第一篇：安頂村職工維權(quán)幫扶服務(wù)站工作總結(jié)

安頂村職工維權(quán)幫扶服務(wù)室工作總結(jié)

安頂村坐落于里山鎮(zhèn)的最東端，由東何、石埭、大塢底和安頂四個自然村組成。隨著村民們思想的不斷轉(zhuǎn)變，越來越多的人走出大山，走進企業(yè)，主動尋求自身勞動力的轉(zhuǎn)移途徑。但是也有一些村民由于自身文化水平較低或其他原因無法實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移。但是對于已經(jīng)轉(zhuǎn)移的村民來說也存在一些問題，由于村民們就業(yè)企業(yè)分散，且缺乏維權(quán)意識，所以存在部分在企村民的權(quán)益無法得到保障的情況。因此，為了滿足村民們的這些需求，我村成立了職工維權(quán)幫扶服務(wù)室。經(jīng)過一段時間的探索和努力，維權(quán)幫扶服務(wù)站室已基本建成并已投入正常運行，現(xiàn)將工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、健全組織機構(gòu) 加強人員配備

為提高職工維權(quán)幫扶服務(wù)站的工作效率，我村專門成立了以胡國平為組長的維權(quán)幫扶工作小組，定期召開有關(guān)工作會議，了解服務(wù)室工作情況，并討論相關(guān)措施以滿足村民們?nèi)找嬖鲩L的維權(quán)幫扶需求。除此之外，還配備了一名專職服務(wù)室工作人員，從根本上完善了服務(wù)室的組織機構(gòu)以及人員配備。

二、硬件軟件兩手抓

自服務(wù)室建立以來，我村十分重視完善服務(wù)室的硬件設(shè)施的完善。到目前為止，我村在大社保中心并行掛牌成立了職工維權(quán)幫扶服務(wù)室，設(shè)有專門的窗口接待來訪群眾。服務(wù)室同時配備了電腦、電話、打印機、檔案柜等必要的辦公用品。

除了硬件配備齊全外，我村還針對服務(wù)室工作要求，專門建立了相關(guān)各項制度，不斷使服務(wù)室的工作模式走向正規(guī)化。

三、切實開展幫扶工作

積極提升服務(wù)質(zhì)量

職工維權(quán)幫扶服務(wù)室的工作內(nèi)容主要包括信訪接待、勞資糾紛調(diào)解、困難救助、就業(yè)介紹、法律援助等。在具體實踐過程中，我村服務(wù)室對各項工作都有較好的落實，并從中不斷探索工作經(jīng)驗以不斷提高服務(wù)質(zhì)量，受到了村民的廣泛好評。為了提高服務(wù)室人員的業(yè)務(wù)水平，還組織學(xué)習(xí)了與就業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，努力將問題解決在基層，提高了工作效率。

四、規(guī)范幫扶工作管理系統(tǒng)

我村不僅積極做好實質(zhì)性的幫扶工作，還嚴格按照上級要求，做好維權(quán)幫扶服務(wù)電子檔案和紙質(zhì)臺帳，消除了以往工作中“只重工作實效，不重工作內(nèi)容歸檔”的弊端，這樣不僅提高了工作效率，也使得幫扶工作越來越規(guī)范化，使以后的工作有證可查，有據(jù)可依。

經(jīng)過安頂村職工維權(quán)幫扶服務(wù)室全體成員的共同努力，已經(jīng)取得了上述工作成果，但仍然存在一些不足之處，希望上級領(lǐng)導(dǎo)能批評指正。相信通過我們的不斷努力，一定能把安頂村職工維權(quán)幫扶服務(wù)室搞得更有聲有色，為廣大群眾排憂解難。

里山鎮(zhèn)安頂村職工維權(quán)幫扶服務(wù)室

2011年11月28日

第二篇：村服務(wù)站工作總結(jié)

新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點工作總結(jié)

