第一篇：為幼兒老師鼓與呼

為幼兒老師鼓與呼

最近，關(guān)于幼兒園和幼兒教師的負(fù)面新聞?lì)H多，一時(shí)間，幼兒園和幼兒教師仿佛成了眾矢之的。我不禁心里困惑：這是為什么呢？

一、我想大家對(duì)幼兒園和幼兒教師的工作不太了解，這是一個(gè)重要的原因。

每天晚上我拖著疲憊的身軀回到家里，我老公都會(huì)用即抱怨又懷疑的口氣問：“你們幼兒園能有啥事兒呀？成天從早忙到晚！”他這么一問，我是又生氣又委屈，同時(shí)也在想：是呀，我從早到晚的到底做了些啥呢？我還真想不起來，也說不清楚。這就讓我覺得做幼兒園工作的人就像在家里做家務(wù)事的人一樣，永遠(yuǎn)難以說出自己到底做了什么，也就難以得到勛章和功績(jī)。問問做過家務(wù)的人就最清楚：你累得要死不活，老公回來一句話能把你噎死：“你成天在家里都做啥啦？”是啊，你做啥啦？做了的飯吃掉了；打掃干凈的房間又臟了；洗干凈的衣服已經(jīng)晾干、熨好，放進(jìn)衣柜了。從哪里能看出你的成績(jī)呢？幼兒教師何嘗不是如此。很多幼兒園的老師每天7:15就已經(jīng)到達(dá)幼兒園了，匆匆忙忙吃點(diǎn)早餐就開始一天的工作了。幾十個(gè)孩子和自己在一起，任何時(shí)候都不能有一個(gè)孩子脫離自己的視線，神經(jīng)總是繃得緊緊的，怕孩子摔跤，怕孩子打架，怕孩子發(fā)生意外。打飯的時(shí)候要顧及到每一個(gè)孩子的需求，有的要添一兩次，有的一口都不肯吃，這個(gè)時(shí)候你還得去喂他，勸他吃，給他講道理，讓他喝湯、吃菜，不要挑食。每隔十幾二十分鐘和半小時(shí)（不同年齡段的孩子時(shí)間不一樣）還要組織孩子去喝水，現(xiàn)在秋高氣爽，比較干燥，就要多留心，讓每個(gè)孩子喝夠水。要管孩子拉屎拉尿，給小的擦屁股，大的也要檢查有沒有擦干凈。要給孩子組織教學(xué)活動(dòng)，開展戶外活動(dòng)，區(qū)域活動(dòng)。上課的時(shí)候又唱又跳，又說又笑，時(shí)而扮仙子，時(shí)而扮大灰狼，沒個(gè)消停的時(shí)候，這樣才生動(dòng)活潑，吸引孩子的注意力呀。

孩子們睡覺的時(shí)候，小班的孩子要給他們脫衣服，鞋襪，給他們一個(gè)個(gè)的蓋好被子；中大班的孩子也要幫助他們做好這些事情，要看他們午睡，不肯睡覺的孩子要去哄，自己不睡還要吵鬧的孩子要去教育，哭鬧的孩子就得抱在懷里哄他睡覺。乘著孩子睡著了這個(gè)空檔，老師們或是備課，或是做教具，或是填各種工作表格，或是給家長(zhǎng)打電話：哪個(gè)小朋友沒來上學(xué)啦，要關(guān)心了解啦；哪個(gè)家長(zhǎng)有啥意見啦，要溝通解釋啦；哪個(gè)家長(zhǎng)有啥疑惑啦，要解疑答惑啦。好不容易有點(diǎn)休息時(shí)間，剛剛準(zhǔn)備躺下，可能園長(zhǎng)又叫開緊急會(huì)議了，因?yàn)?，某某幼兒園出

事啦！

下午，孩子們起床了，要抬床（睡之前也要抬一次），要給女孩子們梳頭，要組織新一輪教學(xué)活動(dòng)，要繼續(xù)喝水上洗手間，要戶外活動(dòng)，區(qū)域活動(dòng)，要給孩子吃點(diǎn)心，吃水果。四點(diǎn)半之前，孩子們要離開幼兒園了，要給他們整理書本，整理衣物，整理頭發(fā)，拿全每個(gè)孩子的個(gè)人用品，不能拿錯(cuò)，不能有遺漏。如果遺漏了，被園長(zhǎng)知道了，是要被批評(píng)的。有的幼兒園還會(huì)扣錢。

