第一篇：二0一0年后勤處工作總結(jié)

后勤處年終工作總結(jié)

2010年是后勤工作任務(wù)較重，工作壓力較大，工作十分繁忙，也是取得較大成果的一年，后勤處按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，堅(jiān)持工作“雙提高”的目標(biāo)，一是提高服務(wù)和保障水平，二是提高管理水平，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全處同志的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，在各相關(guān)部門的配全支持下，克服了困難努力拼搏，較好的完成了2010年工作任務(wù)?，F(xiàn)將我處一年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要完成的工作

（一）車隊(duì)工作

因2010年是全部車輛參加年檢的一年，此項(xiàng)工作得從每車每件做起。處理了所有違章，排查了部件隱患，協(xié)調(diào)車管部門交納了所有車輛保險(xiǎn)，辦理了運(yùn)輸管理各種手續(xù)，使在年檢工作中全部車輛順利檢驗(yàn)，各種證照完全合格有效。

1、通過(guò)教育保安全：首先通過(guò)教育、學(xué)習(xí)的手段來(lái)加強(qiáng)安全意識(shí)，改掉以往訓(xùn)導(dǎo)的態(tài)度，用談心溝通的方式讓全體司機(jī)對(duì)安全駕車有了更高的認(rèn)識(shí)，從思想上把正了安全的方向盤，收到了良好的效果。

2、加強(qiáng)管理降成本：加大維護(hù)、保養(yǎng)的具體細(xì)化管理力度。從上報(bào)請(qǐng)示維修到完工結(jié)算，都制定了臺(tái)帳登記，詢價(jià)詢質(zhì)，加強(qiáng)了此項(xiàng)管理，不僅減少了費(fèi)用，使費(fèi)用控制在制定的指標(biāo)內(nèi)，在專件專修上也保證了維修質(zhì)量，確保了各項(xiàng)服務(wù)用車正常有序。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)見成效：每月一次安全例會(huì)及不定期的專題會(huì)，使全體司機(jī)在安全和服務(wù)意識(shí)上有了較大提高，不僅使之提高業(yè)務(wù)知識(shí)而且能從態(tài)度上面改變，針對(duì)車隊(duì)人員文化底蘊(yùn)偏低而在外見多識(shí)廣的特性，專門制定了用言傳身教的方法，使其在文明禮貌、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、遵守制度、保守秘密、守口如憑，勤懇廉潔、不貪不占，安全行車中貫徹到自己的思想中。

4、內(nèi)勤管理細(xì)而嚴(yán)：嚴(yán)格了維修匯報(bào)簽單，兌票結(jié)算，業(yè)務(wù)旬報(bào)程序。對(duì)出入庫(kù)的零星配件及易耗油料實(shí)行了定量、定件登記，完善了手續(xù)和購(gòu)進(jìn)程序，使之領(lǐng)取中無(wú)漏洞。對(duì)差旅票據(jù)實(shí)行當(dāng)日簽字收回，并核對(duì)派車單確認(rèn)當(dāng)日里程，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、合理調(diào)配減費(fèi)用：調(diào)派車上實(shí)行公司一貫主張的一車多差制、費(fèi)用分?jǐn)傊疲构珓?wù)臨時(shí)用車完全規(guī)范，調(diào)配中預(yù)先約定組合用車，減少了費(fèi)用，降低了成本，制止并杜絕了跑私車、專用車、專權(quán)車的作風(fēng)，采用強(qiáng)硬的手段合理調(diào)派司機(jī)，根據(jù)距離、時(shí)間、路況而調(diào)派，做到因人因車而調(diào)派。生活保障車加班加點(diǎn)及時(shí)有效地完成了每天每月的保障任務(wù)。

6、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)教育制：司機(jī)實(shí)行24小時(shí)開機(jī)制，保證隨叫隨到。嚴(yán)格了值班制度，保障了應(yīng)急派車。在規(guī)范司機(jī)言行舉止和勞動(dòng)紀(jì)律上實(shí)行若口婆心，現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教方法，使其無(wú)地自容長(zhǎng)記心，規(guī)范了舉止，增加了紀(jì)律性。

7、廉潔奉公而不染：新增了5輛車，在辦理當(dāng)中嚴(yán)格按照需要購(gòu)進(jìn)，履行了各種請(qǐng)購(gòu)及購(gòu)買手續(xù)，詢價(jià)比質(zhì)，把握自己的原則，不從中牟取利益，實(shí)身處地為公司節(jié)約的原則。

8、適時(shí)監(jiān)控保安全：因管理需要對(duì)所轄車輛安裝了GPS定位系統(tǒng)，實(shí)行不定時(shí)監(jiān)測(cè)，防止車輛超速、失盜，預(yù)防車輛失控，杜絕了跑私車現(xiàn)象，嚴(yán)格了監(jiān)控制度，保障了安全。

9、比、學(xué)、趕、超揚(yáng)精神：對(duì)全部司機(jī)實(shí)行了理論考試和技術(shù)比武，從理論考試的嚴(yán)肅性到技術(shù)比武的精確性上都體現(xiàn)了車隊(duì)司機(jī)不服輸?shù)木?。調(diào)動(dòng)了司機(jī)們學(xué)習(xí)上進(jìn)步，提高了認(rèn)識(shí)性，增加了趕超心。通過(guò)此項(xiàng)比武也比較出平時(shí)對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，弘揚(yáng)了公司比、學(xué)、趕、超的文化精神。