自開展新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點工作以來，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站按照《新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點工作實施方案》的具體要求，以建立健全“政府主導(dǎo)、多元參與、市場運作、運行高效、服務(wù)到位、支撐有力、便民利民、群眾滿意”的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系為目標，迅速行動，周密部署，試點工作有序開展。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、基本情況

xx村是榆中縣無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地之一，也是高原夏菜主產(chǎn)區(qū)。全村轄7個村民小組，有776戶、2957人，其中勞動力1934人。總耕地面積5952.8畝，現(xiàn)有機井20眼，U型渠道9.5公里。農(nóng)田灌溉以三電水為主，以井水輔助灌溉。該村以種植蔬菜、玉米、胡麻、小麥等農(nóng)作物為主。2012年種植蔬菜4650畝、西瓜200畝、玉米1500畝、胡麻800畝、小麥500畝、洋芋427畝、豆類200畝。

二、工作開展情況

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了確保試點工作順利開展，成立 了由村委會主任任組長，村支部副書記、村民小組組長任副組長，蔬菜種植示范戶為成員的xx村新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在xx村農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，村農(nóng)技服務(wù)員兼任辦公室主任，負責(zé)試點工作中的各項具體事務(wù)。

2、健全機構(gòu)人員。按照村級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站的范圍、內(nèi)容，服務(wù)農(nóng)戶數(shù)量、土地面積和產(chǎn)業(yè)特點等綜合因素，xx村新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)試點工作科技人員由縣農(nóng)技中心農(nóng)藝師、鄉(xiāng)農(nóng)藝師、xx村農(nóng)藝師3人組成，全程負責(zé)蔬菜產(chǎn)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)和產(chǎn)品銷售等工作。

3、組建村級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站。立足村情，依托村委會、農(nóng)業(yè)科技示范戶、村級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部等固定辦公場所，在xx村技術(shù)服務(wù)員住宅樓設(shè)立辦公場所3間60平方米，縣試點辦配備的電腦（1臺）、打印機（1臺）、文件柜（1個）、電子顯示屏（1塊）、辦公桌椅（2套）等辦公設(shè)備全部安裝，站牌、制度上墻，做到運行正常。

4、安排部署，大力宣傳，制定工作方案。

一是組織召開了村級試點工作安排部署會議5次，就試點工作與村干部、蔬菜種植大戶進行了具體的溝通討論，爭取村干部的大力支持。

二是制作了xx村新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點工作宣傳專欄1塊，宣傳黑板3塊，共宣傳政策12次，印發(fā)政策宣傳資料2次150份，利用村委會、各村民小組喇叭對試點工作政策宣傳4次，切實做到新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點工作家喻戶曉、人人皆知。

三是為方便群眾咨詢、及時解決生產(chǎn)中遇到的疑難問 題，制作xx村農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站農(nóng)技人員聯(lián)系卡200張，共發(fā)放160張。

四是制定了xx村新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點工作實施方案、工作要點、2013年工作計劃、試驗示范實施方案。示范點種植戶及科技示范戶花名冊、技術(shù)培訓(xùn)花名冊、會議記錄、信息發(fā)布記錄等軟件資料，統(tǒng)一裝訂，規(guī)范管理。

5、建立示范田，開展新技術(shù)試驗示范及推廣。依據(jù)村情和種植區(qū)域，確定xx七社為xx村新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點工作種植示范點，種植蔬菜面積200畝，連片120畝，種植戶41戶。種植品種有菜花、芹菜。同時，開展了紙質(zhì)育苗缽與傳統(tǒng)育苗技術(shù)的對比試驗、菜花不同模式種植技術(shù)實驗等2項新技術(shù)試驗示范，開展掛黃板、小菜蛾誘芯等病蟲害綠色防控、尾菜處理等技術(shù)，為現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)提供了樣板。通過示范田向農(nóng)戶傳播了蔬菜生產(chǎn)科技知識，帶動農(nóng)戶很好地應(yīng)用了新技術(shù)，取得了新成果。