直到五點(diǎn)半，孩子們總算安全離開了。有的家長(zhǎng)因?yàn)榉N種原因，五點(diǎn)半還沒有來接孩子，老師就不能下班，要陪著這個(gè)孩子玩游戲，看書、做作業(yè)等等。好不容易所有的孩子都離開了，老師要打掃衛(wèi)生，洗毛巾、洗口杯，給桌椅消毒，整理區(qū)域，補(bǔ)充區(qū)域材料，等等。很多時(shí)候，老師們要六點(diǎn)過才吃得上晚飯。晚飯后，因?yàn)檫@樣那樣的事情又得給一些家長(zhǎng)打電話，比如：新生家長(zhǎng)需要了解孩子今天的表現(xiàn)啦；細(xì)心的家長(zhǎng)需要知道孩子吃得多不多，睡得好不好，喝了幾次水，拉沒有拉大便等等。如果再有孩子不小心磕傷碰傷，那就更不得了啦，就得去家訪呀，上門賠禮道歉呀。如果遇到通情達(dá)理的家長(zhǎng)說：“沒事兒，孩子是摔大的。就是在家里也難免磕磕碰碰。你們老師帶這么多孩子也不容易?！袄蠋熅透卸鞔鞯碌貌坏昧肆?，把這位家長(zhǎng)認(rèn)作恩人和知己！如果遇到不依不饒的家長(zhǎng)，老師就非常無奈，除了賠錢、賠時(shí)間和精力、賠小心，就沒有第二條路可走。幼兒教育是屬于“潤(rùn)物細(xì)無聲”的教育，不像中小學(xué)，看得到成績(jī)呀，分?jǐn)?shù)呀這些顯像性的東西；幼兒園的孩子的進(jìn)步在生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中，要那所謂的指標(biāo)來衡量還真不容易。所以，幼兒教師是最不容易看到所謂的成績(jī)的職業(yè)，也是最容易被忘記的老師。

二、我們?nèi)狈捜葜摹?/p>

還記得大半年前的一個(gè)新聞：日本孩子在上游泳課的時(shí)候，不幸溺水去世了。學(xué)校給孩子舉行了追悼會(huì)。追悼會(huì)結(jié)束后，孩子的父親給校長(zhǎng)鞠躬道謝，說：“對(duì)不起，給你們添麻煩了?！拔覀円环矫婧茉骱奕毡竟碜?，憎恨日本的右翼勢(shì)力。但是另一方面，我們不得不向他們學(xué)習(xí)為人之道——這個(gè)為人之道本來是我們老祖宗傳給我們的，可惜我們把它丟棄了，被別人撿去用起來了。

咱們中國(guó)也有通情達(dá)理的的家長(zhǎng)。我們有個(gè)孩子在幼兒園不小心摔了一跤，縫了七針。老師和園長(zhǎng)在心疼孩子的同時(shí)也非常的忐忑不安，心想不知道孩子的

家長(zhǎng)要怎樣的鬧呢。誰知道這位家長(zhǎng)自己帶孩子去醫(yī)院縫針，自己帶孩子回家休息。不要老師去家里看望，沒有找幼兒園要求所謂的賠償。他說：“孩子磕磕碰碰是難免的。老師也不愿意出事呀。只要不是老師失職，不是幼兒園失職，不是老師和園方故意為之，就沒必要搞得大家都不得安寧。讓老師安心工作吧”。但是，并不是人人都能做到這樣。我們的老師利用自己的休息時(shí)間去家訪，得到的是家長(zhǎng)因?yàn)閷?duì)孩子學(xué)習(xí)效果不滿而潑給老師的一杯滾燙的開水！因?yàn)閼敉饣顒?dòng)孩子不小心摔傷、碰傷，家長(zhǎng)就非要這樣那樣的賠償。給孩子開不需要開的藥，做不需要做的美容。孩子不小心出了意外，家長(zhǎng)不是走法律途徑解決問題，而是對(duì)幼兒園潑紅漆，拉白橫幅，聚集上百人打砸搶、強(qiáng)吃強(qiáng)喝，逼老師和園長(zhǎng)下跪！男幼師找不到女朋友，上“非誠(chéng)勿擾”節(jié)目沒有人愿意和他牽手等等等等。曾經(jīng)有個(gè)孩子自己不小心把自己的耳朵弄出血了，他死活說是老師給他弄出血的。這個(gè)孩子的爸爸又是手機(jī)拍照，又是電話錄音，非要把這個(gè)老師置于死地而后快。最過分的是，一位頗有資歷的節(jié)目主持人居然說：“孩子會(huì)撒謊嗎？孩子是不會(huì)撒謊的?！眱和睦韺W(xué)證明：孩子是會(huì)撒謊的！孩子的想象力非常豐富，他的撒謊有的時(shí)候是一種想象，有的時(shí)候是一種逃避，有的時(shí)候是一種自我保護(hù)。孩子和我們成人一樣，也會(huì)撒謊。

