第一篇：建設(shè)工作總結(jié)

****小流域水土保持示范項目

驗收報告

****水務(wù)局

二〇一一年八月

****小流域

水土保持示范項目自驗報告

****水利水保工程建設(shè)管理中心

（2011年8月25日）

****小流域水土保持示范項目，是西部大開發(fā)加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)戰(zhàn)略的根本點(diǎn)和切入點(diǎn)，是進(jìn)一步治理水土流失和改善項目區(qū)貧困群眾生產(chǎn)生活條件的重要舉措，以優(yōu)質(zhì)高效的小流域綜合治理項目帶動項目區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在我縣小流域治理中起示范帶頭作用。我縣按照區(qū)發(fā)改委《關(guān)于****小流域水土保持示范項目實(shí)施方案的批復(fù)》精神，精心安排，周密部署，結(jié)合《水土保持項目管理實(shí)施細(xì)則》，于二〇一一年成立了****水利水保工程建設(shè)管理中心，工程項目實(shí)施已經(jīng)完成，我站從實(shí)施方案報告的編制到施工組織管理，嚴(yán)格依照實(shí)施細(xì)則要求和年度計劃的批復(fù)，逐項開展工作，施工管理措施落實(shí)到位，上級業(yè)務(wù)部門鼎立支持，各部門通力協(xié)作，使這項造福于民的水土保持綜合治理工程在短時間內(nèi)產(chǎn)生了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，群眾的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到顯著的改善，當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境大為改觀，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提高，有力的促進(jìn)了項目區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的整體發(fā)展。

一、驗收依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、組織形式、方法和過程

依據(jù)區(qū)發(fā)改局《關(guān)于****小流域水土保持示范項目實(shí)施方案的批復(fù)》自治區(qū)發(fā)改委水利廳《關(guān)于下達(dá)2010年中央預(yù)算內(nèi)水 土流失重點(diǎn)治理工程投資計劃的通知》精神進(jìn)行驗收。

根據(jù)《水土保持綜合治理驗收規(guī)范》（GB/T15773-2008）、《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》（GB/T16453.1-16453.5-2008）、《寧夏小流域水土流失綜合防治工程驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（DB64/T243-2000）、《寧夏小流域水土流失綜合防治工程防治技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（DB64/T242-2000）等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

2011年7月15日至7月16日，由****水利水保建設(shè)管理中心主持，對該工程進(jìn)行了全面驗收。參加驗收的單位有縣****發(fā)改委、***監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司、****水利水保建設(shè)管理中心、****施工隊等單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)工程技術(shù)人員。依據(jù)合同文件、設(shè)計文件、圖紙及有關(guān)工程質(zhì)量評定規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，通過對梯田和林草工程逐塊丈量，小型工程單個統(tǒng)計，同時現(xiàn)場外觀質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料審閱相結(jié)合，對該工程進(jìn)行了細(xì)致全面的綜合驗收。

二、本年度計劃任務(wù)下達(dá)和完成情況

***示范小流域總面積42.9km2,水土流失面積40.7km2，占總面積的94.9%。多年平均侵蝕模數(shù)4800t／km2·年。涉及城關(guān)鎮(zhèn)4個行政村11個自然村，共有農(nóng)戶883戶，現(xiàn)有總?cè)丝?051人，農(nóng)村人口3951人，農(nóng)村勞動力1778個，根據(jù)統(tǒng)計公布的全縣平均人口自然增長率13‰，人口密度94人/km2。該項目治理水土流失面積10.6km2。其中：機(jī)修梯田231.5hm2；營造喬 木林219.92hm2，灌木林628.34hm2（包括補(bǔ)植213.86hm2），人工草200hm2，生態(tài)植物園2個，標(biāo)志牌12個，宣傳牌3個；小高抽2座。

工程總投資495.0萬元，其中國補(bǔ)372.0萬元，自籌123萬元。

國家中央投資項目****示范小流域綜合治理工程于4月1日開工建設(shè)，共投入推土機(jī)8臺，完成建設(shè)任務(wù)231.86hm2，經(jīng)過對逐地塊的檢查驗收，核實(shí)完成合格基本農(nóng)田231.92hm2，占下達(dá)任務(wù)231.86hm2的100.03%；完成喬木林造林220.0hm2，占下達(dá)任務(wù)219.92hm2的100.04%；完成灌木林造林628.34hm2，占下達(dá)任務(wù)628.2hm2的99.98%；種草201hm2，占下達(dá)任務(wù)200hm2的100.5%；生態(tài)植物園2個，標(biāo)志牌12個，宣傳牌3個；小高抽2座。占下達(dá)任務(wù)的100.00%。

完成工程總投資495萬元，其中財政投資372萬元，自籌資金123萬元。

三、各項措施工程質(zhì)量及實(shí)施效果評價

通過對工程進(jìn)行現(xiàn)場核查和資料審閱,認(rèn)為工程已按設(shè)計要求全部完成。各項措施做到了因地制宜、合理布設(shè)，措施質(zhì)量均達(dá)到水土保持綜合治理技術(shù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。水平梯田田面平整，田面寬度適宜，埂坎穩(wěn)固，質(zhì)量好；田間道路布設(shè)合格，路面寬度適宜；林草工程以林草間作為主，造林整地工程標(biāo)準(zhǔn)高,樹種、草種選擇適宜,造林以種植云杉為主，人工種草以紫花苜蓿 為主，與舍飼養(yǎng)畜有機(jī)結(jié)合；小型水利水保工程布局合理，建筑物尺寸高程均符合設(shè)計要求，工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。

在實(shí)施過程中，通過科學(xué)合理布設(shè)各項治理措施，建立起了結(jié)構(gòu)合理、功能穩(wěn)定、效益顯著的以道路為骨架，坡改梯與溝道工程相嵌配套的高效農(nóng)林牧復(fù)合型、多功能型的水土流失綜合防治體系。水平梯田主要建設(shè)在近村莊的小于20°的梁、峁、坡耕地上；水土保持灌木林及種草主要建設(shè)在新修梯田地埂上；小型水保工程中的澇池建設(shè)在道路、村莊或較平緩的緩坡地旁，以易于匯集徑流，方便人畜飲水、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)及設(shè)施農(nóng)業(yè)；柳谷坊主要建設(shè)在侵蝕溝和小沖溝內(nèi)，土壤濕度較好或有流水的溝道上；田間道路修建寬度在2.0m-5.0m之間，與鄉(xiāng)村道路相連形成道路網(wǎng)絡(luò)，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械通行。坡耕地全面得到治理，初步建成較為完善的小型蓄排灌工程體系，溝坡兼治，生物措施與工程措施鑲嵌配套，層層攔蓄，節(jié)節(jié)設(shè)防，水土資源得到有效保護(hù)和合理利用。項目實(shí)施把防治水土流失與扶貧開發(fā)相結(jié)合,在項目區(qū)內(nèi)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)與種草養(yǎng)畜等示范點(diǎn)，充分體現(xiàn)了農(nóng)發(fā)水土保持項目開發(fā)性治理的特點(diǎn)。

四、資金管理及使用情況

截止2011年8月，項目資金到位495萬元，其中國補(bǔ)資金372萬元，群眾投勞折資123萬元。項目資金嚴(yán)格按照《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》和《中央投資項目財務(wù)管理辦法》依法進(jìn)行會計核算和會 4 計監(jiān)督。資金實(shí)行報賬制，按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師簽付的工程價款支付證書撥付資金，國庫集中支付。在建設(shè)過程中，對項目建設(shè)情況實(shí)行事前、事中、事后全過程的檢查和審計。無挪用、擠占、截留、流失等現(xiàn)象。

五、存在的問題和建議

1．隨著群眾意識和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，對梯田的要求越來越高，所剩坡耕地施工難度大，單位投資嚴(yán)重不足。

2．****的坡地面積越來越少，而以前修建的梯田由于當(dāng)時的施工的技術(shù)條件限制和多年的運(yùn)行，大平小不平的現(xiàn)象普遍存在，而近年土地流轉(zhuǎn)的速度很快，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的要求也很高，急需對不符合高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田進(jìn)行改造，這就需要政府進(jìn)一步的大力支持。

3．農(nóng)田建設(shè)地邊埂進(jìn)度始終跟不上梯田建設(shè)進(jìn)度，主要原因是勞務(wù)輸出人員多，群眾認(rèn)識不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、自驗結(jié)論

項目劃分為1個單位工程5個分部工程，分別為梯田工程、、林草工程、標(biāo)志牌工程、小高抽工程。梯田工程共5個單元，核定質(zhì)量等級為合格；生態(tài)植物園共2個單元，核定質(zhì)量等級為合格；林草工程共10個單元，核定質(zhì)量等級為合格。標(biāo)志牌工程共3個單元，核定質(zhì)量等級為合格；小高抽工程共2個單元，核定質(zhì)量等級為合格。5個分部工程全部為合格，該單位工程質(zhì) 量等級為合格。

工程質(zhì)量檢查測試均按規(guī)程進(jìn)行，項目劃分明確，單元工程及分部工程驗收內(nèi)容符合規(guī)程規(guī)定，評定資料及簽證手續(xù)完備。工程質(zhì)量合格，投資使用合理。經(jīng)初期運(yùn)行使用，各項工程運(yùn)行狀況良好。工程檔案資料整理較完整，符合歸檔要求，參照工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，綜合評定該工程為合格工程。

第二篇：建設(shè)工作總結(jié)

建設(shè)工作總結(jié)

建設(shè)工作總結(jié)1

針對非正常上訪的行為表現(xiàn)、發(fā)展趨勢和產(chǎn)生的原因，筆者結(jié)合在實(shí)踐中化解非正常上訪的探索，提出如下對策：

(一)創(chuàng)新體制，整合資源，構(gòu)建一元化“信訪大格局”。

化解信訪矛盾的理想路徑是把信訪資源的整合與政府機(jī)構(gòu)改革結(jié)合起來，把信訪與監(jiān)督結(jié)合起來，建立起統(tǒng)一、權(quán)威的社會矛盾處理機(jī)制。

從目前組織架構(gòu)來看，市級黨委政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化信訪的社會環(huán)境及運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)市情，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立黨、政為主導(dǎo)、有關(guān)部門各司其職、社會各種力量積極參與、信訪部門適時協(xié)調(diào)的信訪新格局。如有的地方成立了群眾工作部，以群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理體系的優(yōu)勢，全社會共同擔(dān)起維護(hù)群眾合法權(quán)益的職責(zé)。

(二)創(chuàng)新機(jī)制，完善功能，構(gòu)建一體化“社會大協(xié)同”。

社會協(xié)同是創(chuàng)新社會管理的核心內(nèi)涵和化解信訪矛盾的主渠道。隨著社會網(wǎng)格化管理創(chuàng)新模式的不斷推行，結(jié)合信訪矛盾網(wǎng)格單元化解方式的運(yùn)用，可以構(gòu)建以來訪接待為主軸、法律咨詢解答與心理咨詢?yōu)檩o佐的“一軸兩翼”接訪模式。

一是在“規(guī)范”、“暢通”中推進(jìn)有序上訪。嚴(yán)格按照新《信訪條例》的規(guī)定，改“批示立案”為“法定立案”，凡是符合法定條件的上訪申訴，沒有領(lǐng)導(dǎo)批示也能立案；不符合上訪條件的上訪申訴，即使有領(lǐng)導(dǎo)的批示也不能立案，嚴(yán)防接訪中的隨意性。

二是在“治本”、“控源”中消減信訪矛盾。注重政策的跟蹤評估以及政策執(zhí)行效果的反饋，妥善處理信訪問題。對因政策原因引發(fā)的信訪問題，要注重執(zhí)法監(jiān)督。檢查政策執(zhí)行中執(zhí)法者不當(dāng)行政原因造成信訪問題時，信訪工作機(jī)構(gòu)要大膽行使《信訪條例》賦予的行政處分建議權(quán)，制止不當(dāng)行政執(zhí)法行為。

三是在“調(diào)處”、“化解”中提升社會協(xié)同效能。要建立起政府主導(dǎo)、社會參與、有利于迅速化解矛盾糾紛工作的機(jī)制。探索民間組織參與信訪，讓非政府背景的社會組織承擔(dān)起社會弱勢群體與政府及司法機(jī)關(guān)間溝通、協(xié)調(diào)的功能。成立第三方中介機(jī)構(gòu)，組織相關(guān)專業(yè)人員、法律援助人員、社會志愿者共同參與，綜合運(yùn)用咨詢、教育、協(xié)商、調(diào)解、聽證等方法，如社會義務(wù)工作者對各類信訪人群的義務(wù)心理疏導(dǎo)、法律援助、政策咨詢和社會關(guān)懷等，以形成現(xiàn)代法治社會所需要的人民群眾社會基礎(chǔ)。

(三)創(chuàng)新方法，包容并蓄，構(gòu)建科學(xué)化“依法大息訪”。

在信訪工作中，要善于運(yùn)用“源頭治理、動態(tài)管理、應(yīng)急處置”的社會管理機(jī)制，綜合體現(xiàn)情理交融、敬畏人民、和貴包容、法治保障相結(jié)合原則。

一要以“評”控訪。要“建立健全重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制”，認(rèn)真研判有關(guān)信訪問題的嚴(yán)重性、危害性、誤導(dǎo)性等潛在風(fēng)險，既要防止大信訪問題處置不當(dāng)引發(fā)群體性的事件，也要防止忽視小信訪問題而演變?yōu)榇笫露?。特別是對事關(guān)群眾切身利益的重大事項要科學(xué)、慎重決策，盡可能減少因決策、政策不完善和行政行為不規(guī)范產(chǎn)生的矛盾糾紛，從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。

二要依“法”息訪。建議建立公開聽證信訪制度和必要的信訪終結(jié)制度，對“兩級終審”、“三級終結(jié)”的案件進(jìn)行最終認(rèn)定，推廣無理上訪戶終結(jié)制度，把信訪聽證與規(guī)范信訪秩序結(jié)合起來，實(shí)施無理上訪老戶終結(jié)制度。

三要依“規(guī)”懲訪。面對惡意非正常上訪行為，一要慎用警力，二要依法處置。慎用警力不是不用警力，從法律上界定非正常上訪行為表現(xiàn)后，對那些在非正常上訪行為中違法人員，公安機(jī)關(guān)就可以依法處置，要在全社會形成一種違法必究的導(dǎo)向。讓上訪人知道非正常上訪不僅無助于解決問題，還會受到法律的制裁，從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動局面。

(四)明確導(dǎo)向，多元評價，構(gòu)建科學(xué)化考評機(jī)制。

當(dāng)前信訪事項解決率偏低，很大程度上是由于干部考核評價制度不完善造成的。因此，要用好干部考核“指揮棒”，在考核干部政績時，加大民生指標(biāo)的分值設(shè)置，讓干部更加注重與群眾切身利益息息相關(guān)的社會建設(shè)，真正做到“群眾最關(guān)心什么，干部就該考慮什么”。

1、考評內(nèi)容從注重“數(shù)量”轉(zhuǎn)向“數(shù)量與質(zhì)量兼顧”，以有效結(jié)案率為考核的重要指標(biāo)。信訪工作要立足于解決問題，不能單純地把上訪人數(shù)多少、上訪重大事件多少作為考評官員的依據(jù)，而應(yīng)對各地的上訪情況進(jìn)行有效監(jiān)察和掌握，督促各地積極解決上訪所反映的問題，以問題最終解決的數(shù)量和質(zhì)量，來考評。

2、創(chuàng)新過錯追究機(jī)制。過錯追究，就是對因干部違法亂紀(jì)、該作為不作為而引起的群眾上訪，要嚴(yán)格追究干部的責(zé)任，并對單位實(shí)行嚴(yán)格的扣分處理。但應(yīng)明確，屬于改革帶來的陣痛，以及涉法案件的上訪，只能是讓各級干部盡量做好思想工作，不應(yīng)該追究干部的責(zé)任；屬于別有用心聚眾鬧事的，應(yīng)該嚴(yán)厲打擊，不應(yīng)該追究干部的責(zé)任。實(shí)行嚴(yán)格的過錯追究制優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在：一是各級干部心里服氣，氣順，工作也有積極性；二是個別違法亂紀(jì)的干部也會有所收斂；三是不會再出現(xiàn)因上面的壓力太大，領(lǐng)導(dǎo)干部向無理取鬧的人妥協(xié)、讓步，使別有用心、聚眾鬧事的人有機(jī)可成，形成“愛哭孩子多吃奶”的惡性循環(huán)局面。

隨著我國各項改革的全面推進(jìn)和社會利益格局的逐步調(diào)整，各類復(fù)雜的社會矛盾日益顯現(xiàn)，信訪工作面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。信訪矛盾不能靠“堵”更應(yīng)重視“疏”。因為“堵”只能將“橋梁”變“鴻溝”，“疏”則能把“天塹”變“通途”。要建立良好、正常、規(guī)范的信訪秩序，形成文明、有序、理性、合法的信訪氛圍，讓信訪問題得到更快更好的解決，需要社會各方齊抓共管，共同支持與努力。解決信訪問題任重道遠(yuǎn)，信訪工作制度、社會制度的改革和完善都需要一個過程，我們不能消極等待制度完善，而是要在這個過程中按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入探討研究信訪工作中存在的各種問題，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真做好新時期，新形勢下的信訪工作，為構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。

建設(shè)工作總結(jié)2

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大，十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,以實(shí)際行動落實(shí)全區(qū)發(fā)展“1339”戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升境界標(biāo)準(zhǔn)，真抓實(shí)干、提速增效，推動各項工作不斷開創(chuàng)新局面，為全區(qū)賦能趕超、跨越崛起貢獻(xiàn)全部力量。

一、20xx年工作完成情況

（一）扎實(shí)高效，為重點(diǎn)項目做好用地保障

一是扎實(shí)推進(jìn)新增建設(shè)用地指標(biāo)分配項目化，切實(shí)提高計劃指標(biāo)使用效益。對13個擬征收項目征詢意見、細(xì)致梳理，完成建設(shè)項目用地初審27個，土地面積4681畝。

二是規(guī)范透明做好征地工作，開創(chuàng)我區(qū)自征地以來的最快速度。今年已啟動北湖片區(qū)、藥山社區(qū)醫(yī)院（疾控中心）、西苑小區(qū)五區(qū)一期、藥山公園、黃崗社區(qū)城中村改造等15個重點(diǎn)建設(shè)項目征地工作，擬征收集體土地20xx畝，涉及我區(qū)3個街道辦事處20個村（居），目前正在按程序積極推進(jìn)；配合各項目指揮部，收回國有土地37宗，面積畝。藥山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目，創(chuàng)造了我區(qū)自征地以來的最快記錄，征地卷宗上傳市局、省廳后，我們提前謀劃、多方協(xié)調(diào)，追蹤進(jìn)度，18天拿到了征地批復(fù)。

三是積極穩(wěn)妥承接國有建設(shè)用地供應(yīng)審批工作，超額完成供地任務(wù)。緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議上提出的“矢志不渝咬定三年實(shí)現(xiàn)1萬畝的奮斗目標(biāo)”，我們確定了“確保3000畝、沖刺3500畝”的供地決心，積極探索并推進(jìn)實(shí)施“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、全程參與、壓茬推進(jìn)”的供地新做法?？壳胺?wù)加快土地供應(yīng)，截至年底可完成供地77宗，供地面積3680畝，其中出讓34宗，出讓面積1766畝，實(shí)現(xiàn)成交土地價款億元；劃撥43宗，劃撥面積1914畝。切實(shí)保障了新建石家莊至濟(jì)南鐵路客運(yùn)專線、xx區(qū)藥山社區(qū)醫(yī)院（疾控中心）建設(shè)項目、海信九麓府36班小學(xué)以及金牛社區(qū)城中村改造村民生活保障用地等重點(diǎn)工程及民生項目建設(shè)。

（二）規(guī)劃先行，努力保證我區(qū)發(fā)展用地

一是按照市自然資源局關(guān)于“三區(qū)三線”統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)重點(diǎn)片區(qū)和項目建設(shè)布局，建議項目占壓基本農(nóng)田畝，自行補(bǔ)充；擴(kuò)展城市邊界方向區(qū)13313畝。研究擬定補(bǔ)劃方案和城市擴(kuò)展邊界矢量數(shù)據(jù)，報市局“三區(qū)三線”評估調(diào)整工作組，同時建議將新材料產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)展方向區(qū)、北展和重點(diǎn)項目區(qū)域納入擴(kuò)展中心城區(qū)范圍。

二是落實(shí)“一張底圖”與“倆規(guī)一致性”。中心城區(qū)以外，符合土地規(guī)劃而不符合城市規(guī)劃的是10個項目，1177畝；符合城市規(guī)劃而不符合土地規(guī)劃的是3個項目，1104畝，需調(diào)整用地指標(biāo)；“兩規(guī)”均不符合的是2個項目，97畝。

