第一篇:導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)
**導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)
隨著集團(tuán)公司大力實(shí)施人才工程和全面推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè),青工人數(shù)逐年增加,青工隊(duì)伍日趨壯大,知識(shí)多元化、構(gòu)成年輕化成為主流和方向。為進(jìn)一步強(qiáng)化青工的教育和管理工作,加大企業(yè)人才儲(chǔ)備,**按照集團(tuán)公司“兩調(diào)整、兩提高;兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)總體部署要求,堅(jiān)持教育為主,強(qiáng)化管教并重,實(shí)施文化導(dǎo)入,細(xì)節(jié)滲透關(guān)愛(ài),精心培植后備人才隊(duì)伍,做了一些積極的探索和嘗試,取得了初步效果。下面我從三個(gè)方面向大家進(jìn)行交流匯報(bào):
一、我礦導(dǎo)師帶徒工作開(kāi)展現(xiàn)狀
為了進(jìn)一步推進(jìn)青年職工,尤其是新工人的崗位成才,充分調(diào)動(dòng)青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,礦團(tuán)委堅(jiān)持在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),通過(guò)“一對(duì)一”師徒結(jié)對(duì),逐步實(shí)現(xiàn)青年職工向“一專多能、一崗多藝”的復(fù)合性人才轉(zhuǎn)化,為企業(yè)的改革發(fā)展做好人才接替。在具體操作過(guò)程中,一是由分班組根據(jù)實(shí)際情況對(duì)青工專業(yè)對(duì)口指定師傅,進(jìn)行技術(shù)傳授;二是在全礦選定20個(gè)專業(yè)內(nèi)有發(fā)展?jié)摿η腋鞣矫姹憩F(xiàn)突出的優(yōu)秀青工,指定由礦聘技師、工程師帶徒結(jié)對(duì);三是將重點(diǎn)從技術(shù)向管理、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移,把班組和科室銜接起來(lái),交流鍛煉,力爭(zhēng)培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識(shí)有懂經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合性人才。今年全礦共結(jié)成師徒對(duì)子899余對(duì),其中已有876對(duì)師徒合同期滿,240余對(duì)師徒還在教學(xué)中,合同期滿的徒弟全部都走上了獨(dú)立操作崗位。
在正常開(kāi)展導(dǎo)師帶徒的基礎(chǔ)上,礦團(tuán)委還積極探討加快青工崗位成才新思路,新辦法。其中導(dǎo)師帶徒幫扶活動(dòng)就取得了較為明顯的效果,大大縮短了徒弟出師的時(shí)間。具體辦法是,礦團(tuán)委每月定期組織
“師傅與師傅,徒弟與徒弟,師傅與徒弟”之間的交流,從教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容等方面互相探討,起到了幾個(gè)師傅教一個(gè)徒弟的效果,從而使徒弟的學(xué)習(xí)知識(shí)范圍增大,學(xué)習(xí)內(nèi)容更加全面,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到快速提升。
除此之外,礦團(tuán)委還定期組織一線經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工與青年大中專生進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),通過(guò)理論和實(shí)踐的深度融合,使雙方都受益匪淺,實(shí)現(xiàn)了共同提高,共同進(jìn)步。
二、我礦在“導(dǎo)師帶徒”工作中的典型做法
為了進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),全面提高員工綜合素質(zhì),引導(dǎo)和激勵(lì)廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,提高青年員工的技能和管理水平,加速培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)?、技能精湛的技術(shù)能手和管理人才,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,確保人才接替平衡。我礦通過(guò)拓展延伸導(dǎo)師帶徒范圍,從新工人到優(yōu)秀科級(jí)干部都被作為被培養(yǎng)的對(duì)象,著力打造人才快速成長(zhǎng)“階梯工程”。
1、中層管理人員的培養(yǎng):各基層區(qū)隊(duì)推選出一名副科級(jí)以上有培養(yǎng)前途的年輕的管理人員,按照專業(yè)相近原則由分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行結(jié)對(duì)子進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理方面的培養(yǎng)。三個(gè)月后,要求徒弟寫(xiě)出培養(yǎng)心得及取得的效果,徒弟要能在思想認(rèn)識(shí)和工作思路方面有明顯提升;六個(gè)月后,徒弟要寫(xiě)出詳細(xì)地總結(jié),并在本單位組織管理方面能獨(dú)當(dāng)一面,能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)全隊(duì)的生產(chǎn)組織。