6、技術(shù)人員入戶、到田，開展手把手的技術(shù)服務(wù)。組織農(nóng)戶在田間地頭開展培訓(xùn)4次，分別就《育苗和施肥中應(yīng)注意的事項》、《病蟲害防治（黃板生物防治）》、《葉斑病及菜花黑腐病防治》、《尾菜處理》等技術(shù)進行了現(xiàn)場示范培訓(xùn)，共培訓(xùn)262人（次），發(fā)放《馬鈴薯生長期和貯藏期的管理措施》宣傳彩頁和田間學(xué)校宣傳品共100多份，生命素（葉面微肥）100瓶?？h、鄉(xiāng)、村技術(shù)人員在田間地頭就育苗、定植、病蟲害防治、施肥等技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)100余次，培養(yǎng)科 技示范戶10戶。根據(jù)生產(chǎn)情況組織周邊鄰社農(nóng)戶對紙質(zhì)育苗缽與傳統(tǒng)育苗技術(shù)的對比試驗、菜花不同模式種植技術(shù)實驗，掛黃板、小菜蛾誘芯等病蟲害綠色防控，尾菜處理等技術(shù)進行了觀摩學(xué)習(xí)，農(nóng)戶就當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的各類問題進行了溝通交流。使農(nóng)戶在蔬菜生產(chǎn)中少走了彎路，增加了收入。

7、建立蔬菜生產(chǎn)信息服務(wù)平臺。利用電子顯示屏、宣傳欄、村社喇叭及時向農(nóng)戶蔬菜新品種、新技術(shù)、市場產(chǎn)銷需求、農(nóng)產(chǎn)品價格、災(zāi)害天氣預(yù)報、病蟲情報等農(nóng)情信息76次（其中電子顯示屏發(fā)布28次、宣傳欄宣傳36次、喇叭廣播12次、印發(fā)宣傳資料8次650）。同時，科技服務(wù)員隨時收集整理蔬菜新品種需求、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的病蟲害、蔬菜生長異常等與生產(chǎn)相關(guān)的各方面信息和農(nóng)戶反映的問題，及時向縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員匯報共同討論解決，確保了農(nóng)戶與技術(shù)人員之間信息交流暢通、方便快捷，大大降低了農(nóng)戶損失程度。

8、密切監(jiān)管蔬菜生產(chǎn)全過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。調(diào)查了解農(nóng)戶在蔬菜種植中生產(chǎn)資料的投入情況，對蔬菜生產(chǎn)過程有害生物發(fā)生為害進行系統(tǒng)監(jiān)測，指導(dǎo)農(nóng)戶應(yīng)用生物、物理等綜合防控技術(shù)，總結(jié)提出蔬菜病蟲害綠色防控規(guī)程，不用或少用化學(xué)農(nóng)藥，探索開展蔬菜病蟲害專業(yè)化、規(guī)?；?防控，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

三、存在的問題

1、資金缺乏，日常工作不能有序開展。

2、技術(shù)人員專業(yè)水平不高，指導(dǎo)工作有限。

3、農(nóng)民文化程度低，認識不到位，以傳統(tǒng)生產(chǎn)方式為主，不能充分接受新生事物。

四、下一步工作打算

1、爭取資金支持，便于技術(shù)人員隨時現(xiàn)場指導(dǎo)、確保工作有序開展。

2、進一步扭轉(zhuǎn)農(nóng)戶生產(chǎn)方式，提升培訓(xùn)質(zhì)量，確保每項工作取得實效。

二〇一三年九月十二日

第三篇：XX職工服務(wù)站工作總結(jié)

XX職工服務(wù)站工作總結(jié)

XX鎮(zhèn)職工服務(wù)站自成立以來，高度重視困難職工的生活情況，始終把解決好困難職工生產(chǎn)生活問題作為一項重大的政治任務(wù)來抓。根據(jù)省、市、縣對職工服務(wù)站的具體要求，開展規(guī)范化建設(shè)，充分履行服務(wù)站基本職能，切實當好困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，滿腔熱忱地為困難職工做好事、辦實事、解難事，勤政為民、廉潔自律，不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內(nèi)容，推動送溫暖工作逐步邁向經(jīng)?；⒅贫然?、社會化的發(fā)展軌道。

一．職工幫扶工作規(guī)范化

鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府高度重視，建立職工幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)委副書記任組長，鎮(zhèn)總工會主席任副組長，工會工作人員任組員的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了工作人員履行“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”職責(zé)的有關(guān)制度。要求服務(wù)站工作人員對有關(guān)事項要及時上報，及時處理，及時為職工提供幫助，嚴禁出現(xiàn)工作推諉，辦事拖拉現(xiàn)象的出現(xiàn)。建立服務(wù)站管理制度，在服務(wù)站建設(shè)中努力做到建立機構(gòu)和建立制度“三同步”，即同步進行，同步規(guī)范，同步提高，從而促進服務(wù)站作用的發(fā)揮。在資金的籌集、管理和使用，以及審批程序、幫扶對象、幫扶條件等方面都建立了明確的制度。進一步完善困難職工幫扶機制，明確工作職責(zé)和任務(wù)，健全組織網(wǎng)絡(luò)，明確幫扶對象和管理辦法，使我鎮(zhèn)幫扶工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。二．職工幫扶維權(quán)制度化

