第一篇：2005年電氣專業(yè)工作總結(jié)[推薦]

二00五年電氣專業(yè)工作總結(jié)

2005年是我公司全面經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一年，是由基本建設(shè)步入全面規(guī)范化管理的第一年。我們電氣專業(yè)人員緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、穩(wěn)定高效”這個(gè)工作中心，抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)工作重點(diǎn)，突出生技部的工作職能和專業(yè)特長，以嚴(yán)肅認(rèn)真和科學(xué)的工作態(tài)度、高度的責(zé)任心和責(zé)任感以及務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，有計(jì)劃、有步驟、循序漸進(jìn)的開展本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們與生產(chǎn)車間緊密配合，取得了優(yōu)異的成績。在2006年將至之時(shí)，我們應(yīng)該很好地總結(jié)過去，并且對明年的工作提出設(shè)想和建議。

第一部分 二00五年工作總結(jié)

一、1＃發(fā)電機(jī)組大修與春季預(yù)防性試驗(yàn)

1.為了確保2005年4月份1＃發(fā)電機(jī)組大修（電氣部分）的進(jìn)度和質(zhì)量，我們先后編制出《發(fā)電機(jī)大修項(xiàng)目》、《高低壓系統(tǒng)檢修項(xiàng)目》和《發(fā)電機(jī)大修及春季預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目表》，對大修（試驗(yàn)）的項(xiàng)目、內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范、具體要求和工作進(jìn)度作出了明確規(guī)定，為此項(xiàng)工作的順利實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。在我們參加大修（試驗(yàn)）的同時(shí)，還根據(jù)大修的進(jìn)度及時(shí)有效的給予技術(shù)支持和質(zhì)量監(jiān)督，為此項(xiàng)工作的質(zhì)量提供保障。

2.根據(jù)干煤棚天車存在的缺陷和運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，我們提出了《關(guān)于干煤棚天車大修及技改方案》，對天車的大修和技改工作，提出了詳細(xì)、具體的要求和技術(shù)規(guī)范，明確了設(shè)備的規(guī)格型號。在天車大修期間，我們對一些技術(shù)問題，采取現(xiàn)場指導(dǎo)的方式就地解決。通過大修和技改，天車的運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

3.在大修期間，針對由避容柜設(shè)計(jì)缺陷而引發(fā)的不安全隱患和不能正常運(yùn)行問題，我們及時(shí)提出了《關(guān)于避容柜的技術(shù)改造方案》，對此項(xiàng)技改的目的、要求和施工的方法作出了明確說明，同時(shí)到現(xiàn)場參加指導(dǎo)和施工。此項(xiàng)技改的完成，從根本上消除了不安全的因素、解決了熔斷器多次熔斷設(shè)備不能正常運(yùn)行問題。

4.在大修期間，針對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子在運(yùn)行中絕緣電阻下降的問題，提出了解決方案和相應(yīng)的預(yù)防措施，并加強(qiáng)了轉(zhuǎn)子端部的絕緣，為發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行提供了保障。

二、通過技改提高設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性

通過主動查找設(shè)計(jì)或設(shè)備安裝方面存在的漏洞和缺陷，努力提高設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性，是我們的一個(gè)主要工作目標(biāo)。通過一年的努力取得了很好的效果和間接的效益。技術(shù)改造的主要項(xiàng)目有：

1.針對發(fā)電機(jī)“一點(diǎn)和兩點(diǎn)接地保護(hù)”的設(shè)計(jì)漏洞，我們相繼提出了1號、1 2號和8號變更。通過技改，使該保護(hù)裝置達(dá)到設(shè)計(jì)要求并能夠安全可靠的運(yùn)行。

2.根據(jù)生產(chǎn)需要，我們相繼提出了關(guān)于4＃熱網(wǎng)循環(huán)泵、凝結(jié)泵、疏水泵的3、4、6和第13號變更，對開關(guān)、電纜等設(shè)備的型號及接線方式作出規(guī)定，并提出相關(guān)要求，為設(shè)備順利投入運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

3.針對1、2＃站用變低壓出線開關(guān)和母聯(lián)開關(guān)控制回路的部分錯(cuò)誤接線，針對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子溫度和絕緣測視存在的缺陷，我們通過認(rèn)真的分析研究，分別下達(dá)了7、12號變更和相關(guān)的任務(wù)書，消除了設(shè)備隱患，大大提高了對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測水平，為發(fā)電機(jī)安全可靠的運(yùn)行以及滿發(fā)多發(fā)提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

4.為滿足發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子交流阻抗試驗(yàn)的需要，我們通過關(guān)系找來電壓互感器鐵芯，設(shè)計(jì)自制了多用途變壓器。該變壓器即可作為隔離變壓器使用，也可作為升流器使用，還可作為行燈變壓器使用。

為了滿足基建臨時(shí)用電的需要，我們通過分析計(jì)算下達(dá)了《電流繼電器線圈重繞任務(wù)單》，改制了原銅業(yè)出線的過流保護(hù)繼電器，解決了原電流繼電器額定電流大不能使用的難題。

三、采取積極有效的措施應(yīng)對和預(yù)防突發(fā)事故

1.針對系統(tǒng)多次突發(fā)事故對發(fā)電機(jī)組運(yùn)行產(chǎn)生的不利影響，我們根據(jù)DCS系統(tǒng)所記錄的運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行曲線，結(jié)合系統(tǒng)的運(yùn)行方式及相關(guān)參數(shù)，進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，查明事故原因，并提出了應(yīng)對和防范的措施，提高了運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力。

