第一篇:室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)平臺(tái)初期總結(jié)
室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)平臺(tái)初期總結(jié)
根據(jù)我市小微雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作的部署,我校積極開展小微雙創(chuàng)工作,成立了“室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)工作室”,為室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)及有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神的同學(xué)提供了一個(gè)廣闊的小微創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
加入創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的學(xué)生主要是室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)、廣告包裝設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)類專業(yè)的學(xué)生,還有部分有創(chuàng)業(yè)激情的其他專業(yè)學(xué)生。學(xué)生主要的工作內(nèi)容有繪制平面圖、效果圖、施工圖等等。
此平臺(tái)于2015年12月開始試運(yùn)行,開展以來,基本目標(biāo)已達(dá)。為了更好地運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)工作的前期小結(jié)如下:
一、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的主要工作措施
1、成立平臺(tái)的啟動(dòng)基金,為平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
2、對(duì)我市乃至珠三角的室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研,并向優(yōu)秀的裝潢公司和高職院校學(xué)習(xí)取經(jīng),為我校創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的建設(shè)打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)與江門區(qū)域的室內(nèi)外裝潢設(shè)計(jì)公司的溝通,并向他們展現(xiàn)我校校企合作的誠(chéng)意,并與之進(jìn)行校企合作模式。
4、成立室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)平臺(tái)并開始接單,接單后再由輔導(dǎo)教師進(jìn)行項(xiàng)目式教學(xué),真正做到產(chǎn)教融合。
5、做好客戶售后跟蹤,記錄后客戶所提整改意見并根據(jù)客戶所提要求整編成教學(xué)資源,以提高教學(xué)水平和技術(shù)水平。
二、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)平臺(tái)所帶來的成效
1、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)開展至今,獲得許多來自社會(huì)、教師、學(xué)生的贊揚(yáng),為我校創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展增添巨大動(dòng)力,并正在籌劃另一專業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的創(chuàng)立——淘寶美工工作室創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
2、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)開展以來,教師的技術(shù)更注重實(shí)用性,學(xué)生的技術(shù)突飛猛進(jìn),更有助于我校的教學(xué)質(zhì)量的提高,更有意想不到的效果——我校參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)等各級(jí)的技能競(jìng)賽獲得非常優(yōu)異的成績(jī),真可謂碩果累累。
3、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)開展以來,讓很多參與了工作室的學(xué)生有了收入的同時(shí),技術(shù)更是快速提升,讓很多沒參加本項(xiàng)目的學(xué)生羨慕不已,并要求學(xué)校開展更大的平臺(tái),提供更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
三、主要存在問題
1、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的設(shè)備設(shè)施投入速度跟不上技術(shù)發(fā)展水平。做設(shè)計(jì)圖對(duì)電腦硬件的要求較高,特別是進(jìn)行3D渲染的時(shí)候,對(duì)顯卡、顯示器有極高的要求,由于部分學(xué)生的電腦配置較低,導(dǎo)致制圖較慢、或者渲染出來的效果圖有一定的顏色偏差;
2、教師及學(xué)生還較難適應(yīng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)模式。學(xué)生難以從角色中脫離出來,還不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)者這角色,做事還沒能按工作室的工作要求嚴(yán)格自控;教師對(duì)任務(wù)的緊迫難以接受,由于教學(xué)任務(wù)和產(chǎn)品出品任務(wù)集于一身,教師壓力陡增。
3、校企溝通不夠緊密,往往企業(yè)接到做不來的訂單便過到創(chuàng)業(yè)平臺(tái),平臺(tái)創(chuàng)業(yè)學(xué)生接單后便盲目做,也不懂如何與企業(yè)溝通,導(dǎo)致工作進(jìn)度時(shí)有拖延。
四、今后改進(jìn)安排
1、我校將結(jié)合創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的設(shè)施設(shè)備情況與現(xiàn)時(shí)室內(nèi)外設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平,大力爭(zhēng)取增配相應(yīng)設(shè)備,并為平臺(tái)的發(fā)展持續(xù)提供動(dòng)力,讓此創(chuàng)業(yè)平臺(tái)起到示范性作用。
2、鼓勵(lì)專業(yè)教師多下企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,讓其技術(shù)水平更接近技術(shù)前沿,接軌行業(yè)水平。
3、加強(qiáng)校企聯(lián)動(dòng),讓專業(yè)教師及學(xué)生更多地接觸社會(huì)企業(yè),也讓室內(nèi)外裝飾公司更樂意跟我校教師及學(xué)生進(jìn)行有交溝通。
第二篇:室內(nèi)裝飾工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
創(chuàng)業(yè)
一.工作室簡(jiǎn)介
計(jì) 劃 書
室內(nèi)裝飾公司
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
——《慧香蕓》室內(nèi)裝飾公司
二.前言
三.目標(biāo)市場(chǎng)分析
四.服務(wù)介紹
五.目標(biāo)市場(chǎng)推廣
六.服務(wù)方案
七.財(cái)務(wù)及人員規(guī)劃
一.前言
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)物質(zhì)和精神同步飛速發(fā)展的社會(huì),但在有人物質(zhì)上滿足了時(shí)候,他就向往精神生活的樂園。那么家園會(huì)成為他們主要的棲息場(chǎng)所。簡(jiǎn)約時(shí)尚 淺談現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)的風(fēng)格傾向以簡(jiǎn)潔的表現(xiàn)形式來滿足人們對(duì)空間環(huán)境那種感性的、本能的和理性的需求,這是當(dāng)今國(guó)際社會(huì)流行的設(shè)計(jì)風(fēng)格——簡(jiǎn)潔明快的簡(jiǎn)約主義。而現(xiàn)代人快節(jié)奏、高頻率、滿負(fù)荷,已讓人到了無可復(fù)加的接受地步。人們?cè)谶@日趨繁忙的生活中,渴望得到一種能徹底放松、以簡(jiǎn)潔和純凈來調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換精神的空間,這是人們?cè)诨パa(bǔ)意識(shí)支配下,所產(chǎn)生的亟欲擺脫繁瑣、復(fù)雜、追求簡(jiǎn)單和自然的心理。
二.工作室簡(jiǎn)介
本工作室將于2015年2月正式成立。并且將之命名為慧香蕓裝飾公司。公司主要服務(wù)有室內(nèi)裝飾、室內(nèi)設(shè)計(jì)等一系列裝飾服務(wù)。本公司由我們?nèi)艘黄鸪闪?。公司?zhí)行:周慧紅,林木香,李潔蕓
創(chuàng)立原由:根據(jù)我們的專長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目涉及的是設(shè)計(jì)類,包含有廣告策劃與制作,繪畫與噴繪,室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì),家居設(shè)計(jì),攝影攝像,人物形象設(shè)計(jì),AI設(shè)計(jì)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的開設(shè)。例如服裝設(shè)計(jì)與制作,我們制作的環(huán)保服裝及心理工作室的設(shè)計(jì)。我們企業(yè)的人員具有較高的文化素質(zhì)和藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)作能力,熟練各項(xiàng)設(shè)計(jì)專長(zhǎng)和工藝制作技能,是創(chuàng)作設(shè)計(jì)的高技術(shù)應(yīng)用型人才。
所以我決定創(chuàng)力屬于我們自己的裝飾公司。
三、目標(biāo)市場(chǎng)分析
