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      電氣專業(yè)技術(shù)人員年度工作總結(jié)

      2023-08-29下載本文作者:會(huì)員上傳
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      電氣專業(yè)技術(shù)人員年度工作總結(jié)

      電氣專業(yè)技術(shù)人員年度工作總結(jié)1

      本人于今年3月應(yīng)聘沈陽XX工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因公司工程項(xiàng)目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

      一、南科大廈A座工程:

      本工程是去年底開始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,后來由于劉賀男經(jīng)理有事請(qǐng)假,我開始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé),范圍,工作流程。

      按照現(xiàn)場(chǎng)臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場(chǎng),記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測(cè)試。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)記錄,做絕緣電阻測(cè)試記錄、漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄、接地電阻測(cè)試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,恢復(fù)完善現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電工作。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地,按照規(guī)范要求施工,原有設(shè)備接線,接地全部更改重做。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖,二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。

      材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫(kù)房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬,水暖材料臺(tái)賬,工具臺(tái)賬,臨水材料臺(tái)賬,臨電材料臺(tái)賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫(kù)存,做到帳物相符。

      項(xiàng)目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時(shí)間緊,工作量大。同時(shí)針對(duì)分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問題,同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商,增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可,同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對(duì)于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項(xiàng)目部,請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)管;現(xiàn)場(chǎng)施工后能夠通知項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級(jí)項(xiàng)目提出的規(guī)章制度;

      安全管理:南科A項(xiàng)目部設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì),每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

      由于和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,按照實(shí)際情況打出簽證單,等待甲方給予確認(rèn)。

      在南科A座項(xiàng)目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開展。

      二、一三四學(xué)校工程:

      在我接管一三四學(xué)校工程后,經(jīng)過了在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,對(duì)于甲方材料不到位問題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問題上報(bào)給甲方,確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間,以免影響生產(chǎn)。針對(duì)甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長(zhǎng),我也和工人進(jìn)行了溝通,保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí),我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒有辦法我才上報(bào)周總。在工程結(jié)束時(shí),我按照各個(gè)工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。

      三、大江戶工程:

      重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。

      在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師,針對(duì)渾南四小和大江戶項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計(jì)院的.王工,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,進(jìn)行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。

      就大江戶的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。

      針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。

      四、碧桂園工程:

      應(yīng)甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。

      碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,變壓器距離我方施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn);從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過其他工地,而其他工地也正在建設(shè)施工,致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不固定,線纜走向也無法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。

      針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

      原來照明回路是兩個(gè)回路,臨近工地現(xiàn)場(chǎng)施工,都是按照一個(gè)回路走線,我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)的方案,節(jié)省材料,節(jié)省人工。

      五、萬融及砂場(chǎng)工程:

      我在接手萬融項(xiàng)目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),完善施工方案,同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通,催促材料的進(jìn)場(chǎng),和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的到位,并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項(xiàng)整理,把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì),做到了沒有落項(xiàng),盡量做到多簽材料和人工。

      在一號(hào)辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,積極的去和李同春溝通,畫出完工圖紙,以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接,并且簽字確認(rèn)。

      六、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下;

      1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括:人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對(duì)組織能力等方面的考核;綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核;

      2、在材料管理方面要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管員的學(xué)習(xí),提高素質(zhì),對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù),建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬,按時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,減少材料的積壓,降低管理成本。

      3、在安全管理方面,各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去,減少安全事故的發(fā)生。

      4、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進(jìn)行清理,絕不姑息。

      5、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù),包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);

      6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

      7、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺?qǐng)教等等);

      8、工作中要大膽心細(xì),不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

      七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):

      1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

      2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

      3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

      八、在明年的工作中擬采取以下措施:

      1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

      2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,盡努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制;

      3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

      4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

      20xx年已過去,總結(jié)過去,展望未來,20xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

      電氣專業(yè)技術(shù)人員年度工作總結(jié)2

      今年的工作中,我積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。

      一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)

