第一篇:澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(1月15日)(本站推薦)
澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(1月15日)每日一講:
(單項選擇題)
1、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
2、易受行政、人際關(guān)系的干擾,來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
3、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,說法錯誤的是()。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是以績效結(jié)果為對象,將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元
B.工作分解結(jié)構(gòu)下降一個層次意味著對項目工作要作出更詳細(xì)的說明
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
D.項目計劃人員可以對工作分解結(jié)構(gòu)中的各個單元進(jìn)行編碼,以滿足項目控制的各種要求
4、貨物采購合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運輸方式
C.供貨人
D.到貨地點
E.交貨期限
5、直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。
A.操作層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.協(xié)調(diào)層
6、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額,施工方法,投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。
A.類比估算法
B.三時估算法
C.單一時間估算法
D.專家判斷估算法
7、關(guān)于雙代號繪圖法的表述,正確的有()。
A.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示
B.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作由一根箭線連接兩個圓圈表示
C.圓圈中的兩個號碼用來代表這項工作
D.工作名稱寫在箭線的上面,完成工作需要的時間寫在箭線的下面
E.箭頭表示工作的開始,箭尾表示工作的結(jié)束
8、項目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見,必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
9、正式啟動項目時,項目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項目團(tuán)隊
B.開展項目實施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項目團(tuán)隊各項具體實施計劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項目工作計劃
10、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項目階段
11、盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項目的(特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
12、下列風(fēng)險事件中,屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。
A.匯率的變動
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭和騷亂
13、編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計劃)
B.資源管理計劃
C.費用控制計劃
D.費用計劃
14、項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
15、易受行政、人際關(guān)系的干擾,來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。
A.選拔
B.考核
C.招聘
D.預(yù)安排
16、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。
A.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.施工中使用專有技術(shù)的
D.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的,有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的
E.施工企業(yè)自建自用的工程,并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的
17、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價法
B.擴(kuò)大單價法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價法
18、在工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中,同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
19、對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級。其中,用于授權(quán)的是(A.第一級
B.第二級
C.第三級
D.第四級
20、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙
B.設(shè)計-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計-施工-運營
D.設(shè)計-建造
21、貨物采購合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運輸方式
C.供貨人
D.到貨地點
E.交貨期限
22、正式啟動項目時,項目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項目團(tuán)隊)。
B.開展項目實施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項目團(tuán)隊各項具體實施計劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項目工作計劃
23、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項目階段
24、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織類的風(fēng)險不包括()。
A.優(yōu)先級
B.資源
C.客戶
D.資金
25、工程項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的主要目的有()。
A.實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望
B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
E.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
26、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。
A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項目工作
B.信息回路比較簡單
C.項目管理有正式的權(quán)威性
D.項目管理指令一致
27、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的,包括各種()等工作。
A.設(shè)計
B.施工
C.采購
D.監(jiān)理
E.管理
28、關(guān)于工程項目投標(biāo)保證金的敘述,正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過90萬元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額,將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
