第一篇：創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)劃

1、創(chuàng)業(yè)初期的規(guī)劃

現(xiàn)今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資。要創(chuàng)業(yè)成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括：

①重視并評估自己的財務(wù)能力

企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經(jīng)營；企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴(kuò)大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風(fēng)險必然失敗。

②、慎選行業(yè)

創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。

③、要有長期規(guī)劃

企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。

④、先求生存

企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績、罔顧風(fēng)險，必須重視經(jīng)營體質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。

⑤、精兵出擊

公司初期規(guī)模必須精簡、有效率，重實質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費(fèi)用。⑥、要有意志力

有年度計劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

⑦、策略聯(lián)盟

創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。

⑧、有前瞻性規(guī)劃

經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基?？偠灾瑒?chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。

2、創(chuàng)業(yè)計劃包括的內(nèi)容

一份創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該包括如下內(nèi)容：

①創(chuàng)業(yè)者本人情況介紹（工作經(jīng)驗、學(xué)歷和受過的專業(yè)培訓(xùn)、個人及家庭生活費(fèi)用預(yù)算）

②企業(yè)概況（企業(yè)法律形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、投資方式、產(chǎn)品/服務(wù)與經(jīng)營范圍、員工聘用方式、地址、電話）

③市場分析（目標(biāo)顧客情況、市場容量和發(fā)展趨勢、競爭對手的優(yōu)勢分析）④市場營銷計劃（產(chǎn)品/服務(wù)、定價、渠道、促銷）

⑤企業(yè)財務(wù)計劃（固定資產(chǎn)、變動成本、銷售利潤預(yù)測、盈虧平穩(wěn)分析、現(xiàn)金流量分析）

創(chuàng)業(yè)計劃實施（開業(yè)許可與營業(yè)執(zhí)照申辦手續(xù)與流程、開業(yè)資金支配、工作進(jìn)展的限時計劃）

第二篇：創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)文化范文

創(chuàng)業(yè)就想到企業(yè)文化建設(shè)，這位老板實在是有眼光。

但凡偉大的企業(yè)都是在創(chuàng)業(yè)初期就制定了長遠(yuǎn)的目標(biāo)和偉大的愿景。堅定的目標(biāo)、清晰的愿景是支撐和引導(dǎo)企業(yè)一步步長大的基石和土壤。

提煉企業(yè)的目標(biāo)、愿景，再加上界定企業(yè)的是非判斷標(biāo)準(zhǔn)，就是創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。

目標(biāo)是企業(yè)前進(jìn)的方向，愿景是企業(yè)成員工作的動力。這只能由老板提出。員工認(rèn)可就會跟隨你，不認(rèn)可，你就只能是孤家寡人。目標(biāo)明確、愿景清晰是你尋找合作伙伴、尋找創(chuàng)業(yè)員工的前提。創(chuàng)業(yè)初期，定位企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、描繪企業(yè)發(fā)展愿景，是老板的首要任務(wù)，也是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)。

如果你的目標(biāo)和愿景得到員工認(rèn)可，接下來，就應(yīng)該和員工討論企業(yè)的是非判斷標(biāo)準(zhǔn)。這也是大家通常講的企業(yè)的核心價值觀。

企業(yè)的核心價值觀可以用一句話來表述。如李書福的“造中國老百姓買得起的汽車”，如黑龍江比優(yōu)特商貿(mào)企業(yè)的“誠實、敬業(yè)、勤學(xué)”。前者打破了在中國民營企業(yè)不能造汽車的神話，后者把六尺柜臺變得了擁有五十多家門店的連鎖企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新，創(chuàng)新需要打破傳統(tǒng)，打破傳統(tǒng)就意味著不能按部就班，不能有太多的條條框框。清規(guī)戒律太多不適合創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，制定制度不是重點，提出或提煉適應(yīng)企業(yè)成長的價值觀才是重點。創(chuàng)業(yè)期的管理工作就是激發(fā)全體成員的工作激情，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

