第一篇：骨干教師年度培養(yǎng)總結(jié)--成品

培養(yǎng)骨干教師工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，關(guān)鍵靠科技，科技要發(fā)展，關(guān)鍵靠教育，教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵靠教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高，教師隊(duì)伍的提高，關(guān)鍵靠培訓(xùn)，尤其是骨干教師的培訓(xùn)更為重要。骨干教師是學(xué)校師資隊(duì)伍的中流砥柱。為了更好地構(gòu)建學(xué)校教師發(fā)展的平臺，堅(jiān)持“師生共進(jìn)”的辦學(xué)理念，積極推進(jìn)“名師工程”，通過骨干教師的培養(yǎng)強(qiáng)化學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，力爭讓優(yōu)秀老師盡快脫穎而出，成為能實(shí)踐、善研究、懂創(chuàng)新的新型教師，適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。

這一年來我校機(jī)械制造專業(yè)組在上級教育主管部門和學(xué)校的要求下，以學(xué)校下發(fā)的專業(yè)骨干教師培養(yǎng)文件為統(tǒng)領(lǐng)，制定具體有效的骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃、培養(yǎng)方案，對本機(jī)械專業(yè)組的專業(yè)課教師進(jìn)行業(yè)務(wù)和專業(yè)技能培訓(xùn)，開展了一系列工作，也達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了較好的效果。

為促進(jìn)骨干教師的成長，學(xué)校采取如下措施：

一、齊抓共管，具體落實(shí)

為加強(qiáng)機(jī)制專業(yè)組骨干教師，以及附之的全體教師的培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及其本專業(yè)部主任、教研組長極為重視此項(xiàng)工作，并把骨干教師的培養(yǎng)納入了議事日程，作為教育工作的一件大事來抓，在組內(nèi)召開了動員大會，大會中每位教師都明確了自己的職責(zé)，并統(tǒng)一了思想。大會鼓舞了全組教師的勢氣，組內(nèi)成員分別表態(tài)，下了決心，給整個機(jī)械專業(yè)組的教學(xué)注入了活力，增強(qiáng)了競爭機(jī)制。

二、求真務(wù)實(shí)，分布實(shí)施

對于骨干教師的培養(yǎng)，機(jī)制專業(yè)結(jié)合學(xué)校、教師及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀求真務(wù)實(shí)，對教師的培養(yǎng)采取階段性培訓(xùn)?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作以來的近兩年骨干教師培養(yǎng)工作簡報(bào)如下：

1、在骨干教師的培訓(xùn)中，我校機(jī)制專業(yè)組做到了抓“兩頭、帶全體”，采取了培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)任務(wù)、培養(yǎng)形式相結(jié)合的方案，給培養(yǎng)對象提供鍛煉的機(jī)會，定期考核登記，完善檔案材料，運(yùn)用激勵機(jī)制等辦法重點(diǎn)培養(yǎng)青年骨干教師。

2、采用“走出去，請進(jìn)來”等方式為骨干教師開展專題講座，讓培養(yǎng)對象參加上一級部門組織的骨干教師培訓(xùn)班，派骨干教師下企業(yè)實(shí)踐，制定骨干教師到與專業(yè)有關(guān)的單位及國辦高校進(jìn)修學(xué)習(xí)，為骨干教師的脫穎而為創(chuàng)造條件。在此期間，學(xué)校曾多次請邢臺農(nóng)校副校長李克軍教授為骨干教師開展專題講座，就示范校創(chuàng)建工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，為了打好示范校建設(shè)基石，機(jī)制專業(yè)創(chuàng)建組在創(chuàng)建初期帶領(lǐng)本專業(yè)教師成員到邯鄲史冶公司、涉縣龍淼門窗制造廠等公司考察調(diào)研，為示范校的創(chuàng)建奠定了良好的基石。在此期間，王秋美老師曾到重慶學(xué)習(xí)，掌握與本專業(yè)有關(guān)的信息，張寶國老師和陳慧越老師于13年10月赴廣州學(xué)習(xí)，參觀廣州機(jī)電技師學(xué)校，到國家首批示范校學(xué)習(xí)如何讓示范校的創(chuàng)建工程順利實(shí)施，同時(shí)到廣州超遠(yuǎn)機(jī)電公司進(jìn)行參觀。13年11月，張寶國老師到浙江杭州參加機(jī)械鉗工配有關(guān)培訓(xùn)，為我校來年參加鉗工比賽做好充分準(zhǔn)備。

