第一篇：合同工作總結

個人專業(yè)技術總結

我自2012年7月參與XX建設至今業(yè)已一年。作為項目經營部成員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

對內的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，-并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。

對上的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后 我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

對下的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解，尤其是補充條款的規(guī)定。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

同時，服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。對工作中發(fā)現的每一個問題，我都會認真的分析，得出一個合理答案，并力求時間最短，答案最可靠。工作完成后我喜歡分析，“愛鉆牛角尖”任務必須弄完整、發(fā)現錯誤必須去分析，完成工作必須做一個心理總結，業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現的問題。這是我工作和學習的特點。工作中及時發(fā)現自己的不足，對于自己還是剛剛開始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現場、學習更多的法規(guī)知識。

在今后的工作中，認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數據，相信對自己業(yè)務水平的提高會有很大的幫助。

2013.7.11

第二篇：合同年終工作總結

篇一：本合同管理工作總結 2013合同管理工作總結

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經濟日益發(fā)達的現代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧本合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、加強學習認識到位

為提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產經營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

二、加強管理 制度到位

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。

三、注重質量 履約到位

1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的采購，意向供貨方仍啟用上經質量體系評定合格的供應方，本對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。

展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。合同管理工作總結 “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益。今年以來的主要工作

（1）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質

為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產經營服務，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

（2）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。

總的來看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。篇三：x合同工作總結 合同工作總結

“守合同重信用”是企業(yè)生存之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，公司從x年成立以來，始終堅持以誠信為本，恪守企業(yè)的道德規(guī)范，近年來我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，企業(yè)的法律意識和合同意識都得到了增強。為進一步總結經驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面就我們守合同重信用工作匯報如下：

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作。

公司在主管部門和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導層的重視和帶動下，積極進行了《合同法》及相關法律法規(guī)的宣傳和培訓工作。公司多次請法律顧問為員工們進行《合同法》的培訓，領導們在繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握。同時為員工發(fā)放有關合同法書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關法律法規(guī)，并注意在平時工作中，利用好《合同法》的相關規(guī)定。公司還經常組織播放法律法制教育片，以實際的事例警示員工，學習法律法規(guī)的重要性和必要性。

二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作，努力提高企業(yè)合同信用管理水平。

機構建設是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證，公司不斷修改完善相關工作部門和工作人員，公司現在確定1名分管領導、2名工作人員管理合同信用工作。及時建立了合同臺帳，規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理，此外，公司在簽定合同時，嚴格按照《合同法》的相關規(guī)定，由專門的簽定人員審查簽訂對方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內容合法。

三、領導重視，分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效。

在守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導層把守合同重信用做為頭等大事來抓，嚴格履行總經理負總責任，其他領導和中層干部分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的生機勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展，現在公司履約率已達到98%。

四、公司社會效益和經濟效益穩(wěn)步提升，得到了相關部門的表彰。

公司始終堅持以市場為主導，以品牌求發(fā)展的道路，成功地實現了一個又一個戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響，產品成長為重慶市知名品牌，納稅率逐年增長。

第三篇：合同工作總結（范文模版）

合同工作總結

時光荏苒，不覺中已在松下渡過了五個春秋，感嘆之余收獲頗豐，在經歷的崗位中耳濡目染汲取了他人的不足與長處，使自己日臻成熟，尊敬領導關心同志在工作中不斷改變自己的不良習慣，虛心向老員工求教，增強自己的工作技能，做到領導賞心，同志悅目，自己坦然，不與他人爭一時短長，工作嚴與律己，一絲不茍，基本貫徹和執(zhí)行了松下蓄電池所奉行的以人為本服務奉獻之精神。

用感恩的心回報松下，是本人一貫遵循的原則，深知松下有的放矢的人盡其才物盡其用的理念，工作五年中所經歷的崗位有：f1組立-仕上-f1組立-叉車-大庫-f1組立幾個階段，本人已過不惑之年，略感身心疲憊，如松下能容納我的話希望能切切實實安排一個相對穩(wěn)定的工作，不愿做‘漂搖一族’，風靜，樹靜波瀾不驚，平穩(wěn)渡過余生。把自己的短處縮緊，把自己的長處揮灑，用優(yōu)點感染周邊的人，用‘慎始敬終’的工作態(tài)度征服人，用實際工作表現回報松下蓄電池。

