第一篇：上半年公司綜合治理工作匯報(bào)

上半年公司綜合治理工作匯報(bào)

我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件能力xx噸，公司上半年綜合治理工作總結(jié)。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車公司、文秘部落集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來，公司在各級(jí)政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二00四年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，利稅xx萬元，今年上半年，在汽車制造零部件市場(chǎng)持續(xù)下滑形勢(shì)下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作：

企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來完成，治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心、過硬的制度措施。一九xx年前，我廠嚴(yán)重虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導(dǎo)無方，打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生，形成社會(huì)治安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)惡性循環(huán)。九x年十月，新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后，在廠長(zhǎng)xxx同志帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進(jìn)行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施，具體做了以下工作：

公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)總責(zé)親自抓；主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長(zhǎng)具體抓，計(jì)劃安排，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份，年終進(jìn)行考核評(píng)分，納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決，誰管理的部門出了問題，就扣誰的獎(jiǎng)金和工資，嚴(yán)重者予以撤職，切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門，管好自己的人。

在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了“綜治辦公室”，健全了“基層治保調(diào)解委員會(huì)”、“社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)解委員會(huì)”等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)，專班人員迅速到場(chǎng)開展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化矛盾；難以排解的，立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會(huì)工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“，針對(duì)我公司流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，又制定了”流動(dòng)人口管理措施“等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動(dòng)。制度上墻，接受公開監(jiān)督；檔案、臺(tái)帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時(shí)，件件有落實(shí)職工都滿意。一九九x年和二000年，我公司先后進(jìn)行了二次改制，為了確保社會(huì)穩(wěn)定和無群體性上訪鬧事事件的發(fā)生，在改制運(yùn)作前，公司已拿出了具體方案，力爭(zhēng)正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案，及時(shí)調(diào)解了各種勞動(dòng)爭(zhēng)議，既保護(hù)了職工權(quán)益，又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

社會(huì)治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力，群防群治，綜合治理，長(zhǎng)治久安“這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位，所長(zhǎng)xxx經(jīng)常來廠辦公點(diǎn)，干警輪流值班，為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈，二十四小時(shí)有人值勤，通風(fēng)報(bào)信，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛，通過實(shí)行舉報(bào)制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，保護(hù)了一方平安。

良好的社會(huì)治安環(huán)境是靠全社會(huì)參與的，必須全面提高每個(gè)職工的法律意識(shí)。我公司自始至終抓緊抓好普法教育，新工進(jìn)廠時(shí)，首先對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)教育和勞動(dòng)法規(guī)，廠規(guī)廠紀(jì)宣傳教育，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500余本，人手一份。每年對(duì)職工進(jìn)行至少二次法制宣傳培訓(xùn)，每期為二天。今年上半年，公司已對(duì)員工進(jìn)行一次普法試卷測(cè)試。

總之，我公司通過一系列措施進(jìn)行了社會(huì)綜合治理工作，取得了一定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無群件上訪鬧事事件，大量的矛盾糾紛排解在基層，有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。

第二篇：綜合治理工作匯報(bào)

土默特左旗建設(shè)規(guī)劃局

2010年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)

今年，我局的社會(huì)治安綜合治理工作在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)之下，在旗綜治委的工作指導(dǎo)下，我們積極采取 “預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”的工作方法狠抓基層、基礎(chǔ)工作，大力宣傳綜合治理工作的重要性，深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解工作，切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的開展力度，致力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和工程施工安全，扎實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理工作，確保了一方平安。一年來，我局在社會(huì)治安綜合治理方面主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治責(zé)任

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜合治理工作，在年初制定工作計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，保證綜合治理工作明確分工、嚴(yán)抓落實(shí)。并在今年的各項(xiàng)綜治工作中先后成立了創(chuàng)建“平安單位”、“五五”普法、綜合治理宣傳月、“平安土左旗”、應(yīng)急工作、社會(huì)矛盾化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了平安創(chuàng)建、法制宣傳、應(yīng)急處理、社會(huì)矛盾化解等工作方案，為我局的社會(huì)治安綜合治理工作提供了組織、領(lǐng)導(dǎo)和制度保證。此外，同工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了建設(shè)施工安全責(zé)任。

二、深化矛盾排查調(diào)處工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

一是建立社會(huì)矛盾化解制度。統(tǒng)計(jì)制定了《2010年土默特左旗社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作情況表》、《矛盾糾紛排查調(diào)處登記表》，重點(diǎn)排查業(yè)務(wù)工作中存在的干群關(guān)系問題、嚴(yán)格處置建設(shè)施工單位的違法違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)于比較嚴(yán)重的矛盾糾紛登記上報(bào)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案處理。二是設(shè)立信訪接待專職人員，負(fù)責(zé)信訪接待、登記、上報(bào)。三是成立仲裁委員會(huì)，聘請(qǐng)專職法律顧問，做到謹(jǐn)慎、公開、公正、透明的處理執(zhí)法案件和社會(huì)矛盾糾紛，有力的促進(jìn)了我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)合“創(chuàng)安”工程，做好普法宣傳的教育培訓(xùn) 根據(jù)綜合治理與“創(chuàng)安”活動(dòng)的具體任務(wù)、目標(biāo)，在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，努力從提高全員思想認(rèn)識(shí)與自身素質(zhì)上下功夫，形成自上而下，人人學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法，積極參與綜合治理工作的良好氛圍。

