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      縣拔尖人才工作總結- 陳正明2012

      時間:2019-05-12 14:06:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《縣拔尖人才工作總結- 陳正明2012》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《縣拔尖人才工作總結- 陳正明2012》。

      第一篇:縣拔尖人才工作總結- 陳正明2012

      2012年度磐安縣拔尖人才工作總結

      201——陳正明 2013年1月

      年的大幕已經(jīng)落下,這一年,伴隨著國際市場需求低迷、全球范圍內(nèi)貿(mào)易保護主義抬頭,“用工荒”持續(xù)蔓延及原材料價格大幅波動等各種挑戰(zhàn),公司的發(fā)展步伐趨緩,增長勢頭沒有以前強勁。在此嚴峻形勢下,我作為縣拔尖人才和吸塵器軟管領域的技術帶頭人,深知肩上的擔子更重了:既肩負著解決行業(yè)疑難問題和關鍵問題的重任,又需要帶領“春光”的創(chuàng)新團隊在新產(chǎn)品研制和技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和知識產(chǎn)權保護方面開展一系列切實有效的工作。可喜的是,在各級政府部門的高度重視和大力扶持下,2012年我們在新品研制、技術創(chuàng)新上交出了一份優(yōu)異的答卷,下面,我就2012年的具體工作總結如下:

      第一、立足自主創(chuàng)新,科技成果喜人

      2012年,公司在新產(chǎn)品開發(fā)和知識產(chǎn)權保護方面取得豐碩的成果,其中,獲發(fā)明專利授權一項(一種復合軟管制造方法:ZL200910232218.9),實用新型專利授權一項,另有四項發(fā)明專利和三項實用新型專利已提交申請。此外,公司三款創(chuàng)新產(chǎn)品:防積塵靜音軟管、掛燙機用伸縮軟管、帶異形襯圈連接頭的伸縮軟管均通過“省級科技成果鑒定”,技術達國內(nèi)領先水平。

      第二、建立長效機制,加快人才培養(yǎng)

      公司制定了技術創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃并加大技術中心創(chuàng)新機制建設的投入力度,尤其重視技術帶頭人的培養(yǎng)和人才激勵機制、知識產(chǎn)權保護、技術創(chuàng)新投入等制度的制定和執(zhí)行。2012年,公司獲評“浙江省省級研發(fā)中心”并順利通過“高新技術企業(yè)”復審,共有6名技術人員獲評中級職稱,為公司今后的技術創(chuàng)新夯實了人才基礎。

      第三、倡導全員創(chuàng)新,力促轉型升級

      2012年,公司在全公司范圍內(nèi)倡導全員創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一大批始終以“提效降本、精益求精”為己任的技術精英和管理骨干,提出了大量寶貴的優(yōu)化建議和改善措施,大幅提高了公司的生產(chǎn)效率、降低了車間員工的勞動強度、為公司“精簡成本、節(jié)能降耗”做出了重大的貢獻。與此同時,公司加快了自動化設備改造的步伐,如一體式EVA軟管自動化生產(chǎn)線集軟管生產(chǎn)、接頭裝配、測漏氣于一體,在相同產(chǎn)能的前提下,用工數(shù)量從12人減少至2人。此外,自動吹塑機、伸縮管自動測漏機等設備的研制成功,使得公司的核心競爭力得到進一步加強。

      2013年,為使春光成為具有強大創(chuàng)新動力和雄厚創(chuàng)新實力的企業(yè),成為在行業(yè)關鍵技術、核心領域和戰(zhàn)略產(chǎn)品上具有領先優(yōu)勢的創(chuàng)新型企業(yè),本人將帶領技術創(chuàng)新團隊完成如下工作目標:

      1、申報專利5項,其中發(fā)明專利2項以上;

      2、實現(xiàn)完成4~6項成果轉化;

      3、研制全新產(chǎn)品4款以上;

      4、改造自動化生產(chǎn)設備5套以上,有效降低用工需求25人以上。

      我相信,在磐安縣委縣政府的關懷和指導下,我一定能夠帶領團隊完成上述目標,為磐安縣的科學發(fā)展做出更大的貢獻!

      第二篇:拔尖人才工作總結

      拔尖人才工作總結

      工作總結頻道為大家整理的拔尖人才工作總結,供大家閱讀參考。

      xx年我被評為享受陽泉市政府特殊津貼專業(yè)技術拔尖人才,面對殊榮,我感到更多的是責任和壓力,我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠。我暗暗告誡自己,惟有踏踏實實做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學,刻苦鉆研,把榮譽作為動力,把成績作為起點,不斷提高自己的思想認識,提高自己的業(yè)務水平,處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,才能無愧于”拔尖人才”的光榮稱號;才能無愧于黨和人民對自己的厚愛;才能無愧于自己所從事的職業(yè);才能無愧于日新月異變化發(fā)展的時代。四年中,我由xx一中副校長升任xx二中校長,工作崗位變了,但我獻身教育的初衷不改,癡心不改。下面將我作為專業(yè)技術拔尖人才工作情況作一匯報:

      一、協(xié)助校長,當好管家。

      1992年至1996年我擔任xx一中教學副校長,1996年開始分管后勤工作并兼任工會主席,后勤工作千頭萬緒,雜七雜八,吃喝拉撒,對內(nèi)對外,都的管,說穿了,是學校的管家。學校的中心是教學,而后勤工作是教學工作的保障,后盾。后勤工作的優(yōu)劣直接關系到學校教育教學質(zhì)量的優(yōu)劣;關系到學校其他工作能否順利開展和提高;關系到領導能否廉潔奉公凝聚人心,提升

      人氣;關系到國家法律法規(guī)能否執(zhí)行。后勤工作與學校利益、干部作風、教職工利益、國家利益緊密相連。多年來,我大刀闊斧,探索改革,不斷研究總結,形成”后勤工作三步曲”。