一、回顧歷史我國(guó)的裝飾設(shè)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢(shì),20世紀(jì)80年代初,隨著改革開放,國(guó)內(nèi)大量興建星級(jí)酒店,裝飾工程大部分被香港承包商獨(dú)攬,他們帶來了濃郁、豪華、累贅的商業(yè)風(fēng)格,讓剛接觸到裝飾的國(guó)人大開眼界,于是,國(guó)內(nèi)的裝飾市場(chǎng)、裝飾理念、裝飾風(fēng)格被這“酒店”風(fēng)格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場(chǎng),統(tǒng)統(tǒng)以此風(fēng)格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機(jī)會(huì),將各地的材料市場(chǎng)填滿他們的“星級(jí)”產(chǎn)品。讓本來就被動(dòng)毫無個(gè)性的室內(nèi)設(shè)計(jì)被廠家主導(dǎo)著潮流,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,設(shè)計(jì)者們?nèi)狈Φ讱?、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費(fèi)著懵懂投資者的金錢。一項(xiàng)項(xiàng)豪華濃重的裝修,一個(gè)個(gè)“五星級(jí)”裝飾的家,為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,浪費(fèi)了多少國(guó)人錢財(cái),造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內(nèi)裝飾風(fēng)格,應(yīng)是引導(dǎo)進(jìn)入了21世紀(jì)的人們,把握對(duì)與否并清楚熟悉的時(shí)候。讓室內(nèi)裝飾朝著簡(jiǎn)潔的風(fēng)格發(fā)展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時(shí)代共發(fā)展的設(shè)計(jì)要素、成為我們的裝飾理念。
二、簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)特征簡(jiǎn)潔并不是簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華,是將物體形態(tài)的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡(jiǎn)練出的新概念,摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華,它多半運(yùn)用新材料、新技術(shù)、新手法,與人們的新思想、新觀念相統(tǒng)一,達(dá)到天人合一,以人為本的境界。簡(jiǎn)潔,是一種自然規(guī)律,是文化提煉,是大家手筆?!凹鹊窦茸?,復(fù)歸于樸?!保ㄇf子語(yǔ))“藝術(shù)創(chuàng)作宜簡(jiǎn)不宜繁,宜藏不宜露?!保R白石語(yǔ))這些都是對(duì)簡(jiǎn)潔最精辟的闡述。
三、簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)手法簡(jiǎn)潔并不是缺乏設(shè)計(jì)要素,它是一種更高層次的創(chuàng)作境界。在室內(nèi)設(shè)計(jì)方面,不是要放棄原有建筑空間的規(guī)矩和樸實(shí),去對(duì)建筑載體進(jìn)行任意裝飾。而是在設(shè)計(jì)上更加強(qiáng)調(diào)功能,強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)和形式的完整,更追求材料、技術(shù)、空間的表現(xiàn)深度與精確。用簡(jiǎn)潔的手法進(jìn)行室內(nèi)創(chuàng)造,它更需要設(shè)計(jì)師具有較高的設(shè)計(jì)素養(yǎng)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。需要設(shè)計(jì)師深入生活、反復(fù)思考、仔細(xì)推敲、精心提煉,運(yùn)用最少的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,表達(dá)出最深的設(shè)計(jì)內(nèi)含。刪繁就簡(jiǎn),去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡(jiǎn)潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進(jìn)行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動(dòng)人的空間效果,這是設(shè)計(jì)藝術(shù)的最高境界。簡(jiǎn)潔就是線條簡(jiǎn)練、造型整潔,同時(shí)也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風(fēng)格的完美結(jié)合。試想,清雅、自然的設(shè)計(jì)作品通過幾個(gè)塊面的穿插組合,幾個(gè)點(diǎn)線就與其概括了一切復(fù)雜的形式,一氣呵成,生動(dòng)簡(jiǎn)明。將實(shí)用而又時(shí)尚的簡(jiǎn)約風(fēng)格與獨(dú)立、自我的個(gè)性融合在一起,讓洋溢著溫馨的生動(dòng)和流淌著漂亮的質(zhì)感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風(fēng)韻。這樣,我們才能在簡(jiǎn)明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時(shí)尚個(gè)性,才能品味出優(yōu)雅的生活。
四、簡(jiǎn)潔的認(rèn)知簡(jiǎn)潔構(gòu)成的審美性,因人而異,人們的年齡、見識(shí)、素養(yǎng)、生活背景的不同,產(chǎn)生的品味要求也就不同。設(shè)計(jì)師有責(zé)任把人們引進(jìn)一個(gè)簡(jiǎn)潔、含蓄布滿個(gè)性的非常世界,有義務(wù)提升人們的審美意識(shí),并讓這一國(guó)際風(fēng)格隨著加入WTO的到來,緩和著審美觀念的沖擊,縮小著彼此審美層次的差距。
四、服務(wù)介紹
1、簡(jiǎn)中風(fēng)格裝飾
2、簡(jiǎn)約風(fēng)格裝飾
3、家裝
4、室內(nèi)設(shè)計(jì)
5、別墅裝修設(shè)計(jì)
6、新中式裝修設(shè)計(jì)
7、市內(nèi)設(shè)計(jì)
8、裝潢
9、裝修
10、裝飾
五、目標(biāo)市場(chǎng)推廣
產(chǎn)品展臺(tái)(Spotlight Exhibits)在中國(guó)制造網(wǎng)首頁(yè)、各產(chǎn)品目錄首頁(yè)上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進(jìn)行,對(duì)產(chǎn)品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,一直受到各推廣客戶的認(rèn)同和支持。
室內(nèi)裝飾服務(wù)推廣可分網(wǎng)絡(luò)、公眾兩大渠道。在網(wǎng)絡(luò)中建立自己工作室的網(wǎng)站。展示本工作室的技術(shù)及信譽(yù)。還可在網(wǎng)站上,自己的服務(wù)方式和態(tài)度有網(wǎng)友去監(jiān)督和指正。
六、服務(wù)方案
1、裝修前,請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀本手冊(cè)和《房屋使用說明書》,若有疑問可咨詢《聽語(yǔ)軒》裝飾工作室。
2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,如地漏是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
3、為了及時(shí)向您提供裝修管理服務(wù),請(qǐng)將您家裝飾裝修的時(shí)間、裝修項(xiàng)目等相關(guān)內(nèi)容告知物業(yè)服務(wù)企業(yè),即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將會(huì)告知您和裝修施工單位進(jìn)行裝修時(shí)的注意事項(xiàng),并簽訂《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》、《施工治安消防責(zé)任保證書》。上述兩份協(xié)議對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進(jìn)行了相應(yīng)的約定。
4、工作室服務(wù)部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時(shí)出入證》,方便施工人員正常進(jìn)出;施工人員辦理出入證需準(zhǔn)備其個(gè)人資料(1張一寸免冠近照和身份證復(fù)印件)。
5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防、房屋結(jié)構(gòu)、管線拆改等帶來的隱患),物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員將對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期巡視。
6、請(qǐng)將物業(yè)服務(wù)企業(yè)告知您的關(guān)于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會(huì)在日常的巡視過程中,協(xié)助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。
7、裝修完成后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)會(huì)和您、裝修施工單位共同對(duì)您的房屋進(jìn)行驗(yàn)收,我們主要是對(duì)戶內(nèi)、外的公共設(shè)施設(shè)備裝修行為進(jìn)行驗(yàn)收。
8、由于裝修期間會(huì)使用大量的可燃材料,防火意識(shí)及器材一定要到位,一方面物業(yè)服務(wù)企業(yè)會(huì)加強(qiáng)巡視,另一方面也請(qǐng)您及施工人員做好安全防范措施,配備滅火器。
9、您所處的小區(qū)屬于高層建筑,一個(gè)重量很輕的物品從高處墜落,都會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果,這點(diǎn)您一定要告知裝修施工人員并進(jìn)行約束,物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會(huì)在此方面加強(qiáng)巡視。
七、財(cái)政及人員規(guī)劃
財(cái)政上應(yīng)該 注冊(cè)1000萬資金用于工作室運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,應(yīng)準(zhǔn)備好備用資金。以備工作室不適之需。大量吸收外來資金。擴(kuò)大工作室。
工作室將組織好個(gè)部門的合作,全力為顧客提供最好的服務(wù)。
第三篇:設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。下面是關(guān)于設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容,歡迎閱讀!