1、做好“五五”普法工作。按照區(qū)、市、旗三級(jí)關(guān)于“五五”普法工作的決策和部署，組織開展了“五五”普法的各項(xiàng)工作：首先，編制了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料》，為安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理提供依據(jù)；第二，對(duì)各股室、各二級(jí)單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)法律知識(shí)培訓(xùn)”，以提高相關(guān)從業(yè)人員的法律知識(shí)水平；第三，開展了綜治干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作人員的法律知識(shí)和法制宣傳的工作水平。

2、開展社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)安”活動(dòng)。以貫徹黨的十七大和十七屆四種全會(huì)精神為主線，通過宣傳，使平安創(chuàng)建活動(dòng)深入人心，提高群眾參與綜治工作的積極性，在“平安土左旗”、“平安單位”、“安全小區(qū)”建設(shè)工作中取得了積極成效。

四、推進(jìn)基礎(chǔ)工作，完善綜合治理

1、建立妥善的值班制度。在全國(guó)節(jié)假日、全國(guó)兩會(huì)、旗兩會(huì)、上海世博會(huì)期間，認(rèn)真安排部署，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶班、干部值班，嚴(yán)守值班紀(jì)律，做到無事報(bào)平安，有事及時(shí)上報(bào)。

2、認(rèn)真開展包主管糧食局綜治工作。一是成立所包單位糧食局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為綜治工作提供組織保證；二是建立完善各項(xiàng)制度，包括監(jiān)控、通報(bào)、查究制度和矛盾糾紛排查調(diào)處制度，推進(jìn)包主管單位的矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

3、建立并逐步完善突發(fā)事件應(yīng)急制度。在2010年土左旗經(jīng)貿(mào)文化交流大會(huì)上，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，為交流大會(huì)提供后備資源保證。在此基礎(chǔ)上，我局逐步健全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，建立了較為完善的應(yīng)急制度。

4、組織全局干部職工觀看影片《八十一格》，警示、教育全體工作人員正確對(duì)待社會(huì)矛盾，為推進(jìn)我旗綜合治理工作、構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

第三篇：綜合治理工作匯報(bào)材料

金臺(tái)中學(xué)綜合治理工作匯報(bào)材料

綜合治理工作，是我校工作中的重點(diǎn)，為進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹市、區(qū)教體局、金臺(tái)分局和東街辦事處綜合治理工作的文件精神，確保學(xué)校政治穩(wěn)定和治安安定，全力打造平安校園，保證校園良好環(huán)境，現(xiàn)將我校綜合治理工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，師生認(rèn)清形勢(shì)，提高安全意識(shí)

當(dāng)前正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，校園綜合治理防范任務(wù)非常艱巨，我校成立了學(xué)校綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)高小虎任組長(zhǎng)，為安全工作第一責(zé)任人，書記楊冬云任副組長(zhǎng)，成員有副校長(zhǎng)、政教主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任及班主任。由副校長(zhǎng)主抓綜合治理及周邊環(huán)境治理，政教處負(fù)責(zé)日常綜合治理管理工作，護(hù)校隊(duì)負(fù)責(zé)校園周邊安全，各處室職責(zé)明確。

全校教職員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把校園綜合治理作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，積極與區(qū)綜治辦和轄區(qū)派出所、東街辦聯(lián)系協(xié)調(diào)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)學(xué)校綜合治理的神圣責(zé)任。盡心盡力，把學(xué)校園綜合治理工作抓緊抓好。

二、落實(shí)責(zé)任，目標(biāo)明確

我校一直將安全工作總體目標(biāo)放在首位，作為學(xué)校常規(guī)工作的重中之重。堅(jiān)持做到：

1、預(yù)防為主，突出重點(diǎn)。（預(yù)防學(xué)生集體受傷害事件的發(fā)生）

2、從嚴(yán)管理，落實(shí)責(zé)任。（重點(diǎn)是加強(qiáng)值班力量）

3、加大安全教育力度，提高安全意識(shí)和防范能力。

4、改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制，有效防止重大安全事故的發(fā)生。

三、制度保證，實(shí)施到位

我校各項(xiàng)安全制度齊全，應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案具體詳盡。具體做法是：

1、層層簽訂安全責(zé)任書，層層抓落實(shí)

2、開展安全教育宣傳活動(dòng)：我校立足本校實(shí)際，利用學(xué)校信息技術(shù)課堂組織學(xué)生觀看安全知識(shí)專題片、召開以“普及安全法律知識(shí)，提高避險(xiǎn)能力”為主題的班會(huì)，組織全校師生在新學(xué)年開始觀看中央一套《開學(xué)第一課》使教師認(rèn)識(shí)責(zé)任的重要性，使學(xué)生更加珍惜生命，心存感恩，為我校今后的教育教學(xué)工作打下了良好的的基礎(chǔ)。我校還于12月11日邀請(qǐng)金臺(tái)交警大隊(duì)的警官針對(duì)性的進(jìn)行了交通安全知識(shí)講座。在校園不定期對(duì)管制刀具及危險(xiǎn)品進(jìn)行檢查，確保師生安全。同時(shí)，我們利用國(guó)旗下講話、黑板報(bào)、手抄報(bào)、宣傳版面、櫥窗、廣播、等形式進(jìn)行普法、交通、食品等各個(gè)方面的安全教育。