29、實行()制度,是將工程項目建設(shè)任務(wù)的委托納入市場機(jī)制,通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設(shè)備制造承包商。
A.進(jìn)度管理
B.招標(biāo)投標(biāo)
C.質(zhì)量評審
D.招標(biāo)代理
30、項目管理知識體系中,()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
31、工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計
E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
32、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,使用國有資金投資項目的范圍包括()。
A.使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目
B.使用國家政策性貸款的項目
C.使用各級財政預(yù)算資金的項目
D.使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目
E.國家特許的融資項目
33、從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。
A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,有利于合同管理和風(fēng)險管理
B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單,業(yè)主管理費較低,前期投入較低
D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員,可控制設(shè)計要求,施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更
E.從項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短,監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制
34、下列文件中,()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模,建成后必須滿足的使用功能,以及項目主要的構(gòu)成單元。
A.變更文件
B.投標(biāo)文件
C.招標(biāo)文件
D.業(yè)主需求文件
35、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》之外的項目實行()。
A.備案制
B.審批制
C.審查制
D.核準(zhǔn)制
36、工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,其表達(dá)形式不包括()。
A.平行
B.交叉
C.順序
D.搭接
37、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價
38、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元,以界定項目工作范圍。
A.較小
B.簡單
C.完整
D.相對獨立
E.易于管理
39、工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計
E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
40、關(guān)于合同價格的表述,錯誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價格是指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件,導(dǎo)致承包商增加施工成本,合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償
41、任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的,項目構(gòu)思常常是()等因素導(dǎo)致的結(jié)果。
A.市場需求
B.法律要求
C.經(jīng)營需要
D.社會需求
E.客戶要求
42、工程項目變更文件中的變更令包括()。
A.項目名稱和合同號
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明
C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字
D.變更工作的設(shè)計圖紙
E.變更令編號
43、銀行對借款人償債能力進(jìn)行評估時所用的速動比率指標(biāo)公式是()。
A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債
B.速動比率=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)
C.速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債
D.速動比率=長期負(fù)債/(流動資產(chǎn)-流動負(fù)債)
44、工程項目范圍確認(rèn)的方法有()。
A.試驗
B.專家評定
C.預(yù)測
D.第三方評定
E.審核
45、用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計劃
46、工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的,包括各種()等工作。
A.設(shè)計
B.施工
C.采購
D.監(jiān)理
E.管理
47、訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的()原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價有償
D.誠實信用
48、工程項目變更文件中的變更令包括()。
A.項目名稱和合同號
B.產(chǎn)品變更的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明
C.咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字
D.變更工作的設(shè)計圖紙
E.變更令編號
49、工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計劃、組織、(A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運行
50、及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,屬于業(yè)主在()階段的工作。
A.項目決策
B.項目實施準(zhǔn)備
C.項目竣工驗收
D.項目實施
51、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。
A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)
B.投標(biāo)人須知
C.資格預(yù)審擔(dān)保書
D.資格要求
E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式)等活動。
第二篇:澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(8月26日)
澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(8月26日)每日一講:
(單項選擇題)
1、公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,不受現(xiàn)有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
2、項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
3、咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。
A.對項目的產(chǎn)品方案、工程方案等進(jìn)行比選
B.保障委托方實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)
C.對項目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證