為防止系統(tǒng)故障時(shí)造成發(fā)電機(jī)非同期并列，確保發(fā)電機(jī)及其設(shè)備的安全，我們結(jié)合系統(tǒng)的運(yùn)行方式和特點(diǎn)，下達(dá)了《防止系統(tǒng)故障時(shí)發(fā)電機(jī)非同期并列的措施》及系統(tǒng)示意圖，并將此文字資料直接交給農(nóng)電局調(diào)度班長，在此基礎(chǔ)上協(xié)助農(nóng)電局撰寫調(diào)度管理規(guī)程，規(guī)范了系統(tǒng)故障時(shí)的處理方式和應(yīng)該采取的安全措施以及倒閘順序。

2.針對不可預(yù)見的自然災(zāi)害——雷電流的沖擊破壞，我們通過分析計(jì)算，下達(dá)了《鍋爐房及消音器的防雷措施》及防雷帶的設(shè)計(jì)圖，消除了雷電流再次造成破壞的不安全因素。

3.針對本系統(tǒng)的內(nèi)部事故（隔離變差動保護(hù)動作和水處理低壓低壓開關(guān)室短路事故導(dǎo)致鍋爐給水泵跳閘），我們認(rèn)真分析其原因，及時(shí)采取應(yīng)對措施，通過消缺、變更和保護(hù)裝置的調(diào)整測試，徹底消除了隱患。

四、全面提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平

1.為了全面提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和部 署，有計(jì)劃有步驟的開展多種形式的培訓(xùn)和考試。在生產(chǎn)車間的配合下，自3月11日起到5月30日結(jié)束歷時(shí)80天，分兩個(gè)階段通過安規(guī)考試、技能考試、2 基礎(chǔ)知識考試和工作能力、工作成績考評這四項(xiàng)考核內(nèi)容，完成了全面普查考核工作，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了很好的效果,同時(shí)為今后的培訓(xùn)、考核工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

2.為了配合全面提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平這項(xiàng)長期工作，我們針對現(xiàn)場實(shí)際、設(shè)備狀況，結(jié)合事故現(xiàn)象和發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患以及員工的專業(yè)水平，編著了《余熱》中冊，為電氣專業(yè)的培訓(xùn)提供了具有比較具體的、切合實(shí)際的新教材。

五、通過科學(xué)管理和技術(shù)措施節(jié)能降耗

1.在4＃熱網(wǎng)循環(huán)泵和4＃冷卻泵投入使用前，我們通過周密合理的計(jì)劃，科學(xué)的分析計(jì)算，利用原有設(shè)備或電源電纜，在確保運(yùn)行安全的基礎(chǔ)上，使設(shè)備投入了可靠的運(yùn)行。

2.針對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電流監(jiān)測裝置誤差大、影響轉(zhuǎn)子運(yùn)行溫度監(jiān)測準(zhǔn)確性的問題，我們在不增加投資的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)處理和相應(yīng)的措施，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和要求。

3.針對生產(chǎn)和運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)，編制相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)考核表，通過對上網(wǎng)線路的綜合損耗分析，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和指標(biāo)考核以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提供了直接、詳細(xì)、系統(tǒng)的分析結(jié)果。六、二期工程的前期準(zhǔn)備工作

1.為確保二期工程電氣部分的順利實(shí)施，我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，先后對赤峰地區(qū)的四個(gè)熱電廠進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的實(shí)地考察，并且根據(jù)了解掌握的相關(guān)資料和信息，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供了考察報(bào)告、二期工程電氣部分設(shè)計(jì)思路、擬采用的系統(tǒng)接線方式、新增設(shè)備等多項(xiàng)報(bào)告和建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

2.通過對北京、天津微機(jī)勵磁裝置生產(chǎn)廠家認(rèn)真細(xì)致的實(shí)地考察，并且對其性能、價(jià)格相互對比后，向領(lǐng)導(dǎo)提供了詳細(xì)的考察報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了充分依據(jù)。

3.按照領(lǐng)導(dǎo)的總體思路和部署，積極主動的和設(shè)計(jì)單位就電氣部分的設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，并且提出許多修改意見，為二期工程電氣部分的設(shè)計(jì)提供了依據(jù)、奠定了基礎(chǔ)。

第二部分 二00六年工作設(shè)想

2006年是不平凡的一年，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)——在生產(chǎn)的同時(shí)完成二期擴(kuò)建工程的設(shè)備安裝調(diào)試等工作。針對2006年艱巨的生產(chǎn)和基本建設(shè)任務(wù)，針對時(shí)間緊迫任務(wù)繁重以及大量新設(shè)備、新技術(shù)將要投入使用的特點(diǎn)，我們提出以下工作設(shè)想和工作重點(diǎn)：

1.在確保安全、穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，完成設(shè)備選型工作。2.積極配合設(shè)計(jì)單位，完成二期工程電氣部分的設(shè)計(jì)工作。

3.在嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)的基礎(chǔ)上，積極配合安裝和調(diào)試單位完成設(shè)備安裝 及調(diào)試工作。

4.抓住二期工程這個(gè)難得的機(jī)遇，我們計(jì)劃結(jié)合新設(shè)備的安裝調(diào)試和新技術(shù)的投入使用，加大培訓(xùn)力度不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)水平。該項(xiàng)工作擬分三個(gè)階段實(shí)施：

①從現(xiàn)在開始到設(shè)備安裝調(diào)試之前為第一階段。該階段以學(xué)習(xí)熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備特性以及安裝規(guī)范為主，要求員工能夠基本掌握其要領(lǐng)和方式、方法。

②安裝調(diào)試為第二階段。該階段以配合安裝公司進(jìn)行安裝調(diào)試為主，要求員工理論結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)并且掌握技能。