3、組織應(yīng)急疏散演練。為確保校園各類突然發(fā)生的，造成或者可能造成校園內(nèi)師生員工生命財(cái)產(chǎn)和身心健康的火災(zāi)、地震、洪災(zāi)、公共衛(wèi)生、環(huán)境污染以及人為的破壞等重大安全事件。學(xué)校成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急處理全校突發(fā)事件。每學(xué)期都進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，并及時(shí)通報(bào)演練中存在的問題，提高廣大師生在遇到緊急事件的應(yīng)急能力。使師生在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠安全、快速地按照疏散路線撤離。

4、成立校園安全巡邏隊(duì)：

人員有值班領(lǐng)導(dǎo)1人，政教處1人，值周教師2人，住校人員1人，門衛(wèi)1人，黨員安全巡查員2人，共計(jì)8人，負(fù)責(zé)每天上下學(xué)時(shí)的校園周邊安全巡查，護(hù)送學(xué)生安全上下學(xué)，值班人員的到崗時(shí)間、站位及職責(zé)做了明確要求，帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班。為防止早到校學(xué)生發(fā)生不安全事故，對(duì)早到校學(xué)生在批評(píng)教育的同時(shí)采取隨到隨入的辦法，并加強(qiáng)進(jìn)校學(xué)生的安全管理。每周五由政教處老師兩名，黨員教師兩名，學(xué)生四名組成安全巡邏組，下午放學(xué)后進(jìn)行校園周邊安全巡邏，及時(shí)處理突發(fā)事件。

5、加大課間安全管理：

學(xué)校在校園各個(gè)部位安排6人進(jìn)行課間巡視，人員分布在操場(chǎng)2人，南教學(xué)樓1人，北教學(xué)樓四周3人，及時(shí)制止課間學(xué)生不安全事件的發(fā)生及應(yīng)急事件的處理。

6、加強(qiáng)住宿學(xué)生的管理：

我?，F(xiàn)有住宿生127人，學(xué)校安排宿管人員2人，對(duì)其24小時(shí)進(jìn)行管理，大自習(xí)（7:30——9:30）由一名教師配合宿管共同管理，負(fù)責(zé)核查住校人數(shù)并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)請(qǐng)假離校學(xué)生由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與家長(zhǎng)聯(lián)系，落實(shí)其去向及安全狀況，晚10:20分，由宿管人員再次進(jìn)入宿舍檢查學(xué)生人數(shù)，并督促其按時(shí)就寢；加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理?xiàng)l例》、加強(qiáng)安全防范，注意防火防盜，加大安全巡查力度，經(jīng)常關(guān)注住校生的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)疏導(dǎo)，宿舍管理員24小時(shí)值班巡查，防止不安全事故發(fā)生。

7、加強(qiáng)食品安全工作管理：

建立健全飲食衛(wèi)生安全工作制度和操作規(guī)程，分工負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。由原料到成品實(shí)行“四不”（采購人員不買腐爛變質(zhì)原料，保管人員不收腐爛變質(zhì)原料，加工人員不用腐爛變質(zhì)原料，服務(wù)人員不買腐爛變質(zhì)食品）；成品食品存放采取“四隔離”（生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與其他物品隔離、食品與天然水隔離）；用具實(shí)行“四過關(guān)”（過洗關(guān)，過刷關(guān)，過沖關(guān)，過消毒關(guān)）；環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”（定人，定物，定時(shí)間，定質(zhì)量）；個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”（勤洗手剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服被褥，勤洗換工作服、帽）。廚房和餐廳衛(wèi)生做到：無灰塵、無蛛網(wǎng)、油垢、無蒼蠅、無鼠害。為了切實(shí)保證學(xué)校食堂干凈衛(wèi)生，保證冬季及時(shí)安全的供暖，我校在資金緊張的情況下，仍擠出近五萬元用于更換灶臺(tái)、蒸柜，維修供暖管道。

學(xué)?？倓?wù)處定期抽查食堂、小賣部人員健康狀況，食品進(jìn)貨渠道，建立食堂飯菜、蛋奶留樣制度，學(xué)校統(tǒng)一安裝了直飲水飲用裝置，為 3 學(xué)生提供充足、健康、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。

8、加強(qiáng)消防、校舍安全工作：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度，堅(jiān)持每日防火巡查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)處理。特別是節(jié)假日、大型活動(dòng)等，認(rèn)真組織安全保衛(wèi)人員進(jìn)行全面細(xì)致的防火、防盜、防投毒、防重大責(zé)任事故為重點(diǎn)的安全檢查。對(duì)查出的問題及時(shí)采取整改措施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

消防設(shè)施、器材定點(diǎn)定位，做到無警不動(dòng)。建立檔案，專人管理，定期維修保養(yǎng)，確保完好有效。

政教處、保衛(wèi)處每學(xué)期組織兩次大的檢查及時(shí)更換有問題的滅火器具，政、教、總務(wù)三處對(duì)線路、校舍進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，排除安全隱患，并且我們對(duì)財(cái)務(wù)室等重要部門裝置了紅外線報(bào)警裝置，在校園內(nèi)安裝了7個(gè)攝像頭，對(duì)校園內(nèi)外的不安全因素做到預(yù)警預(yù)知、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。

