第一篇：淺談管理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)的解釋

? ? ? ? 掌握NE5000E/80E/40E產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu) 掌握NE5000E/80E/40E的單板構(gòu)成 掌握NE5000E/80E/40E換板操作 了解NE5000E/80E/40E升級(jí)操作

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

電子信息工程學(xué)院 董增壽

在過(guò)去的一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟和工作能力等方面有了更進(jìn)一步的提高，工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

我所在崗位是電子信息工程學(xué)院副書(shū)記兼副院長(zhǎng)，主要職責(zé)是協(xié)助書(shū)記和院長(zhǎng)做好學(xué)院的學(xué)生管理工作，具體包括思想政治教育、學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)、學(xué)生日常管理、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展、幫貧濟(jì)困、就業(yè)服務(wù)六個(gè)方面的內(nèi)容。另外還協(xié)助院長(zhǎng)分管行政日常工作。

二、履行職責(zé)情況：

在這一年，我本著“一切為了學(xué)生，把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1．隊(duì)伍及制度建設(shè)。建立研究型輔導(dǎo)員隊(duì)伍。引導(dǎo)輔導(dǎo)員把工作重點(diǎn)放在學(xué)生思想政治教育方面，培養(yǎng)輔導(dǎo)員善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的習(xí)慣和能力，逐步實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)員向“專職化、專業(yè)化、專家化”的過(guò)度；建立學(xué)業(yè)指導(dǎo)型班主任隊(duì)伍。在校內(nèi)率先實(shí)行班主任公開(kāi)選拔招聘并對(duì)班主任老師進(jìn)行量化考核；建立品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部隊(duì)伍。學(xué)院對(duì)學(xué)生干部的選拔實(shí)行民主選舉，對(duì)學(xué)生干部的管理實(shí)行民主監(jiān)督，從而保證了一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊(duì)伍；另外根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我院實(shí)際情況修訂完善了《學(xué)生請(qǐng)假制度》、《關(guān)于給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、通報(bào)批評(píng)的有關(guān)規(guī)定》、《學(xué)生考勤辦法》，新制定了《班主任量化考核條例》、《學(xué)生會(huì)章程》、《學(xué)生會(huì)干部民主選舉辦法》、《關(guān)于申請(qǐng)成立新社團(tuán)的規(guī)定》、《學(xué)生干部管理?xiàng)l例》等規(guī)章制度，可操作性強(qiáng)，更有利于學(xué)生教育管理工作。

2．思想政治及人文素質(zhì)教育方面。組織開(kāi)展了各種形式的愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng),其中大型活動(dòng)15次；學(xué)院還舉辦了大型的“艾滋病宣傳周”活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)中學(xué)生們積極參與，氣氛活躍，為宣傳預(yù)防艾滋病起到了積極的作用。此次大型活動(dòng)被黃河電視臺(tái)、山西晚報(bào)等媒體報(bào)道；另外學(xué)院緊緊圍繞學(xué)生思想政治教育，舉辦了形式多樣專題報(bào)告等活動(dòng)31次；面向特殊學(xué)生群體，定期開(kāi)展各種形式的教育。各班建立了“三困生”檔案，針對(duì)學(xué)習(xí)困難、生活困難、心理困難三類學(xué)生定期進(jìn)行談話、教育，幫助他們解決困難，走出困境，直面現(xiàn)實(shí)。

3．學(xué)風(fēng)建設(shè)方面。細(xì)化了《關(guān)于學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定的附加條例》，從制度上保證學(xué)風(fēng)；其次學(xué)院還經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生建立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣；我院還加強(qiáng)考試紀(jì)律，嚴(yán)格考試管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，我院學(xué)生干部和黨員自發(fā)組織在《誠(chéng)信考試承諾書(shū)》上簽名，并承諾誠(chéng)信考試，給全院學(xué)生營(yíng)造了良好考風(fēng)。