③設(shè)備投產(chǎn)后的試運(yùn)為第三階段。該階段以吸收、消化、鞏固提高所學(xué)的專業(yè)知識和專業(yè)技能為主，要求員工能夠分析并且處理設(shè)備的一般常見故障，在完成設(shè)備的建檔工作的基礎(chǔ)上，掌握設(shè)備的規(guī)格型號和性能。

具體的措施有：

a.授課與自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主； b.理論與技能相結(jié)合，注重技能和效果；

c.學(xué)習(xí)、熟悉圖紙與現(xiàn)場安裝調(diào)試相結(jié)合，注重掌握方式、方法； d.授課與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合，注重現(xiàn)場指導(dǎo)。

5.舉辦一期安全生產(chǎn)知識競賽，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和相關(guān)知識。6.通過科學(xué)管理和技術(shù)改造，立足內(nèi)部挖潛，努力實(shí)現(xiàn)降耗創(chuàng)收。

生技部電氣專業(yè):李竟 2005年12月4日

第二篇：2012電氣專業(yè)工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)

即將送走2012年，回顧一年來作為電氣專業(yè)圖紙審查專業(yè)工程師，從事電氣專業(yè)圖紙審查工作，所取得的一些知識積累和工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及就本專業(yè)圖紙出現(xiàn)的問題提出，到與各圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員溝通，審查意見回復(fù)的復(fù)審，本著認(rèn)真做事，誠實(shí)做人的原則，能夠及時(shí)處理好、協(xié)調(diào)好有關(guān)電氣專業(yè)圖紙出現(xiàn)的問題，及與其他各專業(yè)的協(xié)同問題，由于新的規(guī)范陸續(xù)實(shí)施，新的規(guī)范條文頗多，有好多設(shè)計(jì)院沒能及時(shí)依據(jù)新的規(guī)范設(shè)計(jì)，或者對新的規(guī)范認(rèn)識出現(xiàn)不同的分歧，因此圖紙審查意見很多，現(xiàn)就一年來電氣部分設(shè)計(jì)審查工作匯報(bào)如下：

一、今年全年的圖紙審查項(xiàng)目還是比較多的，工民建方面主要有：小高層住宅樓、多層住宅樓等；公共建筑方面主要有：高層綜合樓、醫(yī)院門診樓、賓館、企業(yè)廠房、餐飲業(yè)綜合樓、學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓等，但由于不同時(shí)間段，項(xiàng)目有多有少，尤其是上半年工作很飽滿，密度比較大且許多工程要求審查工期很短，而且高層、小高層樓和綜合樓的比例也比較大，圖紙審查難度增加很多，經(jīng)常需要和大家一起加班，下半年比較輕松，但公建項(xiàng)目比較多，單體很零散，這就需要主動克服一切困難把自己的專業(yè)工作做好。

二、在新規(guī)范及電氣專業(yè)有關(guān)學(xué)習(xí)方面，由于新的規(guī)范修訂和增加后，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，如新增《住宅建筑電氣規(guī)范》JGJ 242-2011，需要從頭學(xué)習(xí)，且應(yīng)與其他新的規(guī)范如：《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50096-2011、《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-2011結(jié)合起來，有些規(guī)范條文需對照仔細(xì)理解后，準(zhǔn)確把握才能熟練應(yīng)用與審圖工作中。在電氣節(jié)能方面，由于規(guī)范要求很具體，如照度、房間功

率密度值的計(jì)算，還有照明燈的控制與選型，無功補(bǔ)償?shù)纫?，在圖紙審查時(shí)，都要現(xiàn)行估算，甚至計(jì)算后，方能提出問題，工作量增加是可想而知的，另平時(shí)還要注意收集電氣專業(yè)方面的信息，力爭做到規(guī)范掌握全面，為圖紙審查順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

三、積極參加單位的各項(xiàng)任務(wù)及單位開展的活動，尤其是審查報(bào)告的復(fù)審，圖紙的修改，及設(shè)計(jì)單位的修改回復(fù)審閱等，認(rèn)真審閱并積極協(xié)助辦公人員做好資料歸檔，以及審查合格證的及時(shí)簽發(fā)。有啥問題及時(shí)通知相關(guān)人員及時(shí)處理。宗旨就是盡快完成自己的相關(guān)工作，不耽誤發(fā)放審查合格證，為單位提高效益，盡自己應(yīng)有的努力，盡自己的努力完善領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，提高自己的同時(shí)，也為單位的知名度、信譽(yù)做出自己的貢獻(xiàn)。

四、一年來工作都比較飽滿，仍然積極參加單位組織的各項(xiàng)專業(yè)學(xué)習(xí)，如單

位定期組織的各專業(yè)碰頭會并及時(shí)交流，局統(tǒng)一組織的節(jié)能學(xué)習(xí)，力求不走形式，夯實(shí)自己的專業(yè)知識面，尤其是省里抽查項(xiàng)目審查出現(xiàn)的漏審問題，引起自己的足夠重視，做到舉一反三，不重犯同樣的錯(cuò)誤，且要求今后應(yīng)能積極抽時(shí)間參加專業(yè)培訓(xùn)，讓自己的專業(yè)更上一個(gè)臺階而努力。

五、圖紙審查主要出現(xiàn)的問題如下：

1、設(shè)計(jì)說明中，使用淘汰的設(shè)計(jì)規(guī)范，或設(shè)計(jì)規(guī)范號錯(cuò)誤、不全等，如：《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50096-1999（2003年版）、《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-94，已淘汰；住宅設(shè)計(jì)缺《住宅建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ 242-2011。

