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      班主任工作的班級管理、培優(yōu)轉差情況和效果(五篇模版)

      時間:2019-05-12 14:51:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《班主任工作的班級管理、培優(yōu)轉差情況和效果》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班主任工作的班級管理、培優(yōu)轉差情況和效果》。

      第一篇:班主任工作的班級管理、培優(yōu)轉差情況和效果

      優(yōu)秀班主任班級管理發(fā)言稿

      首先感謝鄉(xiāng)中心小學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉(xiāng)中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心 小學的領導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

      下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

      一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班 這個班原有學生43人,學生素質參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規(guī),一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作: A.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。B.培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

      二、關愛關心學生,培養(yǎng)學生自覺意識,使班級具有一定感染力 教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發(fā)過火,更沒有體罰過學生……

      三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級 我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數學科任教師丁鹽生校長,充分發(fā)揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,通過以上眾多措施,培養(yǎng)了學生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。

      四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學生合力優(yōu)勢,使學生學業(yè)共同提高 培優(yōu)轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發(fā)現學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。

      總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。最后再一次感謝鄉(xiāng)中心小學領導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領導、各位老師工作順利、身心健康。謝謝大家!

      第二篇:班主任培優(yōu)轉差工作總結

      班主任培優(yōu)補差總結 一學年以來,在學校領導的關心與支持下,在“培優(yōu)轉差”工作過程中,能依照計劃,根據實際情況,有步驟、有措施地實施落實“培優(yōu)轉差”的內容,計劃中要求達到的目標基本能實現。

      通過內化教育,學生的學習動機、學習積極性大大地被調動起來,不管是優(yōu)等生或是學困生,現已能明確自己的學習目的,不是為別人,而是為自己;學習風氣較以 前有明顯的變化,以前是“要我學”,現在是“我要學”。通過不斷的加強訓練,老師幫助學生獲取一個個小成功,學生的自信心、意志力得到很大的提高;通過開 設青春期知識講座,心理健康咨詢課,以前學生是聞“性”變色,現在也能正確地用科學的眼光來看待自身,看待別人?,F將一學年來的工作總結如下:

      1、學校領導的重視與支持。學校領導能充分相信老師,鼓勵老師大膽的探索各種教育方法、教學手段,使得大家有一個較為寬松的環(huán)境,能潛心于研究、實驗;學 校領導不唯成績論成敗也使得大家能以一個較為平常的心態(tài)來審視、解剖自己,不犯(少犯)急功近利的錯誤,同時,學校還盡最大的力氣為老師的工作生活提供方 便。

      3、在班級里能建立學生的學習檔案,依此進行分層,設立不同層次的學習幫扶小組,確立學習目標,在班級里努力營造一個良好的學習氛圍,改變以前老師補課,留課的陋習,把問題交給學生去獨立解決,老師起指導作用;其次,依據學生的能力,對各層次的學生分別有不同的完成目標,由易而難,逐層推進。

      4、在加強班級集體建設的過程中,不斷創(chuàng)造有利于學生自我教育能力形成的環(huán)境。努力把班級集體建設的過程轉化為學生自我教育能力形成的過程。如試行“今日我當家”干部輪流制度,讓每一個學生中的一些問題放給學生討論,充分發(fā)揮學生相互教育,自我教育的作用。

      5、實行“低、小、多、快”的教法改革

      摸清學生相關準備知識,基礎,能力和心理準備的實際,把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上,使新舊知識產生聯結,形成網絡。根據學生實際、確定能達 到的實際進度,把教學的步子放小,把教學內容按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推進。及時發(fā)現學生存在的問題,及時矯正及至調節(jié)教學進 度,從而有效地提高課堂教學的效益,避免課后大面積補課。在一年的時間里,雖然我取得了一定的成績,但也還存在著一些問題,如教育、教學方法、手段還有些粗糙,還有待改進。但我相信只要學校的支持、老師的配合,“培優(yōu)轉差”工作一定能越做越好的。

      買買提愛沙

      2011年7月篇二:班主任工作的班級管理、培優(yōu)轉差情況和效果 優(yōu)秀班主任班級管理發(fā)言稿

      首先感謝鄉(xiāng)中心小學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉(xiāng)中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心 小學的領導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

      下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

      一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班 這個班原有學生43人,學生素質參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規(guī),一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作: a.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。b.培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

      二、關愛關心學生,培養(yǎng)學生自覺意識,使班級具有一定感染力 教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發(fā)過火,更沒有體罰過學生??