9、加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作：

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，我校實(shí)行24 小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，處理學(xué)校突發(fā)應(yīng)急事件，學(xué)校配備了警用鋼叉、警棍、防割手套和自衛(wèi)噴霧等安防設(shè)施，并調(diào)配了年輕力壯、有一定防控能力的男教師在校門口值班，對(duì)來校的客人除嚴(yán)格進(jìn)行登記審查外，須得到接待人的同意，對(duì)來校看望住校學(xué)生的家長(zhǎng)須避開學(xué)生上課及休息時(shí)間，對(duì)離開學(xué)校的師生須持有假條方可離校。設(shè)立“校訊通”，學(xué)生的到校、離校時(shí)間，學(xué)校的重大活動(dòng)和通知等及時(shí)讓家長(zhǎng)了解，杜絕了一些安全隱患。

10、針對(duì)全國(guó)校園安全狀況，長(zhǎng)期以來，我們利用班會(huì)、教師會(huì)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神，制定“金臺(tái)中學(xué)安全防范措施”，強(qiáng)化安全工作。每學(xué)期均開展安全隱患排查，矛盾糾紛排查及師生心理健康排查，校舍安全、消防安全、食品安全檢查，向師生下發(fā)安全宣傳單 4 1200余份，向家長(zhǎng)及學(xué)生發(fā)放“安全教育宣傳單”及問卷調(diào)查1200余份，印制懸掛宣傳條幅，目前我校綜合治理工作基本良好。

11、針對(duì)我校地處北坡緊鄰陵塬路，坡陡彎急，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上安全存在隱患這一情況，我校向上級(jí)主管部門打報(bào)告反映，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的情況下自籌資金近萬元在校門口增加了減速帶，設(shè)置了減速警示牌，保證了師生的安全，受到了社會(huì)和家長(zhǎng)的好評(píng)。

12、我校投入資金，加強(qiáng)學(xué)校安全技防設(shè)施建設(shè)，在校門口、校園內(nèi)重點(diǎn)部位安裝多個(gè)監(jiān)控探頭，24小時(shí)有人監(jiān)控，提高了學(xué)校的技防水平。

13、我校高度重視計(jì)劃生育工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作中，嚴(yán)格分類管理，為每一個(gè)女職工建卡，對(duì)每個(gè)新婚女職工建立檔案，內(nèi)容包括夫妻二人的身份證、結(jié)婚證、嬰兒出生證、生育證等，經(jīng)常檢查，嚴(yán)格管理，真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化管理。14.衛(wèi)生工作方面我們強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把工作重點(diǎn)放在培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣和增強(qiáng)體質(zhì)兩個(gè)方面，積極開展健康教育活動(dòng)，強(qiáng)化教育意識(shí)，做好校園流行病防治工作，組織學(xué)生參加每的學(xué)生體檢工作，每年三月份防近周進(jìn)行專題防近視講座和櫥窗宣傳，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

四、嚴(yán)格排查，消除隱患

我校從十一月集中開展了校園內(nèi)安全排查，學(xué)校政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處協(xié)調(diào)配合，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)室、理化生實(shí)驗(yàn)室、電子備課室、多媒體教室、食堂、小賣部、滅火器及樓道應(yīng)急燈等重點(diǎn)部位進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查，確保做到不留死角、不留盲點(diǎn)。及時(shí)堵塞安全漏洞努力“創(chuàng)建平安校園”。

五、各方聯(lián)動(dòng)，形成合力

我校建立了綜合治理安全工作會(huì)議制度，與區(qū)教體局、金臺(tái)綜治 5 委、中山東路辦事處、中山西路派出所積極開展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治，并與中山西路派出所建立了校園警務(wù)室，重點(diǎn)做好學(xué)生上下學(xué)期間的安全反防范工作，嚴(yán)防侵害事故發(fā)生。

六、加強(qiáng)值班、暢通信息

我校一直實(shí)行著24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，發(fā)現(xiàn)傾向性問題，有針對(duì)性的采取措施，消除事故隱患，每周五用電話及電子文檔向區(qū)教體局匯報(bào)校園安全情況，每月向區(qū)教體局及維穩(wěn)辦書面報(bào)送校園安全月報(bào)表。

目前、我校無食物中毒、校舍倒塌、樓梯踩踏、火災(zāi)、手足口病等重大治安災(zāi)害事故，治安情況穩(wěn)定。

我校在綜合治理工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)的文件精神，發(fā)動(dòng)全體師生，依靠社會(huì)各界的力量，扎實(shí)工作，無重大事故發(fā)生，確保了我校綜合治理的順利開展，在今后的工作中我們還要繼續(xù)努力。總之，為推進(jìn)學(xué)校平安創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，確保營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)明確，高度重視，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校綜合治理的各項(xiàng)措施。由于目標(biāo)明確、各種安全制度和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)健全、措施得力、教育到位，我校已經(jīng)為廣大師生創(chuàng)造了和諧、平安、舒暢、穩(wěn)定的校園環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法制環(huán)境和安全的工作生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

金臺(tái)中學(xué)

2013-1-11

第四篇：年綜合治理先進(jìn)材料(電信公司)電信總結(jié)文檔（定稿）

年綜合治理先進(jìn)材料（電信公司）

為切實(shí)將綜合治理工作做到實(shí)處2004我局先后與區(qū)傳輸局、XX縣簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》及《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。為確保奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局將目標(biāo)責(zé)任書分解至班段、責(zé)任人，在我局2004年工作會(huì)議上與班段簽訂了《精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，與汽車駕駛員、摩托車駕駛員簽訂了《汽車駕駛員管理獎(jiǎng)懲協(xié)議》《摩托車駕駛員管理獎(jiǎng)懲協(xié)議》，與包線員簽訂了《包線員責(zé)任書》同時(shí)為確保奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合XX傳輸局的維護(hù)現(xiàn)狀將社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理列入**局的績(jī)效考核之中，使安全生產(chǎn)、綜合治理工作分解到每一位員工。