4．幫貧濟(jì)困方面。貧困生認(rèn)定依據(jù)科學(xué)有效。獎(jiǎng)、助、貸、補(bǔ)工作嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定，做到了公平、公正、透明，學(xué)生無(wú)異議。共有180人通過(guò)審查并獲得國(guó)家助學(xué)貸款資格。另外學(xué)院還通過(guò)廣泛收集勤工助學(xué)崗位信息和建立愛(ài)心基金等方式解決貧困生的生活問(wèn)題。

5．其他方面。（1）社團(tuán)建設(shè)初步形成體系，我院吸收了吉他部落、武術(shù)協(xié)會(huì)兩個(gè)社團(tuán)，新成立了科技類的航天愛(ài)好者協(xié)會(huì)和社科類的時(shí)政瞭望社，從而完善了社團(tuán)的類別，形成了集科技、文藝、公益、社科、教育、實(shí)踐、文學(xué)為一體的多元化陣地；（2）拓寬畢業(yè)就業(yè)渠道。針對(duì)新辦專業(yè)電子、通信目前就業(yè)渠道尚不理想的情況，我院對(duì)往屆相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行了跟蹤、調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行就業(yè)信息的反饋，為畢業(yè)生開(kāi)拓就業(yè)渠道。另外學(xué)院還針對(duì)本院專業(yè)舉辦了兩場(chǎng)就業(yè)招聘會(huì)（軟通動(dòng)力和湖北眾友），我院２００7屆畢業(yè)生共332名，截至目前，畢業(yè)生的簽約率達(dá)到了64.70%，同比增長(zhǎng)了3.8%，考研率為6.32%，同比增長(zhǎng)了2.46%，根據(jù)畢業(yè)生目前與用人單位達(dá)成意向情況預(yù)計(jì)到年底最終就業(yè)率會(huì)好于去年。（3）大力培養(yǎng)學(xué)生科技創(chuàng)新能力。以我院學(xué)生科技協(xié)會(huì)為陣地，以全國(guó)大學(xué)生電子大賽、全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、興晉挑戰(zhàn)杯等為契機(jī)，聯(lián)合學(xué)院各教研室和實(shí)驗(yàn)室，為優(yōu)秀學(xué)生聘請(qǐng)指導(dǎo)教師，提供實(shí)驗(yàn)條件。（4）本學(xué)期召開(kāi)了首屆歷時(shí)兩天的學(xué)生代表大會(huì)，在會(huì)上建立健全了學(xué)院的分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織，通過(guò)了與學(xué)生相關(guān)的制度。充分發(fā)揮了學(xué)生參與學(xué)院民主管理的積極性。

(6)取得成績(jī)方面。一年來(lái)我院獲得優(yōu)秀黨支部1個(gè)；優(yōu)秀團(tuán)支部4個(gè)；先進(jìn)班集體5個(gè)；先進(jìn)社團(tuán)1個(gè)；優(yōu)秀輔導(dǎo)員1名；優(yōu)秀班主任4名；十佳大學(xué)生1名；優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部10名；優(yōu)秀學(xué)生干部13名；三好學(xué)生27名；優(yōu)秀團(tuán)員23名；優(yōu)秀青年志愿者5名；校園文化建設(shè)積極分子6名。省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生6名；校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生4名；自強(qiáng)不息優(yōu)秀畢業(yè)生1名。上學(xué)期學(xué)生獲1等獎(jiǎng)學(xué)金55人；2等獎(jiǎng)學(xué)金107人；三等獎(jiǎng)學(xué)金162人；在全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)比賽中，取得全國(guó)1等獎(jiǎng)1項(xiàng)，全國(guó)3等獎(jiǎng)5項(xiàng)，省級(jí)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；校級(jí)高等數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲1等獎(jiǎng)2項(xiàng)，2等獎(jiǎng)5項(xiàng)，3等獎(jiǎng)4項(xiàng)；大學(xué)生科技制作（網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)）2等獎(jiǎng)1項(xiàng)。今年由我指導(dǎo)的論文獲山西省“興晉挑戰(zhàn)杯”一等獎(jiǎng)，并已送國(guó)家參評(píng)。在2006級(jí)新生軍訓(xùn)中，我學(xué)院共有三個(gè)連隊(duì)，分別榮獲“軍事訓(xùn)練優(yōu)勝連”，“內(nèi)務(wù)整理優(yōu)勝連”和“歌詠比賽優(yōu)勝連”的榮譽(yù)稱號(hào)。