一是強化合同簽訂。做好宣傳《工會法》、《勞動法》，主動與企業(yè)主溝通，對企業(yè)工會主席進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，爭取昆陽鎮(zhèn)廠長（經(jīng)理）協(xié)會的支持，通過廠長（經(jīng)理）協(xié)會，簽訂區(qū)域性集體合同。從一開始合同文本的修改到簽訂都得到了協(xié)會的大力支持，在集體合同推進月活動中，順利的完成了三項合同（《集體合同》、《工資集體協(xié)商》《女職工權(quán)益保護專項合同》）的簽訂工作。二是堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工的民主權(quán)利，要把廠務(wù)公開作為強化企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督的有效載體，在不斷擴面的基礎(chǔ)上規(guī)范運作，力求實效。廠務(wù)公開、職代會建制率非公企業(yè)達XX%。

三．職工幫扶工作動態(tài)化管理

對全鎮(zhèn)建會企業(yè)的困難職工及家庭情況進行深入細致的摸底調(diào)查，認真對照標準，嚴格把關(guān)。建立健全困難職工檔案，做到每人(戶)一冊，實行動態(tài)管理。每年的6、7月份，各基層工會集中力量對困難職工進行一次全面調(diào)查，了解和掌握困難職工群體的數(shù)量、構(gòu)成和分布情況，對困難職工家庭的基本情況做到“六清”：即家庭成員清、家庭住址清、家庭收入清、困難原因清、子女就學(xué)清、思想狀況清，及時掌握了困難職工家庭的相關(guān)情況以及急需解決的實際問題，為進一步做好扶貧幫困工作提供了詳實的基礎(chǔ)資料。同時各社區(qū)、基層工會和各部門工會也建立了相應(yīng)的檔案數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)困難職工的實際生活情況隨時調(diào)整更新檔案，實行動態(tài)管理。嚴格按照規(guī)章制度使用困難幫扶專項資金，做到經(jīng)手、審核、審批三步把關(guān)經(jīng)費使用。使幫扶工作公正透明，杜絕廉政風(fēng)險點。崗位工作人員無違紀違法行為和違反效能建設(shè)現(xiàn)象。

四．職工幫扶工作有創(chuàng)新

為切實幫助困難職工，特別是外來農(nóng)民工進城打工，他們干的是最累的活動，當他們遇到最大困難的時，卻苦于得不到及時救助，給社會帶來了不穩(wěn)定的因素。為切實幫助這些弱勢群體，昆陽鎮(zhèn)幫扶站成立愛心互助會，啟動了1+1互助工程，（企業(yè)主每月為職工捐1塊錢，職工自己每月捐一塊錢）開展“互幫、濟困”等活動。同時，鎮(zhèn)總工會幫扶站還抓好信訪接任工作，做到事事有著落，件件有回音。一系列規(guī)范化、制度化的幫扶工作，使得工會維權(quán)工作得以深入開展，并取得效果比較顯著。

第四篇：職工幫扶工作總結(jié)

區(qū)總工會職工幫扶工作總結(jié)

近年來，*總工會認真貫徹區(qū)委和市總工會加強困難職工幫扶中心規(guī)范化建設(shè)的工作精神，堅持突出重點，創(chuàng)新方式，努力實現(xiàn)項目化幫扶，積極開展“雙聯(lián)”工作，現(xiàn)將*總工會2011年困難職工幫扶工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

