第一篇：2012年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作打算

交通系統(tǒng)第一季度工作總結(jié) 及第二季度工作打算

2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是我區(qū)建設(shè)藍色經(jīng)濟強區(qū)，積極強化“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”的關(guān)鍵年。XX所緊緊圍繞“兩條主線、兩項重點”開展工作，即以農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護為兩條主線，以“重點項目、重點工程”為著力點，結(jié)合局“兩保兩樹”的總體目標，全面推進農(nóng)村公路發(fā)展，切實提高服務民生、服務經(jīng)濟、服務大局的能力與水平。具體工作有以下幾點：

一、2012年第一季度農(nóng)村公路基本情況

XX所以重點工程項目為著力點，全力推進農(nóng)村公路建設(shè)，提高農(nóng)村公路建設(shè)通達通暢水平，努力構(gòu)建“更暢通、更安全、更高效”的公路交通環(huán)境，實現(xiàn)“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。同時，為鞏固我區(qū)來之不易的農(nóng)村公路建設(shè)成果，XX所著力落實農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作，堅持建管養(yǎng)并重的工作思路，日益規(guī)范農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，根據(jù)省、市、區(qū)文件精神，著力創(chuàng)建農(nóng)村公路文明示范路和文明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定了全區(qū)文明示范路線和各鎮(zhèn)、街道示范路線，制定了文明示范路創(chuàng)建標準，力爭形成農(nóng)村公路管養(yǎng)長效機制。

一是核實了今年農(nóng)村公路計劃77公里，計劃總投資8033萬元。農(nóng)村公路改造按照市局統(tǒng)一安排，重點解決部分自然村路、斷頭路、連接路的硬化工作。XX所嚴把工程質(zhì)量，嚴管工程安全，嚴格遵守工程招投標制度、監(jiān)理制度、開工報告制度，對施工不規(guī)范工程嚴

令停工整改，力爭建成一批符合群眾要求、質(zhì)量達標的民心路、致富路。

二是積極協(xié)調(diào)處理XX路（二期）相關(guān)事宜，辦理土地、環(huán)評等相關(guān)手續(xù)。XX所充分發(fā)揮職能作用，積極協(xié)調(diào)處置工程存在的各種問題，堅持技術(shù)人員在工程一線實施全程監(jiān)督、全程指導、全程服務、全程管理，實現(xiàn)了工程進度與工程質(zhì)量同步抓、工程實體與工程資料同步完善。

三是為提高我區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)水平，提升我區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)品質(zhì)，展示我區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)亮點，進一步鞏固農(nóng)村公路管養(yǎng)成果，營造“暢、安、舒、美”的行車條件和運營條件，全力服務社會主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)省、市、區(qū)開展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年活動文件精神，制定《XX區(qū)農(nóng)村公路文明示范路和文明示范鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建標準》。在全區(qū)組織開展農(nóng)村公路文明示范路和文明示范鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建活動，全區(qū)確定一條大的文明示范路線共計317公里，各鎮(zhèn)（街道）確定了文明示范路線。加強創(chuàng)建工作的指導，確保創(chuàng)建活動順利開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效提高了農(nóng)村公路管養(yǎng)水平。

四是為更好的管理養(yǎng)護我區(qū)農(nóng)村公路，鞏固來之不易的農(nóng)村公路建設(shè)成果，針對全區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)的坑槽破損情況，綠化缺行斷壟和路肩缺失情況進行了全面摸底。全區(qū)路肩缺失70公里，綠化補載苗木缺7.2萬棵，路面破損16.5萬平方米。XX所將實際情況已以農(nóng)改辦文件方式及時告知到各鎮(zhèn)政府、街道辦事處，為下一步做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作打下了基礎(chǔ)。

二、第二季度工作打算

XX所將堅持建管并重，穩(wěn)步推進農(nóng)村公路改造，著力建設(shè)農(nóng)村公路管養(yǎng)長效機制。根據(jù)我區(qū)農(nóng)村公路現(xiàn)狀及現(xiàn)階段工作需求，下一步XX所工作將圍繞以下三個方面開展：

一是繼續(xù)實施農(nóng)村公路改造，完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。在全面實現(xiàn)所有行政村通油路的基礎(chǔ)上，將積極爭取和利用好各級補助政策，加快完善并全面提高農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)水平。在保證量的同時，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，加強監(jiān)督管理，確保2012年所有建設(shè)項目合格率100%。