第一部分、概況
一、項(xiàng)目名稱:出色色彩設(shè)計(jì)、形象咨詢工作室。
二、經(jīng)營(yíng)范圍:個(gè)人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計(jì)及制造、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。
三、項(xiàng)目投資:約十八萬元。
四、場(chǎng)地設(shè)置:xx市中山三路中華廣場(chǎng)六樓約80M2。
五、項(xiàng)目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(jì)(包括個(gè)人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個(gè)人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、回報(bào)期:約一年左右。
第二部分、市場(chǎng)分析
該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權(quán)威色彩咨詢機(jī)構(gòu)--美國(guó)CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司,期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),顯示出色彩市場(chǎng)的強(qiáng)大的生命力。
1998年,中國(guó)第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節(jié)理論帶入了中國(guó),創(chuàng)辦了中國(guó)第一家色彩工作室,經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個(gè)人形象設(shè)計(jì)指導(dǎo),培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問,成為我國(guó)色彩市場(chǎng)的傳播種子。
目前,在我國(guó)色彩咨詢還處于初始階段,人們對(duì)色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識(shí),國(guó)內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少了一定的優(yōu)勢(shì),減弱了顧客選擇上存有愛美之心對(duì)產(chǎn)品的吸引力,因此,將色彩設(shè)計(jì)快速推開,不僅使眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使xx地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項(xiàng)目帶來美好社會(huì)環(huán)境的同時(shí),對(duì)享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以,色彩咨詢的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計(jì),服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設(shè)計(jì)等。更重要的是xx目前商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)咨詢職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)知識(shí),培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項(xiàng)目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)下崗失業(yè)人員就業(yè)同時(shí)滿足現(xiàn)階段人們對(duì)高層次精神文明享受的追求。
第三部分、成本預(yù)算一、一次性固定投資:125000元,其中包括:
(一)房租首付 20000元
(二)裝修費(fèi) 30000元
(三)開辦費(fèi)用 5000元
(四)雜項(xiàng)支出 20000元
(五)設(shè)備用具購(gòu)置 50000元
二、流動(dòng)資金及原材料備用金 55000元
第四部分、盈利情況
咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高,達(dá)50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計(jì)要為顧客提供各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù),所以,毛利率初步計(jì)算為 30%-40%。項(xiàng)目分別定價(jià)為:全套設(shè)計(jì)服務(wù)為2880元。單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢,月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450 人,按咨詢后,以中華廣場(chǎng)每天客流量為250人的人流量的3%計(jì)算。預(yù)計(jì):
營(yíng)業(yè)收入:全套服務(wù)10人
10人*2880=28800元
單項(xiàng)指導(dǎo)15人
15人*500=7500元
月營(yíng)業(yè)收入為36300元。
減:原材料等 8300元
房租、水電費(fèi) 12000元
實(shí)得利潤(rùn):16000元
投資回報(bào)期:18萬/1.6萬=11個(gè)月
第五部分、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
一、營(yíng)收風(fēng)險(xiǎn)
在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區(qū)及我國(guó)北京等城市的營(yíng)運(yùn)已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),其一,廣東地區(qū)的消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價(jià)值難以量化,顧客還需有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過程。
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
色彩顧問是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè),隨著日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識(shí),為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),必須在原有的基礎(chǔ)上,通過工作實(shí)踐提高,創(chuàng)新品牌,獨(dú)樹一格,做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會(huì)發(fā)展,必然受到社會(huì)淘汰。
三、管理風(fēng)險(xiǎn)
由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務(wù)水平要求都相對(duì)較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運(yùn)用中外結(jié)合的管理模式,在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設(shè)計(jì),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力,減少內(nèi)耗造成的損失。
四、政策風(fēng)險(xiǎn)
黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會(huì)主義,全國(guó)就業(yè)工作會(huì)議后,政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結(jié)合xx進(jìn)入全面的環(huán)境整治,本項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很低。
第六部分、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)法》等,鑒定各種相應(yīng)的合同。
第七部分、人員機(jī)構(gòu)配置
一、本項(xiàng)目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設(shè)有:經(jīng)理兼色彩顧問1人,色彩指導(dǎo)1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)人員2人,文秘兼財(cái)會(huì)2人。
二、崗位設(shè)計(jì)原則:以崗設(shè)人,用其所長(zhǎng),不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。
第八部分、自身優(yōu)勢(shì)
色彩顧問是新興行業(yè),自己有較超前的思維,率先步入開創(chuàng)xx色彩新天地的行列,憑著自己對(duì)色彩設(shè)計(jì)的熱愛和執(zhí)著的追求,曾專程前往北京拜師學(xué)藝,成為中國(guó)第一色彩大師于西蔓女士的學(xué)子。自己有信心經(jīng)過不懈努力將技藝發(fā)揚(yáng)光大。
由于自己對(duì)色彩設(shè)計(jì)有著濃厚的職業(yè)興趣,個(gè)性特點(diǎn)也與職業(yè)要求想匹配,并具有誠(chéng)實(shí)、熱情、穩(wěn)重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅(jiān)強(qiáng)性格。對(duì)開創(chuàng)新事業(yè)有一定技術(shù)和職業(yè)能力基礎(chǔ),擁有善于溝通,親和可愛,易于讓的接受的美德。所以,我堅(jiān)信,我的努力不會(huì)白廢,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。第九部分、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)
位于xx市中心三路的中華廣場(chǎng),屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪,商品琳瑯滿目,適合各種消費(fèi)群體,特別是六樓的特色文化城,吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人,客流量與客源要求都比較適合需求層次,色彩顧問落戶其中,與整層的特色文化形成交相輝影,在引起人們的注意的同時(shí)起到了與目標(biāo)客戶零距離接觸的作用,這種將定位較高的服務(wù)走進(jìn)大眾,把人們認(rèn)為專為有錢人服務(wù)的形象設(shè)計(jì)行業(yè)平民化的選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于其它城市開設(shè)該項(xiàng)目定位賓館和寫字樓,這種選址會(huì)造成自我封閉,客源不足的弊瑞。所以,定位中華廣場(chǎng),環(huán)境可謂得天獨(dú)厚。
第十部分、可行性分析
一、目標(biāo)客源的范圍
(一)個(gè)人咨詢:
1.主要對(duì)象是25-35歲左右的年輕人,希望通過改變形象謀求向
高一層次的發(fā)展,減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