第四篇：合同管理制度工作總結

合同管理制度工作總結

xx有限責任公司，xx年來，公司視質量為生命，向管理要效益，靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，以誠信贏場，努力轉換經營機制，深化改革，服務社會，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經濟效益不斷提高?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗嵺`，我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科學管理的經營模式，企業(yè)才能立足于場，在激烈的場競爭中發(fā)展壯大。現將xx年合同工作總結如下：

一、認真學習貫徹執(zhí)行《合同法》，增強誠信意識。多年的經營工作使我們深深體會到，在場經濟發(fā)展中，只有全面掌握運用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識的學習，利用多種形式組織職工進行普法教育，積極開展學法、懂法、守法培訓活動。十年來，公司在簽定合同的過程中，嚴肅認真，做到內容具體，條款清楚，責任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達100%，合同制連年遞增，收到了較好的經濟效益。

二、建立健全合同管理機構，為誠信經營提供保障。守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內容，企業(yè)管理要做到與時俱進，跟上時代發(fā)展的步伐，向科學化、規(guī)范化、現代化管理模式發(fā)展，必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有成效地開展下去，公司在完善各項管理制度的同時，不斷調整和加強

對合同工作的領導，建立健全了合同管理機構。由于領導重視，制度健全，執(zhí)法嚴格，措施得力，近年來我公司沒有發(fā)生重大經濟糾紛，合同成為我公司一個強有力的經營管理手段。

三、實施品牌戰(zhàn)略，把提高質量作為企業(yè)誠信的基石。質量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關老百姓生存的種子行業(yè)，種子質量更為重要。在生產加工中，我們牢固樹立“種子質量是生命”的指導思想，積極實施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級質量信用A級企業(yè)標準，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象。一是加強教育，努力提高職工的質量意識。把質量管理貫徹到加工中的每個環(huán)節(jié)中去。二是責任到人，嚴格把關。在生產、加工中做到定崗、定位、定人，把質量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人，結合自檢、互檢、專職檢，徹底查處質量疵點，發(fā)現問題及時整改，確保種子質量。三是積極推行全員、全方位、全過程質量管理體系。

四、守合同、重信用，積極開拓場。隨著場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經營理念，企業(yè)就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中，我們主動應變，轉變作風，始終堅持“質量 工作的主動。二是進一步端正態(tài)度，轉變作風。我們從服務態(tài)度、工作作風抓起，面向場，面向用戶，領導干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足建設單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認真屢行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同，我們都認真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展，公司贏得了信譽，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今后進一步開拓場奠定了良好的基矗。

五、加強道德教育，大力倡導誠實守信的職業(yè)操守。市場經濟就是信用經濟，誠實守信是一切經濟活動的基礎，是道德規(guī)范在場經濟中的具體體現。目前，社會各個領域信譽失衡現象十分普遍，假冒偽劣產品充斥市場，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見，針對社會風氣中的不良現象，我們特別注重培育強化誠信意識，把“誠信為本、信譽至上”作為企業(yè)的經營理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行為準則，不斷增強員工的道德素質，培養(yǎng)樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽。首先，在企業(yè)內部倡導明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風尚，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上，堅持高標準、嚴要求，無論是新進公司的大學生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的 錢，不失信譽，誠信經營，真誠服務，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。

公司自xx年以來，在合同管理上做了大量、細致的工作，成效顯著。在以后的工作中，我們一定虛心學習其他兄弟單位的先進經驗，再接再厲，拼搏進取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺階。

第五篇：合同管理工作總結

合同管理工作總結

今年以來，我局合同管理工作在省、市局的正確領導下，在地方黨委、政府的支持下，以宣傳貫徹法律、法規(guī)為中心，抓住打擊合同欺詐查處合同違法行為，整治和改善經濟發(fā)展環(huán)境為主線，促進合同監(jiān)管全面發(fā)展，積極推進誠信體系建設，深化“訂單農業(yè)”的合同幫扶，探索合同監(jiān)管基層化“七進”活動。同時，認真做好動產抵押登記、拍賣監(jiān)管、格式條款合同備案、合同糾紛行政調解、企業(yè)信用等方面工作。通過全局上下共同努力，較好地完成了上級下達的合同工作任務，現將一年來的主要工作總結如下：

