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      福建省咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(3月22日)(精選5篇)

      時間:2019-05-12 14:18:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《福建省咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(3月22日)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《福建省咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(3月22日)》。

      第一篇:福建省咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(3月22日)

      福建省咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(3月22日)每日一講:

      (單項選擇題)

      1、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。

      A.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

      B.上級組織的管理模式與制度

      C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

      D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式

      E.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境

      2、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。

      A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙

      B.設(shè)計-招標(biāo)-建造

      C.設(shè)計-施工-運營

      D.設(shè)計-建造

      3、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織類的風(fēng)險不包括(A.優(yōu)先級

      B.資源

      C.客戶

      D.資金

      4、在產(chǎn)生費用偏差的原因中,自然因素屬于()。

      A.客觀原因

      B.施工原因

      C.設(shè)計原因

      D.業(yè)主原因

      5、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。)。

      A.對項目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選

      B.保障委托方實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

      C.對項目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證

      D.按合同規(guī)定取得合法收入

      E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)

      6、企業(yè)投資項目申請政府安排()的,其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。

      A.貸款資金

      B.流動資金

      C.財政性資金

      D.主權(quán)外債資金

      7、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進(jìn)行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。

      A.項目決策

      B.項目建設(shè)準(zhǔn)備

      C.項目實施

      D.項目投產(chǎn)后

      8、PRINCE2中涉及的管理要素有()。

      A.控制

      B.計劃

      C.組織

      D.管理產(chǎn)品交付

      E.項目階段

      9、對重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。

      A.15

      B.20

      C.25

      D.30

      10、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()。

      A.及時組織竣工驗收

      B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表

      C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

      D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作

      11、既能標(biāo)明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。

      A.橫道圖法

      B.單代號繪圖法

      C.雙代號繪圖法

      D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

      12、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的,包括各種()等工作。

      A.設(shè)計

      B.施工

      C.采購

      D.監(jiān)理

      E.管理

      13、貨物采購合同中的交貨條款包括()。

      A.交貨方式

      B.運輸方式

      C.供貨人

      D.到貨地點

      E.交貨期限

      14、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。

      A.贏得值法

      B.績效指標(biāo)法

      C.頭腦風(fēng)暴法

      D.概算指標(biāo)法

      15、為了順利完成工程項目的投資建設(shè),通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段,每一個工作階段都以一個或數(shù)個()作為其完成的標(biāo)志。

      A.評價結(jié)果

      B.績效結(jié)果

      C.咨詢結(jié)果

      D.可交付成果

      16、公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,不受現(xiàn)有模式的限制的是()。

      A.職能式

      B.項目式

      C.矩陣式

      D.復(fù)合式

      17、誤期損害賠償費,一般按每延誤一日賠償一定的款額計算,累計賠償額一般在合同總額的()。

      A.1%~3%

      B.3%~5%

      C.5%~7%

      D.5%~10%

      18、訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。

      A.平等自愿

      B.公平

      C.等價有償

      D.誠實信用

      19、關(guān)于合同價格的表述,錯誤的是()。

      A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額

      B.合同價格是指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款

      C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等

      D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件,導(dǎo)致承包商增加施工成本,合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補(bǔ)償 20、工程項目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括()。

      A.獎勵

      B.培訓(xùn)

      C.人員吸納

      D.使項目團(tuán)隊保持工作能力的各種技巧

      21、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。

      A.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

      B.上級組織的管理模式與制度

      C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

      D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式

      E.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境

      22、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部,這種部門劃分法屬于()。

      A.職能劃分法

      B.程序劃分法

      C.區(qū)域劃分法

      D.業(yè)務(wù)劃分法

      23、工程項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的主要目的有()。

      A.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

      B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

      C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求

      D.保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求

      E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

      24、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。

      A.采購及保管費

      B.燃料動力費.C.環(huán)境保護(hù)費

      D.運輸損耗費

      E.工程定額測定費

      25、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。

      A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章

      B.業(yè)主的需求說明

      C.國家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

      D.承包商的需求說明

      26、關(guān)于工程項目投標(biāo)保證金的敘述,正確的是()。

      A.投標(biāo)保證金最高不得超過90萬元

      B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票

      C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的3%

      D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額,將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人

