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      0809骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 14:42:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:0809骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

      下都中心小學(xué)2008—2009學(xué)年 骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)工作總結(jié)

      我校2008—2009學(xué)年骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)工作,緊緊圍繞新課改要求,立足實(shí)踐、注重實(shí)效,以促進(jìn)教育教學(xué)觀念的更新為重點(diǎn),以提高骨干教師整體素質(zhì)為目標(biāo),根據(jù)全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,積極培養(yǎng)骨干教師,加強(qiáng)骨干教師的管理,加大對(duì)我校骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)的步伐和力度,使一批骨干教師迅速成長(zhǎng)。

      一、明確骨干教師培訓(xùn)目標(biāo)

      為了使骨干教師在思想政治素質(zhì)與職業(yè)道德水準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平,發(fā)揮他們?cè)趯?shí)施素質(zhì)教育中的帶頭和示范輻射作用,使他們盡快成長(zhǎng)為教育教學(xué)專家、學(xué)科帶頭人或骨干力量,我們確定了骨干教師的培訓(xùn)目標(biāo):要通過(guò)培訓(xùn),使骨干教師深刻認(rèn)識(shí)課改的重要意義,了解掌握課改的任務(wù)、目標(biāo)以及實(shí)施策略,從而樹(shù)立基礎(chǔ)教育課程的新理念,建立新的課程觀、教師觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀;使骨干教師準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn), 不斷探究學(xué)科改革的突破點(diǎn),提升創(chuàng)造性使用新教材的能力, 自覺(jué)轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,積極投身課改;增強(qiáng)骨干教師新課程實(shí)施中的責(zé)任意識(shí),正確發(fā)揮他們?cè)谡n改實(shí)施中的主體作用、探究作用和創(chuàng)造作用,以帶動(dòng)我鄉(xiāng)小學(xué)新課程實(shí)施水平的進(jìn)一步提高;切實(shí)提高骨干教師實(shí)施新課程的能力。

      二、培訓(xùn)培養(yǎng)成效評(píng)價(jià)

      通過(guò)加強(qiáng)骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng),骨干教師和骨干教師培養(yǎng)對(duì)象加深了對(duì)新課改的認(rèn)識(shí),更新了教育理念,開(kāi)闊了視野,不斷掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和技能和科研方法,逐步提高科研能力,堅(jiān)定為祖國(guó)基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展而奮斗終身的人生價(jià)值取向。他們?cè)谒枷胝闻c職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,他們?cè)趯?shí)施素質(zhì)教育中的發(fā)揮帶頭和示范輻射作用,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)課改的意義,了解掌握課改的任務(wù)、目標(biāo)以及實(shí)施策略,樹(shù)立基礎(chǔ)教育課程的新理念;比較能準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn), 不斷探究學(xué)科改革的突破點(diǎn),提升創(chuàng)造性使用新教材能力,優(yōu)化教學(xué)行為,積極投身課改;增強(qiáng)了新課程實(shí)施中的責(zé)任意識(shí),正確發(fā)揮在課改實(shí)施中的主體作用、探究作 用和創(chuàng)造作用,提高實(shí)施新課程的能力,提高管理學(xué)生的能力。他們?cè)诮逃虒W(xué)管理、教科研水平等各方面均上新臺(tái)階。

      三、培訓(xùn)工作簡(jiǎn)要回顧

      1、建立、健全培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)構(gòu),確保培訓(xùn)培養(yǎng)順利開(kāi)展。

      學(xué)校成立了以薛飛文校長(zhǎng)為組長(zhǎng),張玉柱副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),成員由許維祥、曾傳新、陳燦林、曾林招組成的骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),強(qiáng)化骨干教師的管理。