2、專業(yè)人才(大學(xué)生)培養(yǎng):將新分配的大學(xué)生按照所學(xué)專業(yè),安排同專業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)或本科以上學(xué)歷具有較強(qiáng)專業(yè)技能的科(隊(duì))長(zhǎng)作為導(dǎo)師,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)的傳、幫、帶。三個(gè)月后,徒弟在思想上認(rèn)同企業(yè)文化,掌握我礦安全生產(chǎn)局勢(shì)和工作作風(fēng)、企業(yè)精神
等內(nèi)容,并在思想認(rèn)識(shí)上對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作由獨(dú)立的見(jiàn)解;六個(gè)月后要對(duì)本專業(yè)技能和管理水平上有明顯提升,能夠勝任本職崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
3、基層生產(chǎn)組織骨干(班組長(zhǎng))培養(yǎng):由各區(qū)隊(duì)正職挑選一名班組長(zhǎng)作為培養(yǎng)對(duì)象,進(jìn)行生產(chǎn)組織能力和管理能力方面的重點(diǎn)培養(yǎng)。三個(gè)月后,徒弟應(yīng)熟知本單位的生產(chǎn)組織的基本規(guī)律,能帶領(lǐng)完成一些單項(xiàng)工程并對(duì)本單位生產(chǎn)組織管理中存在問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,提出合理的意見(jiàn)或建議;六個(gè)月后,徒弟應(yīng)具備獨(dú)立對(duì)本班組的生產(chǎn)組織管理和指揮能力,并能夠獨(dú)立處理相對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題及擁有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。
4、熟練技術(shù)工人(電鉗工等操作技工)培養(yǎng):在基層區(qū)隊(duì)選擇有豐富工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)專業(yè)技能的副隊(duì)長(zhǎng)或高級(jí)技工作為導(dǎo)師,與有較好的政治思想素質(zhì)、熱愛(ài)本職工作、虛心好學(xué)、積極進(jìn)取、有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和文化基礎(chǔ)的初級(jí)工結(jié)成對(duì)子,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)傳、幫、教。根據(jù)技術(shù)難度,帶徒時(shí)間可選擇三個(gè)月或六個(gè)月。期滿后,徒弟應(yīng)能獨(dú)立完成操作過(guò)程,熟練掌握操作要領(lǐng)和安全注意事項(xiàng),具備相應(yīng)安全素質(zhì),確保工作質(zhì)量。
5、新工人培養(yǎng):對(duì)于新入礦的職工,要求從基層區(qū)隊(duì)挑選出經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的班組長(zhǎng)或老職工與新工人“一對(duì)一”進(jìn)行傳幫帶,促使新職工盡快轉(zhuǎn)變角色。三個(gè)月后新工人能夠熟練掌握本崗位操作技能,安全意識(shí)明顯提升,達(dá)到獨(dú)立作業(yè)水平。
三、人才培養(yǎng)的下一步工作打算
從當(dāng)前全公司的發(fā)展形勢(shì)和具體情況來(lái)看,青年已經(jīng)成為推動(dòng)公司和礦井發(fā)展的中堅(jiān)力量,如何加快青年成才、調(diào)動(dòng)青年學(xué)習(xí)的積極
性、凝聚青年力量是我礦的一項(xiàng)重點(diǎn)長(zhǎng)期工作,而核心就是圍繞“以人為本”破解矛盾,這就需要我們及時(shí)了解掌握青年職工心里在想什么、心中有什么愿望和要求?然后對(duì)癥下藥,并在機(jī)制上做到拓寬教育渠道,建構(gòu)教育體系,內(nèi)化教育效果,引導(dǎo)青年迅速成長(zhǎng)、成才,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
一是堅(jiān)持培養(yǎng)引導(dǎo)青年,加深認(rèn)同,提升素質(zhì)。在推進(jìn)礦井改革發(fā)展中,共青團(tuán)應(yīng)當(dāng)更好地發(fā)揮黨的助手和后備軍作用及黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用,更好地?fù)?dān)負(fù)起團(tuán)結(jié)教育青年的重要職責(zé),這是礦黨政對(duì)共青團(tuán)工作的重托,也是我們工作的主抓手。我們突出團(tuán)的特點(diǎn),貼近青年實(shí)際,把為礦井培養(yǎng)技術(shù)型、管理型青年人才作為工作指導(dǎo),做到全過(guò)程發(fā)現(xiàn)與溝通。