三、社會(huì)讓這個(gè)職業(yè)灰頭土臉

知道現(xiàn)在的幼師都是什么樣的人在做嗎？大專生是不多的，僅有的一些大專生大多進(jìn)了公立幼兒園；民辦幼兒園大多數(shù)是中專生，很多民辦幼兒園的大專生是通過繼續(xù)教育取得的大專文憑。一些幼師甚至才學(xué)了一年半載，就被學(xué)校以種種名義，送到了幼兒園里頂班上崗。這些人也就是十多歲的大孩子，最小的剛滿十六歲，最大的也不過十八九歲。那么，為啥幼兒園要用這么年輕的老師呢？原因是：學(xué)幼師和學(xué)前教育大專的人本身不多，不能滿足我國(guó)幼教發(fā)展的需要。而讀學(xué)前教育大專的畢業(yè)生有超過三分之二畢業(yè)后不會(huì)從事這份職業(yè)；幼師中（中專生）也有超過三分之一不會(huì)做這份工作。所以，幼兒教師是嚴(yán)重缺乏的。想一想，他們也就是一些大孩子，是一些拿著不過一千多兩千塊錢的大孩子。他們從事的卻是這么繁瑣、壓力這么大、責(zé)任這么重的工作。社會(huì)輿論幾乎一邊倒的成天報(bào)道這個(gè)幼兒園校車出事了，那個(gè)幼兒園老師虐童了，幾乎沒有幼兒園和幼兒教師的正面新聞。這樣的職業(yè)能受人尊重嗎？而我們對(duì)他們不小心犯的錯(cuò)誤

是那樣的揪住不放，喋喋不休，不肯原諒！

請(qǐng)問，如果是你，你愿意從事這樣的職業(yè)嗎？如果是你的孩子，你愿意他從事這樣的職業(yè)嗎？所以有人戲稱現(xiàn)在的中國(guó)幼師是工作強(qiáng)度大、工資水平低、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高的“高危職業(yè)”。這也就是為啥越來越少的人不愿意從事幼兒教育的原因。現(xiàn)在很多幼兒園招不到老師，甚至聘請(qǐng)不到園長(zhǎng)。試問，這難道不是輿論導(dǎo)向和社會(huì)壓力造成的嗎？

我們需要為幼兒教師鼓與呼！

我們要歌頌他們的奉獻(xiàn)精神！

我們要歌頌他們純潔向上的精神！

我們要歌頌他們的愛心、童心和責(zé)任心、事業(yè)心！

我們要包容他們的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，給他們改正的機(jī)會(huì)，讓他們得到社會(huì)的理解和認(rèn)同！

我們要報(bào)道他們中間更多的好人好事，而不是只盯著那些負(fù)面新聞并無限放大！

我們要給他們更高的社會(huì)地位，給他們更高的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬！讓幼師能成為讓人羨慕的職業(yè)之一！

只有這樣，中國(guó)的學(xué)前教育才有前途！

只有這樣，中國(guó)的教育才有未來！

而這一切，關(guān)系到每個(gè)家庭，每個(gè)孩子。所以，如果你想讓你的孩子有一個(gè)安全、健康、愉快的幼兒園生活，請(qǐng)為幼兒教師鼓與呼吧！給他們更多的尊重，更多的愛護(hù)，更多的包容，更多的關(guān)懷。

這，就是你給孩子的美好未來！

第二篇：為高新發(fā)展鼓與呼

為高新發(fā)展鼓與呼

十年風(fēng)雨十年夢(mèng)，碩果累累壓枝頭。迎著黨的十六大盛會(huì)撲面而來的勃勃生氣，勤勞勇敢、無私奉獻(xiàn)的高新人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下萬眾一心、與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏、大膽改革，無私無畏、銳意進(jìn)取，十年磨一劍，終于鑄造出今日欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)?？锤餍懈鳂I(yè)，紅紅火火，前景可觀；條條戰(zhàn)線，科技掛帥，捷報(bào)頻傳。我們分局更是當(dāng)仁不讓、奮勇直前，提前3個(gè)月超額完成任務(wù)，為高新區(qū)的輝煌抹上絢爛的一筆,用我們滿腔的激情和沖天的士氣為高新發(fā)展保駕護(hù)航，吶喊助威。

幾年來，我們分局在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全局上下努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者，實(shí)現(xiàn)了觀念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、途徑創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，確保了一方