      27、建立工程項目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。

      A.企業(yè)環(huán)境因素

      B.上級組織的管理方法

      C.項目合同

      D.項目管理計劃

      E.風(fēng)險清單

      28、《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目,不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。

      A.環(huán)境保護(hù)部

      B.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門

      C.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門

      D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門

      29、工程項目績效評價的作用包括()。

      A.作為項目是否交工的依據(jù)

      B.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)

      C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施

      D.進(jìn)一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度

      E.確保咨詢工程師獲知工程項目進(jìn)展?fàn)顩r

      30、實行()制度,是將工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機(jī)制,通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設(shè)備制造承包商。

      A.進(jìn)度管理

      B.招標(biāo)投標(biāo)

      C.質(zhì)量評審

      D.招標(biāo)代理

      31、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。

      A.對項目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選

      B.保障委托方實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

      C.對項目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證

      D.按合同規(guī)定取得合法收入

      E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽(yù)

      32、工程項目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括()。

      A.獎勵

      B.培訓(xùn)

      C.人員吸納

      D.使項目團(tuán)隊保持工作能力的各種技巧

      33、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。

      A.節(jié)點編號或工作名稱

      B.節(jié)點編號或箭頭指向

      C.箭頭指向或工作名稱

      D.節(jié)點編號或持續(xù)時間

      34、為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作,協(xié)助進(jìn)行試運行是咨詢工程師在()階段的主要工作。

      A.項目決策

      B.項目建設(shè)準(zhǔn)備

      C.項目實施

      D.項目投產(chǎn)后

      35、為了順利完成工程項目的投資建設(shè),通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段,每一個工作階段都以一個或數(shù)個()作為其完成的標(biāo)志。

      A.評價結(jié)果

      B.績效結(jié)果

      C.咨詢結(jié)果

      D.可交付成果

      36、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。

      A.贏得值法

      B.績效指標(biāo)法

      C.頭腦風(fēng)暴法

      D.概算指標(biāo)法

      37、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,其表達(dá)形式不包括()。

      A.平行

      B.交叉

      C.順序

      D.搭接

      38、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長其(),使之仍為關(guān)鍵工作。

      A.關(guān)鍵線路

      B.計算工期

      C.持續(xù)時間

      D.計劃工期

      39、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織類的風(fēng)險不包括()。

      A.優(yōu)先級

      B.資源

      C.客戶

      D.資金

      40、證實工作分解的正確性,可以運用100%規(guī)則,將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按(關(guān)系逐層向上匯總,確保沒有遺漏工作,也沒有增加多余的工作。)

      A.隸屬

      B.組織

      C.邏輯

      D.合同

      41、在工程項目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。

      A.決策

      B.設(shè)計

      C.試生產(chǎn)

      D.施工

      42、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。

      A.操作層

      B.執(zhí)行層

      C.決策層

      D.協(xié)調(diào)層

      43、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國有資金投資項目的范圍包括(A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目

      B.使用國家政策性貸款的項目

      C.使用各級財政預(yù)算資金的項目

      D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目

      E.國家特許的融資項目)。

      第二篇:福建省咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(11月18日)

      福建省咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講(11月18日)每日一講:

      (單項選擇題)

      1、常用的進(jìn)度比較方法中,()主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。

      A.前鋒線比較法

      B.“香蕉”曲線比較法

      C.橫道圖比較法

      D.S形曲線比較法

      2、PRINCE2中涉及的管理要素有()。

      A.控制

      B.計劃

      C.組織

      D.管理產(chǎn)品交付

      E.項目階段

      3、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,其表達(dá)形式不包括(A.平行

      B.交叉

      C.順序

      D.搭接

      4、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。

      A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價

      B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段

      C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容

      D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價

      5、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。)。

      A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項目工作

      B.信息回路比較簡單

      C.項目管理有正式的權(quán)威性

      D.項目管理指令一致

      6、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。

      A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章

      B.業(yè)主的需求說明

      C.國家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

      D.承包商的需求說明

      7、工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計劃、組織、()等活動。

      A.決策和協(xié)調(diào)

      B.協(xié)調(diào)和控制

      C.決策和控制

      D.決策和運行

      8、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行()。

      A.備案制

      B.審批制

      C.審查制

      D.核準(zhǔn)制

      9、項目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見,必須當(dāng)機(jī)立斷。

      A.談判

      B.應(yīng)變

      C.溝通

      D.決策

      10、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。

      A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章

      B.業(yè)主的需求說明

      C.國家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

      D.承包商的需求說明

      11、在工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中,同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是()。

