第一篇：2010年“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動工作總結

××市2011年“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動

工 作 總 結

根據(jù)《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的意見》（xx委辦?2011?10號）精神，我市結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，明確責任主體，細化工作措施，迅速啟動并扎實開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，取得了初步成效。聯(lián)系我市的××領導在蒞簡調(diào)研時評價：“××市?掛包幫?活動開展以來，幫扶村發(fā)生了很大的變化。”

一、健全機構，強化領導，匯聚“掛包幫”活動強大合力

市委高度重視，將“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作作為今年工作的重點，作為干部隊伍建設的重要內(nèi)容，作為加快新農(nóng)村建設的重要抓手，著力強化組織領導，確保活動順利開展。一是加強組織領導。今年3月底，省委、省政府下發(fā)《關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的意見》后，我們庚即召開常委會進行專題研究，進一步充實了領導力量和工作力量。整合市財政、發(fā)改等17個部門力量成立領導小組，下設辦公室在市委組織部，從市直機關黨 1 工委、市扶貧辦和部內(nèi)抽調(diào)人員組建綜合宣傳、協(xié)調(diào)聯(lián)絡、秘書3個組負責具體工作，落實專項工作經(jīng)費。制發(fā)《關于貫徹落實全省“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的通知》，對全市活動開展進行了統(tǒng)一安排部署。建立和落實了領導小組及辦公室例會、聯(lián)席會議、督查工作通報、領導干部聯(lián)系鎮(zhèn)村、下派干部管理等制度，在年底還統(tǒng)一進行了工作考核。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步迅速跟進，成立專門機構，制定實施方案，確保了領導到位、人員到位和工作到位。二是擴大幫扶覆蓋。在按照省委、XX市委規(guī)定確定幫扶結對范圍的基礎上，我們在參與主體、聯(lián)系對象、駐村干部三個方面進行拓展，著力構建起幫扶的立體網(wǎng)絡，在全市上下形成了領導帶頭，干部參與，爭相幫扶的生動局面。參與主體擴大到全市所有副科級以上干部，XX名市級領導、XXX名科級干部全部參加活動，XXXX余名普通干部主動報名，XX、XX等10多家企業(yè)積極響應。聯(lián)系對象覆蓋XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、XX個貧困村，黨員干部分別聯(lián)系XXX戶貧困戶、XXXX名困難群眾。下派干部除從市級部門選派了XX名優(yōu)秀年輕干部外，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均確定了駐村干部幫扶貧困村工作。三是營造濃厚氛圍。及時召開全市領導干部大會，在全市各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部中進行了廣泛動員，明確了工作目標，落實了工作責任。充分利用電視媒體、信息簡報、政府網(wǎng)站、標語會議等，進行廣泛宣傳，在全市營造了濃厚的活動氛圍。截止目 前，共編發(fā)信息簡報XX期，制作宣傳標語XXX余條（幅），召開動員會議XXX場次。

二、深入調(diào)研，科學規(guī)劃，確?！皰彀鼛汀被顒佑行蛲七M

“掛、包、幫”活動是一項持續(xù)三年的長期工作，科學的規(guī)劃是活動持續(xù)深入、取得實效的關鍵。我們從活動一開始就十分重視幫扶規(guī)劃的制定，力求做到科學嚴謹、規(guī)劃到戶、責任到人。一是深入調(diào)研摸清情況。采取“自下而上、上下結合”的方式，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報貧困村作為幫扶對象，再由市委組織部、市扶貧辦、市水務局、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局等部門聯(lián)合考察確定，并按照“經(jīng)濟部門幫窮村、黨政部門幫弱村、政法部門幫亂村”的原則對口分配給各有關部門。市級領導帶頭親自到聯(lián)系鎮(zhèn)村實地調(diào)研，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人到聯(lián)系村社現(xiàn)場考察，準確掌握了幫扶對象的基本情況。二是科學論證找準癥結。結合扶貧村自然資源條件、交通區(qū)位特點及產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎等現(xiàn)狀，全市各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過邀請專家論證、組織外出借鑒學習等方式，切實找準了扶貧村發(fā)展存在的問題，深入剖析發(fā)展癥結，使幫扶活動更有針對性，更利于把有限的幫扶資源用到刀刃上，發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用，帶動村民脫貧致富。全市共召開各類研討會243場次，組織村社干部外出學習60余次。三是制定方案明確方向。在充分掌握基本情況的基礎上，制定了《XX市“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動三年工作目標》，對全市“掛包幫”活動總體目標及分年度工作進行了科學規(guī)劃。同時，各市級部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一道，共同對XXX個貧困村均制定了三年幫扶規(guī)劃，明確了幫扶的目標、舉措和重點，理清了發(fā)展思路。如，…………。

