第一篇：鐵路系統(tǒng)安全生產大檢查、大反思活動情況匯報

鐵路系統(tǒng)安全生產大檢查、大反思活

動情況匯報

鐵路系統(tǒng)安全生產大檢查、大反思活動情況匯報

鐵路系統(tǒng)安全生產大檢查、大反思活動情況匯報

按照段關于《貫徹落實部、局電視電話會議精神安全大檢查活動安排》，我們車間進行了認真研究，于月日召開了全體職工會進行了記名傳達，提高干部職工的思想認識，強化責任意識和憂患意識，牢固樹立安全第一思想。并結合車間安全生產實際制定出開展活動的安排、充分利用櫥窗、板報、標語等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛，掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮。我們又于月日召開了車間全體干部工班長會進

行了認真座談反思，深入開展了“三查”活動，重點查了車間、班組兩級班子思想、管理、作風等方面的問題。其中重點情況如下：

一、安全生產意識不強。

1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會小會講安全，布置工作重點布置安全，考核工作也重點考核安全?？删褪歉善鸹顏聿幌氚踩?，不能正確擺正安全與生產的關系。甚至工作一忙不要安全干部車間主要領導帶頭違章。

2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我們也是細定安全措施，施工前也是組織職工認真學習，施工中車間干部明確分工盯重點控關鍵，但是工作一忙起來就放松標準降低要求，甚至在施工領導和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴重違章問題。又如，4月份在沒有慢行和封閉線路的情況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區(qū)就發(fā)生一次抽出2根枕木問題，雖然施工領導發(fā)現(xiàn)后組織采取了

有效的補救措施，沒用出現(xiàn)問題并提出嚴肅批評進行了考核，但這件事情卻反映了工班長安全意識淡薄，干部盯安全控重點力度不強，有漏洞。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。

3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動，干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動照搞，工作照舊，違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認識不端正，認識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。

二、工作標準低，基礎管理差。

1、思想觀念陳舊不能適應形勢變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入，對安全的要求和管理的標準越來越高，與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實形成了明顯的反差，再加上津薊線車流的增加車速的加快，加速了列車對線路破壞和沖擊，線路變化加快維補修周期相應縮短，使提高設備質量難度加大。而我們有些干部和工

班長還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認識，抱著老觀念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產，其結果必然是安全管理讓各級領導不放心，設備問題是越來越多，2、工作對付應付職能作用差。這種現(xiàn)象車間干部有工班長身上更為突出，例如車間在安全生產管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的標準高，追蹤考核松，使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在工班長身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好，實際工作總有偏差，例如早點名預想講得頭頭是道，可是安排上道時就是不帶作業(yè)牌，有的工區(qū)作業(yè)牌都丟光了工長也不張了著補，找補修有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅，說白了就是工作標準低。

3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是車間組織月末驗收，工作一忙生產任務一緊，不是推遲就是免，工區(qū)的安全預想和班后對規(guī)會也是時有時無，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續(xù)性、時效性，同時也使的

基礎管理工作逐漸問題增多，相對比較薄弱，必定會消弱對安全生產的管理。

三、作風飄浮，好人主義嚴重。

1、有些工班長對別人要求嚴對自己管理松，個別工長跟班作業(yè)少班長現(xiàn)場職能作用差，造成現(xiàn)場工時利用底，勞動效率不高。車間干部又是深入現(xiàn)場少，保包工作不到位。

2、車間、班組都存在好人主義嚴重的問題，表現(xiàn)在對違章問題批評多，嚴格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對違章違紀職工有時處理起來，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結果使本人不能受到應有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓。

四、設備問題多。

1、鋼軌、混凝土軌枕問題多。其具體情況是：站線鋼軌坍塌接頭多，鋼軌擦傷多，正線鋼軌不均勻側磨多，52km曲線鋼軌上股磨耗嚴重，道岔前后配軌方向硬彎多，老六九型混凝土枕失效劈裂嚴重。