為確保各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我局的工作實(shí)際和職工個(gè)人現(xiàn)狀，在堅(jiān)持以防火、防盜、防破壞、防事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)和綜治工作中，健全組織機(jī)構(gòu)，逐層簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任書并納入目標(biāo)考核之中。規(guī)范和制訂了《防火安全制度》等安全管理制度，并懸掛于重點(diǎn)要害部位。組織不定期的檢查、抽查，強(qiáng)化防范。先后投資配備報(bào)警設(shè)施和滅火器材，人技防結(jié)合，提高安全防范能力。加強(qiáng)宣傳教育，組織有關(guān)人員共50余人參加培訓(xùn)班。開展無毒社區(qū)工作，簽訂目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)，杜絕毒患滋生。積極創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位，完善衛(wèi)生管理辦法，制定小區(qū)管理制度。連續(xù)多年來，XX局綜合治理創(chuàng)安達(dá)標(biāo)。組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《電信條例》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《消防法》、《寧夏回族自治區(qū)消防法》以及安全生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)以不斷提高廣大員工遵紀(jì)守法的意識(shí)，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的合法權(quán)益。組織職工觀看<走進(jìn)毛澤東>演出，利用報(bào)刊、雜志等宣傳工具，大力宣傳法律法規(guī)普及法律知識(shí)。教育職工杜絕吸毒、販毒、賭博等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，使全體職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，人人監(jiān)督，敢于與不文明行為做斗爭(zhēng)。

結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展組織全體員工參加由區(qū)電信公司安保部組織的“早期火災(zāi)的預(yù)防、防火安全生產(chǎn)知識(shí)”培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使廣大的員工對(duì)安全防火以及火災(zāi)自救方面了解了更多的知識(shí)，也使全體員工清醒的認(rèn)識(shí)到火災(zāi)對(duì)社會(huì)、家庭造成的危害。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)在單位院內(nèi)、各生產(chǎn)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)張?zhí)麄鳂?biāo)語，安全警示標(biāo)志營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍；各班段、車務(wù)組結(jié)合各自生產(chǎn)維護(hù)工作特點(diǎn)，組織員學(xué)習(xí)《2004年班組學(xué)習(xí)材料》、《交通安全法規(guī)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及《機(jī)務(wù)員、線務(wù)員安全生產(chǎn)手冊(cè)》等，并參加“電信防火安全知識(shí)考試”。

加強(qiáng)對(duì)通信機(jī)房、光纜線路的安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，做好日常維護(hù)工作。對(duì)危急光纜安全的施工單位加大護(hù)線宣傳力度，并與施工單位、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械操作手簽訂共保協(xié)議，在大型機(jī)械上張貼宣傳標(biāo)語，在主要施工地段及光纜路由不清晰的地段放置可移動(dòng)護(hù)線宣傳牌及加掛警示標(biāo)志帶，增加施工現(xiàn)場(chǎng)“三盯”人數(shù)、施工地段線路巡回人數(shù)及頻次。對(duì)本地網(wǎng)鋼線過低進(jìn)行提升，以確保通信安全暢通。2004年是大平公路、星海湖濕地開發(fā)建設(shè)最大規(guī)模的時(shí)期，為保證公路兩側(cè)干線光纜的安全暢通自建設(shè)之日起**局就多方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)施工部門與他們簽定光纜共保協(xié)議，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大型機(jī)械、運(yùn)土車輛進(jìn)行實(shí)地護(hù)線宣傳教育，在施工地段設(shè)置宣傳牌，危險(xiǎn)地段利用警示帶牌進(jìn)行圍攔，提請(qǐng)每一位過往車輛、人員的重視。通過**局全體人員的共同努力和市政府以及施工單位的大力配合上半年沒有發(fā)生干線光纜阻斷的事故發(fā)生。在日常維護(hù)方面對(duì)電源、空調(diào)、三線交越、高空作業(yè)安全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜、防撬、防爆炸進(jìn)行認(rèn)真的檢查，對(duì)出現(xiàn)不安全因素的機(jī)房、巡房、光纜段落限期進(jìn)行整改，并現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)方面存在問題和隱患，強(qiáng)化安全管理，防患于未然。加強(qiáng)司駕人員的安全防范教育，對(duì)車輛的使用嚴(yán)格履行派車單手續(xù)。對(duì)車輛的安全性能不定期進(jìn)行檢查，使車輛始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后駕車，駕疲勞車。同時(shí)，教育駕駛員遵守交通規(guī)則，開文明車，開安全車，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

2004年是**電信公司加強(qiáng)傳輸機(jī)房“三線分離”工作驗(yàn)收的關(guān)鍵一年，我局為使“三線分離”驗(yàn)收工作順利開展，**局加大對(duì)所轄六個(gè)干線傳輸機(jī)房的整治力度和進(jìn)度，對(duì)相關(guān)機(jī)房的供電線路、設(shè)備側(cè)電源線以及傳輸系統(tǒng)尾纖進(jìn)行更換和綁扎，截止目前已全面完成相關(guān)機(jī)房的“三線分離”工作。為是“三弦分離”工作更徹底有效**傳輸局協(xié)助銀北電信分工司對(duì)本地網(wǎng)機(jī)房進(jìn)行整治。通過次此整治使相關(guān)機(jī)房的傳輸設(shè)備、傳輸電路更具保障性，也是機(jī)房安全防火工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和改善。為使安全生產(chǎn)、綜合治理工作落到實(shí)處**局質(zhì)檢小組每月對(duì)機(jī)房、線路、巡房、車輛、辦公場(chǎng)所及家屬區(qū)的安全生產(chǎn)、綜合治理及安全保衛(wèi)進(jìn)行綜合檢查，對(duì)檢查出的安全隱患，以通報(bào)的形勢(shì)進(jìn)行公布，并限期整改，對(duì)責(zé)任人按照績(jī)效考核及責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