三是本開發(fā)用地項目需求900畝指標(biāo)，其中：藥山辦事處600，新材料產(chǎn)業(yè)園300畝。新材料產(chǎn)業(yè)園的用地需求已跟市局和平陰對接，正在落實(shí)中。藥山項目由于城市規(guī)劃的問題，已報請市局調(diào)劑到明年上半年。

四是參與桑梓組團(tuán)發(fā)展一體性規(guī)劃戰(zhàn)略研究；黃河流域高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)片區(qū)丁太魯、濼口片區(qū)戰(zhàn)略研究，挖掘黃河文化,打造黃河生態(tài)景觀風(fēng)貌帶等自然景觀和歷史文化資源。

（三）盡職盡責(zé)，維護(hù)我區(qū)良好用地秩序

一是對違法違規(guī)用地行為保持高壓態(tài)勢。加強(qiáng)巡查，依法依規(guī)查處各類違法用地行為。持續(xù)推進(jìn)違建別墅問題清查整治，經(jīng)排查，我區(qū)未發(fā)現(xiàn)違建別墅問題；認(rèn)真開展季度衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作；扎實(shí)開展農(nóng)村亂占耕地建房摸排工作，協(xié)調(diào)相關(guān)辦事處，對全區(qū)20xx年以來占用耕地建設(shè)的沒有合法合規(guī)用地手續(xù)的房屋進(jìn)行全面摸排。

二是持續(xù)加大供而未用監(jiān)管及閑置土地處置力度。全區(qū)供而未用土地11宗（包含閑置土地4宗），畝。截止目前，已完成銷號7宗，畝。剩余4宗未銷號，屬閑置土地，面積為畝，處置率為。今年必須完成的閑置土地處置任務(wù)3宗，畝，已完成處置2宗，畝，除司法查封土地1宗（中弘地塊一，畝）外，已全部處置完畢。今年需完成30%以上的閑置土地處置任務(wù)4宗，畝，已經(jīng)完成處置2宗，畝，完成率為。

（四）堅守紅線，有力促進(jìn)耕地資源保護(hù)

一是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度。進(jìn)一步加大我區(qū)耕地保護(hù)的力度，層層簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的耕地50331畝、基本農(nóng)田22176畝的保有量任務(wù)。

二是積極推進(jìn)土地開發(fā)整理。完成大橋街道辦事處褚李、路店村土地開發(fā)整理項目入庫，做好項目外業(yè)核查準(zhǔn)備。項目新增耕地面積536畝，新增耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)按照14萬元/畝計算，能給我區(qū)帶來收益7504萬元。做好藥山街道辦事處大魯社區(qū)土地開發(fā)整理項目立項、施工工作，項目建設(shè)規(guī)模177畝，預(yù)計新增耕地148畝。

（五）務(wù)實(shí)高效，提高服務(wù)企業(yè)群眾效能

建設(shè)工作總結(jié)3

今年是效能建設(shè)深入推進(jìn)的一年，按照市委、市府效能建設(shè)連抓三年的總體要求，今年鎮(zhèn)黨委一如既往，繼續(xù)抓好了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，在工作中做到了“盯住目標(biāo)不放、抓住關(guān)鍵不松”，扎實(shí)有效地開展了各項工作，促進(jìn)了效能建設(shè)的深入開展?，F(xiàn)將機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展情況總結(jié)

一、主要工作

1、加強(qiáng)思想教育。思想是行動的先導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的思想教育擺到突出位置。通過多形式、多層次的思想教育，加深黨員干部對開展效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，激發(fā)機(jī)關(guān)黨員干部參加活動的積極性和主動性。今年，結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展，鎮(zhèn)黨委組織機(jī)關(guān)干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政許可法》，認(rèn)真研讀了《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能責(zé)任追究辦法(試行)》及《xx市行政效能追究辦法(試行)》，并深入學(xué)習(xí)了省委提出的“四條禁令”、市委出臺“六條禁令”。由于宣傳到位，教育到位，廣大黨員干部對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，已初步形成了講效能的良好氛圍。

2、強(qiáng)化效能監(jiān)察。加強(qiáng)效能監(jiān)察是搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要保證。鎮(zhèn)黨委從提高辦事效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出發(fā)，重點(diǎn)抓好了以下幾方面工作：一是開展明察暗訪。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，效能辦開展了明察暗訪，針對遲到早退、上班娛樂等作風(fēng)問題，對鎮(zhèn)本級和7個下屬單位進(jìn)行檢查。檢查中存在效能問題2個單位6人次，鎮(zhèn)黨委利用機(jī)關(guān)干部會議進(jìn)行通報批評。二是開展村務(wù)公開檢查。鎮(zhèn)村務(wù)公開小組對15個行政村進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)個別村存在村務(wù)公開不及時，公開內(nèi)容不完整，公開欄較為陳舊等現(xiàn)象，對存在的問題鎮(zhèn)紀(jì)委及時進(jìn)行通報，并與村“一把手”進(jìn)行了聯(lián)系，責(zé)令立即整改。三是強(qiáng)化招投標(biāo)工作。對19個5萬元以上的項目進(jìn)行集中招標(biāo)，招標(biāo)項目包括道路澆筑、土地整理、水利工程、教育設(shè)施改造、以及農(nóng)民飲用水工程項目等，涉及金額1901萬元。同時，鎮(zhèn)紀(jì)委還組織專人，對村莊整治中村組道路建設(shè)情況開展專項執(zhí)法監(jiān)察。四是開展財務(wù)審計。對各村及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位進(jìn)行了審計。五是進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道。通過公布投訴電話、設(shè)置投訴信箱、聘請效能監(jiān)督員等形式，暢通監(jiān)督渠道，時刻接受社會各界的意見、建議和投訴，不斷提高工作水平，真正做到讓人民滿意。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)是依法行政的基礎(chǔ)，為了加強(qiáng)管理，鎮(zhèn)黨委從建章立制入手，建立健全了一系列規(guī)章制度，促進(jìn)了各項工作的順利開展。首先鎮(zhèn)黨委、政府在原有機(jī)關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制訂出臺了涉及效能建設(shè)、廉潔自律、日常管理等三大類的25項機(jī)關(guān)制度，其中涉及效能建設(shè)的制度有便餐制和午餐禁酒令、限時承諾制度、首問責(zé)任制度等，目前此制度執(zhí)行良好。其次規(guī)范了機(jī)關(guān)干部聯(lián)村、聯(lián)企、聯(lián)戶制度，重點(diǎn)是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系規(guī)模企業(yè)制度、聯(lián)系重點(diǎn)項目重點(diǎn)工作制度、機(jī)關(guān)干部聯(lián)系困難戶制度，進(jìn)一步密切了與基層的關(guān)系。再次完善了政務(wù)、村務(wù)公開制度，規(guī)范政務(wù)、村務(wù)公開的對象、內(nèi)容和形式，嚴(yán)格具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)政務(wù)、村務(wù)公開的各項工作。最后建立完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度，抽調(diào)15名思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員。

二、工作成效

1、工作作風(fēng)有了明顯的改進(jìn)

效能建設(shè)以作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，將管理、監(jiān)督融為一體，通過加強(qiáng)對機(jī)關(guān)內(nèi)部的崗位責(zé)任、工作規(guī)范、目標(biāo)管理的基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化外部監(jiān)督制約機(jī)制，從治標(biāo)和治本兩個方面進(jìn)行綜合治理，切實(shí)起到了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的積極作用。機(jī)關(guān)開展效能建設(shè)以后，辦事拖拉、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等現(xiàn)象基本消除，機(jī)關(guān)干部“以管人者自居”的觀念得到轉(zhuǎn)變，擺正了權(quán)力和服務(wù)、人民與公仆的關(guān)系，基本上能結(jié)合各自的工作實(shí)際和特點(diǎn)，主動為群眾提供各種服務(wù)和方便，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

2、工作效能有了顯著的提高 在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，針對機(jī)關(guān)工作中普遍存在的辦事拖拉、推諉扯皮、紀(jì)律松弛、作風(fēng)散漫等問題，強(qiáng)化了效能投訴、告誡談話等措施，極大地提高了工作效率。在效能建設(shè)中，由于我們推行了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度，機(jī)關(guān)工作人員普遍增強(qiáng)了“不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗”的危機(jī)感和緊迫感，機(jī)關(guān)辦事拖拉，推諉扯皮、效率低下的現(xiàn)象不見了，工作效能顯著提高。

3、各項工作有了明顯進(jìn)步

在效能建設(shè)的促動下，XX年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會保持了良好的勢頭，全鎮(zhèn)全年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.62億元;其中工業(yè)總產(chǎn)值32.96億元，同比增長22.4%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.66億元，同比增長6%。規(guī)模以上企業(yè)銷售增長迅速，銷售收入達(dá)到了18億元，現(xiàn)實(shí)利稅9400萬元，同比增長40.5%和12%，增幅處于全市前列。社會事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，教育、衛(wèi)生、文化、城建各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

三、存在的問題

盡管我鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)做了大量工作，取得了顯著成績。但是我們也應(yīng)該清醒地看到，我鎮(zhèn)效能建設(shè)工作中還存在一些不容忽視的問題和不足：一是個別同志對自身要求不夠嚴(yán)，在工作時間干與工作無關(guān)的事情的現(xiàn)象時有發(fā)生。雖然這樣的人很少，但還是存在這樣那樣的問題，有的在外界也有不太好的影響。二是辦事效率和辦事質(zhì)量不夠高的現(xiàn)象仍然存在。我們有些工作，過于拘泥于傳統(tǒng)的思維和做法，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作節(jié)奏不快，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有些工作還沒有很好地跟上市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的思路、節(jié)奏和要求。

四、XX年效能建設(shè)的打算

1、要進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的服務(wù)質(zhì)量和水平。從群眾關(guān)心的事抓起，從群眾盼望的事做起。做好農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度，機(jī)關(guān)干部聯(lián)系村制度，做到線面結(jié)合。有選擇地聯(lián)系困難戶、經(jīng)濟(jì)特色戶和種糧重點(diǎn)戶。同時進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)的各項管理制度，推行工作承諾制、辦公無休日，進(jìn)一步做好政務(wù)分開工作。通過建章立制，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)走向規(guī)范化、系統(tǒng)化軌道，建立起按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，從根本上杜絕“事難辦、門難進(jìn)”的狀況。

2、以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為載體，在理論武裝上下功夫，建立學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，解決機(jī)關(guān)干部“素質(zhì)不高”的問題。同時加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的教育，使之認(rèn)識到機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，提高機(jī)關(guān)干部參與效能建設(shè)的自覺性。

3、以精簡會議和文件為切入點(diǎn)，切實(shí)解決“形式過多”的問題。同時鞏固和完善已經(jīng)實(shí)行的各項制度，如下基層便餐制、午餐禁酒制等。

4、要進(jìn)一步做好結(jié)合文章，把效能建設(shè)與推動各項工作有機(jī)結(jié)合起來，要把效能建設(shè)貫穿于經(jīng)濟(jì)建設(shè)始終，努力為我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

建設(shè)工作總結(jié)4

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。在經(jīng)過春的播種，夏的耕耘，秋的收獲，冬的靜養(yǎng)后，xx公司已悄然走過了二十一年的風(fēng)雨歷程。

回首過去二十一年的風(fēng)雨兼程，xx公司鑄就喜人的輝煌，xx公司建立了一個具備我們個人發(fā)展的平臺。我們也只是，把我們能夠做的和就應(yīng)做的一件件平凡的小事扎扎實(shí)實(shí)地做好了。這種深刻的反醒，激勵著我們不懈努力的拼博。令人欣慰的是，我們培養(yǎng)和造就著人才，也吸納著更出色的人才陸續(xù)加盟企業(yè)。xx創(chuàng)立時，僅有的是少許的人才、并沒有什么技術(shù)優(yōu)勢；而公司每一步顯著的增長，都是企業(yè)原有人才成長和新加盟優(yōu)秀人才推動的直接結(jié)果；最終企業(yè)崇高理想的實(shí)現(xiàn)，更要靠一大批精于協(xié)作的優(yōu)秀人才來完成。企業(yè)成長的顯著標(biāo)志，也許是營業(yè)額和利潤總額，但實(shí)現(xiàn)和持續(xù)這種成長的內(nèi)在支撐，是企業(yè)人才質(zhì)量和數(shù)量的提升，以及內(nèi)外協(xié)作組織的適應(yīng)性成長。

依靠人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造社會財富，憑借企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)贏得企業(yè)的發(fā)展，走健康的企業(yè)成長之路，是xx企業(yè)始終不渝的原則。物競天擇、適者生存，一個物種能夠生存繁衍壯大，得益于它對生態(tài)環(huán)境的良性互動；同樣，有益于社會的經(jīng)營理念孕育了公司的持久生命力。走健康的發(fā)展之路，也許在初期會讓我們歷經(jīng)更多的蹣跚與跋涉，但我們深信，根植在xx公司的每一位員工內(nèi)心艱苦奮斗意念是

決定企業(yè)終將茁壯成長起來、實(shí)現(xiàn)xx公司的宏偉藍(lán)圖的生命基因。在xx發(fā)展這艱難成長的過程中，我們對那些以各種方式幫忙和支持過我們的人們永懷由衷的感激；我們對那些為了實(shí)現(xiàn)理想奮斗過和正奮斗著的人們永懷由衷的感激。

xx公司是一個年輕、富有拼博活力又充滿活力的企業(yè)，有著一群志利于工業(yè)自動化事業(yè)的年輕人組成的事業(yè)團(tuán)隊。我們正一向探索著促進(jìn)企業(yè)快速成長的道路。透過各類資源有機(jī)整合以創(chuàng)造一加一大于二的整體效益，運(yùn)用流程規(guī)范、功能復(fù)用以帶動規(guī)模效益，發(fā)掘共性市場需求、推動普適性產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)倍率效益，是引領(lǐng)公司快速成長的管理要旨。

較之于我們的理想，xx公司這天所取得的成就，還僅僅是一個開始。當(dāng)前，公司已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，這對我們來說是一次機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，業(yè)精于勤，我們堅信，只要我們所有人兢兢業(yè)業(yè)地工作，孜孜不倦地學(xué)習(xí)，在這樣一個經(jīng)歷艱苦奮斗的、富有活力和創(chuàng)新精神的、團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾當(dāng)中，必須會蘊(yùn)藏著巨大的企業(yè)發(fā)展?jié)撃?。我們更沒有理由不相信，xx公司終將為振興工業(yè)自動化事業(yè)做出自己杰出的貢獻(xiàn)，繪就企業(yè)光榮的明天。

十年來，我們堅持樹立著“服務(wù)于社會以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貢獻(xiàn)于企業(yè)以追求個人進(jìn)步”的企業(yè)文化精神，逐步建立健全了一套基于長期發(fā)展策略的管理機(jī)制，不斷集聚著一大批奮發(fā)圖強(qiáng)、勤奮敬業(yè)的優(yōu)

秀人才。在今后的發(fā)展中，我們將以企業(yè)文化為核心，繼續(xù)宏揚(yáng)公司的專業(yè)、品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)的經(jīng)營理念，爭做中國工業(yè)自動化服務(wù)行業(yè)的主導(dǎo)品牌，繼而走向更為廣闊的世界市場

最后，祝公司繼往開來，大展鴻圖，再創(chuàng)輝煌，并衷心期望我們精誠合作、攜手共進(jìn)，為中國煤礦事業(yè)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

建設(shè)工作總結(jié)5

近幾年，x市在大力加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開展了信息化建設(shè)工作，并在實(shí)際工作中取得了一些成績。但是x市在水利信息化建設(shè)方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。

一、全市水利化建設(shè)基本情況

（一）全市水利信息化工作情況介紹

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了x市水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。x市水利局高度重視水利信息化工作，x市于20xx年x月成立了“x市水利信息化領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組由局長任組長，副局長、紀(jì)檢組長和總工程師任副組長，相關(guān)處室及部門的負(fù)責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為負(fù)責(zé)全市水利信息化工作的日常辦事機(jī)構(gòu)，由局辦公室具體承擔(dān)日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。

2、分步建設(shè)，各負(fù)其責(zé)，應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績。市有關(guān)部門按照分步建設(shè)，各負(fù)其責(zé)的指導(dǎo)思想，在防汛抗旱信息化、水利政務(wù)信息化、水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應(yīng)用等方面開展了水利信息化工作，并在建設(shè)過程中逐步受益。

3、按照x市水利局領(lǐng)導(dǎo)大力宣傳x市水利和實(shí)施政務(wù)公開的指導(dǎo)思想。我局于20xx年x月開通了x市水利局公共信息網(wǎng)（網(wǎng)址：www.suiliju.cn）作為我局對外宣傳和實(shí)施政務(wù)公開的重要平臺，每日更新信息，運(yùn)行1年多來充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用。與此同時，全局15個直屬單位和全市40個區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當(dāng)?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng)，此項工作的`實(shí)施，不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。

4、x市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)起步良好。x市作為三峽庫區(qū)水土流失重點(diǎn)防治區(qū)，多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)，全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測總站1個、分站4個、監(jiān)測點(diǎn)23個，擁有g(shù)ps定位儀2臺，工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺，全市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備，下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設(shè)。

（二）x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)情況

在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動之前,x市防汛抗旱指揮部針對x市洪澇和地質(zhì)災(zāi)害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴(yán)重的實(shí)際情況，開展了大量的前期工作，目前已經(jīng)基本建成了“x市沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。

1.x市防汛計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是x市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_，于20xx年開始建設(shè)，20xx年x月通過驗收，目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是：實(shí)現(xiàn)了x市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣（市）防汛辦及相關(guān)水文部門的計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，市、區(qū)縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠?qū)崟r自動接收、傳輸、處理和存儲水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監(jiān)視系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對水位超警、降雨超量和水庫超限進(jìn)行報警，對水庫、重點(diǎn)防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進(jìn)行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報表，達(dá)到了系統(tǒng)設(shè)計要求。系統(tǒng)具有自動化程度高、運(yùn)行方便快捷、人機(jī)界面清楚靈活、維護(hù)方便、運(yùn)行費(fèi)用低等特點(diǎn)。

2．x市沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng)

x市境內(nèi)水網(wǎng)眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災(zāi)害，損失嚴(yán)重。x市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準(zhǔn)確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮(zhèn)防汛搶險爭取時間，減少洪災(zāi)損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預(yù)警自動測報系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)x市境內(nèi)寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動采集、洪水預(yù)報和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動傳輸、處理、查詢以及電話報警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動收發(fā)報系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。

項目一期工程于20xx年x月向全國公開招標(biāo)，并選定了建設(shè)單位。20xx年x月x日－x月x日開始對各遙測站及中心站設(shè)備安裝，x月x日預(yù)報系統(tǒng)軟件安裝，x月x日－x月x日開始中心站應(yīng)用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝，系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行階段。20xx年9月19日通過驗收。

3．x市旱情信息采集系統(tǒng)（一期一階段）

x市受季風(fēng)環(huán)流控制，大氣環(huán)流的季節(jié)變化使降雨在時程上分布不均，導(dǎo)致干旱頻繁發(fā)生。春旱、夏旱、伏旱的發(fā)生頻率達(dá)到8%、31%和71%，嚴(yán)重影響了全市工農(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活。為提高全市抗旱能力，x市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了x市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ)，它的目標(biāo)和任務(wù)是應(yīng)用先進(jìn)墑情監(jiān)測設(shè)備建成覆蓋全市的實(shí)時旱情信息采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)旱情信息的自動采集和存儲，并通過有線或無線通信網(wǎng)絡(luò)，自動傳遞旱情信息，利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將有關(guān)墑情實(shí)況、分析及預(yù)測等信息發(fā)布在網(wǎng)上，為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。

一階段工程項目于20xx年x月啟動建設(shè)，20xx年x月進(jìn)行土建工程，20xx年x月初開始對各固定遙測站及中心站設(shè)備進(jìn)行安裝，共建設(shè)了大足玉灘等9個固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個移動旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個中心站及通訊網(wǎng)絡(luò)，x月x日系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行階段。從目前試運(yùn)行情況看，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯、入庫與監(jiān)視，實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計、分析、預(yù)測和公文處理的自動化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運(yùn)行，標(biāo)志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果，在旱情監(jiān)測和預(yù)報手段方面已躍上一個新臺階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于x月x日完成公開招標(biāo)，計劃將于今年11月底再完成53個固定旱情監(jiān)測站、37個移動旱情監(jiān)測站和2個旱情試驗站的站址勘測、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成，將會有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長期依靠人工采集的形式；規(guī)范信息上報的標(biāo)準(zhǔn)；提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時性、可靠性和精確度。