一、基本情況

截止年底，我局共檢查各類合同×份，金額達×萬元，查處合同案件立案×件，結案×件，違法總值達×萬元，罰款×.×

萬元；辦理動產抵押登記×件，抵押金額×萬元；行政調解各類合同糾紛×件，爭議金額×.×萬元；守合同重信用企業(yè)×戶，其中：國家級×戶、省級×戶、市級×戶、縣級×戶；拍賣備案×次，現場監(jiān)拍×場次，拍賣成交金額×萬元；格式條款合同備案企業(yè)×家，涉及×種類，備案合同樣件×份；培育龍頭企業(yè)×家，發(fā)展涉農示范戶×戶，合同幫扶企業(yè)×家；合同“七進”達標三分之二的八個工商所合同“七進”工作逐項進行，其中：進農戶約×萬戶、進企業(yè)×家(其中：涉農企業(yè)×家）、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個、進現場×次、進商場×個、進市場×個、進社區(qū)×個，舉辦農民專業(yè)合作社、“守重企業(yè)”合同法律、法規(guī)培訓

×次×人。

二、主要工作

1、抓法律法規(guī)宣傳、抓業(yè)務培訓、強素質樹形象。

為認真學習宣傳、貫徹落實《合同法》、《擔保法》、《拍賣法》、《物權法》、國家工商總局《關于支持發(fā)展訂單農業(yè)，積極開展涉農合同幫扶工程工作的通知》、《安徽省合同監(jiān)督條例》等法律、法規(guī)，嚴格履行合同監(jiān)督管理職能，不斷拓展合同監(jiān)管領域。

一是利用×活動日進行《合同法》等法律法規(guī)宣傳。全局各所在×活動日期間，采取各種有效形式，大張旗鼓地宣傳《合同法》的重要性、必要性和《合同法》、《安徽省合同監(jiān)督條例》規(guī)定的各項制度及主要條款，營造執(zhí)法環(huán)境的良好氛圍。據統(tǒng)計活動日期間，共出動宣傳車輛×臺（次）、參加人員×人次、制作橫幅×條，開辟專欄、黑板報×塊，上街設立宣傳臺×個，散發(fā)宣傳材料×余份，受教育面達×萬人。

二是加強法律法規(guī)及業(yè)務知識培訓。培訓教育是貫徹落實《合同法》等法律法規(guī)的重要措施和有效途徑，根據市局目標考評要求，我局針對“守合同、重信用”企業(yè)、農民專業(yè)合作社負責人、合同管理員組織×次×人參加的培訓活動。

2、積極探索、努力推進合同監(jiān)管基層化“七進”活動，嚴厲打擊和查處合同欺詐違法行為。

合同監(jiān)管基礎化。開展合同“七進”活動，是促進基層工商所合同監(jiān)管機制全面深化，監(jiān)管領域進一步拓寬，監(jiān)管力度進一步加大的重要手段。為此，縣局領導高度重視，把合同“七進”活動擺上重要議事日程，并作為合同管理工作的一個重點。在一年一度的春訓會議上，局長、分管局長、業(yè)務股室進行合同“七進”活動專題輔導和強調此項活動的意義和合同監(jiān)管基層化的重要性。縣局專門制定下發(fā)了定工商合字（2010）第×號文件《關于深入推進合同監(jiān)管基層化“七進”活動實施方案》，成立了以局長、分管副局長為組長、副組長的“定遠縣工商局推進合同監(jiān)管基層化“七進”活動領導小組”，相關業(yè)務股室、各工商所負責人為成員，明確工作重點，實行目標管理負責制，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓，合同專管員及全體人員全力以赴抓落實。

為使合同“七進”活動開展的有聲有色、富有成效。重點抓好三分之二工商所“七進”達標，要求和指導工商所做到：一是領導重視，責任明確，確定專人抓此項工作。在摸準本區(qū)域合同現狀基礎上，制定切合實際的具體的“七進”計劃，以創(chuàng)新的精神大膽實踐。二是借鑒經驗、整體推進?？h局號召基層各所向城郊、永康試點工商所參觀學習，學習他們在“七進”活動中對資料的積累和創(chuàng)造性活動形式。結合各自的區(qū)域對“七進”內容和標準進行細化，充分發(fā)揮基層合同監(jiān)管干部的聰明才智，進一步提升工商形象。三是重點突出，分類指導，確保“七進” 活動落到實處。以省局開展的合同“七進”（進企業(yè)、進商場、進市場、進現場、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進農戶）活動為抓手，以合同全方位工作為平臺，調動廣大合同監(jiān)管干部的積極性，進一步提高合同監(jiān)管水平，立足工商所的現狀和實際，把工作分解到具體工作每個環(huán)節(jié)、工作崗位、工作人員，確保“七進”活動所有內容和標準體現在“七進”的方方面面，認真做好每“一進”，使“七進”活動開展的既有形式又有內容。