一是完善領(lǐng)導(dǎo)機制，以責(zé)任落實促進工作開展。區(qū)委、政府十分重視困難職工幫扶工作，完善了“*困難職工幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組”機構(gòu)，成立了區(qū)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上，區(qū)總工會發(fā)文，成立了以副主席任主任，辦公室主任任副主任的區(qū)職工服務(wù)（幫扶）中心工作班子，并配備了兩名專干、一名財務(wù)工作人員、一名律師，職工服務(wù)（幫扶）中心與這些部門建立起信息溝通與工作聯(lián)系制度，暢通幫扶工作渠道，強化工作手段，做到既各負其責(zé)，又相互配合協(xié)調(diào)，從而在組織領(lǐng)導(dǎo)上有了堅強的保證，形成了“黨政主導(dǎo)、部門參與、工會運作、社會支持”的工作格局。

二是完善協(xié)調(diào)機制，以調(diào)度督查促進工作落實。區(qū)“雙聯(lián)”幫扶辦認真履行信息交流、聯(lián)絡(luò)溝通、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查等方面的職能，努力推動工作開展。各參聯(lián)單位聯(lián)絡(luò)員充分發(fā)揮橋梁紐帶及參謀助手的作用，及時上報工作動態(tài)，幫助“雙聯(lián)”幫扶辦了解各單位工作進展，明確階段任務(wù)，確保企業(yè)和職工反映的困難問題及時辦理。

三是完善考評機制，以績效考核促進工作開展。我們堅持黨政主導(dǎo)，把“雙聯(lián)”幫扶工作作為機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，進一步提高了參聯(lián)單位對工作重要性的認識。將“雙聯(lián)”和困難職工幫扶工作納入對各街鎮(zhèn)、園區(qū)工會聯(lián)合會的年終目標考核，同時，嚴格獎懲兌現(xiàn)，做到獎罰分明，對工作完成較好、事跡突出的，采取多種形式加強工作激勵；對工作推進不力，任務(wù)完成不好的，從嚴考核扣分，從而進一步解決了工作發(fā)展不平衡的問題。

二、硬件完備

*職工服務(wù)（幫扶）中心大廳按要求面積設(shè)在*政務(wù)中心二樓,成立了以副主席任主任，辦公室主任任副主任的區(qū)職工服務(wù)（幫扶）中心工作班子，全區(qū)17個工會聯(lián)合會為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由總工會辦公室主任陳軍同志任主任，同時組建評審委員會，聘請在工會系統(tǒng)內(nèi)和各行業(yè)內(nèi)具有一定影響和聲望的人士擔(dān)任評委。各工會聯(lián)合會也要成立相應(yīng)機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確任務(wù)，落實責(zé)任，周密安排，抓好落實。*職工服務(wù)(幫扶)中心配備了兩名專干、一名財務(wù)工作人員、一名律師，辦公室配備辦公桌一張、電腦一臺、宣傳欄2個、宣傳手冊若干。同時*職工服務(wù)（幫扶）中心聯(lián)合職工法律援助部門積極的為職工提供信訪接待、政策咨詢、生活救助、法律援助、就業(yè)幫助等問題。

三、制度健全

1、進一步強化平臺建設(shè)，健全困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)。一是積極推進職工服務(wù)（幫扶）體系建設(shè)，增強職工服務(wù)、幫扶工作活動。把困難職工幫扶工作的深度和廣度再深化、再拓展，探索了工會組織與會員群眾點上的“幫扶”與面上的“服務(wù)”有效結(jié)合，致力于工會組織與工會會員凝聚力、影響力的再加強。在內(nèi)部管理上將全區(qū)職業(yè)工會工作者納入到區(qū)委、區(qū)政府社會人才隊伍管理序列，通過競聘機制選配到各街、鎮(zhèn)職工服務(wù)（幫扶）工作站工作。

二是打造服務(wù)聯(lián)動平臺。對困難職工的來信來訪，我們幫扶中心熱情接待，堅持“不推諉每一個來訪者，對來訪求助的案件件件有回音”的工作原則，竭盡全力為他們解決各種問題。特別是涉及改制、用工、勞動糾紛等問題，我們幫助困難職工與有關(guān)部門積極進行協(xié)調(diào)，推動和幫助問題的解決，使來訪的困難職工的合法權(quán)益切實得到了維護。認真貫徹我們的職責(zé)和任務(wù)：