三、整合資源，狠抓幫扶，推動“掛包幫”活動取得實效

按照“一路二水三產(chǎn)業(yè)四增收”的思路，圍繞“打基礎、大開放、建新村、強統(tǒng)籌、創(chuàng)機制、促和諧”六大主線，充分發(fā)揮各幫扶部門在資金、項目、智力等方面的優(yōu)勢，以XX個扶貧村為重點，重點實施新村建設、勞務培訓、產(chǎn)業(yè)化扶貧、村道建設、貧困村村級發(fā)展互助資金、扶貧貸款貼息等6大扶貧項目，總投入XXXX萬元，推進幫扶村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，農(nóng)民群眾脫貧致富。一是全力建好基礎設施。全市把“掛包幫”開年確定為“基礎設施建設年”，以扶貧項目為依托，以群眾為主體，集中人力物力財力加快道路、水利等基礎設施建設。幫助扶貧村運用“一事一議”機制，激發(fā)群眾主體意識，調(diào)動群眾參與熱情，籌資投勞XXXX萬元，破解資金瓶頸。爭取XXX、XXX公司等企業(yè)免費為扶貧村修建基礎設施。2011年，共硬化道路XXX公里，整治碎石路、機耕道XXX公里，新建整治渠道XXX公里、蓄水池XXX口、塘堰XXX口（處）、提灌站XX座、沼氣池XXX口。二是優(yōu) 化產(chǎn)業(yè)促農(nóng)增收。堅持“扶貧先扶智”，邀請各類專家以及“田秀才”、“土專家”到扶貧村現(xiàn)場授課XX場次，組織扶貧村群眾到先進村、先進地區(qū)去學習考察XXX余人次，整合農(nóng)廣校、各類技術培訓學校、農(nóng)村遠程教育站（點）等培訓資源開展實用技術培訓XXX余人次，切實增強扶貧村群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。在此基礎上，有效利用幫扶部門在市場、技術等方面的優(yōu)勢，帶動群眾在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整上下功夫。聯(lián)系10多家企業(yè)到扶貧村發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地，XX、XX基地等競相涌現(xiàn)，有效地帶動了扶貧村產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收；引導農(nóng)民種植“兩桃”（晚白桃、核桃）、“兩菜”（蔬菜、食用菌）等特色果蔬XX畝，養(yǎng)殖“兩畜”（生豬、大耳羊）等XX頭，發(fā)展農(nóng)家樂XX余家，扶貧村傳統(tǒng)耕作觀念及模式明顯改變，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構明顯優(yōu)化。今年，扶貧村人均純收入平均增長約XX元。三是加強基層組織建設。指導建立產(chǎn)業(yè)黨組織XX個，推行跨村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立黨支部，實現(xiàn)基層黨組織的多領域、多層次覆蓋。幫助完成村級黨組織集中換屆，對XXX名村支部書記進行一次集中輪訓，村班子隊伍年齡知識結構進一步優(yōu)化。額外協(xié)調(diào)資金XXX余萬元，幫助建成XX個村級活動場所，完成辦公桌椅、農(nóng)家書屋、留守兒童之家等設施配套。幫扶部門積極與對口村開展創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)創(chuàng)、黨建互動等活動，幫助村兩委全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”制度，充分激發(fā)了農(nóng)村基層黨組織和黨員的活力。黨員干 部深入基層與困難群眾結對幫扶，面對面交流，心與心溝通，有效拉近了干群距離，密切了干群關系，樹立了黨在群眾中的良好形象。四是培育農(nóng)村文明新風。著眼為民分憂、幫民解難，著力建設平安農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)村、文明農(nóng)村。下派政法一線干部到治安條件較差的村工作，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢和工作特長，徹底扭轉了一批治安亂村局面。建立駐村干部“信訪員”制度，在幫助發(fā)展的同時，積極調(diào)解村民矛盾糾紛，協(xié)調(diào)群眾利益沖突。開展送法制下鄉(xiāng)、送文化下鄉(xiāng)活動，增強群眾法制觀念，破除農(nóng)村陳規(guī)陋習，倡導良好道德風尚，形成良好社會風氣；扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，村容村貌發(fā)生了較大變化。今年以來，共為群眾解決答復各類問題XX余個，群眾普遍感到滿意；慰問貧困農(nóng)戶、黨員XX人（戶），發(fā)放慰問金XX萬元，贈送農(nóng)資XX余萬公斤，改造危房XX戶、XX平方米；全市沒有一例重大安全事故和信訪事件發(fā)生。