3、在校內(nèi)和組內(nèi)為骨干教師的培養(yǎng)提供了一個廣闊的空間，讓有經(jīng)驗(yàn)的老教師帶新教師，年輕教師相互幫助、相互學(xué)習(xí)，營造一個優(yōu)良的培養(yǎng)氛圍。為增強(qiáng)我校師資隊(duì)伍力量，學(xué)校為每位教師搭建平臺，讓教師在教學(xué)領(lǐng)域有了很好的發(fā)揮。每學(xué)期學(xué)校都會進(jìn)行公開課，并且在公開課結(jié)束之后，對每位課講老師進(jìn)行高效的評價(jià)。比如機(jī)制專業(yè)組2013年10月份舉行的校級公開課中，參加教師主要為青年教師：王飛、陳慧越、王娜和李野四位教師，王飛老師將機(jī)械基礎(chǔ)第二章受力圖作為自己的課講內(nèi)容，課堂上，她充分利用新課堂的教學(xué)模式，運(yùn)用分組法調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性；陳慧越教師課講的特點(diǎn)是利用現(xiàn)實(shí)實(shí)例小模型引進(jìn)本節(jié)課的新課堂——平面四桿機(jī)構(gòu)。在課講結(jié)束之后，教研組積極開展教學(xué)研討，就課講過程中的不足之處進(jìn)行點(diǎn)評，促進(jìn)了教師的成長。學(xué)校還特別支持教師外出參加教學(xué)比賽，為教師提供走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會。其中王秋美教師在13年河北省“創(chuàng)新杯” 教學(xué)比賽中榮獲三等獎，李野教師省市教學(xué)比賽中也多次獲獎。

4、除學(xué)校大力支持之外，機(jī)制教研組也為培養(yǎng)對象提供了一個展示的舞臺，每周定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作技能培訓(xùn)、課堂教學(xué)展示、教學(xué)技能表現(xiàn)、實(shí)作的演習(xí)，既提高了培養(yǎng)對象的動手操作能力，又增加其豐富的內(nèi)涵，為骨干教師的脫穎而創(chuàng)造了條件。

5、學(xué)校為骨干教師的培訓(xùn)大開方便之門，報(bào)銷了培養(yǎng)對象外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，批準(zhǔn)了其外出的學(xué)習(xí)不假期，使培養(yǎng)對象盡情地學(xué)，放心的學(xué)，開心的學(xué)。2014年，機(jī)制專業(yè)將派兩位教師分別參加省外國培。

我校在骨干教師的培養(yǎng)方面已取得了一定的成績，但隨著科技的發(fā)展，人的素質(zhì)內(nèi)容也不斷地更新，只有用更高的標(biāo)準(zhǔn)去要求，才能達(dá)到更新的水準(zhǔn)。作為肩負(fù)培養(yǎng)下一代的教師，更應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。今后，我們將繼續(xù)加大培養(yǎng)骨干教師的力度，促進(jìn)我校青年教師整體素質(zhì)的優(yōu)化，為把我校打造成“特色明顯有文化魅力的現(xiàn)代化學(xué)?！倍?。

第二篇： 骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼?zhèn)?、充滿愛心、甘于奉獻(xiàn)的骨干教師群體，才能辦出最好的學(xué)校，所以，我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計(jì)來抓。近年來，在市教育局的指導(dǎo)下，我校按照引進(jìn)優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織，認(rèn)真落實(shí)骨干教師培養(yǎng)工作，取得了初步成效?，F(xiàn)將本學(xué)期的骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)規(guī)劃，確定骨干教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)。

