第一篇：安利來煤礦2010年安全環(huán)保工作總結(jié)1

安利來煤礦2010年安全工作總結(jié)

安利來煤礦安全礦長：王友權(quán)

一、文化感悟

宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊(duì)伍，才能增強(qiáng)大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上？從08年受到金融危機(jī)的影響以來，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難，沒有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運(yùn)用好七大法寶中的信息化來知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來的福利，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅(jiān)實(shí)的道路。

宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開。因?yàn)橛辛艘嘶幕髦?，讓每一個(gè)宜化人都統(tǒng)一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價(jià)值觀得到了統(tǒng)一，步調(diào)一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個(gè)目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學(xué)習(xí)文化，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平臺了解集團(tuán)總部、各分公司之間是怎么管理的，我們?nèi)￠L補(bǔ)短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，了解國內(nèi)發(fā)生的各種事故，并把所有事故當(dāng)做自身的事故，組織安利來煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，提高大家的自我保安意識；通過信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗(yàn)上有了突飛猛進(jìn)。

安利來煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴(yán)重、通風(fēng)系統(tǒng)困難，給安全工作增加了較大難度，員工在采煤時(shí)經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。技改井為基建礦井，在建設(shè)的過程 1

中，啟動11801采面、11802采面回采，屬于違法生產(chǎn)行為；同時(shí)，布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監(jiān)管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴(yán)厲的處罰，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長的步伐，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，大力開展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合，提升了管理、穩(wěn)定了隊(duì)伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績與我們先進(jìn)的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；2010年一直以來，通過培訓(xùn)，使我們大家團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)；通過培訓(xùn)，使我們知難而進(jìn)，共同度過難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結(jié)，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術(shù)管理力量跟不上，屢次出現(xiàn)員工隊(duì)伍波動、頂板矸石脫層傷人、設(shè)備運(yùn)用技術(shù)難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產(chǎn)上沒有達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)有效果。但經(jīng)過我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場培訓(xùn)，目前11801采面支護(hù)質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制，生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。

二、取得的成績與不足

安利來煤礦2010年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南，以集團(tuán)、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會議精神，把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸?shù)絾T工的實(shí)際行動上，結(jié)合宜化文化中的安全觀點(diǎn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握好“三大規(guī)程”，并懂得其重要性，身上隨時(shí)隨地肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理的緊迫性，實(shí)現(xiàn)了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉(zhuǎn)變；全年來，通過安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對安全工作有了更深層次的認(rèn)識和理解。2010年在全體干部員工的共同努力下，安利來煤礦老系統(tǒng)殘采面實(shí)現(xiàn)了0事故，技改井完成主系統(tǒng)的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803備用回采工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預(yù)留工作。另外，安環(huán)部組織員工學(xué)習(xí)了安利來煤礦“7.9”事故會議紀(jì)要及郭家地礦車跑車事故會議紀(jì)要，下發(fā)了事故案例匯編到各隊(duì)組學(xué)習(xí)，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環(huán)部成立了隱患排查

治理組，對全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實(shí)了整改責(zé)任人和制定整改方案，對未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改完成的，從嚴(yán)考核，對不作為的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績的同時(shí)我們也存在不少問題，現(xiàn)將安利來煤礦2010年的安全工作作以下總結(jié)。1、2010年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫(yī)治無效三個(gè)月后死亡，屬于醫(yī)療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結(jié)，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴(yán)格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé)，部分跟班隊(duì)長不作為等現(xiàn)象造成事故，在2010年事故中，我們違章違紀(jì)操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范，沒有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。

2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和落實(shí)處理，安全管理工作相對得到了提高。2010年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個(gè)礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數(shù)20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計(jì)90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進(jìn)行逐條整改，整改率達(dá)98%以上。

