第一篇:高三年級(jí)部第一學(xué)期工作總結(jié)
2013學(xué)年第一學(xué)期高三年級(jí)部工作總結(jié)
新的一年又開始了,回顧過去一年的工作,總體感覺還是滿意的,但需要改進(jìn)的地方還真不少。而能不能有效地改進(jìn)或改善這些存在的問題,將影響我們高三年級(jí)能否順利實(shí)現(xiàn)高考目標(biāo)(即高考上線率、本科上線率均突破2013年,有學(xué)生能超五百分、有更多的學(xué)生能考上好大學(xué))的重大影響因素。下面我就2013 年第一學(xué)期所進(jìn)行的具體工作作如下總結(jié):
一、13屆高三具體做法
1、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理與指導(dǎo)
進(jìn)入高三,學(xué)校便成立了畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)組,由鄔校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人及班主任為成員。形成了由“校長(zhǎng)—畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)組—班主任”、“校長(zhǎng)—教導(dǎo)處—年級(jí)組—教師”兩條線的管理模式,具體落實(shí)高三工作,對(duì)13屆高三師生工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)和協(xié)調(diào)。一年來,領(lǐng)導(dǎo)組定期或不定期多次組織召開了各類會(huì)議,了解教學(xué)情況,分析學(xué)生現(xiàn)狀,商討教育教學(xué)的新思路新方法,落實(shí)管理辦法。幾乎每次會(huì)議都有校長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)或有經(jīng)驗(yàn)的老師作專題的發(fā)言,對(duì)高三的師生作針對(duì)性的指導(dǎo)。從而使13屆高三畢業(yè)班始終是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工明確、高瞻遠(yuǎn)矚、奮進(jìn)有力的集體。強(qiáng)有力的組織保證是本屆高三取得勝利的前提。
2、增加研究交流,提高教學(xué)的效率
學(xué)校形成了高考科研組,分別是語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、文綜組、理綜組。每組以一名行政人員或有經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)的老師為負(fù)責(zé)人。考慮到高考連續(xù)性和穩(wěn)定性的特點(diǎn),高考科研組成員主要為本校資深教師和本屆高三教師,協(xié)助高三,備戰(zhàn)高考。
科研組平時(shí)主要做了以下工作:(1)成立高三聽課組,每周循環(huán)聽課,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行及時(shí)的糾偏;(2)收集和整理高考的信息,交流資源,對(duì)高考作有價(jià)值的判斷;(3)對(duì)高三的月考命題、選題進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控,并對(duì)月考結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)分析比對(duì),提出考后教學(xué)的安排;(4)為學(xué)生應(yīng)試能力的培養(yǎng)提供科學(xué)的方略。為了提高全體高三教師的水平,我們采用請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方法。在旗局教研室的幫助下,請(qǐng)知名教師、專家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校高三教師進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)。組織老師到東勝,呼市等地參加了13屆高考教學(xué)研討會(huì),取他山之石以攻璞玉。
3、教學(xué)輔導(dǎo)考試并重,實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化
⑴提高校本教研,加強(qiáng)集體備課,強(qiáng)化年級(jí)組工作。高三備課組活動(dòng)突破常規(guī),形式多樣,教師經(jīng)常在一起,集體評(píng)議的課程安排和教學(xué)設(shè)計(jì),這樣既充分發(fā)揮骨干教師潛力,又有利于青年集體成長(zhǎng),有利于高三整體課堂教學(xué)效率的提高; ⑵適應(yīng)新形勢(shì),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,改變單調(diào)落后的教學(xué)方法。教師在教學(xué)中,強(qiáng)化自已專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和新教育理念完成,選擇適合學(xué)生的教學(xué)方法,因?yàn)樽钸m合的就是最好的。特別在復(fù)習(xí)教學(xué)中,運(yùn)用多媒體,豐富課堂容量,加強(qiáng)師生雙邊活動(dòng),注重教學(xué)中的反饋與調(diào)控,避免了中看不中用的美形式。加強(qiáng)了試題研究,關(guān)注中等生,多做中檔題;
⑶加強(qiáng)教學(xué)檢查與反饋。對(duì)高三教師計(jì)劃、教案和作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行周檢查和集中檢查相結(jié)合的辦法。安排周循環(huán)聽課,抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)教師與行政人員聽課、評(píng)課。不時(shí)召開學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì),及時(shí)掌握教師教學(xué)中存在的問題,并研究解決問題的措施;
⑷加強(qiáng)個(gè)性化輔導(dǎo)。在平時(shí)教學(xué)中,學(xué)校對(duì)高三學(xué)生分類指導(dǎo),分層輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。采用了緊逼盯人的措施。年級(jí)組兩次發(fā)放了學(xué)生多次月考各學(xué)科平均成績(jī)比對(duì)表,讓老師對(duì)學(xué)生的短腿科目有具體的量化了解,將短腿學(xué)科的學(xué)科落實(shí)到相關(guān)的教師;
⑸實(shí)行月考與周考制度。月考,每次考試重新編號(hào),單人單行,嚴(yán)肅考紀(jì)。每次考試后進(jìn)行細(xì)致的數(shù)據(jù)分析、反饋,實(shí)時(shí)監(jiān)控學(xué)生成長(zhǎng)情況。召開老師有時(shí)是學(xué)生的月考分析會(huì),分析前一階段的得與失,提出下一步應(yīng)該采取的措施。每次月考要求老師認(rèn)真書寫試卷分析,對(duì)自己的教學(xué)作理性的有條理的總結(jié)與規(guī)劃。下學(xué)期,周六、周日下午與晚上,分別進(jìn)行英語、綜合與數(shù)學(xué)的周周考,精選試卷,及時(shí)批改,及時(shí)評(píng)講;⑹加強(qiáng)答題方法、答題規(guī)范的指導(dǎo)。高考是考水平,但從某種意義上說,是考分?jǐn)?shù)。如果因?yàn)榇痤}的規(guī)范等方面而影響得分,我們輸不起。我們多次提醒教師對(duì)學(xué)生的答題進(jìn)行含有本學(xué)科特點(diǎn)的具體的針對(duì)性強(qiáng)調(diào)與指導(dǎo)。