幾年來，學(xué)校把骨干教師隊(duì)伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，搶占教師隊(duì)伍建設(shè)的制高點(diǎn)，建設(shè)骨干教師隊(duì)伍。為此，學(xué)校制定了《骨干教師評定標(biāo)準(zhǔn)》、《骨干教師管理辦法》，明確了骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo)，鼓勵教師拔尖、成名成家，打造我校骨干教師隊(duì)伍。

本學(xué)期在全校進(jìn)行中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件，遵循公開推薦，公平競爭，公正選拔的原則，并且兼顧不同學(xué)歷和學(xué)科的合理分布，擬篩選中小學(xué)市級骨干教師培養(yǎng)對象5名（其中，中學(xué)部3名，小學(xué)部2名），鎮(zhèn)級骨干教師培養(yǎng)對象10名，校級骨干教師培養(yǎng)對象15名，共30名各級骨干教師培訓(xùn)對象。

二、積極培訓(xùn)，提高骨干教師素質(zhì)。

骨干教師（學(xué)科帶頭人和名教師）培養(yǎng)是學(xué)校工作重點(diǎn)，同時(shí)也是繼續(xù)教育工作的核心，按上級要求，學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實(shí)效的原則，采用集中培訓(xùn)，師徒結(jié)對等形式，繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時(shí)，還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動，為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費(fèi)保障，著力打造一批名符其實(shí)的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人，不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

一是在結(jié)對幫扶工作中，采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點(diǎn)評—青年教師反思--修改教案--再上匯報(bào)課的雙向互動的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座，圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施，狠抓師德建設(shè)，鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來，學(xué)校堅(jiān)持年年評選師德標(biāo)兵，提出永遠(yuǎn)讓愛灑滿校園，使骨干教師的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高，通過師德教育，骨干教師工作熱情高漲，展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺，學(xué)校堅(jiān)持唯才是舉，千方百計(jì)創(chuàng)造條件，將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道，學(xué)校通過名師工程、青藍(lán)工程，在全校開展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動，通過實(shí)施專家引領(lǐng)導(dǎo)航，學(xué)術(shù)研討促動，外派研讀進(jìn)修，校本發(fā)展培訓(xùn)等策略，培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊(duì)伍，讓他們走雙師型路子，在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過這些措施，加強(qiáng)了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作，形成了尊重人才，人才樂于奉獻(xiàn)的局面，真正使骨干教師能引進(jìn)來、留得住、用得上、干得好，為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、壓擔(dān)子、引路子、搭臺子，加快骨干教師成長

學(xué)校明確要求骨干教師每年做到“五個一”：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文；上一次水平較高的公開課；帶動一個學(xué)科組；在本校以上做一場專題講座；參加一項(xiàng)以上教育科研課題研究和實(shí)驗(yàn)。為了使骨干教師都能完成上述“五個一”任務(wù)，學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)骨干教師培訓(xùn)、指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)和實(shí)踐、展示教師科研成果的陣地，為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。

四、制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)考核，實(shí)行動態(tài)管理

為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師整體素質(zhì)，促使青年教師不斷成長，培養(yǎng)一批思想作風(fēng)扎實(shí)，教學(xué)水平較高，教研能力較強(qiáng)的高水平青年骨干教師，切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用，學(xué)校制定骨干教師考核辦法：

1、思想政治素質(zhì)（12分）：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，教書育人，為人師表，敬業(yè)勤奮，樂于奉獻(xiàn)。

2、課堂教學(xué)水平（12分）：高質(zhì)量地執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”要求，課堂教學(xué)做到基礎(chǔ)性、主體性、創(chuàng)造性有機(jī)統(tǒng)一；勇于開展教改實(shí)踐與創(chuàng)新，并形成一定的風(fēng)格特色，教學(xué)效果明顯。