平安，做到了上級(jí)滿意，下級(jí)滿意，自己滿意。

去年8月，轟轟烈烈的機(jī)構(gòu)改革在全市全面鋪開。我們上下一心，大刀闊斧，確保了機(jī)構(gòu)改革迅速到位，各項(xiàng)工作有序開展。在充裕的情況下，我們打破了以往“一俊遮百丑”的以論英雄的工作格局，代之以質(zhì)量看高低的全方位考核機(jī)制。向邁進(jìn)了一大步。同時(shí)堅(jiān)持“科技加管理”的戰(zhàn)略方針，向“信息貧困”宣戰(zhàn)，精心打造信息網(wǎng)，用科技支撐征管。金稅工程從去年7月1日正式開通至今，轄區(qū)內(nèi)200多戶一般納稅人全部進(jìn)入了增值稅防偽稅控系統(tǒng)，“金稅殺手锏”已初顯威力；2001年5月新《征管法》的順利出臺(tái)，我們以新《征管法》為尚方寶劍，以稅收綜合治理為途徑，在稅收法治領(lǐng)域縱橫馳騁，形成整頓和規(guī)范稅收秩序?qū)ｍ?xiàng)斗爭(zhēng)的凌厲攻勢(shì)。凜然的正氣，強(qiáng)大的聲勢(shì)匯集成一股對(duì)涉稅犯罪分子的巨大震懾力，一個(gè)個(gè)不法分子無處逃遁，一筆筆稅款悉數(shù)“歸倉(cāng)”。執(zhí)法的剛性得以真正體現(xiàn)，稅法的權(quán)威與尊嚴(yán)得到有力捍衛(wèi)，為高新經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的稅收環(huán)境。在制度建設(shè)上，我們著重從建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)工作制度抓起，細(xì)化、量化考核指標(biāo)。先后建立和完善了12項(xiàng)主要工作流程和操作的制度，一方面從源頭到過程，管住了“征、管、查”的各個(gè)方面，使分局上下崗與崗、組與組、科與科之間銜接地更加科學(xué)、系統(tǒng)；另一方面，標(biāo)準(zhǔn)化了工作質(zhì)量、規(guī)范了操作方法、明確了資料的傳遞程序和時(shí)間，使全體干部人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上扛任務(wù)，確保了工作的落實(shí)到位。（加上獲獎(jiǎng)項(xiàng)目）

漫漫雄關(guān)真如鐵，而今邁步從頭躍。在高新這片熱土上，我們國(guó)稅人正和所有的高新人一起迎著新世紀(jì)的朝陽(yáng)，緊扣時(shí)代的脈搏，高揚(yáng)改革的旗幟，在實(shí)踐“三個(gè)代表”的征途上，劈波斬浪，揚(yáng)帆奮進(jìn)，譜寫著一曲曲動(dòng)人心魄的壯麗篇章。

第三篇：為高新發(fā)展鼓與呼

為高新發(fā)展鼓與呼

為高新發(fā)展鼓與呼

十年風(fēng)雨十年夢(mèng)，碩果累累壓枝頭。迎著黨的十六大盛會(huì)撲面而來的勃勃生氣，勤勞勇敢、無私奉獻(xiàn)的高新人在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下萬眾一心、與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏、大膽改革，無私無畏、銳意進(jìn)取，十年磨一劍，終于鑄造出今日欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)?？锤餍懈鳂I(yè)，紅紅火火，前景可

觀；條條戰(zhàn)線，科技掛帥，捷報(bào)頻傳。我們分局更是當(dāng)仁不讓、奮勇直前，提前3個(gè)月超額完成任務(wù)，為高新區(qū)的輝煌抹上絢爛的一筆,用我們滿腔的激情和沖天的士氣為高新發(fā)展保駕護(hù)航，吶喊助威。

幾年來，我們分局在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全局上下努力做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者，實(shí)現(xiàn)了觀念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、途徑創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，確保了一方

平安，做到了上級(jí)滿意，下級(jí)滿意，自己滿意。

去年8月，轟轟烈烈的機(jī)構(gòu)改革在全市全面鋪開。我們上下一心，大刀闊斧，確保了機(jī)構(gòu)改革迅速到位，各項(xiàng)工作有序開展。在充裕的情況下，我們打破了以往“一俊遮百丑”的以論英雄的工作格局，代之以質(zhì)量看高低的全方位考核機(jī)制。向邁進(jìn)了一大步。同時(shí)堅(jiān)持“科技加管理”的戰(zhàn)略方針，向“信息貧困”宣戰(zhàn)，精心打造信息網(wǎng)，用科技支撐征管。金稅工程從去年7月1日正式開通至今，轄區(qū)內(nèi)200多戶一般納稅人全部進(jìn)入了增值稅防偽稅控系統(tǒng)，“金稅殺手锏”已初顯威力；2001年5月新《征管法》的順利出臺(tái)，我們以新《征管法》為尚方寶劍，以稅收綜合治理為途徑，在稅收法治領(lǐng)域縱橫馳騁，形成整頓和規(guī)范稅收秩序?qū)ｍ?xiàng)斗爭(zhēng)的凌厲攻勢(shì)。凜然的正氣，強(qiáng)大的聲勢(shì)匯集成一股對(duì)涉稅犯罪分子的巨大震懾力，一個(gè)個(gè)不法分子無處逃遁，一筆筆稅款悉數(shù)“歸倉(cāng)”。執(zhí)法的剛性得以真正體現(xiàn)，稅法的權(quán)威與尊嚴(yán)得到有力捍衛(wèi)，為高新經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的稅收環(huán)境。在制度建設(shè)上，我們著重從建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)工作制度抓起，細(xì)化、量化考核指標(biāo)。先后建立和完善了12項(xiàng)主要工作流程和操作的制度，一方面從源頭到過程，管住了“征、管、查”的各個(gè)方面，使分局上下崗與崗、組與組、科與科之間銜接地更加科學(xué)、系統(tǒng)；另一方面，標(biāo)準(zhǔn)化了工作質(zhì)量、規(guī)范了操作方法、明確了資料的傳遞程序和時(shí)間，使全體干部人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上扛任務(wù)，確保了工作的落實(shí)到位。（加上獲獎(jiǎng)項(xiàng)目）版權(quán)所有