      2、扎實(shí)運(yùn)作,強(qiáng)化管理,努力提高骨干教師培訓(xùn)實(shí)效性。(1)加強(qiáng)骨干教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      組織骨干教師和骨干教師培養(yǎng)對(duì)象積極參加各級(jí)培訓(xùn)。選派薛明霞老師參加市第三屆小學(xué)教師脫產(chǎn)培訓(xùn);選派薛漢榮老師參加市綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科培訓(xùn);選派張玉柱老師參加市學(xué)科帶頭人培訓(xùn);組織骨干教師和骨干教師培養(yǎng)對(duì)象參加各級(jí)的培訓(xùn)和教改匯報(bào)活動(dòng)等,幫助他們進(jìn)一步掌握新理念、新課程、新技術(shù)。同時(shí),要求他們堅(jiān)持在職進(jìn)修學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),寫好讀書筆記。提供條件讓他們多外出參觀、學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷創(chuàng)新,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格;通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),加強(qiáng)互相交流與學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)教育教學(xué)手段與方法,提高教育教學(xué)水平。

      (2)開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐。

      規(guī)定每一個(gè)骨干教師或骨干教師培養(yǎng)對(duì)象承擔(dān)或參與一項(xiàng)課題研究,做好課題五項(xiàng)常規(guī)工作。規(guī)定每學(xué)期承擔(dān)校內(nèi)公開(kāi)教學(xué)1次;每學(xué)年在教研活動(dòng)中作中心發(fā)言;每學(xué)年要有教育教學(xué)論文在中小級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表;每學(xué)年要與一名青年教師簽訂“幫教合同”或制訂指導(dǎo)培養(yǎng)教師的計(jì)劃,指導(dǎo)受幫教對(duì)象學(xué)習(xí)教育理論、備課、上課、改作,指導(dǎo)他們上公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課,與他們互聽(tīng)評(píng)課,使其教育教學(xué)能力在原有基礎(chǔ)上得到提高和進(jìn)步;強(qiáng)調(diào)他們加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練,積極參加各級(jí)教學(xué)技能的“崗位練兵”競(jìng)賽,本學(xué)年開(kāi)展了課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)他們專業(yè)成長(zhǎng)。

      3、完善骨干教師和骨干教師培養(yǎng)對(duì)象考核制度。

      對(duì)骨干教師和骨干教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行定性和量化相結(jié)合的考核。首先對(duì)骨干教師和骨干教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行思想定性考核。以教師的思想政治表現(xiàn)進(jìn)行思想定性的評(píng)定,分“優(yōu)、良、中、差”。骨干教師量化考核的內(nèi)容包括“學(xué)歷” “職務(wù) “ 教學(xué)基本功”“教學(xué)成績(jī)” “進(jìn)修培訓(xùn)”“上評(píng)優(yōu)課或指導(dǎo)評(píng)優(yōu)課”“教研專題實(shí)驗(yàn)”“上公開(kāi)課或指導(dǎo)公開(kāi)課”“撰寫論文”“受表彰情況”等。依據(jù)定性和量化相結(jié)合的考核結(jié)論,對(duì)骨干教師進(jìn)行定格,并落實(shí)獎(jiǎng)懲。同時(shí)根據(jù)考核結(jié)論對(duì)鄉(xiāng)級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行認(rèn)定。

      四、培訓(xùn)工作成績(jī)斐然

      骨干教師是教師隊(duì)伍中的中堅(jiān)力量,通過(guò)充分發(fā)揮其骨干帶頭作用和示范輻射作用,多數(shù)教師盡快成長(zhǎng)為研究形的教師。他們?cè)诓粩嗵岣?、完善自身的同時(shí),在帶動(dòng)我鄉(xiāng)教育的發(fā)展起積極作用,上示范課,把新的教育理念、新的信息、新的教學(xué)方法和手段傳遞給廣大同行,大家互相切磋討論,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),從而有效地促進(jìn)了我校在教育教學(xué)理念、方法、手段等諸方面的全面提高,為我校進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育改革提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。教師們的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和運(yùn)用現(xiàn)代教育理念進(jìn)行教育教學(xué)的能力得到增強(qiáng),教師的教學(xué)思想行為方式正在發(fā)生深刻變化,教育科研意識(shí)、能力和自信心得到極大增強(qiáng)。

      下都中心小學(xué) 2009年9月

      第二篇: 骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

      骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

      教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)?、充滿愛(ài)心、甘于奉獻(xiàn)的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計(jì)來(lái)抓。近年來(lái),在市教育局的指導(dǎo)下,我校按照引進(jìn)優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來(lái)的人的培養(yǎng)思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織,認(rèn)真落實(shí)骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效?,F(xiàn)將本學(xué)期的骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,確定骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。