二是堅(jiān)持服務(wù)帶領(lǐng)青年,關(guān)注青春,伴隨成長(zhǎng)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要更好地完成礦黨政和上級(jí)團(tuán)組織交給的光榮任務(wù),就必須堅(jiān)持服務(wù)青年,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年,通過(guò)行之有效的手段,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。我們積極讓青年人參與到打造學(xué)習(xí)型企業(yè)中來(lái),使青年人自己來(lái)管理自己、自己來(lái)服務(wù)自己、自己來(lái)規(guī)劃自己,將學(xué)習(xí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng),提高了自身工作能力,展示個(gè)人才能,在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下更爭(zhēng)取有一大部分成員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
三是堅(jiān)持從一人一事思想工作入手,注重疏導(dǎo),助推成長(zhǎng)。一人一事的青年思想工作是團(tuán)組織助推青年成才的有效手段。作為青年人的組織,要先懂得他們,與他們分享,才能夠引導(dǎo)他們。我們堅(jiān)持動(dòng)態(tài)談心,及時(shí)傾聽(tīng)青年心聲,及時(shí)疏導(dǎo)牽引,圍繞個(gè)人成長(zhǎng)實(shí)際,進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),采取青年接受的方式,引導(dǎo)青年準(zhǔn)確定位,提倡融入崗位求發(fā)展、融入企業(yè)做奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
總之,作為黨的助手和后備軍,**團(tuán)委圍繞企業(yè)快速發(fā)展這個(gè)主題,從確保人才接替大局出發(fā),急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,充分發(fā)揮自身工作的積極性和主動(dòng)性,積極配合礦其他業(yè)務(wù)科室開(kāi)展各種類型的人才培養(yǎng)活動(dòng),將“導(dǎo)師帶徒”在形式上不斷延伸拓展,努力打造人才培養(yǎng) “階梯工程”,做好企業(yè)快速發(fā)展的“助力器”。
第二篇:導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)
導(dǎo) 師 帶 徒 工 作 總 結(jié)
——我于不知不覺(jué)中成長(zhǎng)
羅恒
不知不覺(jué)來(lái)到鹿彩已經(jīng)5個(gè)多月了,回顧來(lái)時(shí)的“路”,自己也也成長(zhǎng)了不少,學(xué)了很多關(guān)于印刷行業(yè)的知識(shí),也感謝公司給了我這一個(gè)平臺(tái)來(lái)體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,在鹿彩這個(gè)大家庭里有許許多多的同事幫助了我。“授人以魚(yú),不如授之以漁”公司通過(guò)開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”的活動(dòng),要求資歷深,技術(shù)強(qiáng),口碑好的老員工,引導(dǎo)新員工快速成長(zhǎng),提高新員工專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì),并簽訂活動(dòng)協(xié)議,充實(shí)公司技術(shù)隊(duì)伍,全面增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。很有幸公司讓我參加了的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),拜余繼斌為師傅,開(kāi)始了我們的“導(dǎo)師帶徒的培訓(xùn),余師傅嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)目的、培訓(xùn)要求,迅速制定了培訓(xùn)計(jì)劃,商議通過(guò)“傳,幫,帶”的方式來(lái)履行這次活動(dòng)。培訓(xùn)以來(lái)余師傅將其扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),豐富的工作經(jīng)驗(yàn),深厚的技術(shù)功底,毫無(wú)保留的傳授于我,更多時(shí)間我們亦師亦友,學(xué)習(xí)過(guò)程中我堅(jiān)持誠(chéng)心,精心,細(xì)心,耐心的學(xué)習(xí)態(tài)度,采用勤學(xué),勤問(wèn),勤看的學(xué)習(xí)方法,追求成才,成長(zhǎng),成熟,成功的學(xué)習(xí)目的,逐漸在自身的崗位上茁壯成長(zhǎng),挑起重?fù)?dān),獨(dú)當(dāng)一面。主要收獲:
綜合素質(zhì)得到明顯提高。我不僅從網(wǎng)上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力,目前基本能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的綜合事務(wù)工作。我更加明確了該工序應(yīng)該具備的素質(zhì),“作為一名新員工,雖然先在學(xué)徒崗位上鍛煉,自己卻不能定格在普通崗位的標(biāo)準(zhǔn)上,要永遠(yuǎn)向前看。”這是導(dǎo)師經(jīng)常給我說(shuō)的話。日常工作中,導(dǎo)師注意引導(dǎo)我觀察生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),注重在觀察中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,定期做總結(jié),把所學(xué)的知識(shí)和生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái),通過(guò)觀察、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,不僅能學(xué)到許多書(shū)本上沒(méi)有的東西,更有利于拓寬思路、豐富視野。完成從普通技能人員到專業(yè)型技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。每一個(gè)成就都來(lái)源于從工作第一天開(kāi)始學(xué)習(xí)到的“肯鉆研、敢創(chuàng)新”的精神。在這些工作的實(shí)踐中,在每一個(gè)任務(wù)勝利完成后,在滿心成就感的同時(shí)我都會(huì)感慨到,沒(méi)有“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),沒(méi)有公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培育,自己不能有如此快的成長(zhǎng)。在今后的工作中有的是挑戰(zhàn),而導(dǎo)師傳授于我的“愛(ài)學(xué)習(xí)、肯專研、敢創(chuàng)新,大膽實(shí)踐”的精神我將受用一生。主動(dòng)意識(shí)明顯加強(qiáng)。工作千頭萬(wàn)緒,錯(cuò)綜復(fù)雜,這就要求工人具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高的技術(shù)水平,對(duì)各種操作技術(shù)性能,日常檢查維護(hù)知識(shí),設(shè)備操作等都需要有較深層次的掌握,這樣才能牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),才能把每一個(gè)工作單號(hào)做好。由于導(dǎo)師一直堅(jiān)持灌輸主動(dòng)工作的思想,在實(shí)際工作中不斷提醒我注重基本功和動(dòng)手能力的訓(xùn)練,甚至連從簡(jiǎn)單的日常保養(yǎng),到復(fù)雜的機(jī)臺(tái)操作都手把手的指導(dǎo),使得我從最初的不會(huì)干、不敢干,到現(xiàn)在主動(dòng)干、搶著干。讓我吸收了更多的技能水平。但是自己還存在的一些不足:1.本職工作還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé):2.崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個(gè)“勤”字。所以在今后的工作中我還要帶導(dǎo)師的帶領(lǐng)在不斷提高自己的技術(shù)水平和工作方式爭(zhēng)取早日進(jìn)入鹿彩快速發(fā)展的生產(chǎn)大潮中,體現(xiàn)自己的價(jià)值。
第三篇:導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)
導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)
2009年7月,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,對(duì)新分來(lái)的大學(xué)生實(shí)行“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),旨在全面提高學(xué)徒綜合素質(zhì),更好地勝任工作?,F(xiàn)將個(gè)人導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的工作情況總結(jié)如下:
一、工作方法和取得的成績(jī):
試驗(yàn)部門(mén)是一個(gè)非常注重理論結(jié)合實(shí)踐的部門(mén),這不但需具備大量的理論知識(shí),還要能正確、熟練做試驗(yàn)和操作各種試驗(yàn)設(shè)備。還需要懂技術(shù),說(shuō)白了就是你要懂施工工藝和方法,這樣我們的工作就更有實(shí)際意義。這就需要多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)。
多看、多聽(tīng)就是要理論聯(lián)系實(shí)際,要把規(guī)范應(yīng)中的東西用到實(shí)踐中去,勤去工地對(duì)自己業(yè)務(wù)的快速提高是非常有好處的;多想、多問(wèn)就是要做事細(xì)致。做工程試驗(yàn)的要細(xì)心,時(shí)常一天也很多件事發(fā)生,剛開(kāi)始都是想記住,可難免會(huì)有漏掉的情況。笨鳥(niǎo)先飛,勤能補(bǔ)拙,好記性不如爛筆頭,漸漸的養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,把每天做的事情和要做的事情都記錄下來(lái)。細(xì)微處見(jiàn)精神,往往從小處著手,只有把小事做好才能成功。
從去年7月到現(xiàn)在,徒弟:石世高,一直在密涿的試驗(yàn)部門(mén),能在自己崗位上恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問(wèn),始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),各項(xiàng)臨時(shí)交辦的工作基本完成,為試驗(yàn)部門(mén)工作的順利完成發(fā)揮了一定的作用