二、市水利工作存在的問題

（一）x市水利信息化存在的主要問題

x市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現(xiàn)在：

1．信息化認(rèn)識不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對信息化的認(rèn)識和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統(tǒng)一指揮的建設(shè)機(jī)制尚不健全，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標(biāo)，缺乏全局建設(shè)的有序性。

2．執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，管理水平不能適應(yīng)信息化的需要?！秞市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺，但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，水利信息化建設(shè)有分割和重復(fù)現(xiàn)象，系統(tǒng)集成困難，難以實(shí)現(xiàn)資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機(jī)構(gòu)尚不健全。

3．水利信息化資金不足，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱，除極少數(shù)系統(tǒng)外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發(fā)嚴(yán)重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)。

4．水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。

5．信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計算機(jī)專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺，基層單位計算機(jī)人才缺乏情況更為嚴(yán)重。全市水利系統(tǒng)干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的和有針對性的培訓(xùn)較少，已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。

（二）x市防汛抗旱信息化建設(shè)的主要問題

1．防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng)，手段落后，可靠性和實(shí)時性差。在信息處理系統(tǒng)方面，還沒有把汛情分析、預(yù)報和調(diào)度有機(jī)地結(jié)合起來，環(huán)節(jié)重復(fù)，自動化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng)，但覆蓋面小，設(shè)備落后，傳輸能力差。計算機(jī)設(shè)備及相應(yīng)軟件一方面數(shù)量少，另一方面缺乏規(guī)范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調(diào)度指揮的及時性和可靠性。

2．旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運(yùn)行階段，發(fā)揮的社會效益差，一時難以估算。

3．計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準(zhǔn)確的需要，與現(xiàn)代社會對防汛指揮的高要求存在較大的差距。

三、市水利工作下一步計劃

x市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和”國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)“等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求，進(jìn)一步修改完善《x市水利信息化規(guī)劃》，并以”x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)“建設(shè)為契機(jī)，加快x市水利信息化建設(shè)步伐，力爭到20xx年達(dá)到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：

（一）建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機(jī)構(gòu)，并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進(jìn)程。

（二）建設(shè)x市水利公用信息平臺。計劃到20xx年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡(luò)；基本建成x市水利綜合數(shù)據(jù)庫（含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、全市水文數(shù)據(jù)庫建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫等11個數(shù)據(jù)庫）；制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；建設(shè)完成區(qū)縣（自治縣、市）水利信息網(wǎng)絡(luò)中心。

（三）建設(shè)和建成x市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、x市水利政務(wù)信息系統(tǒng)、x市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、x市水質(zhì)監(jiān)測和評價信息系統(tǒng)、x市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、x市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、x市地方電力管理信息系統(tǒng)、x市水利規(guī)劃設(shè)計信息系統(tǒng)及x市水利信息公眾服務(wù)系統(tǒng)等九大應(yīng)用系統(tǒng)；建設(shè)和完善水利信息安全體系。

（四）規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定適合本市的標(biāo)準(zhǔn)。

（五）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與人才引進(jìn)。努力學(xué)習(xí)、借鑒兄弟省市和市級相關(guān)單位的先進(jìn)經(jīng)驗，通過交流、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、合作等多種形式，培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應(yīng)用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時引進(jìn)掌握先進(jìn)技術(shù)的高素質(zhì)人才。

x市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會議我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟省廳局的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合x市工作實(shí)際，力爭今后把x市水利信息化工作推向一個新臺階。

建設(shè)工作總結(jié)6

202_年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為目標(biāo)，堅持標(biāo)本兼治、專項治理同全面建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)要求，促進(jìn)了醫(yī)院健康發(fā)展。

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高職業(yè)道德水平

針對醫(yī)療服務(wù)的對象是患者，他們來自社會各方面，其生理表現(xiàn)、人文特征、希望需求等各方面都存在明顯不同，加之醫(yī)院職工初到一起工作，服務(wù)理念、服務(wù)方式各不相同，加強(qiáng)全員職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高道德水平，是做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)條件。

一是我們用近一個月時間，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論制定了《員工行為規(guī)范》，《員工服務(wù)規(guī)范》，通過學(xué)習(xí)討論，使全院職工從思想上堅定了服務(wù)理念;從行動上實(shí)踐一切為了患者，為了患者一切的你發(fā)我諾言。

二是利用典型教育。激發(fā)全院職工服務(wù)熱情。我們抓住婦產(chǎn)科護(hù)士朱秀明愛崗敬業(yè)、勤奮工作，患者隨叫隨到，耐心熱情，身手患者好評的典型進(jìn)行大張旗鼓的宣傳教育，在全院首次進(jìn)行通報嘉獎。在全院職工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，有力的推動了全院職工職業(yè)道德建設(shè)工作的開展。

二、開展專項治理，推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

202_年8月22日，醫(yī)院召開了“創(chuàng)無紅包醫(yī)院”專題大會，徐貴清院長在動員報告中就醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)情況和醫(yī)院管理現(xiàn)狀進(jìn)行了騷擾的解剖和分析，嚴(yán)肅指出，醫(yī)生收受患者紅包是我們醫(yī)院的一顆毒瘤，嚴(yán)重敗壞了醫(yī)院名譽(yù)，損害醫(yī)患關(guān)系，必須堅決予以鏟除。會上，醫(yī)院做出了對收受紅包的3000元罰款并立即下崗、對舉報者給予3000院獎勵的決定，使全院工作受到了極大教育，引起了患者、家屬以及社會各界的高度贊揚(yáng)和叫好。經(jīng)過二個多月的專項治理，有效制止了收受紅包的苗頭，收到了良好效果。

三、實(shí)行“一崗雙責(zé)”，人人注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

醫(yī)院在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作中。始終把調(diào)動職工積極性放在重要位置，建立“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)調(diào)各科室、各部門、各位員工在做好本職工作的同時，都要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，并把職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于各項工作之中，作為晉級、使用、評先的否決條件。使全院職工注重從自身做起，人人加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

四、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)

一是建立健全以院長為首的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有組織有領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)進(jìn)行;二是不斷完善各項規(guī)章制度，對違反規(guī)定、造成一定影響者，及時做出處理，決不手軟，姑息遷就;三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲機(jī)制，實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制，增強(qiáng)了為人民服務(wù)的強(qiáng)烈意識。

五、培養(yǎng)醫(yī)院文化

一是我們突出和諧理念，注重在實(shí)際工作中，引導(dǎo)教育職工養(yǎng)成謙和習(xí)慣，逐漸形成和諧氛圍。

二是抓住重大節(jié)日組織全員職工開展多姿多彩的職工文藝活動。用自身的醫(yī)院文化陶冶職工情操，鼓舞醫(yī)院工作奮發(fā)有為，勤奮工作。

三是每逢職工遇到家庭、個人重大事件時，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)都親自登門幫助解決。

建設(shè)工作總結(jié)7

根據(jù)省衛(wèi)生計生委和市紀(jì)委的工作部署和要求，關(guān)于開展衛(wèi)生行業(yè)創(chuàng)建“廉潔誠信單位”文件精神，20xx年我院在開展創(chuàng)建“誠信服務(wù)醫(yī)院”活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推出了“以誠信診療，誠信用藥，誠信收費(fèi)，誠信服務(wù)，廉潔行醫(yī)”為主要內(nèi)容的廉潔誠信活動。制定了相應(yīng)的工作責(zé)任制，定期開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、護(hù)理質(zhì)量等的檢查與考核，認(rèn)真落實(shí)開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”工作?，F(xiàn)將開展活動情況簡要匯報如下：

一、精心組織，周密安排，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動

我院專門成立了創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、院長負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，使創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院的各項具體工作落到實(shí)處，活動初始，我們首先統(tǒng)一院級領(lǐng)導(dǎo)班子思想，嚴(yán)格要求創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院活動和抓業(yè)務(wù)建設(shè)必須“務(wù)實(shí)”的基礎(chǔ)上，3月9日下午，我院召開傳達(dá)縣紀(jì)委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，對全院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行專題部署，明確今后各項工作目標(biāo)任務(wù)，會議由縣中醫(yī)院副院長兼黨總支部副書記——主持，中醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子、組長以上管理干部共82人參加了會議，統(tǒng)一中層干部和黨員的認(rèn)識，宣傳貫徹活動內(nèi)容，使全院職工形成共識，積極投入創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院活動。

二、創(chuàng)建活動自查整改主要內(nèi)容

1、誠信診療：醫(yī)院建立和完善廉潔誠信承諾制度，尊重患者權(quán)益，尊重病人知情和隱私權(quán)，實(shí)事求是，能用普通檢查明確診斷的，不用特殊檢查，杜絕不必要的重復(fù)檢查；堅持合理檢查，因病施治、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

2、誠信用藥：依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，杜絕無證行醫(yī)，執(zhí)行“陽光用藥”制度。因病診藥，不開大方，能用國產(chǎn)藥品的不用進(jìn)口藥；堅決杜絕假劣藥品和過期失效藥品。

3、誠信收費(fèi)：常用藥品、治療項目收費(fèi)價格實(shí)行公示，設(shè)置電子觸摸屏供患者查詢；向門診和住院病人提供詳細(xì)費(fèi)用清單；嚴(yán)格執(zhí)行國家核定的價格標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項目，杜絕亂收費(fèi)。

4、誠信服務(wù)：規(guī)范質(zhì)量管理，完善診療制度。關(guān)愛、尊重病人，熱情服務(wù)，倡導(dǎo)以人為本的人情化服務(wù)，對病人一視同仁；推行首診負(fù)責(zé)，不推諉病人。

5、廉潔行醫(yī)：嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員收受“紅包”、“回扣”責(zé)任追究暫行規(guī)定》，醫(yī)務(wù)人員不得以任何借口索要、收受患者或家屬的“紅包”、“禮品”；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料、藥品招標(biāo)采購規(guī)定，禁止私拿、貪占“回扣”；杜絕任何形式的開單費(fèi)、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)等，不得接受醫(yī)藥代表的請吃、接待、旅游等。

三、建立和完善創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”制度、強(qiáng)化措施落實(shí)

自開展創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”活動以來，我院主要建立和完善了以下制度和措施：

1、設(shè)立接待日制度。每周一上午為接待日，由院級領(lǐng)導(dǎo)在門診部接待群眾，聽取社會群眾對醫(yī)院的反映，幫助患者解決實(shí)際困難。

2、增設(shè)掛號收費(fèi)窗口。隨著就診人數(shù)的增多，我院在門診、急診等處各增加了收費(fèi)窗口，努力減少患者就診排隊現(xiàn)象。

3、調(diào)整充實(shí)門診、急診、專病?？崎T診力量，完善導(dǎo)醫(yī)臺服務(wù)，健全急救綠色通道。

4、在門診開通大型電子滾動屏，24小時不間斷公布醫(yī)院相關(guān)信息；門診實(shí)行收費(fèi)公示制；病區(qū)實(shí)行“費(fèi)用一日一清單”、“出院病人總費(fèi)用清單制”，努力做到明白收費(fèi)，誠信收費(fèi)。

5、針對醫(yī)院是一所綜合樓給住院病人帶來不便的實(shí)際，醫(yī)院設(shè)立了由護(hù)工和導(dǎo)診人員陪護(hù)接送病人、接送檢查樣本、報告單及代購物品等服務(wù)，方便患者就診治療。

6、改善基礎(chǔ)設(shè)施，為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。近年來，醫(yī)院針對空間少，綠化面積不足，沒有停車場地的現(xiàn)狀，想方設(shè)法規(guī)劃用地和停車場，美化了醫(yī)院環(huán)境，方便了群眾就醫(yī)。同時對部分科室和病房安裝了空調(diào)，改善了就醫(yī)環(huán)境。

7、建立和完善行風(fēng)監(jiān)督約束機(jī)制。一是同各職能部門和科室簽署了《全院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，做到有章可循，違章必究；二是完善院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，各住院病區(qū)設(shè)意見箱、意見薄，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)患者投訴接待工作，定期收集、整理反饋意見，及時答復(fù)；每季對住院病人和門診病人進(jìn)行問卷調(diào)查并作出評估；向社會各界聽取意見，從側(cè)面了解醫(yī)院員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況；三是狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，通過查評病歷和處方、集中技術(shù)操作培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)療法規(guī)等形式，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生；四是實(shí)行醫(yī)療服務(wù)主要信息公示制，對門、急診人次、床位使用率、出院者平均住院日、每門診人次收費(fèi)水平，出院者平均醫(yī)療費(fèi)，醫(yī)院投訴數(shù)、表揚(yáng)數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行公示，讓群眾監(jiān)督，讓群眾明明白白看病，使醫(yī)生清清白白行醫(yī)。

8、完善督查考核制度，強(qiáng)化落實(shí)。為了進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”，臨床醫(yī)技等一線科室結(jié)合服務(wù)特點(diǎn)主動向患者推出便民措施。完善和落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，把誠信服務(wù)、誠信執(zhí)業(yè)、誠信收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量、誠信用藥、后勤服務(wù)、社會信用等各項具體“誠信服務(wù)”內(nèi)容落實(shí)到每個部門和科室，設(shè)立督查小組，保證各項內(nèi)容的落實(shí)。建立考核制度和誠信服務(wù)工作臺帳制度，各業(yè)務(wù)部門按月或季度開展醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫、病歷質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量和科主任、護(hù)士長管理等考核評分。把考核評分結(jié)果與個人績效工資掛鉤，較好地促進(jìn)了創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”建設(shè)。

四、落實(shí)惠民政策，深化惠民措施，著力解決百姓看病貴

首先以政治的高度，深入貫徹落實(shí)“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”制度。新農(nóng)合受到社會各界認(rèn)可，醫(yī)院果斷地抓住這一難得的歷史機(jī)遇，把長期以來的“惠民”情結(jié)與政府的新政策融合在一起，圍繞“新農(nóng)合”政策在醫(yī)院的落實(shí)采取了五項舉措。

一是健全組織，建立農(nóng)村合作醫(yī)療。

二是對廣大農(nóng)民朋友從接診、掛號、檢查、住院、治療、出院等每個環(huán)節(jié)都制定了順暢的就醫(yī)通道，同等條件下，農(nóng)民患者在我院就醫(yī)享有優(yōu)先權(quán)和特惠權(quán)。

三是嚴(yán)控診療費(fèi)用。在原來實(shí)施單病種費(fèi)用總量控制的基礎(chǔ)上，又重新理順了農(nóng)民中常見的、多發(fā)的病種實(shí)施限價治療，進(jìn)一步拉低醫(yī)療價格，降幅高達(dá)25%。

四是免費(fèi)為來院診治的農(nóng)民患者建立健康檔案，以電話隨訪、定期下鄉(xiāng)義診、上門服務(wù)的等多種形式做到跟蹤治療。

經(jīng)過我院領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力，使群眾對我院的滿意度不斷提高，全年共收到表揚(yáng)信和感謝信266封；錦旗7面；拒收紅包11人次，金額共850元；好人好事3件。

我院雖然在自查整改階段取得了一定成績，但與人民群眾的要求相比還有一定距離，我們將繼續(xù)以醫(yī)院管理年的各項指標(biāo)為依據(jù)，認(rèn)真對照自查自糾，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，創(chuàng)新性的開展工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高管理水平，更好地為人民群眾服務(wù)，將繼續(xù)為創(chuàng)建“清廉醫(yī)院”而努力。

建設(shè)工作總結(jié)8

，XX鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過認(rèn)真研究，緊緊圍繞“三化互動戰(zhàn)略，打造歷史文化名鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在省建設(shè)廳及市規(guī)劃局、縣建設(shè)局的指導(dǎo)下，立足鎮(zhèn)情，提高站位，大膽謀劃，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)特色化建設(shè)，為把XX鎮(zhèn)建設(shè)成為集旅游、商貿(mào)、加工、服務(wù)等為一體的布局科學(xué)、建設(shè)合理、相當(dāng)規(guī)模的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)而努力工作。經(jīng)過半年的運(yùn)作，XX鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

一、深入調(diào)研，城鎮(zhèn)特色化發(fā)展思路逐步明確

今年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府正確分析、研究本鎮(zhèn)及所在區(qū)域的現(xiàn)實(shí)情況，得出XX鎮(zhèn)發(fā)展小城鎮(zhèn)存在著很大的優(yōu)勢：一是建制鎮(zhèn)的優(yōu)勢。XX鎮(zhèn)地處燕山山脈東靈山腳下，位于北京緯40゜13′，東經(jīng)115゜25′。毗鄰京津，東南距首都北京120公里，東距官廳15公里，東南與北京市門頭溝區(qū)共有東靈山自然風(fēng)景旅游資源。歷史上是周邊涿懷五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)、文化中心，是大北京經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分；二是交通優(yōu)勢。京包鐵路、京張高速公路從鎮(zhèn)附近穿過，沙蔚鐵路、109國道、沙東公路穿境而過，鎮(zhèn)區(qū)還修建了22公里的旅游專線。物流和人流暢通；三是人文資源優(yōu)勢。XX鎮(zhèn)有50的悠久歷史，是黃帝、炎帝、蚩尤三大始祖征戰(zhàn)、融合的地方，有黃帝城文化旅游區(qū)，蚩尤文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；四是生態(tài)資源優(yōu)勢。全鎮(zhèn)總面積144.18平方公里。森林覆蓋率達(dá)到53.1%，其中東靈山海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使東靈山區(qū)域形成灌叢、森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，素有華北的“小西藏”之稱，是避暑和旅游的最佳地方；五是礦產(chǎn)資源優(yōu)勢。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)儲有豐富的磷、銀、鐵、錳等十多種礦物質(zhì)。華北地區(qū)最大的磷礦——河北省XX磷礦就座落在這里。還有豐富的礦泉水資源，儲量達(dá)幾十億噸，農(nóng)業(yè)已形成了杏扁和葡萄兩大支柱產(chǎn)業(yè)。XX鎮(zhèn)依托礦產(chǎn)資源優(yōu)勢建成了石材廠、采石廠、華龍葡萄廠、鐵選廠、黃帝圣泉礦泉水有限責(zé)任公司、黃帝泉礦泉水飲料有限公司、轅舟礦泉水飲料有限責(zé)任公司，形成了以鐵礦業(yè)和礦泉水業(yè)為龍頭的特色型經(jīng)濟(jì)。綜合上述優(yōu)勢，XX鎮(zhèn)提出了全方位打造歷史文化名鎮(zhèn)的發(fā)展思路，謀劃了“三化互動”發(fā)展戰(zhàn)略，（以旅游規(guī)?；瘞映擎?zhèn)特色化，以城鎮(zhèn)特色化推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動城鎮(zhèn)特色化和旅游規(guī)模化）。

二、突出重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)規(guī)劃順利完成

我鎮(zhèn)作為全縣兩個最早建制鎮(zhèn)之一，小城鎮(zhèn)建設(shè)早在1985年就制定了建設(shè)規(guī)劃，于初又進(jìn)行了修定，盡管當(dāng)時這份規(guī)劃依據(jù)比較充分，定位比較準(zhǔn)確，規(guī)模比較適宜，符合XX鎮(zhèn)當(dāng)時的發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃，具有控制和指導(dǎo)意義，但是由于過去對規(guī)劃重視不夠，導(dǎo)致了發(fā)展的盲目性和隨意性。未能按規(guī)劃的要求進(jìn)行建設(shè)，極大地破壞了我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)總體建設(shè)規(guī)劃，去年我鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，圍繞河北省“百名重點(diǎn)示范鎮(zhèn)”和申報“中國歷史文化名鎮(zhèn)”目標(biāo)，投資16萬元委托中國·城市設(shè)計研究院園林所制定XX鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，7月份交付規(guī)劃成果，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，鎮(zhèn)人代會討論通過，已正式實(shí)施。新的城鎮(zhèn)規(guī)劃與旅游開發(fā)有機(jī)結(jié)合，突出了文化生態(tài)品牌特色。本次規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是：

1、XX鎮(zhèn)是XX縣東部中心，以旅游、綠色食品加工業(yè)為主的歷史文化名鎮(zhèn)。

2、以保護(hù)和建設(shè)歷史文化名鎮(zhèn)為目標(biāo)，加速成中華合符壇旅游區(qū)和東靈山風(fēng)景旅游區(qū)的規(guī)劃建設(shè)步伐。

3、在不同資源類型的空間，培育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)力合理布局。在合符壇區(qū)域發(fā)展旅游，在舊城區(qū)及五堡、龍王塘村發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，在龍王塘東發(fā)展綠色食品加工業(yè)，在礦區(qū)發(fā)展采礦業(yè)，平地以農(nóng)業(yè)為主，山坡地區(qū)以林果業(yè)為主。