      三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級 我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數學科任教師丁鹽生校長,充分發(fā)揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,通過以上眾多措施,培養(yǎng)了學生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。

      四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學生合力優(yōu)勢,使學生學業(yè)共同提高 培優(yōu)轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發(fā)現學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。

      總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。最后再一次感謝鄉(xiāng)中心小學領導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領導、各位老師工作順利、身心健康。

      謝謝大家!篇三:班主任培優(yōu)輔差工作計劃 班主任培優(yōu)輔差工作計劃 任課教師:培優(yōu)重在拔尖,輔差重在提高,在課堂上有意識給學生制造機會,讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得好。課外輔導,利用晚修,文體課的時間,組織學生加以輔導訓練。發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,介紹方法讓差生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。對于差生主要引導他們多學習,多重復,在熟練的基礎上不斷提高自己的能力,尤其是學習態(tài)度的轉變和學習積極性的提高方面要花大力氣。優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情不管是優(yōu)等生或是學困生,現已能明確自己的學習目的,不時為別人,而是為自己;老師幫助學生獲取一個個小成功,提高學生的自信心、意志力;通過學校開設青春期知識講座,心理健康咨詢課,用科學的眼光來看待自身,看待別人,提高他們的自尊心。為此,本學期我將從以下幾個方面入手:

      1、轉化觀念 各科任的熱心配合。在工作過程中,觀念能積極轉化,注重優(yōu)生的輔導,對差學困生有歧視的心理,“恨鐵不成鋼”,急功近利的心態(tài)轉變?yōu)槟苷_看待每一個學生,把每一個學生當成一個人來看待,以培養(yǎng)學生素質的提高為自己工作的重點。在工作過程中能個體分析、群體分析,確立發(fā)展目標和措施,找出 學生的優(yōu)點、缺點、潛在的優(yōu)點、缺點,新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。積極對待學生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓勵性評價,使各科任老師能熱心配合,使得每一位學生能安心于課堂的學習,把學困生的厭學,逃學情緒抑制在一個最低點上。

      2、在班級里能建立學生的學習檔案,依此進行分層,設立不同層次的學習幫扶小組,確立學習目標,在班級里努力營造一個良好的學習氛圍,改變以前老師補課,留課的陋習,把問題交給學生去獨立解決,老師起指導作用;其次,依據學生的能力,對各層次的學生分別有不同的完成目標,由易而難,逐層推進。

      3、在加強班級集體建設的過程中,不斷創(chuàng)造有利于學生自我教育能力形成的環(huán)境。努力把班級集體建設的過程轉化為學生自我教育能力形成的過程。

      如試行“今曰我當家”干部輪流制度,讓每一個學生中的一些問題放給學生討論,充分發(fā)揮學生相互教育,自我教育的作用。

      4、實行“低、小、多、快”的教法改革。

      摸清學生相關準備知識,基礎,能力和心理準備的實際,把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上,使新舊知識產生聯結,形成網絡。根據學生實際、確定能達到的實際進度,把教學的步子放小,把教學內容按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推進。在實際教學中,學生活動時間在三分之一至二分之一,教師一次持續(xù)性講課控制在10分鐘以內??焖俜答?,及時發(fā)現學生存在的問題,及時矯正及至調節(jié)教學進度,從而有效地提高課堂教學的效益,避免課后大面積補課。

      5、開展心理健康咨詢課。

      心理常識講座,講座的基本模式是:教師提出問題——學生討論——教師講解小結——課后測試,行為作業(yè)。

      6、建立家校教育“互聯網”。

      經常采用“走出去請近來”的辦法與家長取得聯系,進行家仿或將家長請到學校來參加座談會,了解學生背后的實際情況,溝通家校之間的聯系,對學生每取得的一分進步都及時告知家長,爭取家長們的配合。

      我們相信只要學校的支持、老師的配合,我們“培優(yōu)轉差”工作一定做好的。篇四:班主任培優(yōu)補差工作總結 班主任培優(yōu)補差工作總結

      作為班主任,我認為做好培優(yōu)輔差工作,對提高班級的整體水平起著重要作用。

      下面,是我對培優(yōu)輔差工作的一些總結。

      首先,培優(yōu)重在拔尖。指導優(yōu)生的學習方法,提高學習效率。并適當增加題目難度,并安排課外作品閱讀,不斷提高做題和寫作能力。許多優(yōu)等生都得到了更大的發(fā)展。同時發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名后進生,介紹方法讓差生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。

      二、培優(yōu)重點不但要在優(yōu)生上,還要放在抓中等生教育上面,使中等生向著前進的方向發(fā)展。因為,中等生在班上占的比例最大,他們進可以成為優(yōu)生,退則可成為差生。一般說來,中等生與老師的接觸機會較少。他們在品行上沒有突出的優(yōu)缺點表現,會很少受到老師的表揚與批評;學習上,成績不上不下,也無需開“小灶”。時間久了,中等生在心理上就會感到自己在班上可有可無,也得不到老師的重視。這樣,一些中等生就會裹足不前,學習滑坡。要把他們培養(yǎng)成優(yōu)生,就必須重視他們,對他們委以重任,讓他們覺得自己是班上重要的一員。

      首先為了提高中等生學習積極性,以月為一周期,選各方面進步明顯的中等生擔任。我對他們提出具體要求,月末由老師和學生一起,結合學校開展的文明銀行儲蓄活動,根據每人的工作表現和記錄情況評出不同的等級,給予一定的鼓勵。

      二、輔差輔差就是轉化后進生,現在的后進生中有智力障礙的學 生少之又少,多的是日常行為表現偏激,行為習慣差的后進生。改變他們的不良行為,我做到從情感上去感化他們,讓他們覺得老師是個有情有義的人。意大利詩人但丁曾說過:“情像清泉,可以澆灌干涸的土地;情像陽光,可以溫暖冷縮的心靈?!?。對差生的每一點進步都給予肯定,并鼓勵其繼續(xù)進取,在優(yōu)生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習積極性和成功感。定時檢查他們的作業(yè),以使他們養(yǎng)成良好的學習習慣