盡管今年我市“掛、包、幫”活動取得了一定的成績，但也還存在一些不足，如，個別市級部門規(guī)劃不切實際，少數(shù)下派干部到村時間保證不到位，一些村社“等、靠、要”依賴思想嚴重等等，需要我們在下一步的工作中加以克服。明年，我們將以產(chǎn)業(yè)增效、促農(nóng)增收為重點，再添舉措、再鼓干勁，真抓實干、攻堅破難，扎實推進全市扶貧新村建設，全力推動全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展。

第二篇：“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作總結

“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作

總結

根據(jù)南順委辦[2010]56號文件精神及司法局“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動安排，認真開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，取得了明顯成效，現(xiàn)將2011年的活動開展情況總結如下:

一、思想上高度重視，狠抓責任落實

此次幫扶的對象為油院路社區(qū)的6戶困難戶，一是年初將此項工作納入我所工作日程；并制定了相應的幫扶措施，進一步明確了幫扶活動職責、任務；并定期對工作開展情況進行總結。二是與該社區(qū)所在的居委會取得聯(lián)系，細化了2011年的幫扶方案，并爭取到了社區(qū)的支持，推動了活動扎實、有序、深入開展。

二、幫扶工作扎實，幫扶成效明顯

2011年以來，幫扶工作在前期進行入戶調(diào)查的基礎上，與村民溝通，一是向幫扶戶宣傳黨的幫扶政策，及時了解被幫扶戶及所在村的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，掌握他們在生產(chǎn)生活中的急需。二是結合實際分村制定了不起2011幫扶方案，落實幫扶項目和資金。三是倒排時間，啟動幫扶項目。通過艱苦細致的工作，主要完成了以下幫扶任務：

1、開展了對所在幫護對象社區(qū)的大走訪活動。為全面掌握幫扶對象的基本情況，做到幫扶工作有的放失，今年春節(jié)及五月對幫扶社區(qū)進行了大走訪，大摸排，充分了解幫扶對象的困難情況。

2、幫助此6戶所在的社區(qū)資金5000元，購買書架兩組，圖書300余冊，捐贈圖書200余冊，建立社區(qū)“圖書一角”。豐富了該社區(qū)居民的精神文化生活。

3、進行法律幫扶。由于幫扶對象涉及拆遷和搬遷困難問題，急需這方面的法律幫助和指導，本人主動上門，隨時對他們拆遷和搬遷中遇到的法律問題進行說明和解釋，并主動調(diào)解拆遷和搬遷產(chǎn)生的糾紛 起。既維護了幫扶對象的合法權利，又保證了拆遷工作的順利進行。