3、會議召開情況，2010年一共召開周安全專題會議38次，會上對上周的安全工作作了認(rèn)真的分析和總結(jié)，并對一周內(nèi)國內(nèi)事故進(jìn)行通報(bào)、安全員現(xiàn)場管理抓違章違紀(jì)情況的比較管理進(jìn)行通報(bào)；讓安全管理人員深刻認(rèn)識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓(xùn)；在會上明確指出本周安全管理中存在的問題、處理落實(shí)的情況，并提出了針對性整改措施，同時(shí)指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對策。在2010年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期，放炮員 4人，安全教育培訓(xùn)共 45期，參加人數(shù)每期達(dá)到800人，考試合格率達(dá)95 %。

4、“三違”查處總?cè)舜?、考核總金額

2010年共出查處通報(bào)、考核通報(bào)80期，查處“三違”人員800余人次，考核金額達(dá)15萬余元，其中有5人進(jìn)“三違訓(xùn)導(dǎo)班”學(xué)習(xí)，使其從思想上提高對“三違”危害的認(rèn)識，規(guī)范其行為，做一個(gè)遵章守紀(jì)的合

格員工，對屢教不改的，予以開除，2010年共開除不合格員工及嚴(yán)重違反“三違”員工共3人。

5、地面安全檢查及雨季三防情況

安利來煤礦對地面全面進(jìn)行安全檢查次數(shù)共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險(xiǎn)的地段進(jìn)行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進(jìn)行了檢查，失效的滅火器進(jìn)行更換，水溝進(jìn)行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準(zhǔn)備，對環(huán)保局提出的問題也進(jìn)行了認(rèn)真整改，對井下所有的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項(xiàng)措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

6、安全工作存在的主要問題 1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴(yán)重；其他巷道底鼓嚴(yán)重，巷道變形快，巷道維修量大；通風(fēng)系統(tǒng)部完善，在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路，造成瓦斯超限。2、36號井掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性較明顯，因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。

3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清，在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機(jī)回采技術(shù)管理力量薄弱，人員隊(duì)伍變動大。5、11802采面、11804采面回采速度快，支護(hù)質(zhì)量還不能完全跟上。

6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。

7、我礦由于增加兩個(gè)正?；夭擅妗?條掘進(jìn)巷，人員進(jìn)出頻繁，技術(shù)技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產(chǎn)管理帶來了較大難度。

三、下年安全目標(biāo)和擬采取的措施 1、2011年安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

2、采取的措施：重點(diǎn)加強(qiáng)安瓦員現(xiàn)場管理能力的培訓(xùn)和敢于大膽管理、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)、素質(zhì)；重點(diǎn)培訓(xùn)防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責(zé)任心，確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生；對春節(jié)過后開工時(shí)做好人員的培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識和業(yè)務(wù)技能；重點(diǎn)學(xué)習(xí)頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災(zāi)方面、機(jī)電運(yùn)輸、爆破

方面的知識，預(yù)防技改井水害的發(fā)生；

3、加強(qiáng)隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn)，不安全堅(jiān)決給予制止；同時(shí)，提升“三違”的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核力度。

4、改變組織機(jī)構(gòu)：隊(duì)組內(nèi)必須排好跟班表，跟班隊(duì)長必須與當(dāng)班員工同進(jìn)同出；并認(rèn)真對自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改，隨時(shí)接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。

5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤，進(jìn)行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時(shí)察覺自身存在的問題而及時(shí)改正和努力進(jìn)取，達(dá)到提高相互間的競爭力和管理能力目的。

6、加大現(xiàn)場管理力度，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程技術(shù)措施，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn)，爭取將2011年的安全管理工作在2010年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。

第二篇：煤礦安全環(huán)?？茘徫宦氊?zé)

煤礦安全環(huán)保科崗位職責(zé)

科長？

1.協(xié)助分管安全副主任做好礦井安全生產(chǎn)工作，主持安全環(huán)?？迫粘９芾砉ぷ鳌?.分管礦建工程安全管理、職工培訓(xùn)、部門文件處理等工作。3.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本科室與其他科室、外委單位相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系。

4.負(fù)責(zé)建立健全籌建處各類安全管理制度、安全技術(shù)措施、培訓(xùn)計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等各類安全管理工作文件，并監(jiān)督落實(shí)。

5.負(fù)責(zé)組織籌建處各類安全檢查工作，協(xié)同配合上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作，并定期組織召開科室部門會議、安全辦公會議。