D.按合同規(guī)定取得合法收入
E.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽
4、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙
B.設(shè)計-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計-施工-運營
D.設(shè)計-建造
5、根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額,施工方法,投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。
A.類比估算法
B.三時估算法
C.單一時間估算法
D.專家判斷估算法
6、工程項目過程控制的基本程序是()。
A.計劃-處理-檢查-實施
B.實施-計劃-檢查-處理
C.計劃-實施-檢查-處理
D.檢查-計劃-處理-實施
7、項目組織再造的原則主要有()。
A.新組織不一定要克服原組織下需解決的問題
B.處理好調(diào)整的時機(jī)問題
C.維護(hù)承包商利益
D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
E.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
8、《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目,不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
9、在工程項目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。
A.決策
B.設(shè)計
C.試生產(chǎn)
D.施工
10、工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計
E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
11、建立工程項目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.上級組織的管理方法
C.項目合同
D.項目管理計劃
E.風(fēng)險清單
12、工程項目進(jìn)度管理中,工作定義的依據(jù)不包括()。
A.項目范圍說明書
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.工作清單
D.歷史資料
13、《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目,不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。
A.環(huán)境保護(hù)部
B.市級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
C.省級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
D.縣級環(huán)境保護(hù)行政主管部門
14、工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中,通過采取組織、()等一系列活動,實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
15、得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。
A.贏得值法
B.績效指標(biāo)法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.概算指標(biāo)法
16、為了順利完成工程項目的投資建設(shè),通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段,每一個工作階段都以一個或數(shù)個()作為其完成的標(biāo)志。
A.評價結(jié)果
B.績效結(jié)果
C.咨詢結(jié)果
D.可交付成果
17、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)不包括()。
A.國家、地方頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章
B.業(yè)主的需求說明
C.國家和行業(yè)頒布的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程
D.承包商的需求說明
18、工程項目定性風(fēng)險分析的依據(jù)有()。
A.類似項目的風(fēng)險分析信息
B.項目范圍說明書
C.風(fēng)險管理體系文件
D.風(fēng)險清單
E.風(fēng)險應(yīng)對計劃
19、既能標(biāo)明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號繪圖法
C.雙代號繪圖法
D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
20、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元,以界定項目工作范圍。
A.較小
B.簡單
C.完整
D.相對獨立
E.易于管理
21、實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。
A.可行性研究報告前
B.提交項目申請報告前
C.項目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
22、關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述,說法錯誤的有()。
A.招標(biāo)文件不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人
B.招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的工程情況要確保真實、可靠
C.招標(biāo)文件規(guī)定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家適用性標(biāo)準(zhǔn)
D.招標(biāo)文件要求標(biāo)明特定的專利、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容
E.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定實質(zhì)性要求和條件,并用醒目的方式標(biāo)明
23、編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。
A.資源消耗計劃
B.資源管理計劃
C.費用控制計劃
D.費用計劃
24、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
25、項目管理知識體系中,()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
26、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙
B.設(shè)計-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計-施工-運營
D.設(shè)計-建造
第三篇:澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(12月1日)
澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(12月1日)每日一講:
(單項選擇題)
1、系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法,其流程的第一步是()。
A.系統(tǒng)研究
B.系統(tǒng)設(shè)計
C.系統(tǒng)量化
D.系統(tǒng)評價
2、工程項目管理中的項目診斷,按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。
A.項目綜合診斷和專題診斷
B.項目專題診斷和管理診斷
C.項目實施診斷和運營診斷
D.工程技術(shù)診斷和管理診斷
3、下列工程咨詢服務(wù)合同文件,處于解釋權(quán)排序第l位的是()。
A.中標(biāo)通知書
B.合同通知條件
C.協(xié)議書
D.合同專用條件
4、在實際工作中,為了管理和研究工作的需要,通常按形成資本的用途將投資分為()。
A.固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資