10、擇優(yōu)錄用嚴(yán)把關(guān)：嚴(yán)格按照公司的人員錄用制度辦理。從考試、面試、試用上把關(guān)，擇優(yōu)錄用，并嚴(yán)格按照試用簽訂協(xié)議，試用期滿合格后簽訂正式合同為標(biāo)準(zhǔn)。提高了司機(jī)各種素質(zhì)的準(zhǔn)入關(guān)，積極號(hào)召適量司機(jī)增加證件種類，儲(chǔ)備全方位司機(jī)、全能力司機(jī)，為應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。

11、積早協(xié)調(diào)精辦理：名稱變更，所有車輛的名稱也隨著變更，在此項(xiàng)工作上提前聯(lián)系了各有關(guān)部門做了認(rèn)真的變更準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，使所有車輛在年底前完成名稱變更。

12、安全運(yùn)行有保障：油庫(kù)管理中實(shí)行集中采購(gòu)，電腦出入庫(kù)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。在特種車輛使用中采取臺(tái)帳登記，完工及時(shí)簽字確認(rèn)，方便了用戶，提高了效率。建立了專項(xiàng)安全管理制度，定期檢查消防器材，確保油庫(kù)安全運(yùn)行。

13、積極參與練體魄：完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)，并完成了后勤處交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，提高了司機(jī)的大局意識(shí)，鍛煉了體質(zhì)，完成了任務(wù)，弘揚(yáng)了公司文化。

（二）物業(yè)管理

1、早計(jì)劃：對(duì)原辦公樓的設(shè)施設(shè)備勤維護(hù)，廢舊物品修復(fù)利用，保證了正常的辦公生活環(huán)境，召開了專題部署會(huì)議，對(duì)閑置設(shè)施進(jìn)行了提前安置，為搬遷新辦公樓打下基礎(chǔ)。

2、早行動(dòng)：在新辦公樓搬遷中，后勤處從上到下發(fā)揮了重要的作用。對(duì)新樓中的地下地上的供水管道進(jìn)行了細(xì)致的排查，提前一個(gè)月對(duì)網(wǎng)絡(luò)線路、通訊線路進(jìn)行了細(xì)致規(guī)范化，并簽訂了布線、布網(wǎng)、割接工程合同，邊協(xié)助邊檢查邊改進(jìn)，完成了搬遷前的網(wǎng)絡(luò)視訊工作，為搬遷后的工作就緒作了充分準(zhǔn)備。

3、精管理：財(cái)產(chǎn)管理上對(duì)廢舊物品細(xì)致登記，修舊利廢，并對(duì)全公司財(cái)產(chǎn)配置進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量，造冊(cè)上報(bào)，歸類管理，使財(cái)產(chǎn)管理一目了然。各負(fù)其責(zé)，各職監(jiān)管，改變了以往的臨時(shí)管理，規(guī)范了現(xiàn)行管理。在后半年的管理中更加降低了成本，設(shè)施設(shè)備只要有就修復(fù)利用，決不請(qǐng)購(gòu)，并對(duì)所屬財(cái)產(chǎn)先辦手續(xù)后搬動(dòng)，對(duì)維護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作制定了程序，按時(shí)按量去檢查放置。

4、嚴(yán)布防：對(duì)監(jiān)控室的升級(jí)改造進(jìn)行了每個(gè)配件及功能的測(cè)試，提交了改造申請(qǐng)，全面的升級(jí)，確保全方位監(jiān)控的有效使用率。對(duì)各單位的監(jiān)控實(shí)行24小時(shí)辦結(jié)制。提前升級(jí)維護(hù)，及時(shí)消除病毒，保障網(wǎng)絡(luò)不發(fā)生病毒襲擊，數(shù)據(jù)不丟失。對(duì)網(wǎng)域名實(shí)行了變更，提高了公司知名度。對(duì)單位臨時(shí)性布網(wǎng)積極參加并完成，對(duì)公司所有探頭安裝做了現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、方位調(diào)整、清晰度調(diào)試，定期檢查維護(hù)等通訊事項(xiàng)做了大量工作。

5、重保密：門禁安全管理上采取各處室領(lǐng)導(dǎo)一人設(shè)置密碼，一門一卡簽字認(rèn)可制。保密工作得到了更大提高，門、卡分離分管，管門不管卡，管卡不管門的程序，做到了及時(shí)維修。

6、方便職工：安裝了用餐、坐車“一卡通”系統(tǒng)，方便了廣大職工。及時(shí)讀取數(shù)據(jù)，及時(shí)維護(hù)不出錯(cuò)。

7、及時(shí)供水：制定了嚴(yán)格的供水衛(wèi)生制度，24小時(shí)值班制。定時(shí)抽水，定時(shí)檢修、檢查設(shè)施及安全衛(wèi)生情況，對(duì)供水管線定期排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并應(yīng)急搶修，還更換了跑、冒、滴、漏等全部部件，節(jié)約用水，保證了供水及時(shí)、用水方便，使職工吃上安全水、放心水。

8、保障供暖：提前分析預(yù)算，對(duì)供暖鍋爐及管線進(jìn)行了檢查修復(fù)和制定了檢修計(jì)劃，并于10月份申請(qǐng)了鍋爐檢修合同上報(bào)及簽訂事項(xiàng)，采取自己能辦的決不寫進(jìn)合同中并及早動(dòng)手完成了檢修，并按技術(shù)要求通過(guò)了拱爐、打壓，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，領(lǐng)取了安裝檢修試驗(yàn)報(bào)告，辦理了《從業(yè)人員資格證》和《壓力式取暖鍋爐使用證》，應(yīng)急搶修漏水、跑水三十多余次，保證了供暖及安全。