大道至簡，創(chuàng)業(yè)期確定了企業(yè)核心價值觀之后，再明確幾條大家共同遵循的理念就行了。通俗地講，就是旗幟鮮明地提出企業(yè)贊成什么、反對什么；倡導(dǎo)什么、鄙視什么。創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)文化也許就是幾句話，甚至一句話。

可別小看了這一句話或幾句話，幾句話格調(diào)有高下：志在高遠(yuǎn)，就可能吸引人才，引領(lǐng)企業(yè)展翅飛翔；目光短淺，斤斤計較，你的企業(yè)就可能定格在夫妻店的規(guī)模。

這幾句話就是做人做事的準(zhǔn)則。這些準(zhǔn)則越精練越好。越精練內(nèi)涵越豐富，越精練越容易記住。如果你企業(yè)倡導(dǎo)“誠實對待每個人、誠實做好每件事”，那么，每天、每周-全球品牌網(wǎng)-或每月終了，你讓每一位員工對照自查、自評、自省。首次違背了，自我改正，再次違背了，批評教育，三次違背了，清理走人。當(dāng)然要求員工做到的，老板自己首先要做到。若能如此，沒有制度，你的員工也能積極工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有制度，你的企業(yè)依然能夠活力四射，后勁十足。

企業(yè)文化與企業(yè)與生俱來，企業(yè)文化伴隨企業(yè)成長。積極向上的企業(yè)文化才能保證企業(yè)健康成長，病態(tài)的企業(yè)文化必定導(dǎo)致企業(yè)夭折。如果想等到企業(yè)成長之后再來建設(shè)企業(yè)文化，就可能為時已晚。特別是功利性強(qiáng)的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期，為了達(dá)成目的，不擇手段，員工養(yǎng)成了投機(jī)取巧、獨立作戰(zhàn)的習(xí)慣，再回過頭來想建設(shè)誠實經(jīng)營、團(tuán)結(jié)合作的企業(yè)文化就很困難了。正像人有“三歲看大、七歲看老”之說一樣，一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的小格局已定，后來的發(fā)展往

往不甚了了。即使僥幸成功，往往只能曇花一現(xiàn)，風(fēng)光很難延續(xù)。被人們稱之為“暴發(fā)戶”的企業(yè)無不如此。

和你的員工討論企業(yè)主張什么、反對什么、支持什么、打擊什么，然后用大家喜聞樂見的語言精練地表述出來，所有成員遵照執(zhí)行、定期對照檢查，并嚴(yán)格處理破壞者，這就是創(chuàng)業(yè)期企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。

第三篇：從創(chuàng)業(yè)貸款角度談創(chuàng)業(yè)初期規(guī)劃

從創(chuàng)業(yè)貸款角度談創(chuàng)業(yè)初期規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板！開一家賺錢的店，是許多人心中的夢想。但在創(chuàng)業(yè)之初要如何規(guī)劃？才比較容易取得銀行的創(chuàng)業(yè)貸款資金，是許多創(chuàng)業(yè)者所關(guān)心的議題。首先，先就創(chuàng)業(yè)資金規(guī)劃來看，創(chuàng)業(yè)開店的成本，原則上可分為二大類，一是商店開辦期的投資金額，二是當(dāng)商店開始營業(yè)之后的管銷費(fèi)用。其中，開辦期的投資金額包括店面押金、門市裝潢、器材設(shè)備以及第一次商品進(jìn)貨等，這些費(fèi)用加起來即為商店開辦期的投資金額。若再加上備用的營運(yùn)周轉(zhuǎn)金等費(fèi)用，即可視為商店的實收資本額。

另外，除了商店開辦期的投資金額之外，還必須準(zhǔn)備一筆營運(yùn)周轉(zhuǎn)金，以備創(chuàng)業(yè)初期管銷費(fèi)用的資金需求，營運(yùn)周轉(zhuǎn)金以人事薪資及租金為主要開支，再加上其它的管銷費(fèi)用等，至于周轉(zhuǎn)金的多寡，則必須視行業(yè)而定，視營收現(xiàn)金進(jìn)帳的速度而定。