      (一)統(tǒng)一思想,完善制度。

      1、以服務意識的培養(yǎng)確立為出發(fā)點。思想是行為的先導,思想支配行動。為了樹立服務意識,為了教學的聲譽前途,在后勤職工中大力提倡講學習、講奉獻、講文明等活動,使職工明確了學校興,大家榮;學校衰,大家敗。我為學校,學校為我;從而以熱情的態(tài)度,文明的風尚、高度的責任,優(yōu)質(zhì)的服務為教學服務,為師生服務。

      2、以責任制度的完善落實為立足點。首先明確副校長、后勤主任的審批權限,工作職責,各司其職,各負其責。其次,規(guī)范了財務、庶務管理行為。針對過去誰用誰報銷入帳的做法,依據(jù)會計法制定了《學校采購、保管、登記、審批報銷制度》,《學校固定財產(chǎn)管理制度》,結合《陽泉市差旅費報銷實施意見》,財務工作做到了手續(xù)齊全,賬目清楚,賬賬相符;庶務工作定期登記和核對檢查,完善了領用、借用手續(xù),彌補了學校財源浪費的漏洞和管理環(huán)節(jié)上的缺陷,杜絕了辦公、維修和工作中的浪費行為,保障了必要的資金投入。此外,還配套制定了《飲管工作人員考核辦法》,使后勤工作逐步走向制度化,科學化。

      (二)率先垂范,勤儉持校。面對辦公經(jīng)費不足,外欠較多,校舍房頂年久失修,學生喝水難、宿舍樓大小便難等問題,我制

      定了”先急后緩,先重后輕、顧全大局、增收節(jié)支”的管理原則。我深知,”一粥一飯,當思來之不易,半絲半縷,恒念物力維艱?!贝罅μ岢D苦奮斗,勤儉節(jié)約,教育和鼓勵全體師生,用好每一滴水、用好每一度電。

      當然喊破嗓子不如做出樣子。后勤工作不分上下班時間,加班加點是家常便飯,但我從未給自己多記出勤,多取報酬。外地出差辦事,不搞特殊,能住普通客房就不住高級客房,能住普通旅館就不住高級賓館;能一天返回,就不拖成兩天;購買物品、用品,常常是貨比三家,能少花一角錢就絕不多花一角錢。嚴格控制不必要的開支。保證了增收節(jié)支方針的實施。

      校舍維修,平整操場時,為了了解工程狀況,我該爬房頂爬房頂,該鉆地溝就鉆地溝。學?;I建挖土方壘石坎,修建教職工宿舍樓,我更是起早貪黑,不管天冷天熱,每天都要到工地了解情況,問問工程進度,關鍵時候加班加點,確保了工程質(zhì)量。

      (三)廉潔奉公,服務師生。人們說我是老摳,其實,我只是讓有限的錢花的值,用有限的錢辦超越同樣價值的事,而

      第三篇:醫(yī)院拔尖人才工作總結

      個人總結

      光陰似箭,歲月如梭,時光的年輪又多了一圈。回顧一年來的工作,我感到平凡而充實。在工作中,我始終恪守“全心全意為人民服務”的信條,憑著自己高度的責任感和事業(yè)心,在醫(yī)學領域勤耕不輟,取得了喜人的成績?,F(xiàn)將我一年來的工作總結如下:

      一、投身醫(yī)改 勇于創(chuàng)新

      新醫(yī)改革為醫(yī)生提出了更高的要求,要求醫(yī)生由經(jīng)驗型轉變成學者型、專家型的醫(yī)生。我作為一名專業(yè)技術拔尖人才更是責無旁貸。為了促進自己的專業(yè)發(fā)展,我積極參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的各項培訓,利用業(yè)余時間,悉心鉆研新的醫(yī)學理論,并通過各種途徑了解學科的最新成果和發(fā)展趨勢。為了看好每一個病人,做好每一臺手術,我深入鉆研醫(yī)學的重難點。在科室?guī)Ы讨?,我摒棄傳統(tǒng)的“填鴨式”教學方法,努力營造寬松和諧的教學氛圍,注重突出學生的主體地位,尊重個體差異,以培養(yǎng)低年資醫(yī)生的興趣為首,激發(fā)思維,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,讓低年資醫(yī)生真正成為學習的主人,不斷提高他們的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力。在醫(yī)改進程中,我樂于創(chuàng)新,敢于實踐。我積極參加上級衛(wèi)生部門組織的各項培訓會議,積極發(fā)言,提出不少具有創(chuàng)新意義的新觀點新方法,為推進我縣城鄉(xiāng)衛(wèi)生的均衡發(fā)展做出了自己的一份貢獻。在日常工作中,我勤于思考自己的醫(yī)療行為,及時總結醫(yī)學經(jīng)驗。今年,我撰寫了《外傷性脾破裂580例診治體會》,《腹腔內(nèi)巨大腫瘤20例診治體會》;《腹腔鏡后腹膜氣腹腎囊腫切除80列診治體會》等多篇論文。

      二、以人為本 管理服人 2012年3月,我被筠連縣人民醫(yī)院副院長,分管醫(yī)療醫(yī)技。作為一名年輕的醫(yī)院管理者,我積極探索新形勢下的醫(yī)院管理的規(guī)律和形式,不斷學習醫(yī)院管理理論,不斷完善管理方式,努力提高管理水平。為了搞好醫(yī)院的醫(yī)療工作,我細致分析病員的特點,確定了以病人為中心的工作目標。我有步驟,有計劃地開展工作。每年初,我首先制定出全院工作計劃,確定每月工作要點。然后,開展一系列管理活動。年終進行總結,分析工作,為下一年工作開展打好基礎。

      三、愛崗敬業(yè) 魅力輻射

      在工作中,我要求自己不斷學習,提高業(yè)務水平,加強自身修養(yǎng)。處處嚴格要求自己,在要求醫(yī)生遵守院規(guī)院紀的同時,自己首先以身作則,率先垂范,用鮮明的人格魅力去感染和影響他人。天長日久,我不僅贏得了病人的尊重和信賴,還得到了同事的認可。