6.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)會議精神，定期參加部門會議與上級指配的各種安全工作會議。

7.負(fù)責(zé)參與礦井各項(xiàng)基本建設(shè)工程安全技術(shù)措施的修改及審批；組織籌建處安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練并配合各級部門開展安全事故的應(yīng)急救援、事故調(diào)查和處理。

8.負(fù)責(zé)建立健全安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)分級管控雙重預(yù)防工作機(jī)制，及時(shí)深入現(xiàn)場辨識危險(xiǎn)源、檢查存在的各類安全隱患問題，并完成安全副主任交辦的其它工作任務(wù)。

副科長？

1.協(xié)助科長？做好安全環(huán)?？迫粘０踩芾砉ぷ鳎止艿孛嫱两üこ倘粘０踩芾砉ぷ?。

2.負(fù)責(zé)地面火工庫、消防器材、職工勞保、職業(yè)衛(wèi)生健康與環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)同配合上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作。

3.負(fù)責(zé)建立健全職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等分管工作內(nèi)的各類檢查文件資料。4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況，監(jiān)督跟蹤職業(yè)衛(wèi)生及環(huán)保“三同時(shí)”制度的落實(shí)情況。

5.負(fù)責(zé)參與礦井各項(xiàng)基本建設(shè)工程安全技術(shù)措施的修改及審批；組織籌建處安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練并配合各級部門開展安全事故的應(yīng)急救援、事故調(diào)查和處理。

6.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)會議精神，定期參加部門會議與上級指配的各種安全工作會議。

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科室與上級環(huán)保部門、環(huán)境監(jiān)理相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系，每季度取一次達(dá)溪河水樣進(jìn)行水質(zhì)檢測，督促及時(shí)取回水質(zhì)檢測報(bào)告，確保礦井水達(dá)標(biāo)排放。

8.負(fù)責(zé)建立健全安全隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)分級管控雙重預(yù)防工作機(jī)制，及時(shí)深入現(xiàn)場辨識危險(xiǎn)源、檢查存在的各類安全隱患問題，并完成安全副主任交辦的其它工作任務(wù)。

科員？

1.負(fù)責(zé)籌建處勞保物資信息的收集、整理及出入庫管理工作，每月定期與劉安奎統(tǒng)計(jì)勞保庫存數(shù)量，形成月末庫存統(tǒng)計(jì)表，簽字確認(rèn)后匯報(bào)科室主管領(lǐng)導(dǎo)，做好庫存統(tǒng)計(jì)工作。

2.負(fù)責(zé)收集整理籌建處職工個(gè)人勞保發(fā)放信息臺賬的更新統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)安排及時(shí)申請購置職工勞保及洗漱用品，結(jié)合礦井工程實(shí)際制定勞保物品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，做好勞保物品配發(fā)工作。

3.負(fù)責(zé)安委會會議紀(jì)要、科室內(nèi)部會議記錄、月安全工作總結(jié)、季度安全工作總結(jié)、半年安全工作總結(jié)、安全工作總結(jié)資料編寫。

4.負(fù)責(zé)經(jīng)辦的相關(guān)安全警示用品、安全檢測費(fèi)用、安全活動經(jīng)費(fèi)的申請報(bào)銷工作。5.負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急救援相關(guān)工作，健全完善礦井應(yīng)急救援相關(guān)檢查資料，結(jié)合審定的礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，編制預(yù)案三年演練規(guī)劃，并根據(jù)演練規(guī)劃內(nèi)容即時(shí)制定演練活動方案，收集演練活動資料，形成演練總結(jié)。

6.負(fù)責(zé)礦井每年安全生產(chǎn)月相關(guān)活動開展工作，制定安全宣傳欄展板內(nèi)容，做好活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算，跟蹤收集整理活動資料，形成總結(jié)，并向上級部門做好安全生產(chǎn)月活動信息報(bào)送工作。

7.負(fù)責(zé)礦井安全管理工作匯報(bào)材料、年初安全管理工作方案（安全1號文），災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、勞動保護(hù)用品采購計(jì)劃的編寫工作。