滁州市工商局合同監(jiān)管“七進”現場觀摩會 ×月×日 在定遠召開，與會人員現場觀摩了城郊、永康工商所合同“七進”的軟件資料和活動開展的圖片展板，并參觀了工商所合同“七進”、合同幫扶服務示范點定遠百大超市有限公司、定遠鑫羽養(yǎng)鵝專業(yè)合作社、滁州玉好米業(yè)有限公司、定遠萬源米業(yè)有限公司和永康合同進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七進”成果。

省局李明副局長給會議作了充分肯定，認為定遠縣局乃至滁州市工商系統(tǒng)合同“七進”工作措施多、力度大、影響好、有經驗、有地位、有成果，“全面、規(guī)范、深入、扎實”。

合同“七進”活動在我局開展初見成效。通過三分之二工商所的積極探索和努力實踐，“七進”內容正在我局深入推進，其中：合同七進幫扶，進農戶達×萬余戶、進企業(yè)×家、進現場×場（次）、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)×個、進市場×個、進社區(qū)×個、進商場×個。

打擊查處合同欺詐違法行為。為貫徹落實《滁州市工商局關于對房地產、電信、醫(yī)療等企業(yè)合同專項執(zhí)法檢查的通知》的相關要求，我局及時以定工商合函字（2010）第×號文件轉發(fā)，為使此項執(zhí)法檢查在我局有效展開，我局成立了以縣局分管局長和直屬局局長為正、副組長，相關股室負責人為成員的領導小組，目標明確、重點突出、分階段實施。針對利用合同進行的違法行為和合同欺詐，選擇重點開展專項執(zhí)法檢查，結合各階段專項整治活動，實行市場巡查、群眾舉報、×投訴、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、片（組）互查相結合；查處違法案件打擊非法活動與宣傳法律、法規(guī)有機的結合；把推廣使用合同示范文本和合同幫農服務相結合；真正做到對合同監(jiān)管全面有效，案件查處打擊有力，查處合同案件維護市場秩序，是合同工作的重頭戲。今年以來，我局各所把查處合同違法案件作為首要任務擺在工作的重要位置，大會小會領導強調、日常工作常抓不懈，重點工作、常規(guī)工作有條不紊?！猎隆寥?，根據

省、市局工作部署，結合我局《關于開展打擊利用合同進行欺詐違法行為的實施方案》，我局組織由直屬局、合同、商廣、×聯手開展對重點領域房地產、電信、醫(yī)療等單位合同管理備案及履行情況進行了專項整治。按照市局確定的檢查對象和檢查內容及合同備案和示范文本使用情況，深入企業(yè)依法檢查。做到邊檢查、邊宣傳、邊規(guī)范。針對企業(yè)合同管理存在的不足，視其情節(jié)，分別予以糾正、批評教育、限期改正。本次共檢查房地產、電信、醫(yī)療等企業(yè)×家，其中：檢查建筑施工合同、商品房買賣合同×份，合同金額×.×億元。檢查期間，城郊工商所查結×件合同違法案件、永康工商所查結×件合同違法案件。

通過專項執(zhí)法檢查和整治，對企業(yè)的合同監(jiān)管備案、示范文本推廣、使用和簽訂履約現狀，有了清楚的了解和掌握。今后，我們將加大合同監(jiān)管力度，拓寬合同監(jiān)管領域，切實把常規(guī)工作和重點監(jiān)管領域進一步抓實、做細、做好。