      在工作中,我尊重領導,服從安排,與同事們團結協(xié)作,與群眾聯(lián)系緊密,關系融洽。對工作滿腔熱情,注重親力親為,并對自己提出“四勤”的要求,即嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。一份耕耘,一份收獲。

      回顧一年來的工作,我只是在自己平凡的崗位上,盡職盡責地做好了本職工作。今后,我將會更加努力,孜孜不倦,不懈追求,為筠連縣人民醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

      總結人:陳明 2013-12-4篇二:社區(qū)醫(yī)院拔尖人才考核總結

      個 人 工 作 總 結 2010年我被評為“榆陽區(qū)突出貢獻拔尖人才”,面對殊榮,我一直嚴格要求自己,堅持踏踏實實做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學,刻苦鉆研,不斷提高自己的思想認識,提高自己的業(yè)務水平,處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。下面將一年來的工作情況匯報如下:

      一、加強學習,完善自我我深刻認識到,社會在進步,知識在更新,學而知不足。堅持把學習當成提高自身素質(zhì)的橋梁,努力做到思想觀念不落伍。只有不斷學習新的醫(yī)學理論知識,才能更好的為每一位患者服務。我積極參加了“2014中華醫(yī)學會糖尿病學術會議”、“2014xx省中醫(yī)學會糖尿病學術會議”等學術會議,并擔任“xx省中醫(yī)學糖尿病學術委員會委員”、“中國中醫(yī)藥研究促進會專科專病建設工作委員會常委”、“xx市醫(yī)學鑒定委員會專家”等職位。

      在日常工作中,我勤于思考自己的醫(yī)療行為,及時總結醫(yī)學經(jīng)驗。我正在進行“2型糖尿病社區(qū)規(guī)范治療”課題研究,已經(jīng)進入論文撰寫階段,并撰寫了《糖尿病健康知識手冊》等宣傳冊。

      二、立足本職,嚴于律已

      作為一名拔尖人才和醫(yī)務工作者,在工作中,我深知自己的責任重大,深知自己的工作作風,自己的工作業(yè)績都潛移默化的影響著身邊的職工。在工作中我積極倡導“從我做起,向我看齊”,用鮮明的人格魅力去感染和影響他人。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。我不僅贏得了病人的尊重和信賴,得到了同事的認可,還獲得榆陽區(qū)衛(wèi)生局先進工作者的榮譽稱號。

      其次,作為一名共產(chǎn)黨員,我更加時刻牢記自己的身份,珍重自己的言行,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

      三、以人為本,管理服人

      我自從擔任社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任職位以來,積極探索新的管理規(guī)律和形式,不斷學習社區(qū)醫(yī)院管理理論,不斷完善管理方式,努力提高管理水平,為搞好我中心的醫(yī)療工作,我細致分析每一位病人的特點,確定以病人為中心的工作目標。每年初,我根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的衛(wèi)生工作會議內(nèi)容,制定中心工作計劃,確定工作要點。年終進行總結,分析工作,為下一年工作開展打好基礎。

      回顧一年的工作,我只是在自己平凡的崗位上盡職盡責的做好了本職工作。今后,我將會更加努力,孜孜不倦,不懈追求,為基層醫(yī)療事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。xxx x年x月x日篇三:醫(yī)院人才隊伍建設匯報材料1 *****醫(yī)院人才建設情況匯報材料

      一、醫(yī)院目前人力資源的現(xiàn)狀

      1、全院總人數(shù)為1161人(未含清潔工、護送隊、保安、門衛(wèi)等169名臨工):其中正式編制人員938人,編外聘用制137人,技術性合同工86人;全院女職工803人,男職工358人;

      2、衛(wèi)生技術人員共1029人:其中護理560人,醫(yī)生341人(含中醫(yī)9人和返聘11人),藥劑68人,檢驗31人,其中衛(wèi)技人員29人;正高6人(含返聘1人)、副高56人(含返聘8人)、中級213人(含返聘3人)、初級655人,未聘衛(wèi)技人員99人。

      3、職能后勤人員共132人,其中專業(yè)技術人員52人(副高1人,中級8人,初級43人),后勤人員80人。

      4、全院學歷結構:碩士研究生3人,本科373人,大普11人,大專332人,中專272人,高中及初中170人;其中衛(wèi)生技術人員均為中專以上學歷或已取得專業(yè)技術資格。

      二、主要存在的問題

      床科除泌尿外科、兒科有正高職稱(但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者),其余科室均無正高職稱人員,而且科室的副高人員也不多,有部分科室仍沒有副高級以上職稱(如傳染科、新生兒科),遠未達到新一輪醫(yī)院評審的要求,致使專科建設滯后。人才缺乏成為我院長期以來制約醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”問題之一。

      2、護理人才斷層現(xiàn)象較突出。我院臨床科副高以上的職稱11人(在臨床一線的僅為7人),中級職稱87人(在臨床一線僅為67人),師級78人,其他均為士級及新畢業(yè)人員。低職稱的護理人員較多,而且近5年才參加工作的就有287人。從數(shù)據(jù)上來說,臨床護理人員相對年輕化,臨床經(jīng)驗相對不足。

      3、部分醫(yī)技科醫(yī)師嚴重不足, 僅能維持科室的基本運行,例如我院的b超科、放射科、內(nèi)鏡室、心電圖等科室的人員缺口大,卻難以招聘到相應人員。

      4、因我院處于經(jīng)濟欠發(fā)達的山區(qū),員工收入待遇欠佳,故員工的離職率稍高。近3年來,共辭職34人(醫(yī)生11人,護理23人),其中醫(yī)生:高級1人,中級5人,師級5人;護理:師級10人,士級13人,而且這些人員大部分是醫(yī)院的骨干。