      幾年來(lái),學(xué)校把骨干教師隊(duì)伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,搶占教師隊(duì)伍建設(shè)的制高點(diǎn),建設(shè)骨干教師隊(duì)伍。為此,學(xué)校制定了《骨干教師評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo),鼓勵(lì)教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊(duì)伍。

      本學(xué)期在全校進(jìn)行中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開(kāi)推薦,公平競(jìng)爭(zhēng),公正選拔的原則,并且兼顧不同學(xué)歷和學(xué)科的合理分布,擬篩選中小學(xué)市級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象5名(其中,中學(xué)部3名,小學(xué)部2名),鎮(zhèn)級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象10名,校級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象15名,共30名各級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象。

      二、積極培訓(xùn),提高骨干教師素質(zhì)。

      骨干教師(學(xué)科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是學(xué)校工作重點(diǎn),同時(shí)也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級(jí)要求,學(xué)校要本著選好對(duì)象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實(shí)效的原則,采用集中培訓(xùn),師徒結(jié)對(duì)等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級(jí)培訓(xùn)。同時(shí),還要積極支持教師參加上級(jí)部門組織的各級(jí)骨干教師培訓(xùn)活動(dòng),為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費(fèi)保障,著力打造一批名符其實(shí)的不同等級(jí)的骨干教師和學(xué)科帶頭人,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

      一是在結(jié)對(duì)幫扶工作中,采取骨干教師上公開(kāi)課—青年教師上公開(kāi)課—骨干教師點(diǎn)評(píng)—青年教師反思--修改教案--再上匯報(bào)課的雙向互動(dòng)的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵(lì)骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來(lái),學(xué)校堅(jiān)持年年評(píng)選師德標(biāo)兵,提出永遠(yuǎn)讓愛(ài)灑滿校園,使骨干教師的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高,通過(guò)師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái),學(xué)校堅(jiān)持唯才是舉,千方百計(jì)創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個(gè)人發(fā)展的快車道,學(xué)校通過(guò)名師工程、青藍(lán)工程,在全校開(kāi)展骨干教師、首席教師、新秀教師評(píng)選活動(dòng),通過(guò)實(shí)施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討促動(dòng),外派研讀進(jìn)修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊(duì)伍,讓他們走雙師型路子,在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施,加強(qiáng)了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂(lè)于奉獻(xiàn)的局面,真正使骨干教師能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、壓擔(dān)子、引路子、搭臺(tái)子,加快骨干教師成長(zhǎng)

      學(xué)校明確要求骨干教師每年做到“五個(gè)一”:即在地市級(jí)以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開(kāi)課;帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組;在本校以上做一場(chǎng)專題講座;參加一項(xiàng)以上教育科研課題研究和實(shí)驗(yàn)。為了使骨干教師都能完成上述“五個(gè)一”任務(wù),學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)骨干教師培訓(xùn)、指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)和實(shí)踐、展示教師科研成果的陣地,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。

      四、制定標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

      為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長(zhǎng),培養(yǎng)一批思想作風(fēng)扎實(shí),教學(xué)水平較高,教研能力較強(qiáng)的高水平青年骨干教師,切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用,學(xué)校制定骨干教師考核辦法:

      1、思想政治素質(zhì)(12分):堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,教書育人,為人師表,敬業(yè)勤奮,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

      2、課堂教學(xué)水平(12分):高質(zhì)量地執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”要求,課堂教學(xué)做到基礎(chǔ)性、主體性、創(chuàng)造性有機(jī)統(tǒng)一;勇于開(kāi)展教改實(shí)踐與創(chuàng)新,并形成一定的風(fēng)格特色,教學(xué)效果明顯。

      3、帶頭示范作用(12分):在學(xué)科教學(xué)中起帶頭和示范作用,每學(xué)年在本校舉行一到兩次示范課,或赴其他學(xué)校進(jìn)行一次借班示范或講學(xué)活動(dòng)。

      4、教學(xué)成績(jī)(16分):積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新路子,在各級(jí)各類統(tǒng)考或抽考中,所任學(xué)科教學(xué)成績(jī)較好,名次靠前。