二是繼續(xù)加快以橋梁為重點的農(nóng)村公路安全隱患整治工作。在2011年已實施的整治基礎(chǔ)上加大工作力度，積極整治橋梁安全隱患，確保橋梁汛期安全，確保道路安全暢通。

三是加快交通重點工程建設(shè)，搞好重點路段管理養(yǎng)護，全面提升農(nóng)村公路服務水平。全力做好城下線拓寬改造協(xié)調(diào)、服務工作，力爭山海路西延工程盡快建成通車，沿線群眾盡早日走上安全放心的公路。同時，全力做好2011年新建的12.54公里XX路管理養(yǎng)護工作，制定完善養(yǎng)護方案，推動山海路管理養(yǎng)護工作規(guī)范化，力爭形成管理養(yǎng)護機制。

四是進一步完善農(nóng)村公路管養(yǎng)機制，加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理。2012年XX所將繼續(xù)在體制創(chuàng)新、效能管理上下功夫，推行“管養(yǎng)并重，責權(quán)并舉，獎懲并行”的管養(yǎng)機制。繼續(xù)搞好春、秋季農(nóng)村公路管理養(yǎng)護集中整治，春季搞好綠化補植，夏季防水毀，秋冬季抓路肩邊坡修復，為全區(qū)管養(yǎng)的844.8公里農(nóng)村公路創(chuàng)造一個“和諧、舒適、順暢” 的行車環(huán)境。XX所將采取完善臺帳、明確責任、優(yōu)化養(yǎng)護隊伍、規(guī)范發(fā)放養(yǎng)護資金等若干措施以確保2012年全區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護工作要在2011年基礎(chǔ)上再上一個臺階。

XX所工作的開展要做到“確保重點，兼顧全局”，認真貫徹“三力”建設(shè)年的思想，在做好本職工作的基礎(chǔ)上及時做好領(lǐng)導交辦的其他各項工作，為東港交通運輸事業(yè)的大發(fā)展貢獻力量。

第二篇：司法局2010第一季度工作小結(jié)及第二季度工作打算

司法局2010第一季度工作小結(jié)及第二季度工作打算

2010年一季度，我區(qū)司法行政工作在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導、監(jiān)督、支持下，在上級司法行政機關(guān)和區(qū)委政法委的直接關(guān)心指導下，全面貫徹落實黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，以維護社會和諧穩(wěn)定為目標，以專項法律活動為

主線，充分發(fā)揮了司法行政在化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定、推進平安**建設(shè)等方面的職能作用，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。現(xiàn)將我區(qū)一季度司法行政工作小結(jié)如下：

一、高度重視，全面貫徹落實會議精神

**區(qū)司法局為貫徹落實市、區(qū)政法工作和區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，全面貫徹落實2010年各項工作目標，3月30日，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，在區(qū)綜合樓四樓召開了全區(qū)司法行政工作會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道場分管領(lǐng)導、司法助理員，各律師事務所、法律服務所負責人，局機關(guān)、區(qū)公證處、區(qū)法律援助中心全體人員參加了會議。等參加了會議。區(qū)司法局局長張正保同志傳達了上級有關(guān)會議精神，對司法行政工作進行了全面總結(jié)，安排部署了今年的工作任務，明確了工作重點。區(qū)人大副主任王生存、區(qū)政府副區(qū)長蔣炳炎、區(qū)政協(xié)副主席陳清學、區(qū)委政法委副書記凌浩等領(lǐng)導親臨會場，并作了重要指示。

二、精心部署，認真開展矛盾糾紛大排查活動

3月中旬，我局全力以赴，制定下發(fā)了專項法律服務活動實施方案和《法律援助暖為民辦實事實施方案》，以及普法依法治理、基層、安置幫教等工作要點，并把專項法律服務活動作為今年司法行政工作的主線，以維護**穩(wěn)定，促進**和諧為總目標，把司法行政工作深入扎實開展下去。在今年兩節(jié)兩會特別防護時期，我們認真開張矛盾糾紛大排查活動，先后2次陪同政法委走訪各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和一批重點單位，大規(guī)模組織排查，重點(來源：好范文 http://004km.cn/）排查糾紛隱患和社會熱點難點問題，并進行了現(xiàn)場調(diào)研，對問題解決不及時的發(fā)現(xiàn)一起，解決一起。第一季度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、居委會（村）進一步建立健全了矛盾糾紛臺帳，并全部實行了領(lǐng)導包案制，始終按照定責任領(lǐng)導、定責任單位、定承辦人員、定辦結(jié)期限，保群眾滿意的四定一保原則進行處理，確保了矛盾糾紛排查化解取得實效。到目前為止，全區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛61起，調(diào)解率達100%。