9、綠化美化：對(duì)公司區(qū)域及單位監(jiān)管協(xié)助的綠化制度已形成一定的規(guī)律，采取樹木查看，適用樹木種到適合的地方，及時(shí)除草、修剪、松土，對(duì)季節(jié)不同采取不同的澆水時(shí)間，根據(jù)公司下達(dá)的綠化任務(wù)和規(guī)劃限時(shí)綠化，并保證苗木的成活率。對(duì)室內(nèi)花卉精心養(yǎng)護(hù)，因都不是行家、專家，所以只能靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)養(yǎng)護(hù)。定時(shí)澆水、除草、除蟲，并對(duì)施肥、施藥進(jìn)行用法用量登記，室內(nèi)溫度、濕度勤查勤看，保證適當(dāng)通風(fēng)，延長(zhǎng)花期。對(duì)各單位綠化區(qū)域進(jìn)行每月兩次的監(jiān)管協(xié)助，提醒管理員該完成的事項(xiàng)和任務(wù)，對(duì)不會(huì)修剪、噴灑藥劑的手把手教，說(shuō)清講明。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)護(hù)區(qū)不定時(shí)查看，真正起到監(jiān)管作用。

10、及時(shí)維修：辦公、生活區(qū)域監(jiān)管維護(hù)工作是日常細(xì)致的一項(xiàng)工作，每個(gè)閥門，每個(gè)門鎖，每件財(cái)物都屬于維護(hù)范圍的工作。利用陰天下雨、避伏、避凍等一切可利用的時(shí)間，維護(hù)維修公寓樓、機(jī)電樓、辦公樓、大酒店、多功能廳、東樓、餐廳等區(qū)域項(xiàng)目700多項(xiàng)，給公司節(jié)省了大量的財(cái)力、物力，直接參與應(yīng)急搶修多次，保證了公司的各項(xiàng)日常工作順利進(jìn)行。

11、凈化環(huán)境：搬遷中后勤處就早計(jì)劃，試用保潔公司，在特殊情況下改用當(dāng)?shù)剡m用人員來(lái)清理衛(wèi)生，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度和工作職責(zé)及衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)，使保潔人員工作巡回檢查，相互組織檢查，不留死角，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。因公司的各項(xiàng)建筑已竣工，同時(shí)又加大勞動(dòng)力，完成了新廁所和文化廣場(chǎng)的衛(wèi)生范圍，美化、亮化、凈化了公司環(huán)境。

12、亮化清運(yùn)：道路及單位清掃每日一次，人、車配合清理，保證通道亮化，及時(shí)傾倒各單位及公司辦公、生活、鍋爐垃圾，及時(shí)清運(yùn)各施工單位遺留的建筑垃圾，并平整場(chǎng)地、修復(fù)石堰等多次，對(duì)清掃的垃圾按指定地點(diǎn)堆放，填埋覆蓋，使之無(wú)污染。

13、義務(wù)勞動(dòng)：參與了公司對(duì)外接待、會(huì)場(chǎng)布置、環(huán)境治理等工作，每次都有后勤服務(wù)人員，并在義務(wù)勞動(dòng)中物業(yè)人員每次最多最全，任務(wù)量最大，時(shí)間最短，質(zhì)量最好，并協(xié)助其它處室完成勞動(dòng)工作，體現(xiàn)了大局意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神，在各種重大應(yīng)急搶修中物業(yè)人員最吃苦耐勞。

（三）保衛(wèi)工作

1、指導(dǎo)思想：對(duì)保衛(wèi)科的指導(dǎo)思想就是“干一任保衛(wèi)，保一方平安。干一個(gè)任務(wù)，保一項(xiàng)優(yōu)秀”。通過(guò)思想教育，體質(zhì)訓(xùn)練，使保安人員樹立守住公司財(cái)產(chǎn)，提高應(yīng)變能力的作風(fēng)延續(xù)下去。一年來(lái)未發(fā)生一起盜竊、失火事件，同時(shí)增加了服務(wù)意識(shí)，看好自己的門，守住公司的人，改變了服務(wù)態(tài)度。

2、強(qiáng)化意識(shí)：加強(qiáng)了社會(huì)治安綜合治理的理念。從小事做起，從微患查起，矛盾不上交，以化小化了意識(shí)去工作，并在年度治安、消防、矛盾、隱患、事態(tài)動(dòng)向、周邊環(huán)境等綜治上下功夫，把各項(xiàng)登記排查情況軟、硬件都做了具體安排，寫出了應(yīng)急預(yù)案，具體措施，得到每年社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組的好評(píng)，打出了高分。

3、日常巡邏：排查、巡邏是保安人員每日的日常工作，大到周邊通道，小到各庫(kù)門、鎖，每日進(jìn)行不定時(shí)巡邏檢查，預(yù)防了犯罪分子的可稱之機(jī)，加大了震懾力度，減少了治安案件發(fā)生。在配合上級(jí)部門出警時(shí)能嚴(yán)格守紀(jì)、遵規(guī)守矩，得到群眾和領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

4、專題學(xué)習(xí)：每月不少于兩次的例會(huì)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，既整頓了人員思想也提高了專業(yè)知識(shí)水平，并應(yīng)用于日常工作中。在夏季體能訓(xùn)練中都能犧牲休息時(shí)間完成這項(xiàng)苦、累的任務(wù)，體現(xiàn)了敢于犧牲一切的安保人員敬業(yè)精神。在應(yīng)急答辯中也體現(xiàn)了公司保安形象，處事不驚，遇事不慌，生動(dòng)地體現(xiàn)了公司窗口形象。