3、實施“合同幫農”、培育涉農“示范戶”、發(fā)展“訂單農業(yè)”。

我縣是農業(yè)大縣，加強對農作物種子、化肥、農藥、農技、農機等涉農購銷合同監(jiān)管，工商行政管理部門任重道遠。通過近年來對其合同實施幫扶服務，基層工商所積累了大量的經驗和做法，也收到一定的效果。爐橋工商所開展合同“七進”進農戶時對“涉農龍頭企業(yè)”跟蹤服務，“訂單合同”從簽訂到履行全程監(jiān)管，共備案“糧食訂單農業(yè)”合同×份，畝數達×萬余畝，水稻約×多萬公斤。永康工商所在選擇幫扶企業(yè)的同時，認真開展“訂單農業(yè)”的宣傳，適時開展對“訂單農業(yè)”合同進行檢查，并在產前、產中、產后分別給予不同的幫扶服務。合同監(jiān)管進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進永康鎮(zhèn)政府行政服務大廳，為農民專業(yè)合作社、農戶、龍頭企業(yè)在產前優(yōu)先辦理營業(yè)執(zhí)照，工商所聯系人在聯系點（企業(yè)）及時幫扶制定企業(yè)發(fā)展計劃、制定合同管理各項制度；在產中幫扶企業(yè)、農戶、各類企業(yè)利用設備、農機具、房地產進行抵押貸款，解決周轉經營資金困難，同時還幫扶聯系解決農業(yè)技術、用肥、病蟲防治等問題；在產后跟蹤監(jiān)管“訂單農業(yè)”合同的簽訂、履行、落實備案。在農戶中注意培養(yǎng)大力發(fā)展一批農業(yè)產業(yè)化的領頭雁、進入商海的農民經紀人，不斷總結、不斷提高。為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展推行執(zhí)照農民，為農村提供信息，為農民出謀劃策，嘗試農戶+企業(yè)+銷路的運作模式。實行兩份訂單，即農戶+企業(yè)、企業(yè)+銷路，達到產供銷一條龍服務，使企業(yè)發(fā)展、農民豐產、企業(yè)增效，為促進地方經濟發(fā)展，做出工商部門應有的貢獻。

實施合同幫扶，支持訂單農業(yè)，建設新農村。我局制定下發(fā)了一系列指導措施，按照省、市局要求，成立了組織、落實聯系點、聯系人、幫扶對象，做到示范鎮(zhèn)有“龍頭企業(yè)”，示范村有“涉農示范戶”，重點圍繞“五擴大一提高”開展工作。

一是在農村“訂單農業(yè)”覆蓋面進一步擴大，力爭覆蓋面至全縣所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村，合同幫扶到所有經營門點和農戶。

二是“訂單農業(yè)”占農田總面積的比例進一步擴大。

三是“訂單農業(yè)”品種范圍進一步擴大，由過去糧食、棉花、種子、化肥擴大到生豬、家禽養(yǎng)殖、蔬菜、茶林、果園種植、花草林木、農田灌溉、農機作業(yè)等。

四是合同份數進一步擴大。

五是“涉農龍頭企業(yè)”進一步擴大。按照市局要求，每個工商所都要有發(fā)展上規(guī)模、經濟有實力、社會有影響的龍頭企業(yè)。以龍頭企業(yè)的帶動作用，促進“訂單合同”的發(fā)展。

進而，使工商部門在支持涉農合同幫扶服務的質量和效能上進一步提高。

4、積極開展“守合同重信用”企業(yè)信用監(jiān)管，加強動產抵押登記工作。

認真貫徹執(zhí)行《安徽省守合同重信用單位認定暫行辦法》，積極開展信用建設。經全縣上下共同努力，縣評審委員會評審認定×—2009縣級守重企業(yè)×家，推薦省級×家，市級×家，中鹽東興鹽化股份有限公司榮獲國家級守重企業(yè)。我縣省、市、縣守重單位私營企業(yè)比例較大，通過誠信榮譽的獲得，使私營企業(yè)發(fā)展形成良好的態(tài)勢，為做好企業(yè)信用監(jiān)管，按市局要求逐戶健全臺帳，并落實了一戶一檔，為促進地方經濟發(fā)展建立了良好的氛圍。

我局在合同爭議行政調解、拍賣監(jiān)管、格式條款合同備案等其它工作方面，根據省、市局目標考評要求和有關文件精神，結合我局2010年制定下發(fā)的合同監(jiān)管目標考評方案，都做到了領導重視、組織健全、重點明確、局所聯動、責任到人、指標量化、措施有力，確保了全年合同目標任務全面實現。

三、存在問題，下步打算

2010合同管理工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的差距，主要反映在合同管理工作上對重點工作創(chuàng)新意識不強，指導不力，沒有特色，常規(guī)工作抓的不緊，滿足現狀。合同監(jiān)管基層化“七進”活動整體發(fā)展不平衡，三分之一工商所需要鞏固提高，三分之二工商所需要推進完善。合同幫農、合同七進任重道遠。合同監(jiān)管基層化系列活動剛剛拉開序幕，下一步我們將總結經驗，不斷創(chuàng)新，逐步完善提高合同監(jiān)管水平。按照上級統(tǒng)一部署和要求，做到常規(guī)工作有發(fā)展，重點工作有突破，把合同監(jiān)督管理工作抓實、抓好、抓出特色，全面工作再上臺階。

二〇一一年一月四日