三、司法行政工作下一步工作打算

2010年全區(qū)司法行政工作的重點就是全面落實一二三四工作目標，即：抓好一項驗收，開展兩項調(diào)整，推進三項建設(shè)，組織四項活動。著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)、提升司法行政工作水平、全面活躍司法行政業(yè)務工作。

一是全力以赴抓好五五普法驗收工作。今年是五五普法驗收之年。根據(jù)全國普法辦的統(tǒng)一安排，二季度，省市依治辦分別進行五五普法檢查驗收。區(qū)依治辦將制定五五普法檢查驗收方案，并在6月上中旬對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和區(qū)直各單位開展五五普法檢查驗收。

二是積極開展兩項調(diào)整，著力夯實司法行政發(fā)展基礎(chǔ)。一要加快司法所收編管理步伐。根據(jù)有關(guān)文件精神，今年要積極爭取區(qū)委、區(qū)政府和編制、人事、財政等部門的支持，力爭年內(nèi)完成全區(qū)司法所收編任務。二要配齊配強司法隊伍。目前，全區(qū)司法行政隊伍應該說是一支過得硬的隊伍，整體素質(zhì)比較高，業(yè)務能力比較強。但人員不足的問題已經(jīng)嚴重影響了全區(qū)法律援助和基層司法行政工作的正常開展。我局就人員不足問題多次召開專題會議，多次向市局、區(qū)委領(lǐng)導匯報以及到編制、人事、財政等部門銜接，今年要力爭配齊配強司法行政隊伍。

三是扎實推進三項建設(shè)，著力提升司法行政工作水平。一要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年要完成冶金、新湘和廣東路三個司法所改建任務，東風所年底前要完成新建任務。二要加強經(jīng)費保障建設(shè)。，中央和省級政法專項轉(zhuǎn)移支付我區(qū)分配資金，前不久已經(jīng)撥付到區(qū)司法局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要積極爭取黨委、政府和財政支持，將下達的中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金按指定用途及時足額納入部門預算。三要加強社會管理創(chuàng)新制度建設(shè)。一方面，要進一步做好安置幫教工作。根據(jù)省廳考核細則，凡是1月1日以后的刑釋解教人員，各基層所要認真摸好底，及時建立電子檔卡，力求檔卡準確，一個不落。幫教人和幫教對象每季度要見一次面，幫教責任書一定要真實。另一方面，積極推行社區(qū)矯正工作。按照市局要求，6月底前，各司法所要全面啟動社區(qū)矯正工作，切實加強對全區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理，提高矯正質(zhì)量，防止漏管脫管和重新犯罪

第三篇：綜采三隊2012年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作打算

綜采三隊2012年

第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排

第一部分 一季度工作總結(jié)

2012年一季度，我隊在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在礦業(yè)公司及一號煤礦“兩會”精神的指引下，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全至高無上”理念，緊緊圍繞一號煤礦全年安全目標和安全工作總體安排，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全；狠抓質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標保安全；加強安全文化建設(shè)，狠抓安全基礎(chǔ)管理，營造了濃厚的安全氛圍。一季度，全隊安全生產(chǎn)形勢良好，未發(fā)生一起人身傷亡事故，為我隊實現(xiàn)全年安全目標開下了好頭。

一、認真學習礦業(yè)公司及一號煤礦“兩會”精神。通過學習，全隊干部職工深刻領(lǐng)會了“兩會”精神，認識了公司、一號煤礦良好的發(fā)展態(tài)勢，了解了礦業(yè)公司、一號煤礦2011年的重點工作和2012年工作安排，了解了我們目前面臨的形勢和任務。全隊干部職工堅定信心、團結(jié)一致，明確以安全生產(chǎn)為中心，以實現(xiàn)“三零”（零三違、零隱患、零死亡）為目標，為2012年的各項工作開好頭、起好步，確保一號煤礦第五個安全“零”目標年的順利實現(xiàn)。