商店開始營業(yè)之后的管銷費(fèi)用，除了原物料的成本之外，還包括每月店面租金、人事薪資、水電費(fèi)、電話費(fèi)、教育訓(xùn)練費(fèi)用、廣告促銷費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、其它雜費(fèi)、盤損及裝潢折舊等，則是每個月的管銷費(fèi)用。在正式營業(yè)時，必須要去辦理公司登記或是商業(yè)登記，否則就是無照營業(yè)，開公司的就違反公司法，開店面的就違反商業(yè)登記法，會被處以罰鍰。至于辦理的手續(xù)，可以自己去辦理，也可以委托會計師或?qū)I(yè)代辦公司辦理，若是加盟店可以找總部固定配合的公司辦理。

公司行號的申辦分為二種，一種是申請公司登記，由經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司核發(fā)；另一種是資本較小的，是辦理商業(yè)登記，一般常見的商號、行號、企業(yè)社、小吃店及工作室皆屬此類，由當(dāng)?shù)乜h市政府核發(fā)，至于是要辦理公司登記，或是只辦理商業(yè)登記，自己可以斟酌考量。不過多數(shù)的店家由于資本不大，都只有辦理商業(yè)登記。如果是辦理公司登記，因為也有營業(yè)行為，所以也必須辦理辦理商業(yè)登記，也就是開公司的，必須公司登記及商業(yè)登記二者都要辦理。申辦時須注意的內(nèi)容包括：

1、登記公司或是商號，2、營業(yè)內(nèi)容，3、資本額，4、土地分區(qū)使用規(guī)則、商業(yè)登記、建筑及消防等各種規(guī)定，5、服務(wù)標(biāo)章及商標(biāo)注冊，6、公司負(fù)責(zé)人等。至于是辦理公司或商業(yè)登記，則需視所經(jīng)營的規(guī)模大小而定，如果只是開個小店，資本額較低，則只要辦理商業(yè)登記，申請個商號即可。若是辦理公司登記，依法規(guī)公司分為有限公司及股份有限公司，有限公司股東結(jié)構(gòu)一人以上即可（含一人），股份有限公司股東結(jié)構(gòu)二人以上（若法人投資一人即可），目前不論是申辦公司或是商業(yè)登記，都沒有最低資本額的限制。但在辦理公司登記或商業(yè)登記時，資本額要登記多少？這個問題許多人往往認(rèn)為只是開一家小店，資本額不需要登記太多，只用商號名義能少登記就少登記，有的人可能只登記10萬、20萬元而已。但如果想要申辦青年創(chuàng)業(yè)貸款，由于在青年創(chuàng)業(yè)貸款條文中明定“首次申貸金額不得超過登記出資額；所創(chuàng)事業(yè)無須辦理登記者，不得超過自籌資金。但經(jīng)承辦銀行實地查證，核實審理確有需求者不受此限”。亦即申貸金額不得超過登記出資額，此乃原則性規(guī)范，也就是說申請人如果想要申貸100萬元，登記資本額就必須最少100萬元，但在實務(wù)狀況中，卻常常發(fā)生登記資本額較實際投資金額為低的狀況。筆者過去就曾看過有的餐飲店，實際投資金額超過100萬元，但登記資本額卻只有10萬元，但業(yè)者想申貸青創(chuàng)貸款50萬元，但因登記資本額卻只有10萬元，因此必須再增資40萬元，才有可能申貸到50萬元，但增資必須要有資金證明，而該業(yè)者已無多余資金可資運(yùn)用證明，以致難以將資本額增加到50萬元。此種狀況就是創(chuàng)業(yè)資金公私不分所造成的，尤其對許多獨資創(chuàng)業(yè)者，最容易造成這種公私不分的狀況，常把個人私人的資金跟公司的資金混在一起。譬如說，有的人開了一家店裝潢費(fèi)花了50萬元，于是老板就開了一張50萬元的支票給裝潢廠商，但這張支票卻不是公司票而是個人票，這樣顯然就是公私不分。有的創(chuàng)業(yè)者可能會說，公司的帳戶里就已經(jīng)沒有50萬元，既然是獨資創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然由自己直接支付。這是不對的，既然公司的帳戶里已經(jīng)資金不足，無法支付50萬元的裝潢款項，正確的做法，是自己應(yīng)先由個人帳戶，50萬元到公司的帳戶里，再由公司的帳戶支付裝潢款項，至于自己匯進(jìn)去的50萬元，是增資？還是借貸？如果是增資，那資本額就增加了，因為是匯進(jìn)公司的帳戶，才會有資金證明，如果是借貸，那當(dāng)然就還必須還款。