三、廉潔自律方面

1．能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。切實(shí)把“一切為了學(xué)生，把工作做的更好”作為自己的行動(dòng)指南。按照學(xué)校的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定不斷增強(qiáng)自律意識(shí)，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

2.能夠正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。凡是應(yīng)該向正職匯報(bào)的事情一律匯報(bào)，本人不自作主張。

3．在學(xué)院學(xué)生的評(píng)優(yōu)評(píng)先、學(xué)生入黨、獎(jiǎng)貸學(xué)金評(píng)審、學(xué)生處分等方面能夠堅(jiān)持原則，做到 “公開(kāi)、公正、公平”。不接受學(xué)生及家長(zhǎng)的禮物和宴請(qǐng)。

四、自身存在問(wèn)題

1．存在職業(yè)倦怠情況，在深入學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)中的時(shí)間和程度自認(rèn)為仍然不足。

2．理論水平有一定差距，本人在業(yè)務(wù)上還需努力學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的學(xué)生工作需求。3．針對(duì)學(xué)生的研究不夠，把握不斷發(fā)展的學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律不夠準(zhǔn)確。4．創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，有的工作做的還不夠完善，有待于在今后的工作中加以改進(jìn)?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

電子信息工程學(xué)院 董增壽

2007.7.5

工作總結(jié)

電子信息工程學(xué)院

李 虹

我于2006年6月起擔(dān)任電子信息工程學(xué)院副院長(zhǎng)一職，分管教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室工作，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作情況作一個(gè)總結(jié)。

一、對(duì)自己崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行崗位職責(zé)的情況

作為分管教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室工作的副院長(zhǎng)，我的工作職責(zé)是輔助院長(zhǎng)做好日常的教學(xué)的組織管理、專業(yè)建設(shè)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的安排及實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作。這一年雖然感覺(jué)很辛苦，但也從工作中獲得了收獲——自己政治上正一步步走向成熟，工作能力得到了鍛煉，管理水平也有了一定的提高。

我本人沒(méi)有太高的理想，只有一點(diǎn)兒樸素的想法：不在其位不謀其政，在其位一定要謀其政，而且要謀好政。既然坐了這個(gè)位置，就要做好自己的本職工作?；镜墓ぷ魉悸肥牵涸谑煜?、理順、做好日常教學(xué)管理工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作以謀求學(xué)院的整體發(fā)展。一年就這么忙忙碌碌過(guò)來(lái)了，回過(guò)頭來(lái)想一想，搬著指頭數(shù)一數(shù)，這一年里在院長(zhǎng)書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位教研室主任的辛勤勞作和大家的共同努力下，我們還真做了不少的事。

教學(xué)和專業(yè)建設(shè)方面：

1．組織完成了學(xué)院各專業(yè)2006級(jí)本科生培養(yǎng)方案和各實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)大綱的修訂。2．舉辦了06’示范教學(xué)和教學(xué)基本功大賽，我院輸送的優(yōu)秀教師中有一人獲得山西省教學(xué)基本功大賽一等獎(jiǎng)。

3．順利通過(guò)了全國(guó)普通高校本科教學(xué)水平評(píng)估，通過(guò)教學(xué)評(píng)估進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)工作，逐步建立健全了學(xué)院的教學(xué)管理規(guī)章制度。

4．自動(dòng)化專業(yè)通過(guò)了山西省品牌專業(yè)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)了我院省級(jí)品牌專業(yè)零的突破。5．完成了電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)申報(bào)省級(jí)品牌專業(yè)的工作。實(shí)踐教學(xué)方面：