      我們班有個學生,頭腦很聰明,體育成績也好,但是學習不認真主動常常不注意聽講,不完成作業(yè)。比如王琦越同學,這些不良行為導致了他的學習成績也差。我通過和他談心知道他父母年齡比較大,我又經常同他父母電話聯系,了解到他們對于“老來得子”太溺愛了,所以任由他自己獨斷專行,在家里母親管不要住,父親經常不在家,造就了孩子這樣的性格,和家長溝通之后,家長也意識到孩子在不斷地成長中他們的教育方式也需要改變一下,所以后期家長的主動配合以及我的關注,經過一段時間教育,這名學生變得愛學習了,成績也上升了。

      一學期以來,我在培優(yōu)輔差工作過程中,能根據實際情況,有步驟、有措施地實施落實培優(yōu)補差的內容,使學生能較好的得到發(fā)展。學生的學習動機,學習積極性大大地被調動起來,不管是優(yōu)等生或是后進生,現都能明確自己的學習目的,不是為別人,而是為自己;學習風氣較以前有明顯的變化,以前是要我學,現在是我要學。

      劉曉玲 篇五:小學語文培優(yōu)轉差工作總結 培優(yōu)轉差工作總結 一學期以來,在學校領導、老師們的關心和支持下,使我這個“菜鳥級”在培優(yōu)補差工作過程中,能根據實際情況,有步驟、有措施地實施落實培優(yōu)補差的內容,使學生能較好的得到發(fā)展。以下是我在補差工作中的幾點做法和體會:

      一、愛,對學生的心靈是任何東西都不能代替的陽光。由于差生往往有一種疑懼心理和對立情緒,對老師時時戒備、處處設防。在這種逆反心理的作用下,老師所有的努力都會付之東流。有言道:親其師,才能信其道。只有達到心理相容,差生那緊閉的心扉才能向老師敞開,才能達到教育的良好效果。要做到這一點,教師就要給予他們更多的溫暖,更多的愛,更多的真情,用溫暖的愛熔化他們心中的冰山,用摯城的情點燃他們自信和進取的火種,達到“精神所至,金石為開”的奇特效應。

      二、課堂提問是老師了解學生學習情況,激發(fā)學生探求新知欲望的重要手段。在實際教學中,讓優(yōu)生“包場”,差生冷落一旁的現象常有發(fā)生。久而久之,差生聽課的注意力就會分散,身在課堂、心在窗外。我認為教學過程中優(yōu)先提問差生是使之得到轉化的一個很好途徑。由于他們的基礎和能力都比較差,所以教師設計問題時要講究層次性,讓差生也能跟著老師的提問而積極思維,做到差生經過思考能回答的問題絕不讓優(yōu)生代勞。充分給予差生自我表現的機會,讓他們在每年在每節(jié)課上都能體會到成功與收獲的喜悅。這樣因勢利導,循序漸進,逐步達到大面積提高教學質量的目的。

      三、每個人都渴望得到別人的認同與贊美,尤其那些正在轉化過程中的差生更是如此。所以我們杜絕在大庭廣眾面前指名道姓地揭發(fā)、批評,甚至惡語傷人,這樣對于差生的轉化只能適得其反、事半功倍。那么差生的教育轉化過程中應該采取一些怎樣的方式方法呢?我覺得精心設計安排一些環(huán)境和場合,讓他們在不知不覺中得到提醒和暗示,才能達到教育的目的。

      四、差生雖然缺點多,但他們同樣希望受到別人的尊重和表揚,如果這種期待總得不到滿足,他們酒會自暴自棄,破罐子破摔。所以我們教師應該在他們取得進步或是成功時,及時肯定,忠心祝賀。差生和其他學生做了同樣的好事,取得了同樣的進步,教師應優(yōu)先表揚差生,借此機會增加其自尊心,確立其自信心,強化其正確行,并且將這方面的優(yōu)勢或進步遷移到其他方面。對差生的要求要一步一步提出。開始要求要低,讓他們沒前進一步都得到及時表揚,產生成功的情緒體驗,從而使他們更加信心十足地實現老師提出的更高要求,這樣利用及時表揚,喚起他們的自信心和求知欲。逐步形成變后進為先進的內驅力。取得良好的效果。

      總之,差生的轉化,任重而道遠,但是只要我們教師更新教育觀念,用發(fā)展的觀點去看待差生,一步一個腳印地將差生轉化工作做到實處。這樣才能全面落實素質教育,為之交上一份滿意的答卷。

      以下是我在培優(yōu)工作中的幾點做法和體會:

      一、為了更有利于地做好培優(yōu)工作,教師應該掌握每個“特優(yōu)生”的個性,也是他們的氣質,性格及情操是很有必要的,為了更好地掌握每個優(yōu)生的特點及綜合素質的能力,我經常在課余時間與學生溝通,根據各種現象因勢利導,告訴他們如何對待學習、生活應該有勇敢拼搏的精神,要謙虛謹慎,不能粗心大意,在生活中遇到困難不要害怕,這樣既拉近與學生的距離,又了解了優(yōu)生的個性特點和教育了優(yōu)生,可謂“一箭雙雕”,只有深入了解,才能更好的培養(yǎng)“特優(yōu)生”,達到理想的效果。