5、治安檢查：對(duì)公寓樓不定時(shí)的突擊檢查中，糾正了職工賭博行為，制止了喝酒鬧事等現(xiàn)象，規(guī)范了公寓治安，打消了一些不安分子的心里防線，使樓內(nèi)無(wú)竄宿舍、無(wú)外來(lái)人員住宿等。

6、窗口形象：在日常值班登記中，按要求填寫異常情況，對(duì)記錄認(rèn)真分析登記，從外來(lái)人員登記到來(lái)賓來(lái)客登記及出入門登記都有較清晰、完整的記錄，為了更完善更規(guī)范，還實(shí)行了來(lái)賓會(huì)客單，使來(lái)賓感到公司的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，熱情服務(wù)。

7、外派保安：南溝門衛(wèi)擔(dān)負(fù)著整個(gè)礦區(qū)的安全、抽水、保衛(wèi)工作，能及時(shí)到位的搞日常工作外，還不定時(shí)的對(duì)倒煤泥車輛出入工作進(jìn)行開關(guān)大門，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)，值班時(shí)間可謂很長(zhǎng)，他們也很負(fù)責(zé)，從未有在礦區(qū)私挖亂采、失盜現(xiàn)象發(fā)生。

8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控：對(duì)公司監(jiān)控室的各種制度、表格，年初已制訂得很細(xì)，各類異常情況及時(shí)登記上報(bào)并得到充分解決。入井記錄登記準(zhǔn)確無(wú)誤，月報(bào)及時(shí)，并按上級(jí)規(guī)定時(shí)間簽字、確認(rèn)、上報(bào)。

二、工作中存在的問(wèn)題及2011年工作重點(diǎn)

后勤處在2010年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2、基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。

4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。

5、與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問(wèn)題，后勤處將在2011年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題，后勤處2011年總體工作重點(diǎn)如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。

4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

總之，后勤處2011年依然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)2010年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

后勤處

二〇一〇年十二月二十八日

第二篇：后勤處工作總結(jié)

后勤處2015-2016學(xué)下學(xué)期工作總結(jié)

后勤工作是學(xué)校工作重點(diǎn)中的一部分，后勤工作是學(xué)校正常開展教育教學(xué)的必要保證，我校的后勤工作是在遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃的前提下，以校風(fēng)校訓(xùn)為一切工作的指導(dǎo)思想，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“ 服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生生活”為宗旨，以“能否保障教育教學(xué)的順利進(jìn)行和能否方便廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活”為衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)年以來(lái)，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，后勤處全體人員團(tuán)結(jié)一心，同心同德，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不斷加強(qiáng)，快節(jié)奏，高效率，高質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了學(xué)校交辦的相關(guān)后勤工作和任務(wù)。為了能揚(yáng)長(zhǎng)避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升工作效率，將本學(xué)期的工作做如下總結(jié)：

一、食堂工作

1、持證上崗、消除安全隱患。作為一個(gè)學(xué)校食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，對(duì)食堂工人進(jìn)行崗前體檢。每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不予上崗，并規(guī)定食堂工人必須辦理健康證，做到人人持證上崗。其次，對(duì)食堂工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，由于食堂工人多數(shù)受教育程度有限，而后勤服務(wù)處是學(xué)校的服務(wù)窗口，所以除了對(duì)食堂工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)之外，在日常工作中，還做到不定期的對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與食堂工人簽訂合同，此外，為食堂工人購(gòu)買意外傷害險(xiǎn)，增強(qiáng)食堂工人的法律意識(shí)的同時(shí)強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)。再次，切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、強(qiáng)化軟件管理。學(xué)期開學(xué)，食堂管理人員和工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認(rèn)識(shí)。本，先后制定了各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻，特別完善了食物中毒上報(bào)流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時(shí)定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督員、倉(cāng)庫(kù)保管員，實(shí)行輪流采購(gòu)并保證每次采購(gòu)不少于3人，嚴(yán)格把關(guān)，并嚴(yán)格控制各種主料，從根本上杜絕了食品安全隱患。

3、規(guī)范操作，落實(shí)到位。本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項(xiàng)管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等，分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。堅(jiān)持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對(duì)原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收。對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確。在對(duì)員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動(dòng)去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。

二、其他方面

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，而人員少。服務(wù)對(duì)象上有130多位教師和1700多名學(xué)生。我們根據(jù)后勤處臨時(shí)性任務(wù)多的特點(diǎn)，除了管理好食堂還積極做好以下幾個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)對(duì)超市和小賣鋪的規(guī)范化管理。從衛(wèi)生檢查到食品安全的檢查，從管理制度的落實(shí)到責(zé)任制度的追究處罰，進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)域的劃分，把環(huán)境衛(wèi)生落到實(shí)處；進(jìn)行“三無(wú)”產(chǎn)品的檢查，做到即查即處，真正把好食品質(zhì)量安全關(guān)。

2、加強(qiáng)書吧的運(yùn)營(yíng)管理。本學(xué)年，除了日常工作中的監(jiān)督與管理之外，在期末結(jié)束還對(duì)書吧油印進(jìn)行成本核算，盡量節(jié)約成本，服務(wù)廣大師生。