8.負(fù)責(zé)配合？、？健全完善安隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理、環(huán)境保護(hù)及職工安全教育培訓(xùn)相關(guān)檢查資料，完成科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

科員？

1.負(fù)責(zé)安環(huán)科檔案資料收集、整理、存檔、備查工作。

2.負(fù)責(zé)勞保接待間、勞保物品庫存及發(fā)放管理工作，每月定期統(tǒng)計(jì)勞保庫存數(shù)量。3.負(fù)責(zé)籌建處職工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案、職工教育培訓(xùn)檔案資料更新、收集、整理、存檔工作，結(jié)合自身工作實(shí)際健全完善環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生健康管理、職工安全教育培訓(xùn)等相關(guān)文件資料，制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，做好特殊工種操作資格證和安全管理人員資格證培（復(fù)）訓(xùn)工作。

4.負(fù)責(zé)職工職業(yè)健康體檢及體檢結(jié)果告知工作。

5.負(fù)責(zé)籌建處職工每周三安全教育培訓(xùn)組織工作，組織職工參加安全教育培訓(xùn)考試，并統(tǒng)計(jì)考試成績，同時(shí)做好成績不合格職工補(bǔ)考再教育工作。

6.負(fù)責(zé)簽收其它科室部門或委外單位業(yè)務(wù)文件，及時(shí)報(bào)送科室領(lǐng)導(dǎo)審閱批示，并對上級部門下發(fā)的重要通知文件及時(shí)收集整理，做好科室文件傳閱存檔工作。

7.完成科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。科員？

1.負(fù)責(zé)安全隱患排查及督促整改工作，每周定期安全大檢查工作開展前制定檢查安排，明確劃分檢查專業(yè)小組人員，確定檢查主要內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)未整改隱患問題，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人查看審定后，做好安全檢查通知工作。

2.負(fù)責(zé)收集整理安全大檢查存在各類安全隱患問題，及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知單，督促責(zé)任單位按期整改落實(shí)，并以安全隱患整改反饋單形式及時(shí)回復(fù)整改結(jié)果。

3.負(fù)責(zé)安全隱患排查治理臺賬的登記、整改、閉合工作，根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)健全完善隱患排查治理相關(guān)檢查資料，更新礦井危險(xiǎn)源辨識臺賬，對上級檢查存在隱患問題及時(shí)督促落實(shí)整改，并將整改結(jié)果進(jìn)行書面回復(fù)。

4.負(fù)責(zé)安全辦公會議紀(jì)要工作，根據(jù)上級專項(xiàng)檢查通知文件精神，制定礦井專項(xiàng)檢查活動實(shí)施方案，跟蹤收集整理專項(xiàng)檢查活動開展資料，形成總結(jié)，向上級部門做好專項(xiàng)檢查活動信息報(bào)送工作。

5.負(fù)責(zé)夏季“三防”、冬季“三防”等特殊天氣或節(jié)假日時(shí)段專項(xiàng)隱患排查治理臺賬閉合管理工作，跟蹤收集整理檢查資料，形成檢查總結(jié)。

6.負(fù)責(zé)五舉煤礦微信安全宣傳交流群臺賬管理，對違反安全管理制度或隱患問題整改不徹底等情況，經(jīng)安全辦公會議決定出具安全罰款單，并做好罰款單統(tǒng)計(jì)工作。

7.完成科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

？煤礦安全環(huán)?？?/p>

2018年7月10日

第三篇：安利環(huán)保嘉年華提綱08581245宋爽（定稿）

安利環(huán)保嘉年華——碳夢之旅策劃提綱

08581245宋爽

1.目標(biāo)任務(wù)

通過這次“安利環(huán)保主題樂園”的舉辦，要做到既宣傳了環(huán)保意識的重要以及人與自然的和諧，又要樹立安利這個(gè)品牌形象，加深群眾對于安利品牌的了解，使全民參與到這個(gè)活動中既加強(qiáng)了環(huán)保意識又獲得了快樂，從而達(dá)到這次活動舉辦所要宣傳的目的。