有一次，筆者在創(chuàng)業(yè)研習(xí)班授課時，臺下一位學(xué)員表示，他最近剛頂下一家店，而青創(chuàng)貸款的創(chuàng)業(yè)計劃書中，有一項現(xiàn)有的器材設(shè)備項目，他問說頂下來這家店的器材設(shè)備，可否列入創(chuàng)業(yè)計劃書中的現(xiàn)有器材設(shè)備項目？我問他，請問頂?shù)陼r的買方是誰？是個人？還是公司？他回答是他個人，筆者便表示，既是買方是是個人而非公司，當(dāng)然就是屬于個人私人資產(chǎn)，而非公司資產(chǎn)，當(dāng)然就不該列入創(chuàng)業(yè)計劃書中的現(xiàn)有器材設(shè)備項目。如果買方是公司，當(dāng)然就是屬于公司資產(chǎn)，當(dāng)然就能列入創(chuàng)業(yè)計劃書中的現(xiàn)有器材設(shè)備項目。

許多創(chuàng)業(yè)者是把自己個人，跟自己所成立的獨資公司，二者混在一起，這是不對的。一定要將創(chuàng)業(yè)資金公私分明，創(chuàng)業(yè)后必須在銀行開立帳戶，帳戶名稱是公司行號而非個人，創(chuàng)業(yè)時自己的登記出資額假設(shè)是100萬元，就應(yīng)先將這100萬元匯入公司帳戶，如此才會有資金證明。而且這100萬元資金的股份是屬于自己，最好在將這100萬元資金匯入公司帳戶的匯款人就是自己，而非由其它人的帳戶直接匯入。如果資金是向親朋好友借來的，不應(yīng)由親朋好友的帳戶直接匯入公司帳戶，而是先將親朋好友的資金匯入自己的個人帳戶，再由自己的個人帳戶將資金再匯入公司帳戶，將來若有糾紛或是政府查核時，才能證明這100萬元資金確實是自己的。開業(yè)后所有營業(yè)收入都應(yīng)存入公司行號帳戶，支出也都由公司行號帳戶支出，而非由個人帳戶來做收入支出，如此才能將創(chuàng)業(yè)資金公私分明。

依規(guī)定在辦理完公司或商業(yè)登記之后，還必須向當(dāng)?shù)貒惥洲k理稅籍登記，請領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票，國稅局并核發(fā)稅籍編號，日后對外的每一筆營業(yè)收入，都必須開立統(tǒng)一發(fā)票，若少開漏開統(tǒng)一發(fā)票，即涉及逃漏稅違反稅捐稽征法。除非是獲準(zhǔn)采用核定課稅免用統(tǒng)一發(fā)票，否則，都一律要開立統(tǒng)一發(fā)票。而申請核定課稅免用統(tǒng)一發(fā)票，必須由稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定，指的是每月營業(yè)額在二十萬元以下的小規(guī)模營業(yè)人。有時稅務(wù)機(jī)關(guān)會至營業(yè)現(xiàn)場看看，看看店面坪數(shù)大小，生意狀況好壞，預(yù)估營業(yè)額是否在二十萬元以下？同時，也會參考商家在商業(yè)登記上，登記資本額的多寡，如果想要取得免用統(tǒng)一發(fā)票，則登記資本額就必須要低，登記個五萬、十萬元即可，才符合小規(guī)模營業(yè)人的定義。如果是申辦公司，或是商業(yè)登記的資本額登