3、對(duì)洗衣間的規(guī)范化管理。改善洗衣間的運(yùn)作模式，從起初的刷卡消費(fèi)改為投幣消費(fèi)，為廣大師生提供了一個(gè)方便的洗衣環(huán)境。

4、加強(qiáng)對(duì)面食店的管理。本學(xué)年，我校后勤處引進(jìn)了面試專職人員經(jīng)營(yíng)面食店，并與之簽訂合同，在日常工作中，后勤處工作人員加強(qiáng)對(duì)面食店的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)有收現(xiàn)金的現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)此的管理力度，并通過(guò)罰款、警告的方式杜絕了這類事件的發(fā)生。

雖然在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足，不過(guò)我們相信通過(guò)我們的不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷規(guī)范，我們會(huì)克服困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把后勤工作做的更好。我們后勤處工作樹立的是學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，將食堂、超市、洗衣室、澡堂、書吧等等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干，特別是具有高度服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”，使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子，形成學(xué)校工作的強(qiáng)大合力，我校后勤處工作將會(huì)開創(chuàng)出一片新的天地。

第三篇：后勤處工作總結(jié)2014

后勤服務(wù)與基建規(guī)劃處工作總結(jié)

2014年，后勤處在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院提出的“一二三四五八十”總體發(fā)展思路，貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步樹立為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念，積極投入到學(xué)院改革發(fā)展的工作大局中去，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展努力奮斗。較好的完成了2014的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力。

2014年是我院的項(xiàng)目建設(shè)年，后勤處以“本千萬(wàn)工程”為統(tǒng)領(lǐng)，以四制工作法為抓手，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，總書記系列重要講話精神，中央八項(xiàng)規(guī)定、焦裕祿精神，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。圍繞為師生服務(wù)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過(guò)精打細(xì)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，統(tǒng)籌使用經(jīng)費(fèi)，保證了后勤處各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了勤政廉政意識(shí)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)了各項(xiàng)廉政建設(shè)制度，從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，按照責(zé)任書的要求，做好每項(xiàng)工作。

三、堅(jiān)持服務(wù)師生宗旨，全方位搞好后勤保障。

1、確保維修質(zhì)量，保證水電正常運(yùn)行

一年來(lái)，完成了多項(xiàng)日常水電維修維護(hù)任務(wù)、維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工作，如：照明改造項(xiàng)目：教學(xué)樓、行政樓照明設(shè)施維護(hù)改造LED聲控?zé)舾鼡Q完成；節(jié)水改造工程：洗手間廁所自動(dòng)沖水和盥洗池裝鏡子改造完成；宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期間為迎接新生入校，完成了學(xué)生宿舍、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、食堂等維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工程；同時(shí)，預(yù)先對(duì)所管轄的水電設(shè)施進(jìn)行全面檢測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)，確保了學(xué)院水電正常供應(yīng)。

2、強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保飲食安全

后勤處和服務(wù)中心一直將飲食安全質(zhì)量放在首位，提高服務(wù)意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲等問(wèn)題，努力提高飲食服務(wù)和安全質(zhì)量。南校區(qū)學(xué)生餐廳改造工作完成。二樓特色餐廳在時(shí)間短、任務(wù)重、資金缺失的情況下，10月份順利開業(yè)，餐廳服務(wù)水平和質(zhì)量得到師生的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)努力，學(xué)院食堂整體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到提升。

3、搞好綠化衛(wèi)生，確保校園整潔美麗

校園環(huán)境綠化衛(wèi)生是體現(xiàn)校園管理水平的重要窗口。后勤處在綠化、衛(wèi)生保潔工作社會(huì)化的基礎(chǔ)上將管理的要求細(xì)化，對(duì)衛(wèi)生保潔工作責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步區(qū)分和明確，有效地調(diào)動(dòng)了合作對(duì)象的積極性，強(qiáng)化了管理。

校園整體樹木移栽、靚化按計(jì)劃順利進(jìn)行，增設(shè)了兩處景觀美化了校園。南校區(qū)大門外亮改造項(xiàng)目基本完成，提升了學(xué)院形象，得到師生的好評(píng)。

4、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合建房委員會(huì)進(jìn)行教師公寓樓的推進(jìn)工作。

不辭辛勞，不辜負(fù)黨委和教師們的期望，認(rèn)真細(xì)致地把每項(xiàng)配合工作做好，力爭(zhēng)使每一個(gè)教師滿意我們的工作。

5、抓好綜合管理，確保日常服務(wù) 主要是積極承接并完成了南區(qū)家屬院遺留的工程；二是積極做好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤保障工作；三是積極協(xié)助院“愛委會(huì)”，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，極大程度改善了校容校貌；四是配合市衛(wèi)生局對(duì)我院伙房、超市食品衛(wèi)生安檢工作、完成市相關(guān)部門對(duì)我院節(jié)能減排的考評(píng)工作等。

6、固定資產(chǎn)管理工作（1）加強(qiáng)日常固定資產(chǎn)管理

嚴(yán)格賬、卡、物三對(duì)照；杜絕資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置、私用、浪費(fèi)、甚至損壞后找不到責(zé)任人；進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的增減手續(xù)；及時(shí)辦理已拆除、報(bào)廢的資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，杜絕長(zhǎng)期掛賬；做好固定資產(chǎn)使用人變更的登記；做好設(shè)備設(shè)施處理后殘值的回收；杜絕爭(zhēng)資源，搶設(shè)備，使全院固定資產(chǎn)形成資源共享，確?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)安全高效地使用。