二、建設(shè)性意見(jiàn):
導(dǎo)師的基本功還須得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。通過(guò)這次活動(dòng),使我們更加明白了一個(gè)道理:要想給學(xué)生一杯水,教師有一桶水、一缸水還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該讓自己成為一條滔滔奔騰的大河。因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)充電,不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和理念,才能適應(yīng)飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)。
總之,通過(guò)本次活動(dòng),我們欣喜地看到了新員工成長(zhǎng),他們給我公司注入了新鮮血液,帶來(lái)了新的活力。希望通過(guò)導(dǎo)師帶徒促進(jìn)全體員工在工作中更加勇于探索,不斷進(jìn)步,緊跟代的步伐,形成新局面,創(chuàng)造新輝煌。
試驗(yàn)室:許小巖 2010年7月5日
第四篇:導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)
廠導(dǎo)師帶徒活動(dòng)情況總結(jié)
根據(jù)建設(shè)公司統(tǒng)一安排,自6月份起,由我廠試點(diǎn)推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng),在我廠精心組織和努力下,從機(jī)關(guān)到車間,共確立了10名導(dǎo)師帶領(lǐng)徒弟,傳授工作技能與經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)他們成為技能嫻熟、貢獻(xiàn)突出的崗位能手?,F(xiàn)將此活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容?;顒?dòng)開(kāi)始時(shí)由我廠黨委書(shū)記王馳東、副書(shū)記王志新詳細(xì)介紹了導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的基本情況和開(kāi)展活動(dòng)的意義,并選擇業(yè)務(wù)水平高、思想品德好、責(zé)任心強(qiáng)的職工為導(dǎo)師,為促進(jìn)我廠發(fā)展后勁,提升青年職工整體素質(zhì),確立了10對(duì)師徒對(duì)子,詳細(xì)確定所培養(yǎng)徒弟1—2年內(nèi)要求達(dá)到的目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等,并在這個(gè)過(guò)程中鍛煉徒弟的意志與磨練品質(zhì)。
二、加強(qiáng)思想教育。導(dǎo)師除了帶動(dòng)徒弟進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與實(shí)操學(xué)習(xí)外,還要以身作則,加強(qiáng)思想教育的引導(dǎo)。比如剛剛從學(xué)校走出來(lái)的學(xué)生,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷都不夠成熟,作為導(dǎo)師,這時(shí)候就應(yīng)該在人格、政治立場(chǎng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)等方面對(duì)所帶徒弟進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。讓新員工意識(shí)到:我們是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展與我們息息相關(guān)。所以,我廠導(dǎo)師紛紛對(duì)所帶徒弟嚴(yán)格要求,充分發(fā)揮他們的工作主動(dòng)性,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,樹(shù)立崗位責(zé)任意識(shí),發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
三、倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè)在任何時(shí)候,任何企業(yè)都是積極倡導(dǎo)的精神。認(rèn)真對(duì)待自己的崗位,對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,愛(ài)崗敬業(yè)看似平凡,實(shí)則偉大。我廠的10名導(dǎo)師在兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作的同時(shí),都能有所側(cè)重地教導(dǎo)徒弟,無(wú)論工作忙與否,總能堅(jiān)持帶好徒弟,并把自己的一技之長(zhǎng)靈活地傳授給徒弟。正是他們這無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,用自己的行動(dòng)告訴徒弟愛(ài)崗敬業(yè)的真正內(nèi)涵。10名徒弟深受導(dǎo)師的感染,他們?cè)诠ぷ鲘徫簧媳憩F(xiàn)得越來(lái)越勤勤懇懇,能夠自覺(jué)地鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),逐漸能獨(dú)當(dāng)一面,挑起重任,完成各自的工作任務(wù)。