記100萬元，恐怕已超出小規(guī)模營業(yè)人的定義，則一定申請不到免用統(tǒng)一發(fā)票。但是，如果資本額只登記五萬、十萬元，則要申請銀行的創(chuàng)業(yè)貸款，恐怕就不容易通過，因為銀行對創(chuàng)業(yè)貸款的核貸金額，通常不會高過營業(yè)執(zhí)照登記的資本額，通常上限是將登記的資本額再打八折，如果登記資本額只有五萬、十萬元，再打個八折以后，能核貸的金額就太少了。想要申請免用統(tǒng)一發(fā)票，登記的資本額就要低。但是，如果想要取得銀行的創(chuàng)業(yè)貸款，登記的資本額就要高，有的創(chuàng)業(yè)者是既想要銀行的創(chuàng)業(yè)貸款，又想要申請免用統(tǒng)一發(fā)票，二者其實是很難同時兼顧，往往只能擇一為之。若能取得免用統(tǒng)一發(fā)票，稅捐單位會核發(fā)免用統(tǒng)一發(fā)票的貼紙，將貼紙張貼在店內(nèi)明顯之處，則日后既不需要開立統(tǒng)一發(fā)票，但不論有沒有取得免用統(tǒng)一發(fā)票，還是都必須繳稅。繳稅分為二種，一個是營業(yè)稅，一個是營利事業(yè)所得稅。其中，營業(yè)稅部分，如果是須開立發(fā)票者，營業(yè)稅須二個月主動報繳一次，稅率為百分之五，稅單為401報表。如果是取得免用統(tǒng)一發(fā)票者，三個月報繳一次，稅率為百分之一。由于因為商家根本沒有開立發(fā)票，所以采用核定課稅的方式，接到國稅局的稅單之后，依稅單金額繳交即可，即為405報表，因采用核定課稅的方式，因此，繳交營業(yè)稅的金額與商家實際營業(yè)額未必相符。一年經(jīng)營下來之后，若有獲利還必須再繳營利事業(yè)所得稅。在申辦青創(chuàng)貸款時，銀行會到營業(yè)現(xiàn)場察看，而且通常除了要求看財務(wù)報表之外，還會看401報表。但許多創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)初期為了節(jié)省稅金，許多人都會少開發(fā)票逃漏稅，以致401報表的營業(yè)額太低。但就銀行核貸的角度而言，營業(yè)額做的愈高，通過核貸的機(jī)率才會高。

在筆者過去的實務(wù)經(jīng)驗上，常常遇到401報表的營業(yè)額，較實際的營業(yè)額為低的狀況像有的店家一個月營業(yè)額有二、三十萬元，但二個月申報一次的401報表的營業(yè)額卻才二萬多元，平均一個月才一萬多元，營業(yè)額低通過核貸的機(jī)率自然就低。但若發(fā)生這種狀況，401報表的營業(yè)額較實際的營業(yè)額為低時，該如何處理？小本創(chuàng)業(yè)在實務(wù)上不少商家都漏開發(fā)票逃漏稅，但401報表的營業(yè)額已無法改變，此時最好能輔以左證資料，證明自己的實際營業(yè)額較401報表的營業(yè)額高。左證資料除了財務(wù)報表之外，包括每個月的進(jìn)貨金額有多少？會員人數(shù)有多少？以及客戶所開的支票影本等，都可以做為左證資料。當(dāng)然，正確的做法還是應(yīng)該每一筆交易都要開發(fā)票，要誠實報稅，讓401報表的營業(yè)額好看一些，貸款通過核貸的機(jī)率才會高。

另外，目前也興起采用個人工作室形態(tài)創(chuàng)業(yè)，可能在外面租個小辦公室，也可能自己在家里做當(dāng)個SOHO族，采用住辦合一的模式創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，成立個人工作室自己本身必須具備某些專長，譬如美工、計算機(jī)網(wǎng)頁、行銷企劃、文案撰稿等，而且這些專長是必須比在企業(yè)中上班者，和你做相同工作者的能力更強(qiáng)更專業(yè)。

因為，公司內(nèi)部的員工做的沒有你好，這樣企業(yè)才會把這些工作外包給你，如果你沒有比公司內(nèi)部的員工更專業(yè)，則交給公司內(nèi)部的員工來做就好了，個人工作室就接不到案子了。