4、生活學(xué)習(xí)心理兼顧,彰顯管理的人性化
⑴班主任對(duì)高三學(xué)生學(xué)習(xí)生活、住宿實(shí)行人性化管理。不定期地學(xué)生的心理情緒進(jìn)行有效的調(diào)適。學(xué)校全天候值班巡視處理偶發(fā)事件,學(xué)校定期或不定期由行政人員和班主任對(duì)學(xué)生的住宿進(jìn)行檢查,及時(shí)排除干擾學(xué)生學(xué)習(xí)、生活方面的不良因素。
⑵充分挖掘社會(huì)、家庭的教育資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、家庭、學(xué)校的教育合力。學(xué)校于第二學(xué)期之初召開家長(zhǎng)會(huì),通報(bào)學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活情況,商討學(xué)生以后學(xué)習(xí)生活的辦法,指導(dǎo)家長(zhǎng)如果正確地教育孩子。
⑶ 穩(wěn)定學(xué)生情緒,鼓足學(xué)生干勁。進(jìn)入高三之初,學(xué)校對(duì)高三年級(jí)組與各個(gè)班級(jí)舉行了勵(lì)志儀式,用“今朝此一搏,不負(fù)十年心”來激勵(lì)著學(xué)生的斗志,校長(zhǎng)還作了熱情洋溢的動(dòng)員講話。下學(xué)期,學(xué)校開辟了“我強(qiáng)故我在”的學(xué)子風(fēng)采榜,讓優(yōu)秀的高三學(xué)子展示自我,既增加了他們的信心,也引領(lǐng)著其他的學(xué)生奮力向上。在離高考僅有180天時(shí),學(xué)校召開了誓師大會(huì),增強(qiáng)了師生的凝聚力,昂揚(yáng)了師生的斗志。
二、13屆高三工作反思 三年走來,陽光與風(fēng)雨兼程,我們有成功的喜悅,也難免有些許的遺憾。我們覺得本屆高三成功的關(guān)鍵在以下幾個(gè)方面;
1、領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)意識(shí)與務(wù)實(shí)態(tài)度,我校一以貫之的精心化過程管理;
2、學(xué)校的“大高三”戰(zhàn)略,三年一貫、分工到人、職責(zé)明確的制度;
3、全體高三教師高尚的師德,團(tuán)結(jié)協(xié)作、科學(xué)認(rèn)真,不計(jì)個(gè)人得失的精神與一大批老師過硬的專業(yè)水平與扎實(shí)的教學(xué)能力;
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)與因時(shí)而變的方法措施。同時(shí),13屆高三工作也給我們幾點(diǎn)啟示:
1、高三是學(xué)校的生命線。在目前農(nóng)村中學(xué)發(fā)展舉步日趨艱難的背景下,高考還是學(xué)校的窗口。高考成功也許不是上級(jí)部門對(duì)我們的要求,但是是我們學(xué)校發(fā)展必須的。血淋淋的事實(shí)告訴我們,我們輸不起。學(xué)校之重在教學(xué),教學(xué)之重在高三。高三不是聲光特技的演練地,而是沒有銷煙的真戰(zhàn)場(chǎng)。要讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的教師去服務(wù)高三。為了學(xué)校的命運(yùn),高三教師的微調(diào)可以有強(qiáng)硬的行政干預(yù)。但是每年一到高三,便兵來將擋,水來土淹也并非上策。所以一方面要加強(qiáng)對(duì)非畢業(yè)班老師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),啟動(dòng)對(duì)不負(fù)責(zé)任老師的懲戒;另方面成立務(wù)實(shí)高效的考研組,傾學(xué)校精英之力,聚每屆高三老師的智慧,共享每屆高三老師特別是上一屆老師的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。保證高考教育教學(xué)資源的連續(xù)性,不要讓每個(gè)老師到再教高三時(shí),自己上一屆的收獲成了明日黃花;
2、重視班主任的選評(píng)工作,班主任是班級(jí)的核心。班主任要責(zé)任心強(qiáng),有時(shí)間投入,有犧牲精神。如果說選擇教師職業(yè)就是選擇付出,那么,選擇班主任就是選擇更大的付出。當(dāng)然作為學(xué)校,要增加班主任的待遇,吸引更多的人來競(jìng)選班主任。當(dāng)物質(zhì)成為考量個(gè)人價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)之一時(shí),待遇的分配要以能調(diào)動(dòng)一線教師、特別是一線那些德才雙馨的教師積極性為上;
3、對(duì)高三老師實(shí)行“增減法”,減是減負(fù),減負(fù)是為了增壓,讓高三教師在更寬松的教育環(huán)境中多些更切實(shí)的教育教學(xué)方面的投入,從而更充分發(fā)揮、利用骨干教師的聰明才智。老師之間要有協(xié)作意識(shí)。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的社會(huì),單打獨(dú)斗,費(fèi)時(shí)而低效,是不明智;同學(xué)科老師要資源共享,能力共享,最大限度地克服因授課老師的不同而造成的班級(jí)間學(xué)科成績(jī)的差異;
4、不要忽視每一個(gè)學(xué)生。每一個(gè)學(xué)生都是希望的種子,每一個(gè)學(xué)生都能開出艷麗的花朵。只要我們能提供給他肥沃的土壤,只要我們能作辛勤的澆灌。過早地主觀地將學(xué)生明晰分成某種等次,現(xiàn)實(shí)會(huì)給你開個(gè)善意或惡意的玩笑,甚至給你一個(gè)響亮的耳光。在平行分班的情況下,各班學(xué)生學(xué)科成績(jī)不均衡,具體到某個(gè)學(xué)生也有學(xué)科成績(jī)懸殊的情況。如何保證高考復(fù)習(xí)的針對(duì)性、有效性與有序化是一個(gè)回避不了的難題;
5、簡(jiǎn)化、優(yōu)化高考復(fù)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)。重視對(duì)考試的研究,包括考試時(shí)機(jī)的安排,試卷的選用,閱卷的管理與指導(dǎo),考后的分析與對(duì)策等,也包括對(duì)學(xué)生應(yīng)試的知能性、技術(shù)性的即時(shí)指導(dǎo)等。杜絕閱卷的隨意性,讓閱卷組長(zhǎng)起到應(yīng)有的作用;
6、聽課要反饋及時(shí)、指導(dǎo)到位,對(duì)被聽課教師曾出現(xiàn)的問題要進(jìn)行復(fù)查。聽課教師不好意思主動(dòng)指導(dǎo)、被聽課教師不好意思主動(dòng)請(qǐng)教,轟轟烈烈的聽課就變得沒有意思了。
2013屆高三上半頁已經(jīng)翻過,2013屆高三下半頁正在打開,等待著我們著書寫。我們有著務(wù)實(shí)創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)集體,有著團(tuán)結(jié)協(xié)作、德能兼?zhèn)涞母呷蠋?,有著黽勉同進(jìn)、傾力偕行的全校教職員工。我們有理由相信,2013屆的高三一定能再次刷新準(zhǔn)一中的高考金榜,使我校的高考輝煌成為永遠(yuǎn)不變的美麗神話。
第二篇:高三年級(jí)第一學(xué)期工作總結(jié)
高三年級(jí)第一學(xué)期總工作結(jié)
一、取得的成績(jī)
1、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變