2、住宅建筑每個(gè)單元未設(shè)帶隔離功能的開關(guān)電器，不符合JGJ 242-2011第6.2.2條規(guī)定。

3、住宅建筑設(shè)有防電氣火災(zāi)剩余電流動作報(bào)警裝置時(shí)，報(bào)警聲光信號除應(yīng)在配

電柜上設(shè)置外還宜將報(bào)警聲光信號送至有人值守的值班室，設(shè)計(jì)未送至值班室，不符合JGJ 242-2011第6.3.1條規(guī)定。

四、高層住宅建筑中明敷的線纜未選用低煙、低毒的阻燃類線纜，不符合JGJ 242-2011第6.4.3條規(guī)定。

五、高層住宅建筑，公共疏散通道的應(yīng)急照明未采用低煙無鹵阻燃的線纜，不符合JGJ 242-2011第6.4.5條規(guī)定。

六、洗衣機(jī)、分體空調(diào)、電熱水器及廚房的電源插座，設(shè)計(jì)未選用帶開關(guān)控制的電源插座，不符合JGJ 242-2011第8.5.3條規(guī)定。

七、住宅建筑所有電源插座底邊距地不大于1.8m時(shí)，未選用帶安全門的產(chǎn)品，不符合JGJ 242-2011第8.5.5條規(guī)定。

八、住宅門廳未設(shè)置便于殘疾人使用的照明開關(guān)，開關(guān)處宜有標(biāo)識，不符合JGJ 242-2011第9.2.4條規(guī)定。

九、裝有淋浴或浴盆的衛(wèi)生間照明回路，未裝設(shè)剩余電流動作保護(hù)器，燈具位置安裝在0、1區(qū)內(nèi)及上方，不符合JGJ 242-2011第9.4.4條規(guī)定。

十、發(fā)生火警時(shí)，疏散通道上和出入口處的門禁未能集中解鎖或能從內(nèi)部手動解鎖，不符合GB50096-2011第8.7.9條強(qiáng)條規(guī)定。

十一、防雷引下線間距大于25m，不符合GB50057-2010第4.4.3條規(guī)定。

十二、防火卷簾兩側(cè)未設(shè)手動控制按鈕及未實(shí)現(xiàn)火警聯(lián)動，不符合GB50116-98第6.3.8條有關(guān)規(guī)定。

十三、消防控制室未設(shè)可直接報(bào)警的外線電話，不符合GB50116-98第5.6.4條有關(guān)規(guī)定。

十四、本樓有消防聯(lián)動控制要求，消防控制系統(tǒng)未設(shè)消防值班室，不符合JGJ16-2008第13.11.2條有關(guān)要求。

十五、消防控制設(shè)備設(shè)在地下一層，距離通往室外安全出口的距離是否滿足不大于20m的要求，且是否有明顯標(biāo)志也不詳，不符合JGJ16-2008第13.11.6條有關(guān)要求。

上述問題，主要是新規(guī)范實(shí)施后，設(shè)計(jì)單位普遍沒有及時(shí)按照新規(guī)范要求

設(shè)計(jì)，還有一些違反個(gè)別條款的，違反強(qiáng)制條文的不是很多。

電氣節(jié)能部分：

1、設(shè)計(jì)節(jié)能篇說明中，商業(yè)部分僅提供照度、功率密度值，平面布置設(shè)計(jì)未示出如何保證，這些問題均需補(bǔ)充完整。

2、樓內(nèi)使用的經(jīng)常運(yùn)行的動力設(shè)備是否采用高效率產(chǎn)品，及節(jié)電措施未明確，是否符合GB50368-2005第10.1.5條規(guī)定，需進(jìn)一步明確。

3、當(dāng)應(yīng)急照明在采用節(jié)能自熄開關(guān)控制時(shí)，未采取應(yīng)急時(shí)自動點(diǎn)亮措施，不符合GB50368-2005第8.5.3條規(guī)定。

4、各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)空調(diào)動力用電與照明用電計(jì)量未分開，不符合《民用建筑節(jié)能條例》DBJ41/062-2005第5.2.11條規(guī)定。

總結(jié)一年來的收獲與得失，積累和豐富自己的專業(yè)專業(yè)知識面，而且使自

己的專業(yè)技術(shù)水平，獨(dú)立解決問題的能力，都得到進(jìn)一步提高。面對高層綜合建筑電氣圖紙審查，其功能要求越來越復(fù)雜，牽扯到的電氣專業(yè)面更廣了，這就需要對一二級負(fù)荷的界定、防火等級的界定、以及防雷與保護(hù)接地措施的合理與否，各弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是否均滿足相應(yīng)規(guī)范要求，都能準(zhǔn)確掌握審查要點(diǎn)，并與設(shè)計(jì)方、建設(shè)方及時(shí)溝通，為今后迎接新任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2012年12月21日

第三篇：電氣專業(yè)工作總結(jié)

2014年上半年設(shè)備檢修部電氣專業(yè)工作總結(jié) 2014年上半年在不知不覺中結(jié)束，回首2014上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就上半電氣專業(yè)方面重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)：

在2014上半年里，由于自己走入了一個(gè)全新的工作崗位，自己感覺在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的專工崗位上所做好就行，這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結(jié)構(gòu)，才能在日常工作中得心應(yīng)手。為此加強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)的動力，虛心向部門的老師傅請教本專業(yè)以外的知識，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，將部門所交代的任務(wù)順利完成。

二、主要完成工作：

1、圓滿地完成#2機(jī)組3月份的c級檢修的電氣專業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃。