1．克服困難，整合資源實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放，而且實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放的時(shí)間長(zhǎng)、開(kāi)放形式

多、學(xué)生受益面廣。

2．針對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，了解了學(xué)生的想法，在連續(xù)十幾年都在本市實(shí)習(xí)的情況下，對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)進(jìn)行了改革，克服實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題，今年我院四個(gè)專業(yè)中有三個(gè)專業(yè)開(kāi)辟了省外實(shí)習(xí)基地，學(xué)生滿意，教師隊(duì)伍也得到了鍛煉。

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面：

1．組織完成了2007-2010年四個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃的制定，申報(bào)中央和地方共建高校優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)。

學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)方面：

1．首次組隊(duì)參加全國(guó)西門(mén)子杯過(guò)程控制挑戰(zhàn)賽。

2.現(xiàn)正在積極組織備戰(zhàn)將于今年9月舉辦的全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽。

二、重視學(xué)習(xí)，勤政廉潔

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來(lái)我能夠堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀，提升自己的政治素養(yǎng)，政治理論水平有了很大的提高，在構(gòu)建和諧社會(huì)大的框架下，為構(gòu)建和諧校園、和諧的師生關(guān)系、和諧的干群關(guān)系努力工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”和胡錦濤總書(shū)記提出的黨員八項(xiàng)要求，并在日常生活和工作中積極實(shí)踐，為官廉潔，辦事公平，以大局為重、以他人的利益為重，關(guān)心廣大教職工的事業(yè)和生活，解除廣大教職工的后顧之憂，努力營(yíng)造一個(gè)每個(gè)人都有自己發(fā)展空間和諧的環(huán)境，形成了學(xué)院上下人人積極奮進(jìn)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先向上的良好氛圍。在注重提升自己政治素養(yǎng)的同時(shí)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定和管理規(guī)整制度，耐心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，經(jīng)常組織學(xué)院的專家和有經(jīng)驗(yàn)的教師討論學(xué)院的教學(xué)工作，探討對(duì)于工作中出現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法，制定學(xué)校管理規(guī)定框架下學(xué)院的具體實(shí)施細(xì)則，本著從我做起從現(xiàn)在做起的原則，處理好每一件事情。在做好學(xué)院日常教學(xué)管理工作的同時(shí)，沒(méi)有放松學(xué)習(xí)和思考，為我院專業(yè)建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)積極謀劃，成績(jī)顯著。

三、工作中存在的問(wèn)題及今后的努力方向

1．繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的政治素養(yǎng)。

2．克服工作中的急躁情緒，進(jìn)一步提高自己的管理水平和管理藝術(shù)。

3．在學(xué)院各項(xiàng)工作均已步入正軌后轉(zhuǎn)變工作思路，在今后的工作中集中精力辦特 色，努力實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有，人有我優(yōu)。

4．一年來(lái)，主要精力放在了教學(xué)管理上，今后要在做后教學(xué)管理工作的同時(shí)不放松科研工作，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)教學(xué)研究工作，在課程建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法與手段的改革方面下功夫做點(diǎn)兒具體的事情。

幾分耕耘，幾分收獲，一年來(lái)付出的努力換來(lái)了今天收獲成功的喜悅，雖然偶爾在感覺(jué)工作過(guò)于辛苦時(shí)想到過(guò)放棄，但最終還是堅(jiān)定地走到了過(guò)來(lái)。相信只要付出了努力每一個(gè)明天都將是更加美好的一天。

二00七年七月六日

第二篇：轉(zhuǎn)正的解釋及造句

【注音】： zhuan zheng

【意思】：組織機(jī)構(gòu)中的非正式成員變成正式成員。

轉(zhuǎn)正造句：

1、在他們眼中，說(shuō)“不”真的會(huì)毀了實(shí)習(xí)結(jié)束后原本就很渺茫的轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)。

2、自今年1月以來(lái)，這是CPI首次由負(fù)轉(zhuǎn)正。

3、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人表示，CPI由負(fù)轉(zhuǎn)正主要是由食品和居住類價(jià)格上漲帶動(dòng)的。