黨政工團(tuán)狠抓職工的思想政治教育，使廣大職工樹立遠(yuǎn)大理想，爭(zhēng)做“四有”新人。加強(qiáng)民理調(diào)解工作，做好職工幫教工作。針對(duì)企業(yè)改革的實(shí)際和年青職工的思想，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入職工中間了解情況，運(yùn)用思想開導(dǎo)、法律指導(dǎo)的方法幫助教育，使廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，完成區(qū)**局上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。通過法律宣傳教育，使全體職工都能不斷提高自己的法律意識(shí)，人人爭(zhēng)做一名知法、懂法、守法的文明職工。班段利用每月績(jī)效考核的機(jī)會(huì)同班段成員進(jìn)行面對(duì)面的工作溝通，評(píng)定班組成員上月的工作成績(jī)指出工作中的不足，提交下月的工作計(jì)劃以及在工作中應(yīng)該加強(qiáng)的方面，通過溝通使員工在工作中了解自身不足，對(duì)班組的維護(hù)工作計(jì)劃有足夠的了解，以次來促進(jìn)維護(hù)工作的開展。積極參與環(huán)?；顒?dòng)，美化周邊環(huán)境。組織員工進(jìn)行“還母親河一片綠色”植樹造林活動(dòng)。種花種草，美化環(huán)境。積極支持市政建設(shè)，段路面。將電纜架空改變?yōu)榈叵鹿艿冷佋O(shè)，美化了街道，受到了城建管理部門的好評(píng)。

綜合治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，***局將帶領(lǐng)全體員工，按照鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)十六大精神，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為**縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：公司XX年綜合治理匯報(bào)材料

公司XX年綜合治理匯報(bào)材料

立足防范常抓不懈長(zhǎng)治久安

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*******公司是由*********公司、*********、*********、*********公司和*********五家股東組成。公司是1995年4月按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的*********第一座集采、選、冶為一體的*********生產(chǎn)企業(yè)。公司地處*********境內(nèi)，前身是大同市陽高堡子灣金礦，1995年12月投入試生產(chǎn)；公司現(xiàn)有職工481人，科技人員85人。

公司從成立至今，上下始終秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，文化底蘊(yùn)逐漸積淀，形成了一個(gè)健康向上、和諧團(tuán)結(jié)、管理有序、頑強(qiáng)拼搏的企業(yè)文化氛圍。正是靠先進(jìn)文化理念的力量，對(duì)廣大干部員工具有了強(qiáng)大的感召力、引導(dǎo)力和約束力，同時(shí)企業(yè)發(fā)展也具有了強(qiáng)大的動(dòng)力。

在十一年的發(fā)展過程中，截止到今年11月，公司已累計(jì)生產(chǎn)*********4,112公斤，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*********萬元，實(shí)現(xiàn)利稅*********萬元?？墒牵瑥腦X年開始，公司由于地質(zhì)資源瀕臨枯竭，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)極為困難，難于維持正常的再生產(chǎn)。公司正在積極尋找后續(xù)資源，購買外圍礦點(diǎn)，延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限。

回顧幾年來的工作，公司在礦區(qū)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設(shè)“和諧企業(yè)”上，常抓不懈，確保安定團(tuán)結(jié)的大好局面，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開展，多次受到地方政府和上次領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的表彰。

我們?cè)谏鐣?huì)治安綜合治理方面，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、建立組織機(jī)構(gòu)，簽訂目標(biāo)責(zé)任制，確保綜合治理有序運(yùn)行。

我們公司組建以來，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)四個(gè)機(jī)構(gòu)，明確了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。各機(jī)構(gòu)依法獨(dú)立行使各自的權(quán)力，相互依存、相互制衡，這就為綜合治理工作的開展創(chuàng)造了責(zé)任明確、目標(biāo)清晰的環(huán)境。

社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定，是關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全局性問題，也是重要的政治問題。法人代表作為綜合治理的第一責(zé)任人，能充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)治安綜合治理與企業(yè)穩(wěn)定之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)市、縣綜治委的相關(guān)精神要求，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、真抓實(shí)管，這種認(rèn)識(shí)具體體現(xiàn)在公司上下能統(tǒng)一步調(diào)，確保股東資產(chǎn)的保值增值和職工的利益不受傷害，確保一方平安。

公司今年的社會(huì)治安綜合治理的目標(biāo)是：深入創(chuàng)建綜合治理、安全文明單位和建設(shè)“和諧企業(yè)”，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，力爭(zhēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開展。為了實(shí)現(xiàn)好這一目標(biāo)，公司始終把開展平安創(chuàng)建、建設(shè)“和諧企業(yè)”和社會(huì)治安綜合治理工作，納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和政治建設(shè)的總體規(guī)劃中，列入重要議程，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。