2、圓滿完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復(fù)工作。

3、完成輸煤斗輪機(jī)主站人機(jī)界面維修與安裝恢復(fù)的合同簽定與實(shí)施工作。

4、按部門要求，制定電氣專業(yè)、熱工專業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。

5、及時(shí)完成現(xiàn)場精細(xì)化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。

三、存在的不足：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，管理工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出管理工作上的不能大膽創(chuàng)新，心存顧慮，與部門的整體管理工作脫節(jié)，今后要在此方面加強(qiáng)整體方面的意識。

2、電氣專業(yè)有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，本專業(yè)的所制定的制度不遵守，有個(gè)別員工在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷 語，這些情況不利于班組之間的團(tuán)結(jié)，今后要從思想上加以教育或處罰，為電氣專業(yè)班組創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

四、對部門的幾點(diǎn)建議：

1、定期召開班組長以上工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦賢納才，將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表揚(yáng)，并加重獎，使檢修部每個(gè)人員崇尚對的加以表揚(yáng)與獎勵、錯(cuò)了就要受到重罰，行成一種正能量，將那些平常自認(rèn)為自己平常干活最多，所得到的最少人員，在部門員工之間沒有幾句好話的人受到不同的待遇，那樣檢修部就會逐步走入一個(gè)正能量的方向上來。

2、在班組長以上的工作會議上，總結(jié)一周來工作成績與問題，及時(shí)采取對策，將問題消滅在萌芽狀態(tài)下。

3、設(shè)備檢修部由于歷史的原因，部門人員從老廠人員進(jìn)行組建，以住所做的設(shè)備檢修工作，廣大干部與職工在不懈地努力，但在廠部方面，檢修部所面臨的各個(gè)部門，需要不停地應(yīng)對各方面的工作，可以說是活干了不少，好沒有落下，罰款不少，獎金沒見，工資不高。造成檢修部內(nèi)部上下冤氣十足，由此所造成的是各項(xiàng)工作你干好了，別人總有一種隔著門縫看人的感覺。隨著我廠設(shè)備運(yùn)行進(jìn)入了一個(gè)重點(diǎn)維護(hù)期，設(shè)備檢修部在短短的半年中，不關(guān)處于什么原因，先后更換兩屆領(lǐng)導(dǎo)，可以看出廠部對檢修部的重視程度?；仡櫧衲晟习肽?，檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)以律已，在部門的大事大非上有原則，有立場，檢修部在各項(xiàng)工作中所呈現(xiàn)的精神面貌大為改觀，這是一個(gè)可喜的開頭，為此，現(xiàn)如今檢修部更應(yīng)在此工作中下大力氣，注重部門領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，重點(diǎn)塑造設(shè)備檢修部新形象名片。

4、雖然廠部多次與檢修部配發(fā)檢修工具，但檢修部現(xiàn)場檢修工具不全、2 現(xiàn)場檢修時(shí)配件領(lǐng)取不便、電焊工作時(shí)配件不齊、各專業(yè)檢修工作專用維修間不建全等諸多問題仍然較為突出，這方面部門是否與廠部交涉，得到廠部的支持，將現(xiàn)場檢修工具進(jìn)行一次全方面的配給，在領(lǐng)取檢修配件時(shí)，是否以現(xiàn)場生產(chǎn)為主，不以領(lǐng)取手續(xù)為主，先將配件領(lǐng)取后，滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需求，日后由辦事員進(jìn)行補(bǔ)辦手續(xù)，為日常的檢修與維護(hù)工作的順利、高效地的進(jìn)行得以保障。

設(shè)備檢修部2014-6-26 3篇二：電氣工程師工作總結(jié)(2013)2013年個(gè)人工作總結(jié) 回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

一﹑上半年完成的主要工作 1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所、變電所出圖。3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。4﹑配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。二﹑下半年完成的主要工作 1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

三﹑存在的不足及改進(jìn)措施 1﹑溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。2﹑專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

三﹑明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益, 在明年更好地完成工作。工程部

2013.12.12篇三：電氣工程專業(yè)個(gè)人年終總結(jié)

年終總結(jié)

姓名：吳浩 部門：京香青科項(xiàng)目部 崗位：電氣技術(shù)員 2013年即將過去，新的一年又要到來了，轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)快3個(gè)年頭了，回顧自己這幾年來的工作歷程，才感覺到時(shí)間的流逝。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中能揚(yáng)長避短，更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作。現(xiàn)在我想以以下幾個(gè)方面對我這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、個(gè)人崗位職責(zé)

1、協(xié)助完成京香青科項(xiàng)目的供電、防雷等工作；

2、參與圖紙會審，設(shè)計(jì)交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見；

3、檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工；

4、參與隱蔽工程驗(yàn)收工作，做好圖像、影音等方面的資料；

5、組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。

二、重點(diǎn)工作表現(xiàn)

1、在我拿到京香青科項(xiàng)目科研樓工程的圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一 核對，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題，以便在圖紙會審中及時(shí)解決，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，都及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)溝通，解決問題。

2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)積極組織電氣工程專項(xiàng)會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場解決。

3、為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找相關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證

了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。

4、根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周二對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

5、在項(xiàng)目部工作中，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強(qiáng)系統(tǒng)管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計(jì)劃、進(jìn)度、安全及文明施工。

通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傮w來說,我在京香青科項(xiàng)目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進(jìn)行全面發(fā)展，做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長 總之，在2013年的工作中，我取得了一定的成績，相信在公司及項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅(jiān)持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同努力。針對工程中存在問題及時(shí)調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯恿?，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名優(yōu)秀的員工。篇四：電氣個(gè)人工作總結(jié)

電氣技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，2013年馬上要過去，工程也進(jìn)入了冬休階段，回顧這半年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作。