二、在全隊干部學習完“兩會”精神后，我隊逐步完善了全隊各項管理制度，結(jié)合“兩會”精神制定了我隊2012年工作安排、2012年安全質(zhì)量標準化工作安排、2012年五精管理實施方案以及關(guān)于深 1 化四項技術(shù)應用及準軍事化管理工作安排等，明確了我隊2012年各項工作重點，為實現(xiàn)全年工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、在保持307工作面質(zhì)量標準化工作高水平的前提下，提前著手308工作面的質(zhì)量標準化工作。一季度我隊著手開展了308工作面的質(zhì)量標準化工作，組織對308進風順槽進行落底及軌道的維護，保障了軌道暢通；在308皮帶機頭及回風無極繩機頭處施工地坪；整理了308工作面兩巷電纜，安設(shè)接線盒架子；對308進風順槽頂板壓力大的區(qū)域進行了加強支護等。通過這些工作，為我隊今后進入308工作面后，在短時間內(nèi)實現(xiàn)質(zhì)量標準化達標打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、深化全隊四項技術(shù)應用。實現(xiàn)了我隊地面、井下的全編碼管理；對地面及井下每個物品確定了固定位臵，杜絕物品亂堆亂放現(xiàn)象，隨時保持作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)格有序，杜絕井下物料丟失、浪費和生產(chǎn)現(xiàn)場“臟、亂、差”現(xiàn)象，提升了生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平；井下增加了具有指示性、提醒警示性、說明解釋性的圖文及看板，作為營造安全文化氛圍、增強職工安全意識、規(guī)范職工操作行為的有效途徑和載體。通過深化四項技術(shù)應用，促使我隊精細化管理再上一個新臺階。

五、嚴格實行準軍事化管理。通過軍禮制、列隊制、報告制、復命制、指揮制的實現(xiàn)，確保了政令暢通，使上級的指示指令認真、準確、不打折扣地在每一個工作環(huán)節(jié)得到貫徹和執(zhí)行；全面提升了我隊干部職工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，極大地調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揚團隊精神，增強協(xié)作意識，克服和解決安全生產(chǎn)過程中遇到的各種疑難雜癥；培養(yǎng)了全隊干部職工步調(diào)一致、雷厲風行、快 速反應、落實高效的工作作風；培養(yǎng)了全隊干部職工遵章守紀、服從指揮的思想意識；培養(yǎng)了全隊干部職工始終保持一絲不茍、精益求精、忠于職守、不斷開拓進取的良好精神狀態(tài)，全面提升了我隊職工隊伍綜合素質(zhì)和綜合管理水平。

六、深化落實“5.4”崗位作業(yè)風險預控法。通過職工作業(yè)前“停、想、辨、控、做”五項準備工作確認，以及對決定現(xiàn)場安全4M要素的排查控制，排除崗位作業(yè)安全風險，使職工養(yǎng)成“任何安全風險未得到控制都不允許開工，任何付出工傷代價的工作都不值得去做”安全自主管理習慣，使職工把開工前準備工作當成習慣，把現(xiàn)場風險預控作為常態(tài)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

七、加大了作業(yè)現(xiàn)場隱患排除力度，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)過程零隱患。一季度，我隊始終堅持安全管理重在現(xiàn)場，堅持隊干走動式管理、跟班到點，狠抓現(xiàn)場管理，做到整改問題在現(xiàn)場，處理隱患在當班。加強了工作面正規(guī)循環(huán)的管理，規(guī)范操作。對生產(chǎn)過程中各機出現(xiàn)的問題，堅決執(zhí)行停機處理，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，把生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過加大對“三違”人員的處罰力度，始終保持對“三違”行為，“三違”人員的高壓態(tài)勢。一季度，全隊隱患數(shù)量及“三違”人員同比大幅減少。

八、深入推行“5+5”崗位管理文化，認真開展星級員工的評比工作。一季度，我隊深化完善了星級員工評比考核細則，嚴格按照月考核季授星的原則進行星級員工評比。在評比過程中，我隊合理劃分了各星級員工比例，并始終做到公平、公正、公開，真正將星級員工 評為作為激發(fā)職工立足本職、干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的動力源泉。

九、深入落實三三整理法和白國周班組管理法。通過在班前、班中、班后，整理情緒、整理環(huán)境、整理隱患，消滅了各類安全生產(chǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)。通過深入實行白國周班組管理法，強化了我隊安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；提升了我隊基層管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

十、加強了全隊干部職工對事故案例的學習。一季度，我隊利用班前會、班組活動等時間，再次組織全隊干部職工學習了《安全警示錄二》，并要求每位職工熟練掌握本崗位5個以上事故案例，每個管理干部熟練掌握20個以上事故案例，并能詳細分析事故發(fā)生的原因及預防措施，并能舉一反三，以提醒自己在工作中安全操作。