漫漫雄關(guān)真如鐵，而今邁步從頭躍。在高新這片熱土上，我們國(guó)稅人正和所有的高新人一起迎著新世紀(jì)的朝陽(yáng)，緊扣時(shí)代的脈搏，高揚(yáng)改革的旗幟，在實(shí)踐“三個(gè)代表”的征途上，劈波斬浪，揚(yáng)帆奮進(jìn)，譜寫著一曲曲動(dòng)人心魄的壯麗篇章。

第四篇：我為人民鼓與呼

亞洲周刊江迅／港區(qū)全國(guó)政協(xié)委員、金融專家劉夢(mèng)熊撰寫《我為人民鼓與呼》一文，引發(fā)各界關(guān)注，中南海亦派人找他問計(jì)。劉夢(mèng)熊認(rèn)為，中國(guó)外匯儲(chǔ)備投資美國(guó)「房利美」、「房貸美」失誤，應(yīng)追究責(zé)任

美國(guó)聯(lián)邦國(guó)民抵押貸款協(xié)會(huì)(Federal National Mortgage Association，簡(jiǎn)稱Fannie

Mae即「房利美」)、聯(lián)邦住房貸款抵押公司(Federal Home Loan Mortgage Corporation，簡(jiǎn)稱Freddie

Mac即「房貸美」)，這一對(duì)略帶脂粉氣譯名的姐妹花，正成為中國(guó)金融界關(guān)注的焦點(diǎn)：為什麼中國(guó)外匯儲(chǔ)備會(huì)經(jīng)不起這對(duì)姐妹花（下稱「兩房」）的誘惑，竟跌入陷阱？

七月十七日，香港區(qū)全國(guó)政協(xié)委員、金融專家劉夢(mèng)熊撰寫的《我為人民鼓與呼》一文，在香港三家媒體以整版篇幅發(fā)表，旋即成為數(shù)百家網(wǎng)上論壇的熱點(diǎn)。劉夢(mèng)熊疾言厲色質(zhì)問中央財(cái)金當(dāng)局有關(guān)拍板人：你們這班敗家子哪里來這麼大的膽子，拿國(guó)家人民的錢，來買天文數(shù)字的「兩房」股票?，F(xiàn)在「兩房」基本上已破產(chǎn)，你們?nèi)绾蜗蛉珖?guó)人民交代？「如此離譜決策有沒有黑幕，人大常委會(huì)應(yīng)立即組織特別調(diào)查組徹查，追究責(zé)任

劉文發(fā)表后，猶如鬧市中引爆炸彈，引起社會(huì)各界，特別是金融乃至經(jīng)濟(jì)界強(qiáng)烈反響，在北京財(cái)經(jīng)當(dāng)局也引發(fā)了一場(chǎng)「地震」，中南海當(dāng)天就作出指令，指派外交部駐香港特區(qū)特派員公署，當(dāng)天緊急找劉夢(mèng)熊約談，了解他的想法，聽取他的建議。

劉夢(mèng)熊在《我為人民鼓與呼》中說：「美國(guó)兩家『巨無霸』抵押機(jī)構(gòu)『兩房』崩盤引致的金融風(fēng)暴震撼全球，各國(guó)股市插水式下跌。見慣風(fēng)浪的金融大鱷索羅斯也驚呼是他『一生中最為嚴(yán)重的金融危機(jī)』。令人震驚的是，據(jù)通訊社報(bào)道，中國(guó)竟然是『兩房』名列榜首的外國(guó)債權(quán)人，一共持有涉及該兩間公司約三千七百六十三億美元（相當(dāng)於二萬九千三百二十八億港元）債眞，約占中國(guó)外匯儲(chǔ)備總額百分之二十一。這簡(jiǎn)直是一件匪夷所思的天大丑聞！」

有香港學(xué)者認(rèn)為，「像劉夢(mèng)熊那樣以全國(guó)政協(xié)委員身份公開提出質(zhì)疑的做法，歷來少見」；內(nèi)地有網(wǎng)友留言說：「看來又一個(gè)敢言的政協(xié)委員要下臺(tái)了」；有親友提醒劉夢(mèng)熊：「共.產(chǎn).黨給你那麼高的榮譽(yù)，你還要發(fā)表這麼尖銳的意見，還想不想混？」七月二十日，劉夢(mèng)熊接受亞洲周刊訪問時(shí)說：「如此離譜決策，如此彌天大禍，試問，身為參政議政的全國(guó)政協(xié)委員，身為置身金融界三十多年的專業(yè)人士，如果噤若寒蟬，對(duì)得起人民的囑托和自己的良知嗎？」