      沒有堅(jiān)定正確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。

      二、工作心得與建議

      有人說:一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

      三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

      科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的'專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。

      在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。我積極地開展職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)職工的工作職責(zé)。

      電氣專業(yè)技術(shù)人員年度工作總結(jié)3

      接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,于20xx年進(jìn)駐工地,此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在xx總監(jiān)和二組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實(shí)際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)組長(zhǎng)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時(shí)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。

      一、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)

      建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。

      所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319—XX工程監(jiān)理的.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、gb50168—92、gb50169—XX的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

      認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。

      二、三期c區(qū)當(dāng)前電氣施工過程中的特點(diǎn)

      三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì),產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例c—70#樓的配電箱接線圖是XX·09.15日設(shè)計(jì),電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理,對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX·09.22日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而c—48#樓的配電箱接線圖是XX。10月設(shè)計(jì),各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立管理;對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX·09.24日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是兩戶一個(gè),只走一條線路。同是一家設(shè)計(jì),同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。

      本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號(hào)同類圖紙之后,對(duì)其認(rèn)真進(jìn)行了核對(duì),查閱了XX年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)行了溝通,對(duì)圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄,把三期c區(qū)遺漏的問題及時(shí)在各樓棟一一對(duì)照,能改的立即對(duì)施工單位提出糾正措施。同時(shí),對(duì)施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。

      電氣專業(yè)技術(shù)人員年度工作總結(jié)4

      回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

      一、20xx年完成的主要工作

      1、完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程;

      2、與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成開閉所、變電所出圖;

      3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作;

      4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置;

      5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

      二、20xx年完成的主要工作

      1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部;

      2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建、水暖工程師的`工作;

      3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

      三、存在的不足及改進(jìn)措施

      1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源;

      2、專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微;

      3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

      明年會(huì)是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

      電氣專業(yè)技術(shù)人員年度工作總結(jié)5

      經(jīng)過議定兩個(gè)月的試用,我成果頜豐,感覺也很多。

      試用期我被分派在第二車間,跟隨xxx師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),因?yàn)閷?duì)公司還不是很明白,工作經(jīng)驗(yàn)也不敷,很多工作臨時(shí)還不能上手,幸虧有黃主任、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導(dǎo)和教導(dǎo),我的工作才入手下手有進(jìn)展,緩緩能夠做一些比較大略的電氣保護(hù)工作。

      試用入手下手,最終要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要保護(hù)的機(jī)床配置,這是展開工作的根本。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,經(jīng)過議定查看車間里的各種百般的配置,增加本身對(duì)車間配置的感性認(rèn)識(shí),初步明白各配置的效用和效用,另有便是經(jīng)過議定和車間里的同事交換,建立精良的干系,增加大家的感情,機(jī)床操縱人員對(duì)各自操縱的機(jī)床比較熟悉,對(duì)機(jī)床的常見障礙也比較明白,如能獲得他們的悉心教導(dǎo),這對(duì)本身的補(bǔ)綴工作將是很有救助的。

      在熟悉了車間的環(huán)境和配置后,重點(diǎn)便是經(jīng)過議定查閱相干的資料、手冊(cè)、圖紙、闡明書和軟件,進(jìn)一步深切明白各機(jī)床配置的電氣操縱、電氣道理、常見障礙現(xiàn)象以及經(jīng)常使用的障礙排查方法。這些資料是很有效的,是補(bǔ)綴伎倆方面應(yīng)具有的前提。如今的機(jī)床愈來愈進(jìn)步了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很美滿的自診斷本領(lǐng)和障礙呈現(xiàn)效用,比擬較常見的障礙都能自我診斷,并把障礙因?yàn)楹脱a(bǔ)綴方法呈現(xiàn)出來,供補(bǔ)綴人員參考。就算有些障礙沒法自診斷,如對(duì)機(jī)床的電氣道理比較熟悉,補(bǔ)綴時(shí)能諳練地查找相干的資料,補(bǔ)綴起來也是比較大略比較快的。