（2）做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

（3）嚴(yán)格固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。對(duì)各單位的報(bào)廢物品進(jìn)行認(rèn)真檢修，經(jīng)檢修能用的堅(jiān)決不報(bào)廢，不能用的收繳學(xué)校倉(cāng)庫(kù)，其殘值上繳學(xué)校。

7、完成學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

一年來(lái)，在腳踏實(shí)地努力工作的同時(shí)，自身還存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方。今后，后勤處不斷提高為師生員工的服務(wù)意識(shí)，力爭(zhēng)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

2014年12月30日

第四篇：后勤處工作總結(jié)

2011至2012學(xué)下學(xué)期后勤處工作總結(jié)

本學(xué)期，后勤處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤工作算是有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作。在“三個(gè)確保”和“三個(gè)力爭(zhēng)”（確保校園環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步優(yōu)化及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。）的目標(biāo)下，比較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2012年5月湖北省愛衛(wèi)會(huì)授予我校“湖北省衛(wèi)生先進(jìn)單位”。現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、主要做的幾項(xiàng)工作

1、新建項(xiàng)目：校史展覽室裝修，兩個(gè)教學(xué)區(qū)為學(xué)生免費(fèi)供應(yīng)開水安裝開水器，三個(gè)電子屏幕和校訓(xùn)牌。

2、維修了乒乓球臺(tái)鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場(chǎng)欄桿、供水水泵。

3、清洗了綜合樓辦公室空調(diào)、波璃、電扇。

4、疏通地下管道十余次，更換籃球場(chǎng)溝蓋板160多塊。

5、綜合樓金頂增加燈光，維修滅火器和新購(gòu)應(yīng)急燈等消防器材。

6、對(duì)各班桌椅、門，燈、電扇，多媒體設(shè)備等進(jìn)行日常維修。

7、完成了報(bào)名費(fèi)、住宿費(fèi)的收繳與清查，編訂了2012年春季學(xué)校基本情況等工作。

8、強(qiáng)化了校園環(huán)境衛(wèi)生工作，衛(wèi)生狀況明顯改善。

9、簽訂了新的綠化合同、環(huán)境衛(wèi)生合同、內(nèi)保合同。

10、堅(jiān)持每月的后勤專題會(huì)議，進(jìn)行個(gè)人工作匯報(bào)及下月工作安排；同時(shí)研討工作中的問(wèn)題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對(duì)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。

二、主要工作表現(xiàn)

1、四、五月電費(fèi)與去年同期相比有所下降。本學(xué)期通過(guò)節(jié)約水電的教育與管理，師生節(jié)約意識(shí)有所增強(qiáng)，無(wú)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象很少發(fā)生。

2、校園衛(wèi)生進(jìn)一步改善。努力改善教職工宿舍生活居住環(huán)境，消除了種菜與衛(wèi)生死角；環(huán)保潔人員，每天清掃教學(xué)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2遍，衛(wèi)生區(qū)內(nèi)基本無(wú)塑料袋、廢紙、樹枝等雜物；教學(xué)樓樓道、綜合樓樓道、路道等，一日二清掃，一月一大掃除。整個(gè)校園衛(wèi)生比過(guò)去更好了，校園更美了。

3、樹木、草坪生長(zhǎng)旺盛，修剪整齊美觀；綠地和灌木叢內(nèi)基本無(wú)雜物、廢紙，無(wú)明顯病蟲害，無(wú)枯死樹；重大活動(dòng)、節(jié)日擺放盆花，能營(yíng)造良好氣氛。

4、基建維修方面。檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是后勤處的重要的工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，對(duì)學(xué)校的水、電、課桌等設(shè)施主動(dòng)及時(shí)地維修。各班、年級(jí)反映的問(wèn)題基本上能不過(guò)12小時(shí)解決。水電等維修每月不低于25人次，及時(shí)滿足教學(xué)需要。本學(xué)期校史展覽室裝修、建三個(gè)電子屏幕和校訓(xùn)牌，維修了乒乓球臺(tái)鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場(chǎng)鐵欄桿、供水水泵，清洗了各辦公室空調(diào)、波璃、電扇，疏通管道十余次，更換籃球場(chǎng)溝蓋板160多塊，綜合樓金頂增加燈光，維修和新購(gòu)消防器材等。堅(jiān)持每周一小查、每月一大查的工作原則，在水路、電路，供水設(shè)施等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防患于未然。加強(qiáng)校舍消毒工作，每月有專人負(fù)責(zé)消毒一次。加強(qiáng)食堂開水房的管理，滿足了學(xué)生用熱水需求。

5、管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。抓好購(gòu)物管理，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，嚴(yán)格教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。

6、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。食堂工作是后勤處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的健康問(wèn)題，所以一直是后勤處的工作重點(diǎn)，我?，F(xiàn)有學(xué)生3500多人，盡管可能學(xué)生在許多方面不盡滿意，但后勤部門做了很多的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作人員的管理。加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格把好食品原材

料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生、安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，杜絕了食物中毒事故。

三、存在的主要問(wèn)題

1、后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。

2、進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

3、教職工節(jié)約水電意識(shí)還不夠強(qiáng)，浪費(fèi)電現(xiàn)象仍然存在。

4、教職工宿舍區(qū)養(yǎng)雞現(xiàn)象沒(méi)有消除。

本學(xué)期后勤全體員工克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，完成了學(xué)校的工作。盡管做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但與學(xué)校的要求，與全校師生的期望還有一定差距。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能擺正位置，看清方向，我們一定會(huì)在此基礎(chǔ)上虛心向一線教師學(xué)習(xí)，再接再厲，再鼓干勁，我們有信心把今后的后勤服務(wù)工作做得更加出色，為學(xué)校教育教學(xué)的工作順利開展，做堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

