第一篇：二〇一〇年上半年婦女兒童工作總結(jié)

旦八鎮(zhèn)人民政府

二〇一〇年上半年婦女兒童工作總結(jié)

2010年，我鎮(zhèn)婦女工作在縣婦聯(lián)及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會和縣婦女兒童工作會議精神，按照鎮(zhèn)黨委、政府和上級婦聯(lián)提出的工作目標(biāo)和要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府工作大局，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、精心組織“三.八”、“六.一”慶?；顒樱瑺I造全社會關(guān)注婦女兒童工作的濃厚氛圍

“三.八”期間召開了全鎮(zhèn)婦女工作會議，傳達(dá)了全縣婦女工作會議精神，總結(jié)了2009年全鎮(zhèn)婦女工作, 安排部署了2010年婦女工作，表彰了婦女工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并組織學(xué)習(xí)了《婚姻法》、愛滋病防治知識等。3月8日在鎮(zhèn)文化廣場舉行了慶三.八婦女節(jié)“巾幗風(fēng)采”大型文藝匯演，并表彰了“五好文明家庭”和5位“雙學(xué)雙比”女能手?！傲?一”期間，鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了幼兒園，開展了愛心獻(xiàn)春蕾活動，評選表彰了“優(yōu)秀少兒工作者”、“優(yōu)秀家長”，召開了優(yōu)秀兒少工作者、優(yōu)秀家長“六.一”座談會。

二、加大“兩個規(guī)劃”宣傳力度，促進(jìn)婦女兒童與社會和諧發(fā)展

一是開展了“男女平等”基本國策宣傳。今年5月13日、10月9日，組織全鎮(zhèn)婦女舉辦了男女平等知識講座，提高了婦女的男女平意識。二是開展了法律法規(guī)宣傳。我們充分利用“三.八”、“六.一”兩個節(jié)日，采取多種形式，開展了《憲法》、《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》、《婚姻法》講授宣傳。今年還印發(fā)了10000份兩個規(guī)劃宣傳小冊子，在各村委會廣泛宣傳。三是開展了“降消”與“反家暴”宣傳。今年，我們把“降消”、“反家暴”工作納入了婦聯(lián)工作考核體系，要求各村上墻1條以上永久性“降消”宣傳標(biāo)語，懸掛1塊反家暴提示牌，并動員和組織了村干部參與“降消”與“反家暴”的宣傳發(fā)動工作，發(fā)放了《致孕產(chǎn)婦的一封信》發(fā)放宣傳資料15000份。四是開展了婚前醫(yī)學(xué)檢查宣傳。4月－6月，聯(lián)合鎮(zhèn)衛(wèi)生院、計生站等機(jī)關(guān)單位在文化路擺攤設(shè)點(diǎn)，開展了婚前醫(yī)學(xué)知識檢查宣傳活動，向群眾發(fā)放了10000份宣傳資料，解答群眾咨詢200起。五是開展了禁毒宣傳。6月23日，在街道繁華地段擺攤設(shè)點(diǎn)，向群眾發(fā)放了20000份“不讓毒品進(jìn)我家”倡議書，鎮(zhèn)婦聯(lián)專干還在全民禁毒動員大會上作了《發(fā)揮婦聯(lián)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，扎實(shí)推進(jìn)家庭禁毒工作》的典型發(fā)言。

三、深化“三大主體“活動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)

1、深化“雙學(xué)雙比”活動。一是依托縣農(nóng)廣校舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。今年，邀請有關(guān)部門舉辦蘋果栽培、大棚種植等各類技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)婦女1800人次。通過培訓(xùn)，今年有序地組織了450名農(nóng)村婦女勞動力轉(zhuǎn)移。二是培養(yǎng)女科技示范戶。今年我們將培養(yǎng)女科技示范戶工作納入了《婦聯(lián)工作考核目標(biāo)管理責(zé)任書》，并要求各村對女科技示范戶建立專門檔案，跟蹤服務(wù)，全鎮(zhèn)今年新增5名女科技示范戶，起到了很好的典型帶動作用。今年“三八”期間，全鎮(zhèn)共表彰了5位“雙學(xué)雙比”女能手，其中縣級“雙學(xué)雙比”女能手2位。

2、深化“巾幗建功”活動。我們引導(dǎo)城鎮(zhèn)婦女崗位建功，崗位立業(yè)，積極參與“巾幗文明崗”爭創(chuàng)活動。如：我縣千鴻服飾的經(jīng)理（兼董事）###是一個體工商戶，她經(jīng)營的千鴻服飾及鞋業(yè)已分布在##、##和黔東南的黎平等1xxxx縣市，是我縣的納稅大戶，并安置下崗女工60xxxx人。在今年開展的巾幗建功活動中，她被評為省級“巾幗創(chuàng)業(yè)明星”。7月，我們對2004年掛牌的單位實(shí)行考核驗(yàn)收，9月又新增了縣計生服務(wù)站為“巾幗文明崗”。目前，全縣已有省級“巾幗文明崗”xxxx，省級“巾幗創(chuàng)業(yè)明星”xxxx，市級“巾幗文明崗”xxxx，縣級“巾幗文明崗”xxxx。

3、深化“五好文明家庭”活動。一是開展了學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》活動，大力加強(qiáng)對廣大家庭成員進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。二是在農(nóng)村繼續(xù)開展了“美德在農(nóng)家”活動，圍繞“家家學(xué)”、“家家議”、“家家做”、“家家樂”、“家家評”五個環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的現(xiàn)代生活方式，并認(rèn)真總結(jié)了幾年來活動的開展情況，撰寫了我縣“美德在農(nóng)家”活動總結(jié)。三是深入開展了家庭教育活動，充分利用家長學(xué)校、婦女之家、婚育學(xué)校等陣地，向廣大家庭成員傳授家庭教育、衛(wèi)生保健、新《婚姻法》等知識，今年我們共表彰了1xxxx“五好文明家庭”，在全縣范圍內(nèi)較好地倡導(dǎo)了文明、健康的家庭文明新風(fēng)。

四、協(xié)調(diào)社會力量，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益

一是認(rèn)真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務(wù)。今年，共接待信訪案件6xxxx，辦結(jié)6xxxx，辦結(jié)率達(dá)10xxxx。二是完善人民陪審員制度，積極參與陪審工作。2005年3月，分管維權(quán)工作的副主席受聘為人民陪審員，并參加了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，共陪審涉及婦女兒童合法權(quán)益的案件xxxx。三是維護(hù)女童受教育的權(quán)利，擴(kuò)大“春蕾計劃”救助面。我們通過《今日女報》、《搖籃網(wǎng)》、《搜狐網(wǎng)》及廣泛發(fā)動機(jī)關(guān)單位和個人參與“春蕾計劃”的形式，為13xxxx貧困女童、xxxx貧困女大學(xué)生尋找了來自香港、澳門、北京、深圳等1xxxx大城市的愛心資助人，救助資金達(dá)1xxxx多元。今年3月24日，資助人－－澳門大學(xué)的劉曉明教授來到我縣的渠陽、江東、甘棠等xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會），走訪看望了3xxxx貧困女童，為她們送去了價值100xxxx元的學(xué)習(xí)用品。今年考取##師范大學(xué)的##鄉(xiāng)##村4組##同學(xué)通過《今日女報》一次性得到了xxxx企業(yè)老板800xxxx元的學(xué)費(fèi)及生活費(fèi)資助。四是維護(hù)婦女兒童的健康權(quán)。今年我們通過向社會發(fā)出捐款倡議，以及向《今日女報》募集捐款等方式共為##、##、##等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15位特困婦女兒童收到捐款xxxx多元，其中大##鎮(zhèn)##村26歲雙卵巢癌患者##在我們的愛心幫助下通過治療已基本康復(fù)。本 文 摘自教育文 摘Www.eDUZHAi.neT