2、道床問題多。其具體情況是：線路爬底多，翻漿冒泥多，接頭翻白空吊多，站線土道床多，外觀較差處所多。小橋缺碴多。

3、幾何尺寸問題多。其具體問題是：高低多，方向問題多，水平差的處所多，軌距變化率問題多，接頭超厚墊板多，道口幾何尺寸有問題多，小型添乘儀三級病害多。

4、道岔岔枕失效多、幾何尺寸保持不住。

以上這些設備問題嚴重制約著設備質量的整體提高。

五、需段幫助解決的問題

1、對線路爬底翻漿冒泥比較嚴重的31km—36km38km-+300m—39km+900m43km+900m—45km+500m52km---54km安排卸碴起道

2、車間管內60km12過渡性道岔滑床板裂紋、磨耗嚴重沒有可更換的材料，尖根魚尾板沒有備用料。

3、崔黃口站三道已多年不用，枕

木失效多，部分道床無碴，但我們并沒有封閉?，F(xiàn)車站多次提出正常使用均被車間駁回，4、各工區(qū)管轄設備因是單線較長離工區(qū)最遠的設備6、7公里，作業(yè)走行時間長極不方便，可否給工區(qū)配備小型交通工具。

5、各工區(qū)現(xiàn)都沒有茶爐，職工和熱水只能用煤氣燒，能否配備小型飲水機既節(jié)能又能方便職工使用

四、整改措施

1、加強全員安全教育牢固樹立安全第一的思想，認真落實各項安全管理機制和崗位負責制，強化責任意識和使命感，遵章守紀按章作業(yè)，確保安全生產。

2、解決好干部職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產的關系的問題。要通過大討論、引導大家弄清保安全與實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關系，弄清保安全與提高鐵路經濟效益的關系，弄清保安全與個人家庭幸福及經濟利益的關

系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產的關系，積極主動抓好安全管理。

3、解決好干部職工思想上的低標準問題。要通過案例分析，形勢教育，現(xiàn)狀對比，考核論證，使我們全體干部職工清楚看到車間班組安全管理現(xiàn)狀，設備質量問題，整體工作差距，工作低標準的現(xiàn)實。教育和引導廣大干部職工認清形勢，提高標準，兩紀從嚴，齊心協(xié)力，努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高。

4，解決好干部職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理，設備隱患，思想認識等方面問題，使有厭煩情緒的干部職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產上的關鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式，走過場的現(xiàn)象，使全體干部職工對安全大檢查活動感興

趣，真信服，積極主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動。

5、加強設備的檢查整修力度，對超臨修制的病害和三級病害整修不過夜，對不能及時整修的病害要列入問題庫逐步解決。保證設備良好使用，確保行車安全。

第二篇：系統(tǒng)安全生產大檢查

“系統(tǒng)安全生產大檢查”活動小結

時間：2013-06-15 14:31:50 來源：

“系統(tǒng)安全生產大檢查”活動小結

常熟市市政公用事業(yè)管理處：

于2013年6月13日 接到常熟市住建局開展2013年“系統(tǒng)安全生產大檢查”活動的要求，公司結合上級主管部門關于“系統(tǒng)安全生產大檢查”活動的工作要求進行部署，鞏固上半年安全生產專項整治成績，繼續(xù)保持安全生產平穩(wěn)態(tài)勢，積極營造系統(tǒng)安全生產大檢查的氛圍，公司將組織開展一系列宣傳教育和安全生產檢查活動。

今年“系統(tǒng)安全生產大檢查”活動，完善公司安全生產管理，落實安全生產責任，提高自我防范意識，強化企業(yè)安全生產主體責任為重點，增強部門監(jiān)管責任和屬地管理責任意識，推動安全發(fā)展。

二、“系統(tǒng)安全生產”的具體活動內容如下：

1、公司成立“安全生產大檢查”活動領導小組，由公司經理董和標任組長，董和剛任副組長，項目經理為組員的安全月活動領導小組，組織和引導項目部開展“系統(tǒng)安全生產大檢查”的各項活動，切實提高安全意識，充分認識安全生產工作的重要性，結合公司的實際情況，扎實有效地開展各項活動。