      搞電氣補(bǔ)綴,特別是數(shù)控機(jī)床補(bǔ)綴的,要知識(shí)面廣,如今的科技成長(zhǎng)很快,電子元件和電氣配置更新?lián)Q代快,類別又多又廣,除了要把握經(jīng)常使用的電氣知識(shí)和電氣補(bǔ)綴技巧,除了要把握電子電氣的補(bǔ)綴技巧,還要把握必定的機(jī)器補(bǔ)綴技巧,如今的機(jī)床障礙,不再是電氣障礙機(jī)器障礙分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)器、乃至液壓氣壓等障礙交混在一路,要各方面都有所熟悉才有益排查障礙。所以一有空隙時(shí)候,我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)器有關(guān)的冊(cè)本,連續(xù)富裕本身和增加本身的知識(shí)程度,別的還要經(jīng)過議定請(qǐng)教師傅、上彀查找資料等各種路子來明白有關(guān)的.最新動(dòng)靜和資訊。

      除了把握好表面知識(shí)外,緊張的是要連續(xù)實(shí)踐,積聚大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了充裕的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上結(jié)壯的表面知識(shí),查驗(yàn)起電氣障礙來才華駕輕就熟。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)充裕,補(bǔ)綴起電氣障礙來駕輕就熟,每次有補(bǔ)綴任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到補(bǔ)綴現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過議定查看他補(bǔ)綴的進(jìn)程,明白師傅是如何詢問現(xiàn)場(chǎng)人員,如何查找障礙因?yàn)?,又是如何清除障礙的,經(jīng)過議定做他的補(bǔ)綴幫手,參加補(bǔ)綴工作,從實(shí)踐中熬煉本身的補(bǔ)綴本領(lǐng),把握必定的補(bǔ)綴方法和技巧,以及增加本身的補(bǔ)綴經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅進(jìn)修,自動(dòng)自動(dòng)參加補(bǔ)綴工作外,還要設(shè)法找一些東西來補(bǔ)綴,辦公室里有很多破壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、PLC等各種百般的電氣部件,偶然間我就拿來解剖、分析,查找障礙因?yàn)?,并設(shè)法補(bǔ)綴。固然大部分修不好,但經(jīng)過議定實(shí)踐,加深了本身的表面知識(shí),增加了本身的補(bǔ)綴經(jīng)驗(yàn)。別的,胡師傅因事沒來上班時(shí),固然經(jīng)驗(yàn)不是很足,補(bǔ)綴技巧不是很熟,也要勇于自力補(bǔ)綴,要抓住一切機(jī)遇熬煉本身,從實(shí)踐中摸索,找到一套得當(dāng)本身的補(bǔ)綴方法。

      在參加保護(hù)、補(bǔ)綴工作中,也發(fā)覺如今車間電氣辦理工作的一些不敷,保護(hù)工作做得還不敷好,車間機(jī)床很多電氣配置陳腐破壞,線路潮濕、龐雜、老化,加上車間長(zhǎng)年潮濕,富裕油霧粉塵,很簡(jiǎn)單引發(fā)各種電氣障礙。固然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣配置和線路上,也會(huì)引發(fā)漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺(tái)電扇和去瓷器便是因?yàn)檫@個(gè)因?yàn)樵斐陕╇姷摹k姎夤ぷ魅藛T不該是有障礙就補(bǔ)綴,無障礙就閑著,應(yīng)當(dāng)凡是到車間去逛逛,查看一下電氣配置的運(yùn)行狀況和線路環(huán)境,做好保護(hù)工作,發(fā)覺反常就立即脫手清除。固然有些反常很渺小,但也要珍視,要不時(shí)候長(zhǎng)了就會(huì)引發(fā)障礙。另有有些電線是有余的,為了裁減障礙身分和補(bǔ)綴便利,最好拆去。只有平常保護(hù)得好,機(jī)床平常工作,才華富裕利用好機(jī)床,創(chuàng)設(shè)大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)呈現(xiàn)障礙,即會(huì)感化車間的出產(chǎn),如果呈現(xiàn)大障礙,造成泊車時(shí)候太長(zhǎng),對(duì)公司來講就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)吃虧。