五、抓好基層組織建設(shè)，增強(qiáng)婦女組織凝聚力

一是配齊配強(qiáng)了村婦代會主任。今年我們牢牢把握第六次村委會換屆契機(jī)，根據(jù)省市婦聯(lián)的要求和縣委、政府《關(guān)于第六次村委會換屆選舉工作實(shí)施方案》及《＃＃＃2001—2010年婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》等政策法規(guī)中規(guī)定的推選村民代表時必須有適當(dāng)名額的婦女代表，確定村委會成員人數(shù)時，村委會主任、副主任、委員中，一定要有婦女成員等關(guān)于女性進(jìn)“兩委”的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好女性進(jìn)“兩委”工作。全縣18xxxx村，165xxxx村民小組，依法選舉產(chǎn)生了村委委員55xxxx，婦女當(dāng)選率為4xxxx，確保了婦女參與村務(wù)的決策與管理，充實(shí)了基層組織力量。

二是舉辦了第二期婦女干部培訓(xùn)班。9月13日至11月13日，與縣委組織部聯(lián)合在縣委黨校舉辦了我縣第二期婦女干部培訓(xùn)班，共有4xxxx婦女干部參加了培訓(xùn)，縣委副書記##、縣委組織部長##出席了開班儀式。

三是積極向組織部門推薦優(yōu)秀婦女干部。今年我們向組織部門推薦選送了##、##xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)秀婦聯(lián)主席到省婦干校學(xué)習(xí)，推薦1xxxx優(yōu)秀婦女干部提拔任用，推薦了xxxx科局級女干部到省農(nóng)業(yè)廳掛職學(xué)習(xí)。

總之，一年來，縣婦聯(lián)全體同志在踐行“三個代表”，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，全心全意為婦女兒童服務(wù)等方面做了一些工作，開展了一系列富有意義的活動，但離上級的要求和群眾的心愿相比還有很多不足之處。明年，我們將在市婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)十六屆五中全會、十一五規(guī)劃、第四次全國婦女兒童會議精神，力爭婦女工作再上新臺階。

下半年工作思路：

繼續(xù)堅持“一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)”，以十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧靖州、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心為重點(diǎn)，開展“五抓好、五加強(qiáng)”活動。即：抓好十六屆五中全會、十一五規(guī)劃、第四次全國婦女兒童工作會議的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)宣傳工作。抓好縣、鄉(xiāng)、村三級婦女干部培訓(xùn)工作。抓好貧困婦女兒童的扶貧慰問送溫暖工作。抓好小公民道德建設(shè)、舉辦0-6歲兒童早期教養(yǎng)培訓(xùn)班、及召開合格家長經(jīng)驗(yàn)交流會等家教系列工作。抓好“三大主體活動”及理論研究工作。加強(qiáng)婦聯(lián)組織“雙五”能力建設(shè)。加強(qiáng)“春蕾計劃”實(shí)施力度。加強(qiáng)先進(jìn)典型的培育工作。加強(qiáng)女科技示范戶的建檔管理工作。加強(qiáng)“巾幗文明崗”的互動、聯(lián)系工作。

第二篇：二〇一〇年工作總結(jié)

二〇一〇年工作總結(jié)

在公司、公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在公司各部門悉心指導(dǎo)和幫助下，在公司各兄弟單位的大力協(xié)作支持下，豐沛鐵路工程項目經(jīng)理部全面落實(shí)黨和國家各項方針、政策、法律、法規(guī)，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以確保施工安全為前提、以質(zhì)量取勝為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)效益為核心、以保證階段工期為控制手段，以管理標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以穩(wěn)定職工隊伍、維護(hù)職工利益為著眼點(diǎn)；突出工作創(chuàng)新和活動創(chuàng)新，推進(jìn)項目部民主管理，推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)項目部的凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，較好的完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了項目部安全、質(zhì)量、效益、環(huán)境目標(biāo)?，F(xiàn)將本工會工作的具體情況總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)完成情況（1）工程概況

本工程從沛縣站至首羨站，全長50.166km，鐵路等級為國鐵Ⅱ級。主要工程量為：

1、新建線路正線50.166公里；站線12.796公里；

2、沛縣站改造、新建豐縣站、首羨站；

3、新建特大橋1座，大橋7座，中橋17座，框架中橋4座，小橋3座；涵洞194座；

4、區(qū)間路基土方309萬斷面方，站場土方64萬斷面方；

5、新建房屋5020平方米。

（2）實(shí)體工程量完成情況與進(jìn)度控制

本項目部完成了大沙河特大橋梁下所有工程，復(fù)新河大橋第 4、5、6號墩臺施工，累計折合完成大橋施工449延米，中橋施工292延米，各類涵洞總計完成700橫延米；完成框架涵引道工程3772平方米，跨濟(jì)徐高速大橋已經(jīng)完成1404延米的樁基施工；完成了復(fù)新河大橋、豐沛運(yùn)河大橋鋼桁梁主體的架設(shè)施工，架設(shè)鋼梁總計完成622噸；完成區(qū)間土石方施工33.3萬施工方，站場土方34.0萬施工方，各類改良土施工12.54萬立方米，碎石墊層49290平方米，土工格柵12.3萬平方米，塑料排水板施工30505延米，混凝土構(gòu)件制作276立方米，漿砌片石擋墻1020立方米，臨時排水溝施工1200米等。截止目前，本累計完成產(chǎn)值0.78887億元，初步核算實(shí)現(xiàn)利潤80萬元。目前，總造價2495萬元的豐沙路框架涵正在緊張施工，預(yù)計2010年12月25日前可全部完工。

二、項目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置情況

豐沛鐵路項目部現(xiàn)有員工37人，其中班子成員6人，管理人員16人，見習(xí)生11人，女職工8名，管理干部13名，工人1名。人員目前均集中在項目部住地 ；項目部設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)部、計財部、物資設(shè)備部，綜合辦公室試驗(yàn)室四部二室；具有大中專以上文化程度20人，黨支部共有黨員7名，黨小組1個，支委3人，工會、團(tuán)支部群眾組織健全，團(tuán)員24人，35周歲以下的青工15名。

三、項目部注重加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)和思想教育，做到凝心聚力。豐沛項目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和十七屆四中五中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個 代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，銳意進(jìn)取，堅持改革發(fā)展穩(wěn)定大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工完成了所承建的各項工程工期和節(jié)點(diǎn)工期。