2.特殊行業(yè)人員(保險(xiǎn)、推銷、公關(guān)、節(jié)目主持人)。
3.有需要的人員(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人)。
4.月薪收入超過3000元的人群。
(二)集體咨詢:
1.外資、合資企業(yè)高級(jí)管理人員。
2.國(guó)內(nèi)大公司大企業(yè)高級(jí)管理人員、公關(guān)公司。
3.政府機(jī)關(guān)婦女干部、醫(yī)護(hù)人員、老師。
4.服裝專買店的顧客群,美容、美體中心的顧管群…….。
二、開設(shè)以色彩理論為依托的特色服裝專賣店
我們?cè)跒轭櫩吞峁┬蜗笞稍儠r(shí),開創(chuàng)性地在服務(wù)中加入贈(zèng)送一套顧客最佳色彩、款型服務(wù)、將抽象的服務(wù)具體化。順應(yīng)配套開設(shè)特色服裝專賣店(可連鎖經(jīng)營(yíng))。在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)也為社會(huì)提供不小就業(yè)崗位。
三、提供商品導(dǎo)購(gòu)專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關(guān)的人員,提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓(xùn),使他們掌握四季色彩理論、款式風(fēng)格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等,盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導(dǎo),使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè),使行業(yè)素質(zhì)不斷提高以達(dá)到全面提升xx人整體形象和促進(jìn)再就業(yè)的目的。
四、項(xiàng)目特色
結(jié)合xx的環(huán)境整治工程,引入新行業(yè)、開拓新思路,尋求新突破,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需要和精神文明需要,更重要的是通過改變形象,提高企業(yè)產(chǎn)品,商品品牌,個(gè)人在社會(huì)地位中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過技術(shù)傳播,開發(fā)職位空缺,引導(dǎo)更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長(zhǎng)從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調(diào)整職業(yè)崗位,讓社會(huì)充滿和諧。
第四篇:創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)文化范文
創(chuàng)業(yè)就想到企業(yè)文化建設(shè),這位老板實(shí)在是有眼光。
但凡偉大的企業(yè)都是在創(chuàng)業(yè)初期就制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和偉大的愿景。堅(jiān)定的目標(biāo)、清晰的愿景是支撐和引導(dǎo)企業(yè)一步步長(zhǎng)大的基石和土壤。
提煉企業(yè)的目標(biāo)、愿景,再加上界定企業(yè)的是非判斷標(biāo)準(zhǔn),就是創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。
目標(biāo)是企業(yè)前進(jìn)的方向,愿景是企業(yè)成員工作的動(dòng)力。這只能由老板提出。員工認(rèn)可就會(huì)跟隨你,不認(rèn)可,你就只能是孤家寡人。目標(biāo)明確、愿景清晰是你尋找合作伙伴、尋找創(chuàng)業(yè)員工的前提。創(chuàng)業(yè)初期,定位企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、描繪企業(yè)發(fā)展愿景,是老板的首要任務(wù),也是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)。
如果你的目標(biāo)和愿景得到員工認(rèn)可,接下來,就應(yīng)該和員工討論企業(yè)的是非判斷標(biāo)準(zhǔn)。這也是大家通常講的企業(yè)的核心價(jià)值觀。
企業(yè)的核心價(jià)值觀可以用一句話來表述。如李書福的“造中國(guó)老百姓買得起的汽車”,如黑龍江比優(yōu)特商貿(mào)企業(yè)的“誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)、勤學(xué)”。前者打破了在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)不能造汽車的神話,后者把六尺柜臺(tái)變得了擁有五十多家門店的連鎖企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新需要打破傳統(tǒng),打破傳統(tǒng)就意味著不能按部就班,不能有太多的條條框框。清規(guī)戒律太多不適合創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)期的企業(yè),制定制度不是重點(diǎn),提出或提煉適應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)的價(jià)值觀才是重點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)期的管理工作就是激發(fā)全體成員的工作激情,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
大道至簡(jiǎn),創(chuàng)業(yè)期確定了企業(yè)核心價(jià)值觀之后,再明確幾條大家共同遵循的理念就行了。通俗地講,就是旗幟鮮明地提出企業(yè)贊成什么、反對(duì)什么;倡導(dǎo)什么、鄙視什么。創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)文化也許就是幾句話,甚至一句話。
可別小看了這一句話或幾句話,幾句話格調(diào)有高下:志在高遠(yuǎn),就可能吸引人才,引領(lǐng)企業(yè)展翅飛翔;目光短淺,斤斤計(jì)較,你的企業(yè)就可能定格在夫妻店的規(guī)模。
這幾句話就是做人做事的準(zhǔn)則。這些準(zhǔn)則越精練越好。越精練內(nèi)涵越豐富,越精練越容易記住。如果你企業(yè)倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)對(duì)待每個(gè)人、誠(chéng)實(shí)做好每件事”,那么,每天、每周-全球品牌網(wǎng)-或每月終了,你讓每一位員工對(duì)照自查、自評(píng)、自省。首次違背了,自我改正,再次違背了,批評(píng)教育,三次違背了,清理走人。當(dāng)然要求員工做到的,老板自己首先要做到。若能如此,沒有制度,你的員工也能積極工作、認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有制度,你的企業(yè)依然能夠活力四射,后勁十足。
企業(yè)文化與企業(yè)與生俱來,企業(yè)文化伴隨企業(yè)成長(zhǎng)。積極向上的企業(yè)文化才能保證企業(yè)健康成長(zhǎng),病態(tài)的企業(yè)文化必定導(dǎo)致企業(yè)夭折。如果想等到企業(yè)成長(zhǎng)之后再來建設(shè)企業(yè)文化,就可能為時(shí)已晚。特別是功利性強(qiáng)的企業(yè),創(chuàng)業(yè)初期,為了達(dá)成目的,不擇手段,員工養(yǎng)成了投機(jī)取巧、獨(dú)立作戰(zhàn)的習(xí)慣,再回過頭來想建設(shè)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)結(jié)合作的企業(yè)文化就很困難了。正像人有“三歲看大、七歲看老”之說一樣,一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的小格局已定,后來的發(fā)展往
往不甚了了。即使僥幸成功,往往只能曇花一現(xiàn),風(fēng)光很難延續(xù)。被人們稱之為“暴發(fā)戶”的企業(yè)無不如此。
和你的員工討論企業(yè)主張什么、反對(duì)什么、支持什么、打擊什么,然后用大家喜聞樂見的語(yǔ)言精練地表述出來,所有成員遵照?qǐng)?zhí)行、定期對(duì)照檢查,并嚴(yán)格處理破壞者,這就是創(chuàng)業(yè)期企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。
第五篇:大學(xué)生室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
大學(xué)生室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
目錄
第一部分:項(xiàng)目介紹 一.創(chuàng)業(yè)目的: 二.項(xiàng)目簡(jiǎn)介 三.自身?xiàng)l件 四.經(jīng)營(yíng)范圍: 第一章:公司介紹
一、公司簡(jiǎn)介
二、公司業(yè)務(wù)范圍
三、企業(yè)宗旨 四.經(jīng)營(yíng)范圍 五.項(xiàng)目投資 六.回報(bào)期: 第二章:市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)介紹
二、目標(biāo)市場(chǎng)
三、營(yíng)銷策略
第三章:競(jìng)爭(zhēng)分析
一、競(jìng)爭(zhēng)者
二、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品
三、競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析(波特五力模型)
三、發(fā)展戰(zhàn)略
二、總體戰(zhàn)略
第四章:公司戰(zhàn)略
一、公司概況
二、市場(chǎng)推廣
第五章:產(chǎn)品及服務(wù)
一、產(chǎn)品
第一部分:項(xiàng)目介紹 一.創(chuàng)業(yè)目的:
在建設(shè)學(xué)院學(xué)習(xí)了三年之后,面對(duì)本專業(yè)還不錯(cuò)的就業(yè)狀況,眼見著一些本科同學(xué)境況窘迫,作為專科院校的我對(duì)自己的未來或多或少也有些擔(dān)憂。同時(shí),這三年之中,我伴隨焦作師專一起成長(zhǎng),種種經(jīng)歷使我對(duì)母校充滿了感情,難以割舍。這期間,使我不禁生出一個(gè)念頭:自己能否選擇一個(gè)工作,既解決自我的生存需要,又能為母校的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄之力?有,那就是創(chuàng)業(yè)!在焦作師專這片沃土上創(chuàng)業(yè)!二.項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
隨著個(gè)人工作室在我國(guó)一些大城市出現(xiàn),這種代表創(chuàng)造、獨(dú)立、自由狀態(tài)的工作方式迅速向各地蔓延,帶動(dòng)越來越多敢吃螃蟹的年輕人踏上個(gè)人創(chuàng)業(yè)之路。