2.步驟安排

（1）將此次活動的活動安排寫下，從主題到人員分派，材料準(zhǔn)備，租借設(shè)備，場地

租借，主持人、工作人員的調(diào)配，經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等等。

（2）將宣傳、現(xiàn)場、后勤等部分分配好管理人員，將活動的主題及目標(biāo)任務(wù)下達(dá)，各個(gè)管理人員各盡其職，管理好下屬完成好任務(wù)。

（3）各個(gè)管理人員將任務(wù)分配，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。

（4）在正式活動開始之前進(jìn)行彩排做好最后的工作。

（5）正式活動開始之日，全體人員到位，現(xiàn)場維持好秩序，調(diào)動全民的積極性，做

好宣傳完成活動目標(biāo)。

（6）活動結(jié)束，總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)，結(jié)算經(jīng)費(fèi)。

3.方法措施

請專業(yè)的廣告公司或者公司內(nèi)的廣告部制定活動創(chuàng)意策劃，將整個(gè)活動劃分為展覽區(qū)、游戲區(qū)、公共區(qū)、低碳王國等四個(gè)部分。展覽區(qū)展覽了人與自然的和諧相處以及創(chuàng)意公益廣告。游戲區(qū)設(shè)置了五個(gè)小游戲，調(diào)動全民的積極性與互動性，在玩樂中體驗(yàn)環(huán)保的重要性。公共區(qū)設(shè)置了愛心小屋和跳騷市場，為公益環(huán)保事業(yè)捐款購買綠色環(huán)保物品。低碳王國主要是宣傳低碳生活，大力倡導(dǎo)我們要減少碳排放節(jié)約能源。

4.標(biāo)準(zhǔn)要求

在做活動的同時(shí)一定要嚴(yán)格要求環(huán)保，不能一邊宣傳著環(huán)保一邊卻在鋪張浪費(fèi)，做好與民眾的互動，要盡力調(diào)動起民眾的環(huán)保積極性，為社會的公益事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)，這樣才能樹立起好的企業(yè)形象，讓更多的民眾了解安利記住安利忠誠安利。

第四篇：煤礦安全工作總結(jié)

XXX煤礦

2010安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年，XXX煤礦嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級部門有關(guān)文件精神，遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，著重從健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體制入手，抓全礦員工的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能；抓一通三防及防治水工作；抓機(jī)運(yùn)和頂板管理；抓礦級領(lǐng)導(dǎo)班子帶班下井的制度的落實(shí)完善等工作。在XX區(qū)經(jīng)信局、安監(jiān)局、象鼻街道辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全礦員工上下一心，共同努力，杜絕了機(jī)電設(shè)備事故、頂板事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了零亡率，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)全年工作分述如下：

一、2010工作總結(jié)：

1、安全指標(biāo)：①死亡：0人；②輕傷：5人；③三違個(gè)人及班組：27人/次，共處罰金1530.00元；④安全培訓(xùn)：職工上崗復(fù)訓(xùn)：4次；新工人上崗培訓(xùn)12人/次；特殊工種培訓(xùn)：7人/次。

2、生產(chǎn)指標(biāo)：①維修巷道：2700米；②完成開拓進(jìn)尺：2113米。

二、具體工作：

（一）建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我礦成立了以業(yè)主礦長劉樹彬同志為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以技術(shù)負(fù)責(zé)人陳俊為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)各分支機(jī)構(gòu)。主要是從宏觀上領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃，指揮全礦的安全生產(chǎn)，從微觀上具體指導(dǎo)每一項(xiàng)工作的具體實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)層次分明，分工明確，-1-

各施其職，綜合協(xié)調(diào)。

（二）安全培訓(xùn)，宣傳教育

1、根據(jù)上級部門指示精神，從年初起，對全礦員工進(jìn)行了分時(shí)間分批次的安全知識培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，增進(jìn)了安全操作技能的提高。全年培訓(xùn)人員共計(jì)692人/次，培訓(xùn)時(shí)間共計(jì)104學(xué)時(shí)。