3、帶頭示范作用（12分）：在學(xué)科教學(xué)中起帶頭和示范作用，每學(xué)年在本校舉行一到兩次示范課，或赴其他學(xué)校進(jìn)行一次借班示范或講學(xué)活動。

4、教學(xué)成績（16分）：積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新路子，在各級各類統(tǒng)考或抽考中，所任學(xué)科教學(xué)成績較好，名次靠前。

5、課題研究（12分）：主持一個校級以上立項(xiàng)課題的研究，課題計(jì)劃與實(shí)施方案的理論性和可操作性較強(qiáng)，研究過程完整、課題研究成果材料充實(shí)，具有一定的推廣價(jià)值。6教研論文（12分）：積極總結(jié)教改經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真撰寫教研論文，每年有兩篇以上論文在縣級以上刊物上發(fā)表。

7、幫帶工作（12分）：發(fā)揮幫帶指導(dǎo)作用，承擔(dān)培養(yǎng)1-2名青年教師的任務(wù)，具有明確的培養(yǎng)計(jì)劃和活動內(nèi)容，并在三年內(nèi)將其培養(yǎng)成為校級骨干教師、教壇新秀或校級教學(xué)能手。

8、班主任工作（12分）：擔(dān)任班主任多年，取得B級以上班主任以上資格，所帶班級班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃。按照這個標(biāo)準(zhǔn)，每年考核認(rèn)定一次，使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。

建設(shè)高質(zhì)量的教師隊(duì)伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式，提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊(duì)伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家，促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

岔河完小 2014.7

第三篇：骨干教師培養(yǎng)總結(jié)2012

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

2013年

為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍，我校“4583”工作為依托，努力提高骨干教師隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力，帶動了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)保障了實(shí)施。

1、年初，我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機(jī)構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組。

2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng)提供時(shí)間每一項(xiàng)培訓(xùn)所需的費(fèi)用投入學(xué)校盡力支持。

二、確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對象明確了培訓(xùn)方向。

我們通過對教師日常工作的管理和考核將愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的教師邵艷秋、尹萬國等確立為骨干教師培養(yǎng)對象。遵循“重點(diǎn)培育、整體推進(jìn)、全面提高”的原則重點(diǎn)抓好骨干教師的培養(yǎng)。

三、給骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造了脫穎而出的機(jī)會。

首先我們對骨干教師培養(yǎng)對象進(jìn)行跟蹤聽課、個別指導(dǎo)、集體點(diǎn)評。其次為骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)設(shè)條件通過優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)、外出學(xué)習(xí)、研討交流等形式為骨干教師培養(yǎng)對象提供適宜的環(huán)境。最后激勵他們積極主動地去探索與實(shí)踐盡快的提高了教育科研能力使之形成了各自的教育教學(xué)特色。

四、有效落實(shí)了措施提高了骨干教師培養(yǎng)對象業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、開展了教育教學(xué)科學(xué)研究。我們努力營造了學(xué)校的科研氛圍

引導(dǎo)教師結(jié)合實(shí)際開展教育教學(xué)研究積極提倡、推薦青年教師參加了各項(xiàng)科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。

2、開展了各項(xiàng)教研活動。在教研課活動中我校堅(jiān)持以骨干教師為主組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過程中的示范和帶頭作用輻射和指導(dǎo)作用。

五、建立了評價(jià)機(jī)制讓骨干教師培養(yǎng)對象在激勵中成長?？荚u采取了每項(xiàng)培訓(xùn)隨機(jī)評價(jià)專題檢查和綜合評價(jià)相結(jié)合的方法。激勵了骨干教師培養(yǎng)對象的自我學(xué)習(xí)、提高。

綜上所述我校將本著“全員培訓(xùn)、自學(xué)為主、學(xué)用結(jié)合、以用促學(xué)”的原則對骨干教師培養(yǎng)對象進(jìn)行了各項(xiàng)培訓(xùn)把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)來抓不遺余力地為骨干教師的成長搭建了舞臺。工作中還有許多不足我們將在以后的工作中進(jìn)一步提高。