2、擬定6月9日下午，公司將組織項目經理、施工現(xiàn)場管理人員召開安全生產大檢查動員會，認真學習安全生產法律法規(guī)，貫徹“安全生產大檢查”要求，部署“安全生產大檢查”的工作重點。

3、加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照有關部門審定批準的安全生產大檢查平面布置圖進行場地建設。臨時建筑物、構成物要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，現(xiàn)有以下幾點：

（1）臨時用水及排水設施全面規(guī)劃，使設施不妨礙交通安全檢查和工地周圍環(huán)境，施工期間保證沿線地段不積水。

（2）按要求進行工地主要出入口設置交通指令標志和警示燈，安排專人疏導交通，對進出車輛進行清理檢查。

4、今后在施工中，做到深入開展安全文明專項整治宣傳活動，全面提高施工人員的安全文明意識，在安全生產管理上，開展自查、自糾制度，找出差距，克服不足，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時整改和消除隱患，確保文明施工，安全發(fā)展。

三、做好安全宣傳工作

1、宣傳好法律意識，安全意識，提高操作技能和安全防范能力，開展守法誠信的經營活動。

2、加強宣傳教育，提高安全管理水平，采取有效形式，宣傳安全的重要意義，介紹防火防盜和識別假冒偽劣商品等各相關知識。

3、建立安全管理的預警機制和應急方案，提高對重大突發(fā)事件和風險的應急能力。建立快報制度，事件發(fā)生后，要真實、準確、迅速的向上級主管部門報告，堅決杜絕瞞報、謊報、緩報現(xiàn)象?？靾髢热莅ㄊ录l(fā)生的時間、地點、事件單位全稱、事故類型、人員傷亡和財產損失以及事故的簡要情況等。

4、建立安全工作長效機制，各企事業(yè)單位要認真履行安全生產職責，安全生產領導小組每周進行一次督查，節(jié)日前三天進行一次全面檢查，對不履行職責造成事故者，視情節(jié)輕重，依法追究責任單位。

5、加強值班制度，要坐好值班記錄和上下班交接手續(xù)。節(jié)日放假期間領導帶頭值班。落實“一把手”責任制，及時消除事故隱患。通過此次宣傳和檢查，在全村范圍內營造出了良好的氛圍，增強全民和企業(yè)的安全意識，提高法律意識和防范、應對事故的能力，使得全村村民、企業(yè)生活更安心。

第三篇：合肥市城管系統(tǒng)安全生產大檢查活動方案

合肥市城管系統(tǒng)安全生產大檢查活動

方 案

根據市安委會《關于立即開展全市安全生產大檢查的通知》（合安?2010?3號）的要求，為第四屆全國體育大會創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，決定從現(xiàn)在開始到5月底在全系統(tǒng)立即開展安全生產大檢查活動，特制訂實施方案如下：

一、總體要求

通過全面、深入的檢查，進一步落實安全生產主體責任和監(jiān)管責任，繼續(xù)推進深入開展“安全生產年”活動，進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《合肥市市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全規(guī)定》，徹底排查、治理安全隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。

二、檢查范圍

此次安全生產大檢查的范圍是各區(qū)市容局所有基層隊所及市城管局直屬單位。在全面檢查的基礎上，重點加強垃圾處理場作業(yè)區(qū)域、專用機械設備車輛、道路清掃、垃圾收運、戶外廣告、渣土運輸、一線作業(yè)人員安全教育及防護的檢查。

三、檢查內容

（一）貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、標準，落實安全生

抓實、抓好。要層層落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行行政首長負責制，組織開展好檢查工作。

（二）要把隱患治理貫穿大檢查始終，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，要立即進行整改，切實做到整改方案、整改資金、整改時限、整改責任和防范措施“五落實”，徹底消除安全隱患。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改不到位，致使發(fā)生安全生產事故的要嚴肅追究有關責任人的責任；對檢查走形式、走過場，不認真履行監(jiān)督檢查職責，失職、瀆職造成安全生產事故的，要嚴肅查處，嚴格追究有關責任人的責任。