B.生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資
C.國有經(jīng)濟(jì)投資和集體經(jīng)濟(jì)投資
D.國家預(yù)算內(nèi)投資和預(yù)算外投資
5、工程咨詢服務(wù)投標(biāo)技術(shù)建議書的內(nèi)容不包括()。
A.工程咨詢的經(jīng)驗
B.完成任務(wù)的方法和途徑
C.咨詢費用使用安排
D.咨詢?nèi)藛T工作安排
6、投資項目的一般機(jī)會研究可分為地區(qū)機(jī)會研究、部門機(jī)會研究和()。
A.市場開發(fā)機(jī)會研究
B.融資機(jī)會研究
C.資源開發(fā)機(jī)會研究
D.企業(yè)機(jī)會研究
7、FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個方面有機(jī)地結(jié)合在一起,構(gòu)成一個較為完善的合同體系。
A.社會、經(jīng)濟(jì)、法律
B.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理
C.社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)
D.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律
8、征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。
A.前期階段
B.實驗階段
C.準(zhǔn)備階段
D.運營階段
9、下列關(guān)于政府投資補助項目的表述,正確的是()。
A.政府補助部分資金,有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)
B.政府補助投資旨在鼓勵和引導(dǎo)社會資金投資于經(jīng)營性項目
C.政府補助的項目必須是使用中長期銀行貸款的項目
D.政府補助項目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,且具有較好的盈利能力
10、下列關(guān)于政府投資補助項目的表述,正確的是()。
A.政府補助部分資金,有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)
B.政府補助投資旨在鼓勵和引導(dǎo)社會資金投資于經(jīng)營性項目
C.政府補助的項目必須是使用中長期銀行貸款的項目
D.政府補助項目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,且具有較好的盈利能力
11、國家發(fā)展改革委對外商投資項目依法做出行政決定的形式是()。
A.審批項目建議書
B.核準(zhǔn)項目申請報告
C.核準(zhǔn)項目投資機(jī)會研究報告
D.審批項目可行性研究報告
12、工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個工作日內(nèi),向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。
A.2 B.5 C.10 D.15
13、下列工程項目中,可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。
A.體育場館
B.鍋爐廠
C.商品住宅
D.商業(yè)大廈
14、工程咨詢單位針對建設(shè)項目的特點,圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計問卷,向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗的人員發(fā)問,征求意見的做法,屬于工程咨詢方法中的()。
A.訪問調(diào)查法
B.專業(yè)評估法
C.現(xiàn)場調(diào)查法
D.德爾菲法
15、企業(yè)向政府機(jī)關(guān)報送的投資項目申請報告,應(yīng)重點闡述項目的外部性、()等事項,包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源等。
A.公益性
B.公共性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.競爭性
第四篇:澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(5月8日)
澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(5月8日)每日一講:
(單項選擇題)
1、國家發(fā)展改革委對外商投資項目依法做出行政決定的形式是()。
A.審批項目建議書
B.核準(zhǔn)項目申請報告
C.核準(zhǔn)項目投資機(jī)會研究報告
D.審批項目可行性研究報告
2、工程咨詢項目管理流程中()是計劃階段的工作。
A.進(jìn)行質(zhì)量控制
B.進(jìn)行文檔整理
C.開發(fā)信息資源
D.建立組織結(jié)構(gòu)
3、根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計資質(zhì)管理規(guī)定》,只設(shè)甲級工程設(shè)計資質(zhì)的是()資質(zhì)。
A.行業(yè)
B.專業(yè)
C.專項
D.綜合
4、在投資項目前期階段,項目執(zhí)行管理層管理項目的內(nèi)容不包括()。
A.提出項目規(guī)劃
B.選定投資項目
C.提出項目申請報告
D.提出資金申請報告
5、投資項目社會評價的功能是識別和評價項目產(chǎn)生的各種社會影響,分析當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境對擬建項目的適應(yīng)性和可接受程度,評價投資項目的()。
A.社會必要性
B.社會可行性
C.社會影響性
D.社會兼容性,6、在世界銀行貸款項目周期中,以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。
A.項目立項階段
B.項目評估階段
C.項目后評價階段
D.貸款審批階段
7、項目管理人員按計劃指標(biāo)檢查實際執(zhí)行情況和成果,進(jìn)行糾編,以實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo)的活動,屬于工程項目管理的()職能。
A.計劃
B.指揮
C.控制
D.評價
8、投資項目可行性研究中的財務(wù)分析不包括()。
A.財務(wù)現(xiàn)金流量分析
B.社會效益和費用分析
C.項目盈利能力分析
D.項目償債能力和財務(wù)生存能力分析
9、工程項目管理中的項目診斷,按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。
A.項目綜合診斷和專題診斷
B.項目專題診斷和管理診斷
C.項目實施診斷和運營診斷
D.工程技術(shù)診斷和管理診斷
10、國際商事仲裁用于解決商事活動爭端的方式,相對司法訴訟來說,具有簡單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點。
A.自治性
B.強制性
C.可行性
D.普遍性
11、工程咨詢單位針對建設(shè)項目的特點,圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計問卷,向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗的人員發(fā)問,征求意見的做法,屬于工程咨詢方法中的()。
A.訪問調(diào)查法
B.專業(yè)評估法
C.現(xiàn)場調(diào)查法
D.德爾菲法
12、為加強對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理,國家實行規(guī)劃審批制度,包括()。
A.實行三級三類規(guī)劃審批
B.實行專家論證制度
C.規(guī)范審批內(nèi)容和明確審批權(quán)限
D.建立公眾參與制度
13、實行投資項目核準(zhǔn)和備案制度,是指政府對企業(yè)()建設(shè)的項目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。
A.申請政府補助資金
B.使用政府資金
C.利用外商資金
D.不使用政府資金
第五篇:澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(5月11日)
澳門特別行政區(qū)咨詢工程師個人工作總結(jié)每日一講(5月11日)每日一講:
(單項選擇題)
1、在工程項目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。
A.決策