還記得剛來到這個(gè)項(xiàng)目工作的時(shí)候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當(dāng)時(shí)也不知道從哪里下手，幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、合理性、成功的編制臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案，并順利的通過審核報(bào)監(jiān)，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣安裝兼現(xiàn)場的臨時(shí)用電工作，當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風(fēng)順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對于剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來說確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，不管是理論知識還是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡?，這就要求我們在平時(shí)多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識，因?yàn)橹挥凶约赫J(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)上溝通，施工隊(duì)伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范，所以我們要常跑工地對錯(cuò)誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對電氣安裝人員進(jìn)行控制，保證

工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭取更多的時(shí)間更大的工作面，確保整個(gè)工程進(jìn)度的框局不被拖延。

通過總結(jié)半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多于他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

總結(jié)人：李洪軍 2013年12月7日篇五：發(fā)電廠電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年12月 2012年電氣專業(yè)工作總結(jié) 2012年是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，今年5月份我從電控維修部調(diào)動到生產(chǎn)技術(shù)部工作，我擔(dān)任電氣專責(zé)職務(wù)，分管電氣一、二次專業(yè)的技術(shù)管理工作。在部門各位主任的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助下，克服難題，努力工作，盡力做到勝任本崗位的工作，為了不斷改進(jìn)自己，提升自身素質(zhì)和能力，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下，請各領(lǐng)導(dǎo)對我工作提出意見和建議，以便我更好更高效的完成2013年各項(xiàng)工作。

一、主要工作：

為保證安全生產(chǎn)，按廠部設(shè)備運(yùn)行及檢修技術(shù)規(guī)程要求，利用機(jī)組、系統(tǒng)各類檢修機(jī)會，監(jiān)督檢修公司及電控維修部對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗(yàn)，主要完成了以下工作：

1、#2機(jī)組c級檢修期間，監(jiān)督電氣一次專業(yè)完成#2機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目26項(xiàng)，特殊項(xiàng)目1項(xiàng)，技術(shù)監(jiān)督16個(gè)總項(xiàng)目，消缺項(xiàng)目1項(xiàng)；在所有項(xiàng)目的落實(shí)上，盡力做到全程跟蹤，充分的掌握檢修過程，對于檢修中存在問題積極協(xié)調(diào)解決，參與專業(yè)人員的技術(shù)交流會議，與檢修公司電氣一次班、低壓配電班配合共同順利完成#2機(jī)組c級檢修。在此期間，監(jiān)督協(xié)助電控維修部完成#2機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目27項(xiàng)，技術(shù)改造項(xiàng)目1項(xiàng)，消缺項(xiàng)目4項(xiàng);電氣二次班組要利用本次c級檢修機(jī)會，對于6kv部分綜保裝置進(jìn)行技術(shù)改造換型，為了能夠順利完成該項(xiàng)工作，參與專業(yè)組織的技改技術(shù)交流，制定了詳細(xì)的改造方案，最終克服通信難題，實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目 通信接入現(xiàn)有系統(tǒng)的功能。

2、#1機(jī)組a級檢修期間，監(jiān)督協(xié)調(diào)電氣一次專業(yè)完成74個(gè)大項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目，完成24個(gè)特殊項(xiàng)目的工作，積極協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司與銀儀檢修公司配合開展#1機(jī)組首次大修的技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目工作，使得#1機(jī)組a級檢修的工作能夠順利完成。在此期間，監(jiān)督配合電控維修部二次專業(yè)開展檢修工作，完成標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目24個(gè)大項(xiàng)，特殊項(xiàng)目4項(xiàng)，同時(shí)還有技術(shù)改造項(xiàng)目1項(xiàng)；協(xié)調(diào)寧夏電力能源公司和具備特殊設(shè)備試驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督特殊試驗(yàn)和a級檢修后啟動試驗(yàn)。

3、除#

1、#2機(jī)組檢修外，結(jié)合廠部的檢修計(jì)劃，開展磨煤機(jī)檢修、熱網(wǎng)檢修等系統(tǒng)的檢修，認(rèn)真對設(shè)備的檢修工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。

4、參與開展了2012年技術(shù)監(jiān)督和安全達(dá)標(biāo)檢查工作，對于各專業(yè)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督督導(dǎo)和檢查工作，協(xié)調(diào)解決技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題。

5、按照調(diào)度要求，完成調(diào)度部署的各項(xiàng)工作。

二、缺陷消除情況及分析 2012年截止目前，銀儀檢修電氣一次班、低壓配電班共發(fā)生缺陷343條，消除342條，消缺率99.71%。其中電氣一次班共計(jì)115條，掛起1條，低壓配電班發(fā)生消除缺陷228條。電控維修部電氣二次班登陸缺陷22條，消除缺陷21條，消缺率為95.5%。低壓配電班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動門共計(jì)65條，其次是照明85條，公用系統(tǒng)19條，#

1、#2機(jī)低壓配電裝置（pc、mcc段及就地控制柜）20條，電除塵設(shè)備15條，干渣系統(tǒng)10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現(xiàn)在起停機(jī)時(shí)段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機(jī)組起