4、優(yōu)化投資環(huán)境，加強(qiáng)鎮(zhèn)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)作好道路交通、電力電信、給水排水、垃圾處理等，完善公共服務(wù)設(shè)施配套，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和投資環(huán)境。本次規(guī)劃的鎮(zhèn)域布局結(jié)構(gòu)是：初步建立一個等級規(guī)模適當(dāng)、職能分工明確、空間布局合理的鎮(zhèn)域村鎮(zhèn)體系。首先應(yīng)突出XX鎮(zhèn)區(qū)的發(fā)展，其次發(fā)展鎮(zhèn)域南部礬子—沙東公路沿線的村鎮(zhèn)帶，子房口、肖家堡村為區(qū)域性中心村；鎮(zhèn)域內(nèi)形成“一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸、兩個經(jīng)濟(jì)片區(qū)、兩個經(jīng)濟(jì)聚集點(diǎn)”的空間結(jié)構(gòu)形式。以貫穿鎮(zhèn)域南北的礬杏—礬子—沙東公路為發(fā)展軸，沿線結(jié)合各村實(shí)際，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和旅游服務(wù)等。北片以XX鎮(zhèn)區(qū)作為鎮(zhèn)域行政、文化、經(jīng)濟(jì)中心；南片以子房口村為中心。本次規(guī)劃用地發(fā)展方向是：本次規(guī)劃確定向南，再向東發(fā)展。以現(xiàn)狀XX鎮(zhèn)區(qū)為依托，連接村莊，依托產(chǎn)業(yè)，服務(wù)礦區(qū)，采用集中聯(lián)片布局形式向南擴(kuò)展。與龍王塘村連成一體，進(jìn)而向東推進(jìn)，與XX磷礦生活區(qū)連接成一體。XX鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃布局呈“L”型布局，分為4個片區(qū)：北片，歷史文化街區(qū)，旅游、商貿(mào)區(qū)，生活居住區(qū)；中片，行政、文化娛樂區(qū)，生活居住區(qū)；南片，歷史文化街區(qū)，生活居住區(qū)；東片，工業(yè)區(qū)，以工業(yè)、倉儲為主。本次規(guī)劃還對歷史文化建筑實(shí)行保護(hù)，歷史遺留古民居建筑面積約為12.78公頃，進(jìn)行新的建設(shè)時，要嚴(yán)格控制各地塊的用地性質(zhì)、建筑高度、體量、建筑形式和色彩、容積率、綠地率等，注意歷史文脈的延續(xù)。

三、多元招商，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績斐然

我鎮(zhèn)面對當(dāng)前財政緊張的實(shí)際情況，確立了“多元化招商，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的開發(fā)戰(zhàn)略。首先多元化招商。一是積極做好小城鎮(zhèn)宣傳和招商工作。分別參加了建設(shè)部主辦的“中國小城鎮(zhèn)論壇”和省建設(shè)廳舉辦的“河北省重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)成就展示會”，發(fā)放宣傳材料1500多份。同時結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制作了“XX鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)改造、古民居開發(fā)”等十六項對外招商項目。二是與首都旅游總公司簽訂關(guān)于三祖文化旅游開發(fā)協(xié)議，北京諾亞產(chǎn)業(yè)文化公司注冊資金5000萬元，正在開發(fā)蚩尤文化資源。三是利用網(wǎng)絡(luò)傳播優(yōu)勢制作XX鎮(zhèn)政府網(wǎng)頁，將鎮(zhèn)區(qū)資源上網(wǎng)，廣泛宣傳XX，吸引投資商的注意力。深入的宣傳使XX知名度明顯提高，引起社會各界的廣泛關(guān)注。全國政協(xié)副主席周鐵農(nóng)、全國人大常委會委員、北京市政協(xié)副主席、奧組委委員朱向遠(yuǎn)、河北省省委書記白克明、河北省省長季允石、省委常委、宣傳部長張群生、組織部長付志方、奧運(yùn)圣火點(diǎn)燃傳遞路徑課題組專家等先后到XX考察。中國綠化基金會在黃帝城開展了“中華合符之春”植樹活動；河北省第11屆省運(yùn)會火種采集儀式在中華三祖堂舉行；中國首旅集團(tuán)經(jīng)過認(rèn)真考察，于8月與XX縣人民政府簽訂了有關(guān)旅游開發(fā)的協(xié)議；中央電視臺《鄉(xiāng)村大世界》欄目組在XX黃羊山省級森林公園舉行《綠色情·XX行》大型文藝演出活動。XX鎮(zhèn)面臨著廣闊的發(fā)展前景。其次高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。一是投入300多萬元進(jìn)行阪泉賓館的裝修工程，現(xiàn)已完工，投入使用；投入10萬元啟動了黃帝泉山莊正常營業(yè)；投入25萬元進(jìn)行了合緣酒樓的裝修工程，現(xiàn)已完工，使XX的接待能力明顯增強(qiáng)。二是啟動了城鎮(zhèn)美化、靚化工程，投資8000元在鎮(zhèn)區(qū)街道兩旁栽植五角楓風(fēng)景樹120棵；投資1.2萬元對鎮(zhèn)區(qū)垃圾實(shí)行個人承包；投資1.5萬元對鎮(zhèn)區(qū)主下水道蓋板進(jìn)行更換；投資5萬元對鎮(zhèn)區(qū)邊溝進(jìn)行改造；投資600萬元在東關(guān)廣場新建居民住宅樓一幢，現(xiàn)已完工；投資700萬元在東糧庫新建集住宅、底商一體化商品房一幢。三是加強(qiáng)了對鎮(zhèn)內(nèi)明清年代古民居的保護(hù)。經(jīng)調(diào)查，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)存有古民居和有文化價值的遺跡80多處，25000平方米。特別是岳家巷、朱家巷保存完好，已向縣申請“重點(diǎn)文物保護(hù)單位”。四是啟動了鎮(zhèn)域道路硬化工程。大街投入30萬元，打造水泥路面2600米。

四、強(qiáng)化管理，新的城鎮(zhèn)化管理體制逐步形成

為加強(qiáng)對我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的管理。經(jīng)市建設(shè)局批準(zhǔn)，我鎮(zhèn)于20成立了城建監(jiān)察分隊，專門負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)建設(shè)和管理方面的工作。同時為了充分發(fā)揮各駐鎮(zhèn)單位的職能作用，鎮(zhèn)政府下發(fā)了[]38號《關(guān)于集中整治鎮(zhèn)區(qū)市場秩序的通知》，對工商、建設(shè)、運(yùn)管、公安等部門按各自管理職能進(jìn)行責(zé)任劃分。一是有利的制止了亂建現(xiàn)象。對已定項目代替開發(fā)商辦理相關(guān)手續(xù)、證件等，縮短了開發(fā)商辦理手續(xù)及相應(yīng)證件的時間，為其提供方便。二是針對鎮(zhèn)區(qū)主街道車輛亂停亂放，亂擺攤點(diǎn)，亂扔亂倒垃圾的現(xiàn)狀，下大力對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境進(jìn)行集中整治，長期管理，責(zé)任到單位，責(zé)任到人，有效地解決了我鎮(zhèn)的“臟、亂、差”的問題，并對鎮(zhèn)區(qū)主街道兩旁單位，門市實(shí)行門前“三包”。鎮(zhèn)專門成立了一支清潔隊，其費(fèi)用采取鎮(zhèn)財政補(bǔ)一點(diǎn)，駐鎮(zhèn)單位、兩旁門市集一點(diǎn)的方式補(bǔ)貼，其主要負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)主街道的清掃和鎮(zhèn)區(qū)垃圾的清理。

總結(jié)以上我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作，雖然有了一定成績，但是也存在著一定的問題：

（一）是開放度低。一是從思想觀念上看，仍然沒有走出封閉的自然經(jīng)濟(jì)誤區(qū)，真正樹立起開放的市場觀念和區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀念；二是長期以來缺乏一個瞄準(zhǔn)首都大市場、進(jìn)入首都大經(jīng)濟(jì)的明晰的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位問題一直沒有解決好；三是缺乏強(qiáng)有力的開放政策支撐，不能夠把首都人的目光吸引到XX來；四是開放的環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化；五是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對首都經(jīng)濟(jì)依存度低，難以得到首都經(jīng)濟(jì)資源的輻射；六是外宣力度小，沒有把XX的優(yōu)勢宣傳出去，XX的知名度很低，沒有做到讓XX走進(jìn)首都，讓首都了解XX。

（二）是集聚度差。一是人口少，并且居住分散。我鎮(zhèn)人口21951人，其中鎮(zhèn)區(qū)8000余人，不能形成規(guī)模。二是城建無特色。在鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃上站位比較低，建設(shè)上存在著盲目性和隨意性，多年來仍停留在農(nóng)村小集鎮(zhèn)的低水平上，沒有體現(xiàn)出XX的深厚悠久的歷史文化特色。三是產(chǎn)業(yè)無規(guī)模。在農(nóng)業(yè)方面，雖然有杏扁和葡萄支柱產(chǎn)業(yè)，但規(guī)模較小，杏扁受自然凍害的影響，連續(xù)五年來未見收益；葡萄的依賴性比較強(qiáng)，銷路不穩(wěn)定；其它如蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖等雖有一定的數(shù)量，但并未形成規(guī)模。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)相關(guān)度差，依存度低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

（三）是經(jīng)濟(jì)主體活力弱。我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè)近年來有了一定的發(fā)展，但總量有限，規(guī)模也比較小，效益較低。大部分企業(yè)舉步維艱，個別的已經(jīng)名存實(shí)亡，甚至還有個別企業(yè)已經(jīng)成為政府沉重的包袱。更主要的是由于缺乏管理人才，企業(yè)經(jīng)營落后，沒有形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為龍頭的“產(chǎn)業(yè)鏈”，產(chǎn)品沒有形成自己的品牌，市場份額占有很低。

（四）是開放環(huán)境差。一是農(nóng)村基層組織建設(shè)還比較薄弱，全鎮(zhèn)有7—8個不穩(wěn)定村，一大部分村缺乏一批具有市場觀念和風(fēng)險意識的“領(lǐng)頭雁”；二是由于脫貧致富的迫切性，干部群眾的思想還不夠解放，不同程度的存在短期行為，對資源實(shí)行掠奪式開發(fā)；三是制度不健全，我鎮(zhèn)雖然有《對外開放的優(yōu)惠政策》，但是不能吸引人；四是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通、電訊、電力條件雖然有了一定的改善，但是標(biāo)準(zhǔn)都比較低，缺乏有效的開放載體，不能適應(yīng)大開放和大發(fā)展的需要。

（五）是政府整合資金能力弱。造成政府整合資金能力弱的原因主要有三個：一是政府財力緊張，工資發(fā)放都很困難，可供支配的資金很少，更難擠出財力搞開發(fā)；二是鎮(zhèn)政府對駐鎮(zhèn)各單位的管理權(quán)弱化。我鎮(zhèn)駐鎮(zhèn)單位達(dá)24個，上邊都有各自的主管科局，人事、業(yè)務(wù)、財務(wù)鎮(zhèn)政府都無權(quán)過問，這些單位都有各自的部門利益，當(dāng)長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與各部門眼前利益相悖時，他們往往成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻力，鎮(zhèn)政府為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)不得不拿出更多的財力和精力來協(xié)調(diào)這些部門；三是對群眾的管理權(quán)弱化。特別是第二輪土地承包和實(shí)行村民委員會直選后，鎮(zhèn)政府及村級組織對群眾的制約能力減弱，當(dāng)大開放的思路觸及部分群眾的局部利益和當(dāng)前利益時，往往需要鎮(zhèn)政府做大量深入地、耐心細(xì)致的思想政治工作。

很多群眾甚至?xí)岢龊苓^分的利益要求，不滿足絕不罷休。為了開發(fā)的時效性，鎮(zhèn)政府不得不籌措、協(xié)調(diào)部分資金買速度，這樣就使政府開放開發(fā)的成本大大增加。

五、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作要點(diǎn)

（一）在年制作的《XX鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃（2004——）》的基礎(chǔ)上，聘請資深規(guī)劃單位制作《XX鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃詳規(guī)》，制作范圍約50公頃，預(yù)計費(fèi)用30萬元。

（二）開發(fā)一條鎮(zhèn)區(qū)主街道：進(jìn)行XX西路的開發(fā)，開發(fā)長度約為220米，道路紅線24米；開發(fā)占地面積2萬平方米的商業(yè)區(qū)，預(yù)計資金約1500萬元。

（三）繼續(xù)加大宣傳力度，做好招商引資工作。建立招商引資的優(yōu)惠政策和激勵機(jī)制。在城鎮(zhèn)建設(shè)項目上實(shí)行“一門受理，抄告相關(guān)，全程代理，中心辦理制度”。

（四）積極爭取省、市建設(shè)部門的大力支持，力爭使XX這個省級重點(diǎn)鎮(zhèn)發(fā)揮好示范作用。

月22日

建設(shè)工作總結(jié)9

網(wǎng)站建設(shè)的目的是在于宣傳地稅形象、帶給納稅服務(wù)、拓展政務(wù)渠道。今年上半年，哈密地區(qū)地稅局在自治區(qū)地稅局和哈密地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用心加強(qiáng)對地稅網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運(yùn)行，為廣大企業(yè)和群眾帶給公開、透明、高效的公共服務(wù)，促進(jìn)中心轉(zhuǎn)變職能，改善管理方式，提高行政效率，進(jìn)一步推進(jìn)了我局各項工作再上新的臺階?，F(xiàn)將20xx年上半年網(wǎng)站建設(shè)工作狀況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

領(lǐng)導(dǎo)重視是網(wǎng)站建設(shè)不斷向前發(fā)展的重要保證。隨著多元化申報個性是網(wǎng)上申報等辦稅服務(wù)的開展，網(wǎng)站已成為稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的辦稅平臺、信息交流的互動平臺、稅收宣傳的平臺，同時也是稅務(wù)機(jī)關(guān)合理利用人力資源加強(qiáng)管理提高效率降低征稅成本的重要手段和途徑。一向以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，把我局信息網(wǎng)站建設(shè)擺在重點(diǎn)工作的議事日程，年初更就如何建立、建好網(wǎng)站，先后召開專門了多次座談討論會，集思廣益，進(jìn)一步確定了網(wǎng)站建設(shè)的初步構(gòu)思，各部門分工明確，每項信息資料都職責(zé)到人。并出臺網(wǎng)站信息獎勵辦法，鼓勵干部職工用心踴躍投稿，在為納稅人帶給全方位公共稅收服務(wù)的同時，進(jìn)一步發(fā)揮了網(wǎng)站的宣傳陣地和橋梁紐帶作用。

二、強(qiáng)化激勵機(jī)制，努力提高網(wǎng)上信息發(fā)布量

思考到網(wǎng)站建設(shè)涉及到征管信息化、納稅服務(wù)、稅收宣傳和計算機(jī)技術(shù)等諸多方面，我局著力從制度化入手，不斷建立健全了網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)制度，對網(wǎng)站欄目設(shè)置、信息傳遞的程序時限、部門職責(zé)、監(jiān)督檢查、考核獎懲等方面都實(shí)行了規(guī)范化、制度化的管理。

一是將政務(wù)信息作為單項工作納入對各科所的考核評比中，以提高廣大干部職工對信息報送工作的重視度；二是進(jìn)一步完善我局的信息報送考核評比辦法，擴(kuò)大網(wǎng)上應(yīng)用，確保網(wǎng)上信息的數(shù)量；三是規(guī)范上網(wǎng)信息；四是全體稅務(wù)干部要用心參與網(wǎng)站建設(shè)，從提高工作效率、優(yōu)化稅收服務(wù)、強(qiáng)化稅收管理出發(fā)，為網(wǎng)站的建設(shè)出謀劃策，提出合理化意見和推薦，不斷完善網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站資料，構(gòu)成人人關(guān)心網(wǎng)站，個個參與網(wǎng)站建設(shè)的氛圍。透過管理“辦法”和相關(guān)激勵措施的出臺，有效地保證了網(wǎng)上信息發(fā)布的數(shù)量及規(guī)范有序、及時準(zhǔn)確。

三、推進(jìn)政務(wù)公開，全面、及時、規(guī)范公開資料

區(qū)局在網(wǎng)站設(shè)置了“政務(wù)公開”頻道，及時全面地發(fā)布各類行政管理和稅務(wù)管理信息，增強(qiáng)了地稅工作的“可視化”程度，有力保障了地稅人員和納稅人知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。為進(jìn)一步方便納稅人查詢涉稅信息，我們在網(wǎng)站資料安排上急納稅人所急、想納稅人所想，始終以“納稅人想明白的，納稅人就應(yīng)明白的都能夠在網(wǎng)站中查詢到”的目標(biāo)。此外，在“局長信箱”、“納稅咨詢”等互動區(qū)，安排專人受理、專項承辦和限時回復(fù)，用心為納稅人答疑解惑，受理納稅人的舉報、投訴和對地方稅收工作的意見和推薦，透過和納稅人用心互動，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

四、存在的不足

上半年，我局在做好網(wǎng)站建設(shè)工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于受到管理、人員不夠等方面因素的影響，與區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必須的差距。目前，存在的比較突出的問題有：一是網(wǎng)上辦事的力度還不夠，政務(wù)公開不及時；二是網(wǎng)上信息公開的全面性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足；三是政務(wù)公開依然還不夠深入，信息更新仍然存在不及時、不全面、不規(guī)范的問題，不能發(fā)揮政務(wù)公開的新渠道作用；四是個別干部職工收集和寫作信息的用心性有待進(jìn)一步提高。

五、下一步工作打算

第一，我們要牢固地樹立舉全局之力辦網(wǎng)站的思想。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；第二，進(jìn)一步構(gòu)建信息化的共建，資源共享；第三，深入推進(jìn)政務(wù)信息公開，完善監(jiān)督機(jī)制，使地稅網(wǎng)站成為納稅人獲取信息的首選渠道。第四，加強(qiáng)信息及時報送工作，確保網(wǎng)站信息更新及時。

建設(shè)工作總結(jié)10

上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項目辦的指導(dǎo)下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設(shè)等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設(shè)具體情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實(shí)做好重點(diǎn)項目工程建設(shè)，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設(shè)工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負(fù)責(zé)的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進(jìn)展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。

二、項目進(jìn)展情況。

1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年，分三期實(shí)施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項目實(shí)施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應(yīng);施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時，督促各個標(biāo)段加快施工，加強(qiáng)監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴(kuò)大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設(shè)。

庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計今年8月底進(jìn)行大樓裝修工程，年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實(shí)施過程中，我局始終堅持一落實(shí)工作責(zé)任。把項目工作分解落實(shí)到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點(diǎn)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對重點(diǎn)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實(shí)，促進(jìn)項目加快建設(shè)。三加強(qiáng)項目督查。督查把重點(diǎn)放在資金的撥付上，特別是撥付的進(jìn)度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進(jìn)行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進(jìn)項目實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)項目落實(shí)，確保了重點(diǎn)項目按時按質(zhì)完成。

四、下半年工作計劃：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實(shí)做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(一期)工作的檢查和驗收。

2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。

3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進(jìn)一步明確工期，確保按期完工。

20xx年是關(guān)鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認(rèn)識，做好這件國家級的重大民生工程，加強(qiáng)土地開發(fā)整理項目，全面落實(shí)好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項目建設(shè)開展工作，力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實(shí)現(xiàn)新突破。

建設(shè)工作總結(jié)11

xx年，我局按照生態(tài)文明示范縣建設(shè)的有關(guān)要求，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文明辦的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“三大目標(biāo)”和創(chuàng)建工作考核指標(biāo)，立足扶貧移民工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干態(tài)度，抓好扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)各項工作，積極打造旅游新亮點(diǎn)，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將我局生態(tài)文明建設(shè)工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)生態(tài)建設(shè)目標(biāo)我局召開黨組會議，專題研究了生態(tài)文

明建設(shè)工作，制定了工作方案，成立了縣扶貧移民局生態(tài)文明示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作目標(biāo)，工作措施。一是把生態(tài)文明建設(shè)納入重要議事日程，保證工作有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。做到每個季度召開一次專題會議，研究生態(tài)文明建設(shè)與扶貧移民工作有機(jī)結(jié)合，切實(shí)把生態(tài)文明建設(shè)作為扶貧移民工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到同期安排部署，同期檢查督促。二是明確生態(tài)文明工作職責(zé)和工作要點(diǎn)，按照生態(tài)縣、文化縣、文明縣、低碳縣、平安縣、優(yōu)美縣的相關(guān)要求，在制定扶貧連片開發(fā)和整村推進(jìn)實(shí)施方案中，注重生態(tài)元素和文化元素的規(guī)劃，在實(shí)施中高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高效果。三是落實(shí)工作責(zé)任，結(jié)合扶貧移民工作實(shí)際，將機(jī)關(guān)生態(tài)文明建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級生態(tài)文明建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室，各分管領(lǐng)導(dǎo)為生態(tài)文明工作直接責(zé)任人，相關(guān)股室協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開展文明單位創(chuàng)建工作，為第二責(zé)任人。