從總經(jīng)理到經(jīng)理層，再到各二級(jí)單位，層層建立社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)現(xiàn)“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事、矛盾自己化解、問題自己解決”的目標(biāo)，每年對(duì)照《公司治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》進(jìn)行檢查和考核，年底在薪酬體系考核中對(duì)現(xiàn)。目的在于做到各盡所能、各負(fù)其責(zé)。在具體操作上，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、以公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)有辦公室和矛盾糾紛排查調(diào)處小組，負(fù)責(zé)公司的平安創(chuàng)建和全面綜合治理管理工作。領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)每周在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，合并召開工作會(huì)議，聽取下屬成員匯報(bào)，研究部署，查找不足，解決問題，來保證公司平安創(chuàng)建、綜合治理和建設(shè)“和諧企業(yè)”工作的深入開展。

二、加強(qiáng)政治思想教育和法制宣傳，奠定綜合治理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

近幾年來，公司地質(zhì)資源出現(xiàn)危機(jī)，生產(chǎn)黃金、白銀產(chǎn)量逐漸減少，職工的工資收入也相應(yīng)下浮，職工思想情緒波動(dòng)較大。在這種背景下，如何解決好穩(wěn)定與職工切身利益的關(guān)系，有效化解職工群眾中存在的矛盾，保持企業(yè)穩(wěn)定、人心穩(wěn)定，是我們近幾年來一直高度關(guān)注的大事。綜治和創(chuàng)安工作的對(duì)象是人，因此搞好這項(xiàng)工作關(guān)鍵還是要解決人的思想問題。

公司每季度在干部職工中集中開展一次政治思想教育活動(dòng)，培養(yǎng)大家樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)遵章守紀(jì)、愛企如家的思想觀念，為綜合治理創(chuàng)造了良好的內(nèi)部基礎(chǔ)；同時(shí)，公司從上至下開展建設(shè)“和諧企業(yè)”活動(dòng)，各二級(jí)單位開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，在職工中開展?fàn)幾龊寐毠さ乃枷虢逃顒?dòng)；開展與老職工、技術(shù)人員、青年職工的座談活動(dòng)，與有思想情緒的職工單獨(dú)談心，發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時(shí)解決，把治安防范在前、隱患化解在基層，防止矛盾的激化。

在開展政治思想教育的同時(shí)，我們加大了對(duì)法制的宣傳教育，每年由公司內(nèi)部、公安派出所或外請(qǐng)法律人士為職工講課，進(jìn)行法制宣傳，如學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)刑法》、《中華人民共和國(guó)治安處罰法》、《爆炸物品管理實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī)，以及市、縣公安部門的有關(guān)通告、案例等，在宣傳形式上除組織學(xué)習(xí)外，還采取廣播、版報(bào)、通告、標(biāo)語、試題答卷等形式來開展。使職工知法、懂法，從而能守法，不斷推進(jìn)依法治企進(jìn)程。公司大部分臨時(shí)工來自當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，文化程度不高，集體觀念和法律意識(shí)淡薄，在他們中間做好法制宣傳顯得尤其重要。對(duì)此公司生產(chǎn)單位還利用班前會(huì)、班后會(huì)定期在臨時(shí)工中開展法律學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)和主人翁教育，使他們從思想上逐漸由農(nóng)民過渡到工人所具備的素質(zhì)，從而達(dá)到了愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、人人參與、共同維護(hù)公司治安安定的目的。

三、完善管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全管理制度，綜合治理逐步提高。

幾年來，公司已形成由股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成的高層，黨委、紀(jì)檢委組成的中層，以及由武裝保衛(wèi)部、安全環(huán)保部和黨委綜合辦公室等組成的基層，工會(huì)、基層分會(huì)和治保會(huì)等群眾組織組成的立體管理網(wǎng)絡(luò)，大家分工明確，互相支持、互相協(xié)作，而且又互相制約，為綜合治理工作創(chuàng)造了良好的外部條件，使管理工作不是綜治委或治保會(huì)孤立存在，而是在各方面的互相推動(dòng)下不斷向前邁進(jìn)。

沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展。公司地處*********兩省交界，地理位置偏僻，公司內(nèi)的臨時(shí)工和暫住人口，有時(shí)來自全國(guó)不同的省份，流動(dòng)性大，治安狀況比較復(fù)雜，加上公司又涉及到*********等重點(diǎn)要害部位和重點(diǎn)防火部位，這就給社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安社區(qū)、安全文明單位工作帶來了考驗(yàn)。針對(duì)這種情況，首先，公司制定出臺(tái)了一系列制度，例如公司制定的《門衛(wèi)管理制度》、《安全檢查監(jiān)督制度》、《暫住人口管理制度》、《夜間巡邏制度》、《爆炸物品管理管理制度》等等，并把各項(xiàng)制度的實(shí)施，具體落實(shí)到各部門及個(gè)人；第二，成立相應(yīng)的監(jiān)管和考核部門，嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)要求。做到有布置，有檢查，有匯報(bào)，有考核，各司其責(zé)，責(zé)任明確；第三，文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、圖版、標(biāo)志的建立健全和設(shè)立檔案管理；如建立《臨時(shí)工登記表》；《重點(diǎn)要害部位人員的上崗資格審察表》；《外來人員登記表》；《矛盾糾紛排查報(bào)表》；《爆炸物品管理臺(tái)帳》等等，并做好各項(xiàng)工作記錄的規(guī)范填寫，統(tǒng)一歸檔管理。檔案的建立健全，便于及時(shí)掌握、查對(duì)、控制和對(duì)工作的改進(jìn)，從而為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工生活創(chuàng)造良好平安的氛圍。