進(jìn)入高三后,大部分班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變較大,大部分學(xué)生養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,早自習(xí)前、午休前、晚自習(xí)前后主動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)的學(xué)生逐步增多。
2、大部分學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性較強(qiáng),學(xué)習(xí)效率有較大提高 進(jìn)入高三以來,部分學(xué)生存在復(fù)習(xí)方法不科學(xué),導(dǎo)致練了錯(cuò),錯(cuò)了改,改了又錯(cuò)的問題較為嚴(yán)重。為此,我們認(rèn)真了解、分析、研究,發(fā)現(xiàn)主要原因是任課教師不注意培養(yǎng)學(xué)生良好的復(fù)習(xí)、反思習(xí)慣,當(dāng)天老師帶著復(fù)習(xí)的知識(shí)沒有時(shí)間再回顧、再復(fù)習(xí)、再反思。為此年級(jí)上協(xié)同教務(wù)處,積極想辦法,各備課組認(rèn)真研究作業(yè)量的控制、作業(yè)的有效性、基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法的記憶等問題,并認(rèn)真進(jìn)行落實(shí),通過努力,大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)效率有了較大提高。
二、存在的問題和困難
1、部分教師指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)的科學(xué)性不夠,時(shí)間加汗水的觀念難以轉(zhuǎn)變,科目之間爭(zhēng)搶時(shí)間嚴(yán)重,作業(yè)量大,沒有針對(duì)性。特別是在優(yōu)生輔導(dǎo)上,存在講得太多,布置作業(yè)采用一刀切,不注意因材施教。
2、個(gè)別班主任、科任教師信心不足,管理不到位,導(dǎo)致少部分班級(jí)學(xué)風(fēng)不正,課堂氣氛沉悶,復(fù)習(xí)效果不佳。
三、寒假及下學(xué)期工作思路
1、組織家訪 寒假期間組織班主任、科任教師對(duì)高三學(xué)生進(jìn)行全面的家訪,其重點(diǎn)是各班本科培養(yǎng)目標(biāo),特別是一本培養(yǎng)目標(biāo),如果沒有特殊原因,一本培養(yǎng)目標(biāo)要求每個(gè)學(xué)生家都要到。
家訪的主要目的:一是爭(zhēng)取家長(zhǎng)的進(jìn)一步支持與配合,共同鼓勵(lì)學(xué)生,增加學(xué)生的動(dòng)力與勇氣;二是進(jìn)一步融洽師生關(guān)系,教師與家長(zhǎng)的關(guān)系,為下學(xué)期的緊張復(fù)習(xí)奠定基礎(chǔ);三是為學(xué)生假期的自主復(fù)習(xí)作要求和指導(dǎo)。
2、培優(yōu)工作進(jìn)一步細(xì)化
一本培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)一步落實(shí)補(bǔ)差、盯人、談心有機(jī)結(jié)合,對(duì)每位學(xué)生及時(shí)解決他們思想上和心理上的困惑,學(xué)習(xí)、生活上的困難。做到補(bǔ)態(tài)度、補(bǔ)方法、補(bǔ)知識(shí),課堂多提問、課后多輔導(dǎo)、平時(shí)多談心、練習(xí)多面批、方法多指導(dǎo)。
另外,年級(jí)上還需在學(xué)生身體鍛煉,師生備考的信心及備考工作的細(xì)化上下功夫。
元謀一中高三年級(jí) 2014年1月22日
第三篇:高三年級(jí)第一學(xué)期工作總結(jié)
睢寧縣文華中學(xué)2012—2013學(xué)
高三年級(jí)第一學(xué)期工作總結(jié)
在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各職能部門直接指導(dǎo)下,我校全體高三師生牢固樹立目標(biāo)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),突出重點(diǎn),講求效益,協(xié)同作戰(zhàn),不懈追求,教學(xué)與管理均穩(wěn)中有進(jìn)。
回顧本學(xué)期的高三工作,我們更加深切地體會(huì)到了目標(biāo)意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)是高三質(zhì)量的根本。本學(xué)期我們主要做了以下工作:
一、順人心。
高三開學(xué)之初,由于教師工資的問題,曾經(jīng)一度出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象,問題出現(xiàn)后,校長(zhǎng)室及年級(jí)組高度重視,首先做通班主任的工作,得到了班主任的理解,讓班主任穩(wěn)定老師及學(xué)生情緒;其次由校長(zhǎng)室牽頭專門開了教師座談會(huì),做了深入細(xì)致的工作,老師們從思想上也都認(rèn)識(shí)到了學(xué)校的難處,教學(xué)秩序很快得以恢復(fù)。由于學(xué)校及年級(jí)組的努力,基本避免了老師情緒問題給教學(xué)帶來的影響。
高三學(xué)期末收繳學(xué)費(fèi)之前,有個(gè)別學(xué)生對(duì)我校收費(fèi)存在疑問,并且出現(xiàn)了一些過激的行為,有個(gè)別學(xué)生寫匿名信給校長(zhǎng)室及年級(jí)組,還有個(gè)別學(xué)生在學(xué)校的一些角落張貼標(biāo)語,造成了一定程度的不良影響,煽動(dòng)了學(xué)生的不良情緒。面對(duì)這種突發(fā)情況,校長(zhǎng)室及年級(jí)組沒有坐等,而是一方面立馬找到后勤,派后勤人員在校園堅(jiān)守尋找張貼標(biāo)語的學(xué)生,另一方面立即召開班主任會(huì)議,研究對(duì)策,讓班主任在班級(jí)向?qū)W生再次做解釋工作,很快事件得以平息,高三學(xué)費(fèi)最后也順利收繳了學(xué)費(fèi)。成績(jī)的取得背后可以說離不開校長(zhǎng)室及年級(jí)組的付出,以及高三各位班主任的積極配合與支持。
二、鼓士氣。
首先,開學(xué)至今,高三年級(jí)開了期中考試分析會(huì),又開了一檢動(dòng)員會(huì),通過大會(huì)的形式來給學(xué)生分析原因,鼓舞士氣。
其次,高三年級(jí)認(rèn)真搞好高考專題宣傳,定期介紹高考單招信息、名校動(dòng)態(tài),以此激起學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情; 第三,班級(jí)內(nèi)部通過每周主題班會(huì)、學(xué)生目標(biāo)書、高考倒計(jì)時(shí)等形式,強(qiáng)化高三競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);第四,要求班主任老師在指導(dǎo)學(xué)生時(shí),要以鼓勵(lì)為主,讓學(xué)生樹立信心,看到自己的長(zhǎng)處,讓學(xué)生愛上自己的學(xué)習(xí)。
三、抓常規(guī)。
自開學(xué)之初,在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,在年級(jí)工委的積極努力和各位班主任的積極配合下,年級(jí)常規(guī)工作常抓不懈,不敢有任何的怠慢。
首先,由王元軍校長(zhǎng)牽頭,制定了班主任、授課老師及學(xué)生常規(guī)管理細(xì)則,并制定了班主任一日常規(guī)值班表。