      5、課題研究(12分):主持一個(gè)校級(jí)以上立項(xiàng)課題的研究,課題計(jì)劃與實(shí)施方案的理論性和可操作性較強(qiáng),研究過(guò)程完整、課題研究成果材料充實(shí),具有一定的推廣價(jià)值。6教研論文(12分):積極總結(jié)教改經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真撰寫教研論文,每年有兩篇以上論文在縣級(jí)以上刊物上發(fā)表。

      7、幫帶工作(12分):發(fā)揮幫帶指導(dǎo)作用,承擔(dān)培養(yǎng)1-2名青年教師的任務(wù),具有明確的培養(yǎng)計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容,并在三年內(nèi)將其培養(yǎng)成為校級(jí)骨干教師、教壇新秀或校級(jí)教學(xué)能手。

      8、班主任工作(12分):擔(dān)任班主任多年,取得B級(jí)以上班主任以上資格,所帶班級(jí)班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每年考核認(rèn)定一次,使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。

      建設(shè)高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們?cè)谝院髮⒈M量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊(duì)伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體實(shí)力的全面提升,實(shí)現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

      岔河完小 2014.7

      第三篇:骨干教師培養(yǎng)總結(jié)2012

      骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

      2013年

      為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍,我?!?583”工作為依托,努力提高骨干教師隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,帶動(dòng)了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)保障了實(shí)施。

      1、年初,我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機(jī)構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組。

      2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng)提供時(shí)間每一項(xiàng)培訓(xùn)所需的費(fèi)用投入學(xué)校盡力支持。

      二、確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對(duì)象明確了培訓(xùn)方向。

      我們通過(guò)對(duì)教師日常工作的管理和考核將愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的教師邵艷秋、尹萬(wàn)國(guó)等確立為骨干教師培養(yǎng)對(duì)象。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則重點(diǎn)抓好骨干教師的培養(yǎng)。

      三、給骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)造了脫穎而出的機(jī)會(huì)。

      首先我們對(duì)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課、個(gè)別指導(dǎo)、集體點(diǎn)評(píng)。其次為骨干教師培養(yǎng)對(duì)象創(chuàng)設(shè)條件通過(guò)優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)、外出學(xué)習(xí)、研討交流等形式為骨干教師培養(yǎng)對(duì)象提供適宜的環(huán)境。最后激勵(lì)他們積極主動(dòng)地去探索與實(shí)踐盡快的提高了教育科研能力使之形成了各自的教育教學(xué)特色。

      四、有效落實(shí)了措施提高了骨干教師培養(yǎng)對(duì)象業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      1、開(kāi)展了教育教學(xué)科學(xué)研究。我們努力營(yíng)造了學(xué)校的科研氛圍

      引導(dǎo)教師結(jié)合實(shí)際開(kāi)展教育教學(xué)研究積極提倡、推薦青年教師參加了各項(xiàng)科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。

      2、開(kāi)展了各項(xiàng)教研活動(dòng)。在教研課活動(dòng)中我校堅(jiān)持以骨干教師為主組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過(guò)程中的示范和帶頭作用輻射和指導(dǎo)作用。

      五、建立了評(píng)價(jià)機(jī)制讓骨干教師培養(yǎng)對(duì)象在激勵(lì)中成長(zhǎng)??荚u(píng)采取了每項(xiàng)培訓(xùn)隨機(jī)評(píng)價(jià)專題檢查和綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。激勵(lì)了骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的自我學(xué)習(xí)、提高。

      綜上所述我校將本著“全員培訓(xùn)、自學(xué)為主、學(xué)用結(jié)合、以用促學(xué)”的原則對(duì)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了各項(xiàng)培訓(xùn)把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)來(lái)抓不遺余力地為骨干教師的成長(zhǎng)搭建了舞臺(tái)。工作中還有許多不足我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高。

      利發(fā)盛鎮(zhèn)中心校 2014年2月

      第四篇:骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

      骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

      本學(xué)年骨干教師的培養(yǎng)工作已經(jīng)結(jié)束。學(xué)校根據(jù)上級(jí)指示精神,并根據(jù)我校的具體實(shí)際情況,針對(duì)此項(xiàng)工作做了周密的安排。為骨干教師創(chuàng)造學(xué)習(xí),展示自己提供了更多的機(jī)會(huì),推動(dòng)了我校教育教學(xué)水平的提高。下面就將本學(xué)期對(duì)骨干教師的培養(yǎng)情況具體總結(jié)如下:

      一、重視骨干教師的理論學(xué)習(xí)。

      根據(jù)骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃,我校充分利用培訓(xùn)時(shí)間組織骨干教師進(jìn)行學(xué)習(xí),主要圍繞《走進(jìn)高效課堂》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等,通過(guò)教育理論學(xué)習(xí),使我校全體教師進(jìn)一步更新了教育觀念,樹(shù)立了正確的教育觀和質(zhì)量觀,以推進(jìn)六優(yōu)工程的深入實(shí)施,為實(shí)施新課改奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      全體骨干教師積極參與,堅(jiān)持出全勤。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習(xí),更新了他們的教育理念開(kāi)拓了他們的思維與視野為強(qiáng)化實(shí)施“課程改革”和“三名”工程起了帶頭的作用,也促進(jìn)了我校的教學(xué)水平的提高。

      二、保證學(xué)習(xí)時(shí)間,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

      骨干教師的培養(yǎng)是需要一個(gè)過(guò)程的,在培養(yǎng)過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)及不足。因此我校根據(jù)教辦通知精神對(duì)此項(xiàng)工作做了縝密的安排。每周定時(shí)活動(dòng),保證了骨干教師有充 足的學(xué)習(xí)時(shí)間。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習(xí),使他們的理論業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高。同時(shí)對(duì)其他教師也起到了促進(jìn)的作用,給大部分教師指明了學(xué)習(xí)的方向。外出學(xué)習(xí)為骨干教師提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),因此凡是我校有聽(tīng)課學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),都至少安排一名骨干教師參加。

      三、注重對(duì)外交流,提高骨干教學(xué)水平。

      1.本學(xué)期我校利用每周四組織骨干教師參與學(xué)校組織的教研活動(dòng),為他們創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會(huì),搭建了展示的舞臺(tái),把學(xué)習(xí)來(lái)的知識(shí)通過(guò)加工,消化轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì),并在課堂教研中積極展示,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),使他們的教學(xué)水平不斷提高。本學(xué)期,一批思想新,素質(zhì)高,能力強(qiáng)的骨干教師,如:周桂琴老師等,為我校全體教師做了公開(kāi)課展示課,受到全體教師的一致好評(píng),充分發(fā)揮了骨干教師先鋒帶頭作用,也為我鎮(zhèn)實(shí)施新課改奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2.注重對(duì)外交流,提升教師理念;

      交流與反思是對(duì)教學(xué)理論進(jìn)行學(xué)習(xí)與實(shí)踐、驗(yàn)證與提煉,將外在理論內(nèi)化為自身思想的有效途徑,開(kāi)闊了教師的視野。通過(guò)外出學(xué)訪,教師們感觸頗深,受益非淺,學(xué)到了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。學(xué)訪后,教師們都認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),寫出了心得體會(huì),并一起進(jìn)行了交流,提出了自己在今后課改方面的新目標(biāo)。

      四、鼓勵(lì)骨干教師學(xué)歷進(jìn)修,提高自身素質(zhì)。通過(guò)鼓勵(lì)骨干教師學(xué)歷進(jìn)修,提高他們的自身素質(zhì)。我校為鼓勵(lì)他們進(jìn)修創(chuàng)造了較好的環(huán)境,在他們進(jìn)修期間派人為他們代課,以解除他們的后顧之憂,使他們安心學(xué)習(xí)。我校的骨干教師已全部達(dá)到大專學(xué)歷以上。

      五、搞好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提高撰寫水平

      為了搞好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提高全體骨干教師的寫作水平。在教研活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究,注重解決實(shí)際問(wèn)題,注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、理論的提升。

      總之,通過(guò)我校對(duì)骨干教師有針對(duì)性的培養(yǎng),使他們各方面的素質(zhì)有了顯著的提高。今后我校會(huì)繼續(xù)努力為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí),展示的機(jī)會(huì),使他們各方面都有更大的提高。