      5、內(nèi)部“師承式”的傳幫帶作用未充分發(fā)揮,致使部分技術未能較好地開展。

      6、對于職能管理部門,缺乏相對應的專業(yè)管理人員,如法律、醫(yī)療管理、醫(yī)保、設備技術等。

      7、技術性合同工與編內(nèi)人員待遇未一致,這與《勞動合同法》

      相沖突,容易產(chǎn)生勞動糾紛。

      8、因受上級有關部門體制及機制的影響,每年招聘畢業(yè)生手續(xù)煩瑣,時間長,先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意),其次與人社局協(xié)調(diào),然后發(fā)布招聘信息,再按招聘流程實施招聘,致使招聘工作未得到及時的落實。

      9、因本市地處于邊緣不發(fā)達地域,交通不便,經(jīng)濟落后,待遇差,雖開出較好的招聘待遇,但多年來向全國招聘專家成效不明顯。

      10、由于政府投入不足(每年財政差額補助僅15萬元,而我院每年為政府公益性事業(yè)就投入80多萬元),醫(yī)院收入在茂名地區(qū)為較低水平,未能按床位比配備人員,致使醫(yī)務人員超負荷工作;而且目前醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境惡劣,醫(yī)鬧事件及媒體的負面報道,致使醫(yī)務人員的心理壓力過大。

      三、以往的做法

      1、加大招聘力度,特別是人才引進。我院每年均參加省內(nèi)各大學院校及行業(yè)的招聘會,并在相應的報紙及醫(yī)院網(wǎng)站刊登招聘廣告,以擴大宣傳,使更多的人員認識、了解我院。通過與學校、衛(wèi)生人才網(wǎng)的聯(lián)系,我院于去年招聘到1名心內(nèi)科副主任醫(yī)師(心臟介入),今年面試2名副高人員(暫無意向),但招聘的方式不夠靈活、自主。

      2、加大培訓力度,以提高人員的綜合素質(zhì)。我院難以招聘到高學歷及高職稱人才,只有通過內(nèi)部培養(yǎng)方式來增強技術水平。一

      是我院克服人員相對不足的情況下,仍派送部分專業(yè)技術人員到上級醫(yī)院進修學習,每年進修約有20~30人;二是鼓勵大家參加各種醫(yī)學繼續(xù)教育學術活動及短期培訓,每年參加人數(shù)約307人;三是通過請專家來院授課、會診、教學查房、手術指導等;四是2012年舉辦在職研究生學習班,現(xiàn)在讀111人;五是鼓勵學歷再教育,近3年取得后續(xù)本科24人,???6人;六是每年院內(nèi)均組織形式多樣化的人員素質(zhì)和知識技能培訓。

      3、加強與上級醫(yī)院的技術合作,以提高醫(yī)務人員的技術水平。自2012年起我院便與茂名市人民醫(yī)院、廣州華僑醫(yī)院進行技術合作,由上級醫(yī)院派出專家教授來院進行技術扶持,通過診治、查房、手術、難危病例討論等方式進行,大大地提高醫(yī)務人員技術水平,同時從教授的言傳身教過程中,也提高了員工的綜合服務素質(zhì)。

      4、完善人才激勵機制,設立各項獎勵措施

      ⑴高級職稱德能勤績獎:除每月發(fā)給固定的職稱崗位效能工資外,在每年年底對高級職稱人員進行考核,按考核結果再兌現(xiàn)獎勵。

      ⑵鼓勵醫(yī)務人員開展科研活動,每年頒發(fā)技術項目創(chuàng)新獎、科研項目獎、優(yōu)秀論文獎。

      ⑶鼓勵參加在職教育,對取得相應專業(yè)高一級后繼學歷人員均給予一定的獎勵;參加在職研究生班學習人員的學費由單位支付。

      ⑷鼓勵職稱晉升,對凡晉升高級職稱人員給予一定獎勵。⑸努力改善工作環(huán)境,提高待遇,建立醫(yī)護電腦工作站,在醫(yī)職人員的值班室均配置空調(diào),改造醫(yī)院停車場以方便職工的停

      車。為體現(xiàn)專業(yè)人員的貢獻,不斷深化績效工資分配制度向一線人員傾斜;在此基礎上為職工健全住房公積金、每月補助交通費、提高加班費和假日回科室查房補助,為值班人員提供免費工作餐以及為員工發(fā)放誤餐補助。

      ⑹關心員工疾苦,注重情感交流。逢年過節(jié),或遇知識分子患病、家中遇事等,院領導會親自到知識分子家中或醫(yī)院進行探望、慰問,每年都對有特殊困難的職工及時給予適當?shù)难a助,盡可能協(xié)助解決其子女入托、入學問題。

      ⑺關心員工身心健康,每年醫(yī)院都組織體檢,并成立了“救危安康”基金會;幫助全院女工購買安康保險;每年組織職工開展豐富多彩的文體活動。

      ⑻關心員工政治思想的提高。對工作中表現(xiàn)突出的專業(yè)技術人員,給予幫助、引導和培養(yǎng),使他們不但技術上出色,政治上也逐漸成熟,培養(yǎng)加入中國共產(chǎn)黨或把他們提拔到管理層崗位上。

      ⑼發(fā)揮典型的先鋒模范作用,引導員工積極進取,每年評選優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀服務者,以促進員工更好地為廣大患者服務。

      5、加強宣傳力度,我院每季度在電臺、“信宜報”或“茂名報”上刊登專家教授的事跡;在醫(yī)院網(wǎng)站長期開設“醫(yī)師風采”的宣傳專欄,介紹每位醫(yī)師的專長及出診時間;經(jīng)常開展一些義診活動,通過這些活動,使知識分子時刻把自己與時代連在一起、與社篇四:專業(yè)技術拔尖人才工作總結