其次,落實(shí)對(duì)班主任、授課老師及學(xué)生的常規(guī)檢查。
對(duì)班主任的常規(guī)檢查,包括早到位檢查,晚班會(huì)課檢查,中午午休值班班主任檢查,晚送走讀生值班班主任檢查,晚就寢值班班主任檢查等。最后,檢查完以后有記錄,并有適當(dāng)表揚(yáng)與適當(dāng)處罰。
對(duì)授課老師的檢查,其一是落實(shí)簽到制度,其二是檢查老師自習(xí)到班情況及上課情況,對(duì)于缺席的有記錄有通報(bào)有處罰。
對(duì)學(xué)生的檢查,包括早5:40對(duì)學(xué)生到班檢查,中午12:30對(duì)學(xué)生午休情況檢查,下午第八節(jié)課對(duì)學(xué)生提前外出洗澡的檢查,晚班會(huì)學(xué)生到班的檢查,及早晚學(xué)生衛(wèi)生打掃情況的檢查。
四、抓備課。
高三年級(jí)我們大力倡導(dǎo)組內(nèi)合作,強(qiáng)力推行教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)共享制。首先,要求牢牢抓住集體備課這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié),將備課組的集體智慧與教師個(gè)人的刻苦鉆研有機(jī)地結(jié)合,通過示范課、研究課、組內(nèi)互聽課等形式,引導(dǎo)高三教師取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高;其次,依托學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,要求每一位老師做到教學(xué)資源信息化、公開化;再次,要求每個(gè)備課組在集體備課的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一印發(fā)講義,統(tǒng)一講授內(nèi)容。
五、嚴(yán)落實(shí)。
本學(xué)期,高三年級(jí)制定了班主任及授課老師考核細(xì)則,學(xué)生管理若干規(guī)定。規(guī)定制定以后,擺在高三工委面前的是如何各個(gè)落實(shí)。但在王校長(zhǎng)的親自布置下,高三各項(xiàng)工作不僅有條不紊的開展,而且各項(xiàng)工作都能夠落到實(shí)處,讓高三師生都體會(huì)到了高三年級(jí)是一個(gè)有組織有紀(jì)律,能夠嚴(yán)要求重落實(shí)的一個(gè)年級(jí)。
六、保重點(diǎn)。
為了確保年級(jí)重點(diǎn)班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量及學(xué)生成績(jī)的提高,首先,在教師配置上優(yōu)先考慮,挑選了年級(jí)最為負(fù)責(zé)任最有經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)當(dāng)幾個(gè)重點(diǎn)班的老師。
第二,在教學(xué)管理過程中,盡量向重點(diǎn)班傾斜,如檢查重點(diǎn)班老師的備課及
作業(yè),找重點(diǎn)班授課老師及學(xué)生代表座談。
第三,在課程安排上,每一大周重點(diǎn)班加補(bǔ)一天的課程。
第四,每次大型考試成績(jī)分析過程中,有針對(duì)性的重點(diǎn)分析重點(diǎn)班的成績(jī)。并且把優(yōu)秀學(xué)生的弱科分配到每一位授課老師,讓授課老師對(duì)該生進(jìn)行專門輔導(dǎo)。第五,為了迎接音樂、美術(shù)省統(tǒng)考,年級(jí)對(duì)三個(gè)美術(shù)班課程做出了全面調(diào)整,讓文化課程做出大量讓步,以此全面沖刺專業(yè)課。
七、促轉(zhuǎn)優(yōu)。
本學(xué)期初,在高三摸底考試以后,年級(jí)就確定了高考目標(biāo)生。為了確保這部分目標(biāo)生成績(jī)穩(wěn)步上升,首先制定了高考獎(jiǎng)罰措施,其次要求各授課老師對(duì)班級(jí)中的目標(biāo)生進(jìn)行特殊照顧,多提問,多督促,多檢查,第三要求班主任老師定期找班級(jí)中的目標(biāo)生談話,進(jìn)行適時(shí)的鼓勵(lì),再次把目標(biāo)生的弱科包干到每位授課老師,要求授課老師對(duì)于所負(fù)責(zé)的學(xué)生要進(jìn)行定期輔導(dǎo)。
八、其他。
在高度重視文化課的同時(shí),我們也十分重視音體美專業(yè)高考隊(duì)伍的管理,明確規(guī)定了專業(yè)課的要求,實(shí)行專業(yè)、文化一體化管理,將過程考核與結(jié)果考核緊密結(jié)合起來,使美術(shù)生在專業(yè)、文化兩個(gè)方面齊頭并進(jìn)。在剛剛過去的美術(shù)省統(tǒng)考中,全年級(jí)154名美術(shù)生,只有一人未能過合格線,合格率達(dá)到99.36%,有115人達(dá)到了180分以上,有51人達(dá)到了200分以上,尤其是劉立偉同學(xué)美術(shù)專業(yè)課總分228分,位列全省前茅。
工作成績(jī)的取得是大家共同努力的結(jié)果,我們還有很多做得不夠的地方,如,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,有混天了日思想,學(xué)生自我約束能力不強(qiáng),大錯(cuò)誤不犯小錯(cuò)誤不斷,反復(fù)強(qiáng)調(diào)的事情還是經(jīng)常犯過,今后,在學(xué)生管理上我們要常規(guī)事情長(zhǎng)抓不懈,抓出規(guī)范形成習(xí)慣;重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓,抓出效果提高成績(jī);下學(xué)期的工作會(huì)更緊、更多、更重要,如:二檢、三檢、高考體檢、高考英語口語測(cè)試等等,我們一定會(huì)認(rèn)真、細(xì)心的做好每一項(xiàng)工作,為文華中學(xué)的發(fā)展和輝煌做出我們最大的努力。
高三年級(jí)組
2013年1月24日
第四篇:高三年級(jí)第一學(xué)期工作總結(jié)
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,高三年級(jí)始終以“提高我校核心競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo),緊密圍繞學(xué)校工作大局和方向,堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭,以嚴(yán)促教,以嚴(yán)促學(xué)”,努力提高本年級(jí)的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,為確保完成2010年高考目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、管理工作
1、年級(jí)管理方面
①定期召開年級(jí)組工作例會(huì),及時(shí)通報(bào)、糾正年級(jí)日常工作中出現(xiàn)的問題。進(jìn)入高三以來,在全體教師的支持與配合下,辦公紀(jì)律進(jìn)一步好轉(zhuǎn),沒有出現(xiàn)在辦公室內(nèi)抽煙、玩游戲、長(zhǎng)時(shí)間閑聊等現(xiàn)象,老師們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。
②關(guān)注平行班的教學(xué)與管理,防止過早兩極分化和大面積輟學(xué)現(xiàn)象,要求任課教師在教學(xué)中把握好知識(shí)的深度和廣度,在管理上要注意方式方法,做到不拋棄不放棄任何一個(gè)學(xué)生。對(duì)重點(diǎn)班繼續(xù)實(shí)行“不封口”的管理模式。