十一、加強了職工在實地操作中的專業(yè)功力訓練和所有崗位“崗位描述”、“手指口述”的全覆蓋，完善了“雙述”內(nèi)容，要求每位職工都能牢記本崗位的“雙述”內(nèi)容，并深刻理解，以增強職工的業(yè)務操作技能，提高職工自身處理現(xiàn)場業(yè)務問題的能力。

十二、不斷完善了班前會禮儀，嚴格按照“八項”內(nèi)容召開班前會，做好班前安全確認工作，利用各種信息排查不安全人，認真做實安全預想。

十三、合理組織生產(chǎn)，順利結(jié)束了307工作面的回采工作并開始了308工作面的初采初放工作。308工作面在推進10米左右后，直接頂順利垮落。但在回采過程中暴露了許多設(shè)備問題，回采進度慢。

第二部分 二季度工作安排

一、加強308工作面的設(shè)備檢修力度，尤其是對工作面運輸機的檢修，確保308工作面盡快實現(xiàn)正常生產(chǎn)，為全面完成生產(chǎn)任務打下堅實基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)強化現(xiàn)場管理，落實安全責任，杜絕安全隱患。堅持隊干走動式管理、跟班到點，狠抓現(xiàn)場管理，做到整改問題在現(xiàn)場，處理隱患在當班。對生產(chǎn)過程中各機出現(xiàn)的問題，堅決執(zhí)行停機處理，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，把生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)狠抓“三違”、嚴格隱患排查，力爭實現(xiàn)三“零”生產(chǎn)。

三、狠抓安全質(zhì)量標準化工作。在保證正常生產(chǎn)的前提下，廣泛開展308工作面的質(zhì)量標準化工作。包括：完善兩巷照明、電纜小線吊掛、管路刷漆、設(shè)備編號、牌板吊掛、兩巷文明生產(chǎn)、無極繩機頭亮點工程、兩斜巷亮點工程、設(shè)備定臵管理、各材料架的加工制作，硐室地坪、設(shè)備保護完善、兩巷軌道整理等。爭取在5月中旬要實現(xiàn)308工作面質(zhì)量標準化達標，能夠完成迎檢接待任務。在308工作面質(zhì)量標準化建設(shè)過程中，我們要不斷解放思想、創(chuàng)新工作、突出亮點，確保308工作面質(zhì)量標準化工作高水平，將308工作面打造成質(zhì)量標準化精品亮點工程。

四、按照一號煤礦統(tǒng)一安排部署全面開展準軍事化管理，廣泛實行軍禮制、列隊制、報告制、復命制、指揮制、提高全隊執(zhí)行力。

五、繼續(xù)加強安全案例教育，對全隊干部職工事故案例掌握情況進行檢查，并根據(jù)檢查情況進行獎罰。繼續(xù)通過井下牌板、班前會教 育、安全教育會等途徑，時刻提示職工注重安全意識培養(yǎng)；通過加強安全誠信建設(shè)、安全結(jié)伙伴等互保聯(lián)保機制，促進職工安全互保聯(lián)保意識；三是要通過加強“四德”教育，強化職工8小時內(nèi)外的安全管理，加強職工家屬參加全隊安全協(xié)管的力度，并以《二十條紅線》、《119條習慣性違章辨識和預控》、《五四崗位作業(yè)風險預控法》的落實為重要途徑，以隊干帶班、走動式管理為防控措施，在提升職工安全意識的前提下確保全隊安全生產(chǎn)。

六、按照一號煤礦部署，在全隊實現(xiàn)對標管理。外部對標找準綜采一隊為標桿單位，認真分析自身存在的不足，通過制定合理的措施及規(guī)劃，逐步實現(xiàn)“比、學、趕、超”，全面提升我隊各項工作水平。內(nèi)部對標主要為我隊各崗位間對標及員工對標，通過各崗位、各員工間的對標，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，逐步向標桿看齊，提升全隊綜合素質(zhì)及管理水平。

七、繼續(xù)注重對職工的培訓教育工作。一是要廣泛利用班前會、班組活動時間積極組織職工學習各類業(yè)務知識，加強職工理論水平，使職工做到實際操作與理論相結(jié)合，從而提升職工業(yè)務技術(shù)水平。二是要將作業(yè)前安全確認工作普及到井下生產(chǎn)的方方面面，加強職工在實地操作中的專業(yè)功力訓練和所有崗位“崗位描述”、“手指口述”的全覆蓋，對“雙述”內(nèi)容要不斷深入完善，要求每位職工都能牢記本崗位的“雙述”內(nèi)容，并深刻理解，以增強職工的業(yè)務操作技能，提高職工自身處理現(xiàn)場業(yè)務問題的能力。