      A.接受

      B.回避

      C.分享

      D.轉(zhuǎn)移

      12、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的,包括各種()等工作。

      A.設(shè)計

      B.施工

      C.采購

      D.監(jiān)理

      E.管理

      13、誤期損害賠償費,一般按每延誤一日賠償一定的款額計算,累計賠償額一般在合同總額的()。

      A.1%~3%

      B.3%~5%

      C.5%~7%

      D.5%~10%

      14、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。

      A.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得的

      B.受自然地域環(huán)境限制的

      C.施工中使用專有技術(shù)的

      D.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的,有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的

      E.施工企業(yè)自建自用的工程,并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的

      15、盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項目的(特征。

      A.一次性

      B.固定性

      C.唯一性

      D.不可逆轉(zhuǎn)性

      16、網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。

      A.節(jié)點編號或工作名稱

      B.節(jié)點編號或箭頭指向

      C.箭頭指向或工作名稱

      D.節(jié)點編號或持續(xù)時間

      17、用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。

      A.責(zé)任分配矩陣

      B.人員管理計劃

      C.組織關(guān)系圖表

      D.人員配備計劃

      18、工程項目質(zhì)量管理的特點包括()。

      A.工程項目的質(zhì)量特性較多

      B.工程項目形體龐大,投入高,周期短,牽涉面窄,風(fēng)險少

      C.影響工程項目質(zhì)量的因素多)

      D.工程項目質(zhì)量管理難度較小

      E.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

      19、實行()制度,是將工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機(jī)制,通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設(shè)備制造承包商。

      A.進(jìn)度管理

      B.招標(biāo)投標(biāo)

      C.質(zhì)量評審

      D.招標(biāo)代理 20、《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目,不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。

      A.環(huán)境保護(hù)部

      B.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門

      C.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門

      D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門

      21、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的,包括各種()等工作。

      A.設(shè)計

      B.施工

      C.采購

      D.監(jiān)理

      E.管理

      22、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。

      A.贏得值法

      B.績效指標(biāo)法

      C.頭腦風(fēng)暴法

      D.概算指標(biāo)法

      23、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。

      A.項目決策

      B.項目實施準(zhǔn)備

      C.項目竣工驗收

      D.項目實施

      24、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。

      A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項目工作

      B.信息回路比較簡單

      C.項目管理有正式的權(quán)威性

      D.項目管理指令一致

      25、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()。

      A.及時組織竣工驗收

      B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表

      C.按工程需要提供圍欄設(shè)施

      D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作

      26、關(guān)于合同價格的表述,錯誤的是()。

      A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額

      B.合同價格是指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款

      C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等

      D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件,導(dǎo)致承包商增加施工成本,合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補(bǔ)償

      27、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的,包括各種()等工作。

      A.設(shè)計

      B.施工

      C.采購

      D.監(jiān)理

      E.管理

      28、建設(shè)單位在編制()時,應(yīng)確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。

      A.工程預(yù)算

      B.工程概算

      C.工程決算

      D.工程估算

      29、工程項目提交的招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告應(yīng)當(dāng)包括()。

      A.經(jīng)評審的價格或者評分比較一覽表

      B.招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介

      C.開標(biāo)記錄

      D.中標(biāo)結(jié)果

      E.招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、技術(shù)條款等內(nèi)容

      30、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。

      A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙

      B.設(shè)計-招標(biāo)-建造

      C.設(shè)計-施工-運營

      D.設(shè)計-建造

      31、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。

      A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙

      B.設(shè)計-招標(biāo)-建造

      C.設(shè)計-施工-運營

      D.設(shè)計-建造

      第三篇:香港特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(4月4日)

      香港特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(4月4日)每日一講:

      (單項選擇題)