③加強(qiáng)校園衛(wèi)生、就寢紀(jì)律的管理。加強(qiáng)課間打鬧、抽煙、談戀愛等不良現(xiàn)象的管理。
④加強(qiáng)對(duì)學(xué)生使用手機(jī)的管理,制定了《關(guān)于禁止學(xué)生在教學(xué)區(qū)使用手機(jī)的管理規(guī)定》。自實(shí)施規(guī)定以來,得到了家長(zhǎng)和大部分學(xué)生的支持,學(xué)生亂用手機(jī)現(xiàn)象得到了效控制。
⑤強(qiáng)化班主任值班制度,細(xì)化值班當(dāng)日工作職責(zé)。加大對(duì)課間、考試期間、周末、月末和學(xué)期末等關(guān)鍵時(shí)間段的管理,加大對(duì)校門口、寢室、空教室等關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控。
⑥加強(qiáng)美術(shù)生在武漢學(xué)習(xí)期間的管理,年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)定期到武漢看望學(xué)生,及時(shí)了解學(xué)生基本情況。在兩位美術(shù)老師和全體學(xué)生的共同努力下,美術(shù)生在2010年美術(shù)聯(lián)考中取得可喜成績(jī),參加聯(lián)考的考生共計(jì)63人,240分以上的2人,200分以上的有36人,上省線人數(shù)占96.9%。
2、班級(jí)管理方面。
班級(jí)管理是年級(jí)管理的核心,班級(jí)管理的好壞直接影響到年級(jí)工作的正常開展,良好的班級(jí)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基本前提。為此,本學(xué)期的班級(jí)管理主要從以下幾方面開展工作:
①定期召開班主任例會(huì),及時(shí)小結(jié)上階段工作,找問題,想措施。
②落實(shí)政教處安排的各項(xiàng)工作,認(rèn)真開好主題班會(huì),充分發(fā)揮其教育功能。
④狠抓“甲流”防控工作,認(rèn)真落實(shí)每天三檢,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,及時(shí)上報(bào)。⑤關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),嚴(yán)防大面積輟學(xué)現(xiàn)象。
⑥要求班主任必須全程、全方位、全天候?qū)W(xué)生進(jìn)行管理,一天做到五到位:早讀到、午休到、讀報(bào)到、晚自習(xí)到、查寢到;日常要操四心:操學(xué)科平衡發(fā)展心,操班風(fēng),學(xué)風(fēng)端正心,操成績(jī)穩(wěn)步上升心,操學(xué)生心理健康心。
經(jīng)過班主任和其他老師的共同努力,本學(xué)期高三年級(jí)沒有發(fā)生一起惡性打架以及重大安全事件,沒有出現(xiàn)大面積的輟學(xué)現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)“甲流”疫情,學(xué)生的行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法,思想品質(zhì)都有了明顯的提高。
二、教學(xué)工作
1、教學(xué)效果目標(biāo)化,在本學(xué)期伊始,年級(jí)組結(jié)合實(shí)際,給各班下達(dá)高考指標(biāo),讓班主任心中有目標(biāo),強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí).。
2、狠抓培優(yōu)輔差工作,關(guān)注尖子生、后進(jìn)生和特殊學(xué)生,強(qiáng)化對(duì)號(hào)意識(shí)。
3、加強(qiáng)備課組的建設(shè)和監(jiān)督,定期召開備課組長(zhǎng)會(huì)議,加大對(duì)集體備課的監(jiān)督,發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢(shì),落實(shí)備課組兩周一次的公開課制度,協(xié)助教學(xué)處不定期抽查教案、聽課記錄、集體備課記錄、學(xué)生作業(yè)和試卷的批改記錄、培優(yōu)輔差記錄。
4、精心組織月考,注重考后管理工作。從暑假開始推行高三月考制度,從命題、考場(chǎng)布置、監(jiān)考、閱卷,分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、成績(jī)分析等一系列環(huán)節(jié)盡力做到科學(xué)、規(guī)范,對(duì)命題和閱卷做到“三個(gè)不”,即試卷命制不追求舒適度,不降低難度,閱卷不放松尺度。月考后,及時(shí)制作光榮榜,對(duì)優(yōu)秀學(xué)生和進(jìn)步大的學(xué)生進(jìn)行表彰,以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,增加班主任的壓力和動(dòng)力。
5、注重高考備考信息的收集、整理和應(yīng)用。本學(xué)期派遣各科備課組長(zhǎng)到襄樊、宜昌等地參加2010年高考備考會(huì),并將高考備考信息整理后在年級(jí)會(huì)上交流,避免了在高考備考中走彎路。
三、存在的問題
1、教學(xué)中部分教師只管講課,不管紀(jì)律,只顧完成任務(wù),不顧學(xué)生學(xué)習(xí)效果,只求到位,不求實(shí)效,對(duì)學(xué)生缺乏耐心和愛心,這是制約教學(xué)質(zhì)量提高的“瓶頸”。
2、部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不高,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,兩級(jí)分化嚴(yán)重。
3、平行班之間、學(xué)科內(nèi)部差距加大,部分班級(jí)、部分教師的教學(xué)教學(xué)效果存在嚴(yán)重問題。
4、在年級(jí)管理工作中,雖然制定了《2010屆高三年級(jí)管理規(guī)定》,但很多制度仍不健全,如:學(xué)生談戀愛、通宵上網(wǎng)、抽煙、酗酒、考試舞弊,少數(shù)教師在教學(xué)和管理中存在的問題,學(xué)校還沒有統(tǒng)一制定能真正起到約束作用的制度,不同年級(jí),同一年級(jí)的不同班級(jí)都是各自為陣,給年級(jí)管理帶來一定的困難。另外,年級(jí)組不少工作落實(shí)不夠,有些工作存在滯后現(xiàn)象,不能及時(shí)為教師們服務(wù),為青年教師的成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)的平臺(tái)太少。
5、月考制度沒有發(fā)揮其最大價(jià)值。主要問題表現(xiàn)在:①時(shí)間間隔偏長(zhǎng)。②部分教師監(jiān)考不認(rèn)真。③考后管理工作滯后,對(duì)月考中暴露出來的問題缺乏跟蹤管理機(jī)制。④缺乏對(duì)教師和學(xué)生階段性的考核評(píng)價(jià)與表彰,優(yōu)秀者和進(jìn)步大的教師與學(xué)生沒有成就感,不利于調(diào)動(dòng)老師和學(xué)生的積極性。
總之,本學(xué)期我們有成功之處,更有問題亟待解決。不求最好,但求更好,我們將進(jìn)一步探索更加科學(xué)更加高效的教育教學(xué)管理方法,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,以求真務(wù)實(shí)的精神,自信自強(qiáng),克服困難,爭(zhēng)取在2010年高考中取得理想成績(jī)。
第五篇:高三第一學(xué)期工作總結(jié)——年級(jí)主任
2013——2014學(xué)年高三年級(jí)第一學(xué)期工作總結(jié)