后勤處

2012.6.11

第五篇：后勤處工作總結(jié)

后勤處2012—2013學(xué)年第二

學(xué)期要點(diǎn)工作總結(jié)

本學(xué)期以來(lái)，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校工作要點(diǎn)制定了后勤處工作實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，保質(zhì)保量完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，具體如下：

一、新校區(qū)征地和建設(shè)急需啟動(dòng)資金，向財(cái)政廳借款1.8億元。

為了新校區(qū)的征地和建設(shè)工程盡早啟動(dòng)，在張校長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下，按照校黨委的時(shí)間要求，后勤處、基建處積極與省財(cái)政廳有關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)過(guò)艱苦的努力，完成了向財(cái)政廳借款

1.8億元的任務(wù)，此項(xiàng)工作是在廳領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)直接參與領(lǐng)導(dǎo)下完成的。

二、抓好收費(fèi)項(xiàng)目的規(guī)范管理和經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算管理，強(qiáng)化集中采購(gòu)工作和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理，在全校實(shí)行經(jīng)費(fèi)切塊包干辦法，并提早著手制定下一學(xué)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

（一）按照省財(cái)政廳辦公室采購(gòu)計(jì)劃有關(guān)工作的通知，安裝了省級(jí)政府采購(gòu)管理系統(tǒng)。今后，我單位政府采購(gòu)計(jì)劃表實(shí)行了網(wǎng)上辦公。本學(xué)期完成工程申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃253898元，辦公購(gòu)置采購(gòu)計(jì)劃202713元。申報(bào)機(jī)房改造、多媒體教室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、公安教育訓(xùn)練網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目7614000元。

（二）我校經(jīng)費(fèi)包干工作從2011年11月份開始，歷經(jīng) 1

一年多的時(shí)間，經(jīng)過(guò)若干次會(huì)議討論修改，于2013年3月的校長(zhǎng)辦公會(huì)通過(guò)了我?！督?jīng)費(fèi)包干使用管理暫行辦法》及2012年9月-2013年8月經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算。截止6月8日，在預(yù)算執(zhí)行中超出預(yù)算的部門有：教學(xué)經(jīng)費(fèi)1.79萬(wàn)元，學(xué)生處2.77萬(wàn)元，總務(wù)科3.84萬(wàn)元。超出支出項(xiàng)目的有：車輛運(yùn)行費(fèi)12.65萬(wàn)元，教學(xué)及行政差旅費(fèi)9.69萬(wàn)元。超出預(yù)算的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：函授經(jīng)費(fèi)12.48萬(wàn)元，機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)138.82萬(wàn)元。從總體預(yù)算執(zhí)行情況看，我校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

（三）在政治部人事科關(guān)于工資改革的政策指導(dǎo)下，對(duì)學(xué)

校在職、離退休、調(diào)離、去世等各類人員2006年7月-2012年8月的工資進(jìn)行了核算補(bǔ)發(fā)，共計(jì)260萬(wàn)元。已經(jīng)補(bǔ)發(fā)到每個(gè)人的工資卡上。

三、落實(shí)經(jīng)費(fèi)開支公務(wù)卡結(jié)算管理辦法，進(jìn)一步完善我校

公務(wù)卡使用辦法。

我校已制定了《公務(wù)卡管理實(shí)施細(xì)則》，目前有242名

教工辦理公務(wù)卡，有47人使用公務(wù)卡，還有部分教職工未辦理公務(wù)卡。根據(jù)（晉財(cái)庫(kù)【2011】63號(hào)）文件要求，必須實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算的項(xiàng)目有：在縣級(jí)以及縣以上地區(qū)發(fā)生的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國(guó)（境）費(fèi)用、維修（護(hù)）費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等，但由于有些消費(fèi)單位不具備公務(wù)卡的使用條件，客觀上造成了公務(wù)卡的使用率不高。今后，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，逐步推進(jìn)完善公務(wù)

卡的普及使用。

四、落實(shí)節(jié)能減排措施，加強(qiáng)房產(chǎn)管理，保障教學(xué)區(qū)房產(chǎn)

維修及時(shí)到位。杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。

1、對(duì)1、2號(hào)學(xué)生公寓樓、圖書館1-2層、新食堂、教

學(xué)樓樓梯、樓道進(jìn)行了粉刷，費(fèi)用30.66萬(wàn)元。

2、對(duì)教師休息時(shí)進(jìn)行了粉刷，配備了座椅、茶幾，費(fèi)用

4.96萬(wàn)元。

3、修補(bǔ)了學(xué)生公寓樓臺(tái)階，校區(qū)花池磚脫落修補(bǔ)，油漆

乒乓球臺(tái)架、圍欄，制作宣傳欄、搏擊俱樂(lè)部展板等，費(fèi)用8.08萬(wàn)元。

4、對(duì)學(xué)生1、3、4號(hào)公寓樓，教學(xué)樓6層計(jì)算機(jī)房、圖

書館2層、老干部活動(dòng)中心等8處房頂做了防水處理，費(fèi)用17.78萬(wàn)元。

5、搶修了家屬區(qū)5號(hào)樓的污水主管道，澡堂的熱水主管

道，新食堂北面的排風(fēng)管道共9次，費(fèi)用4.95萬(wàn)元。

6、對(duì)家屬區(qū)的化糞池進(jìn)行了清掏，費(fèi)用2.7萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)校園綠化美化、醫(yī)療和環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理。做好預(yù)防保健，防止傳染疾病的蔓延。