      二、在每一個班“特優(yōu)生”無疑是班上的學習骨干,也是教師的得力助手,那就要好好發(fā)揮他們的聰明才智。

      三、人并非圣賢,誰能無過,最偉大的善者也應該有錯誤的時候吧!何況是不定性的小學生,無論成績有多優(yōu)秀的學生也有犯錯的時候,這時,面對這些比較有個性的學生 就看教師的教育的方法了,教師對優(yōu)等生犯錯行為是不是睜只眼閉只眼,頂多以“以后注意”之類的話語敷衍過去算了,如果是這樣的教育方法,只能寵庸學生屢次犯錯的習慣、因為學生沒有認識到犯錯的嚴重性,而教師沒有正確的指出犯錯的性質,原因和危害性,給其作具體分析,沒有指出改錯的途徑,可能會養(yǎng)成學屢不改的惡習,這樣長期下去,何談是優(yōu)秀的學生呢?

      以上是我在培優(yōu)和輔差工作中的點滴體會和做法,談不上什么經驗,在今后的培優(yōu)和輔差工作中,我會更加努力,認真向有經驗的教師學習,不斷探索總結經驗和實踐,更新進取,爭取更好的成績。

      第三篇:班主任培優(yōu)轉差工作總結

      篇一:班主任培優(yōu)補差總結 班主任培優(yōu)補差總結

      一學年以來,在學校領導的關心與支持下,在“培優(yōu)轉差”工作過程中,能依照計劃,根據實際情況,有步驟、有措施地實施落實“培優(yōu)轉差”的內容,計劃中要求達到的目標基本能實現。

      通過內化教育,學生的學習動機、學習積極性大大地被調動起來,不管是優(yōu)等生或是學困生,現已能明確自己的學習目的,不是為別人,而是為自己;學習風氣較以 前有明顯的變化,以前是“要我學”,現在是“我要學”。通過不斷的加強訓練,老師幫助學生獲取一個個小成功,學生的自信心、意志力得到很大的提高;通過開 設青春期知識講座,心理健康咨詢課,以前學生是聞“性”變色,現在也能正確地用科學的眼光來看待自身,看待別人?,F將一學年來的工作總結如下:

      1、學校領導的重視與支持。學校領導能充分相信老師,鼓勵老師大膽的探索各種教育方法、教學手段,使得大家有一個較為寬松的環(huán)境,能潛心于研究、實驗;學 校領導不唯成績論成敗也使得大家能以一個較為平常的心態(tài)來審視、解剖自己,不犯(少犯)急功近利的錯誤,同時,學校還盡最大的力氣為老師的工作生活提供方 便。

      2、觀念的積極轉化,各科任的熱心配合。在工作過程中,班主任的觀念能積極轉化,由以前看分數,注重優(yōu)生的輔導,對差學困生有歧視的心理,“恨鐵不成 鋼”,急功近利的心態(tài)轉變?yōu)槟苷_看待每一個學生,把每一個學生當成一個人來看待,以培養(yǎng)學生素質的提高為自己工作的重點。在工作過程中能個體分析、群體 分析,確立發(fā)展目標和措施。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。積極對待學生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓勵性評價,各科任老師能熱心配合,使得每一位學 生能安心于課堂的學習,把學困生的厭學,逃學情緒抑制在一個最低點上。

      3、在班級里能建立學生的學習檔案,依此進行分層,設立不同層次的學習幫扶小組,確立學習目標,在班級里努力營造一個良好的學習氛圍,改變以前老師補課,留課的陋習,把問題交給學生去獨立解決,老師起指導作用;其次,依據學生的能力,對各層次的學生分別有不同的完成目標,由易而難,逐層推進。

      4、在加強班級集體建設的過程中,不斷創(chuàng)造有利于學生自我教育能力形成的環(huán)境。努力把班級集體建設的過程轉化為學生自我教育能力形成的過程。如試行“今日我當家”干部輪流制度,讓每一個學生中的一些問題放給學生討論,充分發(fā)揮學生相互教育,自我教育的作用。

      5、實行“低、小、多、快”的教法改革摸清學生相關準備知識,基礎,能力和心理準備的實際,把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上,使新舊知識產生聯結,形成網絡。根據學生實際、確定能達 到的實際進度,把教學的步子放小,把教學內容按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推進。及時發(fā)現學生存在的問題,及時矯正及至調節(jié)教學進 度,從而有效地提高課堂教學的效益,避免課后大面積補課。在一年的時間里,雖然我取得了一定的成績,但也還存在著一些問題,如教育、教學方法、手段還有些粗糙,還有待改進。但我相信只要學校的支持、老師的配合,“培優(yōu)轉差”工作一定能越做越好的。

      買買提愛沙

      2011年7月篇二:班主任工作的班級管理、培優(yōu)轉差情況和效果 優(yōu)秀班主任班級管理發(fā)言稿

      首先感謝鄉(xiāng)中心小學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉(xiāng)中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心 小學的領導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

      下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

      一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班 這個班原有學生43人,學生素質參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規(guī),一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作: a.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。b.培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

      二、關愛關心學生,培養(yǎng)學生自覺意識,使班級具有一定感染力 教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發(fā)過火,更沒有體罰過學生??