這一學(xué)期,本部在以姜校長(zhǎng)為首的校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過師生的共同努力,順利進(jìn)行了各項(xiàng)工作,出色完成了教學(xué)任務(wù),取得了一定的成績(jī),得到了各方面的認(rèn)可和贊許。為以后更好地開展工作,確保超額完成指標(biāo),創(chuàng)造我校高考?xì)v史的新輝煌,依據(jù)開學(xué)之始的工作計(jì)劃,從教育工作和教學(xué)工作兩個(gè)方面做如下總結(jié):
一、教育工作方面的主要成績(jī)與存在的問題
(一)主要工作與成績(jī) 1.強(qiáng)化激勵(lì)意識(shí)方面
(1)組織制定了各班學(xué)生的“目標(biāo)與成果”展示臺(tái)
高中,經(jīng)歷了兩年,走到了高三,但曾經(jīng)的夢(mèng)想、希望似乎變得更加遙遠(yuǎn),甚至泯滅了。高三,不同于高一高二,但這種意識(shí)并不是所有高三師生都具備的,一些學(xué)生走到高二已經(jīng)喪失了信心。針對(duì)這種情況,在開學(xué)初,年級(jí)組為了使學(xué)生明確自己的目標(biāo),增強(qiáng)緊迫感,激發(fā)學(xué)習(xí)的熱情與潛能,組織各班班主任制定本班每個(gè)學(xué)生的目標(biāo)和激勵(lì)話語展示臺(tái),制定班級(jí)月考龍虎榜和進(jìn)步王展示臺(tái),要求班主任將這些展示臺(tái)張貼在教室內(nèi),并及時(shí)更新。
年級(jí)組對(duì)這一工作進(jìn)行督促檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),全年級(jí)26個(gè)班級(jí)都制定并張貼了展示臺(tái),且都能做到及時(shí)更新;并上交了學(xué)生的奮斗目標(biāo)和每日詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃。關(guān)于月考龍虎榜情況,有的班級(jí)張貼學(xué)生相片,有的班級(jí)張貼學(xué)生名字,都達(dá)到了預(yù)期的效果。其中,03班萬峰老師在本班外墻展示了學(xué)生的勵(lì)志簽字報(bào),效果顯著;15班張旺老師以用毛筆書寫展示了每次月考的進(jìn)步情況,其進(jìn)步情況一目了然,效果良好,同時(shí)也感染了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情;19班郭軍老師對(duì)學(xué)生的奮斗目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行了分類整理,并打印了下來;21班馮常老師在教室的前后墻及側(cè)墻上 都張貼了高三勵(lì)志標(biāo)語和復(fù)習(xí)策略,對(duì)于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和信心起到了良好的效果。(2)協(xié)助學(xué)校做的工作
開學(xué)之始,年級(jí)組協(xié)助學(xué)校組織召開了高三學(xué)生高考誓師動(dòng)員大會(huì),喚醒了師生的緊張意識(shí),強(qiáng)化了師生的時(shí)間觀念,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,為學(xué)生正式步入高三做了極其重要的激勵(lì)工作。
在距離2014年高考還有200天的之際,年級(jí)組配合學(xué)校組織了高三年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。家長(zhǎng)會(huì)的順利召開和圓滿落幕,讓家長(zhǎng)了解了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,感受了學(xué)生的心里壓力,體悟了老師的工作態(tài)度與激情,同時(shí),也成功地搭建了學(xué)校、學(xué)生與家長(zhǎng)溝通的橋梁,為我們?nèi)σ愿暗赜痈呷魬?zhàn)高三,拼搏高三打下了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。
除此之外,年級(jí)組還統(tǒng)一組織安排各班播放了衡水中學(xué)的高三學(xué)生生活的相關(guān)視頻,讓學(xué)生親身體驗(yàn)到成功背后的付出是必不可少的,成功來自于拼搏,來自于堅(jiān)持。
2.強(qiáng)化班集體常規(guī)管理方面
高三年級(jí)不是特殊年級(jí),班主任堅(jiān)持抓實(shí)常規(guī),包括自習(xí)課、課間操、午休等的出勤與紀(jì)律,以及教室、宿舍等處的衛(wèi)生狀況。本學(xué)期年級(jí)組堅(jiān)持每日早、中、晚巡查制度,做到情況早發(fā)現(xiàn),問題早反饋,解決有力度。
每天檢查發(fā)現(xiàn),26位班主任基本都能做到每天早上6點(diǎn)5分前到班內(nèi)檢查出勤情況,督促學(xué)生的學(xué)習(xí)。大部分班級(jí)制定了早晚飯時(shí)間7點(diǎn)35前進(jìn)教室準(zhǔn)備上課或?qū)W習(xí)的班規(guī),擠出了更多了自主預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)的時(shí)間,營(yíng)造了和諧、有序的學(xué)習(xí)氛圍,形成了班班爭(zhēng)當(dāng)“班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃、環(huán)境優(yōu)”的先進(jìn)班集體的態(tài)勢(shì)。班主任發(fā)揚(yáng)了“以身作則,甘于奉獻(xiàn),敢打敢拼”的工作作風(fēng)。其中01班王英老師、05班昝宙老師、15班張旺老師、19班郭軍老師、25班徐睿老師堅(jiān)持每天早晚飯期間進(jìn)班督促學(xué)生學(xué)習(xí);07班亞春老師堅(jiān)持每天5點(diǎn)55分前到班,檢點(diǎn)學(xué)生的出勤 情況,為學(xué)生做了很好的榜樣,起到了良好的作用,這種持之以恒的做法值得其他班主任學(xué)習(xí)。
3.重視協(xié)調(diào)三種關(guān)系方面
第一,協(xié)調(diào)任課教師之間的關(guān)系。年級(jí)組首先要求所有老師明白,各科只有均衡發(fā)展,才有利于總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向,確立全班一盤棋意識(shí)、顧全大局,協(xié)調(diào)發(fā)展、全面提高。其次,無論是班主任還是科任老師要想管理好學(xué)生,兩者必須步調(diào)一致,目標(biāo)統(tǒng)一,心往一處想,勁往一處使。第三,要求各班建立任課教師定期會(huì)晤機(jī)制,積極主動(dòng)地互通情況,形成一個(gè)高效的教育集體。
第二,協(xié)調(diào)師生之間的關(guān)系。年級(jí)組要求班主任注重過程管理,注重任課教師與學(xué)生的關(guān)系。年級(jí)組廣泛聽取教師、學(xué)生的意見,搜集信息,以便及時(shí)了解情況,及時(shí)反饋,及時(shí)補(bǔ)救。巡查發(fā)現(xiàn),在座位的安排方面,在寢室人員的配置方面以及課代表的選擇方面,13位班主任都能全面、有效地聽取班干部的意見,采取任課教師的建議,協(xié)調(diào)了師生之間,生生之間的關(guān)系,創(chuàng)建了和諧的學(xué)習(xí)氛圍。