4、開展節(jié)日慰問。利用春節(jié)、五

一、中秋國慶、元旦對6戶幫扶對象進行了慰問，全年共送去了米 斤、面 斤、油 桶。

5、幫助聯(lián)系技能培訓。幫助幫扶對象3人聯(lián)系技能培訓，并實現(xiàn)了再就業(yè)。

三、主要措施

把輸血式幫扶與造血式幫扶結合起來，貫穿于幫扶過程的始終。

（一）強化職責。主動參與掛、包、幫工作，多次與社區(qū)聯(lián)系幫扶工作，幫扶工作組主動與被幫扶鎮(zhèn)、村領導溝通，定期總結幫扶工作，保證了幫扶工作的順利開展。

（二）形成長效機制。在制定了三年幫扶方案的情況下，穩(wěn)定幫扶制度，加強溝通，注重培養(yǎng)幫扶戶明白人，保證了幫扶工作的連續(xù)性。

第三篇：2011“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作總結

羅江縣國土資源局

2011 “領導掛點、部門包村、干部

幫戶”工作總結

縣委組織部：

根據(jù)中共羅江縣委組織部《關于報送2011“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動總結和有關工作情況統(tǒng)計的通知》（?2011?—55）文件要求，現(xiàn)將我局2011“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作總結如下：

一、加強領導落實責任

開展好“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動，重點在領導，關鍵在落實。我局將此項活動列入局重點工作，主要領導要親自掛帥，聯(lián)系領導率先帶頭，扎實抓好村、社幫扶工作，大力推動活動順利開展。強化責任落實。分管局長帶頭深入聯(lián)系點調(diào)研指導，幫助協(xié)調(diào)解決突出問題。采取“一幫一”和“支部幫”的形式，落實幫扶資金、確定幫扶項目，扎實開展幫扶活動，確保幫扶不走過場，活動取得實效。

二、幫扶措施三結合切實做到真幫實扶

年初，我局按照中共羅江縣委辦公室、羅江縣人民政府辦公室關于印發(fā)《羅江縣“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施方案》的通知（羅委辦發(fā)?2010?6號）文件要求，局黨組成員深入一線、深入群眾，開展結對幫扶。認真落實

首問責任制、限時辦結制、責任追究制，進一步增強宗旨意識、提高辦事效率，密切黨群干群關系。今年6月，局黨組成員分別到金山鎮(zhèn)安家村、吳家陵村、千魚歡村、新塘村四個聯(lián)系村20戶幫扶貧困戶和萬安鎮(zhèn)麓峰社區(qū)各送去慰問金2000元，共計10000元；10月，我局結合羅江縣建設精品村工作投入農(nóng)田基礎設施項目資金共15000元。一年來，我局開展“領導掛點，部門幫村，干部幫戶”工作取得了較好的成績，圓滿地完成了幫扶任務。我們將繼續(xù)努力，勇于創(chuàng)新，求真務實，力爭在明年的工作中取得更好的成績。

2011年12月12日

第四篇：××市工商局關于領導掛點部門包村干部幫戶活動實施方案

××市工商行政管理局

關于“領導掛點、部門包村、干部幫戶” 活動實施方案的報

告

市委辦公室：

為進一步推動農(nóng)村扶貧開發(fā)，推動我市新農(nóng)村建設，按照《中共××市委辦公室、××市人民政府辦公室關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的意見》（××××?20××?××號）要求，我局立足自身職能，結合我局幫扶村（××鎮(zhèn)××村）實際，經(jīng)過充分討論研究，制定了幫扶活動實施方案?，F(xiàn)將方案報告如下：

一、加強組織領導，明確幫扶責任

高度重視幫扶工作，成立以局長任組長、其他班子成員為副組長、相關股室負責人為成員的包村幫扶工作領導小組。領導小組成員要不定期深入××鎮(zhèn)××村，了解群眾困難和發(fā)展難題，落實各項幫扶措施。機關黨委書記×××同志為結對幫扶聯(lián)系人，機關黨辦負責處理日常聯(lián)系、指導、協(xié)調(diào)、幫扶等具體事宜，派駐×××同志為駐村干部，開展零距離幫扶。