1、更換了操場(chǎng)的花草澆水管道，費(fèi)用1.8萬(wàn)元。

2、建立了校園衛(wèi)生管理規(guī)定，每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，是校園環(huán)境衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生有較大改觀。

3、校園環(huán)境衛(wèi)生，在實(shí)行后勤處、學(xué)生處聯(lián)合管理后，學(xué)生利用勞動(dòng)周進(jìn)行清掃，保潔的效果很好，保證了校園環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

4、利用板報(bào)、講座等形式加強(qiáng)了對(duì)傳染病、常見病及多發(fā)病預(yù)防知識(shí)的宣傳工作。

5、建立了已婚育齡婦女登記卡，堅(jiān)持了每日24小時(shí)值班制度，積極為廣大師生防病治病，保證了全校師生的身體健康。

6、通過(guò)市場(chǎng)考察確定了新生服裝的價(jià)格并上報(bào)了財(cái)政廳政府采購(gòu)審批。

7、在紀(jì)檢委、工會(huì)等相關(guān)部門的配合下，針對(duì)教職工體檢工作對(duì)體檢醫(yī)院進(jìn)行了考察確定，為全校教職工進(jìn)行了每年一次的健康體檢。

六、制定我校公車（警車）管理改革方案，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。

本學(xué)期，車隊(duì)司機(jī)及有車部門嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。按照公車改革的思路，后勤部門正在按學(xué)校預(yù)算執(zhí)行的情況，起草了無(wú)車部門的交通費(fèi)補(bǔ)貼方案。加強(qiáng)了公務(wù)車輛的管理，全校所有公務(wù)車輛全部按照規(guī)定位置集中停放，杜絕了公務(wù)車輛夜間在外停放和參加婚、喪、嫁、娶的違規(guī)現(xiàn)象。

七、加強(qiáng)餐飲管理，落實(shí)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，控制飯菜價(jià)格，提高飯菜質(zhì)量，辦好學(xué)生食堂的同時(shí)，以學(xué)校補(bǔ)貼的辦法辦好教職工食堂。

1、狠抓了飲食衛(wèi)生，堅(jiān)持定期給炊管人員講授飲食衛(wèi)生知識(shí)并定期督促檢查。

2、完成了食堂食品安全專項(xiàng)整治的自查工作。

3、迎接了太原市食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)我校食堂食品安全專項(xiàng)整治工作檢查。被高?；飳?huì)評(píng)委2012年高校食堂先進(jìn)單位。

4、嚴(yán)格管理、精工細(xì)作，堅(jiān)持提高飯菜質(zhì)量，辦好學(xué)生食堂的原則，杜絕了一切安全隱患，達(dá)到了保穩(wěn)定、保平安的目的。

5、以學(xué)校補(bǔ)貼的辦法辦好教工食堂工作，征求了部分教職工的意見，目前正在考察食堂炊事人員聘用方面的相關(guān)工作，前期工作基本完成。

八、啟動(dòng)家屬區(qū)物業(yè)管理等相關(guān)工作

此項(xiàng)工作正在進(jìn)行，實(shí)施方案已經(jīng)工會(huì)、紀(jì)檢委閱示，等待上會(huì)研究決定。

九、完成集資樓房產(chǎn)證辦理工作。

1、在紀(jì)檢委、基建處的積極配合下，完成了校內(nèi)剩余8套集資房超面積罰款的收繳工作，并對(duì)校內(nèi)168戶集資樓的繳款收據(jù)全部進(jìn)行了復(fù)印、核對(duì)、整理。

2、集資樓產(chǎn)權(quán)辦理工作取得重大突破，售房資金證明已取得?？萍?jí)干部超面積罰款事宜經(jīng)多次與省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局資金管理中心溝通，在不補(bǔ)繳每平米157元（超面積房地局核定每平米480元，我校起初按323元收取）的基礎(chǔ)上又減少了146元（起初按323元收取，核減了土地出讓金146元）。共核減1140683.4元。

十、下學(xué)期工作打算

1、落實(shí)家屬區(qū)物業(yè)管理工作。

2、辦好教工食堂的工作。

3、繼續(xù)做好集資樓辦證工作。

4、做好下學(xué)年部門經(jīng)費(fèi)包干預(yù)算，解決經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。

5、對(duì)1、2號(hào)學(xué)生公寓廁所進(jìn)行改造，需經(jīng)費(fèi)207137元。

6、對(duì)校區(qū)采暖區(qū)主管道進(jìn)行更換，需經(jīng)費(fèi)168021元。

7、校區(qū)采暖、煤價(jià)考察招標(biāo)工作。

8、改造醫(yī)務(wù)室、舊食堂用電線路，需經(jīng)費(fèi)63950元。

9、改造蒸汽鍋爐，更換為空氣能洗澡，直飲水開水系統(tǒng)，工會(huì)、紀(jì)檢委、后勤處專赴太原市、河南2所高校進(jìn)行了實(shí)地考察，約需經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，待會(huì)議研究確定后實(shí)施。

以上是后勤處在本學(xué)期所做的要點(diǎn)工作總結(jié)和下學(xué)期要做的部分工作。下學(xué)期，在校黨委下達(dá)新的工作任務(wù)后，后勤處將竭盡全力發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)精神，再接再厲，不辱使命，完成好校黨委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正，謝謝大家。

2013年6月27日