第三,協(xié)調(diào)學(xué)校與家長(zhǎng)的關(guān)系。年級(jí)組要求各班班主任建立本班學(xué)生家長(zhǎng)通訊錄和家庭情況統(tǒng)計(jì)簿,保障能及時(shí)地與家長(zhǎng)的溝通,使家長(zhǎng)了解學(xué)校內(nèi)外情況,配合學(xué)校及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地實(shí)施有效教育,特別是希望生、潛能生、學(xué)困生、異常生,他們更需要同學(xué)的幫助,老師的關(guān)心,家長(zhǎng)的理解和支持。
3.注重學(xué)生心理疏導(dǎo)方面
本學(xué)期學(xué)生心理主要處于制造心理壓力期。8月份,年級(jí)組組織各班班主任制定本班每個(gè)學(xué)生的目標(biāo)和激勵(lì)話語展示臺(tái),制定班級(jí)月考龍虎榜和進(jìn)步王展示臺(tái),要求班主任將這些展示臺(tái)張貼在教室內(nèi),給學(xué)生制造了一種教室內(nèi)緊張感。9月份,年級(jí)組協(xié)助學(xué)校組織了高三年級(jí)家長(zhǎng)會(huì),為學(xué)生制造了一種家庭里緊張感。緊接著的,年級(jí)組組織安排了兩次月考,也為學(xué)生制造了以中學(xué)習(xí)緊張感。同時(shí)要求各班每天更換“距 離高考**天”的提示牌??這些都在塑造高三需要抓緊時(shí)間的氛圍,從而影響每一個(gè)學(xué)生,讓他們具備一定的心理壓力。
然而,從12月到二模期間是學(xué)生心理最容易出現(xiàn)事故的時(shí)期,進(jìn)入了緩解心理壓力期。學(xué)生已經(jīng)把所有的注意力都放在了高考上,六年的辛苦努力,就為了最后這一搏!緊張,緊張,還是緊張!對(duì)高考的恐懼,家長(zhǎng)殷切期望帶來的無形壓力,加上學(xué)生自身學(xué)習(xí)成績(jī)的些許變化都會(huì)造成學(xué)生焦躁不安。
年級(jí)組巡查發(fā)現(xiàn),班主任們大多采取一下三種方式:
(一)單獨(dú)談話:?jiǎn)为?dú)的談話對(duì)學(xué)生很重要,不是說教,而是傾聽,讓學(xué)生將自己的擔(dān)憂和問題說出來,針對(duì)他們的實(shí)際情況一一進(jìn)行指導(dǎo),像朋友一樣與他們聊天,以便緩解他們緊張的心理;使他們分清主次,合理利用時(shí)間和正確確定最后一段時(shí)間的復(fù)習(xí)方向;使他們確立迎接高考的平常心態(tài)和信心。運(yùn)用的比較到位的有03班萬峰老師和17班云同老師。
(二)緩解家庭壓力:此在召開家長(zhǎng)會(huì)時(shí),把高三學(xué)生的心理特點(diǎn)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行分析,然后把事先收集到的學(xué)生對(duì)家長(zhǎng)的意見和要求反饋給家長(zhǎng),請(qǐng)家長(zhǎng)跟自己的孩子一起進(jìn)入高三,體味高三的苦;要求家長(zhǎng)放下架子,繼續(xù)做自己孩子的朋友,并且是知心朋友。這種做法是幫助學(xué)生有效的消除家庭的負(fù)面影響和壓力。
(三)通過活動(dòng)緩解壓力:在復(fù)習(xí)迎考過程中,組織學(xué)生積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富和調(diào)節(jié)學(xué)生的生活,做到一張一弛,使學(xué)生保持充沛的精力,才能消除疲勞,緩解壓力,取得優(yōu)良的成績(jī)。
5.重視優(yōu)秀生、后進(jìn)生、特長(zhǎng)生的管理
重視優(yōu)秀生的承包與培養(yǎng)工作。本部的優(yōu)秀生預(yù)估共有39名,其中01班21名,03班4名,05班6名,07班6名,25班2名。這些優(yōu)秀生屬于各班教師共同承包的對(duì)象。年級(jí)組要求老師關(guān)注本班的優(yōu)秀生,并分析他們的弱勢(shì)學(xué)科,由具體學(xué)科的任課教師對(duì)其進(jìn)行幫扶,并要求將承包任務(wù)上交年級(jí)組,年級(jí)組對(duì)其進(jìn)行督促與考核。
本部還有80名后進(jìn)生,是指那些處在升學(xué)邊緣,如果投入適當(dāng)?shù)年P(guān)注與幫扶就能達(dá)到升學(xué)線的學(xué)生,他們屬于各班教師的個(gè)人承包對(duì)象。具體分配是09班10人,11班10人,13班10人,15班10人,17班10人,19班10人,21班10人,23班10人。對(duì)這些學(xué)生的幫扶轉(zhuǎn)化管理工作也是不可忽視的,年級(jí)組要求本部教師應(yīng)該樹立“轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生等于培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀生”的理念,并對(duì)其進(jìn)行督促與考核,將其納入高考獎(jiǎng)金考核制度中。
另外,本部還有很多特長(zhǎng)生,年級(jí)組要求本部教師不歧視、不冷眼看待這些學(xué)生,關(guān)注他們的發(fā)展,既要關(guān)心他們的專業(yè)課又要關(guān)心他們的文化課,防止他們游離班級(jí)群體,為全年級(jí)的穩(wěn)定,考出理想的成績(jī)打下基礎(chǔ)。
(二)存在的主要問題
1.學(xué)生缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)熱情。觀察發(fā)現(xiàn),每次月考過后的一周內(nèi),學(xué)生學(xué)習(xí)熱情非常高漲,在過后的兩個(gè)周左右的時(shí)間里就又處在了學(xué)習(xí)熱情的低谷期,處在了問題的高發(fā)期,臨近考試的前一周有到了高漲期。這種學(xué)習(xí)熱情的起伏波動(dòng)是一種缺少堅(jiān)持毅力的表現(xiàn)。
2.學(xué)生中存在較為嚴(yán)重的“打疲勞戰(zhàn)”的現(xiàn)象。高三學(xué)生的升學(xué)壓力大,時(shí)常感到學(xué)習(xí)任務(wù)重,總是覺得時(shí)間不夠用,于是上演了“挑燈夜戰(zhàn)”的悲壯的一幕。
3.本部?jī)?yōu)秀生的成績(jī)不夠穩(wěn)定,上下起伏較大。后進(jìn)生的成績(jī)也不穩(wěn)定,存在較為嚴(yán)重的“瘸腿”現(xiàn)象。特長(zhǎng)生的管理與素質(zhì)教育有待提高。
二、教學(xué)工作方面的主要成績(jī)與存在的問題
(一)主要工作與成績(jī)
1.強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),精心制定教學(xué)計(jì)劃
本部組織安排了各個(gè)教研組認(rèn)真研究、總結(jié)往屆高三的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的交流活動(dòng),并要求教研組認(rèn)真全面地研究大綱、考綱、考試說明 和近幾年的高考試題,把握考試動(dòng)向和對(duì)學(xué)生能力方面的要求,然后合理科學(xué)地制定了本學(xué)期學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃,目標(biāo)及措施。本部英語、數(shù)學(xué)、化學(xué)和歷史教研組做的較為全面與具體。
2.強(qiáng)化群體意識(shí),抓集體備課工作