4、或許，就像喬治·貝斯特（曼聯(lián)的傳奇7號(hào)，譯者注）或韋恩·魯尼經(jīng)歷進(jìn)球荒時(shí)一樣，喬布斯在臨時(shí)CEO的頭銜轉(zhuǎn)正之前拒絕刮胡子。

5、當(dāng)然，Google想保留基本的Gmail功能，所以Gmail實(shí)驗(yàn)室里的某些成員永遠(yuǎn)也不可能“轉(zhuǎn)正”。

6、轉(zhuǎn)正之后，美國(guó)雇員還有機(jī)會(huì)飛赴印度總部。

7、雜亂的初始幾何圖形看起來(lái)可能會(huì)有些混亂，因此，我們將轉(zhuǎn)正檢視零件中的個(gè)別草圖和其他幾何圖形。

8、在新員工轉(zhuǎn)正時(shí)，培訓(xùn)實(shí)施《新員工調(diào)查》，以助于內(nèi)部關(guān)注與改善。

9、如果你正與一個(gè)有實(shí)力的客戶周旋，在土星于這個(gè)夏天轉(zhuǎn)正之前，這個(gè)過(guò)程可能會(huì)進(jìn)行緩慢。

10、菲爾-馬洪這幾天可高興壞了，因?yàn)閲?guó)王很可能正式轉(zhuǎn)正并且得到夏季陣容補(bǔ)充的資金。

11、即將正式轉(zhuǎn)正的達(dá)格利什準(zhǔn)備在夏天的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上大干一場(chǎng)，對(duì)于這支默西塞德球隊(duì)來(lái)說(shuō)今年的夏天將很忙碌。

12、頭部轉(zhuǎn)正，下巴放在地面上。雙手滑行在大腿下面，手掌輕推大腿前上部。

13、采用準(zhǔn)地轉(zhuǎn)正壓渦度方程模式，對(duì)地形強(qiáng)迫和陸地摩擦作用下登陸熱帶氣旋的路徑和強(qiáng)度進(jìn)行了模擬研究。

14、民辦教師轉(zhuǎn)正后，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，他們?nèi)匀皇侵行W(xué)教師隊(duì)伍中的一支重要力量，是基礎(chǔ)教育的主力軍。

15、利物浦已經(jīng)向肯尼達(dá)格利什提供了一份為期兩年的新合同及充足的轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算，希望他能轉(zhuǎn)正成為正式主帥。

16、檔案轉(zhuǎn)正以后，就可以給你算工齡了！

17、所謂入職教育，就是新教師從受聘上崗到轉(zhuǎn)正前這一段時(shí)期所接受的指導(dǎo)和訓(xùn)練。

18、中國(guó)民辦教師轉(zhuǎn)正是從少數(shù)民族地區(qū)等邊遠(yuǎn)地區(qū)開(kāi)始的，到1982年才在全國(guó)進(jìn)行。

19、設(shè)計(jì)了一個(gè)套網(wǎng)格的準(zhǔn)地轉(zhuǎn)正壓模式，對(duì)模式的可用性進(jìn)行了檢驗(yàn)。

20、目的分析手法轉(zhuǎn)正胎頭減少頭位難產(chǎn)發(fā)生的臨床應(yīng)用。

21、酒店設(shè)立培訓(xùn)積分系統(tǒng)，培訓(xùn)積分是酒店員工從試用期到轉(zhuǎn)正期以及員工晉升、加薪的參考依據(jù)之一。

22、如果不考慮地形的動(dòng)力作用、摩擦及加熱作用，該模式就退化為通常的準(zhǔn)地轉(zhuǎn)正壓模式。

23、肯尼將會(huì)在季末完成他在利物浦的臨時(shí)主帥一職，而老板不準(zhǔn)備讓再次成這位再次執(zhí)教利物浦的主帥轉(zhuǎn)正。

24、一整天我都很沮喪，因?yàn)槲覐膩?lái)不會(huì)把轉(zhuǎn)正工資的增加看作是一次加薪。

25、轉(zhuǎn)正后，享受養(yǎng)老及醫(yī)療保險(xiǎn)。

26、我對(duì)你的工作表現(xiàn)不滿意，我保留駁回你轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的權(quán)利。