何為工作室?有人這樣形容:沒有深厚的背景、沒有雄厚的資金,也沒有什么高新科技核心技術(shù),但是大多數(shù)人有專業(yè)技能和聰明頭腦,有一定的資金積累,更重要的是有一顆不安分的心,特別渴望做自己喜歡的事情。工作室是一種專業(yè)化、興趣化、個(gè)性化、品牌化的新工作方式,而它產(chǎn)生的背景則是現(xiàn)代科技高速發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)、無限移動(dòng)通訊技術(shù)的普及,以及筆記本電腦、彩色打印等高新專業(yè)技術(shù)設(shè)備的平民化,催生了大量豐富、分散、自由和更加自主的工作方式,使工作室的興起成為可能和現(xiàn)實(shí)。因?yàn)殚T檻低、易操作,工作室的形式被很多個(gè)人創(chuàng)業(yè)者所接受,成為最主要的個(gè)人創(chuàng)業(yè)形式之一。
我們想要?jiǎng)?chuàng)建的就是這樣一個(gè)工作室(名稱待定),它設(shè)立于焦作師專美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)之下,利用學(xué)校的無形資產(chǎn)和學(xué)院的有形資產(chǎn),為學(xué)生、學(xué)院、學(xué)校和企業(yè)搭建一個(gè)交流、合作的平臺(tái),一方面為在校生提供實(shí)際的工作項(xiàng)目,使學(xué)生不必走出校園就可以接觸到社會(huì),在保證不影響學(xué)業(yè)的情況下,充分鍛煉他們適應(yīng)社會(huì)的能力,為其畢業(yè)工作積累下寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);另一方面吸引企業(yè)到學(xué)校中來,更多地了解我們的學(xué)校,我們的學(xué)院和我們的學(xué)生,通過向企業(yè)提供最新的設(shè)計(jì)思想和完美的設(shè)計(jì)作品來提高我校和我院的知名度,從而有利于學(xué)院的持續(xù)健康發(fā)展,同時(shí)營(yíng)造學(xué)生、學(xué)院、學(xué)校、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)五方受益的大好局面!三.自身?xiàng)l件:
創(chuàng)業(yè)不只是一時(shí)的沖動(dòng)想法,也不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)、能成功創(chuàng)業(yè),很多創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)說明,從零開始創(chuàng)辦工作室,一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備一些必不可少的要素:首先要具有獨(dú)立開創(chuàng)事業(yè)的勇氣和決心,有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和壓力的能力,良好的心理素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者的起點(diǎn),更伴隨創(chuàng)業(yè)始終,也是創(chuàng)業(yè)能否成功的重要因素。其次要有豐富的專業(yè)知識(shí)和一技之長(zhǎng),專業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)者賺錢的手段和安身立命的本錢,這種能力也不是隨便哪個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)就可以替代和超越的。第三要有良好的人際關(guān)系和較豐富的資源,創(chuàng)業(yè)者的初期業(yè)務(wù),大多需要依靠過去的資源和人際關(guān)系,發(fā)展到一定時(shí)期更需要高度稀缺性的資源和非常的號(hào)召力。第四也需具有一定的財(cái)力,雖然個(gè)人創(chuàng)業(yè)對(duì)投資要求寬松,因人而異,但投入能力也是不可或缺的重要條件,沒有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)規(guī)劃也只能是空中樓閣。
通過以上分析可見,盡管我本人在經(jīng)驗(yàn)方面還有很大不足,但是基本上已經(jīng)具備了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的要素,談不上優(yōu)秀,但至少也算是合格了,同時(shí)還有很大的提升空間,這讓我對(duì)自己充滿信心。
四.經(jīng)營(yíng)范圍: 1.平面設(shè)計(jì) 2.產(chǎn)品設(shè)計(jì) 3.室內(nèi)設(shè)計(jì) 4.景觀設(shè)計(jì)
五.項(xiàng)目投資:五萬元。六.回報(bào)期:一年左右。
第一章:公司介紹
一、公司簡(jiǎn)介
智藝安裝飾工程公司是一家從事環(huán)保精細(xì)裝修的公司。公司本著“以人為本,客戶至上”的原則愿為顧客提供精細(xì)的服務(wù)。公司擁有大批具有國(guó)家等級(jí)認(rèn)證的設(shè)計(jì)人員和施工技術(shù)人員,同時(shí)公司實(shí)行全面的質(zhì)量管理,對(duì)方針目標(biāo)的實(shí)施,制定了完整的文件和作業(yè)知道書,一般工程可實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)”,即工程實(shí)行封閉式的管理;文明施工,做到讓業(yè)主放心、省心,不接受業(yè)主的任何形式的恩惠。工程施工過程中實(shí)行分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),管理工作有條不紊的進(jìn)行。感謝您選擇了智藝安裝飾,為您服務(wù)是我們的榮耀,我們將以最好的設(shè)計(jì)、最優(yōu)的質(zhì)量,回報(bào)您對(duì)本公司的支持。
二、公司業(yè)務(wù)范圍
家裝精細(xì)裝修設(shè)計(jì)與施工、高檔辦公環(huán)境裝修、形象門店設(shè)計(jì)裝修、商場(chǎng)展柜制作等。
三、企業(yè)宗旨 宗旨
精細(xì)裝修,精細(xì)服務(wù)。企業(yè)目標(biāo)
為把公司建設(shè)成省內(nèi)以及國(guó)內(nèi)的明星企業(yè)而努力奮斗。經(jīng)營(yíng)理念
員工與企業(yè)“雙贏”,企業(yè)與客戶“雙贏”。企業(yè)精神
合筑————合眾杰之力,筑典雅之居。工作態(tài)度
言必信,行必果,速度﹢效率、馬上就辦,辦就辦好。四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
客戶滿意是評(píng)價(jià)我們工作的標(biāo)準(zhǔn); 員工滿意是評(píng)價(jià)我們管理的標(biāo)準(zhǔn); 企業(yè)滿意是評(píng)價(jià)我們努力的標(biāo)準(zhǔn); 社會(huì)滿意是評(píng)價(jià)我們奉獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。六大勉勵(lì)
多一點(diǎn)微笑,少一點(diǎn)脾氣。多一點(diǎn)鼓勵(lì),少一點(diǎn)批評(píng)。多一點(diǎn)學(xué)習(xí),少一點(diǎn)玩樂。多一點(diǎn)尊重,少一點(diǎn)歧視。多一點(diǎn)奉獻(xiàn),少一點(diǎn)自私。多一點(diǎn)感激,少一點(diǎn)埋怨。工作格言
誠(chéng)信是做人的根本;有多大的胸懷,做多大的事;沒有成功的個(gè)人,只有成功的團(tuán)隊(duì)。
四、組織結(jié)構(gòu)
說明:建筑工程設(shè)計(jì)部(籌)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由各分管業(yè)務(wù)副總給予協(xié)助。從事建筑工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)資質(zhì)及人才需求培訓(xùn)。第二章:市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)介紹
⑴改革開放以來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛,每年GDP的增長(zhǎng)率都保持在7%以上,到上個(gè)世紀(jì)末,我國(guó)城市居民已基本達(dá)到了小康生活水平。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動(dòng),居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費(fèi)占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%,僅次于實(shí)物消費(fèi)支出,居第二位。在當(dāng)前階段,商品住宅房的開發(fā)與銷售占據(jù)了我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的絕大部分,其直接表現(xiàn)為個(gè)人購(gòu)買商品房的比例呈現(xiàn)急劇上升態(tài)勢(shì)。同時(shí)由于銀行房貸的方便和快捷,是房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了多年未見的供不應(yīng)求的局面。住房消費(fèi)需求的拉動(dòng),為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。
現(xiàn)階段我國(guó)裝修市場(chǎng)每年的裝修業(yè)務(wù)量為10億平方米。它可分為兩大部分:家庭裝飾市場(chǎng)和建筑裝飾市場(chǎng)。
就建筑裝飾市場(chǎng)來看,改革開放二十一年間(1978~1999),我國(guó)建筑裝飾行業(yè)年均發(fā)展速度達(dá)到32%,1990~1999年,行業(yè)年均發(fā)展速度為40%,發(fā)展速度趨于穩(wěn)定;近幾年,全國(guó)每年的建筑裝飾面積達(dá)到6億平方米,年均增長(zhǎng)250億元,1999年其總產(chǎn)值達(dá)1200億元,相當(dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%,專家預(yù)計(jì)這一比率在長(zhǎng)遠(yuǎn)看來將有很樂觀的趨勢(shì);同時(shí),裝飾企業(yè)也縱多,并且有不斷的進(jìn)入者,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。
就家庭裝飾市場(chǎng)來看,1990~1999年,其年發(fā)展速度為45%,1996~1999年間的平均發(fā)展速度為41%,遠(yuǎn)高于同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)8%的發(fā)展速度;家庭裝飾主要為4億多平方米的城鎮(zhèn)新建住宅,尚未包括40億平方米已建住宅的二次裝修。有數(shù)據(jù)表明,全國(guó)城鎮(zhèn)新建住宅裝飾率達(dá)90%,戶均裝飾消費(fèi)2.2萬元,大城市和沿海開放地區(qū)家庭裝飾率則達(dá)到98%,戶均裝飾消費(fèi)4萬元。
而住宅金融發(fā)展迅速,則在支持居民購(gòu)房中發(fā)揮著越來越為顯著的支撐作用。商業(yè)性貸款超過公積金貸款,標(biāo)志著住宅金融發(fā)展進(jìn)入新階段,負(fù)債消費(fèi)、貸款購(gòu)房已成為時(shí)尚。
⑵據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì):全國(guó)33個(gè)省會(huì)城市,393個(gè)地級(jí)城市,近3000個(gè)縣級(jí)城市,家居飾品的年消費(fèi)能力高達(dá)2000~4000億元;一個(gè)10萬人口的小縣城,家居飾品年消費(fèi)能力不低于1000萬元?!?據(jù)流行色協(xié)會(huì)預(yù)測(cè):近年來國(guó)內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)力求返樸歸真,強(qiáng)調(diào)古樸典雅、具有中國(guó)傳統(tǒng)的文化底蘊(yùn)。