      專業(yè)技術拔尖人才工作總結 2008年5月,我被蚌埠市委市政府授予首批“專業(yè)技術拔尖人才”稱號,下面將我作為專業(yè)技術拔尖人才一年來的工作情況總結如下:

      一、思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德及其工作目標完成情況:

      熱愛社會主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持四項基本原則,政治思想覺悟高。認真學習三個代表思想,踐行科學發(fā)展觀,積極參加學校的政治和業(yè)務學習活動,關心時事,遵紀守法。熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,熱愛學生,熱心幫組年輕教師,促進青年教師專業(yè)化發(fā)展。工作責任心強,能夠做到在工作中任勞任怨,不計個人得失,時時處處以身作則,牢記要為人師表,教書育人,不忘自己的典范作用。服從領導,團結他人,有著高尚的職業(yè)道德。

      圓滿完成了本的工作目標。無論個人教育教學工作,還是學校教研活動的開展,還是課題研究的進行以及新課題的申報和青年教師的培養(yǎng)都是按照原定計劃穩(wěn)步推進。

      二、主要科研成果及其工作實績:

      教育教學:

      本所帶的班級是學校最薄弱的班級,但是在高考中成果輝煌,不僅高考成績遠遠超過學校預想,大大超額完成指標,而且有兩位同學因為勇救輕生跳水婦女受到表彰,《蚌埠市日報》刊登了他們的英勇事跡。

      教科室工作: 1)成功舉辦首屆懷遠一中教學節(jié),本次活動覆蓋皖北地區(qū)的省級示范高中,所主持的青年教師論壇活動和教學設計比賽活動取得圓滿成功,受到參加活動的老師和主管領導的贊賞。2)出版了《一中教研》第四期,和8期《一中文萃》。3)組織4次專家講座和5次校級名師講座,涵蓋學科知識、學法指導、心理輔導、備考策略等諸多方面。4)課題管理和申報有序開展,一個省級課題結題,國家級課題正在準備結題,同時申報了2個省級課題。5)主抓的校本培訓和第三輪繼續(xù)教育工作扎實有效,我校被評為“懷遠縣教師培訓先進學?!薄G嗄杲處熍囵B(yǎng):

      在“結對子”活動中所輔導的青年教師獲得“教壇新星”稱號,有五位徒弟分別獲得09年市論文評選一、二、三等獎,而且都順利帶到高一級的年級,其中二人順利帶到畢業(yè)班。他們都是我所主持的國家級或者省級課題的主要成員,通過課題研究活動提高了他們的教學教研水平。

      主管部門授予榮譽: 1)2008年10月被蚌埠市教育局授予首批蚌埠市教育系統(tǒng)“學科帶頭人”榮譽稱號;2)2008年8月被縣委縣政府評為懷遠縣首屆“十佳科技工作者”3)2008年9月被懷遠縣教育局教研室聘為“高;中英語兼職教研員”2008年10月被聘為08年蚌埠市高級職稱評委;2009年5月被中國教育學會外語教學專業(yè)委員會聘為會員4)2009年6月受到懷遠縣人民政府“嘉獎”5)2008年6月和2009年1月兩次被《英語輔導報社》評為“十佳作者”主要科研成果:

      《完形填空》1)作為第一主編出版了《語法》《閱讀理解》(i.ii)(i.ii)(延邊人民出版社)。

      “三位一體”高中英語能力教學模式研究實驗報告》被2論文《省教

      科院和省教育科研規(guī)劃辦評為“一等獎”。3)《高中英語閱讀理解能力與文化意識構建研究實驗研究報告》獲蚌埠市2009年中學英語教育教學論文評選“一等獎”,并被推薦到北京參加中國教育學會的“第七屆全國中小學外語教育教學科研優(yōu)秀論文”評選,評選結果將在10月中旬揭曉。4)國家級資助課題《高中英語閱讀理解能力與文化意識構建研究》即將結題,主編了30萬字的《成果材料匯編》,20萬字的校本,已經(jīng)交由安徽教材《英語國家文化入門與閱讀理解能力培養(yǎng)教程》大學出版社出版。5)2008年10月25日申報的課題《新課標下高中英語教學中的中國文化習俗滲透研究》被中國教育學會外語教學專業(yè)委員會批準為國基礎教育英語教學研究2008-2011年資助金項目,立項編號為nbeb0833,獲得5000元資助金,立項結果刊登在2009年3月16日?!吨袊逃龍蟆飞?8)在《英語輔導報》《考試與評價》《雙語報》《英語周報》等cn報刊開設專欄,成為專欄作者。

      三、個人3年工作目標的措施和進展情況: 1.個人3年工作目標:1)完成第一個國家級資助課題的研究和結題工作2)申報第二個國家級資助課題3)申報1-2個省級、市級課題,帶動青年教師,使其投身到教育科研中來4)出版我校第一本校本教材,填補我校校本教材空白5)出版?zhèn)€人語法專著,根據(jù)初級和中級的不同水平編寫6)修訂校本教材,分為高一和高二兩個分冊7)建立健全學校教科

      研制度,挖掘一批有潛力的青年教師,促使他們盡快成長,成為省、市、縣學科帶頭人、教學能手、教壇新星、骨干教師等。8)研究作為“縣中”的懷遠一中教學現(xiàn)狀,尋求最佳的教學模式,為我校爭創(chuàng)國家級示范高中貢獻力量。2.具體措施:1)努力工作,樹立終身學習的思想,不斷更新知識,提高自己的業(yè)務水平2)積極參加各種形式的研討會議,吸收先進經(jīng)驗,結合自身實際,創(chuàng)造性開展工作,不斷挖掘自身潛能3)在教學任務繁重和學校事務多的情況下,努力擠時間,想方設法調(diào)動青年教師積極性,促進全校教師整體水平的提高3.進展情況:由于工作扎實,進展情況整體上講比較順利。08有年我校有6人被評為市首批學科帶頭人,8人被評為縣學科帶頭人,一大批青年教師在各級各類的教學評比、論文評選等活動中脫穎而出,有其中一位老師論文獲得國家級三等獎。