第四篇：安監(jiān)局2012第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排

安監(jiān)局2012年第一季度工作小結(jié)

及第二季度工作安排

2012年第一季度，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作格局，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣安委會各成員單位的共同努力下，以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”為重點，落實責任，狠抓整治，強化監(jiān)管，穩(wěn)步推進全縣安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了杜絕重特大事故，控制一般事故，降低事故總量的目標，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。

一、安全生產(chǎn)事故控制情況

截止3月底，我縣未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，事故控制指標執(zhí)行良好。

二、安全生產(chǎn)工作完成情況

（一）落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。在3月9日召開的全縣安全生產(chǎn)工作大會上，縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各安委會成員單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任狀》，強化行政首長負責人，嚴格落實“一崗雙責”。使各級領(lǐng)導崗位有責任，行動有目標，一級抓一級，層層抓落實，構(gòu)筑上下聯(lián)動，綜合監(jiān)管的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

（二）深化安全生產(chǎn)專項整治工作。一是非煤礦山方面，從春節(jié)后開始，安排部署了全縣非煤礦山企業(yè)復工檢查行動，對全縣所有非煤礦山企業(yè)進行了系統(tǒng)的排查，并對存在的隱患現(xiàn)場要求整改到位。二是煙花爆竹方面，縣安監(jiān)局、公安、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法，在春節(jié)前后對縣城街道和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時銷售點和批發(fā)企業(yè)進行了全面檢查，對無證經(jīng)營和亂擺攤點進行了重點整治，三是煤礦方面，對縣西溝門煤礦進行了專門安全檢查，對存在的隱患提出了整改意見，督促煤礦限期整改。四是道路交通方面，以整治“三超一疲勞”為重點，加大了道路交通違法行為的查處力度，有效地減少了道路交通事故。

三、存在的問題及二季度工作重點

一季度安全生產(chǎn)工作的主要問題表現(xiàn)在：

（一）部分企業(yè)的法人和職工隊伍整體素質(zhì)不高，法制觀念及安全意識淡薄，企業(yè)法人安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，職工的安全素質(zhì)和技術(shù)能力低下，職工的安全操作技能、安全意識及自我保護能力均有待提高。

（二）安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作內(nèi)容多、范圍廣、任務重，監(jiān)管設(shè)施配備不到位，安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作有待加強。針對上述問題及季節(jié)性特點二季度主要完成以下幾項工作：

一是組織開展“清明”、“五一”勞動節(jié)期間的全縣安全生產(chǎn)消防安全綜合大檢查活動，確保節(jié)日期間的安全。

二是籌備和召開縣安委會2012年第二次全體會議。三是提前部署好夏季高溫季節(jié)和雨季汛期期間的安全生產(chǎn)工作。

四是會同其他部門繼續(xù)開展消防、在建工地、工礦企業(yè)、危險化學品、煙花爆竹及道路交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查行動。

五是深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建行動。今年企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的目標是17家，進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，保證企業(yè)的安全運營。

六是在六月份組織開展好“安全生產(chǎn)月”的集中宣教活動，并通過更加豐富的手段、利用更多的媒體宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

二○一二年三月二十六日

第五篇：銀行第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算

我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

銀行第一季度工作總結(jié)

至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達**億元，增幅**％，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。

人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**％。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額**億元，比年初增長**億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長**億元；中小企業(yè)貸款占總貸款**％。

9月末，國際業(yè)務外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結(jié)算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結(jié)算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元；進口結(jié)算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結(jié)售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。

外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元；人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。

九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元)，比年初減少**萬元，不良資產(chǎn)占比**％，比年初下降2個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**％，比去年同期增加3個百分點，1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。

今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。

存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報；20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。

三季度，時值**商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性，以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。

以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進，三服務”長效機制。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：**神龍蛇業(yè)，**九州果業(yè)，**華美生態(tài)園藝，**稷山養(yǎng)雞場，**澄禾禽業(yè)，**未來園林，**唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務意識，對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，9月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元，占全市97%。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。

同時，黨委領(lǐng)導“三走進，三服務”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計**多家，貸款余額**億元，比年初增長**億元，比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達到30.2%，比年初提高了2.4個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

（三）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項治理全面推進。

根據(jù)國務院領(lǐng)導加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部三個階段工作深入進行。