● 在關(guān)于未來家居用品、禮品潮流研討會(huì)上,專家提出未來家居生活新潮流是:尋找一種生活的感受,營(yíng)造一種古樸雅致的生活空間?!?中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所(SSIC)在北京、天津、焦作、上海、廣州五地做的家居裝修、裝飾的專項(xiàng)問卷調(diào)查顯示,中國(guó)公眾家庭家居裝修、裝飾將會(huì)涌現(xiàn)新的潮流:
1、“裝飾性”投資將逐步加大。專家認(rèn)為:居室陳設(shè)將成為家裝的重要組成部分,要超過整個(gè)設(shè)計(jì)含量的1/3;調(diào)查顯示:更多的人準(zhǔn)備將裝修費(fèi)省下來,用以購(gòu)買能夠讓家充滿個(gè)性和情趣的裝飾品。
2、在關(guān)于家居裝飾的調(diào)查中: 81%的被調(diào)查者指出,居室裝修不能保值,只能隨著時(shí)間的推移貶值、落伍、淘汰,守著幾十年前的裝修不放,只能降低自己的居住質(zhì)量和生活品質(zhì); 70%以上的被調(diào)查者表示將會(huì)加大自己居室裝飾方面的投入;其中,74%的被調(diào)查者認(rèn)為裝飾居室要體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格、品位; 55%的被調(diào)查者表示,通過居室中裝飾品的擺放和點(diǎn)綴可以達(dá)到營(yíng)造家居情趣的目的。
3、在關(guān)于裝修風(fēng)格的調(diào)查中:中式裝修占40%,歐式裝修占30%,時(shí)尚裝修占30%,大多數(shù)家裝設(shè)計(jì)師認(rèn)為:中式裝修風(fēng)格的比例近期呈上升趨勢(shì)。
所有家飾市場(chǎng)引導(dǎo)性資料均顯示:
● 大眾消費(fèi)水準(zhǔn)的不斷提高,直接誘發(fā)了人們對(duì)生活情趣更高層次的追求;
● 時(shí)尚、品質(zhì)、個(gè)性,越來越成為個(gè)人家居生活中不可或缺的重要主題;
● 家飾重要性的突顯使得饋贈(zèng)家居飾品已成為單位、個(gè)人贈(zèng)送的時(shí)髦方式。
國(guó)內(nèi)家飾市場(chǎng)的需求空間在強(qiáng)勁的消費(fèi)拉動(dòng)下變得空前寬廣。與強(qiáng)大需求空間相對(duì)中國(guó)家飾市場(chǎng)現(xiàn)狀是:絕大多數(shù)中、小城市家飾類專營(yíng)店幾乎完全空白,為數(shù)極少的商場(chǎng)專柜,又存在品種單一,產(chǎn)品陳舊落后,等種種弊端.綜合兩方面的分析,我們可以得出裝飾工程這個(gè)行業(yè)是非常有前景的。但同時(shí)也有很多競(jìng)爭(zhēng)。我們也要看到當(dāng)前家裝市場(chǎng)魚龍混雜,整個(gè)行業(yè)內(nèi)裝飾公司眾多(游擊隊(duì)更是不計(jì)其數(shù)),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,起步較早的大點(diǎn)公司現(xiàn)在吃的是品牌,但是廣告成本、管理成本非常高,導(dǎo)致價(jià)格高昂,但是直接用于生產(chǎn)的資金太少,裝飾質(zhì)量很難保證(還有很多掛靠名牌的更是質(zhì)量難以保證)。大部分小公司現(xiàn)在就是拿價(jià)格拉業(yè)務(wù),能蒙就蒙,一旦抓到業(yè)務(wù),偷工減料降低成本,在一些大眾不熟悉的材料上大做文章,誤導(dǎo)消費(fèi)者。因此,我們所創(chuàng)建的智藝安裝飾工程公司應(yīng)該是一家強(qiáng)調(diào)以用戶環(huán)保需求為出發(fā)點(diǎn),真真切切替用戶考慮。給予用戶以環(huán)保精細(xì)的裝飾服務(wù)。相信我們的公司應(yīng)該能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獨(dú)樹一幟。
二、目標(biāo)市場(chǎng)
目標(biāo)消費(fèi)群分三類:
第一類為中端消費(fèi)群,年齡在28—35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美,所以我們要鎖定這第一類人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象,在廣告宣傳上重點(diǎn)突出智藝安裝飾的裝飾風(fēng)格(環(huán)保、時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化),而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。
第二類為高端消費(fèi)群,年齡在35—50歲之間,經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕,只要裝修的品位高,價(jià)格高一些不會(huì)太過計(jì)較。
第三類為低端消費(fèi)群,是城市低收入的工薪家庭,目前焦作家裝市場(chǎng)上此類人群也占很大比例,他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳,對(duì)這類人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告,價(jià)位力求比同類裝飾業(yè)都低一些,同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證,服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心,沒有后顧之憂。
三、營(yíng)銷策略
總目標(biāo):高端做形象,低端做市場(chǎng),中端做利潤(rùn) 廣告營(yíng)銷: 品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相結(jié)合,力度相當(dāng)。2 將各種資源進(jìn)行整合,形成一股整合的力量。品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相呼應(yīng),形成一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)工程。4 要有針對(duì)性的投放廣告,防止力量分散。廣告內(nèi)容上要突現(xiàn)出“差異化”,即突出智藝安裝飾的優(yōu)勢(shì)。6廣告風(fēng)格要大氣,具有震撼力。
第三章:競(jìng)爭(zhēng)分析
一、競(jìng)爭(zhēng)者
從全國(guó)整體的裝飾市場(chǎng)來說,整個(gè)市場(chǎng)的潛力是非常大的。但同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的。有靠品牌優(yōu)勢(shì)的知名企業(yè),也有靠性價(jià)比的雜牌隊(duì)伍。由于智藝安是剛剛成立的新公司,因此,此階段的工作任務(wù)是開拓本土市場(chǎng)。讓智藝安能夠在湖北地區(qū),尤其是焦作地區(qū)能夠立足。當(dāng)前,在焦作市場(chǎng)上,比較有名的裝飾企業(yè)主要有,嘉禾裝飾、雅庭裝飾、澳華等。還有后來之秀,東易日勝。而且他們占據(jù)的市場(chǎng)份額非常大。因此,智藝安要想分得一份羹的話,要花費(fèi)很大的工夫。
二、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品
裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在裝飾的設(shè)計(jì)能力和施工的能力上面上。具體來說,則是表現(xiàn)在企業(yè)的品牌上。像嘉禾、雅庭、澳華等,已經(jīng)是非常深入人心的企業(yè)了。如果我們想超越他們的話,只能提供的是比對(duì)手更精致的設(shè)計(jì)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣才能能夠立足。也只有這樣我們才能取得不敗的動(dòng)力。
三、競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析(波特五力模型)
1、在行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者中的地位
在裝飾行業(yè)中,裝飾企業(yè)的能力主要表現(xiàn)在企業(yè)的設(shè)計(jì)能力和施工能力上。而這些是靠企業(yè)的品牌管理來實(shí)現(xiàn)的。作為新興的企業(yè)我們只能充分挖掘我們的優(yōu)勢(shì)。打環(huán)保高效的旗幟來樹立我們?cè)诩已b裝飾企業(yè)中的新形象。通過此來逐步建立自己的品牌。而環(huán)保個(gè)性恰恰是現(xiàn)有一些企業(yè)所不足的,因此我們的市場(chǎng)前景還是很樂觀的。
2、替代產(chǎn)品
目前,家裝裝飾已經(jīng)不是傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的裝修,主要表現(xiàn)裝修的人性化、環(huán)保方面。
(1)人性化——現(xiàn)在的人們?cè)絹碓阶非髠€(gè)性化。從享受生活的品質(zhì)到其他方方面面。因此我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一定要從客戶的實(shí)際需求出發(fā)。設(shè)計(jì)出滿足他們個(gè)性需求的作品。我們的設(shè)計(jì)同時(shí)也要不斷創(chuàng)新,讓創(chuàng)新成為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。
(2)環(huán)保——追求高品質(zhì)的生活,就是追求生活的享受。裝飾環(huán)境將關(guān)系我們每個(gè)人以后的生活起居,因此我們的環(huán)境一定是要健康環(huán)保的。只有這樣才能夠真正的體驗(yàn)到生活的高品質(zhì)。
綜上所述,目前在可預(yù)見的一段時(shí)間內(nèi),不存在替代產(chǎn)品的威脅問題,但是裝飾的服務(wù)和品質(zhì)是在不段更新和向前發(fā)展的。因此我們?cè)谔娲a(chǎn)品威脅方面要時(shí)刻緊記提高更優(yōu)質(zhì)和更精細(xì)的服務(wù)給我們的顧客。
3、潛在進(jìn)入者的威脅
由于裝飾行業(yè)是個(gè)很有市場(chǎng)前景的行業(yè)。目前,很多房地產(chǎn)企業(yè)和些專業(yè)的建筑設(shè)計(jì)單位,也開始進(jìn)入裝飾行業(yè)。希望在此分得一杯羹。房地產(chǎn)企業(yè)擁有市場(chǎng)。在售房的時(shí)候推銷自己的裝飾的業(yè)務(wù),往往能夠達(dá)到先入為主的效果。專業(yè)的設(shè)計(jì)單位,由于他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)上進(jìn)行設(shè)計(jì)。因此他們的擁有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)技術(shù)能力。這是一般企業(yè)所不具備的。對(duì)待這么的一支力量,我們不能夠小看。因此我們可以采取外聘和內(nèi)部發(fā)展的方式來提高的我們的設(shè)計(jì)能力。同時(shí)也要完善施工的質(zhì)量管理,使得公司整體實(shí)力提升,在行業(yè)的發(fā)展中不斷前行,把潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅降低到最小。
4、供應(yīng)商的還價(jià)能力