停時(shí)電動門操作較為頻繁，容易出現(xiàn)閥門卡澀，過力矩保護(hù)動作，一般復(fù)位，簡單處理即可消處；二是現(xiàn)場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時(shí)選擇光源雖然價(jià)格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項(xiàng)問題，檢修班組在2012年的消缺工組中，已經(jīng)對于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時(shí)段，#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多，等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動機(jī)56條，高壓開關(guān)柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發(fā)電機(jī)漏氫缺陷掛起，發(fā)電機(jī)漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計(jì)劃于2013年#1機(jī)組c修時(shí)間揭瓦處理；對于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機(jī)數(shù)量較多，部分運(yùn)行環(huán)境較差，要加強(qiáng)公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護(hù)，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機(jī)備件的儲備；對于電動機(jī)出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動、非驅(qū)動端軸承溫度高、震動大等缺陷，主要是電動機(jī)軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時(shí)，刻意對軸承進(jìn)行更換處理，對于該缺陷的發(fā)生，我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通，應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的開展，從根本制定措施，節(jié)約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的 減少，但部分易處理缺陷及時(shí)消除，沒有進(jìn)行mis登陸，對于出現(xiàn)的缺陷中，有11條是6kv設(shè)備電能計(jì)量不準(zhǔn)確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時(shí)對綜保裝置計(jì)量底碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計(jì)量精度不高，對于該問題我們已經(jīng)對電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求，定期對設(shè)備的電能計(jì)量底碼進(jìn)行清零，并且加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)，從而減少設(shè)備的異常，其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組，提高檢修質(zhì)量，對于備品備件應(yīng)該結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

三、生產(chǎn)費(fèi)用情況（不完全統(tǒng)計(jì)）

銀儀檢修公司2012年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費(fèi)用387137元，消耗材料費(fèi)用112088元，合計(jì)499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費(fèi)用358301元，消耗材料費(fèi)用53023元，合計(jì)411324元（含發(fā)電機(jī)大修備件18萬）。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費(fèi)用910549元。低壓配電班技改費(fèi)用6萬元，（#1機(jī)組直流事故油泵控制柜）

電控維修部電氣二次班2012年總費(fèi)用約50.8萬元，其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費(fèi)用約20萬元，a級檢修試驗(yàn)技術(shù)服務(wù)及通信改造共計(jì)5.8萬元，技改費(fèi)用約25萬元（#

1、#2機(jī)組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費(fèi)用）

四、工作中存在的主要問題。

1、對于今天生產(chǎn)費(fèi)用的超標(biāo)，沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費(fèi)用進(jìn)行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數(shù)沒有領(lǐng)用，應(yīng)該仔細(xì)地進(jìn)行核對，對于沒有必要的備件要進(jìn)行控制，以此減少材料的費(fèi)用。

第四篇：監(jiān)理工作總結(jié)(電氣專業(yè))

二、監(jiān)理工作情況（電氣專業(yè)）：

項(xiàng)目監(jiān)理部分別對北京六建集團(tuán)公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯(lián)智興達(dá)公司等承施的本工程進(jìn)行了施工監(jiān)理。

本工程電氣安裝工程包括：動力、照明配電工程；弱電系統(tǒng)包括：綜合布線系統(tǒng)、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、會議擴(kuò)音系統(tǒng)、程控?cái)?shù)字交換系統(tǒng)、等消防工程廣播系統(tǒng)。

電氣安裝工程、弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，系統(tǒng)多、專業(yè)多、專業(yè)公司多。監(jiān)理公司對各專業(yè)公司和各專業(yè)公司之間的組織進(jìn)行了協(xié)調(diào)工作，分工明確各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的完整功能，向業(yè)主提交完整的技術(shù)資料和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

按照監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定，對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗(yàn)證糾正效果。

巡視過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的已要求整改，確保了在整個(gè)施工過程中的安全。

項(xiàng)目監(jiān)理部對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查；堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得用于工程。

建筑電氣施工中使用的電氣產(chǎn)品必須符合國家強(qiáng)制性認(rèn)證要求，其材料、器件和設(shè)備、上應(yīng)有安全“CCC”認(rèn)證標(biāo)志。各種材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí)，技術(shù)資料要齊全、真實(shí)有效，并經(jīng)填表報(bào)驗(yàn)后才能安裝使用。

對燈具、電線等材料進(jìn)場進(jìn)行檢測；對燈具的金屬接地（PE）進(jìn) 行實(shí)測以達(dá)到使用安全。施工過程中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導(dǎo)線絕緣電阻測試、通電試運(yùn)行做了旁站見證監(jiān)督工作，達(dá)到了設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

對電纜橋架安裝、導(dǎo)管敷設(shè)、橋架內(nèi)電線電纜敷設(shè)等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程的項(xiàng)目檢查做到全檢不漏項(xiàng)，質(zhì)量合格方可進(jìn)行隱蔽。

采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀察、試驗(yàn)、測量等手段，以確保施工質(zhì)量。

施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題：

1）施工中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)電線電纜設(shè)置零亂現(xiàn)象； 2）橋架安裝、吊頂內(nèi)導(dǎo)管敷設(shè)時(shí)部分吊架安裝距離過大； 3）各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵；

4）進(jìn)場對照明燈具（筒燈）檢測時(shí)發(fā)現(xiàn)接地（PE）端子與燈具外殼不導(dǎo)通；

5）消防設(shè)備（感煙探測器）安裝時(shí)未加接線盒與鎖母，直接固定在了吊頂石膏板上。

對以上施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出、并責(zé)成施工單位即刻整改，已達(dá)到設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

第五篇：2011電氣專業(yè)工作總結(jié)

2011電氣專業(yè)工作總結(jié)

2011，在項(xiàng)目部的精心組織與安排下，在質(zhì)量、工程、安全等多個(gè)部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下，新疆電建烏蘇項(xiàng)目部電氣專業(yè)本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏、追求一流、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的精神，順利完成預(yù)定施工計(jì)劃。得到了監(jiān)理及業(yè)主的一致好評，樹立了企業(yè)的良好形象。現(xiàn)將2011的工作情況總結(jié)如下：