成立個人工作室，除了該買的設(shè)備要買齊之外，最重要的就是業(yè)務(wù)案子的來源。因此，建議想要從事個人工作室者，自己本身在那個行業(yè)領(lǐng)域中，一定要具備相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗及資歷。因為，在那個行業(yè)中具備了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗及資歷，一來不僅專業(yè)度夠，再者更能累積相當(dāng)?shù)娜嗣}，及建立自己的知名度，而這些人脈及知名度，將來都可能轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)案子，轉(zhuǎn)化為錢脈。

否則，如果自己在那個行業(yè)的年資不深，人脈及知名度都不夠，則將來要開發(fā)客戶，就會比較辛苦一點。

現(xiàn)在許多創(chuàng)業(yè)者成立個人工作室，基于節(jié)省經(jīng)費(fèi)的考量，往往采取住辦合一的模式，也就是把辦公地點設(shè)在自己住家里，如果是采用住辦合一的模式創(chuàng)業(yè)，而又打算申辦青創(chuàng)貸款，建議應(yīng)注意下列幾點事項：

一、要以辦公為主住家為輔

因為申辦青創(chuàng)貸款銀行會到現(xiàn)場察看，有的創(chuàng)業(yè)者是以住家為主辦公為輔，大門一進(jìn)去就是客廳沙發(fā)及電視，自己的工作室設(shè)在里面一個房間內(nèi)，看起來就像是住家一樣而不像辦公室，貸款通過的機(jī)率當(dāng)然就降低。反之，筆者也曾看過住辦合一，卻是以辦公為主住家為輔的模式，大門一進(jìn)去，不是客廳沙發(fā)而是辨公桌椅，而自己住在里面的一個房間，這樣看起來，感覺上就比較像辦公室。而且銀行人員進(jìn)門時，最好不要換拖鞋，因為，通常只有住家才會換拖鞋，辦公室通常不會進(jìn)門要換拖鞋，如果進(jìn)門換上拖鞋，感覺上就像住家而非辦公室。

二、門口要有招牌

由于許多個人工作室是設(shè)在集合式的純住宅區(qū)，大樓內(nèi)幾乎都是住家，而且，反正平常客戶也不會過來，所以，在自己個人工作室的大門口也就沒有掛招牌，若從外觀看起來，就像是純住家而沒有營業(yè)。因此，最好在大門口要有個公司簡單的招牌，這樣最起碼從外觀看起來才像有營業(yè)事實。以免因為銀行人員到門口一看，直覺就是純住家而沒有營業(yè)。

三、將空間做商品布置展示

工作室入門大廳不僅應(yīng)放辦公桌椅，最好還將自己工作室的商品陳列展示，做有系統(tǒng)的規(guī)劃，標(biāo)上產(chǎn)品標(biāo)示牌并打上燈光，而不應(yīng)該雜亂無章的擺放。筆者過去曾遇過在自宅經(jīng)銷體育用品的業(yè)者，房間內(nèi)擺滿了體育用品，便建議他應(yīng)把相關(guān)的體育用品，如球類、手套、球桿等各類商品擺放整齊，規(guī)劃看起來像是一面商品陳列架，當(dāng)銀行人員來訪時，也才好在商品陳列架前做商品介紹。

四、備齊檔案資料卷宗夾或照片

當(dāng)銀行人員來訪時，除了做商品介紹之外，為了讓銀行人員更了解自己，除了口頭說明介紹之外，最好還要有相關(guān)的左證資料，諸如檔案資料卷宗或照片。大廳書架上應(yīng)陳列相關(guān)的檔案資料卷宗，如業(yè)績報表、客戶資料、促銷活動檔案、媒體報導(dǎo)及活動紀(jì)錄等，最好還能附上相關(guān)活動的照片，說明介紹時就更具有說服力。當(dāng)然，資料如果是放在計算機(jī)里的電子文件，也應(yīng)一并展示說明。

當(dāng)然，小本創(chuàng)業(yè)想要提高成功機(jī)會，就應(yīng)多運(yùn)用政府的創(chuàng)業(yè)資源。

第四篇：84創(chuàng)業(yè)初期 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)

想創(chuàng)業(yè)成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括哪些呢？針對這一問題我們請教了的專家團(tuán)隊。