裝飾材料的選擇也是裝飾的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我們的原材料選擇是非常嚴(yán)格的。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:①環(huán)保材料的選擇。②經(jīng)濟(jì)型材料的選擇。③高檔材料的選擇。要根據(jù)我們的客戶需求,選擇不同檔次材料。我們要從我們?nèi)矫娴男枨?,選取幾家生產(chǎn)廠商,建立合作伙伴的關(guān)系,確保材料的穩(wěn)定供應(yīng)?,F(xiàn)在從事材料供應(yīng)生產(chǎn)的廠家很多,因此總的來說,他們還價(jià)能力還是很底的,但是我們同時(shí)也要看到,現(xiàn)在以德國(guó)漢高為代表的裝飾材料企業(yè)開始在崛起,占據(jù)著市場(chǎng)的很到份額,這在一定程度上增加了我們的風(fēng)險(xiǎn)。
5、顧客的還價(jià)能力
顧客對(duì)待產(chǎn)品向來都是以挑剔來實(shí)現(xiàn)自我利益最大化的,無論是從性能上,價(jià)格上,品質(zhì)上都要選擇對(duì)自己有利的組合。而且當(dāng)前的裝飾類企業(yè)比較多,因此他們的討價(jià)還價(jià)能力還是很強(qiáng)的。我們?nèi)绾尾拍軌蛭麄兡??唯一能夠靠的是我們的?yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、SWOT分析 優(yōu)勢(shì)
1、創(chuàng)新的理念
就技術(shù)和施工而言,當(dāng)前的裝飾行業(yè)走到了一個(gè)瓶頸階段,即任何企業(yè)經(jīng)過一定的努力和創(chuàng)新都是能夠獲取相等的技術(shù)和施工能力的。因此,我們更重要的是強(qiáng)調(diào)的一種理念。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說起居文化。
2、良好的市場(chǎng)前景
環(huán)保型的家裝裝飾開始成為了裝飾的主導(dǎo)。因此,在大多數(shù)企業(yè)還沒有打這張牌的時(shí)候,我們可以從這方面出發(fā)。把這作為我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì),可見其良好的市場(chǎng)前景是非常樂觀的。
3、先進(jìn)的品牌管理和技術(shù)管理
我們一個(gè)很重要的方面是品牌管理和技術(shù)服務(wù)管理。我們很重視我們的品牌建設(shè),從我們對(duì)外的形象到我們技術(shù)施工管理。這每一個(gè)過程都可以體現(xiàn)我們CIS和技術(shù)質(zhì)量管理。劣勢(shì)
由于是新進(jìn)的企業(yè),企業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度不高是我們很重要的劣勢(shì)。從市場(chǎng)和消費(fèi)者的心理來說,對(duì)我們的了解都是未知數(shù)。對(duì)于這個(gè)方面,我們可以配合以我們的營(yíng)銷方案。在營(yíng)銷中推廣我們的企業(yè)。同時(shí)我們要重視我們每一個(gè)客戶,即要在顧客心里知道,我們是全心全意的為他們服務(wù)的。機(jī)遇
1、當(dāng)前環(huán)保的主題,為我們提供了一個(gè)能夠利用的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前環(huán)保的意識(shí)開始深入人心。同時(shí)這也為我們帶來了更大的一個(gè)市場(chǎng)。帶來一個(gè)環(huán)保裝飾的大市場(chǎng)。
2、國(guó)家發(fā)展的方向與環(huán)境保護(hù)政策在城市的強(qiáng)化實(shí)施,不僅給了我們的持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ),而且也提供了潛在需求。woboss.com
3、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)將推動(dòng)“裝飾市場(chǎng)”的市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持著高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,人民的口袋越來越富裕。他們也對(duì)生活的品質(zhì)要求也是越來越高。挑戰(zhàn)
裝飾企業(yè)的挑戰(zhàn)主要來自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者。要想在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位,我們只有不斷的提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣我們才能夠經(jīng)得起挑戰(zhàn)。才能夠在這個(gè)行業(yè)中生存。第四章:公司戰(zhàn)略
一、公司概況
智藝安裝飾工程公司是一家從事環(huán)保精細(xì)裝修的公司。公司本著“以人為本,客戶至上”的原則愿為顧客提供精細(xì)的服務(wù)。公司擁有大批具有國(guó)家等級(jí)認(rèn)證的設(shè)計(jì)人員和施工技術(shù)人員,同時(shí)公司實(shí)行全面的質(zhì)量管理,對(duì)方針目標(biāo)的實(shí)施,制定了完整的文件和作業(yè)知道書,一般工程可實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)”,即工程實(shí)行封閉式的管理;文明施工,做到讓業(yè)主放心、省心,不接受業(yè)主的任何形式的恩惠。工程施工過程中實(shí)行分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),管理工作有條不紊的進(jìn)行。感謝您選擇了智藝安裝飾,為您服務(wù)是我們的榮耀,我們將以最好的設(shè)計(jì)、最優(yōu)的質(zhì)量,回報(bào)您對(duì)本公司的支持。
二、總體戰(zhàn)略
爭(zhēng)取在今后的10年時(shí)間內(nèi)成為焦作市家裝裝飾企業(yè)中的品牌領(lǐng)導(dǎo)者,并且占據(jù)市場(chǎng)較大份額。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1、初期(1~3年)
爭(zhēng)取在1-3年的時(shí)間內(nèi)能夠在焦作乃至湖北裝飾工程市場(chǎng)站穩(wěn),并開形成自己的品牌。此階段的主要工作有: ⑴擇址建立四家品牌店
⑵公司總部牽頭著手CIS的建立并開始導(dǎo)入 ⑶完成質(zhì)量管理系統(tǒng)的初步建立 ⑷裝飾設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)的申請(qǐng)工作 ⑸開始計(jì)劃實(shí)施企業(yè)信息管理系統(tǒng)
2、中期(4~6年)進(jìn)一步的推廣智藝安裝飾這個(gè)品牌,深化在顧客中的地位,使智藝安裝飾能夠進(jìn)入品牌裝飾的行列。開始擁有自己的忠實(shí)客戶。此階段的主要工作有:
⑴智藝安裝飾品牌的管理和建設(shè)
⑵公司總部和各品牌店實(shí)現(xiàn)信息化管理 ⑶進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量管理和資質(zhì)申請(qǐng)工作 ⑷完善供應(yīng)鏈的管理,進(jìn)一步提高工作效率 ⑸著手公司的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究
3、長(zhǎng)期(5~10年)
完成公司提出的總體戰(zhàn)略的目標(biāo),開始開拓更大的市場(chǎng)。同時(shí)也要開始進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的考慮。此階段的主要工作是: ⑴品牌的管理
⑵提高質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)
⑶開拓更大的市場(chǎng),著手多元化戰(zhàn)略
四、執(zhí)行說明
在此需要提到的是,由于企業(yè)戰(zhàn)略是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,在具體的戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能遇到一系列的問題,主要體現(xiàn)在,市場(chǎng)、人力資源、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置等上。我們?nèi)蝿?wù)是圍繞總體的工作目標(biāo),來進(jìn)行一系列的調(diào)整。確保總體目標(biāo)任務(wù)的完成。第五章:產(chǎn)品及服務(wù)
一、產(chǎn)品
1、產(chǎn)品描述智藝安裝飾提供的產(chǎn)品是高品質(zhì)的裝飾設(shè)計(jì)和高環(huán)保的施工。因此我們提供給顧客的產(chǎn)品是高品質(zhì)和高環(huán)保的。同時(shí)我們采取一些質(zhì)量管理控制,能夠保證提供給您的是優(yōu)質(zhì)的裝飾設(shè)計(jì)和施工保證。
2、品牌
智藝安可理解為智慧、藝術(shù)、平安,表面意思可理解為用我們的智慧,打造出充滿著藝術(shù)氣息的家,也祝愿大家平安
3、特點(diǎn)
與傳統(tǒng)裝飾相比較,我們提供的裝飾工程服務(wù)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):① 環(huán)保 ② 時(shí)尚 ③ 前衛(wèi) ④ 藝術(shù)化 ⑤ 人性化
二、價(jià)格 定價(jià)原則
1、定價(jià)應(yīng)基于我們的市場(chǎng)定位:三類目標(biāo)群體;
2、定價(jià)基于市場(chǎng)需求導(dǎo)向和我們的生產(chǎn)成本;
3、我們應(yīng)致力于品牌技術(shù)領(lǐng)先而不是打價(jià)格戰(zhàn),定價(jià)是考慮在合理毛利率及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的基礎(chǔ)上。
三、渠道
根據(jù)當(dāng)前裝飾工程企業(yè)采用的渠道慣例,我們決定從如下幾個(gè)方面著手渠道建設(shè)。⑴品牌店
通過品牌店的日常經(jīng)營(yíng),來爭(zhēng)取裝飾業(yè)務(wù)。⑵同房地產(chǎn)企業(yè)建立合作渠道
通過和房地產(chǎn)企業(yè)合作,進(jìn)行樣板房裝修。對(duì)新入住業(yè)主給予裝修折扣。
⑶同大型企業(yè)建立合作渠道給予大型企業(yè)裝飾金卡,讓他們以次作為福利獎(jiǎng)勵(lì)職工。
⑷外包項(xiàng)目通過獲取外包項(xiàng)目來擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
四、服務(wù)
建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為顧客提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、售前服務(wù)
采用各種媒體及宣傳工具和交流手段(例如各種廣告、展覽、交流會(huì)進(jìn)行宣傳講解等)使顧客了解產(chǎn)品的高效能,適用情況以及先進(jìn)的技術(shù)。達(dá)到了解情況、掌握信息、培養(yǎng)顧客購(gòu)買欲望的目的。
2、售中服務(wù)
建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)顧客使用,解答顧客關(guān)于產(chǎn)品和使用的咨詢。訂貨售貨形式不拘泥于定式,以方便顧客為指導(dǎo)原則。