項目部以宣傳貫徹黨的十七大精神為主要內(nèi)容，開展了“解放思想、五破五立”“建設(shè)強(qiáng)局實(shí)現(xiàn)夢想”主題教育，爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動，“廉潔文化年”建設(shè)主題教育，開展了 “新思維、新夢想、新業(yè)績”主題教育征文活動，學(xué)禮儀做文明員工活動，在班子中繼續(xù)開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的“四好”班子創(chuàng)建活動，深入開展以建精品工程、樹企業(yè)形象為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。

為搞好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，項目部嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)規(guī)定，《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。項目部注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全年工作中取得了兩個文明建設(shè)新成果。項目部組織訂閱了《檢察風(fēng)云》雜志，組織觀看了《遠(yuǎn)山的紅葉》電視劇、《算一算七筆賬，常思貪欲之害》廉潔教育電教片，組織學(xué)習(xí)了徐州鐵路檢察院的防腐倡廉宣傳漫畫，參加了沛縣檢察院組織的《預(yù)防職務(wù)犯罪》座談會，更是堅持學(xué)習(xí)了即時通平臺上由公司紀(jì)委主辦的《紀(jì)檢監(jiān)察工作》、《廉潔教育之友》等信息。項目部緊緊圍繞算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、友情賬、健康賬、自由賬這“七筆賬”，深刻剖析了20多個因違背政治信仰、追求金錢虛名、謀 取一己私利，進(jìn)而導(dǎo)致職務(wù)犯罪、家庭破裂、病魔纏身、喪失自由的典型案例，讓廣大干部、黨員做到警鐘長鳴。

以宣傳貫徹“三會”精神活動為載體，深化精神文明創(chuàng)建活動，加強(qiáng)“三工”建設(shè)，始終堅持以人為本，關(guān)心員工生活。做到以感情留人，以事業(yè)留人，以待遇留人。引導(dǎo)廣大見習(xí)生正確對待由學(xué)校門進(jìn)入社會大門遇到的理想落差，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成吃苦耐勞的習(xí)慣，鍛煉自己，成為企業(yè)、國家、社會有用之才。

四、項目部著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

項目部從管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化四個方面入手，通過學(xué)習(xí)、宣傳廣泛發(fā)動，通過落實(shí)、檢查深入開展，并檢查自查自糾與專項對標(biāo)檢查相結(jié)合，以期把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提升到一個新的高度，其實(shí)提高項目部整體管理水平。

項目部按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求制定、更新了各類規(guī)章制度，主要有：技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、計財管理制度、綜合管理制度，并且上墻張掛、行文下發(fā)執(zhí)行。（1）嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)管理制度

我們項目部配置足夠的技術(shù)人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，啟用約束激勵機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)管理制度。

項目部嚴(yán)格落實(shí)工程測量制度、施工圖現(xiàn)場核對制度、施工技術(shù)交底制度、開工報告申請制度、編制作業(yè)指導(dǎo)書制度、專項施工方案及專家論證、審查制度、變更設(shè)計管理制度、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度等，從而保證了各項工作的順利展開，為工程質(zhì)量、施工安全、工 4 期控制、投資控制、成本核算打下了良好的基礎(chǔ)。（2）依法落實(shí)計財管理制度

提高對計劃財務(wù)管理重要性的任識，加強(qiáng)對計財人員的培訓(xùn)與管理，財務(wù)管理牽扯到國計民生，必須從嚴(yán)控制，嚴(yán)防嚴(yán)控。

項目部嚴(yán)格落實(shí)分包與勞務(wù)用工管理制度、驗(yàn)工計價管理制度、計劃、統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度、成本核算管理制度、財務(wù)管理制度、合同管理制度、分配與獎勵管理制度，杜絕了違法分包，超驗(yàn)漏驗(yàn)、無計劃施工、無合同施工、保證了?？顚Ｓ?、約束激勵公平有效。

項目部迎接了上海鐵路局組織的綜合審計，綜合管理情況得到審計部門肯定，對于審計部門提出的問題，項目部組織有關(guān)職能部門認(rèn)真進(jìn)行了整改，并將整改結(jié)果及時回復(fù)了上海鐵路局。（3）全面落實(shí)綜合制度

綜合管理制度是確保項目部各體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。在日常管理中，我們嚴(yán)格落實(shí)信息管理制度、崗位責(zé)任制度、施工計劃管理制度、文明施工管理制度、施工機(jī)械與設(shè)備管理制度、項目例會與施工日志制度、環(huán)境保護(hù)制度、廉政管理制度、架子隊管理制度等，確保了體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常、靈活、高效。（4）標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作情況

去年，項目部及大沙河工地獲得了上海鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化項目 部、標(biāo)準(zhǔn)化工地的榮譽(yù)。2010年項目部鞏固了標(biāo)準(zhǔn)化項目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，并著力開展標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室的建設(shè)、新培訓(xùn)試驗(yàn)技術(shù)人員6人（試驗(yàn)員及試驗(yàn)工程師），繼續(xù)開拓其他的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。項目部在工地建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)要求，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和投入，高標(biāo)準(zhǔn)搞好了環(huán)境衛(wèi)生、場地布置、臨時道路、安全提示警示牌設(shè)置、質(zhì)量進(jìn)度宣傳設(shè)置、“五牌一圖”設(shè)置、材料機(jī)具放置，按照”665”要求,控制了泥漿亂流等不良現(xiàn)象，大部分工地達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。

在施工現(xiàn)場，項目部制作了施工工藝流程流程圖，下發(fā)了施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格檢查監(jiān)督，確保按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書施工，確保了工程質(zhì)量。

通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)，使我們切實(shí)認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義，必要性和重要性，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，人人有責(zé)，有責(zé)有果，堵死了管理的漏洞，能夠切實(shí)保障工程施工的安全、質(zhì)量和環(huán)境有序可控，提高了項目的綜合管理水平，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

五、2010年年終安全質(zhì)量工作總結(jié)

1、做好機(jī)構(gòu)調(diào)整，整章建制工作，進(jìn)一步優(yōu)化安全質(zhì)量保證體系，加大執(zhí)行力建設(shè)，推動安全質(zhì)量保證體系良好運(yùn)轉(zhuǎn)，把安全質(zhì)量職責(zé)制落到實(shí)處。

今年年初，根據(jù)公司人事調(diào)整命令和現(xiàn)場生產(chǎn)的需要，項目部機(jī) 構(gòu)作出了重新調(diào)整，明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé)，針對工程安全質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工點(diǎn)，分配相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行·安全質(zhì)量包保，通過引入群眾安全監(jiān)督崗，全面發(fā)揮群眾安全監(jiān)督的作用。項目部根據(jù)工程進(jìn)展情況和新形勢的發(fā)展修訂完善了各項管理制度，進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量責(zé)任制，配置合格人員，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，提高素質(zhì)，提升了綜合管理水平。

2、加大對上級文件的宣傳貫徹力度，加大檢查整改的力度和密度，落實(shí)閉環(huán)管理。

項目部做到了及時貫徹落實(shí)文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對上級組織的各種質(zhì)量、安全活動積極參與，配合具體落實(shí)。對于中鐵系統(tǒng)、上海鐵路局、地方政府來文，項目部都做到了及時全員傳達(dá)，且做到實(shí)名簽到，留有影響資料；對于知識性較強(qiáng)的文件，項目部除了組織學(xué)習(xí)外，還要進(jìn)行考試等方式的考核，進(jìn)一步檢查文件貫宣落實(shí)情況。