第三篇：精細(xì)化管理基本解釋

精細(xì)化管理基本解釋

精細(xì)化管理，屬于科學(xué)管理范疇，其基本特征是：“精”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實(shí)”,具體來(lái)說(shuō)：

“精”，就是精益求精。追求工作最好、最佳、最優(yōu)化，是精細(xì)化管理的終極目標(biāo)。“準(zhǔn)”，就是準(zhǔn)確及時(shí)。掌握信息準(zhǔn)確，判斷事物準(zhǔn)確，制定決策、計(jì)劃、政策準(zhǔn)確，傳遞、執(zhí)行、匯報(bào)指令準(zhǔn)確，計(jì)量、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，工作時(shí)間及銜接準(zhǔn)確，是精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。

“細(xì)”，就是注重細(xì)節(jié)。操作細(xì)化、管理細(xì)化和執(zhí)行細(xì)化，是精細(xì)化管理的難點(diǎn)。

“嚴(yán)”，就是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格程序，嚴(yán)格控制偏差，是精細(xì)化管理的關(guān)鍵。

“實(shí)”，就是扎扎實(shí)實(shí)做事，不搞形式，不空喊口號(hào)，言必行，行必果。實(shí)施“精細(xì)化”管理，關(guān)鍵在于落實(shí)“八化”。

一是細(xì)化。就是細(xì)化各項(xiàng)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、時(shí)限、責(zé)任。

二是量化。就是將管理工作事前目標(biāo)預(yù)期、事中執(zhí)行控制、事后監(jiān)督考核做定量化、數(shù)據(jù)化設(shè)定。

三是流程化。就是建立各項(xiàng)工作的辦理流程，其中涉及審批手續(xù)辦理的流程圖要對(duì)外公示。

四是標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)定工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)限、速度、正確、錯(cuò)誤等，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置要界限明確、是非分明，做到有標(biāo)可依、有據(jù)可查。

五是協(xié)同化。各部門(mén)之間、各環(huán)節(jié)之間、各成員之間、各工作單元之間要密切配合，統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮整體效能。

六是經(jīng)濟(jì)化。就是要解決行政成本過(guò)高、鋪張浪費(fèi)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)行政成本最小化，行政效能最大化。

七是實(shí)證化。就是尊重客觀事實(shí)，實(shí)事求是。

八是精益化。就是做到精益求精，杜絕管理漏洞，清除管理死角。實(shí)施“精細(xì)化”管理，必須靠有效的制度落實(shí)。

有效的制度包括三個(gè)組成部分：

一是原則性條款，規(guī)定被管理者做什么，不做什么；

二是執(zhí)行程序，即具體實(shí)施細(xì)則，告訴被管理者怎么做，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是什么，做到什么程度；

三是檢查程序，通過(guò)明確誰(shuí)檢查、什么時(shí)候檢查、檢查標(biāo)準(zhǔn)等，來(lái)檢查做的效果。

第四篇：淺談管理集體合同的解釋

? 掌握NE5000E/80E/40E產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu) ? 掌握NE5000E/80E/40E的單板構(gòu)成 ? 掌握NE5000E/80E/40E換板操作 ? 了解NE5000E/80E/40E升級(jí)操作

集體合同

(格式文本)

單位名稱：

單位住所：

注冊(cè)類型：

第五篇：HSE管理原則及解釋

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境

（HSE）管理原則

一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境；

二、安全是聘用的必要條件；

三、企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)；

四、各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)；

五、各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核；

六、員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制；

七、事故隱患必須及時(shí)整改；

八、所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理；

九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；

《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司健康安全環(huán)境（HSE）管理原則》條文解釋