      要做一個(gè)合格的電氣補(bǔ)綴人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和精良的職業(yè)操行,要有比較齊備的知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安定知識(shí),還要有一顆謙虛的長(zhǎng)進(jìn)心。這些我相信會(huì)跟著我補(bǔ)綴經(jīng)驗(yàn)的增加而加強(qiáng)。

      電氣專業(yè)技術(shù)人員年度工作總結(jié)6

      這將近一個(gè)月的時(shí)間,讓我學(xué)到了很多,剛來公司的時(shí)候,看什么都覺得很頭疼,基本看不懂,不知從何看起,也不知哪是重點(diǎn),萬事開頭難。困擾我的問題也是很低級(jí)的,問過同事電氣圖的原理,還有一些電氣符號(hào)的問題等等,私下也跟同事溝通過,他也給了我一些建議,然后我就先結(jié)合規(guī)范仔細(xì)的看說明書,看圖紙,漸漸地感覺有點(diǎn)入門兒了。說明書上的數(shù)據(jù)好多都是別的專業(yè)給提的資料,看了看輸氣管道設(shè)計(jì)規(guī)范才大致了解了各個(gè)專業(yè)之間的聯(lián)系。

      后來我總是問他們一些細(xì)節(jié)問題,卻忽略了一個(gè)最重要的問題,直到我問同事什么是預(yù)裝式變電站,建在哪兒,各個(gè)站場(chǎng)的關(guān)系,高低壓柜放在哪兒等等,才知道我還沒弄明白工程的概況,這應(yīng)該是設(shè)計(jì)最避諱的,變電站如何建的根據(jù)工程的情況,慢慢心里有底兒了。

      之后看規(guī)范就不那么費(fèi)勁了,后來您建議我看供配電手冊(cè),剛開始覺得那手冊(cè)太厚了,不知怎么看,之后我選擇性的看,比如我看規(guī)范時(shí)沒弄明白的問題,在看看手冊(cè)的相關(guān)部分發(fā)現(xiàn)看懂了,尤其是電纜芯數(shù)的`選擇部分,是我看手冊(cè)弄懂的第一個(gè)問題。

      做工程首先應(yīng)明白工程的概況,然后估算負(fù)荷,獲取電源,變配電,防雷及接地。之前我不明白的問題其實(shí)明白了以后感覺都不是問題,只是自己有點(diǎn)無知而已。我的問題現(xiàn)在還比較淺,通過查規(guī)范、手冊(cè)反復(fù)看,加上同事的指教,大多都能解決,以后會(huì)越來越深的。

      學(xué)到的知識(shí)簡(jiǎn)單列了幾條:

      1.后備電源和應(yīng)急電源的區(qū)別;

      2.系統(tǒng)主接線方式及配電方式;

      3.低壓系統(tǒng)接地方式;

      4.負(fù)荷的計(jì)算(需要系數(shù)法);

      5.變壓器容量及后備電源容量的選擇;

      6.互感器的變比、精度,S、P的意思;

      7.熔斷器熔體電流和熔斷器電流和區(qū)別和選擇;

      8.電纜芯數(shù)的選擇,常用電纜型號(hào)、電壓等級(jí);

      9.斷路器、負(fù)荷開關(guān)、隔離開關(guān)的區(qū)別……

      2018年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工

      作總結(jié)

      2017年上半年關(guān)于電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)應(yīng)該要這么寫呢?下面是小編為大家收集整理出來的有關(guān)于2017年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)范文。歡迎閱讀!