項目部通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，下發(fā)文件宣傳貫徹，板報知識講解、下發(fā)施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底、班前班后安全質(zhì)量交底及總結(jié)等形式，使每個員工明白自己的安全質(zhì)量職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會的政策、法律、法規(guī)，掌握工作中的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全質(zhì)量的管理基礎(chǔ)。

項目部根據(jù)上級要求，及時開展“安全生產(chǎn)月”活動、“質(zhì)量月”活動，為搞好各項活動，項目部均成立了專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)等靈活多樣的形式廣泛宣傳發(fā)動，以文件、學(xué)習(xí)材料、宣傳牌、黑板報、幻燈片、條幅、標(biāo)語等實(shí)物為載體教育職工群眾，以檢查、督導(dǎo)、評比、評價等為手段促進(jìn)活動深入開展，及時開展活動總結(jié)，并加強(qiáng)對活動效果的保持與鞏固。

項目部極其重視安全質(zhì)量檢查及閉環(huán)整改工作。加強(qiáng)對現(xiàn)場的檢查，著重提高檢查能力和執(zhí)行能力，大力開展平推檢查整治，做到平推檢查整治制度化、日?；龅搅顺Ｗゲ恍?。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行首查負(fù)責(zé)制，及時分析原因，落實(shí)責(zé)任人，教育職工，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人、整改完成回復(fù)時間，驗(yàn)證整改結(jié)果。有針對性的制定預(yù)防措施，防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)。

本項目部共組織安全質(zhì)量各項檢查累計56次，迎接上級各類安全質(zhì)量檢查25次，發(fā)放整改通知單、檢查通報共28份，接受監(jiān)理通知單24份，接受甲方和其他上級單位有關(guān)安全、質(zhì)量、文明施工檢查通報整改通知單共12份，落實(shí)整改各類問題224個，發(fā)放安全警示、提示、禁止、標(biāo)識445套，質(zhì)量宣傳標(biāo)牌324套，“五牌一圖”5套，累計安全質(zhì)量培訓(xùn)800人次，特殊工種培訓(xùn)85人次，幻燈教育圖片412張。

3、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)安全管理制度的落實(shí)。（1）認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制。項目部嚴(yán)格落實(shí)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)及存儲管理制度、工程質(zhì)量試驗(yàn)制度、樣板引路制度、質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護(hù)制度等，做到了每道關(guān)口有人把，每道工序有人管，從而杜絕了偽劣材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，杜絕了偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生、確保了施工 工藝正確先進(jìn)，提高了工程實(shí)體質(zhì)量。

（2）認(rèn)真落實(shí)安全負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制，同時推進(jìn)安全包保責(zé)任制的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查考核制度、大型設(shè)備設(shè)施裝拆及檢測、驗(yàn)收登記制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應(yīng)急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等，從而及時消滅了安全隱患，做到了施工安全有序可控，杜絕了安全事故的發(fā)生。

4、加大安全投入力度，做到?？顚Ｓ?。

本安全費(fèi)用總投入累計為36萬元，使用范圍包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出、安全生產(chǎn)檢查與評價支出、重大危險源的評估、整改、監(jiān)控支出、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5、按時召開項目部安全、質(zhì)量例會，提高會議質(zhì)量，抓好架子隊例會，項目部每個月月初都按時召開安全質(zhì)量例會，遇有社會上發(fā)生重大安全質(zhì)量事故時，項目部隨時召開安全警示會議，公布事故造成的危害，分析事故發(fā)生的原因，舉一反三的制定防范措施，做到警鐘長鳴。項目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到持證上崗率100%。

6、盯控關(guān)鍵，抓好安全防范重點(diǎn)：大型設(shè)備、防機(jī)械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌 傷害，確保關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全。本一季度，項目部重點(diǎn)抓住了防范土方施工中的車輛傷害工作，防范復(fù)新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作；

二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作，四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。

7、搞好文明施工工作，努力樹立企業(yè)品牌。根據(jù)上海鐵路局“665”、“8554”安全質(zhì)量文明施工的治理要求，對照鐵道部文明施工規(guī)范，加大安全和文明施工的投入，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的細(xì)度和力度，切實(shí)搞好文明施工工作，實(shí)現(xiàn)堅決捍衛(wèi)質(zhì)量、誓死保衛(wèi)安全的誓言。

通過以上各方面努力工作，我們實(shí)現(xiàn)了文明施工、安全、質(zhì)量有序可控，杜絕了安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

六、項目部努力做好技術(shù)管理工作

1、做好了施工方案、施工組織設(shè)計、施工安全專項方案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審工作。

項目部組織技術(shù)等相關(guān)人員編寫了項目的整體施工組織方案，并按照國家有關(guān)要求，對項目總體方案，如大沙河特大橋等重難點(diǎn)工程施工方案組織了專家論證評審，使方案更加符合施工實(shí)際，理論計算更加完善，編寫水平有了較大提高，得到與會專家肯定，獲得了監(jiān)理和甲方的批準(zhǔn)。

2、做好施工記錄

1）項目部要求每個技術(shù)人員都必須做施工日志，記錄好技術(shù)指 導(dǎo)情況、落實(shí)情況、質(zhì)量檢查情況、整改情況、監(jiān)理業(yè)主指示、領(lǐng)導(dǎo)指示等，并每隔一定時間由專人整理歸檔。

2）技術(shù)資料及時歸檔：對各種會議紀(jì)要、各級來文、施工原始記錄、監(jiān)理簽證、工程量簽證等及時歸檔妥善保管。

3）對施工中的體會心得、新工藝的采用、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用及時整理總結(jié)，盡早形成成果。

3、堅持“三檢制度”，踏實(shí)服務(wù)現(xiàn)場，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

質(zhì)量工作是項目部每一個技術(shù)員的共同職責(zé)，要求人人參與、齊抓共管、任何技術(shù)員都必須視工程質(zhì)量為生命。

在施工過程中，我們始終堅持“三檢”制度，嚴(yán)格按照技術(shù)交底及規(guī)范要求對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，決不拖延。對施工質(zhì)量較好的施工隊進(jìn)行表揚(yáng)，并予以一定的獎勵；對不按要求施工，不按規(guī)范施工的施工隊伍進(jìn)行批評罰款；不合格項目堅決進(jìn)行返工，屢教不改的堅決清退出場。

4、技術(shù)變更情況

為減少項目虧損，必須從施工方案的變更入手，尋找突破口，最好是徹底否決原設(shè)計，重組施工方案、重新核定單價。

項目部技術(shù)人員在經(jīng)理和總工的帶領(lǐng)下，研究工程施工方案，查閱大量文獻(xiàn)、資料。一方面重新進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，對所研究方案進(jìn)行比選，尋求最合理的變更突破口，一方面跑設(shè)計院找專家、做業(yè)主工作，殫精竭慮變更突破口。先后提報水泥攪拌樁間距變大、路基換填、改路改溝、大孔徑框架涵變小、涵洞取消、橋梁縮孔等降低造價的二類 變更。也有設(shè)計不能滿足現(xiàn)場需要為保證工程質(zhì)量根據(jù)現(xiàn)場情況建議完善的二類變更，土方增運(yùn)距一類變更已報上海局審批。積極提供施工方案供業(yè)主、設(shè)計代表和專家進(jìn)行選擇。