B.設(shè)計
C.試生產(chǎn)
D.施工
2、在工程項目風(fēng)險應(yīng)對計劃的方法中,同時應(yīng)對危害和機(jī)會的策略是()。
A.接受
B.回避
C.分享
D.轉(zhuǎn)移
3、工程項目績效評價的作用包括()。
A.作為項目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施
D.進(jìn)一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項目進(jìn)展?fàn)顩r
4、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時組織竣工驗收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作
5、盡管建造了成千上萬座住宅樓,但每一座都是各不相同的,這主要體現(xiàn)了工程項目的()
特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
6、風(fēng)險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。
A.風(fēng)險清單(更新)
B.請求的變更
C.推薦的糾正措施
D.項目合同
E.項目管理計劃(更新)
7、工程項目績效評價的作用包括()。
A.作為項目是否交工的依據(jù)
B.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)
C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施
D.進(jìn)一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
E.確保咨詢工程師獲知工程項目進(jìn)展?fàn)顩r
8、關(guān)于工程項目投標(biāo)保證金的敘述,正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過90萬元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額,將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
9、在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織類的風(fēng)險不包括()。
A.優(yōu)先級
B.資源
C.客戶
D.資金
10、用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計劃
11、用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。
A.責(zé)任分配矩陣
B.人員管理計劃
C.組織關(guān)系圖表
D.人員配備計劃
12、目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。
A.設(shè)計-采購-施工/交鑰匙
B.設(shè)計-招標(biāo)-建造
C.設(shè)計-施工-運營
D.設(shè)計-建造
13、項目經(jīng)理的工作中,()是重要的一環(huán),許多事情沒有足夠的時間進(jìn)行討論、征求意見,必須當(dāng)機(jī)立斷。
A.談判
B.應(yīng)變
C.溝通
D.決策
14、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。
A.查管理
B.查整改
C.查隱患
D.查質(zhì)量
E.查思想
15、下列風(fēng)險事件中,屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的典型風(fēng)險事件的有()。
A.匯率的變動
B.資金短缺
C.施工工藝落后
D.索賠管理不力
E.戰(zhàn)爭和騷亂
16、實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。
A.可行性研究報告前
B.提交項目申請報告前
C.項目開工前
D.辦理備案手續(xù)后
17、訂立合同時雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對等,這體現(xiàn)了工程項目合同管理中的(原則。
A.平等自愿
B.公平
C.等價有償
D.誠實信用
18、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。
A.擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比,不值得的
B.受自然地域環(huán)境限制的)
C.施工中使用專有技術(shù)的
D.項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的,有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的
E.施工企業(yè)自建自用的工程,并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的
19、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述,不正確的是()。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的,招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同
C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的,不可進(jìn)行委托招標(biāo)
D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的,應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
20、關(guān)于工程項目投標(biāo)保證金的敘述,正確的是()。
A.投標(biāo)保證金最高不得超過90萬元
B.投標(biāo)保證金只可用銀行匯票
C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的3%
D.投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件要求的方式和金額,將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人
21、對重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.15
B.20
C.25
D.30
22、編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。
A.WBS
B.范圍說明書
C.資源儲備說明
D.進(jìn)度計劃
E.歷史資料
23、既能標(biāo)明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。
A.橫道圖法
B.單代號繪圖法
C.雙代號繪圖法
D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法
24、誤期損害賠償費,一般按每延誤一日賠償一定的款額計算,累計賠償額一般在合同總額的()。
A.1%~3%
B.3%~5%
C.5%~7%
D.5%~10%
25、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項目階段
26、PRINCE2中涉及的管理要素有()。
A.控制
B.計劃
C.組織
D.管理產(chǎn)品交付
E.項目階段
27、關(guān)于工程項目綜合管理的敘述,正確的是()。
A.項目績效評價一般是指建設(shè)過程中的績效評價
B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段
C.工程項目預(yù)測是績效報告的重要內(nèi)容
D.項目績效評價是對項目經(jīng)濟(jì)效益的評價
28、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。
A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)
B.投標(biāo)人須知
C.資格預(yù)審擔(dān)保書
D.資格要求
E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式
29、工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計劃、組織、()等活動。
A.決策和協(xié)調(diào)
B.協(xié)調(diào)和控制
C.決策和控制