1、認真接待和及時處理職工來信來訪；

2、對符合救助條件的困難職工及時提供生活救助；

3、為下崗失業(yè)職工再就業(yè)培訓(xùn)幫助；

4、為民主權(quán)力、勞動權(quán)益受到侵害的特困職工、工會干部提供政策咨詢和法律服務(wù)。

2、進一步強化資源整合。為切實解決“雙聯(lián)”幫扶資源條塊分割、整合不到位等問題，我區(qū)“雙聯(lián)”和困難職工幫

扶工作充分整合政策資源，發(fā)揮各成員單位的部門優(yōu)勢，建立了由區(qū)“雙聯(lián)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭、各成員單位參加的協(xié)調(diào)會議制度和聯(lián)動工作機制，明確幫扶任務(wù)，落實幫扶責(zé)任，共同研究解決“雙聯(lián)”和幫扶工作中出現(xiàn)的問題，形成各成員單位各司其職、各盡其責(zé)、各展所長、齊抓共管的強大工作合力。

3、在致力于服務(wù)企業(yè)發(fā)展下功夫。2011年，全區(qū)的“雙聯(lián)”幫扶工作，堅持在黨政大局中把握和謀劃，堅持與“兩幫兩促”目標同向、推進同步，堅持把促進企業(yè)改革、發(fā)展作為首要任務(wù)。對企業(yè)用工需求和有關(guān)困難等方面的問題，積極尋找對策，協(xié)調(diào)溝通，及時化解矛盾，為企業(yè)建設(shè)營造良好的環(huán)境。各參聯(lián)幫扶單位每季度走訪企業(yè)一次，認真了解和排查企業(yè)發(fā)展過程中面臨的新情況新問題，解決企業(yè)主要困難和突出問題，為企業(yè)發(fā)展爭取更多的政策支持和幫扶。

四、保障有力

區(qū)總工會積極爭取區(qū)政府財政、區(qū)屬各街鎮(zhèn)的經(jīng)費保障，形成了困難職工“項目化”幫扶與會員職工“普惠”的長效機制。廣泛籌措幫扶資金，按規(guī)定使用和嚴格管理中央財政專項幫扶資金，同級政府配套中央財政專項幫扶資金并列入財政預(yù)算。

五、成效明顯

一、金秋助學(xué)。金秋助學(xué)活動是幫助經(jīng)濟困難職工子女完成學(xué)業(yè)，是工會幫扶工作的一項重要內(nèi)容，也是工會組織切實履行維護職能，替黨政分憂、為職工解難的具體體現(xiàn)。在金秋助學(xué)活動中，區(qū)總工會共籌措救助資金 元，資助困難職工和困難農(nóng)民工子女 人。整個助學(xué)活動公開、公正，使每一名達到資助條件的困難職工子女都得到了資助，為他們安心上學(xué)創(chuàng)造了條件，幫助寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢，收到了良好的社會效果。

二、切實完善三級幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。構(gòu)建救助、維權(quán)、服務(wù)三位一體的幫扶體系，為企業(yè)和困難職工開展方便快捷的一站式、多元化幫扶服務(wù)。

“雙聯(lián)“工作是一項長期而務(wù)實的工作，*總工會將加大宣傳力度，營造輿論氛圍，廣開籌資渠道，多方籌措資金，擴大與企業(yè)及困難職工的結(jié)對幫扶面，豐富“雙聯(lián)”工作內(nèi)涵，致力機制創(chuàng)新，構(gòu)建*“大雙聯(lián)”和“大幫扶”工作體系，同心協(xié)力推進“雙聯(lián)”工作出成效，為和諧社會建設(shè)、社會安全穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

第五篇：##村幫扶工作總結(jié)

——***村幫扶工作隊員***二OO四年十一月十八日

今年是貫徹落實好中央1號文件精神和認真實踐“三個代表重要思想”努力建設(shè)美好社會主義新型牧區(qū)的重要之年，也是進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，提高群眾生活質(zhì)量的關(guān)鍵之年，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、在入戶調(diào)查摸底中做到“四深入四了解四明白”