七、物資管理情況

在物資設(shè)備管理中，我們注重信息收集，堅持價格質(zhì)量比選，嚴(yán)明采購紀(jì)律，落實(shí)儲蓄保管領(lǐng)用制度，倡導(dǎo)服務(wù)現(xiàn)場的理念，保證了現(xiàn)場物資供應(yīng)，圓滿完成了物資設(shè)備管理的各項任務(wù)。

1、注重市場調(diào)查為保證能采購到優(yōu)質(zhì)、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù)，以便更好的掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。

2、健全管理制度，優(yōu)選管理人員

做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)、質(zhì)量關(guān)，減少和避免損失。一套完整的物資管理制度包括物資的目標(biāo)管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度，使得物資的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和處理得到有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實(shí)現(xiàn)當(dāng)期施工任務(wù)和物資效益的合理化。

3、加強(qiáng)物資計劃性管理

加強(qiáng)物資計劃性管理是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排。是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的 依據(jù)是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的重要因素。主要通過以下3個方面的努力，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

（1）、加強(qiáng)對項目人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

（2）、加強(qiáng)各部門相互協(xié)作，共同健全相關(guān)內(nèi)容。（3）、項目部領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)給予督促管理。

我項目部大宗物資一律采用招標(biāo)采購?fù)瓿?，在招?biāo)采購中，努力做好以下3個方面工作。

（1）、技術(shù)部提供準(zhǔn)確施工用量。（2）、物資人員全程控制。（3）、建立相關(guān)物資管理臺賬。

通過一年的工作，增強(qiáng)物資設(shè)備部門的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，完成了各項采購、租賃、運(yùn)輸、儲存、保管、發(fā)放任務(wù)，全年物資設(shè)備采購、租賃等累計12975.6萬元，物資供應(yīng)外部欠款655萬，全年機(jī)械使用費(fèi) 30.222萬，全年租賃180.194萬。為工程順利施工提高了基本保障，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

八、項目部目前存在的問題

1、目前甲方的貸款問題仍沒解決，資金缺口過大導(dǎo)致工程遲遲不能復(fù)工。

2、沛縣境內(nèi)土源問題沒落實(shí)，部分征地問題沒解決，阻礙復(fù)工。

3、部分一類變更簽認(rèn)沒有完成，制約著下步工程施工。

4、因?yàn)橘Y金等因素的制約，今年下半年項目部完成產(chǎn)值較少，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益較去年同期有所減少。項目部在試驗(yàn)、技術(shù)等崗位上人員缺少，制約著大規(guī)模施工的展開。

九、明年的工作打算

2011年，一旦甲方資金到位，項目部將全力以赴配合甲方搞好土源的一類變更及征地拆遷工作，增加人員設(shè)備的配置，迅速形成大干局面，同時落實(shí)各項管理制度，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，振奮精神、鼓舞斗志，在保證安全質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制階段工期，繼續(xù)做好變更索賠工作和成本控制工作，完成本項目新的各項管理目標(biāo)，力爭取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

中鐵十局四公司豐沛項目部 2010-12-20

第三篇：機(jī)運(yùn)隊二O一O年年黨支部工作總結(jié)（本站推薦）

機(jī)

運(yùn)

隊

二O一O年黨支部工作總結(jié)

機(jī)運(yùn)隊二O一一年黨支部工作總結(jié)

2011年工作已經(jīng)結(jié)束，一年來，我機(jī)運(yùn)黨支部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合年初機(jī)運(yùn)隊制定的規(guī)劃目標(biāo)，較好的完成了公司交給的各項任務(wù)。下面，我就2011年機(jī)運(yùn)隊黨支部的工作情況做以下總結(jié)

一、2011年工作回顧

回顧一年來的支部工作，機(jī)運(yùn)隊黨支部在公司黨委的關(guān)懷和指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十七”大、十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這個中心主題，制定了2011年我區(qū)隊的黨建工作計劃，堅持從黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、文明建設(shè)等方面全面衡量，分工明確、責(zé)任到人。充分把黨建工作列入?yún)^(qū)隊的重要日程。

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定 在上半年的黨建工作里，我支部緊緊圍繞公司黨委的文件和會議精神，有條不紊地開展各項工作。半年來，經(jīng)常組織全隊黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《權(quán)煤公司二屆一次職代會》、《公司2011年黨群工作會》《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和黨的十七大會議精神。通過組織學(xué)習(xí)，使我支部黨員的認(rèn)識和政治覺悟不斷提高。為區(qū)隊的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。在日常的學(xué)習(xí)過程中，由支部書記帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。支部還利用“五一、五四、七一”等重要節(jié)日，組織黨員重溫黨章。使全隊黨員的思想意識、責(zé)任意識不斷得到攀升，工作態(tài)度不斷端正，全隊上下在半年的工作里，無任何違章違紀(jì)、違法犯罪行為的發(fā)生。為穩(wěn)定職工隊伍創(chuàng)造了良好的局面。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)，為黨增添新鮮血液 在201年的黨建工作里，我支部堅持加強(qiáng)班子建設(shè)，充分調(diào)動廣大黨員干部和職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。一是堅持“三會一課”制度，及時召開支部會、支委會和民主生活會，增強(qiáng)廣大黨員的組織觀念和黨性原則。二是，擴(kuò)大黨員隊伍建設(shè)，為黨組織增添新鮮血液，增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力，今年我支部培養(yǎng)了一名預(yù)備黨員和接收轉(zhuǎn)正了兩名正式黨員。三是認(rèn)真抓好黨組織活動，大力號召廣大黨員向吳大觀同志及感動澄合十大人物學(xué)習(xí)，激發(fā)黨員的工作激情，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和感召力。四是積極開展社會公益“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動。在今年，我支部通過實(shí)際考察和深入走訪，為劉文軍等四名確有困難的職工家庭，向公司申請了低保救助，幫他們度過難關(guān)。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動黨建工作健康發(fā)展。

一年來年，我支部以“罐口黨員示范崗”、“絞車房黨員示范崗”為切入點(diǎn)，由黨員干部牽頭，帶動全隊職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，把區(qū)隊的安全生產(chǎn)充分融入到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中。無論從采區(qū)工作面的搬家倒面安裝、5326供排水管路及探放水管路的改造安裝、5326變電所供電系統(tǒng)安裝，還是從主斜井軌道檢修、副立井罐道木更換、208變電所的亮點(diǎn)工程打造、384提矸運(yùn)輸系統(tǒng)的安全配合提升······等多項工作中，我隊面臨任務(wù)重、時間緊、人員少，技術(shù)力量薄弱等困難，尤其在384提矸運(yùn)輸配合工作中，全隊要完成多處11個崗位的工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨，面對這重重困難，我們的黨員勇敢的站出來，承擔(dān)重任，沖在職工隊伍的最前頭，處處起到模范帶頭作用，從而確保了我隊上各項工作的順利完成。