他說：「民族英雄林則徐有詩(shī)云『茍利國(guó)家身死已，豈因禍福避趨之』。二零零八年是彭德懷大將軍一百一十周年誕辰，他當(dāng)年在廬山會(huì)議犯顏直諫，發(fā)出『我為人民鼓與呼』，看到對(duì)國(guó)家和人民不利的就要挺身而出。作為全國(guó)政協(xié)委員，不只是做『擦鞋委員』、『鼓掌委員』，政府做得好，應(yīng)該鼓掌，但財(cái)經(jīng)當(dāng)局捅了這麼大的漏子，犯這麼低級(jí)而又嚴(yán)重的錯(cuò)誤，我能不挺身而出嗎？」以下是訪談?wù)?/p>

三萬億資金投放「兩房」，問題要害何在？

美國(guó)「兩房」崩盤震撼全球。而中國(guó)財(cái)金當(dāng)局將五分之一以上外匯儲(chǔ)備即三千七百六十三億美元投入「兩房」，成為最大外國(guó)債權(quán)人，這一愚不可及的做法更是震驚中外。從事這一行都知道，怎麼能把一個(gè)國(guó)家的外匯儲(chǔ)備的百分之二十多集中投在一個(gè)地方，這是異乎尋常的。要害是兩個(gè)原則。

哪兩個(gè)原則？

外匯儲(chǔ)備不是一個(gè)國(guó)家的凈資產(chǎn)。每一美元的外匯儲(chǔ)備都要央行用相應(yīng)人民幣兌換回來，與商業(yè)銀行管理的資產(chǎn)沒分別。舉例說，你在北京，是中國(guó)人民銀行，我在澳大利亞匯了一美元到你帳上，國(guó)家戶口就多了一美元外匯儲(chǔ)備，但你到銀行拿一美元時(shí)，中國(guó)人民銀行花八元人民幣給你兌換這一美金。你要去日本公干，又把八元人民幣換回一元美金帶出國(guó)，那外匯儲(chǔ)備就變成零了

因此，正看是資產(chǎn)，反看是負(fù)債，是一種國(guó)際收支帳而已。從理論上講，要準(zhǔn)備外匯儲(chǔ)備中有相當(dāng)多熱錢和外資是要流走的。外匯儲(chǔ)備不是你的凈資產(chǎn)，只是存在你銀行里而已，人家可以存，也可以提，存在你那里，所有權(quán)、支配權(quán)不在你那里，你只有管理權(quán)而已。因此外匯儲(chǔ)備的投資就不能有風(fēng)險(xiǎn)，更不能有高風(fēng)險(xiǎn)，安全第一，穩(wěn)健至上。這是一個(gè)原則。第二是分散原則。通常說有美元、歐元、日?qǐng)A，有黃金、白銀，有債券，有對(duì)沖活動(dòng)，總之要套利，十拿十穩(wěn)。安全、分散都是公認(rèn)原則。

其他國(guó)家的外匯儲(chǔ)備有沒有投入「兩房」？

同樣是亞洲大國(guó)印度，它同樣是金磚四國(guó)之一，印度「兩房」債眞持有量才二千三百萬美元而已，人家是意思意思，聊勝於無，中國(guó)是印度的一萬六千倍，差不多是三萬億港幣。這樣投進(jìn)「兩房」太沒道理了，不能只集中在一個(gè)菜籃里，這是金科玉律。外匯儲(chǔ)備投資原則是安全第一，穩(wěn)健至上，比重分散，結(jié)構(gòu)多元

你提出全國(guó)人大常委會(huì)應(yīng)立即組織特別調(diào)查組徹查并追究責(zé)任，理?yè)?jù)何在？

中國(guó)買的是高風(fēng)險(xiǎn)，比例又這麼大，這太不尋常了。這是誰建議這樣做的，誰論證的，誰拍板的，誰批準(zhǔn)的，誰去實(shí)施的，其中究竟有沒有黑幕，按國(guó)際金融交易慣例，購(gòu)買債券、股票的中介有傭金可收，傭金是百分之二點(diǎn)五，三萬億的百分之二點(diǎn)五，就是七百五十億，所得的傭金流向如何，有沒有人以權(quán)謀私，中飽私囊。我不明白，究竟是外匯管理局的問題，還是財(cái)政部的問題，還是中國(guó)人民銀行的問題？外匯儲(chǔ)備的投資運(yùn)作有哪些專家論證？決策民主化科學(xué)化如何體現(xiàn)？流程如何？有無權(quán)力制約機(jī)制設(shè)置？這麼大損失，如果有黑幕的話，有里通外國(guó)的話，是不可饒恕的犯罪。應(yīng)有人對(duì)此丟烏紗帽甚至人頭落地。中央應(yīng)從決策、操作乃至監(jiān)管、制約機(jī)制，直到外儲(chǔ)投資方向、原則來個(gè)通盤檢討。