一是深入致富能手和貧困戶家中，了解大岔村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)牧民增收渠道、資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ?，明白該村今后?jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向；二是深入黨員、村干部家中，了解村“兩委”班子現(xiàn)狀及存在的問題，明白搞好村級組織建設(shè)的主要任務(wù)；三是深入科技示范戶、雙文明戶家中，了解文明村、文明戶的創(chuàng)建情況，農(nóng)村愛國主義、集體主義社會主義思想宣傳教育和科學(xué)知識、實用技術(shù)、法規(guī)法紀教育情況，明白農(nóng)牧村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)的工作重點；四是深入上訪戶、有矛盾糾紛的農(nóng)戶家中，了解影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素，以及群眾反映強烈的熱點、難點問題，明白如何搞好農(nóng)村社會治安綜合治理工作。

通過了解調(diào)查，大岔村主要存在以下幾個方面的問題。

1、基礎(chǔ)設(shè)施條件差，畜牧業(yè)抗災(zāi)保畜能力不強，畜牧業(yè)生產(chǎn)的潛力發(fā)揮不出來。一是全村高標準的暖棚少，到處走風(fēng)漏氣、不保溫、質(zhì)量差。二是部分牧戶有圈無棚，個別牧戶有圈有棚無放牧員宿舍，春夏秋冬四季住在毛氈房中，沒有羊舍的15戶占總戶數(shù)的13.6%。棚舍質(zhì)量一般的戶占總戶數(shù)的69%，達不到標準要求的占80%。三是牧道建設(shè)差。全村110戶中冬春草場沒有便道的20戶，夏秋草場沒有邊道的40戶。群眾搬遷拉運儲備飼草料極為不便。四是集體共用設(shè)施年久失修，不能很好的為牧業(yè)生產(chǎn)服務(wù)發(fā)揮作用。如藥浴池修建于1979年，現(xiàn)已嚴重破損不能使用，部分牧戶因夏季雨水多隆暢河水大，無法過河。給就醫(yī)、購置生活用品造成了困難。五是草原圍欄投入建設(shè)面積少。全村共有圍欄面積85580畝，僅占可利用面積的18%。草原的使用管理條件差，戶與戶之間草原糾紛多。

2、村辦集體經(jīng)濟弱。主要原因是牧場設(shè)施差，鹿場棚圈、住房、圍欄年久失修，影響著村辦集體經(jīng)濟上規(guī)模、上水平向前發(fā)展。

3、群眾生活困難。主要原因是償還改制牲畜價款，大部分基礎(chǔ)生產(chǎn)畜被出售，其中有6戶因欠款數(shù)額過大，按要求未能鑒草原有償承包合同，戶均基礎(chǔ)性生產(chǎn)資料少。

針對存在的問題，主要做了以下幾方面的工作：

一是徹底解決貧因戶問題，為群眾辦實事。積極向辦公室和鄉(xiāng)企局領(lǐng)導(dǎo)定期不定期的匯報大岔村的情況，得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持，為了解決大岔村的問題，幫扶領(lǐng)導(dǎo)安縣長主持召開了專題會議，由辦公室牽頭負責(zé)，有關(guān)部門協(xié)調(diào)共落實資金5萬元，區(qū)鄉(xiāng)村各落實1萬元用于解決大岔村的貧困問題問題，最終決定將13戶貧困戶遷往明花開發(fā)區(qū)。

二是加強精神文明和政治文明建設(shè)。積極實施《公民道德建設(shè)實施綱要》、《民主法制示范村建設(shè)》，通過開展爭創(chuàng)“五好村”、評選“十星級”文明戶、“三八紅旗手”等活動，廣泛組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)知識，大力倡導(dǎo)文明節(jié)儉、健康向上的新風(fēng)尚，充分發(fā)揮村級治保民調(diào)組織的作用，針對社會治安狀況差的情況進行了批評教育，治安處罰、行政相結(jié)合的措施，使一些群眾反應(yīng)大的問題加以解決，使本村的社會治安逐步得到了好轉(zhuǎn)。

三是認真實施“雙培雙帶”工程。積極組織廣大黨員、農(nóng)牧民參加了區(qū)鄉(xiāng)舉辦的科技培訓(xùn)50多人次，注重農(nóng)牧民開展比、學(xué)、趕、幫、超的科技知識培訓(xùn)，加強對黨員和致富能人的培養(yǎng)，今年共培訓(xùn)致富能人7人，入黨積極分子3名，村級后備干部2人，深入開展“雙鏈條”活動，加強黨員聯(lián)系戶制度，鼓勵致富能力強的黨員聯(lián)系幫助貧困戶。由7名黨員聯(lián)系7戶富裕戶幫助貧困戶，解決了他們在生產(chǎn)、生活方面缺資金、缺勞力的困難。