4、加強(qiáng)廉政建設(shè)，鞏固支部創(chuàng)建成果。年初，我支部根據(jù)公司的廉政辦公會議及相關(guān)文件精神要求，制定了區(qū)隊半的廉政建設(shè)工作。把廉政建設(shè)納入到區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)管理與安全生產(chǎn)管理中。明確了每一位黨員干部在每一階段性的工作目標(biāo)，并向公司遞交了“述職報告”，在雙節(jié)期間又向公司遞交了“廉政承諾書”，并接受了職工群眾的民意測評。在企務(wù)公開方面，堅持每月召開一次民主生活會和工資分配會。堅持實(shí)行“五通過、十公開”制度。年初至今，在公司工會、勞資、監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我對進(jìn)一步健全規(guī)范了各項民主制度。尤其在區(qū)隊工資獎金分配等職工敏感問題上真正做到了公正、公平、公開。這些工作充分體現(xiàn)了我支部黨員干部的廉潔從業(yè)意識，起到了有效的拒腐防變作用。

5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

在企業(yè)文化建設(shè)中，我支部圍繞公司黨委的日常安排，以創(chuàng)建“文明單位”、“先進(jìn)集體”、“五好黨支部”、“金牌班組”為目標(biāo)，積極推動區(qū)隊各項工作的順利開展，在公司慶“七一”表彰會上，我隊有兩名同志榮獲公司“六好共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)，一年來，先后有四名黨員獲公司“一推平”先進(jìn)個人。在人本精細(xì)化管理中，我們除認(rèn)真抓好“崗位價值精細(xì)管理”工作外，還堅持抓好班前禮儀，把企業(yè)文化知識充分融入到班前會中。堅持做到班前齊唱“澄合之歌”，班中“理念朗誦”，班后“安全宣誓”，全隊職工每班堅持填寫“自我安全提醒卡”再加之黑板報、通訊報道、新聞媒體等宣傳工作，為我隊全年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在后半年的“雙述” 和 “崗位達(dá)標(biāo)”工作中，從內(nèi)容的編制到一步步的試點(diǎn)推行及全隊職工的普及推廣和落實(shí)，我支部做了大量的工作，保證了此項工作的順利進(jìn)展，截止目前，我隊“雙述”已全部過關(guān)，“崗位達(dá)標(biāo)”已達(dá)60%的人員過關(guān)。在二、2011年工作存在的不足。

在2011年的黨建工作中，雖然我支部取得了一些成績，但與公司黨委的要求還有一定差距。一些黨員干部面情軟、對個別違章行為的處罰力度不夠，老好人思想嚴(yán)重，過不了熟人、同事、同學(xué)這道人情關(guān)；在職工的家訪談心工作中，開展的次數(shù)太少，實(shí)施的力度不夠，這些都需要我們在今后的黨建工作中，不斷完善和提高。

三、2011年支部工作重點(diǎn)。

1、堅持“以人為本”，營造“和諧支部”。

以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為抓手，大力加強(qiáng)支部建設(shè)。下半年，我支部一定要緊緊圍繞權(quán)煤公司的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本單位工作實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化知識，宣傳先進(jìn)人物事跡，深入“開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動，給支部的每名成員搭建平臺，提供施展才華的機(jī)會。把“人本精細(xì)化”管理滲入到區(qū)隊安全生產(chǎn)和黨建工作的每一個細(xì)節(jié)。認(rèn)真開展“崗位價值精細(xì)管理”，培養(yǎng)入黨積極分子，有效調(diào)動全隊職工的工作積極性和創(chuàng)造性。穩(wěn)定職工隊伍，營造和諧的先進(jìn)黨支部。

2、繼續(xù)深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動。

在區(qū)隊的安全生產(chǎn)中，我支部要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要敢于創(chuàng)新，大膽嘗試，敢于管理，堅定不移的貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，不斷加深對科學(xué)發(fā)展觀實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和根本要求，全面統(tǒng)一思想，大力推進(jìn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作”，結(jié)合公司的文件精神協(xié)助區(qū)隊開展“機(jī)電”、“運(yùn)輸”專項治理工作。不斷提高職工的安全行為，增強(qiáng)職工的自、互、聯(lián)保意識，把“安全生產(chǎn)”這個中心融入到每一位職工的自覺行為中。

3、加強(qiáng)支部的黨建工作。

在2011的黨建工作中，我們要繼續(xù)開展支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)工作，要以開展“四五**”創(chuàng)建活動為載體，不斷增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識和憂患意識，使每名黨員無論在任何情況下，都能以黨員的黨性原則嚴(yán)格要求自己。把黨員的思想建設(shè)工作與安全生產(chǎn)、日常生活等實(shí)際問題相結(jié)合，為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)，公司平穩(wěn)過渡而努力奮斗。

謝謝大家！機(jī)運(yùn)隊黨支部

第四篇：掘進(jìn)專業(yè)二O一O年年一季度工作總結(jié)

*****礦掘進(jìn)專業(yè)二O一O年

一季度工作總結(jié)及二0一0年二季度工作規(guī)劃一、一季度工作總結(jié)：

1、安全情況：

杜絕了重傷以上的人身和重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、進(jìn)尺完成情況：

一季度掘進(jìn)進(jìn)尺計劃5530米，預(yù)計完成5557米，開拓進(jìn)尺計劃415米，預(yù)計完成459.5米。

3、矸石置換情況：

*****矸石置換充填巷預(yù)計充填矸石595立方米。

4、安全高效區(qū)隊創(chuàng)建：

1月份******材料巷掘進(jìn)進(jìn)尺520米。

2月份******掘進(jìn)進(jìn)尺500米。

3月份****材料巷、切眼進(jìn)尺501米。

3月份******材料巷掘進(jìn)進(jìn)尺突破500米。

5、精品工程創(chuàng)建情況：

一季度掘進(jìn)專業(yè)召開精品工程現(xiàn)場會5次，地點(diǎn)分別為****軌道下山、*****運(yùn)輸巷、******材料巷和*****下山，*****材聯(lián)，礦上組織召開精品工程現(xiàn)場會1次，*****材聯(lián)，并打造了集團(tuán)公司一流掘進(jìn)迎頭，迎接了“**會”勝利召開。

6、節(jié)能減排完成情況：

⑴矸石置換情況（報局?jǐn)?shù)）

一季度充填矸石595立方米，置換煤炭=595*1.35=803.25 1

噸。增加效益803.25*800=642600元

⑵支護(hù)改革

①進(jìn)行了巷道支護(hù)優(yōu)化和以塑代鐵改革，幫部已全部采用高分子

網(wǎng)支護(hù)。新安礦一季度預(yù)計施工回采巷道5623米。

節(jié)約投入=5623*（26-20）*（2.5×2）

=168690元

②錨桿排距由0.8米改為1.0米，經(jīng)計算每米巷道節(jié)約材料費(fèi)用

約110元。

節(jié)約投入=5623*110=618530元

③幫部：蛇形錨桿替代螺紋鋼錨桿。

節(jié)約投入=5623*（3×2×11/0.9）

=412353元

④幫部：小木托板替代大木托板

節(jié)約投入=5623*(3*2*3.5/0.9)

=131203元

⑤幫部：取消鋼帶支護(hù)

節(jié)約投入=5623*（24×2/0.9）

=299893元

以上增加效益總額2273269元。

7、創(chuàng)新亮點(diǎn)