一、重視并評估自己的財務(wù)能力

企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經(jīng)營；企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴(kuò)大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風(fēng)險必然失敗。

二、慎選行業(yè)

創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。

三、要有長期規(guī)劃

企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機(jī)做法。

四、先求生存

企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績、罔顧風(fēng)險，必須重視經(jīng)營體質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。

五、精兵出擊

公司初期規(guī)模必須精簡、有效率，重實質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費(fèi)用。

六、要有意志力

有計劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅強(qiáng)的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

七、策略聯(lián)盟

創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。

八、有前瞻性規(guī)劃

經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、與經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基?？偠灾?，創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。

第五篇：創(chuàng)業(yè)初期怎樣融資

融資的定義: 從狹義上講,融資即是一個企業(yè)的資金籌集的行為與過程.也就是公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,資金擁 有的狀況,以及公司未來經(jīng)營發(fā)展的需要,通過科學(xué)的預(yù)測和決策,采用一定的方式,從一定的渠道向公 司的投資者和債權(quán)人去籌集資金,組織資金的供應(yīng),以保證公司正常生產(chǎn)需要,經(jīng)營管理活動需要的理財 行為.公司籌集資金的動機(jī)應(yīng)該遵循一定的原則,通過一定的渠道和一定的方式去進(jìn)行.我們通常講,企 業(yè)籌集資金無非有三大目的:企業(yè)要擴(kuò)張,企業(yè)要還債以及混合動機(jī)(擴(kuò)張與還債混合在一起的動機(jī)).從 廣義上講,融資也叫金融,就是貨幣資金的融通,當(dāng)事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行 為.融資可以分為直接融資和間接融資.直接融資是不經(jīng)金融機(jī)構(gòu)的媒介,由政府,企事業(yè)單位,及個人直接 以最后借款人的身份向最后貸款人進(jìn)行的融資活動,其融通的資金直接用于生產(chǎn),投資和消費(fèi).間接融資 是通過金融機(jī)構(gòu)的媒介,由最后借款人向最后貸款人進(jìn)行的融資活動,如企業(yè)向銀行,信托公司進(jìn)行融資 等等.創(chuàng)業(yè)初期怎樣融資? 任何創(chuàng)業(yè)都是要有成本的,就算是最少的啟動資金,也要包含一些最基本的開支,如產(chǎn)品定金,店面租金 等,更別說大一些的商業(yè)項目了.因此,對創(chuàng)業(yè)者來說,能否快速,高效地籌集到資金,是創(chuàng)業(yè)成功至關(guān) 重要的因素.融資渠道 目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)來實現(xiàn),其實,創(chuàng)業(yè)融資,要多管齊下, 千萬別吊死在一棵樹上,這樣才能多多益善.渠道 1:銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池” ,由于銀行財力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在創(chuàng) 業(yè)者中很有“群眾基礎(chǔ)”.從目前的情況看,銀行貸款有以下 4 種:1,抵押貸款,指借款人向銀行提供一定 的財產(chǎn)作為信貸抵押的貸款方式.2,信用貸款,指銀行僅憑對借款人資信的信任而發(fā)放的貸款,借款人無 須向銀行提供抵押物.3,擔(dān)保貸款,指以擔(dān)保人的信用為擔(dān)保而發(fā)放的貸款.4,貼現(xiàn)貸款,指借款人在 急需資金時,以未到期的票據(jù)向銀行申請貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式.提醒創(chuàng)業(yè)者從申請銀行貸款起,就要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,因為申請貸款并非與銀行一家打交道, 而是需要經(jīng)過工商管理部門,稅務(wù)部門,中介機(jī)構(gòu)等一道道“門坎”.而且,手續(xù)繁瑣,任何一個環(huán)節(jié)都不 能出問題.渠道 2:風(fēng)險投資在許多人眼里,風(fēng)險投資家手里都有一個神奇的“錢袋子” ,從那個“錢袋子” 掉出來的錢能讓創(chuàng)業(yè)者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天.但風(fēng)險投資是一種高風(fēng)險高回報的投資,風(fēng)險投 資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè),為降低風(fēng)險,在實現(xiàn)增值目的后會退出投資,而不會永遠(yuǎn)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)捆 綁在一起.而且,風(fēng)險