由于制度完善，管理到位，綜合治理工作在公司已形成一種文化，融入在公司整個(gè)企業(yè)文化體系的大環(huán)境之中，為綜合治理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍、立足防范，抓住綜合治理的重點(diǎn)

安全保衛(wèi)工作是社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設(shè)“和諧企業(yè)”的第一道防線。*********企業(yè)，可謂是“五毒俱全”。公司*********需要工業(yè)鹽酸和硝酸，產(chǎn)品監(jiān)煉、押運(yùn)過程又使用到槍支、彈藥。這些都屬于國(guó)家嚴(yán)格管理和控制的范圍，直接關(guān)系到社會(huì)治安工作的方方面面，哪個(gè)環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)疏漏，后果不堪設(shè)想。

幾年來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把安全保衛(wèi)工作擺在重要位置抓緊抓好，實(shí)現(xiàn)了治安秩序穩(wěn)定，無重大惡性案件，無重大火災(zāi)事故，無群體性械斗，無流氓惡習(xí)勢(shì)力，無上訪告狀事件，無吸毒販毒人員，無參與修煉“法輪功”人員。這一穩(wěn)定局面的取得，來自于公司注重強(qiáng)化安全保衛(wèi)隊(duì)伍，堅(jiān)持立足防范為綜合治理的工作重點(diǎn)。

主要做法有：

一是切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)。公司在配備保衛(wèi)人員上，嚴(yán)格挑選，退伍軍人是公司保衛(wèi)人員的主要。公司還定期對(duì)保衛(wèi)人員外派培訓(xùn)，集中訓(xùn)練等，不斷提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感；

二是層層建立群眾性的治安保衛(wèi)組織。做到組織落實(shí)，制度落實(shí)，人員落實(shí)，任務(wù)、報(bào)酬落實(shí)，并積極發(fā)揮作用。如治保會(huì)工作要有文字和會(huì)議記錄，定期檢查、總結(jié)、評(píng)比。治保員、聯(lián)防員、巡更員、下夜人員都選派政治可靠、遵紀(jì)守法、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員擔(dān)任；

三是投入資金對(duì)突出重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。在重點(diǎn)部位嚴(yán)格落實(shí)“人防、物防、技防、犬防”要求，這幾年公司在人力、物力、財(cái)力方面都給予了極大的投入，建立專用資金做經(jīng)費(fèi)保障。盡管公司近幾年來在財(cái)政上資金緊張，各部門經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制，但在礦區(qū)治安綜合治理方面卻很大方，舍得投入，擠占其它資金用于安全保衛(wèi)設(shè)施和治安經(jīng)費(fèi)的投入，對(duì)綜合治理的開展提供了資金保障。比如近幾年來投入資金三萬元為火藥庫配備了*********、又投入兩萬多元安裝了*********及手持機(jī)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)設(shè)備；重新規(guī)劃完善了氰化鈉庫，加設(shè)了防盜門；建立了專用槍庫，配備了專用槍支、彈藥保險(xiǎn)柜；從而使硬件設(shè)施逐步完善，達(dá)到有關(guān)“四防”“三鐵一器”的要求；

四是加強(qiáng)對(duì)*********等的嚴(yán)格管理。對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)值班制度，雙人雙鎖，固定守衛(wèi)，與夜間保衛(wèi)人員的不定時(shí)巡邏相結(jié)合。*********，從審批、登記、領(lǐng)用、發(fā)放、儲(chǔ)存、出入庫等各環(huán)節(jié)全面控制和強(qiáng)化監(jiān)督，做到帳物相符，一用一審批，領(lǐng)用、使用有專人。每月兩次的帳務(wù)查驗(yàn)，確保萬無一失。

五是加強(qiáng)檢查和隱患整改力度。通過公司安全大檢查、治安消防檢查，結(jié)合市、縣公安機(jī)關(guān)的專項(xiàng)檢查等，用定期與不定期的檢查活動(dòng)來查出隱患，下達(dá)《隱患整改通知書》限期整改，整改率達(dá)到100%。

六是加強(qiáng)保衛(wèi)、公安派出所與職工群眾的協(xié)作配合，建立有效的預(yù)警機(jī)制。充分發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，還出臺(tái)了舉報(bào)、提供線索等獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)職工參與到綜合治理工作中來，切實(shí)做到群防群治，把立足防范工作落到實(shí)處。

七是加強(qiáng)信息反饋。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握各種不安定事端和苗頭，把事端控制在萌芽狀態(tài)，在當(dāng)?shù)卮謇镌O(shè)立耳目，在職工當(dāng)中設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，對(duì)重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的相關(guān)信息及時(shí)收集，提高信息的準(zhǔn)確度，以利于治安防范的有效部署。

八是加大對(duì)案件的查處和偵破工作。今年發(fā)生的三起治安案件，有兩起都及時(shí)告破，不僅為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失，而且嚴(yán)厲打擊和震懾了違法犯罪活動(dòng)，取得良好成效。

****公司在綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設(shè)“和諧企業(yè)”工作上，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。我們相信在上級(jí)機(jī)關(guān)和各級(jí)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，立足防范，常抓不懈，我們會(huì)不斷提高綜合治理工作水平，確保公司的長(zhǎng)治久安，為地方經(jīng)濟(jì)的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！