四、完善考核機(jī)制。為了及時(shí)了解導(dǎo)師所帶徒弟的情況,廠黨委分別從工作態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力上對(duì)每對(duì)師徒進(jìn)行考核。導(dǎo)師的職責(zé)是導(dǎo)傳授知識(shí)、技能,同時(shí)幫思想、帶作風(fēng)、包安全;而徒弟要尊重導(dǎo)師,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,認(rèn)真實(shí)踐,真正做到知識(shí)、技藝上等級(jí),提高思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),安全無(wú)事故,把導(dǎo)師的思想、作風(fēng)、技能學(xué)到手。經(jīng)過(guò)廠黨委的檢查,10對(duì)師徒均能嚴(yán)格遵守規(guī)定,按傳授計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。
師帶徒活動(dòng)開(kāi)展近半年來(lái),10名徒弟在各自師傅的精心教導(dǎo)和自覺(jué)努力下,漸次成長(zhǎng)起來(lái),通過(guò)活動(dòng)不斷深入的開(kāi)展,爭(zhēng)取結(jié)出更多豐碩的果實(shí),為企業(yè)培養(yǎng)越來(lái)越多的優(yōu)秀人才。
廠團(tuán)總支 2012年12月6日
第五篇:導(dǎo)師帶徒工作總結(jié)
2009年“導(dǎo)師帶徒”工作總結(jié)
我是2009年7月1日到中鐵五局二公司報(bào)到、正式參加工作的,經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)和學(xué)習(xí),7月13日服從分配到密涿項(xiàng)目部,至今已剛好一年了。
來(lái)到項(xiàng)目部,在公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的宣傳和號(hào)召下,我有幸與朱樹(shù)懷師傅認(rèn)識(shí)并結(jié)為師徒。在這里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供“導(dǎo)師帶徒”這個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝我的師父無(wú)私地給予我的引導(dǎo)和教育,同時(shí)還感謝項(xiàng)目部其他同事和朋友對(duì)我的關(guān)心和幫助?!皩?dǎo)師帶徒”活動(dòng),是公司以服務(wù)企業(yè),服務(wù)青年為宗旨,以培養(yǎng)各類青年技術(shù)人才為目標(biāo)的一項(xiàng)人才計(jì)劃。正是因?yàn)橛辛恕皩?dǎo)師帶徒”這個(gè)活動(dòng),才使我在求知路上有了引路人,他們幫助我逐漸走出尷尬、困窘的境地,成功地完成了由學(xué)生到工作者之間的職能轉(zhuǎn)變,使我盡快地適應(yīng)工作,以最快的速度和最好的狀態(tài)投入到施工工作中去?;仡欁约涸趲煾傅慕虒?dǎo)下工作一年來(lái)走過(guò)的路,覺(jué)得收獲頗多,無(wú)論是為人處世方面,還是工作業(yè)務(wù)水平方面都得到了全新的認(rèn)識(shí)和提高,總的感覺(jué)是,在密涿項(xiàng)目部工作的一年是我個(gè)人成長(zhǎng)速度最快的一年。
正如我的初衷,土木工程的性質(zhì),決定了我工作地點(diǎn)的不確定性和工作條件的艱苦性。但是我不懼怕眼前的困難,我相信只要有信念和毅力,憑著對(duì)理想的追求,付出努力就有回報(bào),我一定能在自己的工作崗位上取得更好的成績(jī)。我是這樣想的,更是這樣做的,現(xiàn)將一年來(lái)的工作內(nèi)容和生活表現(xiàn)做如下總結(jié)。
一、圖紙審核
剛來(lái)項(xiàng)目部的時(shí)候,工程尚未正式開(kāi)工,那時(shí)我的主要工作就是在熟悉圖紙的同時(shí)協(xié)助工程部的主要負(fù)責(zé)人復(fù)核圖紙。那是我第一次接觸完整且系統(tǒng)的施工圖紙,對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)我的心情是興奮的,通過(guò)圖紙,我理解了各種橋梁和涵洞等結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)形式和具體細(xì)部構(gòu)造,懂得了諸如樁位坐標(biāo)、高程和幾何尺寸等橋涵結(jié)構(gòu)物施工的主要控制要點(diǎn)。由于圖紙量多,且要求復(fù)核圖紙的深度又比較高,所以我們的工作量很大。
按照師父的要求,對(duì)一般的構(gòu)造圖,我主要從結(jié)構(gòu)物的高程和幾何尺寸入手,按照結(jié)構(gòu)物的基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)和橋面的順序依次復(fù)核圖紙,同時(shí)注意圖紙上前后相關(guān)內(nèi)容是否保持一致;對(duì)鋼筋構(gòu)造圖,我則按頁(yè)碼順序根據(jù)鋼筋大樣圖和骨架整體圖復(fù)核鋼筋型號(hào)和數(shù)量是否準(zhǔn)確、下料長(zhǎng)度是否無(wú)誤;最后將復(fù)核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種錯(cuò)誤或疑問(wèn)整理成稿,交工程部審核??梢哉f(shuō),我們的工作成績(jī)?cè)诤髞?lái)施工中對(duì)保證工程質(zhì)量和不影響施工進(jìn)度方面起到了一定的積極作用。同時(shí),我也清楚的意識(shí)到這次復(fù)核圖紙?jiān)诤艽蟪潭壬蠈?duì)鞏固和加深我們?cè)谡n堂上學(xué)到的理論知識(shí)起到了十分重要的作用。