四是加強村級陣地建設(shè)。大岔村成立后，村上辦公場地偏遠，開會、搞文體活動十分不便，經(jīng)常借用農(nóng)牧戶房子使用，給群眾造成了不少的麻煩。為解決這一問題，村委會多次向區(qū)鄉(xiāng)、縣直有關(guān)幫扶部門講困難，反應(yīng)情況，得到了縣政府、縣法院等部門的直接幫助，8月10日，新村委會進行了落成典禮，徹底解決了大岔村辦公場地困難的問題。

五是認真做好各種宣傳工作。利用開會入戶之機，認真做好計劃生育，社會治安綜合治理的宣傳工作，以及抗震減災(zāi)知識的宣傳，做到了防患于未然。

二、主要措施

為了確保本村各項工作任務(wù)的全面完成，在具體工作中主要采取以下措施：

一是加大宣傳教育力度，廣泛深入的學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神、中央一號文件精神、縣委《關(guān)于加強牧區(qū)工作促進牧民增收意見》的精神和黨在農(nóng)牧村的各項方針、政策、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想，教育引導(dǎo)群眾更新觀念。轉(zhuǎn)變舊的生產(chǎn)生活方式。勇于接受新思想、新事物，以科技保發(fā)展為主題，以改善生活質(zhì)量為動力。通過宣傳教育使廣大群眾深刻認識建設(shè)美好社會主義新型牧區(qū)的重大意義,進一步明確扶貧幫困的目的,克服“等、靠、要”的思想，促使農(nóng)牧民群眾能夠早日脫貧。

二是以堅持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，不斷優(yōu)化生產(chǎn)力布局，走種草養(yǎng)畜，農(nóng)牧并舉的路子，調(diào)整糧、經(jīng)、草比例，引進優(yōu)良種畜，加大推廣力度，提高育肥能力，增加牧業(yè)收入。

三是想方設(shè)法籌集資金，確保扶貧建設(shè)項目的完成。抓住時機，動員群眾做好備料工作。并且積極向上級部門爭取，與幫扶單位協(xié)調(diào)，農(nóng)牧民群眾自籌和投工投勞的辦法，充分發(fā)揚自務(wù)更生，艱苦奮斗的精神，確保扶貧項目的順利實施。

四是充分發(fā)揮黨員、團員、青年、婦女等組織的作用，在全村開展以“雙培雙帶”、“黨員連心橋”為主的黨性實踐活動。把“三個代表”與扶貧幫困，增收致富結(jié)合起來，與解決群眾生產(chǎn)生活中的熱點、難點問題和實際困難結(jié)合起來。用“三個代表”重要思想統(tǒng)一廣大黨員的思想，充分發(fā)揮黨團員在發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富中的骨干帶頭作用。

五是充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢。廣泛開展創(chuàng)建“雙文明”村和“十星級”文明戶的評選活動，用愛國主義、集體主義、社會主義思想占領(lǐng)農(nóng)牧民思想文化陣地。深入持久地開展法制教育，增強農(nóng)民群眾的法制意識。教育群眾牢固樹立“國家、集體、個人”三兼顧思想觀念。

六是加強村級組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作

用和戰(zhàn)斗堡壘作用。要求鄉(xiāng)上包村領(lǐng)導(dǎo)，縣區(qū)下派幫扶工作隊員和村支部、村委會一班人勇于創(chuàng)新，扎實工作，為群眾排憂解難，實實在在為群眾生產(chǎn)生活辦幾件實事。同時要嚴格遵守紀律，堅守工作崗位，密切聯(lián)系群眾。

三、存在的主要問題

1、在工作的方式、方法上還存在問題，缺乏一種創(chuàng)新意識。

2、工作安排方面不夠細化。

3、由于單位工作較忙，工作缺乏一定的主動性。

總之，一年來在（區(qū)）鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室和鄉(xiāng)企局的大力支持和廣大群眾的共同努力下，較好的完成了組織交給的各項工作任務(wù)。