二、加大資金投入，確保幫扶效果

一是協(xié)助編制新農(nóng)村建設規(guī)劃。深入該村實地了解情況，通過召開村民座談會，發(fā)放問卷調(diào)查表，并與市農(nóng)業(yè)局、畜 1

牧局等相關職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，協(xié)助該村編制一套較為完善、科學、合理、實用的新農(nóng)村建設和發(fā)展規(guī)劃。

二是投入資金為幫扶村排憂解難。結合××村實際情況，重點開展幫扶困難家庭、村社公路修建、飲水工程建設、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展等活動項目，每年投入幫扶資金××萬元以上。開展“一幫一”形式的干部幫扶活動，全系統(tǒng)有幫扶能力的干部職工每人幫扶該村一名困難戶或貧困學生，每年至少舉行××次捐款捐物活動，捐款班子成員每人至少確定××名幫扶對象，爭取幫扶困難家庭××戶。

三是積極聯(lián)系協(xié)調(diào)，協(xié)助幫扶村向上級部門爭取項目和資金，改變該村的基礎設施面貌，改善當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件。

三、發(fā)揮職能作用，提升幫扶水平

一是落實優(yōu)惠政策，提供信息支持和人力培訓。加大政策支持力度，扶持一批守法誠信經(jīng)營的農(nóng)民做大做強，重點培育和發(fā)展糧食、水果、蔬菜等農(nóng)民經(jīng)紀人，走“協(xié)會＋公司（農(nóng)民專業(yè)合作社）＋農(nóng)戶”的發(fā)展模式，對農(nóng)民組建公司和專業(yè)合作社，免收相關費用。明確專人從政策文件、網(wǎng)絡電視、報刊雜志中搜集商品信息、市場信息及時提供給幫扶村。邀請專業(yè)人士開展法律法規(guī)、種植技術等知識培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)。

二是大力培育茶葉主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“一村一品”××村地理位置優(yōu)越，茶葉質(zhì)量優(yōu)良，且茶葉加工已形成一定規(guī)模。支持鼓勵茶葉加工專業(yè)戶創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社××家，引導

注冊茶葉商標××個，相關股室要全程跟蹤指導，引導走品牌化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，做大做強茶葉產(chǎn)業(yè)。

三是加強市場監(jiān)管，打造消費放心村。加大商品質(zhì)量監(jiān)測力度，每年至少開展××次專項市場檢查，從嚴查處銷售不合格商品等非法經(jīng)營行為。實施“12315進農(nóng)村”工程，開展 “消費示范店”創(chuàng)建活動，張貼消費維權宣傳牌××幅，設立12315消費維權聯(lián)絡站××個，使幫扶村群眾實現(xiàn)在家門口就能申訴舉報。整合現(xiàn)有執(zhí)法力量，聯(lián)合相關執(zhí)法部門統(tǒng)一行動，徹底取締無照經(jīng)營。健全和完善紅盾護農(nóng)長效監(jiān)管機制，實行對農(nóng)資經(jīng)營者定期走訪檢查制度，完善農(nóng)資產(chǎn)品準入、經(jīng)營質(zhì)量承諾等監(jiān)管機制，切實維護幫扶村群眾的合法權益，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行。

二〇××年×月×日

主題詞：扶貧開發(fā) “領導掛點、部門包村、干部包戶”方案報告抄送：市扶貧辦。

達州市萬源市工商局辦公室2010年5月7日印發(fā)

（共印3份）

第五篇：“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動開展概況

“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動開展概況

中共廣元市朝天區(qū)陳家鄉(xiāng)委員會

廣元市朝天區(qū)陳家鄉(xiāng)人民政府

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府辦公室《關于全區(qū)開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的實施意見》（廣朝委辦發(fā)[2010]45號）（以下簡稱《實施意見》）文件精神的要求，各幫扶單位高度重視，行動迅速，幫扶工作已全面展開，自去年以來，我鄉(xiāng)幫扶工作取得了明顯成效。