二、施工技術(shù)
在后來(lái)的施工中,我在師父的安排下參與了施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作,工作內(nèi)容主要包括水準(zhǔn)測(cè)量、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工、橋梁上下部結(jié)構(gòu)施工、涵洞施工過(guò)程控制和路基土石方填筑等。
我個(gè)人認(rèn)為我在擔(dān)任見(jiàn)習(xí)生的這一年時(shí)間里,做得最多的工作就是水準(zhǔn)測(cè)量(即抄平)和看圖紙,可以毫不夸張地說(shuō),我每天都在跟水準(zhǔn)儀和圖紙打交道,我也認(rèn)為這是對(duì)技術(shù)員最最基本的要求。起初,師父這樣跟我說(shuō)的時(shí)候我并不以為然,我覺(jué)得這些都比較簡(jiǎn)單,沒(méi)什么大不了的。真正理解師父的話并不是因?yàn)樽约悍高^(guò)什么錯(cuò)誤,而是在以后的工作當(dāng)中,我耳濡目染的發(fā)現(xiàn)水準(zhǔn)儀和圖紙對(duì)技術(shù)員而言真的太重要了??梢赃@樣說(shuō),標(biāo)高控制測(cè)量是貫穿結(jié)構(gòu)物施工始終的,雖然水準(zhǔn)儀操作簡(jiǎn)單,但卻極容易因粗心大意而出問(wèn)題。正是深刻認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)以后,我對(duì)待測(cè)量工作才更加認(rèn)真、時(shí)刻告誡自己技術(shù)工作一定要謹(jǐn)慎,計(jì)算結(jié)果也總是交在場(chǎng)的其他技術(shù)人員復(fù)核,致使在以往的抄平過(guò)程中從沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò),這一點(diǎn)得到了師父和領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚(yáng)。
我還有一個(gè)習(xí)慣,就是每天上工地都會(huì)背一個(gè)電工具包,里面裝上管段內(nèi)每一個(gè)結(jié)構(gòu)物的施工圖紙。這一點(diǎn)也是跟師父學(xué)的,起初覺(jué)得土得很、不太喜歡,后來(lái)久而久之反倒習(xí)慣了,再后來(lái)哪天上工地時(shí)找不到圖紙就有點(diǎn)急了。圖紙是施工的基礎(chǔ),我覺(jué)的作為一個(gè)技術(shù)人員,閱圖也是開(kāi)展工作的基礎(chǔ),因?yàn)槲覀冎挥凶约赫嬲炊畧D紙以后才能去管理施工現(xiàn)場(chǎng),否則要么管理不了,要么則會(huì)弄出問(wèn)題。
在各項(xiàng)施工生產(chǎn)中,我學(xué)到了很多東西,平時(shí)只要有我弄不明白的地方,我都會(huì)隨時(shí)隨地請(qǐng)教師父和在場(chǎng)的其他前輩。在鉆孔灌注樁施工中,我明白了泥漿質(zhì)量對(duì)樁基砼質(zhì)量的影響、學(xué)會(huì)了樁基鋼筋籠對(duì)中的方法、導(dǎo)管埋深計(jì)算和堵管的處理辦法等;在水泥攪拌樁施工中,我掌握了水泥漿比重、鉆桿下沉速度和噴漿時(shí)間控制等對(duì)攪拌樁質(zhì)量的影響;在橋梁上下部結(jié)構(gòu)和涵洞施工中,我學(xué)會(huì)了如何檢查和控制結(jié)構(gòu)的模內(nèi)尺寸、鋼筋數(shù)量及保護(hù)層厚度和砼的養(yǎng)護(hù)等;在路基填筑施工中,我懂得了填料壓實(shí)度及沉降觀測(cè)等質(zhì)量控制方法,及各種施工工藝方法。我想這些對(duì)我都是寶貴的經(jīng)驗(yàn),在以后的工作當(dāng)中更會(huì)受用終身。
三、技術(shù)交底 為了提高現(xiàn)場(chǎng)工程施工的準(zhǔn)確性,保證其工程質(zhì)量,師父告訴我們技術(shù)人員最為重要的一點(diǎn)就是要把施工圖紙轉(zhuǎn)化為技術(shù)交底。技術(shù)交底要做到簡(jiǎn)單明了,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工具有針對(duì)性和指導(dǎo)意義。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),我已經(jīng)具備了這方面的能力,能獨(dú)立交底,相互之間復(fù)核,交底內(nèi)容無(wú)誤、注解詳細(xì),最主要的是得到了作業(yè)隊(duì)伍的認(rèn)可,這一點(diǎn)我深感欣慰。
四、思想覺(jué)悟