      2017年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)1

      本人95年7月畢業(yè)于*****,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:

      一、繼電保護(hù)定值整定工作

      (10kV及以下)

      96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

      二、線損專業(yè)管理工作

      96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線

      損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kV、10kV線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制九五降損規(guī)劃,96-98各降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng),榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn),733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

      三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

      98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-2xxx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想》工

      作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、20xx年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。

      四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

      96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ鳎娂Z城、馴海路、小馬場(chǎng)更換10kV真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場(chǎng)35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋

      110kV變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與變電站委托設(shè)計(jì),參加設(shè)計(jì)審核工作,參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

      五、專業(yè)運(yùn)行管理

      參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;

      固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)

      勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計(jì)算機(jī)管理辦法、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項(xiàng)目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

      積極開展季節(jié)性工作,安排布置的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      六、科技管理工作

      96年至今,在工作中盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫(kù),并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實(shí)際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項(xiàng)成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。五是完成配電線路加裝自動(dòng)重合器(112#線路)試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁(yè)瀏覽工作,制定分公司十五科技規(guī)

      劃及科技計(jì)劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

      另外,在96年7月至98年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴(kuò)工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

      總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

      2017年上半年電氣專業(yè)技術(shù)人員工作總結(jié)2

      一 現(xiàn)場(chǎng)管理工作

      1現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況對(duì)于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用。我廠已正常生產(chǎn)四年多。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如:我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè),工作環(huán)境惡劣。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)控制箱銹蝕嚴(yán)重,影響正

      常使用。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場(chǎng)控制箱。由于這些控制箱規(guī)格型號(hào)多種多樣,決定自行配置控制箱。車間員工對(duì)新控制箱元器件性能充分了解后,再裝件配線,保證接線正確。

      在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中,克服時(shí)間緊,原接線標(biāo)識(shí)不清晰,在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)控制箱。并且在施工過程中,發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問題。現(xiàn)在,這些控制箱早已投入使用,反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚(yáng)。

      2由于本廠電氣設(shè)備型號(hào)繁多,且遍及全廠各個(gè)車間,點(diǎn)多面廣。在使用和操作過程中存在著各種各樣的問題。我們電氣車間為避免問題的發(fā)生,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。每日巡檢落實(shí)到人。這樣,就能使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。

      在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備重點(diǎn)處理。這樣,不僅能夠節(jié)約檢

      修時(shí)間,而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號(hào)夜班,我車間員工在正常巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn),導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后,冷卻風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主電機(jī)溫度下降至正常范圍。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生。

      二加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,提高技術(shù)能力

      為了不斷提高員工的素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種各樣的問題,車間在正常生產(chǎn)過程中,給員工提供各種機(jī)會(huì)來提高技術(shù)能力。例如,我公司在今年以來,新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線,大爐鏈破,原料車間二次水,軟水房熱水回收等數(shù)個(gè)新設(shè)備。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計(jì)均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣,即完成了公司交給的施工任務(wù),又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問題的能力大大提高。

      三抓安全管理工作

      我車間對(duì)每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要 的安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個(gè)員工在思想上重視安全,做到安全。

      警鐘長(zhǎng)鳴。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度,人人明白自己的安全責(zé)任,使大家在安全生產(chǎn)中自覺自愿的按章操作,保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。

      四 電氣車間管理維護(hù)方面存在的問題

      因電氣車間負(fù)責(zé)全廠用電,所以各個(gè)車間正常用電接線都必須通過電氣車間批準(zhǔn)并辦理許可證后,才可正常工作。但由于電氣車間人員少,工作任務(wù)重。有時(shí)出現(xiàn)先接線后辦許可證,甚至有時(shí)發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。

      2電氣車間管理臺(tái)賬還需進(jìn)一步細(xì)化。

      3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)接線還存在隱患。如:現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明,電焊機(jī)等臨時(shí)線。在檢修結(jié)束時(shí),經(jīng)常不通知電氣人員拆除。這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng),形成隱患。

      綜上所述,以上是對(duì)電氣車間今年工作的總結(jié)。在新的一年中,我車間重點(diǎn)主要放在做好電氣維護(hù),保養(yǎng)等工作。確保我廠生產(chǎn)用電設(shè)備的良好有序運(yùn)行。我們車間還會(huì)保持一貫嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),再接再厲,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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