3、售后服務(wù)
在市場(chǎng)發(fā)展初期,在多數(shù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品了解并不深入的情況下,把售后服務(wù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)來看待,會(huì)對(duì)剛剛起步而又潛力巨大的市場(chǎng)的培育引導(dǎo)和健康發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。我們的售后服務(wù)的主要形式有:建立信息交流及反饋渠道,包括銷售渠道中的反饋和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)反饋。做好產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理,開通電話咨詢,建立客戶檔案,定期拜訪及保持聯(lián)系,穩(wěn)定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系,培訓(xùn)上門,對(duì)使用本產(chǎn)品的用戶實(shí)行質(zhì)量跟蹤記錄,請(qǐng)用戶提意見或建議,最大程度滿足顧客需要,適時(shí)舉辦信息交流會(huì),搭建溝通橋梁。
五、品牌
采用品牌管理的思想可以有助提升公司的企業(yè)及品牌形象,實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的增值。建立品牌忠誠(chéng)度是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要方式。作為要建設(shè)裝飾工程行業(yè)的品牌領(lǐng)導(dǎo)者,我們將從以下幾個(gè)方面努力:
1、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高品牌美譽(yù)度。要在與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引顧客,贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),提高美譽(yù)度。
2、以完善的服務(wù)提高品牌忠誠(chéng)度。在技術(shù)實(shí)習(xí)水平一定的情況下,健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠(chéng)度的良好途徑。因此,我們將建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,為產(chǎn)品鞏固及擴(kuò)大市場(chǎng)作不斷的努力。
3、良好的公共形象對(duì)于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響。公關(guān)活動(dòng)將始終被公司作為樹立和提升企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌形象的重要工作之一。
第六章:營(yíng)銷策略
營(yíng)銷策略主要采取廣告營(yíng)銷。因此,廣告宣傳分兩個(gè)側(cè)重點(diǎn),即品牌建設(shè)和推廣活動(dòng)同 時(shí)進(jìn)行。
一、品牌建設(shè)
方案1 報(bào)紙廣告:首先和楚天都市報(bào)或焦作晚報(bào)、楚天金報(bào)合作開辟以“新家居·新生活”為主題的專欄,內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。比如;回答家裝中碰到的難題,有關(guān)家裝材料的知識(shí)、家裝設(shè)計(jì)流派等等。智藝安裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)師為你專門解答。同時(shí)介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識(shí)。
與此同時(shí)做智藝安裝飾報(bào)紙平面廣告,主要做智藝安裝飾的形象廣告,主要訴求點(diǎn):環(huán)保、健康的家家居生活。
方案2 店招廣告:在焦作主要街道選定40個(gè)店面做招牌廣告,要求:主要街道至少要有一到兩個(gè)店面招牌,繁華街道密度相對(duì)大于偏僻街道。啟動(dòng)時(shí)間從5月初開始。店招設(shè)計(jì)上以突出智藝安裝飾標(biāo)志和智藝安口號(hào)“精細(xì)裝修,精細(xì)服務(wù)”。店招底色為紅色。方案3 戶外廣告:與智藝安裝飾店招同時(shí)推出,建議在街道口、魯巷、航空路等周邊發(fā)布戶外廣告??梢越柚徽九婆缘臒粝鋸V告。
方案4 電梯廣告:高檔商務(wù)大廈辦公樓里上班族一般都屬于中高檔收入階層,在大樓電梯里面做電梯廣告(力求文字簡(jiǎn)約,做工精美,畫面有沖擊力,要能第一時(shí)間吸引乘電梯者的眼球,并能長(zhǎng)時(shí)間留下深刻印象),方案5 刊物廣告:白領(lǐng)小資類的消費(fèi)群體很喜歡翻閱雜志,因此我們可以選擇這類雜志來突現(xiàn)我們的品位生活。
方案6 DM單張廣告:和郵政投遞局(或與報(bào)社發(fā)行部)合作,將印刷精美的智藝安裝飾(上面印有智藝安裝飾優(yōu)惠金卡)有目的地投遞到中高檔樓盤用戶郵箱。這種廣告形式針對(duì)性也非常強(qiáng)。以上方案要協(xié)調(diào)進(jìn)行,廣告宣傳上要做到品牌塑造上的統(tǒng)一性、服務(wù)承諾上的一致性。
二、市場(chǎng)推廣
市場(chǎng)推廣活動(dòng)要做到與品牌形象建設(shè)同步進(jìn)行。針對(duì)在市場(chǎng)上智藝安的知名度不是很高的狀況,我們?cè)跇淞⑵放菩蜗蟮耐瑫r(shí),也要相應(yīng)地展開有力的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。瞄準(zhǔn)目標(biāo)群體。
第一類為中端消費(fèi)群,年齡在28—35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美,所以我們要鎖定這第一類人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象,在廣告宣傳上重點(diǎn)突出智藝安裝飾的裝飾風(fēng)格(環(huán)保、時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化),而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。
第二類為高端消費(fèi)群,年齡在35—50歲之間,經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕,只要裝修的品位高,價(jià)格高一些不會(huì)太過計(jì)較。
一、CIS系統(tǒng)建設(shè)
企業(yè)識(shí)別由下列三個(gè)部分組成:
理念識(shí)別(Mind Identity 簡(jiǎn)稱MI)
行為識(shí)別(Behaviour Identity 簡(jiǎn)稱BI)視覺識(shí)別(Visual Identity 簡(jiǎn)稱VI)
1、理念識(shí)別(MI)是最高決策層,是導(dǎo)入CI的原動(dòng)力,是企業(yè)的精神所在。它包括精神標(biāo)語(yǔ)、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、座右銘¨¨¨,MI也是一種符號(hào),當(dāng)此符號(hào)發(fā)揮有效功能時(shí),無形中對(duì)員工產(chǎn)生潛移默化、教導(dǎo)的作用,使員工能肯定自己在公司工作的意義,進(jìn)而提高士氣。同時(shí)理念識(shí)別又是代表語(yǔ)言上的形象,同樣須具備從易懂的明快感來。如東京RAYONNE公司的MI:
企業(yè)標(biāo)語(yǔ)——讓消費(fèi)者享受更便宜的商品,使從業(yè)人員享受更安定的生活,公司股東則享受更豐厚的福利。企業(yè)理念——全新價(jià)值的再創(chuàng)造。
經(jīng)營(yíng)方針——重視人、市場(chǎng)走向、革新經(jīng)營(yíng)。
座右銘——更接近消費(fèi)者,勤力開拓市場(chǎng),以強(qiáng)勁快捷作為活力的象征。
2、行為識(shí)別(BI)是非視覺化動(dòng)態(tài)的識(shí)別開式。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)組織管理,包括:工作環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、研究發(fā)展、生產(chǎn)福利及員工教育(禮貌儀表、服務(wù)態(tài)度、上進(jìn)精神)等等。對(duì)外負(fù)責(zé)開展各種活動(dòng),包括:市場(chǎng)調(diào)查、促銷活動(dòng)、公共關(guān)系、產(chǎn)品開發(fā),流通對(duì)策、金融對(duì)策、公益性活動(dòng)、文化性活動(dòng)等。J·G·雪南先生說:“CI并非單純的設(shè)計(jì),而是組織全體——商品、服務(wù)、員工、管理者、工作態(tài)度和狀況、傾向以及民眾性等各方面的統(tǒng)整性知覺?!睂?shí)施CI時(shí),需要企業(yè)全體員工的協(xié)助進(jìn)行。員工是將企業(yè)形傳遞給外界的重要媒體,如果員工的素質(zhì)有問題,將為公司帶來很大的傷害。例如:?jiǎn)T工的態(tài)度、舉目不像樣;營(yíng)業(yè)員對(duì)顧客態(tài)度不佳,秘書接電話不禮貌;有公司標(biāo)志的車輛不遵守交通規(guī)則;和客人約談的聚會(huì)無法準(zhǔn)時(shí)赴約等,以上情況發(fā)生將對(duì)公司形象造成傷害。任何營(yíng)運(yùn)狀況正常的企業(yè),都有二種不同的力量,其一是離心力,其二是向心力。離心力指使企業(yè)向外擴(kuò)展的作用力,如:銷售、服務(wù)活動(dòng)范圍的擴(kuò)大,商品的多樣化等,離心力的作用是向外的。向心力則電一種向內(nèi)部集中,藉以強(qiáng)化共同體的團(tuán)結(jié)力。由此可見,離心力和向心力的作用方向相反,但對(duì)企業(yè)來說,這二種作用力必須相輔相成,合二為一。
3、視覺識(shí)別(VI)系靜態(tài)的識(shí)別符號(hào)。在整個(gè)企業(yè)識(shí)別中傳播力量與感染力量最為具體而直接,項(xiàng)目最多,層面最廣,讓人一目了然。企業(yè)形象是存在人心中一種模糊、朦朧的感覺;或是存在于腦中記憶的片斷。為了加深印象,須設(shè)計(jì)能適當(dāng)表現(xiàn)、代表這些記憶、感覺的符號(hào)。以這種符號(hào)為媒介來啟發(fā)或打開這種感情、記憶。認(rèn)識(shí)的程度愈深,就更加強(qiáng)“信賴感”。
視覺識(shí)別包括基本要素和應(yīng)用要素兩個(gè)方面,它們之間的關(guān)系,我們用企業(yè)樹的形式來表示。
通過網(wǎng)站可以為用戶提供全方位服務(wù):了解有關(guān)家居裝潢的時(shí)尚,展示各種設(shè)計(jì)風(fēng)格,領(lǐng)略國(guó)際潮流;家裝設(shè)計(jì)得意之作的實(shí)拍照片和介紹,免去消費(fèi)者前期實(shí)地看樣板的麻煩;為用戶提供廣泛的信息服務(wù),建立起良好的客戶關(guān)系;詳細(xì)介紹用于裝修的建材,方便用戶查找。通過網(wǎng)絡(luò),極大地方便設(shè)計(jì)師為用戶量身定做的設(shè)計(jì)方案,讓我們的工作更趨于人性化,貼近消費(fèi)者。
通過內(nèi)部網(wǎng),公司將有效地實(shí)現(xiàn)自身的信息管理和知識(shí)共享。工作室將組織好個(gè)部門的合作,全力為顧客提供最好的服務(wù)。
裝飾13-3 鐘施思 41130315