掘進(jìn)專業(yè)在各區(qū)隊的努力下工程質(zhì)量有了大幅度的提升，創(chuàng)新

亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)，平均每個掘進(jìn)工作面的創(chuàng)新項目都在20項以上，本

季度 “小改小革”42項。

在一季度掘進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大提高，此次達(dá)標(biāo)共檢查12個掘進(jìn)迎頭，掘進(jìn)迎頭的覆蓋率達(dá)到了

100%，其中掘進(jìn)一區(qū)****材聯(lián)給檢查人員留下了深刻的印象。

在此次達(dá)標(biāo)檢查中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對掘進(jìn)專業(yè)的創(chuàng)新工作有了

較高的評價，認(rèn)為創(chuàng)新工作在*****礦開展的扎實(shí)有效，并不

斷推陳出新，真正實(shí)現(xiàn)了科技是第一生產(chǎn)力的要求。掘進(jìn)一區(qū)

*****材聯(lián)現(xiàn)場創(chuàng)新項目32項，其中炮掘迎頭擋矸簾被全局推

廣。在以后的創(chuàng)新工作中將重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、提高單進(jìn)水平、降低萬噸掘進(jìn)率做工作，積極在優(yōu)化勞動組織、改進(jìn)施工工藝、強(qiáng)化

流程控制上下功夫。

8、好的做法：

一是繼續(xù)開展了評優(yōu)找差、抓“暗點(diǎn)”促“亮點(diǎn)”活動。

二是開展了精品工程評比活動。

三是實(shí)施了重點(diǎn)工程目標(biāo)管理意見。

四是開展了專業(yè)掛點(diǎn)包?；顒?。

二、2010年二季度工作打算

1、杜絕輕傷及以上人身事故及重大非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、二季度掘進(jìn)進(jìn)尺完成6240米，其中開拓完成480米。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要有新的突破，創(chuàng)建精品迎頭6個，掘進(jìn)優(yōu)

良品率達(dá)到80%。

4、在二季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)中，爭取進(jìn)入集團(tuán)公司前四名，杜絕后三。

5、創(chuàng)新項目力爭達(dá)到40項。

6、制定專業(yè)激勵政策，力爭完成礦下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

工作措施：

1、2010年二季度掘進(jìn)專業(yè)將繼續(xù)開展“*****年”活動，將其

同我礦開展的“********”活動結(jié)合起來，做出開展“******年”活

動的部署。

2、繼續(xù)抓好掘進(jìn)巷道的開門、透窩工作，嚴(yán)格控制巷道的斷面，做到安全和保質(zhì)保量。

3、認(rèn)真抓好掘進(jìn)煤質(zhì)管理各項措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。一要嚴(yán)格控制

正常正常掘進(jìn)和過斷層層位，嚴(yán)禁無故破頂?shù)醉?；二要從源頭上杜絕

臟雜次物、矸石水分進(jìn)入煤流；三要對進(jìn)入煤流的大塊矸石必須及時

拾出，四要對新安井、新源井嚴(yán)格執(zhí)行矸石不上井制度，對各炮掘迎

頭的矸石進(jìn)行井下充填。

4、狠抓礦井的接續(xù)，加快*******等重點(diǎn)工作面的施工進(jìn)度，并嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，確保工作面的安全生產(chǎn)和正常接續(xù)。

5、加大節(jié)能減排工作的落實(shí)力度，全面完成確定的掘進(jìn)專業(yè)節(jié)

能減排項目，*****礦*井繼續(xù)實(shí)現(xiàn)矸石不上井。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制訂本專業(yè)的規(guī)劃措施，不斷

提升我礦掘進(jìn)專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。本月創(chuàng)建預(yù)計2個精品掘進(jìn)迎

頭，在全礦掘進(jìn)單位實(shí)行 “崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法”，大力開展精品工

程創(chuàng)建，為迎接一季度集團(tuán)公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下基礎(chǔ)。

7、合理優(yōu)化采區(qū)與工作面設(shè)計，科學(xué)合理的選擇支護(hù)斷面。(1)

繼續(xù)優(yōu)化我礦**采區(qū)、**采區(qū)及工作面的布置，嚴(yán)格執(zhí)行巷道設(shè)計應(yīng)

優(yōu)化布置在煤層中，減少巖巷，本著“能煤不巖、能半煤不巖；能錨

不噴、能錨不架棚、能簡單不復(fù)合”的原則，降低掘進(jìn)施工成本，確

保正常接續(xù)。(2)近距離煤層的準(zhǔn)備巷道采取聯(lián)合布置，減少掘進(jìn)工

程量。(3)回采巷道應(yīng)避免沿空布置，避免受到工作面采動礦壓的影

響，減少巷道修復(fù)工程量。(4)工作面設(shè)計布置時，盡量減少工作面內(nèi)出現(xiàn)落差較大斷層。(5)巷道斷面在滿足《煤礦安全規(guī)程》中相關(guān)規(guī)定的前提下，做到：綜放及大采高綜采工作面的兩巷凈高均為2.5米，運(yùn)順凈寬為3.4米，軌順凈寬3.0米。薄煤層綜采工作面的兩巷均為：凈高2.0米，凈寬3.0米。(6)開拓或準(zhǔn)備巷道的斷面在滿足安全、通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、使用要求的前提下，縮小巷道斷面。

8、重點(diǎn)圍繞提高單進(jìn)水平、降低萬噸掘進(jìn)率做工作，積極在優(yōu)化勞動組織、改進(jìn)施工工藝、強(qiáng)化流程控制上下功夫，細(xì)化責(zé)任，明確分工，加大獎勵力度，充分挖掘人力資源潛能，依靠技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步，挖掘技術(shù)潛力，對妨礙掘進(jìn)提高單進(jìn)的問題，如：支護(hù)時間長等問題進(jìn)行研究，擬采用更為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來提高單進(jìn)水平。

第五篇：機(jī)運(yùn)隊二O一O年年黨支部工作總結(jié)

機(jī)運(yùn)隊

二O一O年黨支部工作總結(jié)

機(jī)運(yùn)隊二O一一年黨支部工作總結(jié)

2011年工作已經(jīng)結(jié)束，一年來，我機(jī)運(yùn)黨支部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合年初機(jī)運(yùn)隊制定的規(guī)劃目標(biāo)，較好的完成了公司交給的各項任務(wù)。下面，我就2011年機(jī)運(yùn)隊黨支部的工作情況做以下總結(jié)

一、2011年工作回顧

回顧一年來的支部工作，機(jī)運(yùn)隊黨支部在公司黨委的關(guān)懷和指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十七”大、十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這個中心主題，制定了2011年我區(qū)隊的黨建工作計劃，堅持從黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、文明建設(shè)等方面全面衡量，分工明確、責(zé)任到人。充分把黨建工作列入?yún)^(qū)隊的重要日程。

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定

在上半年的黨建工作里，我支部緊緊圍繞公司黨委的文件和會議精神，有條不紊地開展各項工作。半年來，經(jīng)常組織全隊黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《權(quán)煤公司二屆一次職代會》、《公司2011年黨群工作會》《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和黨的十七大會議精神。通過組織學(xué)習(xí)，使我支部黨員的認(rèn)識和政治覺悟不斷提高。為區(qū)隊的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。在日常的學(xué)習(xí)過程中，由支部書記帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。支部還利用“五一、五四、七一”等重要節(jié)日，組織黨員重溫黨章。使全隊黨員的思想意識、責(zé)任意識不斷得到攀升，工作態(tài)度不斷端正，全隊上下在半年的工作里，無任何違章違紀(jì)、違法犯罪行為的發(fā)生。為穩(wěn)定職工隊伍創(chuàng)造了良好的局面。