      第五篇:骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

      長(zhǎng)城鎮(zhèn)溝西小學(xué)骨干教師培養(yǎng)總結(jié)(2014—2015學(xué)年第一學(xué)期)

      本學(xué)年骨干教師的培養(yǎng)工作已經(jīng)結(jié)束。學(xué)校根據(jù)上級(jí)指示精神,并根據(jù)我校的具體實(shí)際情況,針對(duì)此項(xiàng)工作做了周密的安排。為骨干教師創(chuàng)造學(xué)習(xí),展示自己提供了更多的機(jī)會(huì),推動(dòng)了我校教育教學(xué)水平的提高。下面將本學(xué)期對(duì)骨干教師的培養(yǎng)情況具體總結(jié)如下:

      一、重視骨干教師的理論學(xué)習(xí)。

      根據(jù)骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃,我校充分利用培訓(xùn)時(shí)間組織骨干教師進(jìn)行學(xué)習(xí),主要圍繞《走進(jìn)新課程》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等,通過(guò)教育理論學(xué)習(xí),使我校全體教師進(jìn)一步更新了教育觀念,樹(shù)立了正確的教育觀和質(zhì)量觀,為實(shí)施新課改奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、保證學(xué)習(xí)時(shí)間,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

      骨干教師的培養(yǎng)是需要一個(gè)過(guò)程的,在培養(yǎng)過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)及不足。因此我校根據(jù)實(shí)際情況對(duì)此項(xiàng)工作做了縝密的安排。每周定時(shí)活動(dòng),保證了骨干教師有充足的學(xué)習(xí)時(shí)間。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習(xí),使他們的理論業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高。同時(shí)對(duì)其他教師也起到了促進(jìn)的作用,給大部分教師指明了學(xué)習(xí)的方向。外出學(xué)習(xí)為骨干教師提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),因此凡是我校有聽(tīng)課學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),都至少安排一名骨干教師參加。

      三、注重對(duì)外交流,提高骨干教學(xué)水平。

      1、本學(xué)期我校利用每雙周四組織骨干教師參與學(xué)校組織的教研活動(dòng),為他們創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會(huì),搭建了展示的舞臺(tái),把學(xué)習(xí)來(lái)的知識(shí)通過(guò)加工,消化轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì),并在課堂教研中積極展示,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),使他們的教學(xué)水平不斷提高。本學(xué)期,一批思想新,素質(zhì)高,能力強(qiáng)的骨干教師,如:劉建明、趙佃芳、劉振等老師,為我學(xué)區(qū)全體教師做了公開(kāi)課展示課,受到領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的一致好評(píng),充分發(fā)揮了骨干教師先鋒帶頭作用。

      2、注重對(duì)外交流,提升教師理念

      交流與反思是對(duì)教學(xué)理論進(jìn)行學(xué)習(xí)與實(shí)踐、驗(yàn)證與提煉,將外在理論內(nèi)化為自身思想的有效途徑,開(kāi)闊了教師的視野。通過(guò)外出學(xué)習(xí),教師們感觸頗深,受益非淺,學(xué)到了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。回校后,教師們都認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),寫出了心得體會(huì),并一起進(jìn)行了交流,提出了自己在今后課改方面的新目標(biāo)。

      四、鼓勵(lì)骨干教師做好繼續(xù)教育,提高自身素質(zhì)。

      通過(guò)鼓勵(lì)骨干教師做好繼續(xù)教育,提高他們的自身素質(zhì)。我校為鼓勵(lì)他們進(jìn)行繼續(xù)教育創(chuàng)造了較好的環(huán)境,在他們學(xué)習(xí)期間提供大量書籍,并對(duì)他們的課程給予調(diào)節(jié),以解除他們的后顧之憂,使他們安心學(xué)習(xí)。

      五、搞好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提高撰寫水平

      為了搞好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提高全體骨干教師的寫作水平。在教研活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究,注重解決實(shí)際問(wèn)題,注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、理論的提升。

      總之,通過(guò)我校對(duì)骨干教師有針對(duì)性的培養(yǎng),使他們各方面的素質(zhì)有了顯著的提高。今后我校會(huì)繼續(xù)努力為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、展示的機(jī)會(huì),使他們各方面都有更大的提高。

      溝西小學(xué)骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組

      2015年2月

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