并將標(biāo)管理分解到各股室，落實(shí)到每個干部職工崗位，層層落實(shí)，齊抓共管，把文明文明建設(shè)工作作為考核內(nèi)容之一。

二、以扶貧移民工作為抓手，扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)文明創(chuàng)建工作

一是到位各類扶貧移民項目資金4085萬元，占縣下達(dá)任務(wù)4050萬元的%；招商引資到位資金20xx萬元，占任務(wù)的100%；固定資產(chǎn)投資已完成萬元，占任務(wù)億元的%；500萬元以上項目完成投資1360萬元，占任務(wù)20xx萬元的68%。二是民生工程建設(shè)進(jìn)一步深化。共培訓(xùn)農(nóng)村貧困勞動力500人，完成全年任務(wù)的100%；實(shí)施整村推進(jìn)新村扶貧項目8個村，占全年任務(wù)的100%；完成扶貧減困人口4200人，占全年任務(wù)的100%；啟動實(shí)施連片扶貧攻堅計劃縣1個，完成全年任務(wù)的100%；啟動實(shí)施秦巴山區(qū)連片扶貧開發(fā)項目1個。該項目涉及樂安寺鄉(xiāng)大橋村等共6個村，已完成項目投資2200萬元，占規(guī)劃總工程量的85%。

三是其他各項工作有序推進(jìn)。將橋樓、三鍋、蒿溪、前進(jìn)的新村建設(shè)綜合體與旅游產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合起來，加快了xx三谷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游區(qū)建設(shè)；兩項制度有效銜接，完成了對低保和扶貧對象的識別工作，并完成脫貧人口5610人數(shù)據(jù)遷移工作，已上報國辦；完成了秦巴山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃編制，規(guī)劃總投資億元；“10+4”特困村建設(shè)取得明顯成效。已累計完成投資萬元，占全年投資計劃萬元的88%；互助資金項目工作運(yùn)行良好；按時上報了川陜革命老區(qū)振興發(fā)展有關(guān)情況材料；加強(qiáng)扶貧工作調(diào)研和宣傳；移民后扶項目建設(shè)全面推進(jìn)，按季度兌現(xiàn)落實(shí)了直補(bǔ)資金，規(guī)劃實(shí)施后扶項目19個，已完成項目投資390萬元，占規(guī)劃項目總投資的76%。完成了《xx縣曲河水庫工程建設(shè)征地移民安置規(guī)劃報告》的審批、《曲河水庫xx縣曲河水庫工程建設(shè)征地移民安置實(shí)施辦法》的撰寫和建立曲河水庫人口電子檔案，配合有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了曲河水庫樞

紐工程區(qū)移址的相關(guān)工作。完成了寶電庫區(qū)三個移民村避險解困有關(guān)資料的收集、整理、上報；浙江長效幫扶項目全面完成。項目涉及7類10個，項目規(guī)劃總投資3125萬元，申報浙江長效幫扶項目資金1060萬元，已全面完成建設(shè)任務(wù)。深入開展工作互訪，不斷增進(jìn)浙川友誼。五周年邀請浙江省領(lǐng)導(dǎo)及部份企業(yè)家共67人赴xx縣開展了為期3天的“回訪xx、共謀發(fā)展”活動，取得圓滿成功。積極做好援建后續(xù)工作。建立形成與浙江省各級黨政聯(lián)系、交流合作機(jī)制；扎實(shí)開展了開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育；黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)美服務(wù)環(huán)境

抓好思想作風(fēng)建設(shè)，宣傳氛圍濃。局黨組認(rèn)真落實(shí)民主集中制、集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合等制度，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提升。大力開展“四大教育活動”，堅持集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高全體干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，干部職工思想作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，及時宣傳生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程。

抓好制度建設(shè)，平安建設(shè)好。不斷完善內(nèi)部管理制度，用各項工作制度規(guī)范工作行為，做到依法行政、廉潔勤政，促進(jìn)效能建設(shè)，提高了行政效率。同時，加強(qiáng)機(jī)關(guān)低碳建設(shè)，在扶貧村、戶推進(jìn)低碳生活方式，加強(qiáng)機(jī)關(guān)平安建設(shè)，落實(shí)了業(yè)務(wù)工作和安全工作主體和責(zé)任主體，全年無安全事故發(fā)生，無重大治安和信訪事件發(fā)生。加強(qiáng)文明細(xì)胞建設(shè)，文明創(chuàng)建好。按縣委、縣政府有關(guān)生態(tài)文明城市建設(shè)要求，我局扎扎實(shí)實(shí)地開展各項創(chuàng)建活動，一是完成省級文明城市創(chuàng)建工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，增加生態(tài)文明氛圍打造，新增宣傳字畫標(biāo)語10幅，添置盆花，增加了綠化、美化效果。二是通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)文明家庭、文明職工、文明窗口、文明崗位等細(xì)胞建設(shè)，提高

文明程度。三是加強(qiáng)黨建工作和群團(tuán)工作，推進(jìn)法制“八進(jìn)”活動，促進(jìn)法制xx建設(shè)，提升和諧社會環(huán)境。規(guī)范各種軟件資料，報送及時。按照工作計劃，落實(shí)專人負(fù)責(zé)軟件資料的收集整理，并行成專卷。及時報送相關(guān)資料和信息。

建設(shè)工作總結(jié)12

今年，我局在創(chuàng)建工作中，嚴(yán)格按照縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和部署，以“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、環(huán)境干凈整潔”的工作思路，致力于文明創(chuàng)建各項工作落實(shí)，不斷推進(jìn)我局文明創(chuàng)建工作的創(chuàng)新。通過共同努力，取得了較好的成效。

一、加強(qiáng)輿論宣傳

為了加大文明創(chuàng)建工作的意識，城區(qū)的企業(yè)要求清潔生產(chǎn)、文明創(chuàng)建。同時，我局對責(zé)任路段保潔人員進(jìn)行了宣傳。營造了創(chuàng)文明、樹新風(fēng)的良好氛圍，推動了我縣文明創(chuàng)建的進(jìn)步。

二、狠抓節(jié)能減排

今年在國家政策號召下，我縣節(jié)能減排，在全市仍至在全省名列前例，取締環(huán)境污染企業(yè)，投資近1000萬元對苧麻企業(yè)進(jìn)行了環(huán)境污染的技改，使我縣5家苧麻脫膠企業(yè)達(dá)到了國家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)排放，凈化了城市、城鎮(zhèn)的空氣，推進(jìn)了文明創(chuàng)建工作。

三、強(qiáng)化了衛(wèi)生保潔

我局分管責(zé)任路段，過往是臟、亂、差的路段，保潔工作難度大、任務(wù)重。為了確保不丟漢壽縣的臉面，做好文明創(chuàng)建工作，我局不等不靠，克服人少、經(jīng)費(fèi)緊張、保潔范圍大等困難。首先建立起一支特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗保潔人員隊伍，樹立保潔人員主人翁意識，采取行之有效的保潔方法，保潔工作取得了明顯的成效。日常辦公室的衛(wèi)生保潔，我局實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，每周一次大掃除，每季一次大檢查，將每個區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作落到實(shí)處，給每個干部創(chuàng)造出一個清潔舒心的工作環(huán)境。

四、完善制度

根據(jù)文明創(chuàng)建工作的任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)，我局將任務(wù)細(xì)化到具體股室，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解、責(zé)任到人、實(shí)行制度化、規(guī)模化管理，逐步建立合理的工作機(jī)制，采取每周檢查，每季總結(jié)，建立臺帳工作模式，極大地提高了每個干部的積極性，確保各項工作的順利進(jìn)行。

建設(shè)工作總結(jié)13

新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員認(rèn)真按照“六大員”的職責(zé)要求，緊緊圍繞抗擊冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)、春耕備耕生產(chǎn)、集體林權(quán)制度改革等黨委、政府的中心任務(wù)開展工作。在區(qū)委新農(nóng)辦的具體指導(dǎo)下，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各派出單位的大力支持下，通過各駐村指導(dǎo)員的共同努力，積極爭取項目資金12.5萬元，扎實(shí)有效地推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)工作，積累了一定的經(jīng)驗，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

新農(nóng)村建設(shè)工作隊始終把學(xué)習(xí)放在首位并貫穿新農(nóng)村建設(shè)工作的始終，經(jīng)常組織指導(dǎo)員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。結(jié)合當(dāng)前在全黨開展的解放思想大討論，新農(nóng)村工作隊切實(shí)加強(qiáng)對黨的十九大精神和中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，李紀(jì)恒、孔垂柱在全省新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作座談會上講話的學(xué)習(xí)，加深對中國特色社會主義理論體系的理解，力求學(xué)深學(xué)透，學(xué)懂學(xué)全，用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝自己的頭腦，并用以指導(dǎo)工作實(shí)踐。同時，還結(jié)合各個時期的工作重點(diǎn)和新政策、文件精神對駐村指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不定期召開座談會，相互交流思想，要求駐村指導(dǎo)員參加鎮(zhèn)黨委政府的重要會議和活動，充分了解黨委政府的重大工作部署和重要工作情況。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會了新農(nóng)村建設(shè)工作對于貫徹落實(shí)黨的十九大精神，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，增強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的能力和本領(lǐng)，提高了大家的整體素質(zhì)，確保能有效的推進(jìn)各項工作。同時，積極組隊參加區(qū)新農(nóng)村建設(shè)知識競賽活動，新農(nóng)村建設(shè)工作隊在十七支參賽隊中脫穎而出榮獲一等獎。

二、完善機(jī)制、強(qiáng)化管理

為切實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作各項措施的貫徹落實(shí)，制定完善了《新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)施方案》、《新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)意見》，嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》、《請銷假制度》和《工作例會制度》，強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員的管理工作。在工作中，駐村指導(dǎo)員堅持“調(diào)查到一線、幫扶到一線、決策到一線、服務(wù)到一線、問題解決在一線，政策體現(xiàn)在一線，形象樹立在一線”的一線工作法，始終堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，善始善終地完成自己的工作任務(wù)和既定目標(biāo)，以實(shí)干的精神贏得了干部群眾的肯定和認(rèn)可。駐村指導(dǎo)員模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，對村黨總支組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政策法規(guī)宣傳、矛盾糾紛調(diào)解、機(jī)制建設(shè)等工作給予及時的指導(dǎo)和幫助。駐村指導(dǎo)員還與掛鉤村領(lǐng)導(dǎo)密切配合，經(jīng)常溝通，與村兩委共同研究新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)工作，解決反映出來的問題，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作組組長，經(jīng)常巡回各村檢查指導(dǎo)工作，聽取工作匯報，及時研究解決出現(xiàn)的困難和問題，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)工作的有序推進(jìn)。在發(fā)展生產(chǎn)、改善村容村貌的同時，還注重治村、治人、村務(wù)公開等管理工作，使鄉(xiāng)風(fēng)更加文明、管理更加民主。各村都制訂完善了《村務(wù)公開制度》、《村財務(wù)管理制度》、《村治安管理制度》等村規(guī)民約，為計生、殯葬、土地、治安、農(nóng)村財務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等村務(wù)的有序管理奠定基礎(chǔ)。

三、真抓實(shí)干、注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)各項工作

(一)廣泛宣傳發(fā)動，營造建設(shè)氛圍

我們從兩個方面開展宣傳工作：一是組織鎮(zhèn)村兩級干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是利用村委會各種會議及村務(wù)公開欄等宣傳陣地，反復(fù)宣傳新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

(二)村容村貌得到進(jìn)一步整治

在整治工作中，新農(nóng)村指導(dǎo)員與村兩委委員一道，采取召開村民小組會議、培訓(xùn)會等形式大力開展宣傳發(fā)動，通過張貼宣傳畫和標(biāo)語、組織村民集中討論等形式，開展村民教育;督促村民革除生活陋習(xí)，規(guī)范村民清潔文明的生產(chǎn)生活方式。通過全體新農(nóng)村指導(dǎo)員和鎮(zhèn)村干部群眾的共同努力，在村民的環(huán)境保護(hù)意識和健康文明生活習(xí)慣的養(yǎng)成等方面取得了顯著成效，鎮(zhèn)容村貌煥然一新。新田村地處“213”國道線沿途，長年來，打碑墓是這里大部分村民精湛的手藝，也是他們賴以生存的“飯碗”，但打造碑石也給周圍的環(huán)境造成了很大的污染，嚴(yán)重影響了沿途的交通。為了給周邊的群眾創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，黨委高度重視，下發(fā)了《關(guān)于取締打碑立墓的通知》，要求各違規(guī)經(jīng)營戶限期整改。為加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工作落到實(shí)處，新農(nóng)村建設(shè)工作隊和掛鉤的鎮(zhèn)干部、村干部及社干部一道，對重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，積極做群眾的思想工作，杜絕了上訪等事件的發(fā)生。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

一是針對北閘村是集鎮(zhèn)所在地的實(shí)際，扎實(shí)開展集鎮(zhèn)建設(shè)工作，特別是在集鎮(zhèn)建設(shè)中，召開村民大會，動這以情，曉之以理，做通了部分個人利益受到?jīng)_突的群眾的思想工作。二是針對海子村基礎(chǔ)設(shè)施落后，扎實(shí)開展協(xié)助建設(shè)工作。開展了飲用水工程修復(fù)工作;協(xié)調(diào)龍泉辦事處出資10000元建設(shè)小水井2口，解決了2個自然村340人的飲用水問題。開展了學(xué)校教師宿舍建設(shè)、操場建設(shè)的協(xié)調(diào)工作;村衛(wèi)生室建設(shè)的爭取立項工作。爭取區(qū)文體局出資6700元、區(qū)旅游局出資2500元，為群眾解決了生產(chǎn)生活困難;另外，區(qū)文體局還為海子村購置了電視機(jī)一臺、dvd一臺等器材。三是為解決新田村生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，協(xié)調(diào)鳳凰辦事處出資10000元，解決了村委會飲水難、辦公設(shè)施簡陋和村委會綠化的問題。四是“7·24”洪災(zāi)沖毀了菁門村三叉路路基，嚴(yán)重影響了三叉路、白坡、馬家沖等5個社305戶206人的交通、生產(chǎn)及生活。新農(nóng)村建設(shè)工作隊得知這一情況后，一方面積極參加搶險核實(shí)，掌握了洪災(zāi)沖毀路基60米，另一方面，努力爭取相關(guān)部門和派出單位的支持，向昭陽公安分局爭取資金10000元，對沖毀的60米路基進(jìn)行了修復(fù)。五是為認(rèn)真貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀和科技興農(nóng)大計，積極爭取區(qū)公安分局出資4000元，修建了菁門村文化閱覽室，豐富了人民群眾的文化生活。六是協(xié)調(diào)區(qū)審計局幫助白坡塘村兩委解決會議室設(shè)施一套，另外調(diào)出三套電腦設(shè)備支援鎮(zhèn)政府辦公信息化建設(shè)。

(四)特殊群體得到進(jìn)一步關(guān)愛

在敬老節(jié)期間，由龍泉辦事處協(xié)調(diào)床上用品30套到海子村看望60歲以上老人30戶，讓老人們感受到了黨的溫暖;由區(qū)殘聯(lián)提供一部分康復(fù)器械給海壩村殘疾人協(xié)會，對無能力購買輔助用品的殘疾人免費(fèi)發(fā)送用品用具，彌補(bǔ)了部分殘疾人對輔助用品的盼望，填補(bǔ)了海壩村殘疾人專門協(xié)會辦實(shí)事的一個空白。由區(qū)公安分局出資8000元在春節(jié)期間開展慰問活動，讓菁門村23戶貧困戶，14個殘疾人，3個孤兒過上一個溫曖的寒冬。

(五)經(jīng)濟(jì)增長方式得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

農(nóng)村的生產(chǎn)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的核心問題，基于這一認(rèn)識，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際著重抓好以下工作：一是針對全鎮(zhèn)耕地、山地資源豐富的實(shí)際，繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二是針對箐門村煤礦、沙石料廠分布較多的實(shí)際，扎實(shí)開展管理工作。三是針對新農(nóng)村建設(shè)工作的試點(diǎn)，開展亮化、綠化、美化等工作。

四、存在的困難和問題

我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)雖取得一點(diǎn)成績，但距離“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求還有一定差距，建設(shè)中仍存在一些問題，一是受村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等因素制約，一些項目建設(shè)進(jìn)度比較慢或難以實(shí)施;二是農(nóng)民增收還存在較多困難;三是部分派出單位的支持不夠。

五、下步工作打算

(一)盡可能地抓好農(nóng)村文化工程建設(shè)，大力倡導(dǎo)農(nóng)村文明新風(fēng)。

(二)盡可能地抓好農(nóng)村社會保障工程，提高農(nóng)民的社會保障水平。

(三)盡可能地抓好民主管理工程，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

總之，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作在過去的一年里取得了一定的成績，但離黨和人民的要求還有一定的差距，在今后的工作中我們將發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)工作貢獻(xiàn)力量。

建設(shè)工作總結(jié)14

教育實(shí)踐活動開展以來，我省按照中央關(guān)于建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的要求，堅持立行立改、邊查邊建，著力建立五類重點(diǎn)制度，統(tǒng)籌推進(jìn)各項制度機(jī)制建設(shè)。

截至目前，42項重點(diǎn)制度已制定出臺21項，已起草完畢17項，其余的正在抓緊制定;第一批活動單位結(jié)合實(shí)際，共廢止制度547項、完善1504項、新建1206項，建章立制取得了階段性明顯成效。

具體情況如下:

一、省委高度重視，切實(shí)擺上突出位置、貫穿活動始終。

省委和領(lǐng)導(dǎo)小組對制度建設(shè)高度重視，多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議專題研究，4次召開專門會議部署推動。

張寶順書記親自過問，他在相關(guān)會議上指出，抓作風(fēng)建設(shè)既要有當(dāng)下改的措施，也要有長久立的機(jī)制，要從一開始就研究出臺一批轉(zhuǎn)作風(fēng)、治頑癥的制度規(guī)定，努力取得更多的制度成果。

王學(xué)軍省長多次對由政府牽頭的相關(guān)制度作出重要指示，并要求將實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理考核辦法納入五類重點(diǎn)制度。

李錦斌副書記經(jīng)常聽取進(jìn)展情況匯報，多次召開工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)工作。

各相關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分工，靠前指揮，全程指導(dǎo)，通過聽匯報、召開專門會議、實(shí)地調(diào)研等多種方式，推動牽頭事項的落實(shí)。

在省領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動下，160個第一批活動單位積極行動，堅持一把手牽頭，對已有規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，針對存在問題查找制度漏洞，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好制度廢改立工作，努力做到解決一類問題，消除一個病根，完善一套制度，擰緊一顆螺絲，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。

二、突出工作重點(diǎn)，五類重點(diǎn)制度建設(shè)及時啟動、扎實(shí)推進(jìn)。

我們在認(rèn)真落實(shí)中央八項規(guī)定精神基礎(chǔ)上，緊貼安徽實(shí)際，聚焦“四風(fēng)”問題，精心謀劃并及時啟動了五類重點(diǎn)制度建設(shè)，努力從根源上鏟除“四風(fēng)”問題滋生的土壤。

一是深入謀劃，把中央要求與我省實(shí)際結(jié)合起來。

在前期調(diào)研摸底基礎(chǔ)上，省委活動辦于7月中旬向46家省直綜合部門發(fā)函，征詢近期建章立制。

從反饋情況看，各單位擬建立完善制度488件，其中省級55件、系統(tǒng)行業(yè)110件、單位內(nèi)部323件;新建242件、完善246件。

在系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照中央有關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)前省委、政府開展的重點(diǎn)工作，多次召開座談會征求意見，最終篩選了5大類42項制度作為在教育實(shí)踐活動中重點(diǎn)建立的制度規(guī)定，隨同開展五個專項行動和建立五類重點(diǎn)制度工作一并部署實(shí)施。

中央領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的通知下發(fā)后，我們對照中央提出的制度建設(shè)方向、內(nèi)容和有關(guān)要求，及時對我省方案進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，確保中央要求落到實(shí)處，與我省實(shí)際緊密結(jié)合。

二是把握重點(diǎn)，把立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)結(jié)合起來。

針對“四風(fēng)”問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，著力從五個方面立規(guī)矩、抓規(guī)范，努力把權(quán)力的籬笆扎牢、籠子關(guān)緊。