利發(fā)盛鎮(zhèn)中心校 2014年2月

第四篇：骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

本學(xué)年骨干教師的培養(yǎng)工作已經(jīng)結(jié)束。學(xué)校根據(jù)上級指示精神，并根據(jù)我校的具體實(shí)際情況，針對此項(xiàng)工作做了周密的安排。為骨干教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)，展示自己提供了更多的機(jī)會，推動了我校教育教學(xué)水平的提高。下面就將本學(xué)期對骨干教師的培養(yǎng)情況具體總結(jié)如下：

一、重視骨干教師的理論學(xué)習(xí)。

根據(jù)骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃，我校充分利用培訓(xùn)時(shí)間組織骨干教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要圍繞《走進(jìn)高效課堂》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等，通過教育理論學(xué)習(xí)，使我校全體教師進(jìn)一步更新了教育觀念，樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀，以推進(jìn)六優(yōu)工程的深入實(shí)施，為實(shí)施新課改奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全體骨干教師積極參與，堅(jiān)持出全勤。通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，更新了他們的教育理念開拓了他們的思維與視野為強(qiáng)化實(shí)施“課程改革”和“三名”工程起了帶頭的作用，也促進(jìn)了我校的教學(xué)水平的提高。

二、保證學(xué)習(xí)時(shí)間，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會。

骨干教師的培養(yǎng)是需要一個過程的，在培養(yǎng)過程中可以發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)及不足。因此我校根據(jù)教辦通知精神對此項(xiàng)工作做了縝密的安排。每周定時(shí)活動,保證了骨干教師有充 足的學(xué)習(xí)時(shí)間。通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，使他們的理論業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高。同時(shí)對其他教師也起到了促進(jìn)的作用，給大部分教師指明了學(xué)習(xí)的方向。外出學(xué)習(xí)為骨干教師提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，因此凡是我校有聽課學(xué)習(xí)的機(jī)會，都至少安排一名骨干教師參加。

三、注重對外交流，提高骨干教學(xué)水平。

1.本學(xué)期我校利用每周四組織骨干教師參與學(xué)校組織的教研活動，為他們創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會，搭建了展示的舞臺，把學(xué)習(xí)來的知識通過加工，消化轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì)，并在課堂教研中積極展示，聽取大家的意見，使他們的教學(xué)水平不斷提高。本學(xué)期，一批思想新,素質(zhì)高,能力強(qiáng)的骨干教師,如：周桂琴老師等，為我校全體教師做了公開課展示課,受到全體教師的一致好評，充分發(fā)揮了骨干教師先鋒帶頭作用,也為我鎮(zhèn)實(shí)施新課改奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.注重對外交流，提升教師理念；

交流與反思是對教學(xué)理論進(jìn)行學(xué)習(xí)與實(shí)踐、驗(yàn)證與提煉，將外在理論內(nèi)化為自身思想的有效途徑，開闊了教師的視野。通過外出學(xué)訪，教師們感觸頗深，受益非淺，學(xué)到了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。學(xué)訪后，教師們都認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫出了心得體會，并一起進(jìn)行了交流，提出了自己在今后課改方面的新目標(biāo)。

四、鼓勵骨干教師學(xué)歷進(jìn)修，提高自身素質(zhì)。通過鼓勵骨干教師學(xué)歷進(jìn)修，提高他們的自身素質(zhì)。我校為鼓勵他們進(jìn)修創(chuàng)造了較好的環(huán)境，在他們進(jìn)修期間派人為他們代課，以解除他們的后顧之憂，使他們安心學(xué)習(xí)。我校的骨干教師已全部達(dá)到大專學(xué)歷以上。

五、搞好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提高撰寫水平

為了搞好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提高全體骨干教師的寫作水平。在教研活動中，強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究，注重解決實(shí)際問題，注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、理論的提升。

總之，通過我校對骨干教師有針對性的培養(yǎng)，使他們各方面的素質(zhì)有了顯著的提高。今后我校會繼續(xù)努力為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)，展示的機(jī)會，使他們各方面都有更大的提高。