2、利用“百日安全活動”召開安全專題會議，張貼安全標(biāo)語，板報(bào)宣傳，堅(jiān)持每班的班前會等形式對員工進(jìn)行安全知識宣傳學(xué)習(xí)教育。使員工樹立“人人講安全，我要安全”的意識理念。

3、分期分批派出管理人員、先進(jìn)職工代表等到其他安全工作做得好，安全管理較先進(jìn)的同行業(yè)兄弟單位學(xué)習(xí)交流，派出人員回來后一方面向廣大員工講解兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)管理模式，另一方面率先帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)好的做法，克服思想意識及工作中的不足，以利于促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。

4、新工人的招聘錄取嚴(yán)格把關(guān)，不僅要身體好，而且要思想意識好，嚴(yán)格培訓(xùn)關(guān)。新工人到礦后，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢經(jīng)考試合格后下井作業(yè)先由有經(jīng)驗(yàn)的老工人言傳身教，經(jīng)實(shí)地考察合格后才能獨(dú)立操作。通過培訓(xùn)，讓新工人既掌握我礦的礦山文化，人文理念，更重要的是掌握了安全操作知識和技能。

（三）隱患排查和治理

1、每月4、14、24日定為全礦安全檢查日，每月6、16、26日召開安全生產(chǎn)辦公會，對查出的隱患進(jìn)行專題會議討論，按“定

措施、定資金、定專人負(fù)責(zé)”的三定要求進(jìn)行隱患治理，最后經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收合格為止。

2、建立健全了隱患排查、治理制度。對地面、井下存在的隱患和查出的隱患，專門治理并建立專門檔案，治理好的隱患要消號但有案可查，存在的隱患治理要實(shí)行追蹤治理，指導(dǎo)隱患消除為止。

（四）一通三防及防治水

1、為滿足我礦安全生產(chǎn)的需要，確保通風(fēng)系統(tǒng)的暢通，對風(fēng)路進(jìn)行了不同程度的分段維修、擴(kuò)洗。

①維修XXX煤礦原總回風(fēng)巷到+175m回風(fēng)巷東西翼共1800米； ②維修原象鼻井從主井到原象鼻井三水平共1200米；

③XXX煤礦+145m西翼擴(kuò)洗巷道200米。

2、根據(jù)技改擴(kuò)能《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》的要求，技改工程完成后，原象鼻井屬于XXX煤礦的西風(fēng)井，現(xiàn)在原象鼻井主井口主扇風(fēng)機(jī)房工程已接近完工，礦部新增了兩臺FBC-2×45kw的風(fēng)機(jī)，作西風(fēng)井主扇，待安裝中。

3、深入開展瓦斯綜合專項(xiàng)治理活動，方案措施齊全，效果明顯。

4、堅(jiān)持瓦斯日常管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，層層把關(guān)，確保了我礦安全生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好每旬測風(fēng)工作，及時(shí)調(diào)通風(fēng)設(shè)施和風(fēng)流方向，不斷優(yōu)化完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。

6、2010年6月，我礦進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)，達(dá)到了預(yù)期效果。

7、監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)良好，與監(jiān)控系統(tǒng)維修單位簽訂了維修合同，監(jiān)控儀器定期校驗(yàn)，較好的做到了自動監(jiān)控。

8、在+145m和+112m兩個(gè)水平安設(shè)維修防塵管路約1800米，用于解決防塵問題。

9、為了保證原象鼻煤礦老窯水的有序排放，設(shè)立專人（陳國清、張?jiān)魄寮凹媛毦茸o(hù)人員）負(fù)責(zé)防治水及通風(fēng)等工作，以達(dá)到解除對XXX煤礦東翼作業(yè)區(qū)的威脅，使XXX煤礦和原象鼻井連成一片，我礦進(jìn)行了如下工作：

①一方面派出專門人員對地面及周邊環(huán)境進(jìn)行了調(diào)查，并找到曾經(jīng)在象鼻井工作過的老同志詢訪，另一方面同時(shí)委托宜賓智高公司對我礦進(jìn)行水患調(diào)研，并形成《防治水專項(xiàng)報(bào)告》。在上述情況的基礎(chǔ)上，依據(jù)《規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，編制了防治水災(zāi)害預(yù)防與實(shí)施專項(xiàng)計(jì)劃，該計(jì)劃在實(shí)施過程中不斷修訂完善。