（一）任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境(領(lǐng)導(dǎo)在決策上)良好的HSE表現(xiàn)是企業(yè)取得卓越業(yè)績(jī)、樹(shù)立良好社會(huì)形象的堅(jiān)強(qiáng)基石和持續(xù)動(dòng)力。HSE工作首先要做到預(yù)防為主、源頭控制，即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)事務(wù)的決策時(shí)，同時(shí)考慮、評(píng)估潛在的HSE風(fēng)險(xiǎn)，配套落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，優(yōu)先保障HSE條件，做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。

（二）安全是聘用的必要條件（人員作用上）

員工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度，接受安全培訓(xùn)并考核合格，具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識(shí)、技能和歷史表現(xiàn)，不得聘用不合格人員。各級(jí)管理人員和操作人員都應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高自身安全素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，不斷改進(jìn)個(gè)人安全表現(xiàn)。

（三）企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn)（員工在培訓(xùn)上）接受崗位HSE培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利，也是企業(yè)HSE工作的重要責(zé)任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn)，確保員工掌握相關(guān)HSE知識(shí)和技能，培養(yǎng)員工良好的HSE意識(shí)和行為。所有員工都應(yīng)主動(dòng)接受HSE培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)工作資質(zhì)后方可上崗。

（四）各級(jí)管理者對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé)（工作管理范圍上）HSE職責(zé)是崗位職責(zé)的重要組成部分。各級(jí)管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作的直接責(zé)任者，應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責(zé)，制定HSE目標(biāo)，提供相應(yīng)資源，健全HSE制度并強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)提升HSE績(jī)效水平。

（五）各級(jí)管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核（領(lǐng)導(dǎo)在參與上）

開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、體系內(nèi)審、管理評(píng)審是持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn)的有效方法，也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。各級(jí)管理者應(yīng)以身作則，積極參加現(xiàn)場(chǎng)檢查、體系內(nèi)審和管理評(píng)審工作，了解HSE管理情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)HSE管理薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)HSE管理持續(xù)改進(jìn)。

（六）員工必須參與崗位危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制（員工參與上）危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一切HSE工作的基礎(chǔ)，也是員工必須履行的一項(xiàng)崗位職責(zé)。任何作業(yè)活動(dòng)之前，都必須進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。員工應(yīng)主動(dòng)參與崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，熟知崗位風(fēng)險(xiǎn)，掌握控制方法，防止事故發(fā)生。

（七）事故隱患必須及時(shí)整改（對(duì)隱患上）

隱患不除，安全無(wú)寧日。所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都應(yīng)立即整改，一時(shí)不能整改的，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)監(jiān)控措施。應(yīng)對(duì)整改措施或監(jiān)控措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，確保整改或監(jiān)控達(dá)到預(yù)期效果。

（八）所有事故事件必須及時(shí)報(bào)告、分析和處理（在事故上報(bào)上）事故和事件也是一種資源，每一起事故和事件都給管理改進(jìn)提供了重要機(jī)會(huì)，對(duì)安全狀況分析及問(wèn)題查找具有相當(dāng)重要的意義。要完善機(jī)制、鼓勵(lì)員工和基層單位報(bào)告事故，挖掘事故資源。所有事故事件，無(wú)論大小，都應(yīng)按“四不放過(guò)”原則，及時(shí)報(bào)告，并在短時(shí)間內(nèi)查明原因，采取整改措施，根除事故隱患。應(yīng)充分共享事故事件資源，廣泛深刻汲取教訓(xùn)，避免事故事件重復(fù)發(fā)生。

（九）承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)（對(duì)待外施工上）企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系，實(shí)行統(tǒng)一管理，并將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計(jì)中。承包商應(yīng)按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求，在HSE制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、員工HSE培訓(xùn)和個(gè)人防護(hù)裝備配備等方面加強(qiáng)內(nèi)部管理，持續(xù)改進(jìn)HSE表現(xiàn)，滿足企業(yè)要求。