2、加強(qiáng)組織建設(shè)，為黨增添新鮮血液

在201年的黨建工作里，我支部堅持加強(qiáng)班子建設(shè)，充分調(diào)動廣大黨員干部和職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。一是堅持“三會一課”制度，及時召開支部會、支委會和民主生活會，增強(qiáng)廣大黨員的組織觀念和黨性原則。二是，擴(kuò)大黨員隊伍建設(shè)，為黨組織增添新鮮血液，增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力，今年我支部培養(yǎng)了一名預(yù)備黨員和接收轉(zhuǎn)正了兩名正式黨員。三是認(rèn)真抓好黨組織活動，大力號召廣大黨員向吳大觀同志及感動澄合十大人物學(xué)習(xí)，激發(fā)黨員的工作激情，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和感召力。四是積極開展社會公益“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動。在今年，我支部通過實(shí)際考察和深入走訪，為劉文軍等四名確有困難的職工家庭，向公司申請了低保救助，幫他們度過難關(guān)。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動黨建工作健康發(fā)展。

一年來年，我支部以“罐口黨員示范崗”、“絞車房黨員示范崗”為切入點(diǎn)，由黨員干部牽頭，帶動全隊職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，把區(qū)隊的安全生產(chǎn)充分融入到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中。無論從采區(qū)工作面的搬家倒面安裝、5326供排水管路及探放水管路的改造安裝、5326變電所供電系統(tǒng)安裝，還是從主斜井軌道檢修、副立井罐道木更換、208變電所的亮點(diǎn)工程打造、384提矸運(yùn)輸系統(tǒng)的安全配合提升······等多項工作中，我隊面臨任務(wù)重、時間緊、人員少，技術(shù)力量薄弱等困難，尤其在384提矸運(yùn)輸配合工作中，全隊要完成多處11個崗位的工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨，面對這重重困難，我們的黨員勇敢的站出來，承擔(dān)重任，沖在職工隊伍的最前頭，處處起到模范帶頭作用，從而確保了我隊上各項工作的順利完成。

4、加強(qiáng)廉政建設(shè)，鞏固支部創(chuàng)建成果。

年初，我支部根據(jù)公司的廉政辦公會議及相關(guān)文件精神要求，制定了區(qū)隊半的廉政建設(shè)工作。把廉政建設(shè)納入到區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)管理與安全生產(chǎn)管理中。明確了每一位黨員干部在每一階段性的工作目標(biāo)，并向公司遞交了“述職報告”，在雙節(jié)期間又向公司遞交了“廉政承諾書”，并接受了職工群眾的民意測評。在企務(wù)公開方面，堅持每月召開一次民主生活會和工資分配會。堅持實(shí)行“五通過、十公開”制度。年初至今，在公司工會、勞資、監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我對進(jìn)一步健全規(guī)范了各項民主制度。尤其在區(qū)隊工資獎金分配等職工敏感問題上真正做到了公正、公平、公開。這些工作充分體現(xiàn)了我支部黨員干部的廉潔從業(yè)意識，起到了有效的拒腐防變作用。

5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

在企業(yè)文化建設(shè)中，我支部圍繞公司黨委的日常安排，以創(chuàng)建“文明單位”、“先進(jìn)集體”、“五好黨支部”、“金牌班組”為目標(biāo)，積極推動區(qū)隊各項工作的順利開展，在公司慶“七一”表彰會上，我隊有兩名同志榮獲公司“六好共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)，一年來，先后有四名黨員獲公司“一推平”先進(jìn)個人。在人本精細(xì)化管理中，我們除認(rèn)真抓好“崗位價值精細(xì)管理”工作外，還堅持抓好班前禮儀，把企業(yè)文化知識充分融入到班前會中。堅持做到班前齊唱“澄合之歌”，班中“理念朗誦”，班后“安全宣誓”，全隊職工每班堅持填寫“自我安全提醒卡”再加之黑板報、通訊報道、新聞媒體等宣傳工作，為我隊全年的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在后半年的“雙述” 和 “崗位達(dá)標(biāo)”工作中，從內(nèi)容的編制到一步步的試點(diǎn)推行及全隊職工的普及推廣和落實(shí)，我支部做了大量的工作，保證了此項工作的順利進(jìn)展，截止目前，我隊“雙述”已全部過關(guān)，“崗位達(dá)標(biāo)”已達(dá)60%的人員過關(guān)。在二、2011年工作存在的不足。

在2011年的黨建工作中，雖然我支部取得了一些成績，但與公司黨委的要求還有一定差距。一些黨員干部面情軟、對個別違章行為的處罰力度不夠，老好人思想嚴(yán)重，過不了熟人、同事、同學(xué)這道人情關(guān)；在職工的家訪談心工作中，開展的次數(shù)太少，實(shí)施的力度不夠，這些都需要我們在今后的黨建工作中，不斷完善和提高。

三、2011年支部工作重點(diǎn)。

1、堅持“以人為本”，營造“和諧支部”。

以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為抓手，大力加強(qiáng)支部建設(shè)。下半年，我支部一定要緊緊圍繞權(quán)煤公司的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本單位工作實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化知識，宣傳先進(jìn)人物事跡，深入“開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動，給支部的每名成員搭建平臺，提供施展才華的機(jī)會。把“人本精細(xì)化”管理滲入到區(qū)隊安全生產(chǎn)和黨建工作的每一個細(xì)節(jié)。認(rèn)真開展“崗位價值精細(xì)管理”，培養(yǎng)入黨積極分子，有效調(diào)動全隊職工的工作積極性和創(chuàng)造性。穩(wěn)定職工隊伍，營造和諧的先進(jìn)黨支部。

2、繼續(xù)深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動。

在區(qū)隊的安全生產(chǎn)中，我支部要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們要敢于創(chuàng)新，大膽嘗試，敢于管理，堅定不移的貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”，不斷加深對科學(xué)發(fā)展觀實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)

涵和根本要求，全面統(tǒng)一思想，大力推進(jìn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作”，結(jié)合公司的文件精神協(xié)助區(qū)隊開展“機(jī)電”、“運(yùn)輸”專項治理工作。不斷提高職工的安全行為，增強(qiáng)職工的自、互、聯(lián)保意識，把“安全生產(chǎn)”這個中心融入到每一位職工的自覺行為中。

3、加強(qiáng)支部的黨建工作。

在2011的黨建工作中，我們要繼續(xù)開展支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)工作，要以開展“四五**”創(chuàng)建活動為載體，不斷增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識和憂患意識，使每名黨員無論在任何情況下，都能以黨員的黨性原則嚴(yán)格要求自己。把黨員的思想建設(shè)工作與安全生產(chǎn)、日常生活等實(shí)際問題相結(jié)合，為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)，公司平穩(wěn)過渡而努力奮斗。

謝謝大家！

機(jī)運(yùn)隊黨支部