第五篇：骨干教師培養(yǎng)總結(jié)

長城鎮(zhèn)溝西小學(xué)骨干教師培養(yǎng)總結(jié)（2014—2015學(xué)年第一學(xué)期）

本學(xué)年骨干教師的培養(yǎng)工作已經(jīng)結(jié)束。學(xué)校根據(jù)上級指示精神，并根據(jù)我校的具體實(shí)際情況，針對此項(xiàng)工作做了周密的安排。為骨干教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)，展示自己提供了更多的機(jī)會，推動了我校教育教學(xué)水平的提高。下面將本學(xué)期對骨干教師的培養(yǎng)情況具體總結(jié)如下：

一、重視骨干教師的理論學(xué)習(xí)。

根據(jù)骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃，我校充分利用培訓(xùn)時(shí)間組織骨干教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要圍繞《走進(jìn)新課程》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等，通過教育理論學(xué)習(xí)，使我校全體教師進(jìn)一步更新了教育觀念，樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀，為實(shí)施新課改奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、保證學(xué)習(xí)時(shí)間，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會。

骨干教師的培養(yǎng)是需要一個過程的，在培養(yǎng)過程中可以發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)及不足。因此我校根據(jù)實(shí)際情況對此項(xiàng)工作做了縝密的安排。每周定時(shí)活動,保證了骨干教師有充足的學(xué)習(xí)時(shí)間。通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，使他們的理論業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高。同時(shí)對其他教師也起到了促進(jìn)的作用，給大部分教師指明了學(xué)習(xí)的方向。外出學(xué)習(xí)為骨干教師提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，因此凡是我校有聽課學(xué)習(xí)的機(jī)會，都至少安排一名骨干教師參加。

三、注重對外交流，提高骨干教學(xué)水平。

1、本學(xué)期我校利用每雙周四組織骨干教師參與學(xué)校組織的教研活動，為他們創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會，搭建了展示的舞臺，把學(xué)習(xí)來的知識通過加工，消化轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì)，并在課堂教研中積極展示，聽取大家的意見，使他們的教學(xué)水平不斷提高。本學(xué)期，一批思想新,素質(zhì)高,能力強(qiáng)的骨干教師,如：劉建明、趙佃芳、劉振等老師，為我學(xué)區(qū)全體教師做了公開課展示課,受到領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的一致好評，充分發(fā)揮了骨干教師先鋒帶頭作用。

2、注重對外交流，提升教師理念

交流與反思是對教學(xué)理論進(jìn)行學(xué)習(xí)與實(shí)踐、驗(yàn)證與提煉，將外在理論內(nèi)化為自身思想的有效途徑，開闊了教師的視野。通過外出學(xué)習(xí)，教師們感觸頗深，受益非淺，學(xué)到了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法?；匦：?，教師們都認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫出了心得體會，并一起進(jìn)行了交流，提出了自己在今后課改方面的新目標(biāo)。

四、鼓勵骨干教師做好繼續(xù)教育，提高自身素質(zhì)。

通過鼓勵骨干教師做好繼續(xù)教育，提高他們的自身素質(zhì)。我校為鼓勵他們進(jìn)行繼續(xù)教育創(chuàng)造了較好的環(huán)境，在他們學(xué)習(xí)期間提供大量書籍，并對他們的課程給予調(diào)節(jié)，以解除他們的后顧之憂，使他們安心學(xué)習(xí)。

五、搞好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提高撰寫水平

為了搞好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提高全體骨干教師的寫作水平。在教研活動中，強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究，注重解決實(shí)際問題，注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、理論的提升。

總之，通過我校對骨干教師有針對性的培養(yǎng)，使他們各方面的素質(zhì)有了顯著的提高。今后我校會繼續(xù)努力為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、展示的機(jī)會，使他們各方面都有更大的提高。

溝西小學(xué)骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組

2015年2月