      1、對重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。

      A.15

      B.20

      C.25

      D.30

      2、實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。

      A.可行性研究報告前

      B.提交項目申請報告前

      C.項目開工前

      D.辦理備案手續(xù)后

      3、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。

      A.操作層

      B.執(zhí)行層

      C.決策層

      D.協(xié)調(diào)層

      4、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。

      A.采購及保管費

      B.燃料動力費.C.環(huán)境保護(hù)費

      D.運輸損耗費

      E.工程定額測定費

      5、在產(chǎn)生費用偏差的原因中,自然因素屬于()。

      A.客觀原因

      B.施工原因

      C.設(shè)計原因

      D.業(yè)主原因

      6、建筑安裝工程費用中的材料費包括()。

      A.采購及保管費

      B.燃料動力費.C.環(huán)境保護(hù)費

      D.運輸損耗費

      E.工程定額測定費

      7、風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。

      A.風(fēng)險清單(更新)

      B.請求的變更

      C.推薦的糾正措施

      D.項目合同

      E.項目管理計劃(更新)

      8、在建筑安裝工程費中,大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費屬于()。

      A.直接工程費

      B.措施費

      C.企業(yè)管理費

      D.規(guī)費

      9、誤期損害賠償費,一般按每延誤一日賠償一定的款額計算,累計賠償額一般在合同總額的()。

      A.1%~3%

      B.3%~5%

      C.5%~7%

      D.5%~10%

      10、工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中,通過采取組織、()等一系列活動,實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。

      A.計劃

      B.協(xié)調(diào)

      C.控制

      D.綜合

      E.領(lǐng)導(dǎo)

      11、在產(chǎn)生費用偏差的原因中,自然因素屬于()。

      A.客觀原因

      B.施工原因

      C.設(shè)計原因

      D.業(yè)主原因

      12、公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,不受現(xiàn)有模式的限制的是()。

      A.職能式

      B.項目式

      C.矩陣式

      D.復(fù)合式

      13、下列文件中,()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項目主要的構(gòu)成單元。

      A.變更文件

      B.投標(biāo)文件

      C.招標(biāo)文件

      D.業(yè)主需求文件

      14、在產(chǎn)生費用偏差的原因中,自然因素屬于()。

      A.客觀原因

      B.施工原因

      C.設(shè)計原因

      D.業(yè)主原因

      15、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額,施工方法,投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。

      A.類比估算法

      B.三時估算法

      C.單一時間估算法

      D.專家判斷估算法

      16、既是編制費用估算的依據(jù),也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。

      A.CM

      B.PM

      C.WBS

      D.PMC

      17、關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述,正確的有()。

      A.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂分包合同

      B.指定分包商施工過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中

      C.指定分包商應(yīng)與承包商簽訂分包合同

      D.指定分包商可以由工程師選定

      E.指定分包商是由業(yè)主指定、選定的

      18、證實工作分解的正確性,可以運用100%規(guī)則,將工作分解結(jié)構(gòu)底層的所有工作按()關(guān)系逐層向上匯總,確保沒有遺漏工作,也沒有增加多余的工作。

      A.隸屬

      B.組織

      C.邏輯

      D.合同

      19、工程項目范圍確認(rèn)的方法有()。

      A.試驗

      B.專家評定

      C.預(yù)測

      D.第三方評定

      E.審核

      20、決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。

      A.工藝方案

      B.施工圖設(shè)計

      C.初步設(shè)計

      D.專利技術(shù)

      21、項目組織再造的原則主要有()。

      A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題

      B.處理好調(diào)整的時機(jī)問題

      C.維護(hù)承包商利益

      D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置

      E.盡可能保持項目工作的連續(xù)性

      22、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn),向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是(A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金

      B.國家主權(quán)外債資金)。

      C.各類專項建設(shè)基金

      D.其他政府性資金

      23、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。

      A.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得的

      B.受自然地域環(huán)境限制的

      C.施工中使用專有技術(shù)的

      D.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的,有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的

      E.施工企業(yè)自建自用的工程,并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的

      24、工程項目經(jīng)理的作用包括()。

      A.進(jìn)行項目具體事務(wù)決策

      B.保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

      C.時刻提醒團(tuán)隊成員要完成的任務(wù)

      D.對項目進(jìn)行有效的日常管理

      E.提高成員工作效率

      25、項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。

      A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

      B.管理工作的性質(zhì)

      C.層次內(nèi)信息傳遞效率

      D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度

      E.得到協(xié)助的有力程度

      26、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的,包括各種()等工作。

      A.設(shè)計

      B.施工

      C.采購

      D.監(jiān)理

      E.管理

      27、企業(yè)投資項目申請政府安排()的,其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。

      A.貸款資金

      B.流動資金

      C.財政性資金

      D.主權(quán)外債資金

      28、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn),向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。