      三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級 我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數學科任教師丁鹽生校長,充分發(fā)揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,通過以上眾多措施,培養(yǎng)了學生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。

      四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學生合力優(yōu)勢,使學生學業(yè)共同提高 培優(yōu)轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發(fā)現學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。

      總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。最后再一次感謝鄉(xiāng)中心小學領導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領導、各位老師工作順利、身心健康。

      謝謝大家!篇三:班主任培優(yōu)補差工作總結 班主任培優(yōu)補差工作總結 作為班主任,我認為做好培優(yōu)輔差工作,對提高班級的整體水平起著重要作用。下面,是我對培優(yōu)輔差工作的一些總結。

      首先,培優(yōu)重在拔尖。指導優(yōu)生的學習方法,提高學習效率。并適當增加題目難度,并安排課外作品閱讀,不斷提高做題和寫作能力。許多優(yōu)等生都得到了更大的發(fā)展。同時發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名后進生,介紹方法讓差生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。

      二、培優(yōu)重點不但要在優(yōu)生上,還要放在抓中等生教育上面,使中等生向著前進的方向發(fā)展。因為,中等生在班上占的比例最大,他們進可以成為優(yōu)生,退則可成為差生。

      一般說來,中等生與老師的接觸機會較少。他們在品行上沒有突出的優(yōu)缺點表現,會很少受到老師的表揚與批評;學習上,成績不上不下,也無需開“小灶”。時間久了,中等生在心理上就會感到自己在班上可有可無,也得不到老師的重視。這樣,一些中等生就會裹足不前,學習滑坡。要把他們培養(yǎng)成優(yōu)生,就必須重視他們,對他們委以重任,讓他們覺得自己是班上重要的一員。

      首先為了提高中等生學習積極性,以月為一周期,選各方面進步明顯的中等生擔任。我對他們提出具體要求,月末由老師和學生一起,結合學校開展的文明銀行儲蓄活動,根據每人的工作表現和記錄情況評出不同的等級,給予一定的鼓勵。

      二、輔差輔差就是轉化后進生,現在的后進生中有智力障礙的學生少之又少,多的是日常行為表現偏激,行為習慣差的后進生。改變他們的不良行為,我做到從情感上去感化他們,讓他們覺得老師是個有情有義的人。意大利詩人但丁曾說過:“情像清泉,可以澆灌干涸的土地;情像陽光,可以溫暖冷縮的心靈?!?。對差生的每一點進步都給予肯定,并鼓勵其繼續(xù)進取,在優(yōu)生中樹立榜樣,給機會表現,調動他們的學習積極性和成功感。定時檢查他們的作業(yè),以使他們養(yǎng)成良好的學習習慣

      我們班有個學生,頭腦很聰明,體育成績也好,但是學習不認真主動常常不注意聽講,不完成作業(yè)。比如王琦越同學,這些不良行為導致了他的學習成績也差。我通過和他談心知道他父母年齡比較大,我又經常同他父母電話聯系,了解到他們對于“老來得子”太溺愛了,所以任由他自己獨斷專行,在家里母親管不要住,父親經常不在家,造就了孩子這樣的性格,和家長溝通之后,家長也意識到孩子在不斷地成長中他們的教育方式也需要改變一下,所以后期家長的主動配合以及我的關注,經過一段時間教育,這名學生變得愛學習了,成績也上升了。

      一學期以來,我在培優(yōu)輔差工作過程中,能根據實際情況,有步驟、有措施地實施落實培優(yōu)補差的內容,使學生能較好的得到發(fā)展。學生的學習動機,學習積極性大大地被調動起來,不管是優(yōu)等生或是后進生,現都能明確自己的學習目的,不是為別人,而是為自己;學習風氣較以前有明顯的變化,以前是要我學,現在是我要學。劉曉玲

      第四篇:班主任培優(yōu)轉差工作計劃

      2011---2012學年第一學期

      班主任培優(yōu)轉差工作計劃

      作為班主任,我認為做好培優(yōu)轉差工作,對提高班級的整體水平起著重要作用。培優(yōu)重在拔尖,轉差重在提高,在課堂上有意識給學生制造機會,讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得好。課外轉導,利用晚修,文體課的時間,組織學生加以轉導訓練。發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,介紹方法讓差生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。對于差生主要引導他們多學習,多重復,在熟練的基礎上不斷提高自己的能力,尤其是學習態(tài)度的轉變和學習積極性的提高方面要花大力氣。優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情不管是優(yōu)等生或是學困生,現已能明確自己的學習目的,不時為別人,而是為自己;老師幫助學生獲取一個個小成功,提高學生的自信心、意志力;通過學校開設青春期知識講座,心理健康咨詢課,用科學的眼光來看待自身,看待別人,提高他們的自尊心。為此,本學期我將從以下幾個方面入手:

      1、轉化觀念 各科任課教師的熱心配合。在工作過程中,觀念能積極轉化,注重優(yōu)生的轉導,對差學困生有歧視的心理,“恨鐵不成鋼”,急功近利的心態(tài)轉變?yōu)槟苷_看待每一個學生,把每一個學生當成一個人來看待,以培養(yǎng)學生素質的提高為自己工作的重點。在工作過程中能個體分析、群體分析,確立發(fā)展目標和措施,找出學生的優(yōu)點、缺點、潛在的優(yōu)點、缺點,新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己,分析別人。積極對待學生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓勵性評價,使各科任老師能熱心配合,使得每一位學生能安心于課堂的學習,把學困生的厭學,逃學情緒抑制在一個最低點上。

      2、在班級里能建立學生的學習檔案,依此進行分層,設立不同層次的學習幫扶小組,確立學習目標,在班級里努力營造一個良好的學習氛圍,改變以前老師補課,留課的陋習,把問題交給學生去獨立解決,老師起指導作用;其次,依據學生的能力,對各層次的學生分別有不同的完成目標,由易而難,逐層推進。

      3、在加強班級集體建設的過程中,不斷創(chuàng)造有利于學生自我教育能力形成的環(huán)境。努力把班級集體建設的過程轉化為學生自我教育能力形成的過程。如試行“今曰我當家”干部輪流制度,讓每一個學生中的一些問題放給學生討論,充分發(fā)揮學生相互教育,自我教育的作用。

      4、實行“低、小、多、快”的教法改革,摸清學生相關準備知識,基礎,能力和心理準備的實際,把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上,使新舊知識產生聯結,形成網絡。根據學生實際、確定能達到的實際進度,把教學的步子放小,把教學內容按由易到

      難,由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推進。在實際教學中,學生活動時間在三分之一至二分之一,教師一次持續(xù)性講課控制在10分鐘以內??焖俜答仯皶r發(fā)現學生存在的問題,及時矯正及至調節(jié)教學進度,從而有效地提高課堂教學的效益,避免課后大面積補課。

      5、開展心理健康咨詢課。心理常識講座,講座的基本模式是:教師提出問題——學生討論——教師講解小結——課后測試,行為作業(yè)。

      6、建立家校教育“互聯網”。

      7、培優(yōu)培優(yōu),我認為重點不在優(yōu)生上,而應放在抓中等生教育上面,使中等生向著前進的方向發(fā)展。因為,中等生在班上占的比例最大,他們進可以成為優(yōu)生,退則可成為差生。

      一般說來,中等生與老師的接觸機會較少。他們在品行上沒有突出的優(yōu)缺點表現,會很少受到老師的表揚與批評;學習上,成績不上不下,也無需開“小灶”。時間久了,中等生在心理上就會感到自己在班上可有可無,也得不到老師的重視。這樣,一些中等生就會裹足不前,學習滑坡。要把他們培養(yǎng)成優(yōu)生,就必須重視他們,對他們委以重任,讓他們覺得自己是班上重要的一員。

      我班上的小組長用的都是中等生,以月為一周期,選各方面進步明顯的中等生擔任。我對他們提出具體要求,月末由老師和學生一起,根據每人的工作表現和記錄情況評出不同的等級,給予一定的鼓勵,特別優(yōu)秀的給予連任的榮譽。實踐證明,他們完成的情況普遍比優(yōu)生好,得到了老師、學生的好評。同時,我在班組的“一幫一”助學活動中,調整原來的“優(yōu)對差”的固定方式,增加了“中對差”這個活動。我給他們明示只有提高自己的學習成績,才有資格幫助別人。因此,他們感到了身上的壓力,改變了以往的閑散學習態(tài)度,學習態(tài)度變得更加積極、主動。

      中等生一進步,就減弱了優(yōu)生在班上的優(yōu)勢,增加了優(yōu)生的學習緊迫感。同時,帶動了后進生的學習積極性,從而促進班級學風的進一步改善,形成一種良性循環(huán)。

      8、轉差轉差就是轉化后進生,現在的后進生中有智力障礙的學生少之又少,多的是日常行為表現偏激,行為習慣差的后進生。改變他們的不良行為,我做到從情感上去感化他們,讓他們覺得老師是個有情有義的人。意大利詩人但丁曾說過:“情像清泉,可以澆灌干涸的土地;情像陽光,可以溫暖冷縮的心靈?!?/p>

      我們班有個學生,頭腦很聰明,體育成績也好,但是經常打人,進電子游戲廳,還無故曠課。這些不良行為導致了他的學習成績也差。他家和我家離得較近,我就常和他一起

      走路上學、回家,在路上,我就問他一些家里情況,抓住時機展開說服教育,讓他明白班上的同學就像是自己的兄弟姐妹,體會到他與班集體是密不可分的。他父母在外打工,我又經常同他父母電話聯系,希望他們多關心孩子。經過一段時間教育,這名學生變得愛學習了,成績也上升了,還擔任了班上的體育委員。

      經常采用“走出去請近來”的辦法與家長取得聯系,進行家仿或將家長請到學校來參加座談會,了解學生背后的實際情況,溝通家校之間的聯系,對學生每取得的一分進步都及時告知家長,爭取家長們的配合。