②根據(jù)防治水專項(xiàng)計(jì)劃，制訂了“有疑必探，先探后掘”的探放水技安措施。

③投入大量資金，購置抽排、探放水設(shè)備：全年購置4寸排水無縫鋼管1500米；在XXX煤礦+145水平至+175m水平敷設(shè)一趟抽水管路共計(jì)130米；在象鼻井一水平采取移動式抽水的辦法敷設(shè)管路350米；探水機(jī)具KHYD150礦用探水鉆機(jī)兩臺。

④電力增容100KVA，用于探放水。

（五）機(jī)運(yùn)、頂板管理

根據(jù)制約安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析認(rèn)為：機(jī)電運(yùn)輸和頂板

是重要的管理環(huán)節(jié)。一方面嚴(yán)格要求機(jī)電人員按相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行操作，同時(shí)運(yùn)輸車輛出入井的檢查和運(yùn)行非常關(guān)鍵，通過認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁“帶病”車輛入井和運(yùn)行，機(jī)修工及時(shí)進(jìn)行了處理。為滿足運(yùn)輸?shù)男枰?，我礦全年購置固定標(biāo)準(zhǔn)式礦車約80臺、柴油機(jī)車一臺、充電運(yùn)輸機(jī)車三臺。頂板管理方面，實(shí)行分點(diǎn)分區(qū)細(xì)化管理，巷修人員加強(qiáng)每班巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)支護(hù)處理，并保證支護(hù)質(zhì)量。

三、存在問題：

1、XXX煤礦由于開采時(shí)間久、服務(wù)年限長、井深巷遠(yuǎn)，總回風(fēng)路線長，給通風(fēng)瓦斯方面的管理帶來一定困難。

2、+112m水平、+145m水平磧頭掘進(jìn)速度緩慢，在一定程度上制約著技改目標(biāo)如期完成。

3、掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量監(jiān)管不到位，施工技術(shù)較差。

4、礦職能部門發(fā)揮作用較差，在發(fā)揮主關(guān)能動性和積極主動工作方面有待改進(jìn)。

5、礦井自身安全生產(chǎn)條件起著一定的制約。

四、下一步工作思路：

1、統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干。務(wù)必抓好安全這個(gè)中心工作，通過努力不出事，切實(shí)落實(shí)好責(zé)任制。

2、抓好技改擴(kuò)能工程和巷道維修工程質(zhì)量，嚴(yán)格工程質(zhì)量考核，不合格堅(jiān)決返工整改。

3、以制度管礦，擯除人為干擾，制度面前人人逗硬。

4、建立舉報(bào)制度，消滅“三違”現(xiàn)象，公布舉報(bào)電話，做到

人人參與到安全管理之中。群策群力，安全上不留死角，共同搞好安全工作。

5、堅(jiān)持安全辦公會議制度，落實(shí)責(zé)任，跟蹤到位。

6、強(qiáng)化規(guī)程措施學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工。

7、強(qiáng)化工程驗(yàn)收制度，做到不合格工程堅(jiān)決不驗(yàn)收并責(zé)令返工。

8、加大硬件投入，做到所需材料及時(shí)到位。

9、強(qiáng)化培訓(xùn)教育，使職工熟悉所從事的工種的工藝流程和操作技能，以及避險(xiǎn)知識。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。

10、特種作業(yè)人員及時(shí)送培，嚴(yán)格持證上崗。

10、強(qiáng)化對員工集體譽(yù)感教育，要從大局意識、責(zé)任意識、安全生存發(fā)展意識、共盈意識、換位意識入手進(jìn)行思想充電，改變職工的不良行為，重樹XXX煤礦良好傳統(tǒng)礦風(fēng)精神。

回首2010年，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足的地方。展望2011年，任重道遠(yuǎn)，只有靠全礦職工的共同努力，只有把安全工作做得更好，只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，我們相信這個(gè)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)，共創(chuàng)XXX煤礦輝煌。