建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾制度，省四大班子和第一批活動單位圍繞為民務(wù)實(shí)清廉、聚焦消除“四風(fēng)”分別作出公開承諾，接受全省黨員干部和群眾監(jiān)督。

建立完善深入基層聯(lián)系群眾制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾的途徑、方式、要求以及考核評價等作出具體規(guī)定。

建立完善崇尚勤儉厲行節(jié)約制度，圍繞中央八項規(guī)定和省委有關(guān)規(guī)定落實(shí)中存在的問題，重點(diǎn)是“三公”經(jīng)費(fèi)管理、會議活動經(jīng)費(fèi)管理，領(lǐng)導(dǎo)人員工作生活待遇、職務(wù)消費(fèi)等方面，進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)規(guī)定。

建立完善考核評價監(jiān)督問責(zé)制度，重點(diǎn)包括政府目標(biāo)管理考核、機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核等方面，充分發(fā)揮考核評價和監(jiān)督問責(zé)的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)黨員干部做到為民務(wù)實(shí)清廉。

建立完善深化改革防范風(fēng)險制度，圍繞“四風(fēng)”易發(fā)多發(fā)的深層次原因，包括科學(xué)民主依法決策、干部選拔任用、行政審批制度改革等方面，有針對性地加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭上阻止不良作風(fēng)的滋生。

三是分類推進(jìn)，把加快進(jìn)度與提升質(zhì)量結(jié)合起來。

按照“精當(dāng)、管用”的原則，建立“一項重點(diǎn)制度、一名省領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一組承辦單位、一套制度成果”的工作機(jī)制，分類分級推進(jìn)，確保制度行得通、指導(dǎo)力強(qiáng)、能長期管用。

對已制定起草方案的制度，倒排工期，加快進(jìn)度，認(rèn)真調(diào)研，早日著手起草。

省委辦公廳就修改完善深化大走訪活動長效機(jī)制文件進(jìn)行了專項調(diào)研，召開了專題座談會，形成了修改思路，正在著手修訂。

對已形成初稿的制度，多方征求意見建議，努力提高制度質(zhì)量。

省審計廳對黨政負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計意見稿多次討論，又征求了省經(jīng)濟(jì)審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的意見，修改后再次征求部門意見，力求制度更加符合實(shí)際。

對需要與上位制度銜接的制度，在密切關(guān)注上級動態(tài)同時，先行謀劃我省制度，等中央制度出臺后，第一時間拿出我省貫徹意見。

省國資委一方面著手起草省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法，另一方面密切關(guān)注國務(wù)院國資委制度出臺情況，努力使我省辦法與全國制度相銜接。

對已制定出臺的制度，按照用得好、可持續(xù)的要求，完善相關(guān)配套制度。

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見》印發(fā)后，省財政廳又牽頭起草了政府性債務(wù)審批管理等6個配套文件，為落實(shí)制度提供保障。

四是扎緊籠子，把制度建設(shè)與改革創(chuàng)新結(jié)合起來。

我們堅持從改革入手，注重從根本上解決問題，圍繞反對形式思想、官僚思想、享樂思想和奢靡之風(fēng)，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，初步形成了一批制度成果。

在反對形式思想方面，主要是出臺了關(guān)于20xx年目標(biāo)管理績效考核工作的通知，改進(jìn)對各市的績效考核辦法，提升政府效能;制定了表彰獎勵活動管理辦法(試行)，規(guī)范各類表彰獎勵活動，防止表彰獎勵過多過濫。

在反對官僚思想方面，主要是制定了關(guān)于加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)困難地區(qū)的意見，堅持“感情向人民群眾貼近、工作向困難地區(qū)聚焦、投入向困難地區(qū)傾斜、機(jī)關(guān)向基層一線深入”，建立省領(lǐng)導(dǎo)和省直單位聯(lián)系服務(wù)亳州等五市工作制度，努力推動皖北三市和大別山革命老區(qū)又好又快發(fā)展;

出臺了完善農(nóng)村為民服務(wù)全程代理制的意見，將與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項，原則上都納入代理范圍，減少層級和程序，方便基層和群眾;

著眼于從嚴(yán)管理干部，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部任職和行為，陸續(xù)印發(fā)了調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部德的考核辦法(試行)、從嚴(yán)控制和規(guī)范管理黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的暫行規(guī)定等。

在反對享樂思想方面，主要是制定了進(jìn)一步加強(qiáng)省級預(yù)算管理的意見，并對省直部門20xx年一般性支出預(yù)算統(tǒng)一壓減5%;貫徹落實(shí)中辦發(fā)[20xx]16號文件要求，出臺了進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國(境)管理的通知;印發(fā)了省直機(jī)關(guān)會議、培訓(xùn)、活動經(jīng)費(fèi)管理辦法，從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)支出，進(jìn)一步降低行政成本。

并制定出臺了加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)公務(wù)支出、公款消費(fèi)監(jiān)督的意見。

在反對奢靡之風(fēng)方面，主要是下發(fā)了關(guān)于做好黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作的通知，嚴(yán)格落實(shí)黨政機(jī)關(guān)5年內(nèi)全面停止新建樓堂館所的要求;在開展清理“小金庫”和“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項檢查基礎(chǔ)上，健全完善了“三公經(jīng)費(fèi)”監(jiān)管、防治“小金庫”的長效機(jī)制。

三、堅持統(tǒng)籌推進(jìn)，力求各項制度機(jī)制銜接配套、系統(tǒng)完備。

在加強(qiáng)重點(diǎn)制度建設(shè)同時，統(tǒng)籌推進(jìn)第一批活動單位建章立制工作。

各單位按照部署，堅持以問題為導(dǎo)向，廣泛聽取相關(guān)部門和服務(wù)對象的意見建議，提前做出規(guī)劃，加大推進(jìn)力度，抓好制度執(zhí)行，著力促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。

一是制定工作計劃，盯緊目標(biāo)不放松。

各單位充分運(yùn)用調(diào)查研究的成果，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，對照職工群眾期盼和實(shí)際工作需要，對現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面梳理。

本著于法周延、于事簡便的原則，加強(qiáng)研究論證，搞好上下銜接，精心擬定制度建設(shè)計劃，為下一步工作提出“路線圖”和“時間表”。

截至目前，160家單位均制定了制度建設(shè)計劃。

二是建立完善制度，扎緊籠子不疏漏。

各單位普遍建立“活動領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)、各處室(部門)積極參與、活動辦及時督辦”的工作機(jī)制，針對制度建設(shè)計劃，實(shí)行“項目化”管理，逐項明確責(zé)任部門和人員，按新建、修訂、廢止等不同要求，區(qū)分當(dāng)前、近期和長期等不同時限，倒排時間節(jié)點(diǎn)，加大推進(jìn)力度。

對于行之有效、群眾認(rèn)可的制度，不搞重復(fù)建設(shè)，繼續(xù)長期堅持;對于與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，及時廢止。

安徽行政學(xué)院由院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，成立工作小組，對已有制度逐一清理，廢止了7項滯后于實(shí)踐發(fā)展的制度;對于與新形勢新任務(wù)要求不相適應(yīng)的，著手修訂完善。

省工商局對在工作效能上征集到意見建議進(jìn)行梳理歸并，圍繞人、財、物、證、照、案、費(fèi)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時修訂完善了15項制度;對于制度缺位的，抓緊研究制定。

省文化廳圍繞公共文化服務(wù)體系建設(shè)，全面推進(jìn)農(nóng)民文化樂園等6類體系建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)資源合理流動、共建共享，著力打通文化惠民“最后一公里”。

三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，落實(shí)規(guī)定不打折。

為防止產(chǎn)生破窗效應(yīng)，各單位堅持制度建設(shè)與制度落實(shí)同步安排、同步推進(jìn)，做到既使各項制度相互銜接、形成合力，又明確責(zé)任主體和保證措施，健全制度落實(shí)的保障機(jī)制;同時重點(diǎn)搞好實(shí)際效果的督查，加大問責(zé)力度，堅決糾正有令不行、有禁不止現(xiàn)象。

開展活動以來，已糾正或查處違反相關(guān)規(guī)定問題243件，查處責(zé)任人93人，并公開通報了6起頂風(fēng)違紀(jì)的典型案件。

四、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，努力做到指導(dǎo)有方、保障有力。

省委活動辦在抓好活動各環(huán)節(jié)工作的同時，同步抓好制度建設(shè)。

一方面強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)制度建設(shè)，完善工作機(jī)制，建立工作臺帳和進(jìn)展情況報告制度，實(shí)行一周一統(tǒng)計、一月一報告，定期盤點(diǎn)銷號。

加強(qiáng)日常聯(lián)絡(luò)，確定專人與各責(zé)任單位溝通聯(lián)絡(luò)，主動了解情況，及時搞好服務(wù);另一方面加強(qiáng)對各單位建章立制工作的指導(dǎo)，研究制定加強(qiáng)制度建設(shè)的通知，明確相關(guān)要求和時間進(jìn)度，對各單位提出的工作需求、政策咨詢，及時收集研究，及時解疑釋惑，為各單位開展工作提供具體指導(dǎo)和服務(wù)。

省委督導(dǎo)組把制度建設(shè)作為整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)的重要著力點(diǎn)，加強(qiáng)對督導(dǎo)單位制度建設(shè)情況的督促指導(dǎo)，有效傳導(dǎo)壓力，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對制度建設(shè)大而化之、應(yīng)付了事的，堅決要求“補(bǔ)課”、“返工”。

此外，進(jìn)一步強(qiáng)化了輿論宣傳工作，加強(qiáng)與中央活動辦及中央媒體的聯(lián)系，及時反映我省典型經(jīng)驗，中央有關(guān)媒體對我省做法進(jìn)行了報道;利用省內(nèi)新聞媒體、活動簡報、安徽群眾網(wǎng)等多種手段，及時報道我省制度建設(shè)的進(jìn)展情況、工作成效、典型經(jīng)驗。

特別是進(jìn)入整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)，把握制度出臺較密集的時機(jī)，制定專門方案，加大對五類重點(diǎn)制度的集中宣傳報道。

省各大媒體深入采訪，集中報道，及時向公眾解讀政策，收到了明顯成效。

截止目前，已分別向中央活動辦報送信息專報3期，印發(fā)簡報21期，在省內(nèi)主要媒體上刊發(fā)報道24篇。

同時各單位也采取靈活多樣的形式營造工作氛圍，推動了此項工作的深入健康發(fā)展。

建設(shè)工作總結(jié)15

開展班組安全建設(shè)工作以來，堅持以人為本，抓基層，打基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)班組安全建設(shè)力度，有力地推動了公司的安全發(fā)展、和諧發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。具體做了以下工作：

一、完善制度，加強(qiáng)考核，促進(jìn)班組建設(shè)發(fā)展

在班組安全建設(shè)上，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定了關(guān)于加強(qiáng)班組安全建設(shè)管理的一系列文件及考核細(xì)則，明確了班組安全建設(shè)的指導(dǎo)思想和建設(shè)原則，充分賦予班組長應(yīng)有的地位和權(quán)利，保證了班組長在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面發(fā)揮更大作用。同時，為構(gòu)建分工明確，相互配合，操作規(guī)范，運(yùn)行高效的班組管理體系和管理機(jī)制，公司還規(guī)定了各區(qū)隊跟班干部、安監(jiān)員、質(zhì)量驗收員、群監(jiān)員等在班組安全建設(shè)中的相應(yīng)職責(zé)，建立了有工會組織牽頭，紀(jì)委、人力、安全、生產(chǎn)、企管等部門的負(fù)責(zé)人參與的班組安全建設(shè)考核小組，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，每月對各基層班組進(jìn)行全面考核。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期聽取考核小組的工作匯報，及時研究活動中出現(xiàn)的問題，從而在全公司形成一個“黨政主導(dǎo)、工會運(yùn)作，多方配合，全員參與”的創(chuàng)建工作格局。使廣大干部職工認(rèn)清了重點(diǎn)和目標(biāo)，做到了有的放矢，有章可循，有規(guī)可依，從而促進(jìn)了創(chuàng)建活動的規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行。

二、健全班組，改善環(huán)境，促進(jìn)班組建設(shè)發(fā)展

班組工作是一項綜合性的涉及到思想、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)和經(jīng)營管理等等許多方面的基礎(chǔ)工作。自開展班組建設(shè)工作以來，得到了黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各基層單位迅速行動，積極完善了班組建設(shè)的各種基礎(chǔ)設(shè)施。公司在資金緊張的情況下為各基層單位配備了桌椅板凳、學(xué)習(xí)用品，上齊了全家福照片、規(guī)章制度，隊務(wù)、班務(wù)公開、安全操作流程等管理牌板，還配置了圖書柜、學(xué)習(xí)資料、報夾報刊和一些娛樂設(shè)施，為職工學(xué)習(xí)、交流、娛樂提供了

平臺和場所，為職工學(xué)習(xí)娛樂創(chuàng)造了有利的條件。為使班組安全建設(shè)活動落到實(shí)處，公司工會積極動員，廣泛發(fā)動充分利用班前班后會，經(jīng)驗交流會，政治學(xué)習(xí)日及公司的廣播、電視、網(wǎng)站、雜志等，大力宣傳做好班組安全建設(shè)的重要意義及班組安全建設(shè)在礦井安全發(fā)展、和諧發(fā)展和持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展中的重要作用，并在硬件、軟件方面給予重點(diǎn)支持。同時，成立了黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)建和諧班組建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對具體活動的開展進(jìn)行指導(dǎo)和督查。

三、現(xiàn)場指導(dǎo)，召開會議，促進(jìn)班組建設(shè)發(fā)展

在班組安全建設(shè)中，把班組長的培養(yǎng)作為夯實(shí)班組安全建設(shè)的基石，建立了競技平臺，廣開競選之門，積極鼓勵那些帶領(lǐng)職工勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的同志參與競聘班組長職位，保證了班組長整體素質(zhì)水平，做到了公開、透明，提高了選人、用人的公信力。一掘隊隊在選拔班組長時，公司班組建設(shè)辦公室人員參加了會議，進(jìn)行了指導(dǎo)，該隊嚴(yán)格執(zhí)行民主直選制，全員競聘制，得到了職工的認(rèn)可。

為了推進(jìn)班組建設(shè)工作的深入發(fā)展，公司于20xx年8月召開了班組建設(shè)推進(jìn)會。集團(tuán)公司董事長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨會議現(xiàn)場，參加會議的還有各基層單位的隊長、支部書記、工會主席、班組長等共計119人?；鶎訂挝稽h政領(lǐng)導(dǎo)、班組長代表分別向大會匯報了開展班組建設(shè)工作以來的主要成績，并表明了爭創(chuàng)一流班組的決心。會后公司各基層單位相繼召開班組建設(shè)座談會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了此次班組建設(shè)推進(jìn)會精神，班組長相互交流了班組管理工作經(jīng)驗，并對以后班組建設(shè)工作提出了建設(shè)性意見，以此推進(jìn)班組建設(shè)的深入發(fā)展和達(dá)標(biāo)升級。

通過班組安全建設(shè)工作的開展，曹躍公司的班組管理實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變，取得了良好的成效，增強(qiáng)了班組長的責(zé)任感和使命感，提高了班組長現(xiàn)場管理的能力和素質(zhì)。創(chuàng)新了安全生產(chǎn)模式，加快促進(jìn)了由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。提高了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。奠

定了公司安全生產(chǎn)的堅實(shí)基礎(chǔ)，夯實(shí)了班組建設(shè)新局面，推動了企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的健康發(fā)展。

在開展班組建設(shè)工作中，雖然取得了一定的成績，但是也有一些不足，據(jù)上級部門的要求還有一定差距。比如：班組建設(shè)抵押制度不夠全面。個別基層區(qū)隊認(rèn)識不到位，五項管理和十八項制度考核方面，流于形式，沒有嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。沒有真正發(fā)揮班組長的作用，利用其他形式取代了班組長的基本權(quán)利，造成記錄填寫不規(guī)范，目標(biāo)任務(wù)不清晰，致使班組建設(shè)工作不能全面有效的開展。針對這些不足我會在以后的工作中下大力度完善考核管理制度，利用各種宣傳形式，不同的管理辦法，力推班組安全建設(shè)的制度落實(shí)，力爭打造成集團(tuán)公司一流的班組安全建設(shè)單位，為企業(yè)又好又快的和諧發(fā)展提供有力保障。

第三篇：2009平安建設(shè)工作總結(jié)范文

渠溝鎮(zhèn)2009平安建設(shè)工作總結(jié)

2009年，在區(qū)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政法委和區(qū)綜治辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)平安建設(shè)工作以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以“打防結(jié)合，預(yù)防為主”為基本原則，全力打造平安轄區(qū)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密

一是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視平安建設(shè)工作，把平安建設(shè)工作列入鎮(zhèn)黨委、政府工作的重要議事日程，定期聽取工作匯報，研究部署平安建設(shè)工作。

二是加強(qiáng)維穩(wěn)綜治組織建設(shè)。健全完善綜治工作機(jī)制，成立了以鎮(zhèn)黨委副書記為主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治辦，同時各村也建立了以書記為站長，片警和主任為副站長的維穩(wěn)綜治工作站，并配齊了維穩(wěn)綜治信息員。

三是落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。首先切實(shí)把綜治平安建設(shè)工作作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)考核的內(nèi)容之一。其次和各村及轄區(qū)內(nèi)單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，簽訂率達(dá)100%，落實(shí)檢查、考評、獎懲制度，正確行使一票否決權(quán)。

二、強(qiáng)化工作措施，做好平安建設(shè)各項工作

（一）構(gòu)建創(chuàng)建平臺，深入開展平安創(chuàng)建活動。2009年，我鎮(zhèn) 的維穩(wěn)綜治以平安鎮(zhèn)創(chuàng)建為抓手，廣泛開展平安村、平安家庭、平安校園、平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動，有效拓展平安建設(shè)的深度和廣度，使平安創(chuàng)建的措施落實(shí)到社會方方面面。

（二）大力加強(qiáng)信訪基層基礎(chǔ)工作，筑牢維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線。鎮(zhèn)黨委、政府將信訪工作納入重要的工作日程，認(rèn)真實(shí)行信訪工作責(zé)任制及責(zé)任追究制，做到鎮(zhèn)黨政一把手負(fù)總責(zé)，常抓在手；分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一抓到底，其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，齊抓共管；相關(guān)單位各司其職，上下聯(lián)動。認(rèn)真落實(shí)黨政班子成員接訪包案制度。堅持“屬地管理，分級負(fù)責(zé)，主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任制，對大規(guī)模集體上訪，依法妥善處置并跟蹤處理落實(shí)情況，及時解決了一批信訪突出問題。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，定期分析矛盾糾紛形勢，確保信訪隱患在第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間上報，做到事先主動防范，事后及時化解。今年以來，通過排查梳理，共發(fā)現(xiàn)信訪隱患 12 個，對排查出來的問題，逐漸落實(shí)了防范措施，落實(shí)了包保責(zé)任。全力做好調(diào)處工作，堅持“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，通過“定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定措施、定期限、包處理”的“四定一包”，對排查出的問題進(jìn)行專題攻關(guān)，使合理的訴求及時解決，無理的訴求息訴罷訪。今年以來，我鎮(zhèn)發(fā)生信訪案件較以往同期相比明顯下降，未發(fā)生5人以上的集體訪事件，有效杜絕了越級上訪現(xiàn)象，全年未發(fā)生進(jìn)京赴省上訪現(xiàn)象。

（三）積極建立治安防控網(wǎng)絡(luò)。以派出所民警和各村群防群治

巡邏隊伍為主體，實(shí)行24小時街面巡邏，提高群眾的見警率。加強(qiáng)巡邏防范基礎(chǔ)建設(shè)，突出重點(diǎn)地段、時段巡查，完善卡口查堵。堅持“什么問題突出就集中解決什么問題，哪里治安混亂，就重點(diǎn)治理哪里”的原則，認(rèn)真做好影響穩(wěn)定和社會治安因素的排查摸底工作，有針對性地采取整治措施和專項行動。在全鎮(zhèn)設(shè)立村級警務(wù)室，充實(shí)警力，治安力度進(jìn)一步加強(qiáng)，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。開展校園周邊整治，加強(qiáng)網(wǎng)吧整治和文化市場管理，在轄區(qū)內(nèi)徹底消除黃、賭、毒等丑惡社會現(xiàn)象。進(jìn)一步加強(qiáng)對流動人口的管理和服務(wù)工作及出租房屋管理規(guī)范。2009年轄區(qū)共破獲刑事案件57起，其中各類犯罪嫌疑人100余人。受理各類治安行政案件425起，查處率100%。

（四）加大對防范和處理邪教工作的力度。加強(qiáng)與公安和宗教部門的聯(lián)系與配合，繼續(xù)做好防范和處理邪教宣傳工作，以抓好監(jiān)控防范為重點(diǎn)，在全鎮(zhèn)深入開展反邪教活動，目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)沒有法輪功等其他邪教的非法活動。