      130位老師參加國家級、省級和市級課題研究。我所主持的課題研究和校本教材編寫正在有條不紊地進行。篇五:醫(yī)院人力資源工作總結 2014人力資源部工作總結 在上級單位、院領導的關心帶領及相關部門的幫助和密切配合下,本部門認真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想,堅持以科學發(fā)展觀為指導,落實黨的人才發(fā)展政策,強化服務意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將2014的工作總結如下: 回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

      一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強人才的引進和梯隊的建設工作

      堅持以人為本的用人理念,多渠道、全方位扎實的做好人才引進和考察工作,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強大的人才支持。作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位均需要專業(yè)性比較強、技術相對穩(wěn)定的工作人員。對此根據(jù)醫(yī)院情況,一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在網(wǎng)絡等媒介上發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了各類緊缺的人員。二是采取“走出去”的方式,聯(lián)系區(qū)委、區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局多次組派人員分赴武漢、江西、杭州、南京等地區(qū)招聘人才,今年招聘現(xiàn)場共計接收了 余份簡歷,通過考核,部分已達成了雙選意向。

      本共錄用了編內(nèi) 人次,編外 人次,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是配合區(qū)人事局擬定下半招聘計劃。查漏補缺,根據(jù)有關規(guī)定及醫(yī)院的實際情況,起草并修改了《考勤制度》、《各類假期規(guī)定》、《員工培訓協(xié)議書》、《崗位設置考核方案》、《高級職稱評分細則》、《新招聘人員轉正定級考核方案》、《關于提高護士待遇有關問題的方案》、《 “十佳員工”評選活動實施方案》等。并以此為突破口,重點要求以下四點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應該怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序,不能亂了規(guī)定;三是加強對新進員工的轉正定級的考核,督促其強化學習;

      四、考勤系統(tǒng)的安裝培訓,規(guī)范員工的出勤率。

      三、加強專業(yè)技術人員工作的考試報名及評聘工作 為提升員工的職稱水平,加強專業(yè)技術人員的理論知識,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。本部門根據(jù)上級部門有關政策和文件,積極配合區(qū)人事局、區(qū)衛(wèi)生局,組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加考試和評審。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術任職資格考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。

      為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工知識更新繼續(xù)教育學習工作,全國計算機證書、職稱英語的考取等,并對提供的資料進行審核,根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報區(qū)衛(wèi)生局、人事局進行崗位設置審批,完成職稱聘任工作。

      四、各類工資調(diào)整工作

      做好員工的轉正定級、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到后工資審批工作。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。一是依據(jù)考核結果,年初對全院考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展全院的崗位設置及競聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

      三、根據(jù)上

      級部門的相關文件,對 位退休人員的生活補貼費進行調(diào)整。

      四、根據(jù)護齡,對相關人員護齡工資進行審批、調(diào)整。

      五、完善職工信息,做好統(tǒng)計工作 做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員報到工作。不斷完善全院職工人事信息,使全院職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類人事歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交至檔案室,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。三是審核全員500多位職工履歷表,對不符合要求的退還修改,審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室。

      六、編外及退休返聘人員及退休人員的管理 積極規(guī)范臨時用工管理,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,增強他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。遂與勞務派遣公司續(xù)簽協(xié)議書。且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整。

      本共辦理了退休人員 人次,根據(jù)老干部局文件要求領取并發(fā)放了 位退休人員馬年元宵游園券,同時在院領導的帶領下對 位退休干部進行慰問,九九重陽節(jié)發(fā)放了 位退休人員游園券,退休返聘人員根據(jù)實際情況簽訂相關合同。

      七、各類報表的統(tǒng)計與上報

      完成2013全員職工各類假期、人員進行出的統(tǒng)計,并報送至財務;完成中醫(yī)藥管理局的年報統(tǒng)計、工資年報、花名冊更新;事業(yè)單位法人年檢、及法人變更等;椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計。

      八、完成各類合同的簽訂

      聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù),是聘用單位和受聘人員與工作有關的權利和義務的具體體現(xiàn),具有法律效力的規(guī)范文本,根據(jù)崗位設置的要求,凡是新入職、崗位、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同,本共簽訂了 余份聘用合同,從而規(guī)范用人行為,促進單位科學發(fā)展。

      九、人才的培養(yǎng)、培訓和推薦選拔工作

      為更好的提升管理層的綜合素質(zhì),協(xié)助院辦赴浙江大學參加中層干部高級研修班培訓工作;同時開展 位同志繼續(xù)教育報名工作,課程《中國書法藝術修 養(yǎng)》報區(qū)人事局,領取書本和網(wǎng)上學習卡,并及時發(fā)放。積極響應市委宣傳部、市衛(wèi)生局、臺州日報報業(yè)傳媒集團在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開展“最美醫(yī)生”、“最美護士”評選活動,經(jīng)科室評選,組織推選上報醫(yī)務人員各 名。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本,申報市拔尖人才 人,131人才計劃 人,211人才 人。

      十、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

      人力資源工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。

      第四篇:醫(yī)院拔尖人才工作總結

      篇一:醫(yī)學拔尖人才總結 個人總結

      光陰似箭,歲月如梭,時光的年輪又多了一圈?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我感到平凡而充實。在工作中,我始終恪守“全心全意為人民服務”的信條,憑著自己高度的責任感和事業(yè)心,在醫(yī)學領域勤耕不輟,取得了喜人的成績。現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:

      一、投身醫(yī)改 勇于創(chuàng)新

      新醫(yī)改革為醫(yī)生提出了更高的要求,要求醫(yī)生由經(jīng)驗型轉變成學者型、專家型的醫(yī)生。我作為一名專業(yè)技術拔尖人才更是責無旁貸。為了促進自己的專業(yè)發(fā)展,我積極參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的各項培訓,利用業(yè)余時間,悉心鉆研新的醫(yī)學理論,并通過各種途徑了解學科的最新成果和發(fā)展趨勢。為了看好每一個病人,做好每一臺手術,我深入鉆研醫(yī)學的重難點。在科室?guī)Ы讨?,我摒棄傳統(tǒng)的“填鴨式”教學方法,努力營造寬松和諧的教學氛圍,注重突出學生的主體地位,尊重個體差異,以培養(yǎng)低年資醫(yī)生的興趣為首,激發(fā)思維,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,讓低年資醫(yī)生真正成為學習的主人,不斷提高他們的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力。在醫(yī)改進程中,我樂于創(chuàng)新,敢于實踐。我積極參加上級衛(wèi)生部門組織的各項培訓會議,積極發(fā)言,提出不少具有創(chuàng)新意義的新觀點新方法,為推進我縣城鄉(xiāng)衛(wèi)生的均衡發(fā)展做出了自己的一份貢獻。在日常工作中,我勤于思考自己的醫(yī)療行為,及時總結醫(yī)學經(jīng)驗。今年,我撰寫了《外傷性脾破裂580例診治體會》,《腹腔內(nèi)巨大腫瘤20例診治體會》;《腹腔鏡后腹膜氣腹腎囊腫切除80列診治體會》等多篇論文。

      二、以人為本 管理服人

      2012年3月,我被筠連縣人民醫(yī)院副院長,分管醫(yī)療醫(yī)技。作為一名年輕的醫(yī)院管理者,我積極探索新形勢下的醫(yī)院管理的規(guī)律和形式,不斷學習醫(yī)院管理理論,不斷完善管理方式,努力提高管理水平。為了搞好醫(yī)院的醫(yī)療工作,我細致分析病員的特點,確定了以病人為中心的工作目標。我有步驟,有計劃地開展工作。每年初,我首先制定出全院工作計劃,確定每月工作要點。然后,開展一系列管理活動。年終進行總結,分析工作,為下一年工作開展打好基礎。

      三、愛崗敬業(yè) 魅力輻射

      在工作中,我要求自己不斷學習,提高業(yè)務水平,加強自身修養(yǎng)。處處嚴格要求自己,在要求醫(yī)生遵守院規(guī)院紀的同時,自己首先以身作則,率先垂范,用鮮明的人格魅力去感染和影響他人。天長日久,我不僅贏得了病人的尊重和信賴,還得到了同事的認可。

      在工作中,我尊重領導,服從安排,與同事們團結協(xié)作,與群眾聯(lián)系緊密,關系融洽。對工作滿腔熱情,注重親力親為,并對自己提出“四勤”的要求,即嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。一份耕耘,一份收獲?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我只是在自己平凡的崗位上,盡職盡責地做好了本職工作。今后,我將會更加努力,孜孜不倦,不懈追求,為筠連縣人民醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

      總結人:陳明2013-12-4篇二:社區(qū)醫(yī)院拔尖人才考核總結 個 人 工 作 總 結

      2010年我被評為“榆陽區(qū)突出貢獻拔尖人才”,面對殊榮,我一直嚴格要求自己,堅持踏踏實實做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學,刻苦鉆研,不斷提高自己的思想認識,提高自己的業(yè)務水平,處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。下面將一年來的工作情況匯報如下:

      一、加強學習,完善自我

      我深刻認識到,社會在進步,知識在更新,學而知不足。堅持把學習當成提高自身素質(zhì)的橋梁,努力做到思想觀念不落伍。只有不斷學習新的醫(yī)學理論知識,才能更好的為每一位患者服務。我積極參加了“2014中華醫(yī)學會糖尿病學術會議”、“2014xx省中醫(yī)學會糖尿病學術會議”等學術會議,并擔任“xx省中醫(yī)學糖尿病學術委員會委員”、“中國中醫(yī)藥研究促進會??茖2〗ㄔO工作委員會常委”、“xx市醫(yī)學鑒定委員會專家”等職位。

      在日常工作中,我勤于思考自己的醫(yī)療行為,及時總結醫(yī)學經(jīng)驗。我正在進行“2型糖尿病社區(qū)規(guī)范治療”課題研究,已經(jīng)進入論文撰寫階段,并撰寫了《糖尿病健康知識手冊》等宣傳冊。

      二、立足本職,嚴于律已

      作為一名拔尖人才和醫(yī)務工作者,在工作中,我深知自己的責任重大,深知自己的工作作風,自己的工作業(yè)績都潛移默化的影響著身邊的職工。在工作中我積極倡導“從我做起,向我看齊”,用鮮明的人格魅力去感染和影響他人。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。我不僅贏得了病人的尊重和信賴,得到了同事的認可,還獲得榆陽區(qū)衛(wèi)生局先進工作者的榮譽稱號。

      其次,作為一名共產(chǎn)黨員,我更加時刻牢記自己的身份,珍重自己的言行,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。堅持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

      三、以人為本,管理服人

      我自從擔任社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任職位以來,積極探索新的管理規(guī)律和形式,不斷學習社區(qū)醫(yī)院管理理論,不斷完善管理方式,努力提高管理水平,為搞好我中心的醫(yī)療工作,我細致分析每一位病人的特點,確定以病人為中心的工作目標。每年初,我根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的衛(wèi)生工作會議內(nèi)容,制定中心工作計劃,確定工作要點。年終進行總結,分析工作,為下一年工作開展打好基礎。

      回顧一年的工作,我只是在自己平凡的崗位上盡職盡責的做好了本職工作。今后,我將會更加努力,孜孜不倦,不懈追求,為基層醫(yī)療事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。xxx x年x月x日篇三:醫(yī)院人才建設工作總結 縣人民醫(yī)院200*年人才工程建設工作總結