（三）要加大宣傳工作力度，教育引導各基層隊所和廣大職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性，充分發(fā)動廣大市容環(huán)衛(wèi)人員參與檢查工作，組織職工特別是專業(yè)技術人員全面、細致地查找各種安全隱患。

（四）各區(qū)（開發(fā)區(qū)）市容管理部門、各直屬單位于5月20日前將大檢查工作開展情況書面報送市局安全辦（環(huán)境衛(wèi)生管理處）。聯(lián)系電話：2634334。郵箱：hfsrw@163.com。

第四篇：工商系統(tǒng)安全生產大檢查通知

臨工商企〔2008〕

號

關于轉發(fā)《關于立即開展全縣工商系統(tǒng)安全生產大檢查工作的通知》的通知

各工商所、局屬各單位：

最近穎泉區(qū)發(fā)生了一起私自存活爆炸物品發(fā)生爆炸案件，造成3死1傷，根據市政府和市局通知要求，縣局決定在全縣立即開展一次安全生產大檢查活動，各單位根據市局通知精神和要求，立即開展此項活動，一把手負責，并與3月23日將文字總結報縣企業(yè)股。

二〇〇八年三月21日

主題詞：安全生產△ 轉發(fā) 通知 抄送：市工商局，縣委，縣政府。

臨泉縣工商行政管理局 2008年3月21日印發(fā) 打?。嘿Z茹潔 校對：張強 共印45份

第五篇：供銷系統(tǒng)安全生產大檢查總結報告

供銷系統(tǒng)安全生產大檢查總結報告

按照國務院下發(fā)的《關于立即開展全國安全生產大檢查的通知》(安委明電[XX]1號)、省安委辦下發(fā)的《關于開展春季安全生產大檢查的補充通知》和通化市安委辦下發(fā)的《關于立即開展全市安全生產大檢查的通知》以及輝南縣安委辦下發(fā)的《關于立即開展全縣安全生產大檢查的通知》精神的要求，我單位于5月份在本系統(tǒng)內開展了安全生產大檢查，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、高度重視，加強領導

我單位領導對此次大檢查高度重視，充分認識到了此次安全生產大檢查工作的重大意義，專門召開黨委會研究部署具體工作并成立專項行動小組

組 長：XXX

副組長：XXX

組 員：XXX、XXX

二、精心組織，務求實效

我單位根據各級安委會的文件精神，結合本系統(tǒng)實際，制定了具體檢查工作方案，進行了周密安排，細化任務，落實責任，本著增強針對性和實效性的原則，確保檢查全面徹底，不走過場。并以此次大檢查為契機，進一步強化安全監(jiān)管，落實安全生產責任制，改善安全防范設施，深化安全整 治，夯實安全生產工作基礎。

三、深入檢查，及時整改。

針對我系統(tǒng)的實際情況，安全生產的重點就在防火防盜，我們要求各基層單位提高認識，認真開展自查，堅持邊檢查邊整改、以檢查促整改的原則。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能夠立即整改的當場進行整改；對暫時不能整改的，制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實。

通過對16家基層供銷社和朝陽百貨大樓各業(yè)戶的檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：

1.朝陽百貨大樓各門市房大多數(shù)沒有滅火器等防火設施；

2.大部分基層供銷社都用明火取暖，存在安全隱患；

對存在問題的分析和建議：

1.對于門市房大多數(shù)沒有滅火器的問題，原因在于業(yè)戶安全意識淡薄，消防監(jiān)管部門沒有強制措施。我們建議業(yè)戶提高認識，主動配備滅火器。

2.對于基層供銷社用明火取暖的問題，其主要原因在于房屋陳舊，沒有專門的供暖部門，也只能靠燒柴進行取暖，我們建議燒柴時堅決不能離人，并將干柴遠離灶臺，避免火焰外擴。

總之，通過本次安全生產大檢查，在本系統(tǒng)內收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的 責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到全年無事故的目的，使各項任務順利完成。