（五）加強(qiáng)法制宣傳。2009年鎮(zhèn)司法所積極開展“五五”法制宣傳教育，繼續(xù)深入開展法制宣傳教育和依法治鎮(zhèn)，保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的健康發(fā)展。2009年3月4日渠溝司法所根據(jù)五五普法規(guī)劃要求開展了普法學(xué)習(xí)班。3月15日我鎮(zhèn)組織了一次法制宣傳及義務(wù)法律咨詢活動，分發(fā)宣傳資料1000余份，普法書籍500冊，義務(wù)法律咨詢600余人次，取得了良好的宣傳效果。同時，渠溝司法所聯(lián)合鐘樓交警直屬中隊、渠溝派出所到鐘樓中

學(xué)開展法制講課，講解了《道路交通法》、《治安管理處罰法》《未成年人保護(hù)法》等各項法律知識，發(fā)放宣傳資料500余份，普法書籍200余冊。鎮(zhèn)司法所一年來將全鎮(zhèn)各村走訪一遍，共進(jìn)戶大2361戶，舉辦法制宣傳課103場次，近7萬村民接受法制宣傳。

（六）進(jìn)一步規(guī)范民調(diào)解工作。嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛預(yù)防和排查工作機(jī)制，切實(shí)加大民間矛盾糾紛的調(diào)處，力爭把問題解決在當(dāng)?shù)兀鉀Q在萌芽狀態(tài)。全年來全鎮(zhèn)調(diào)解矛盾糾紛9件，調(diào)解率達(dá)到100℅，調(diào)解成功率達(dá)到100℅，有效化解了大量人民內(nèi)部矛盾，減少了刑事犯罪，維護(hù)了群眾的根本利益。

（七）加強(qiáng)安置幫教工作、社區(qū)矯正工作。一是加強(qiáng)工作銜接，健全刑釋解教人員檔案，努力做到不脫管、不漏管、不失控。加強(qiáng)對刑釋解教人員的動態(tài)管理。認(rèn)真堅持幫教小組“五清楚”、“六必訪”、“四談心”工作制度。結(jié)合“進(jìn)萬村大服務(wù)”活動，對全鎮(zhèn)14個村的兩勞回歸人員進(jìn)行了摸底排查，及時掌握情況，為進(jìn)一步做好安置幫教工作打下了良好的基礎(chǔ)。2009年渠溝鎮(zhèn)共接收回歸人員2人，現(xiàn)全部建檔并進(jìn)行幫教。二是進(jìn)一步兼全社區(qū)矯正工作機(jī)制，2009年全年渠溝司法所共接收社區(qū)矯正人員14人，這14人已全部到所里報道。根據(jù)個人情況制定社區(qū)矯正方案，并建立檔案，做到一人一檔。目前，社區(qū)矯正人員均能夠認(rèn)真接受矯正。

（八）進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。一是落實(shí)工作責(zé)任。為確保安全責(zé)任得到層層落實(shí)，年初，鎮(zhèn)政府與14個行政村簽訂了安全

生產(chǎn)責(zé)任狀，并督促各相關(guān)單位嚴(yán)格按照層層簽狀的原則將安全責(zé)任進(jìn)行了分解和落實(shí)。二是利用各種形式做好安全生產(chǎn)宣傳工作。一年來，我鎮(zhèn)開展宣傳教育活動6次，懸掛橫幅50余條，出動宣傳車10臺次，宣傳人員100多人次，發(fā)放宣傳材料4000余份，張貼標(biāo)語近200條，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高了廣大干部群眾的安全生產(chǎn)意識。三是專項整治工作成績顯著。加大對非法開山采石的打擊力度。我鎮(zhèn)組織國土、安監(jiān)、城建、公安等相關(guān)部門，開展聯(lián)合執(zhí)法行動16次，出動人員200人次，取締了非法采石場6處，打擊違法生產(chǎn)10余起，有效地遏制了開山炸石行為。開展危險化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、磚瓦窯廠、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治開展危險化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、磚瓦窯廠、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治積極開展安全生產(chǎn)大檢查。全年開展大檢查7次，查處和治理安全隱患68條。今年以來，通過大量有效的工作，鎮(zhèn)轄區(qū)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

今年以來，我鎮(zhèn)平安建設(shè)工作取得一定成績，社會治安穩(wěn)定局面進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，但在農(nóng)村治安群防群治、矛盾糾紛隱患排查等工作方面還存在不足之處，在以后的工作中，要下大力氣抓好，爭取平安建設(shè)工作上新臺階。

2009年12月

第四篇：建設(shè)工程技術(shù)工作總結(jié)

篇一：建筑施工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

俞曉峰

本人是從含山縣運(yùn)漕鎮(zhèn)走出的施工員。19歲高中畢業(yè)后，到了含山縣第三建筑公司當(dāng)上了建筑工人，一直服務(wù)于三建公司，正由于自己的刻苦耐勞，勤學(xué)苦練，技術(shù)進(jìn)步較快，先后擔(dān)任施工員、技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等。2013年7月公司名稱變更為安徽皖運(yùn)建設(shè)工程有限公司，我又續(xù)聘于皖運(yùn)公司?？梢哉f我見證和參與了三建、皖運(yùn)公司的成長、發(fā)展。

從我協(xié)助施工員進(jìn)行施工工作起，學(xué)會了放線、抄平等施工基本技術(shù)。并在這個時期在公司獲得了施工員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，正式進(jìn)入施工員的崗位。在這以后，不斷地受到省市級有關(guān)單位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考取了中級施工員的崗位資格證。在工作中不斷地自學(xué)和實(shí)踐，不斷地進(jìn)步并主持建造了不少的高樓大廈。二十多年的工作，看著一座座大廈拔地而起，職業(yè)的自豪感不禁在心底升起。

下面是我的技術(shù)工作總結(jié)：

一、通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，通過實(shí)踐積累經(jīng)驗

本人在二十多年的施工工作中，建造了各種類型的建筑物，有住宅群樓、高層辦公樓、大跨度廠房等等。自己知道初中畢業(yè)是先天不足，要彌補(bǔ)不足，首先要對施工理論、規(guī)范愿意學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)。多年來，自己十分珍惜每次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，從未落下過公司及有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。對施工驗收規(guī)范常用條文、各種整治措施做到爛熟于胸，根據(jù)規(guī)范、整治措施的深化或修改，新技術(shù)的更替及應(yīng)用范圍能及時更新腦中的經(jīng)驗庫，與時俱進(jìn)，緊跟行業(yè)的進(jìn)步步伐。

要建造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品，作為施工員，是建筑行業(yè)中最前線的 “戰(zhàn)斗員”、“指戰(zhàn)員”，除了應(yīng)有豐富的專業(yè)技術(shù)和知識，更應(yīng)具備起碼的職業(yè)道德和信念，忠誠于職業(yè)，忠誠于規(guī)范，不為其他因素而左右，這也是作為施工員應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì)。在二十多年的施工工作中，堅持把每一個建設(shè)項目不管其規(guī)模大小，都以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，容不得缺陷、隱憂。近幾年，由于農(nóng)民工隊伍內(nèi)人員的更替，工人的技術(shù)素質(zhì)有所下降，為了保障工程質(zhì)量，作為施工員，必須在現(xiàn)場對細(xì)部操作技術(shù)多交底、勤檢查，把規(guī)范中新的內(nèi)容和要求傳輸給工人，甚至要耐心親手示范，不應(yīng)以呵斥責(zé)罵代替工作。

二、引用成功的經(jīng)驗、解決施工中常見問題

施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣,如結(jié)構(gòu)的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強(qiáng)度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等,這些問題除了有材料的因素，相當(dāng)大的原因是施工員責(zé)任心不強(qiáng)，專業(yè)知識不足、沒有吸取同行的成功經(jīng)驗、質(zhì)量管理不到位造成的。

在施工實(shí)踐中，我特別注意混凝土樓板裂縫、外墻滲漏兩大問題，下面本人

談?wù)剬@兩個問題的認(rèn)識和預(yù)防方法。

1、混凝土樓板裂縫問題：指的是較常見、較普遍和數(shù)量較多的房屋四周陽角處的房間在離開陽角1米左右，在樓板的分離式配筋的負(fù)彎矩筋以及角部放射筋末端或外側(cè)發(fā)生45度左右的樓地面斜角裂縫及其他影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫。

⑴、有些成因經(jīng)專家論證已有結(jié)論：如設(shè)計原因、混凝土的水灰比、坍落度、粉煤灰添加量、溫度、水化熱影響等等；

⑵、在施工階段有一些錯誤也會令樓板產(chǎn)生裂縫：有些施工員不按設(shè)計圖紙施工，也不按工程特點(diǎn)設(shè)計施工順序，甚至不仔細(xì)檢查鋼筋安裝是否正確，使結(jié)構(gòu)受力模式改變；不了解構(gòu)件受力特點(diǎn)，在混凝土結(jié)構(gòu)未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度前有一個不可擾動期，在這個期間不加限制地在樓板上堆放施工機(jī)具、施工材料；

⑶、施工員、質(zhì)量員沒有嚴(yán)格措施保護(hù)鋼筋位置及形狀，在混凝土澆筑時任由工人在已安裝的鋼筋上任意行走、踩踏，破壞了鋼筋的位置、形狀。對于樓板裂縫的防治，本人在施工中采取了非常謹(jǐn)慎的態(tài)度：

①、按施工圖嚴(yán)格控制好鋼筋安裝的質(zhì)量，在省《通病防治二十條》頒布后，必須嚴(yán)格執(zhí)行其中關(guān)于鋼筋的強(qiáng)制性內(nèi)容，在混凝土澆筑過程加強(qiáng)對鋼筋網(wǎng)的保護(hù)，嚴(yán)禁對鋼筋位置、形狀的破壞。安排足夠數(shù)量的鋼筋工（一般不少于3人）在砼澆筑前及澆筑中及時進(jìn)行整修，特別是支座端部受力最大處以及樓面裂縫最容易發(fā)生處（四周陽角處、預(yù)埋線管處以及大跨度房間處）應(yīng)重點(diǎn)整修。

②、與商砼技術(shù)人員多溝通，并要求其到現(xiàn)場共同研究，將混凝土澆筑的各個部位、作業(yè)完成時間、砼量向商砼技術(shù)人員作交底，同時根據(jù)工程的不同部位和性質(zhì)提出對砼品質(zhì)的明確要求，確定不同施工部位混凝土的坍落度，添加劑的添量；送貨數(shù)量和間隔時間；

③、嚴(yán)格控制混凝土澆搗工藝過程，澆搗時，振搗捧要快插慢拔，根據(jù)不同的混凝土坍落度正確控制工人振搗時間，避免過振或漏振；在一本建筑雜志上，有些專家提倡采用二次振搗、二次抹面技術(shù)，以排除泌水、混凝土內(nèi)部的水分和氣泡，本人在實(shí)踐中采用了這種技術(shù)，事實(shí)證明，這種技術(shù)令混凝土構(gòu)件的密實(shí)度增加，發(fā)生裂縫的幾率也大幅降低；

④、正確設(shè)置施工縫（包括位置、形式、停止時間、恢復(fù)澆筑的處理）； ⑤、在混凝土裂縫的防治工作中，對混凝土的早期養(yǎng)護(hù)工作尤為重要。根據(jù)氣候情況制定對混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)措施，以保證混凝土在早期盡可能少產(chǎn)生收縮，主要是控制好結(jié)構(gòu)件的濕潤養(yǎng)護(hù)?，F(xiàn)場砼養(yǎng)護(hù)越接近標(biāo)準(zhǔn)條件，砼開裂可能性就越小。在混凝土未達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度之前，決不增加荷載。

⑥、在混凝土澆筑作業(yè)過程中，沒有其他更重要的事情可以令施工員離開作業(yè)現(xiàn)場。

本人十多年來一直堅持這六條，不假人手。所以，本人“監(jiān)制”下的混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件，幾乎未曾有過產(chǎn)生影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫，也極少產(chǎn)生影響觀感的蜂窩、麻面現(xiàn)象。其實(shí)這六條中沒有高深的技術(shù)措施，只是須切實(shí)履行施工員的職責(zé)。

2、外墻滲漏水問題：外墻滲漏一般表現(xiàn)為填充墻滲漏、外墻抹灰層滲漏、外墻飾面磚滲漏等幾種常見現(xiàn)象。多年來，通過向工程師請教，與同行交流，在建筑書刊中尋找，并在施工過程中仔細(xì)觀察，知道了外墻滲漏的一般原因及預(yù)防、治理的方法。⑴、現(xiàn)在建筑工程框架結(jié)構(gòu)中起圍護(hù)作用的外墻砌體使用的基本上為非承重多孔頁巖磚、混凝土磚等，多孔頁巖磚由于壁薄，中間多為大孔洞，空心率大，在運(yùn)輸與施工過程中易產(chǎn)生破損，缺棱掉角等缺陷。外墻砌筑中其中有破損的多孔頁巖，砌筑砂漿不飽滿的話，較易在外墻形成滲水處，且一旦有水滲入外墻砌體，多孔頁巖磚內(nèi)孔洞又形成積水槽或水的通道，讓人們無法正確判斷滲水處，一旦發(fā)生滲漏，治理極其不易，易形成頑癥。

⑵、混凝土磚，由石礫水泥混合壓鑄成形的砌塊，孔隙率極大，當(dāng)外墻抹灰砂漿配合比不合格，外墻飾面磚鑲貼縫中有火柴頭大小的空隙，在雨季就會發(fā)生滲漏，混凝土磚內(nèi)部孔隙變成導(dǎo)流，雨水會隨磚體中的空隙擴(kuò)散，往往在室內(nèi)形成三四平方的水濕面，這種成因容易找到，治理也比孔頁巖磚墻體的滲漏相對簡單。

⑶、外墻滲漏還常發(fā)生在填充墻與框架梁、柱的接合部位，特別是頂樓屋面梁底與砌體頂面接觸處，是裂縫和滲漏的多發(fā)部位。因為混凝土和砌體兩種材料的溫度線膨脹系數(shù)不同，另一方面屋面梁底與砌體接觸處既無鋼筋連接，又不易填嵌密實(shí)，施工時墻面粉刷未采取滿鋪鍍鋅鋼絲網(wǎng)等措施，在外界溫度、濕度變化、砌體收縮等因素的不斷作用下，在接合部位就會產(chǎn)生裂縫，形成滲水通道。

外墻滲漏的預(yù)防和消除，重點(diǎn)還是施工員的責(zé)任心：交底要耐心，不厭其煩、檢查要細(xì)心，不可懈怠、把關(guān)要狠心，不能將就。

施工前，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工方案，詳細(xì)制訂“墻面防水施工技術(shù)交底”，同時制定施工工藝流程詳圖。施工中要加強(qiáng)過程控制，按設(shè)計要求、施工規(guī)范及當(dāng)?shù)匾?guī)定嚴(yán)格監(jiān)督外墻砌筑作業(yè)，并對外墻易發(fā)生滲漏的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

①、對基面進(jìn)行清理，鑿除表面污物并清掃干凈，必要處可用水泥漿涂刷1~2遍，以封閉砌塊表面的空隙，24小時后用濃水泥漿對墻面拉毛，增強(qiáng)砂漿與基面的粘結(jié)性能。

②、嚴(yán)格控制砂漿的標(biāo)號和質(zhì)量，打底找平層可用添加微纖維的水泥混合砂漿，既可作找平層也可作防水層；外墻找平抹灰層遇不同材料交接處應(yīng)加掛金

屬網(wǎng)，高層建筑超過24m高的部分外墻，找平抹灰層可全部加掛金屬網(wǎng)（如果設(shè)計文件沒有注明，由于需增加造價成本，有些承包人不愿意增加投入，可用“減少質(zhì)保風(fēng)險”盡量說服之，遇到拒絕，便是施工員深感遺憾和無奈之時）。③、找平抹灰施工前，對外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的頂部、空心磚外墻的豎縫，首先進(jìn)行堵洞和勾縫，并作為一道工序進(jìn)行檢查驗收，驗收合格后才予以抹灰。找平抹灰施工時，應(yīng)分層抹灰，兩層找平的操作間隔宜控制在24小時內(nèi)。

④、飾面磚施工前，要求墻體基面和面磚均先潤濕且陰干，在防水層上貼飾面磚時，要先掃一遍水泥漿。如打底層平整，可用水泥基復(fù)合涂料的乳液加水泥直接粘貼面層，把粘結(jié)層和防水層合二為一。外墻面磚勾縫時，要先清理勾縫內(nèi)沙?；倚疾⒂盟疂櫇?，勾縫砂漿宜濃一些，建議用聚合物水泥砂漿（抗彎強(qiáng)度、韌性、粘結(jié)力大，不易開裂），保證縫隙內(nèi)料漿密實(shí)飽滿，縫面平整光滑、無砂眼及裂縫。勾縫后要及時淋水養(yǎng)護(hù)。

⑤、在外腳手架拆除，補(bǔ)貼排柵回頂位置飾面磚時，應(yīng)將原批蕩層小心鑿去3~4mm厚，刷水泥漿然后貼補(bǔ)飾面磚，必須確保補(bǔ)貼的飾面磚與已貼的飾面磚相平，磚縫無砂眼。

⑥、事后控制，外墻防水效果驗收可用連續(xù)淋水法，即用直徑20--25mm的水管開ф2mm@100mm的小孔，盡量選擇有各種構(gòu)造形式的外墻部位，對其連續(xù)淋水6小時（根據(jù)建筑雜志的文章說，這種方法的效果相當(dāng)于連續(xù)24小時暴雨）觀察梁底、柱側(cè)、內(nèi)墻面、窗邊，如發(fā)現(xiàn)滲漏，做好記號，采取相應(yīng)措施治理。這個方法在建筑雜志上獲得，試過兩次，確實(shí)能幫助找到滲水的部位和成因。

通過上述措施，在自己建造的項目比較有效地消除了外墻滲漏現(xiàn)象。

多年來，自己通過努力學(xué)習(xí)，克服了文化水平不高的問題，在實(shí)踐中，掌握了較全面的施工技術(shù)，時代在前進(jìn)，科技在進(jìn)步，為了不落后于時代，與時俱進(jìn)，我要開闊視野，通過認(rèn)識、了解新技術(shù)提高自己的工作水平。2005年初，公司技術(shù)部的同事用一張卡片紙寫了36個字給我：“落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化操作工藝、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、完善過程控制、遵守驗收程序、嚴(yán)守法律法規(guī)”，明白是對我的勉勵。紙片讓汗水溶化了，磨爛了，但36個字已經(jīng)刻在我的心里，只要我一天在施工員的崗位上，它就一天磨滅不了。

2014年3月1日 篇二：建筑工程個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

建筑工程個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人于1993年畢業(yè)于xx建筑中等專科學(xué)校，畢業(yè)以來任職xx公司工程技術(shù)部科員，1997年任xx公司工程科副科長，1998年11月認(rèn)定為助理工程師2002年任職xx公司工程技術(shù)部主任，2006年任職xx公司副經(jīng)理。2009年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專業(yè)函授學(xué)習(xí)，2009年7月22日至2010年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班，完成160學(xué)識課程的學(xué)習(xí)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)及管理知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學(xué)管理”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任、項目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理，2005年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量，受到了建設(shè)單位的一致好評。在施工一線歷練中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門，在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系（gb/t28001）認(rèn)證、環(huán)境管理體系（iso14001）認(rèn)證，是承德市第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)管理能力得到了充實(shí)和提高。但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極營造建筑精品

2005年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的項目經(jīng)理，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，邊坡土方支護(hù)配合機(jī)械安裝，保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到承德長城建設(shè)集團(tuán)有限公司工作以來，各項工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻

篇三：建筑施工技術(shù)員工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光荏苒,歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間加入*********項目已經(jīng)一年半有余了，回顧這段時間來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結(jié)了工作中的經(jīng)驗、收獲，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。我是2012年7月加入華僑項目部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我一直擔(dān)任項目部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團(tuán)隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對我個人的工作情況進(jìn)行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、工作思想

在這一年多的實(shí)踐工作中，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上，忽視了理論知識的學(xué)習(xí)及對規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強(qiáng)，但仍在一些細(xì)節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。

新項目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題，從細(xì)節(jié)入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過各類項目施工方案的編制，加深了對規(guī)范的理解，結(jié)合之前對施工的認(rèn)識，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果。

二、崗位職責(zé) 1 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。

負(fù)責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。

掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，編制總施工進(jìn)度計劃，協(xié)助控制施工進(jìn)度。5 及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。