投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè).提醒風(fēng)險投資家雖然關(guān)心創(chuàng)業(yè)者手中的技術(shù),但他們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的盈利模式和創(chuàng)業(yè)者本人.因此, “等閑之輩”很難獲得風(fēng)險投資家的青睞,只有像張朝陽,邵易波,梁建章那樣的創(chuàng)業(yè)“梟雄” ,才有機(jī)會 接近那些金光閃閃的“錢袋子”.渠道 3:民間資本隨著我國政府對民間投資的鼓勵與引導(dǎo),以及國民經(jīng)濟(jì)市場化程度的提高,民間資本正 獲得越來越大的發(fā)展空間,目前,我國民間投資不再局限于傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,而是向基礎(chǔ)設(shè)施, 科教文衛(wèi),金融保險等領(lǐng)域“全面開花” ,對正在為“找錢”發(fā)愁的創(chuàng)業(yè)者來說,這無疑是“利好消息”.而且民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低.提醒很多民間投資者在投資的時候總想控股,因此容易與創(chuàng)業(yè)者發(fā)生一些矛盾.為避免矛盾,雙方應(yīng)把 所有問題擺在桌面上談,并清清楚楚地用書面形式表達(dá)出來.此外,對創(chuàng)業(yè)者來說,對民間資本進(jìn)行調(diào)研, 是融資前的“必修課”.渠道 4:創(chuàng)業(yè)融資寶創(chuàng)業(yè)融資寶,是指將創(chuàng)業(yè)者自有合法財產(chǎn)或在有關(guān)法規(guī)許可下將他人合法財產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)(抵)押的形式,從而為其提供創(chuàng)業(yè)急需的開業(yè)資金,運(yùn)轉(zhuǎn)資金和經(jīng)營資金.該融資項目主要針對“4050 人 員” ,以及希望自主創(chuàng)業(yè)的社會青年群體.辦理創(chuàng)業(yè)融資寶的手續(xù)較為簡便,創(chuàng)業(yè)者只要有資產(chǎn),就可申請

貸款,貸款期限最長為半年,可充當(dāng)?shù)盅旱奈锲贩秶浅V泛,房產(chǎn),大宗物資,有價證券,機(jī)動車,名 表等凡價值在 300 元以上的都可以.提醒創(chuàng)業(yè)融資寶的融資“力度”不是很大,因此,解決創(chuàng)業(yè)資金問題一般要經(jīng)過幾輪融資后才能實現(xiàn).對創(chuàng)業(yè)者來說,第一次融資時不能要求十全十美,不要嫌資金太少,關(guān)鍵是先解決生存問題,然后再求發(fā) 展.渠道 5:融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式,表面上看是借物,而實質(zhì)上是借資,以租金的 方式分期償還.該融資方式具有以下優(yōu)勢:不占用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的銀行信用額度,創(chuàng)業(yè)者支付第一筆租金后即可 使用設(shè)備,而不必在購買設(shè)備上大量投資,這樣資金就可調(diào)往最急需用錢的地方.提醒融資租賃這種籌資方式,比較適合需要購買大件設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè),但在選擇時要挑那些實力強(qiáng),資 信度高的租賃公司,且租賃形式越靈活越好.說服投資人 現(xiàn)在,要得到相當(dāng)數(shù)量的資本,非找投資人不可.這是眼下的新興融資方向,也是將來的發(fā)展趨勢.一位理性的投資者,尤其是風(fēng)險投資家,在面對創(chuàng)業(yè)者時重點考察的是他的商業(yè)能力與商業(yè)潛質(zhì),其中 包括性格優(yōu)勢(如自信,成熟,有條理性,務(wù)實性,責(zé)任心,商業(yè)經(jīng)驗等)和項目優(yōu)勢(項目前景,項目競爭 優(yōu)勢, 項目回報等).而考察性格優(yōu)勢和項目優(yōu)勢最好的方法, 就是在通過項目說明會上演