中國(guó)政府目前又能做什麼？

當(dāng)務(wù)之急是「補(bǔ)鑊」。首先，中國(guó)政府應(yīng)緊急動(dòng)員外交系統(tǒng)，聯(lián)絡(luò)日本、新加坡、開曼群島、盧森堡、韓國(guó)等眾多「兩房」債券受害國(guó)財(cái)金負(fù)責(zé)人和政府首腦「大串連」，邀集他們統(tǒng)一立場(chǎng)和行動(dòng)，要求美國(guó)政府對(duì)「兩房」負(fù)起監(jiān)管和承擔(dān)之責(zé)，為「兩房」五萬億美元債券作擔(dān)保，促其維護(hù)美國(guó)國(guó)際信用

其次，中國(guó)政府和「兩房」債券受害國(guó)應(yīng)合作，以美國(guó)投資者也握有三萬七千億美元「兩房」債券為由，游說美國(guó)國(guó)會(huì)議員向政府施壓，挽救「兩房」免於破產(chǎn)。第三，中央政府應(yīng)立即對(duì)相關(guān)部門和責(zé)任人徹查究責(zé)。第四，目前掌管國(guó)家外匯儲(chǔ)備的機(jī)構(gòu)應(yīng)該立即改組，要依照嚴(yán)格監(jiān)管、有效制約、充分論證、高效實(shí)施、防范風(fēng)險(xiǎn)的原則重組外儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)

外匯儲(chǔ)備的投資必須恪守「安全第一，穩(wěn)健至上，比重分散，結(jié)構(gòu)多元」原則。第五，中國(guó)是「世界工廠」，對(duì)石油、煤炭、鐵礦、銅礦、木材、橡膠、紙漿、小麥等大宗物資有強(qiáng)勁的長(zhǎng)期需求，但中國(guó)實(shí)際上「地大物不博」，因此，外儲(chǔ)投資應(yīng)向能源、礦產(chǎn)等海外并購(gòu)傾斜，保障國(guó)家可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：為班主任工作鼓與呼-班主任工作反思

為班主任工作鼓與呼

班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位。班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者。德育工作能否做好，學(xué)校管理工作能否落實(shí)，對(duì)學(xué)生的管理能否成功，班主任具有不可替代的作用。然而，目前不少教師不愿意擔(dān)任班主任，經(jīng)常聽到班主任抱怨：現(xiàn)在的學(xué)生太難教、太難管，班主任工作難做。所以不愿意當(dāng)班主任。年級(jí)安排班主任成了一件難事。

為什么教師對(duì)班主任工作“敬而遠(yuǎn)之”呢？一是社會(huì)發(fā)展迅速，教育改革發(fā)展太快，對(duì)班主任工作的要求越來越高，班主任工作壓力太大。二是獨(dú)生子女越來越多，家庭過度關(guān)注學(xué)生，有些家長(zhǎng)“護(hù)犢子”情結(jié)比較嚴(yán)重，教師教育學(xué)生的方法稍不到位，就到學(xué)校找班主任，從家長(zhǎng)的角度與班主任辯是論非，甚至有個(gè)別家長(zhǎng)不僅不顧全大局，還胡攪蠻纏，讓班主任感到難以應(yīng)對(duì)。三是國(guó)家出臺(tái)了《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)班主任工作提出了更高的要求，個(gè)別班主任的工作原則、思路不適應(yīng)形勢(shì)需要。四是學(xué)校管理學(xué)生的職責(zé)越來越大，特別是確保學(xué)生在校的安全職責(zé)，都十分具體地落到了班主任身上，這是一個(gè)需要認(rèn)真處理的矛盾。五是上級(jí)教育部門及學(xué)校雖然關(guān)注班主任工作，也出臺(tái)了一些向班主任傾斜的政策和規(guī)定，但是班主任得到的經(jīng)濟(jì)及其它利益與其常年累月的辛勤付出相比還不夠。所以，不少教師干脆對(duì)班主任工作敬而遠(yuǎn)之。

針對(duì)上述情況，學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析，研究決定除了進(jìn)一步提高班主任待遇，生活上更多關(guān)心外，著重從關(guān)注班主任的成長(zhǎng)入手，改善班主任工作環(huán)境，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。第一，學(xué)校成立德育教育辦公室，各年級(jí)以班主任為基礎(chǔ)，組織建立德育科研小組，統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的德育教育管理工作。第二，設(shè)立“班主任論壇”，給班主任一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、提高的平臺(tái)。為了提升科研水平及班主任素質(zhì)，開闊班主任視野，十月份分兩批組織班主任，赴鄭州參加《教育時(shí)報(bào)》社組織的“最具智慧力班主任頒獎(jiǎng)典禮暨提升班主任生命質(zhì)量研討會(huì)”和《德育報(bào)》社組織的“全國(guó)教育名家論壇——第二屆班主任素質(zhì)與技能專題研討暨班會(huì)展示”，廣大班主任聆聽了專家及優(yōu)秀班主任的理論和經(jīng)驗(yàn)介紹，并與他們一起交流、研究工作中遇到的問題。這些措施充分調(diào)動(dòng)了全校班主任的工作熱情，探討班主任工作新思路新方法蔚然成風(fēng)。趁熱打鐵，學(xué)校鼓勵(lì)對(duì)照優(yōu)秀班主任的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己工作實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足，到?！鞍嘀魅握搲鄙先ソ涣鳌⒀杏?、學(xué)習(xí)。