      我們相信只要學校的支持、老師的配合,我們“培優(yōu)轉差”工作一定做好的。

      高二年二班林小軍

      2011/8/28

      第五篇:班主任“培優(yōu)轉差”經驗材料

      班主任“培優(yōu)轉差”經驗材料

      教育的反差告訴我們,對潛能生這樣一個“與眾不同”的特殊群體,教育者必須正確認識他們,研究他們,將融融的師愛灑向他們,讓這些遲開的“花朵”沐浴陽光雨露,健康成長。我認為在進行潛能生轉化工作過程中應注意以下幾點:

      一、在轉化工作中充滿愛心,并建立良好的師生關系

      我國教育家說“教育上的水是什么?就是情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池。”對于“潛能生”,教師要尊重其人格和情感,要把愛心無私的奉獻給學生,真正建立起相互尊重信任理解的師生關系,寓教于情。教師要做“差生”的知心朋友,多談心,個別輔導幫助,以良好的師德和精湛的教學藝術啟迪他們,幫助他們樹立學習信心和責任感。陶行知曾說過:“誰不愛學生,誰就不能教育好學生?!敝挥袑W生發(fā)自內心真摯的愛,才能給他們以鼓舞,才能使004km.cn他們感到溫暖,才能點燃學生追求上進、成為優(yōu)秀生的希望之火。在教育轉化工作中,教師應曉之以理,動之以情,提高潛能生的道德覺悟和上進心,培養(yǎng)潛能生的施使非觀,必須堅持正面誘導,以理服人,切忌簡單粗暴,以勢壓人。教育實踐告訴我們,愛是一種最有效的教育手段,教師情感可以溫暖以顆冰冷的心,可以使浪子回頭。當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。無恥悲鄙下流的網*學,網總是抄六|維,論|文.網

      二、在教育轉化工作中應尊重潛能生的人格和自尊心。

      尊重是理解的前提,人與人之間的尊重應是相互的,師生也是如此。自尊心是人的自我意識的重要標志之一,是進步的動力之一,教師應當尊重、信任潛能生,逐步消除他們的疑慮。教師認真?zhèn)湔n、積極輔導就是對學生的尊重。與普通學生相比,潛能生更渴望老師的理解、尊重潛能生。因為學次不好或紀律差,長期受冷落、歧視,他們一般都很心虛,對外界極敏感,外表雖套有一層硬殼,淡在內心深處仍渴望得到老師和同學的理解、諒解和信任。教師應嚴于律己,走出心理誤區(qū),尊重潛能生的人格。嫌棄、斥責、批評、挖苦或變相體罰,都會傷害學生自尊,引發(fā)逆反情緒和對抗行為,也暴露出教師的偏狹和無能。讓我們一起來重新溫故半個世紀前人民教育家陶行知提醒教師的一句話:“在你的教鞭下有瓦特,在你的冷眼里有牛頓,在你的譏笑中有愛迪生?!睂撃苌鷣碚f,自尊心有著促人悔過、勵人自新的作用。因此,教師在批評中不是去窒息他們自尊的火花,而是去重新點燃他們自尊的烈焰,這往往就是批評有效的秘訣。

      三、善于捕捉差生的閃光點

      金無足赤,人無完人。留心觀察便會發(fā)現,潛能生中的每一個成員都有其閃光點,只不過這些閃光點往往被他們身上所表現出的一些不良習氣所掩蓋??陀^、公正地審視潛能生,發(fā)現埋藏在他們身上的閃光點,在指明其缺點時,要鼓勵他們發(fā)揮優(yōu)點、改正陋習,是搞好轉化共走的重要一環(huán)。因此,教師要善于使用“放大鏡”尋找潛能生身上的每一個哪怕是十分微小的閃光點。當他們有點滴進步時,著力給予表揚、鼓勵,讓其產生“成功感”,這些做法,在潛移默化中促進師生間的溝通,架起理解的橋梁,有助于推動轉化共走的進行。美國心理學家威廉?詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識。”他還發(fā)現,一個沒有受過激勵的人僅能發(fā)揮其能力的20%——30%,而當他受到激勵后,其能力可以發(fā)揮80%——90%。可見,在轉化潛能生工作中,表揚激勵的運用也極為重要。古人云:“教也者,長善而救其失才也”。法國教育家盧梭曾說過:“表揚學生微小的進步,要比嘲笑其顯著的惡跡高明的多”。作為班主任,及時肯定表揚潛能生,滿足其自尊和正常的心理需要,可以為轉化創(chuàng)造契機。

      四、培養(yǎng)學習興趣,激發(fā)學習動力。興趣是人的一種心理現象,在非智力結構中,興趣對人的個性發(fā)展和事業(yè)的成就有著深遠的影響?!芭d趣是最好的老師”。因此在教學中,要用良好的教學設計來激發(fā)學生的學習興趣,創(chuàng)造一種利于激發(fā)學生內驅力的環(huán)境氛圍;要設計相宜的課堂練習,使?jié)撃苌谡n堂上“有飯吃”,“有事做”,有向更高目標奮斗的希望;要注意知識的重點性、系統(tǒng)性,方法的啟發(fā)性、問題的針對性和潛能生的學習個性;此外還要經常與他們談心,融洽師生間的感情,予以必要的鼓勵,并制定可行的目標,培養(yǎng)他們的成功感。