我是在去年到項(xiàng)目部報(bào)到以后,第一個(gè)向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的。我工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),總是努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作;思想上積極上進(jìn),踴躍參加項(xiàng)目部開(kāi)展的各項(xiàng)文娛活動(dòng),認(rèn)真加強(qiáng)自己的政治文化修養(yǎng);生活中團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,繼承了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。憑著這份執(zhí)著和平時(shí)的工作表現(xiàn),我在去年十二月份被黨組織確定為入黨積極分子,我一定繼續(xù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)自身能力的提高,爭(zhēng)取早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。另外2009我還被項(xiàng)目部評(píng)為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)生”。
五、生活方面
從學(xué)校生活到工地生活的巨大轉(zhuǎn)變,我們這些大學(xué)生在生活上都感覺(jué)到很大的落差,但是在師父及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下,我們相互交流,相互溝通,排解了心理上的重重矛盾情緒,最終很快地適應(yīng)了工地上的生活。加之,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的關(guān)心,無(wú)論伙食上還是住宿條件上都為大家考慮得很周到,我們?cè)诠ぷ髦噙€可以參加打籃球、乒乓球的體育活動(dòng)??傊m然工地生活艱苦,但項(xiàng)目部就像一個(gè)大家庭,我們相互支持、相互關(guān)愛(ài),在這里的每一個(gè)人都能感受到家庭般的溫暖。
我認(rèn)為以上幾方面的內(nèi)容都是我在密涿項(xiàng)目部取得的成績(jī),我感謝我的師父長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的引導(dǎo)和鼓勵(lì),今天我取得的任何成績(jī)都離不開(kāi)他無(wú)私的教誨。當(dāng)然,有成績(jī)的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自身的工作也存在某些方面的不足,主要包括:施工經(jīng)驗(yàn)不足且局限、業(yè)務(wù)知識(shí)和水平還有待提高。我想這些主要還是由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng),接觸到的施工工藝和方法不多所造成的,因?yàn)楸狈礁咚俟讽?xiàng)目缺少一些大型的技術(shù)含量高的工程,平時(shí)就是師父跟我提過(guò)某些方式方法,也會(huì)因?yàn)橛霾坏綄?shí)際問(wèn)題而得不到加深和鞏固,所以我想平常繼續(xù)多跑工地,虛心地向有經(jīng)驗(yàn)的前輩和工人師傅多多請(qǐng)教,畢竟他們才是工作在最前線的,他們經(jīng)歷的東西我們都可以用來(lái)學(xué)習(xí)和思考。我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和完善自己。我深深的認(rèn)可和支持“導(dǎo)師帶徒”這個(gè)活動(dòng),是它讓我們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧涎杆俪砷L(zhǎng)起來(lái),是它讓我們感覺(jué)自己越來(lái)越有獨(dú)擋一面的素質(zhì)能力,是它讓我們?cè)僖淮胃惺艿綆熒P(guān)系的可貴,我建議公司繼續(xù)保留這個(gè)活動(dòng),讓它在公司各條戰(zhàn)線上有聲有色地持續(xù)開(kāi)展下去,它一定能成為公司一條獨(dú)特的風(fēng)景線,為公司收獲更多方方面面的人才。
然后,我也想談?wù)勛约簩?duì)“導(dǎo)師帶徒”這個(gè)活動(dòng)的一點(diǎn)建議。“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)周期一般為一年,時(shí)間持續(xù)比較長(zhǎng),但是活動(dòng)缺乏必要的檢查考核制度,落實(shí)責(zé)任較差,通過(guò)半年一次的工作總結(jié)不能真正意義的了解活動(dòng)的真實(shí)開(kāi)展情況。我建議公司最好每個(gè)季度要對(duì)所有簽了合同的師徒進(jìn)行檢查考核,主要檢查技能傳授和學(xué)習(xí)是否到位,同時(shí)對(duì)每次考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰制度,我想這樣才能充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)公司也能參考每次的考核成績(jī)?cè)u(píng)選每年的優(yōu)秀師徒,否則就不能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年人才。
最后,我借此機(jī)會(huì)感謝領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷與鼓勵(lì),同時(shí)我也堅(jiān)信公司是個(gè)“想干事業(yè)有機(jī)會(huì)、能干事業(yè)有舞臺(tái)、干成事業(yè)有前途”的工作平臺(tái),我將一如既往地用充實(shí)的頭腦、健康的體魄和充沛的精力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,用優(yōu)異的成績(jī)博取自己美好的未來(lái)。
總結(jié)人:周 新
2010年7月5日