“班主任論壇”首先要求各年級(jí)組織開好研討會(huì)，推薦優(yōu)秀班主任，參加學(xué)校組織的研討會(huì)，把本年級(jí)的經(jīng)驗(yàn)介紹出去，把困惑提出來，大家一塊探討，尋找最好的解決辦法。論壇建設(shè)至今，班主任都寫出了論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，現(xiàn)在很高興看到這些文章結(jié)集印刷。

拿著這本沉甸甸的小冊(cè)子，我們看到了剛剛誕生的班主任論壇的成果。看著每一行字，每一篇文章，仿佛看到了班主任老師們那一顆顆無私奉獻(xiàn)、默默付出、辛勤耕耘、甘為人梯的鮮活的心，看到了他們?yōu)⑾碌暮顾?，看到了他們?yōu)閷W(xué)生付出的心血、付出的愛。仔細(xì)閱讀每一篇文章后，從中也學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到班主任一定要知識(shí)豐富，能力超群，人格高尚，品行端正。

從這本集子中，我們也總結(jié)出一些啟示：第一，班主任自身應(yīng)具備的素質(zhì)。一是要有一顆熱忱的愛心，對(duì)學(xué)生、對(duì)教育事業(yè)有發(fā)自內(nèi)心的熱愛。教育家夏丐尊講“沒有愛就沒有教育”。教師被譽(yù)為“人類靈魂的工程師”，缺乏愛心班主任工作就寸步難行。二是要轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時(shí)代步伐。我們所處的時(shí)代，是一個(gè)日新月異的時(shí)代，改革開放的不斷深入，社會(huì)教育觀念的轉(zhuǎn)變和更新，要求班主任必須與時(shí)俱進(jìn)，依法執(zhí)教，才能贏得同學(xué)們的愛戴。三是要提高自身的道德修養(yǎng)，為人師表。班主任是學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的具體執(zhí)行者，一言一行對(duì)學(xué)生有潛移默化的作用，因此，必須提高自身修養(yǎng)給學(xué)生以示范，成為學(xué)生為人的榜樣。四是不斷提高自己的工作能力。如觀察分析判斷能力，組織協(xié)調(diào)能力，口頭和書面表達(dá)能力，知人知面知心能力，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)使用人才的能力，啟迪學(xué)生心靈的能力，管理班級(jí)能力等。五是不斷用新的知識(shí)武裝自己，使自己成為一名知識(shí)廣博的“通才”。要想征服學(xué)生自己大腦空空是不行的，我們常說，要想給學(xué)生一杯水，自己必須有一桶水。第二，班主任如何才能做好班級(jí)工作。一是要理解學(xué)生，懂得寬容。作為班主任，要學(xué)會(huì)換位思考，用同齡人的心態(tài)理解學(xué)生，尊重學(xué)生，幫助學(xué)生，信任學(xué)生。學(xué)生犯錯(cuò)誤不可怕，要寬容他們。通過引導(dǎo)、表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)，教育他們改正錯(cuò)誤。二是要加強(qiáng)溝通，班級(jí)管理中力求做到公開、公正、民主。班主任也是普通人，因此，一些問題要通過交流、溝通、調(diào)查，客觀、公正的掌握事實(shí)，給予評(píng)價(jià)，才會(huì)贏得學(xué)生們的擁護(hù)。三是學(xué)會(huì)賞識(shí)學(xué)生，讓表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)幫助學(xué)生走向成功。學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀、世界觀還在形成中，心靈比較脆弱，多賞識(shí)，多鼓勵(lì)，能使他們?cè)鰪?qiáng)自信心，因此，成功教育者都認(rèn)為“好學(xué)生是夸出來的”。四是要在班級(jí)管理中掌握一定的方式方法。如打造一支班干部隊(duì)伍，開展豐富多彩的班集體活動(dòng)等。當(dāng)然，對(duì)班主任的要求遠(yuǎn)不止這些，我這里只談了一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)，權(quán)作拋磚之說。

我們的班主任論壇還很稚嫩，她的發(fā)展壯大，需要我們廣大師生，特別是班主任的細(xì)心呵護(hù)。以后每年我們都要組織研討會(huì)，組織“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”活動(dòng)，讓我們的每一位班主任，每一位老師在論壇里都找到自己的位置，發(fā)光發(fā)熱，推動(dòng)我們的班主任論壇健康發(fā)展，擴(kuò)大影響。