為了強(qiáng)化教研組的群體意識(shí),把教研組的捆綁考核列入了高考獎(jiǎng)金考核方案之中,為了強(qiáng)化全體高三老師的群體意識(shí),在高考獎(jiǎng)金考核方案中加大了對(duì)超額完成任務(wù)班級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì),這些措施是為了讓老師們把集體目標(biāo)的達(dá)成作為自己的努力方向,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,優(yōu)化學(xué)科教學(xué)。同時(shí),年級(jí)組也嚴(yán)抓集體備課,要求教研組必須做到“三定”(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容),“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一練習(xí)、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一批閱)。
3.深化課堂改教學(xué),提高課堂教學(xué)效益
本年級(jí)自高一年級(jí)起就一直堅(jiān)持運(yùn)用“637高效課堂”教學(xué)模式,并取得了驕人的成績(jī)。鑒于高三這一特殊時(shí)期,在以姜校長(zhǎng)為首的校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與大力推動(dòng)下,經(jīng)過反復(fù)討論,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,深入課堂,制定了切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃,提出并運(yùn)用了升級(jí)版的“637高效課堂”教學(xué)模式——“十二字教學(xué)法”,即“先測(cè)后教,由例及理,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)思路,并且組織安排了生物組的張武鎖老師給高三年級(jí)全體教師做了一節(jié)示范課。每位老師,課堂上都認(rèn)真的觀摩,詳細(xì)的做筆記,課下,積極地討論,主動(dòng)地創(chuàng)建適合與自己的教學(xué)模式與思路,形成了一股不可遏止的創(chuàng)新課堂教學(xué)模式的熱潮。在隨后的聽課過程中發(fā)現(xiàn),每位老師都展示了自己的特長(zhǎng),調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)信心,提高了課堂學(xué)習(xí)效率。課堂上該講的要講到位,該讓學(xué)生自主構(gòu)建、自主探究的要充分地讓學(xué)生自主構(gòu)建、探究,使學(xué)生對(duì)每一個(gè)考點(diǎn)都能“記得住、說得清、寫得出、用得上”。實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)生動(dòng)化、形象化,提高課教學(xué)效益和質(zhì)量。課堂教學(xué)中要注意“三不講”即不考的不講,講不懂的不講,懂的不講。注意把握復(fù)習(xí)的高度、深度和效度。其中,等老師結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際編制了相應(yīng)的導(dǎo)學(xué)案和配餐練,運(yùn)用了獨(dú)特的教學(xué)模式,取得了良好的效果。
4.注重教學(xué)反饋,優(yōu)化習(xí)題、試題的質(zhì)量,強(qiáng)化教學(xué)的有效性 年級(jí)組加強(qiáng)了對(duì)考試頻率的研究,確立了考試質(zhì)量與數(shù)量并重的觀念,統(tǒng)籌安排了月考與各學(xué)科的配餐練相結(jié)合的測(cè)試模式。
本學(xué)期預(yù)計(jì)安排6次月考,已進(jìn)行了4次,每次考完后成績(jī)及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,打印下發(fā)到每個(gè)任課教師,并及時(shí)召開分析會(huì),本著實(shí)事求是,不回避問題的原則,分析現(xiàn)狀,制定對(duì)策,交流經(jīng)驗(yàn),部署下一階段的工作。本學(xué)期共召開4次分析研討會(huì)。會(huì)上,對(duì)比了班級(jí)優(yōu)生均分情況,實(shí)名表揚(yáng)與批評(píng)了一些老師,做到了不回避問題,實(shí)事求是分析解決問題。關(guān)于配餐訓(xùn)練測(cè)試,年級(jí)組規(guī)定每學(xué)科一月內(nèi)進(jìn)行4次周測(cè),8次配餐訓(xùn)練,并要求去年級(jí)組登記訓(xùn)練情況。
5.注重扶優(yōu)補(bǔ)差,做好希望生幫扶工作
學(xué)生接受能力存在差異,教師應(yīng)利用輔導(dǎo)自習(xí)課等時(shí)間加強(qiáng)個(gè)體指導(dǎo),消除潛能生的心理障礙,增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的信心,加強(qiáng)有針對(duì)性的輔導(dǎo)。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀有望考取的學(xué)生加強(qiáng)目標(biāo)激勵(lì)。實(shí)行科任教師重點(diǎn)學(xué)生負(fù)責(zé)制(將優(yōu)秀生名單各班班主任打印出來發(fā)給各科任教師,做到補(bǔ)差、盯人、談心有機(jī)結(jié)合),將培優(yōu)補(bǔ)差效果與教師的評(píng)價(jià)和考核掛鉤,對(duì)希望生、潛能生加強(qiáng)對(duì)他們的弱項(xiàng)學(xué)科的輔導(dǎo);對(duì)每位學(xué)生及時(shí)解決他們思想上和心理上的困惑,學(xué)習(xí)、生活上的困難。補(bǔ)差工作要體現(xiàn)立體化、全方位的特點(diǎn)。遵循“先查病,后治療,再進(jìn)補(bǔ)”的原則,做到“三補(bǔ)五多”,即補(bǔ)態(tài)度、補(bǔ)方法、補(bǔ)知識(shí),課堂多提問、課后多輔導(dǎo)、平時(shí)多談心、練習(xí)多面批、方法多指導(dǎo)。
(二)存在的主要問題
1.教與學(xué)存在一定程度的脫節(jié)情況。有些老師的講課水平很高,對(duì)知識(shí)點(diǎn)的講解也很到位,但是學(xué)生未能取得應(yīng)有的成績(jī),分析個(gè)中原因可能是學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)掌握情況不夠牢固,老師忽視了培養(yǎng)學(xué)生的舉一反 能力的培養(yǎng),只是做到了授之于魚,未做到授之以漁。
2.有些老師缺乏整體提升成績(jī)的意識(shí)。有些班級(jí)自高一以來,成績(jī)就一直很優(yōu)秀,可是,進(jìn)入高三以后就不那么突出了,和老師們聊天發(fā)現(xiàn),由于本班的一兩個(gè)科任老師太過注重抓本學(xué)科的學(xué)習(xí),甚至,奪占其他學(xué)科的學(xué)習(xí)時(shí)間,忽略了學(xué)生的全面,全學(xué)科的發(fā)展與提升,致使整體成績(jī)不太理想,造成了“為了芝麻,丟棄西瓜”的局面。
過去的這一學(xué)期,是奮斗的一學(xué)期,也愉快的一學(xué)期,更銳意進(jìn)取的一學(xué)期。雖然取得了一定的成績(jī)。但我們的工作還有許多不足的地方,本學(xué)期我們突出的問題還是部分學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)長(zhǎng)期偏下,學(xué)習(xí)積極性不夠高,學(xué)習(xí)方法不靈活,學(xué)習(xí)不主動(dòng)。我們一定要在下學(xué)期的工作中認(rèn)真解決。面對(duì)任重而道遠(yuǎn)的工作,我們要不斷努力,開拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)高質(zhì)量、高效率地完成學(xué)校交給我們的任務(wù),為超額完成2014屆的高考任務(wù)而努力奮斗。
2013年12月25日