(shí)效。綜上所述我公司“三步走”監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建成以后，在預(yù)防和維護(hù)本質(zhì)安全方面發(fā)揮了巨大的作用。監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的建成，使行業(yè)主管部門及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營的全部動態(tài)，一旦通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題，能迅速處置，大大提高了安全監(jiān)管能力。同時(shí)，通過監(jiān)控設(shè)備固有的實(shí)時(shí)錄像、覆蓋面廣的非凡功效，達(dá)到了生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理的有機(jī)結(jié)合，在安全生產(chǎn)防控中發(fā)揮了重要作用，取得了明顯成效，有力地維護(hù)了企業(yè)安全發(fā)展穩(wěn)定。

二、下一步的工作打算 在監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方面，我公司雖然取得了一定的成績，但是與行業(yè)要求還有許多差距，我們決]定繼續(xù)抓好該項(xiàng)工作。在下一步的工作中，我公司決定進(jìn)一步強(qiáng)化完善監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)力度，把監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)做公司安全工作的重中之重，抓緊抓好，著重做好以下工作：

（一）繼續(xù)加強(qiáng)各監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。我公司計(jì)劃在下一步的工作中，進(jìn)一步加大監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)力度，在我公司已完成監(jiān)控平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照行業(yè)要求盡快完成民爆生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)線聯(lián)網(wǎng)監(jiān)視系統(tǒng)的安裝和聯(lián)網(wǎng)。

（二）繼續(xù)落實(shí)安全管理的技術(shù)防范工作。我公司的技防建設(shè)還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，因此在下一步的工作，我公司積極學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)的技防工作。在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)，努力探索系統(tǒng)建設(shè)的新機(jī)制、新做法，進(jìn)一步加大投入，狠抓落實(shí)，推動視頻監(jiān)控系統(tǒng)在我公司長足發(fā)展上起到的積極作用。

二0一0年十一月二十五日