提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。

三、具體工作

我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且復(fù)雜，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細(xì)致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題，如高壓線防護(hù)的搭設(shè)，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通；又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規(guī)的門式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果，所以經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)地考察，對圍墻及場地的測量，改進(jìn)了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作，做出切實(shí)可靠、方便易用的方案，必須密切結(jié)合現(xiàn)場，理論聯(lián)系實(shí)際。

由于本工程的層高變化多，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據(jù)工程的特點(diǎn)，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護(hù)等，計算繁復(fù)，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利；通過對規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術(shù)工作上取得了長足的進(jìn)步。

工作中，我養(yǎng)成了一個好習(xí)慣，在編制施工方案時，在方案中標(biāo)記容易出錯和忽視的部位，切實(shí)指導(dǎo)施工，平時多去施工現(xiàn)場，結(jié)合方案、施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題，也為自己積累了不少經(jīng)驗。

在這一年半的工作中，我平時做到多看、多問、多聽，認(rèn)真仔細(xì)的工作，牢記自己的崗位職責(zé)！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考！逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！

總體說來，比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。使個人的專業(yè)知識得到了加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望2013年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

---------------在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持及幫助 篇四：建筑工程技術(shù)員工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

自2012年初到現(xiàn)在一年的時間過去了，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年中的精心培養(yǎng)。在技術(shù)部這一年中，接觸到了很多以前沒接觸的東西，也學(xué)到了許多各方面的知識，不僅在專業(yè)方面有所進(jìn)步，在為人處事方面的能力也有很多提高。在這一年里，有好多事情都是在不斷的摸索過程中前行的，雖然有時會感到艱辛，但也鍛煉了自己?，F(xiàn)針對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、關(guān)于本職工作

對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都能夠以認(rèn)真的態(tài)度去完成，積極主動的配合好各項工作，對于一些方案、技術(shù)交底的編寫也能夠及時完成。

對于各種的工作聯(lián)系函，能夠及時的發(fā)放多相關(guān)人員手中，將事情落實(shí)到位?，F(xiàn)場遇到的問題，能根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的解決方法，不懂的地方及時虛心請教，共同探討解決問題的方法。能夠積極主動的和同事交流，耐心的聽取他們的意見改進(jìn)工作，充分了解現(xiàn)場的施工情況，遇到的問題，及時總結(jié)從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

能處理好同甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系，為以后工程量確認(rèn)、現(xiàn)場簽證的審核等工作提供方便。

二、關(guān)于一期方面

上半年的工作主要是針對竣工驗收展開的，驗收過程中比較困難且比較復(fù)雜的是人防驗收。首先主要因為是由專業(yè)資質(zhì)的分包單位進(jìn)行施工，工人不好管理、工程進(jìn)度不好控制，每天都有督促施工單位進(jìn)行施工。其次是關(guān)于人防驗收等方面的專業(yè)知識掌握的不夠全面，要驗收的內(nèi)容第一次接觸，要具體達(dá)到人防監(jiān)督站什么樣的要求不了解，這對工作有了一定困難，必須每天都要到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問

題及時解決。

第一次人防驗收時，所檢查的項目有所了解，對所提出的問題，有了針對性的整改。人防工程驗收通過后，對一些容易出錯的地方、一些細(xì)節(jié)處理、驗收中需要注意的事項等做出了整體的總結(jié)，為以后二期的人防工程做準(zhǔn)備。

緊接著又參加了節(jié)能驗收。節(jié)能驗收主要是對整個工程的保溫做法、保溫材料、采光、采暖、通風(fēng)一系列的檢查，檢查現(xiàn)場是夠按圖施工，是否能滿足節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

針對竣工驗收，檢查的范圍比較廣，開間、進(jìn)深、凈高尺寸；墻面的平整度、垂直度、是否有大的開裂現(xiàn)象、陰陽角的大??；墻、地面磚是否存在大面積的空鼓；小五金是否齊全；電氣開關(guān)標(biāo)示是否完整等問題。這些問題只要在開間、進(jìn)深、凈高尺寸符合規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)，墻、地面磚沒有大面積空鼓現(xiàn)象，基本上通過驗收沒什么大的問題。

工作最繁瑣的應(yīng)該是由物業(yè)組織進(jìn)行的交房驗收，許多細(xì)小的問題都能被發(fā)現(xiàn)，一些刮痕、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的問題都是反復(fù)修補(bǔ)維修好多次之后才能達(dá)到業(yè)主的滿意。如若每個人都能像做自己家的活一樣認(rèn)真的話，這些問題應(yīng)該會很少出現(xiàn)吧。

在一期裝修的過程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾對施工現(xiàn)場環(huán)境造成很大的影響，若能進(jìn)行分類堆放，則有利于集中處理和回收利用，即顯得場地整潔，又突顯出了文明施工，同時回收的垃圾又能帶來一定的利潤。

2012年是一個承上啟下的一年，一期的工程結(jié)束，和二期的工程開始，都是個比較忙碌的時間段。

三、關(guān)于二期工程

自二期幼兒園開始打第一根樁起，二期工程算是已經(jīng)開始了。這是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學(xué)到了很多。以前只是在學(xué)校里面通過書本上學(xué)到的知識，現(xiàn)在能很直觀的了解整個施工過程，在施工過程中所需要控制的事項，一邊根據(jù)現(xiàn)場施工，一邊總結(jié)學(xué)習(xí)這方面的知識。預(yù)制空心方樁：根據(jù)圖紙要求，檢查樁型、樁長、截面尺寸等事項是否滿足要求；壓樁過程中，樁位的控制、垂直度控制，樁頂標(biāo)高的控制，這些都是施工過程中需要注意的事項。邊樁施工時，樁位、垂直度更需要多加注意。若施工時樁位偏差較大應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計院對承臺加大處理，以滿足設(shè)計要求。

鉆孔灌注樁在施工時鋼筋籠出現(xiàn)的問題最為嚴(yán)重，現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，鋼筋籠箍筋間距不符合設(shè)計及規(guī)范要求、加強(qiáng)箍搭接焊縫不飽滿、注漿管焊穿、箍筋點(diǎn)焊過少、鋼筋籠搭接焊時，焊縫不飽滿、焊接長度不滿足要求等一些質(zhì)量問題，這些都是影響樁基工程質(zhì)量的主意問題。樁頂標(biāo)高的控制也是很重要的問題，吊筋的長短決定了樁頂?shù)臉?biāo)高，控制好吊筋的長度樁頂標(biāo)高才能很好的控制。只有對這些質(zhì)量問題逐一進(jìn)行控制，才能很好的確保工程質(zhì)量。

參加圖紙會審，對一些圖紙上的問題進(jìn)行整理，分析、解決，通過圖紙會審對二期整體有所一定的了解，以后還要加緊看圖，要更深一層次的了解。

四、個人觀點(diǎn)

這一年來通過對整個項目上的觀察，發(fā)現(xiàn)有很多的很不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，對于這些現(xiàn)象提出自己的一些想法，雖然這些想法還不成熟，但

希望能對以后的工作有些幫助。

現(xiàn)場一：對于施工現(xiàn)場浪費(fèi)的水、電、材料等一些資源，很多人對視而不見，不聞不問，這種冷漠的態(tài)度應(yīng)該進(jìn)行改正。

建議：通過會議提高每個員工的節(jié)能環(huán)保意識，對一些長明燈、上流水現(xiàn)場進(jìn)行控制。節(jié)約每一度電，每一方水、每一方砼，每一根鋼筋。可以組織一個以“節(jié)能環(huán)保、綠色文明施工”的主題活動月，為以后評審優(yōu)秀項目部及各項評優(yōu)添上一筆，同時提高每個人的環(huán)保意識，減少浪費(fèi)，節(jié)約成本。

現(xiàn)象二：總有一些遇和自己有關(guān)的需要負(fù)責(zé)的事情，推的一干二凈，和自己一點(diǎn)關(guān)系都沒有。

建議：對于一些責(zé)任心不強(qiáng)，需要加強(qiáng)教育，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，要錯是整體都有責(zé)任，要對整體都有功勞。增強(qiáng)每個人的責(zé)任心，對工程施工質(zhì)量有很大的幫助，對個人本身素質(zhì)也有所提高。

現(xiàn)象三：對于混日子的人，其實(shí)我個人認(rèn)為這些人并不是想混日子，只是對這個建筑行業(yè)還不太了解。

建議：在每個施工段結(jié)束后，對這個施工工序、主意施工節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場易出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全隱患、注意事項進(jìn)行總結(jié)，然后再開個交流會一起相互補(bǔ)充，相互學(xué)習(xí)，這對于我們這些剛剛?cè)胄胁痪玫娜藭泻艽蟮膸椭?/p>

有些事情并不是我們不去做，只是我們沒經(jīng)歷過，不知道該如何下手。通過交流經(jīng)驗，就會明白每個階段需要注意哪些事情，就能提前做好準(zhǔn)備工作。

絕知此事要躬行是有道理的，但是像我們這些年輕、經(jīng)驗少的人，更應(yīng)該借助別人有過的經(jīng)歷，總結(jié)他們的經(jīng)驗進(jìn)行成長。這樣以后再

遇到類似的事情就能夠處之泰然，隨遇而安了！

這一年中，也沒少過磕磕絆絆，總之比剛進(jìn)公司時有所進(jìn)步，但和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望相比還是相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會一如既往的努力工作，始終用一種積極樂觀向上的心態(tài)，把自己的這種熱情帶個身邊的每個人，用自己的微笑，帶給身邊每個人快樂，讓每個人都能擁有一個愉快的心情投入到工作中。

我會不斷提高自己的專業(yè)水平，提高工作效率，在每次做事之前做好充分準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。加強(qiáng)同事、甲方、監(jiān)理之間的溝通使工作更為深入。

以上是我的工作總結(jié)及個人感想，我并不覺得這是工作總結(jié)，更像是一篇交流工作的感想，這是我在這一年工作中所見、所聞、所想，通過這個總結(jié)表達(dá)一下個人小小的看法。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培，預(yù)祝新春快樂，闔家歡樂，萬事如意！

——牛自發(fā)

2013年1月10日 篇五：建筑施工方面的工作總結(jié)

建筑施工方面的工作總結(jié)

施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。

從施工組織設(shè)計編制的特點(diǎn)看：施工組織設(shè)計是以單個工程為對象進(jìn)行編制的，一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行，它有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項目和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。

施工組織設(shè)計編制目前所存在的缺陷：

1.目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進(jìn)行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設(shè)計編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容，早已是有經(jīng)驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復(fù)勞動。

2.有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工作用。

3.施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進(jìn)行編制，以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn)，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時，作了大量不必要的重復(fù)勞動，降低了工作效率。

4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，以至在實(shí)施過程中不講成本，沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

5.目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計與實(shí)施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進(jìn)一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了wto，建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢，適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計的編制方法進(jìn)行改進(jìn)。實(shí)施辦法如下：

1.運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設(shè)計進(jìn)行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復(fù)勞動，而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

2.企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計由技術(shù)部門包攬的做法，實(shí)行誰主管項目實(shí)施，就由誰負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設(shè)計能較好的服務(wù)于施工項目管理的全過程。

3.施工組織設(shè)計的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實(shí)出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時借鑒國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來。

4.施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，突出目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際滿足招標(biāo)文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。

5.建筑施工企業(yè)應(yīng)實(shí)行施工組織設(shè)計的模塊化編制，更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用，通過各個技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。

6.努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項地編制質(zhì)量保證計劃，應(yīng)與施工組織設(shè)計工作同時進(jìn)行，并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來。

建筑施工組織設(shè)計必須擴(kuò)大深度和范圍，對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評估，實(shí)現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計總結(jié)與工法制度，擴(kuò)大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用。

目前已是知識經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

第五篇：街道建設(shè)管理科工作總結(jié)

街道建設(shè)管理科工作總結(jié)

今年，戚家山街道城鄉(xiāng)建設(shè)管理科在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，按照區(qū)委、街道黨工委關(guān)于“美好家園”建設(shè)提升行動實(shí)施方案的總體部署和要求，以創(chuàng)建省市級生態(tài)街道為契機(jī)，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

（一）城區(qū)建設(shè)工作

1、戚家山街道社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)建工程。該工程建設(shè)面積約1800平方米，總投資萬元。工程于XX年底開工，XX年底主體竣工，XX年5月完成室內(nèi)裝修、停車場、污水處理系統(tǒng)等附屬工程，今年4月順利通過竣工驗收，正在編制工程結(jié)算報告（未送審）。

2、戚家山工業(yè)區(qū)污水管維修工程。該工程位于聯(lián)合區(qū)域，總投資約96萬元，主要對工業(yè)區(qū)內(nèi)13公里污水管道進(jìn)行清淤檢測及修補(bǔ)，工程于XX年11月底開工建設(shè)，今年1月全部完成，3月順利通過竣工驗收，工程已結(jié)算評審。

3、小港李家紀(jì)念館改造工程。該工程總投資183萬元，XX年7月開工建設(shè)，今年1月全部完成整體改造，3月順利通過竣工驗收并投入使用，目前已完成結(jié)算評審。

4、戚家山街道東海路景觀提升改造工程。該工程計劃

投資1800萬元，對東海路（青峙嶺至沙蟹嶺）約公里路段進(jìn)行改造。改造內(nèi)容為人行道鋪裝、側(cè)石更換、道路綠化提升、公共設(shè)施完善、燈光景觀、沿街店招改造等。工程于XX年5月底開工建設(shè)，今年1月基本完工，今年主要對部分店招進(jìn)行了改造，3月通過竣工驗收，工程結(jié)算評審中心審核中。

5、戚家山蔚斗一區(qū)整治工程。改造住宅16幢，15幢儲藏室，總建筑面積為39402平方米。計劃投資約837萬元。在完成整治方案確定，施工圖設(shè)計，概算編制評審等前期工作后，于4月下旬進(jìn)場施工，10月底已基本完工,目前正在進(jìn)行綠化補(bǔ)種及局部粉刷修補(bǔ)，計劃年底前通過竣工驗收。

6、今年東海路道路維修工程。該工程投資約36萬元，4月份開工建設(shè)，6月底完成工程建設(shè)。

7、夜菜場南側(cè)道路改造工程。該工程投資約30萬元，4月份開工建設(shè)，5月底通過竣工驗收。

8、新建路改造工程。該工程投資約60萬元，6月初開工建設(shè)，9月底完成工程建設(shè)，目前正組織竣工驗收。

9、東升警務(wù)室改造工程。該工程總投資45萬元，XX年10月份開工建設(shè)，今年1月完成主體工程，5月份通過竣工驗收并投入使用。

10、戚家山街道路燈節(jié)能改造。該工程總投資18萬元，今年8月份開工，9月份完成。

11、北侖金雞路，濱海路碎板代建修復(fù)工程。該工程總投資844萬元，由交通局委托街道代建，今年10月份開工建設(shè)，工期6個月,計劃XX年４月完成。

12、戚家山街道垃圾中轉(zhuǎn)站改造項目。該工程總投資140萬元，今年10月份開工建設(shè)，計劃年底竣工。

13、城管辦公樓附屬樓村辦公用房維修工程。該工程投資約30萬元，8份開工，10月底已全部完工，正在組織竣工驗收。

1４、按計劃落實(shí)好其它市政建設(shè)項目建設(shè)。完成直街北段路面改造。聯(lián)合中學(xué)東側(cè)人行道改造。道路標(biāo)志標(biāo)線施工。社區(qū)雨污管道改造及窨井蓋更換等。

1５、做好“三改一拆”工作。做好青峙一號路河道綠化工程。配合支重支大做好相關(guān)工作。配合做好違章建筑拆除后綜合利用及拆后綠化圍墻等工程施工。

（二）招投標(biāo)工作

1、全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和街道小型建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。及時調(diào)整公共資源招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。積極推行《XX區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程招標(biāo)文件（示范文本）》及《XX區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型工程招標(biāo)投標(biāo)歸檔資料（示范文本）》在招投標(biāo)工作中的示范應(yīng)用。進(jìn)一步完善招標(biāo)前審批

程序，目前所有項目均采用公開招標(biāo)形式。規(guī)范招投標(biāo)交易工作流程，項目均聘請招標(biāo)代理單位，推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理，確保了公共資源交易活動的“公開、公平、公正”目標(biāo)。

2、著力加強(qiáng)招投標(biāo)工作人員隊伍建設(shè)及評標(biāo)專家管理。加強(qiáng)政治理論、職業(yè)道德、法規(guī)政策和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育，不斷提高招標(biāo)工作人員整體素質(zhì)。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政和加強(qiáng)監(jiān)督、廉潔、自律教育，強(qiáng)化招投標(biāo)工作人員的廉政作風(fēng)、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力，主動接受社會監(jiān)督。根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整評標(biāo)專家?guī)烊藛T，騁請專業(yè)性、責(zé)任性強(qiáng)的工程師為評標(biāo)專家，完善專家?guī)鞕n案體系。在街道紀(jì)工委監(jiān)督，街道招投標(biāo)分中心把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。

3、全面參與各類小型工程招投標(biāo)工作。今年招投標(biāo)分中心全面參與了9個街道工程的招投標(biāo)工作。項目分別為：戚家山街道今山地造林工程施工，戚家山街道今林地?fù)嵊こ淌┕?，寧波?lián)合實(shí)驗中學(xué)室外塑膠跑道及室內(nèi)改造工程施工，XX區(qū)青峙河道整治工程新青峙排澇閘閘門配件及門槽維修工程施工，蔚斗小學(xué)公園路教學(xué)點(diǎn)教學(xué)樓二層屋面防水工程施工，戚家山村辦公室裝修工程施工，XX區(qū)戚家山街道蔣家村土地開發(fā)項目施工，戚家山街道青峙河清淤工程，戚家山大嶺山第三期安置公墓工程施工。項目合計中標(biāo)

總價為萬元，比預(yù)算標(biāo)底總價萬元，增收節(jié)支了萬元，增收節(jié)支率%。在街道紀(jì)工委監(jiān)督，街道招投標(biāo)分中心把關(guān)下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。

（三）支援重點(diǎn)工程工作

1、青峙工業(yè)供水dn1200管線項目。該管線在街道內(nèi)總長約4600米，工程于4月份開工建設(shè)，目前政策處理基本完成，管道施工完成約4300米。根據(jù)施工隊的建設(shè)計劃，預(yù)計11月底施工整體完成。影響進(jìn)度的主要問題是濱?？焖俾穪喼逎{紙業(yè)北側(cè)的小山坡開挖。2、110kv海越化工輸電線項目。該項目在街道轄區(qū)內(nèi)新建鐵塔9基，長度約2700米。工程于4月份開工建設(shè)，7月底全部完成。

3、配合做好海越項目大件運(yùn)輸協(xié)調(diào)、海越管道箱涵施工協(xié)調(diào)、海越配套道路施工協(xié)調(diào)、京甬路南延段施工協(xié)調(diào)。

（四）物業(yè)管理工作

強(qiáng)化物業(yè)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理。根據(jù)物業(yè)管理“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，建立了街道、社區(qū)二級管理機(jī)制，共同推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理工作。為充分發(fā)揮調(diào)解工作在物業(yè)服務(wù)糾紛中的作用，建立了街道司法所、城建科、城管中隊及社區(qū)參與的物業(yè)服務(wù)糾紛快速處理指導(dǎo)小組，同時各社區(qū)還設(shè)立了一名專兼職物業(yè)調(diào)解員及時調(diào)解各類物業(yè)糾紛。主持華都公寓，港城嘉園業(yè)委會選舉工作。到目前

為止，共調(diào)解解決物業(yè)管理糾紛20余次。

積極實(shí)施物業(yè)獎勵及補(bǔ)貼資金考核的方案，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際工作，用于社區(qū)物業(yè)管理工作獎勵資金，老小區(qū)物業(yè)管理獎勵資金，生活垃圾清運(yùn)費(fèi)用補(bǔ)貼資金，小區(qū)路燈電費(fèi)補(bǔ)貼資金共計20萬。

（五）安全管理工作

今結(jié)合“美好家園”建設(shè)提升行動實(shí)施方案對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)及居民自建房，做了大量而細(xì)致的檢查監(jiān)督工作，督促其進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，確保工程項目安全進(jìn)行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。全年開展建筑施工安全檢查3次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責(zé)任書20份。

（六）市政管理工作

一是做好區(qū)域內(nèi)的道路照明、道路橋梁維修、污水提升、雨污水管網(wǎng)清理、小浹江河面保潔等市政管理工作。二是做好區(qū)域內(nèi)的公廁管理、垃圾箱改造、垃圾清運(yùn)、建設(shè)垃圾處置等環(huán)境衛(wèi)生工作。三是做好區(qū)域內(nèi)的園林綠化等養(yǎng)護(hù)工作。四是較好地做好了各類檢查等環(huán)境整治工作。