XXX煤礦

二0一0年十二月十二日

主題詞：XXX煤礦2010年安全工作總結(jié)

報(bào)：區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工業(yè)和信息化局、象鼻街道

第五篇：煤礦安全工作總結(jié)

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一、加強(qiáng)安全監(jiān)管，深入開展煤礦隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)煤礦的安全生產(chǎn)無事故

1、完善制度建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實(shí)，為了堅(jiān)定地樹立“以人為本”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容和任務(wù)，我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學(xué)習(xí)制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務(wù)盡量公開，職責(zé)分工盡可能具體，健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有“千里馬”，又有“老黃?！?，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)最為重要。通過我們制度的完善，站務(wù)的公開，站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補(bǔ)臺不拆臺，誠實(shí)配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱“大戲”，為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。熱點(diǎn)推薦：2009年個(gè)人工作總結(jié)

2、把好復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）初驗(yàn)關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗(yàn)收組，對轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗(yàn)，在初驗(yàn)中，各單位驗(yàn)收人員牢固樹立大局觀念，強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會使命感，思想上高度重視，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“成熟一個(gè)，驗(yàn)收一個(gè)”，嚴(yán)格執(zhí)行“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，對煤礦井下“一通三防”，機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，包括安全費(fèi)用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生“兩堂一舍”是否達(dá)標(biāo)，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格，凡檢查不達(dá)標(biāo)的，一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，通過嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)督檢查。①在日常安全監(jiān)管過程中，我站積極探索創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，在每周一的安全例會上，我們召集所有安監(jiān)人員對所包（駐）煤礦的安全狀態(tài)進(jìn)行詳盡分析布置，周密安排檢查方案，狠抓干部下井帶班作業(yè)制度及井下現(xiàn)場管理制度。同時(shí)將分管站長及包礦人員分為兩組，采取經(jīng)常性地進(jìn)行交叉檢查、突擊檢查、夜間巡查等方式，對照《特別規(guī)定》對違法違規(guī)生產(chǎn)、不能保證安全的礦井，發(fā)現(xiàn)一處查處一處，決不姑息遷就，確保我們的安全監(jiān)督檢查取得實(shí)效。②通過組織開展煤礦礦長及技術(shù)人負(fù)責(zé)人進(jìn)行自查與互查工作，力求相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同提高煤礦現(xiàn)場管理水平，及時(shí)對各級檢查所提隱患地進(jìn)行整改。③采取與XX企辦、XX企辦共同執(zhí)法的形式加大對轄區(qū)內(nèi)煤礦的執(zhí)法力度，大造聲勢，提高煤礦安全意識，推進(jìn)煤礦安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體，認(rèn)真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，真正做到“不安全不生產(chǎn)”。一年來，我站共檢查煤礦370余礦次，下達(dá)隱患整改指令書350余份，作出停頭停面以上處理10余次。如XX煤礦掘進(jìn)通風(fēng)紊亂、XX煤礦局部瓦斯超限，我們都及時(shí)作出了停產(chǎn)整頓處罰，XX煤礦9102工作面瓦斯積聚未及時(shí)處理，作出對該工作面停產(chǎn)整改的處罰。

3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展“隱患排查治理年”活動為契機(jī)，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報(bào)告?zhèn)浒?，每季度向市煤監(jiān)局報(bào)告?zhèn)浒?。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實(shí)。

4、深入開展煤礦瓦斯專項(xiàng)治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。XX中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過多年的開采釋放，實(shí)際瓦斯涌出量并不大，但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”公示牌制度，及時(shí)公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)與井下實(shí)際不相符的或超能力的，責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時(shí)督促煤礦認(rèn)真做好“三大系統(tǒng)”的傳輸、維護(hù)、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn)，維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結(jié)合我站所轄煤礦實(shí)際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時(shí)加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、加大對擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9月15 日零，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對轄區(qū)內(nèi)7 座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員，進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報(bào)制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報(bào)，同時(shí)站上對駐礦員進(jìn)行不定時(shí)現(xiàn)場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時(shí)在崗。同時(shí)為確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況，我站對此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對此類礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。