一、2011完成的主要工作

為了順利完成預(yù)定施工計(jì)劃，我電氣專業(yè)在2011年春節(jié)期間仍然精心組織現(xiàn)場施工人員奮斗在施工現(xiàn)場。努力籌備節(jié)后復(fù)工人員，保證現(xiàn)場施工需要。

2011上半年我電氣專業(yè)共計(jì)完成共箱母線安裝、離相封閉母線安裝、主變壓器附件安裝、#2機(jī)組電氣電纜敷設(shè)及接線、發(fā)電機(jī)耐壓試驗(yàn)、主變壓器耐壓試驗(yàn)、廠高變耐壓試驗(yàn)、共箱母線耐壓試驗(yàn)、離相封閉母線耐壓試驗(yàn)、空冷島電機(jī)試轉(zhuǎn)等2010未完工程項(xiàng)目66項(xiàng)，保證了機(jī)組的各項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2011下半年的主要工作總結(jié)為以下幾點(diǎn)：（1）保證機(jī)組順利結(jié)束168小時(shí)運(yùn)行。為保證機(jī)組順利結(jié)束168小時(shí)運(yùn)行，電氣專業(yè)做了詳細(xì)的人員安排，人員分工明細(xì)。#2機(jī)組于7月15日順利結(jié)束168小時(shí)運(yùn)行。（2）工程竣工資料移交。在機(jī)組168小時(shí)運(yùn)行結(jié)束后，電氣專業(yè)積極組織專業(yè)技術(shù)人員為竣工資料的移交做出了詳細(xì)計(jì)劃，11個(gè)單位工程共計(jì)13卷竣工資料于9月20日檢查裝訂成冊并移交業(yè)主單位。（3）整改達(dá)標(biāo)投產(chǎn)不符合項(xiàng)。在168小時(shí)運(yùn)行結(jié)束后，電氣專業(yè)對監(jiān)理及業(yè)主單位先后提出的100余項(xiàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)不符合項(xiàng)也組織專業(yè)人員積極進(jìn)行整改。（4）現(xiàn)場臨電設(shè)施的拆除及轉(zhuǎn)場。在機(jī)組168小時(shí)運(yùn)行結(jié)束后，電氣專業(yè)按照項(xiàng)目部的計(jì)劃積極組織人員對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域及生活區(qū)的臨電設(shè)施進(jìn)行拆除及轉(zhuǎn)場。

在機(jī)組試運(yùn)期間，電氣專業(yè)積極配合各專業(yè)、調(diào)試部門、生產(chǎn)運(yùn)行部門完成相關(guān)工作，期間共消除生產(chǎn)運(yùn)行部門所提缺陷128條，各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)正常、穩(wěn)定，符合工程質(zhì)量驗(yàn)收及評價(jià)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，并于5月25日成功帶電試運(yùn)，整套系統(tǒng)的一次性成功投入，得到了各單位的極大肯定。

為使機(jī)組能夠順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，在項(xiàng)目部組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)小組監(jiān)督檢查下，我電氣專業(yè)也積極組織自檢工作，提前發(fā)現(xiàn)按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求需要整改的項(xiàng)目，期間共計(jì)完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢整改項(xiàng)目70余項(xiàng)，為迎接機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、施工亮點(diǎn)

1、電纜橋架安裝

在電纜橋架安裝過程中，由于現(xiàn)場彎頭較多，專業(yè)采用CAD輔助制作及現(xiàn)場制作相結(jié)合的方法，橋架彎頭的制作工藝得到了極大提高，滿足了現(xiàn)場施工工藝的要求，同時(shí)提高了施工效率。

2、二次電纜接線工藝好：電纜綁扎成型美觀、線芯彎曲弧度一致、電纜方頭長短一致。多根電纜采用線芯打大把的施工工藝，電纜頭制作高度一致。

3、人員技術(shù)水平培訓(xùn)

專業(yè)不定期的采用會議形式，組織專業(yè)施工人員分析施工過程中的不足并學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法，提升了專業(yè)施工水平和工藝，同時(shí)提高了施工效率。

三、2011工作中存在的主要問題和困難

1、工作中存在的主要問題

（1）在施工過程中，由于設(shè)備及施工工藝等問題，給后期收尾工作帶來了一定的影響。應(yīng)在施工過程中盡量避免后期發(fā)生不符合項(xiàng)目。

（2）施工資料沒能與施工過程同步，一定程度上影響了工程竣工資料的移交。

2、主要困難

（1）施工過程中，各個(gè)專業(yè)之間協(xié)調(diào)力度不夠，相互之間的溝通不足，專業(yè)之間配合不到位，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

（2）施工技術(shù)、管理水平和內(nèi)地優(yōu)秀企業(yè)存在差距，不能很好的滿足現(xiàn)場施工需要。

四、對公司的建議

1、公司應(yīng)高度重視國內(nèi)電力建設(shè)市場的形勢，積極組織開拓市場，保證無職工待崗情況。

2、提高公司職工的待遇，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，改善工資分配方式，以達(dá)到企業(yè)效益的合理分配。

3、積極組織人員學(xué)習(xí)內(nèi)地先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

4、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員，應(yīng)積極與基礎(chǔ)一線員工接觸，了解施工現(xiàn)場的困難，以達(dá)到公司人性化管理的理念。同時(shí)加強(qiáng)公司企業(yè)文化的教育，增強(qiáng)員工的主人翁意識，提高員工的積極性。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與在建項(xiàng)目甲方保持溝通，了解施工過程中存在的問題與不足，以便我們更好的改進(jìn)施工方法和提高技術(shù)水平，同時(shí)也展現(xiàn)出公司對項(xiàng)目的重視，樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象。