      A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金

      B.國家主權(quán)外債資金

      C.各類專項建設(shè)基金

      D.其他政府性資金

      29、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn),向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。

      A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金

      B.國家主權(quán)外債資金

      C.各類專項建設(shè)基金

      D.其他政府性資金 30、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。

      A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況

      B.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況

      C.對提高技術(shù)水平的論證情況

      D.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況

      E.對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況

      31、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行()。

      A.備案制

      B.審批制

      C.審查制

      D.核準(zhǔn)制

      32、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織類的風(fēng)險不包括()。

      A.優(yōu)先級

      B.資源

      C.客戶

      D.資金

      33、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,其表達(dá)形式不包括()。

      A.平行

      B.交叉

      C.順序

      D.搭接

      34、工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。

      A.投標(biāo)文件格式

      B.合同條款及格式

      C.商務(wù)和技術(shù)偏差表

      D.施工組織設(shè)計

      E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件

      35、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn),向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是(A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金

      B.國家主權(quán)外債資金)。

      C.各類專項建設(shè)基金

      D.其他政府性資金

      36、工程項目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括()。

      A.獎勵

      B.培訓(xùn)

      C.人員吸納

      D.使項目團(tuán)隊保持工作能力的各種技巧

      37、項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。

      A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

      B.管理工作的性質(zhì)

      C.層次內(nèi)信息傳遞效率

      D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度

      E.得到協(xié)助的有力程度

      38、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。

      A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項目工作

      B.信息回路比較簡單

      C.項目管理有正式的權(quán)威性

      D.項目管理指令一致

      第四篇:廣西壯族自治區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(1月15日)

      廣西壯族自治區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(1月15日)每日一講:

      (單項選擇題)

      1、項目決策過程可以依次分為(B)四個階段。A.項目設(shè)想、項目研究、項目設(shè)計和項目決策 B.信息收集、方案設(shè)計、方案評價和方案抉擇

      C.可行性研究、環(huán)境影響評價、申請報告和項目核準(zhǔn) D.前評價、中間評價、完工評價和后評價

      2、關(guān)于償債能力分析指標(biāo)的說法,正確的是(D)A.利息備付率一般不宜低于3 B.所得稅率提高將降低利息備付率 C.維持運營投資增加將提高償債備付率

      D.項目財務(wù)分析中通常按年末數(shù)據(jù)計算資產(chǎn)負(fù)債率

      3、下列措施中,不屬于項目節(jié)能措施的是(B)A.采用節(jié)能設(shè)備 B.資源綜合利用 C.加強(qiáng)能源管理 D.降低能效標(biāo)準(zhǔn)

      4、關(guān)于風(fēng)險概率的估算的說法,正確的是(A)A.風(fēng)險的客觀概率可以根據(jù)歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)推定 B.風(fēng)險的客觀概率不能用于完全可重復(fù)事件 C.基于專家經(jīng)驗推斷出的概率是客觀概率

      D.主觀概率估算是在有效數(shù)據(jù)充足時采用的方法

      5、項目經(jīng)濟(jì)分析中采用的直接進(jìn)口原料的影子價格的計算公式為(B)。A.離岸價×影子匯率+貿(mào)易費用+國內(nèi)運雜費 B.到岸價×影子匯率+貿(mào)易費用+國內(nèi)運雜費

      C.離岸價×影子匯率+貿(mào)易費用+國內(nèi)運雜費+進(jìn)口關(guān)稅 D.離岸價×影子匯率+貿(mào)易費用+國內(nèi)運雜費-進(jìn)口關(guān)稅

      6、關(guān)于規(guī)劃環(huán)境影響評價的說法,錯誤的是(C)A.規(guī)劃編制機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對環(huán)境影響評價文件的質(zhì)量負(fù)責(zé) B.編制綜合性規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)編寫環(huán)境影響篇章或者說明 C.專項規(guī)劃草案審批后才能編制環(huán)境影響報告書

      D.經(jīng)過環(huán)境影響評價的規(guī)劃所含的建設(shè)項目,其環(huán)境影響評價的內(nèi)容可適當(dāng)簡化

      7、關(guān)于既有法人項目資本金的說法,正確的是(C)。A.企業(yè)庫存現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)全部用于項目投資