D.決策和運行
30、工作分解結(jié)構(gòu)的目的是將整個項目劃分為()的項目單元,以界定項目工作范圍。
A.較小
B.簡單
C.完整
D.相對獨立
E.易于管理
31、關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述,不正確的是()。
A.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)人委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的,招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同
C.招標(biāo)人具備自行招標(biāo)條件的,不可進(jìn)行委托招標(biāo)
D.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)條件的,應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜
32、工程項目范圍確認(rèn)的方法有()。
A.試驗
B.專家評定
C.預(yù)測
D.第三方評定
E.審核
33、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價法
B.擴(kuò)大單價法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價法
34、項目管理知識體系中,()的主要目的在于系統(tǒng)的定義和描述項目管理知識體系中已被普遍接受的知識體系。
A.ICB
B.PMBOK
C.WBS
D.PRINCE2
35、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定,發(fā)包人的義務(wù)包括()。
A.及時組織竣工驗收
B.向工程師提供相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表
C.按工程需要提供圍欄設(shè)施
D.做好施工現(xiàn)場古樹名木的保護(hù)工作
36、工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。
A.投標(biāo)文件格式
B.合同條款及格式
C.商務(wù)和技術(shù)偏差表
D.施工組織設(shè)計
E.設(shè)計圖紙等設(shè)計文件
37、貨物采購合同中的交貨條款包括()。
A.交貨方式
B.運輸方式
C.供貨人
D.到貨地點
E.交貨期限
38、工程項目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括(A.獎勵
B.培訓(xùn)
C.人員吸納
D.使項目團(tuán)隊保持工作能力的各種技巧
39、貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。
A.資格審查標(biāo)準(zhǔn)
B.投標(biāo)人須知
C.資格預(yù)審擔(dān)保書
D.資格要求)。
E.資格預(yù)審結(jié)果的通知方式 40、公司根據(jù)具體項目與情況確定項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式,不受現(xiàn)有模式的限制的是()。
A.職能式
B.項目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
41、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。
A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確,有專人負(fù)責(zé)項目工作
B.信息回路比較簡單
C.項目管理有正式的權(quán)威性
D.項目管理指令一致
42、從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。
A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,有利于合同管理和風(fēng)險管理
B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單,業(yè)主管理費較低,前期投入較低
D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員,可控制設(shè)計要求,施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更
E.從項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短,監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制
43、工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中,通過采取組織、()等一系列活動,實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。
A.計劃
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.綜合
E.領(lǐng)導(dǎo)
44、經(jīng)國務(wù)院或財政部批準(zhǔn),向社會特定對象征收的專門用于某方面建設(shè)的資金是()。
A.財政預(yù)算內(nèi)投資資金
B.國家主權(quán)外債資金
C.各類專項建設(shè)基金
D.其他政府性資金
45、關(guān)于合同價格的表述,錯誤的是()。
A.接受的合同款額是指業(yè)主在中標(biāo)函中對實施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額
B.合同價格是指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款
C.最終結(jié)算的合同價應(yīng)與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額相等
D.合同履行過程中,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件,導(dǎo)致承包商增加施工成本,合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補償
46、正式啟動項目時,項目經(jīng)理的主要工作包括()。
A.組建項目團(tuán)隊
B.開展項目實施中的指導(dǎo)
C.組織制訂項目團(tuán)隊各項具體實施計劃
D.做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)
E.編制項目工作計劃
47、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備,或僅有成套設(shè)備的重量時可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備或工藝線的綜合擴(kuò)大安裝單價編制概算的方法是()。
A.預(yù)算單價法
B.擴(kuò)大單價法
C.概算指標(biāo)法
D.定額單價法
48、項目管理組織確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素有()。
A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.管理工作的性質(zhì)
C.層次內(nèi)信息傳遞效率
D.組織機(jī)構(gòu)在空間上的綜合程度
E.得到協(xié)助的有力程度
49、在工程項目()階段的資源投入量最大,內(nèi)容龐雜,編制難度較大。
A.決策
B.設(shè)計
C.試生產(chǎn)
D.施工
50、從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。
A.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本,有利于合同管理和風(fēng)險管理
B.可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程
C.管理和協(xié)調(diào)工作較簡單,業(yè)主管理費較低,前期投入較低
D.業(yè)主可自由選擇設(shè)計人員,可控制設(shè)計要求,施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更
E.從項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短,監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制