      面向21世紀,衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術人才。xx年,醫(yī)院加強了對人力資源的管理,在人才工程建設方面加大了力度。

      1、大力弘揚先進,對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵,并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

      2、進行人事制度改革,實行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)?,開拓意識強,有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力,提高了管理人員的責任感、使命感,增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐。

      積極支持和鼓勵各科室的科研活動,在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持,xx年醫(yī)院科研立項兩項,開展新技術、新項目40余項。

      鼓勵自學成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務人員在職考研,并制定了有關政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。xx年醫(yī)院考取1名研究生。

      多次為醫(yī)務人員舉辦有關知識講座,以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。xx年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點,討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練,使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺.通過多種渠道選拔、引進人才。xx年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設施,為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強醫(yī)院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。200*年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。

      重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。200*年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等??七M修,并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各??频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實證明,這種形式見效快,受益面廣。人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。醫(yī)學領域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個技術一流、質(zhì)量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

      第五篇:科技拔尖人才工作總結文檔

      潛心為人師 精心育桃李

      ——廣元市利州區(qū)第四屆科技拔尖人才2013工作總結

      廣元市利州區(qū)北街小學

      呂慧

      我被評為?廣元市利州區(qū)科技拔尖人才?稱號到現(xiàn)在已經(jīng)足足兩年了,在這兩年里,我既倍感榮幸,又時刻感到惶恐不安,作為戰(zhàn)斗在教學一線的一名普通教師,我怕我做的不夠好,表現(xiàn)的不夠優(yōu)秀,我時刻提醒自己要高標準,嚴要求,時時事事都要體現(xiàn)出科技拔尖人才的模范帶頭作用?;仡?013年來的工作,我感到平凡而充實。在工作中,我準確把握?德育是首位,教學是中心,效率是靈魂,質(zhì)量是生命?的總體要求,我始終恪守?學高為師,身正為范?的信條,憑著自己高度的責任感和事業(yè)心,在教壇上勤耕不輟,取得了一定的成績。下面我將我作為科技拔尖人才在2013年的工作情況向領導匯報如下:

      一、投身教改,勇于創(chuàng)新,教書育人

      新課程改革為教師提出了更高的要求,要求教師由經(jīng)驗型轉變成學者型、專家型的教師。我作為一名科技拔尖人才更是責無旁貸。為了促進自己的專業(yè)發(fā)展,我積極參加了教育系統(tǒng)組織的各項培訓,利用課余時間,悉心鉆研新的教育理論,認真學習?生本教育?理論與實踐學習,嘗試運用于課堂實踐,并通過各種途徑了解學科教學的最新成果和發(fā)展趨勢。為了上好每一節(jié)課,我深入鉆研教材的重難點,吃透教材、吃透學生,力求做到深入淺出、化繁為簡。在課堂教學中,我通過布臵前臵性作業(yè),調(diào)動學生自主學習的積極性,通過小組匯報,組織各科教師制定開放性評價方案,切實落實素質(zhì)教育。同時,積極完成學校安排的工作,為市直屬小學校期末測試編寫期末測試卷一套。2013年3月在學校作了《小學數(shù)學課堂教學中存在的問題及解決建議》的骨干教師專題講座,4月在北街小學教育集團為迎接四川省第十三屆小學教育教學改革研究共同體活動中指導年輕教師備課上課,并對部分教師的課進行了點評。5月10日,我校與綿陽市涪城區(qū)教研室開展了?立足簡約課堂 深化有效教學?教研聯(lián)誼活動,在活動中我上了《眾數(shù)》一課,得到一致好評。12月3日,我校申報的四川省教育科研資助金項目課題《學校核心辦學理念引領下的師生行為文化建設研究》開題,作為年級組長,我起草完成了年級組子課題《核心辦學理念引領下的年級組教研文化研究》為本年級組教師積極投入到課題研究中拋磚引玉。

      在教學中,我勤于反思自己的教學行為,及時總結教學經(jīng)驗,先后撰寫論文多篇。去年,我撰寫的《有效反饋,讓數(shù)學課堂靈動起來》一文,發(fā)表在市級刊物《教研科學探索》上,撰寫的論文 《新課程下的問題教學》榮獲市級二等獎?!秷A的周長教學設計》獲利州區(qū)區(qū)域推進有效教學優(yōu)秀成果三等獎。論文《數(shù)學復習課的有效生成》獲國家級課題研究優(yōu)質(zhì)教育成果優(yōu)秀獎。

      二、愛崗敬業(yè),服務育人

      作為年級組長,我積極探索新形勢下的學生思想政治工作和年級管理工作的規(guī)律和形式,不斷學習教育管理理論,不斷完善管理方式,努力提高管理水平,不僅起到了上傳下達的中介作用,還致力于本年級學生得到更好發(fā)展鍛煉,我細致分析小學生的特點。確定了以學生養(yǎng)成教育為主的工作目標。我有步驟,有計劃地開展工作。每學

      身修養(yǎng)。處處嚴格要求自己,在要求學生遵守校規(guī)校紀的同時,自己首先以身作則,率先垂范,用鮮明的人格魅力去感染和影響學生。天長日久,我不僅贏得了學生們的尊重和信賴,還得到了同事的認可。

      在工作中,我尊重領導,服從安排,與同事們團結協(xié)作,與群眾聯(lián)系緊密,關系融洽。對工作滿腔熱情,注重親力親為,同時幫助年輕教師,毫無保留的將自己的教學經(jīng)驗傳授給他們,同時學習新理念,探究新方法,與年輕教師共同成長?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我只是在自己平凡的崗位上,教書育人、管理育人、服務育人,盡職盡責地做好了本職工作。科技拔尖人才稱號,是榮譽,更是動力,今后,我將會更加努力,孜孜不倦,不懈追求,為北街小學的又好又快發(fā)展貢獻自己的一份力量。

      二O一四年三月十四日

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