      B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的營業(yè)收入可以全部用于項目投資 C.企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)取得的現(xiàn)金可以用于項目投資

      D.企業(yè)不能通過改變企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的方式籌集項目投資

      8、關(guān)于資金時間價值的說法,錯誤的是(D)。

      A.資金的時間價值來自于資金運動過程中全社會勞動者新創(chuàng)造的價值

      B.資金時間價值的存在表明不同時點時不同數(shù)額的資金可能具有相等的價值 C.沒有通貨膨脹時國債利率比公司債卷的利率更能反映資金的時間價值

      D.單利計息比復(fù)利計息更加準(zhǔn)確地反映出資金的時間價值

      9、某項目廠區(qū)占地150000㎡,廠區(qū)內(nèi)露天堆場占地30000㎡,道路及廣場占地10000㎡,污水池占地5000㎡,若建筑系數(shù)達(dá)到40%,則建筑物占地面積應(yīng)達(dá)到(B)㎡。A.15000 B.25000 C.3000 D.35000

      10、關(guān)于建設(shè)期利息的說法,正確的是(A)。A.權(quán)益資金比例提高可能導(dǎo)致建設(shè)期利息降低 B.建設(shè)期利息的計算與分資金使用計劃無關(guān) C.當(dāng)年能支付利息的債務(wù)資金應(yīng)按復(fù)利計息 D.建設(shè)期利息的計算與年計息次數(shù)無關(guān)

      11、某新設(shè)中外合資企業(yè),擬建設(shè)一個年加工能力為1200萬噸的石油煉制項目,估算建設(shè)投資400000萬美元,流動資金150000萬美元。按照有關(guān)要求,該項目注冊資本的最低限額是(B)萬美元。A.240000 B.200000 C.150000 D.120000

      12、社會評價中的互適性分析主要是分析項目能否為當(dāng)?shù)丨h(huán)境所接納以及(D)A.移民安置和受損補(bǔ)償問題

      B.項目對所在地區(qū)居民就業(yè)的影響 C.項目對所在地居民收入的影響 D.當(dāng)?shù)卣⒕用裰С猪椖康某潭?/p>

      13、工程分析按對業(yè)主可能產(chǎn)生不利影響,卻給保險公司帶來獲利機(jī)會,這種現(xiàn)象體現(xiàn)了風(fēng)險的(C)A.客觀性 B.階段性 C.相對性 D.多樣性

      14、下列措施中,不屬于項目節(jié)能措施的是(B)A.采用節(jié)能設(shè)備 B.資源綜合利用 C.加強(qiáng)能源管理 D.降低能效標(biāo)準(zhǔn)

      15、某公司有關(guān)市場數(shù)據(jù)見下,據(jù)此判斷甲、乙兩類產(chǎn)品分別屬于(A)業(yè)務(wù)。某公司2012年市場銷售額數(shù)據(jù)表(單位.萬元)

      A.明星、金牛 B.瘦狗、金牛 C.明星、瘦狗 D.問題、明星

      16、某設(shè)備出廠價格為500萬元(含備品備件10萬元),到廠汽車運輸費用30萬元,裝卸費等雜費20萬元(以上費用均為含稅價格),則該設(shè)備的購置費為(B)萬元(含稅價格)。

      A.560 B.550 C.540 D.530

      17、下列項目可行性研究的內(nèi)容中,屬于建設(shè)方案研究內(nèi)容的是(C)。A.投資估算 B.融資計劃 C.節(jié)能設(shè)備選擇 D.費用效果分析

      18、下列費用中,構(gòu)成進(jìn)口貨物到岸價的是(D). A.進(jìn)口關(guān)稅 B. 外貿(mào)手續(xù)費 C. 銀行財務(wù)費 D. 國外運輸費

      19、下列項目安全預(yù)評價方法中,屬于定量評價方法的是(B)A.安全檢查表 B.危險度評價表 C.預(yù)先危險分析

      D.作業(yè)條件危險性評價法

      20、關(guān)于償債能力分析指標(biāo)的說法,正確的是(D)A.利息備付率一般不宜低于3 B.所得稅率提高將降低利息備付率 C.維持運營投資增加將提高償債備付率