在各項幫扶工作中，各幫扶單位按照《實施意見》的總體要求，始終緊密結合當?shù)貙嶋H，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把排民憂、解民難作為聯(lián)系基層工作的立足點和出發(fā)點，把促進基層經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收作為聯(lián)系工作的重點，切實發(fā)揮“掛、包、幫”活動在轉變干部作風、推進扶貧解困、加強基層組織建設、加強項目實施、增強基層維穩(wěn)等方面的作用。

一、高度重視，幫扶工作力度大

自活動開展以來，各幫扶單位迅速成立了工作領導小組，均召開專題會議研究關于我鄉(xiāng)的幫扶工作，并把此項工作列入各幫扶單位工作的重要議事日程，組建聯(lián)系村、組的工作班子、各幫扶單位負責人親自掛帥，明確了聯(lián)系村領導班子和具體工作人員，制訂了推進“部門包村、干部聯(lián)戶”三年活動規(guī)劃，并將此項工作納入全年工作目標考核，制訂和細化工作職責和任務，強

化落實和考核，一把手親自抓，負總責，形成了領導班子齊抓共管，常抓不懈的工作局面。由于工作力度大、措施有力，截止目前，各單位幫扶工作正按計劃，有步驟扎實有效的推進，為我鄉(xiāng)未來三年的幫扶工作、經(jīng)濟社會的長足發(fā)展奠定了良好基礎，得到我鄉(xiāng)廣大干部群眾的好評。聯(lián)系我鄉(xiāng)銀廣村的市政協(xié)副主席胡月鶴同志攜各幫扶單位多次深入我鄉(xiāng)銀廣村，實地走訪干部群眾，就幫扶工作開展深入調(diào)研，和幫扶單位、鄉(xiāng)黨委政府一道共同出謀劃策，共同解決幫扶工作中存在的問題。在調(diào)研過程中，對幫扶工作提出了更新更高的要求。2011年春節(jié)，胡月鶴又到銀廣村慰問黨員干部群眾，為他們送去了大米、菜油、棉被等物質(zhì)，帶去了黨委政府的關懷。

二、深入調(diào)研，幫扶工作深入細致

市821中學、聯(lián)通廣元分公司、區(qū)防震減災局、區(qū)國土資源局等幫扶單位，緊密圍繞“既授魚，又授漁”的幫扶思路，與鄉(xiāng)黨委政府緊密聯(lián)系，多次深入我鄉(xiāng)柿子嶺、紅坪、梯子巖、松廣、天井等村，詳細聽取鄉(xiāng)、村組干部意見，掌握幫扶村、組的具體情況、現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難點后，又分別選派干部進村入戶，了解群眾所急、所盼。通過召開黨員干部群眾座談會，走訪個別群眾，把黨的路線、方針、政策，貫徹到干部群眾中，并充分聽取他們的意見和建議，形成幫扶的基本思路，制訂幫扶計劃，與我鄉(xiāng)黨委、政府共同研究，完善具體幫扶措施。

三、重點突出，幫扶工作初見成效

各幫扶單位在廣泛調(diào)研的基礎上，形成了一致共識，通過幫扶，主要解決群眾在過河、行路、飲水等方面的現(xiàn)實問題和具體困難。單位職工和幫扶困難戶“1+1”結對幫扶。特別是821中學創(chuàng)新思路，充分利用自身智力和人力資源優(yōu)勢，在全面了解柿子嶺村村情村貌的基礎上，制定了“五個一”的幫扶思路（即制定了一套較為詳細的幫扶方案、解決了一批民生問題、引進一個適宜群眾參與的支柱產(chǎn)業(yè)、真情幫扶一批困難學生、集中對群眾進行一次科技培訓）。去年，821中學為柿子嶺村公路建設捐資2萬余元，保障了柿子嶺村公路暢通，同時為7名困難學生送去了每人200元慰問費。區(qū)國土局為天井村捐資5萬余元，對10戶食用菌農(nóng)戶進行獎扶，對土雞養(yǎng)殖場防護網(wǎng)安裝投資3000元，為村級活動陣地建設投資4000元安裝了窗戶。