      五、加強意志品質鍛煉,樹立信心。

      意志是人們?yōu)榱诉_到一定目的表現出來的一種心理力量,是非智力因素的一個重要組成部分,是完成各項人物的重要保證。待優(yōu)生在學習過程中遇到困難同一般學生相比更多,他們往往不能戰(zhàn)勝自我和控制自我,意志薄弱,退縮消極,沒有克服困難和戰(zhàn)勝困難的信心。為此,在教學生循序漸進,針對他們的實際情況,確立適宜目標。歌德有句名言:“你失去了財富,你只失去了一點點,你失去了名譽,你就失去了很多,你失去了勇氣,你就什么都失去了。“因此,使他們進步,重新確立起自信心是轉化工作的關鍵。教師要花功夫、下力氣幫幫助他們改進學習方法,提高學習004km.cn效率。在班級工作中不要把所有待優(yōu)生排除在外,可有意安排一些適合他們干的工作,更可以讓一些取得進步的待優(yōu)生介紹經驗,發(fā)揮作用,讓他們看到希望,激發(fā)進步的內在潛力,確立起不斷進步的信心。教師不能“恨鐵不成鋼”,而須煉鐵成鋼。采取正確的態(tài)度和方法,不失時機的關心他們,引導和鼓勵他們爬起來再前進。

      六、在教于轉化工作中要使學校,家庭,社會形成合力。

      長期以來,在教育學生特別是待優(yōu)生問題上,校外教育與校內教育配合的不夠,一方面,許??嗫谄判牡慕逃齼?yōu)生,另一方面,社會上不關心和諷刺潛能生的閑暇功能比較普遍,從而淡化了學校教育。為此,在潛能生轉化過程中,我們既要充分發(fā)揮學校主導作用,又要充分利用校外因素對他們的積極影響,尤其要十分重視家庭教育的作用,做好潛能生家長的工作,取得家長的配合和幫助,達到共同教育的目的。俗話說“浪子回頭金不換”,只有真正為待優(yōu)生營造一方和諧的“精神家園”,才能使他們摘掉差生的帽子,成為一名品學兼優(yōu)的好學生。

      七、注意技巧,善用表揚藝術

      待優(yōu)生轉化工作中,由于潛能生往往和老師有隔膜,存在抵觸或逆反心理,所以一定要注意技巧。我認為以下幾點很重要:

      1首先樹立自己的威信,制定嚴明規(guī)范的班規(guī)班紀,給學生造成形式上的“高壓”政策。這利于發(fā)揮老師權威,規(guī)范約束。

      2充分尊重愛護學生,切忌損傷學生的自尊和自信。這是作為老師首先必須具備的品質。3要注意表揚和批評藝術。對學生寬容淡不能放縱,嚴格但不能苛刻,待優(yōu)生往往看不到自己的優(yōu)點和長處,容易自卑,鼓勵封閉自我。這就要求老師善于抓住他們的閃光點,及時拿起表揚的武器,讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺,從而產生追求上進的原動力,再從行動上付諸時間。但使用表揚與獎勵,不能隨意和盲目。不恰當的表揚,未必能強化004km.cn學生的優(yōu)秀品質行為,抑制不良行為,同樣也要講求一定能夠技巧。否則,結果可能適得其反。當然,批評也不能少,對學生出閣的事要嚴肅指出,但要對事不對人,否則會事與愿違。還可以選擇合適的強化物,以加深獎罰的印象。

      4要為待優(yōu)生轉化創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。可以和班其他老師及一些優(yōu)秀生協調配合,讓他們多關心、知道,幫助他們戰(zhàn)勝自我,突破自我,重塑自我。同時,取得家長的理解、信任和支持,作好堅強的后盾。這樣,利于學生新的人格和性格的塑造。

      5最后,老師應多掌握一些心理、生理、年齡和性機能發(fā)展過程等方面的知識,了解血色懷念感身體和心理幾思維形成過程,是搞好轉化工作必要的一點。

      教學是一門藝術,潛能生的轉化共走作為教學活動中的一項重要內容,也是一門艱深的藝術,對這項十分艱苦的工作,教師一定能夠要有滿腔的熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復抓,抓反復”,因勢利導,使?jié)撃苌3植粩嗲斑M的勢頭。如果沒有一個長期、耐心教育轉化潛能生的心理準備,教師很容易喪失對他們的信心,甚至認為他們已經“無藥可救,沒有希望了”。要知道“一鍬挖不出一口井來,一口吃不出一個胖子來”,雕刻一座石像尚需很長時間,更何況是塑造人的靈魂呢?教育“以人為本”,我認為教育的目的和功用不僅在于塑造健康向上的任何和性格,還在于發(fā)展智力、智能,培養(yǎng)人才。遵循教育規(guī)律,采用“感化——轉化——優(yōu)化”的系統(tǒng)強化管理程序,是潛能生轉優(yōu)工作中強優(yōu)力的教育手段。

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