      D.項目財務(wù)分析中通常按年末數(shù)據(jù)計算資產(chǎn)負(fù)債率

      第五篇:廣東省咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(3月12日)

      廣東省咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(3月12日)每日一講:

      (單項選擇題)

      1、銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的速動比率指標(biāo)公式是()。

      A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債

      B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)

      C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債

      D.速動比率=長期負(fù)債/(流動資產(chǎn)-流動負(fù)債)

      2、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,說法錯誤的是()。

      A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績效結(jié)果為對象,將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元

      B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細(xì)的說明

      C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要

      D.項目計劃人員可以對工作分解結(jié)構(gòu)中的各個單元進(jìn)行編碼,以滿足項目控制的各種要求

      3、訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。

      A.平等自愿

      B.公平

      C.等價有償

      D.誠實信用

      4、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國有資金投資項目的范圍包括()。

      A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目

      B.使用國家政策性貸款的項目

      C.使用各級財政預(yù)算資金的項目

      D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目

      E.國家特許的融資項目

      5、訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。

      A.平等自愿

      B.公平

      C.等價有償

      D.誠實信用

      6、編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間,即進(jìn)行資源()。

      A.經(jīng)濟(jì)分析

      B.需求分析

      C.供給分析

      D.分配分析

      7、決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。

      A.工藝方案

      B.施工圖設(shè)計

      C.初步設(shè)計

      D.專利技術(shù)

      8、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。

      A.項目決策

      B.項目實施準(zhǔn)備

      C.項目竣工驗收

      D.項目實施

      9、風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。

      A.風(fēng)險清單(更新)

      B.請求的變更

      C.推薦的糾正措施

      D.項目合同

      E.項目管理計劃(更新)

      10、工程項目績效評價的作用包括()。

      A.作為項目是否交工的依據(jù)

      B.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)

      C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施

      D.進(jìn)一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度

      E.確保咨詢工程師獲知工程項目進(jìn)展?fàn)顩r

      11、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。

      A.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

      B.上級組織的管理模式與制度

      C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

      D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式

      E.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境

      12、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。

      A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價

      B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段

      C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容

      D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價

      13、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。

      A.贏得值法

      B.績效指標(biāo)法

      C.頭腦風(fēng)暴法

      D.概算指標(biāo)法

      14、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。

      A.查管理

      B.查整改

      C.查隱患

      D.查質(zhì)量

      E.查思想

      15、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。

      A.對是否符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論證情況

      B.對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況

      C.對提高技術(shù)水平的論證情況

      D.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況

      E.對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況

      16、建立工程項目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。

      A.企業(yè)環(huán)境因素

      B.上級組織的管理方法

      C.項目合同

      D.項目管理計劃

      E.風(fēng)險清單

      17、建立工程項目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。

      A.企業(yè)環(huán)境因素

      B.上級組織的管理方法

      C.項目合同

      D.項目管理計劃

      E.風(fēng)險清單

      18、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部,這種部門劃分法屬于()。

      A.職能劃分法

      B.程序劃分法

      C.區(qū)域劃分法

      D.業(yè)務(wù)劃分法

      19、若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作,則應(yīng)延長其(),使之仍為關(guān)鍵工作。

      A.關(guān)鍵線路

      B.計算工期

      C.持續(xù)時間

      D.計劃工期

      20、影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。

      A.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

      B.上級組織的管理模式與制度

      C.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

      D.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運作方式

      E.國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境

      21、既能標(biāo)明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。

      A.橫道圖法

      B.單代號繪圖法

      C.雙代號繪圖法

      D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

      22、項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。

      A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

      B.管理工作的性質(zhì)

      C.層次內(nèi)信息傳遞效率

      D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度

      E.得到協(xié)助的有力程度

      23、常用的進(jìn)度比較方法中,()主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。

      A.前鋒線比較法

      B.“香蕉”曲線比較法

      C.橫道圖比較法

      D.S形曲線比較法

      24、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。

      A.項目決策

      B.項目實施準(zhǔn)備

      C.項目竣工驗收

      D.項目實施

      25、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述,說法錯誤的有()。

      A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人

      B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實、可靠

      C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家適用性標(biāo)準(zhǔn)

      D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容

      E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實質(zhì)性要求和條件,并用醒目的方式標(biāo)明

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