第一篇：總裁助理工作總結(jié)修改

三月份工作總結(jié)

尊敬的董事長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

來(lái)到山東百善生物科技有限公司任職執(zhí)行總裁助理工作已經(jīng)有21天的時(shí)間，從2018年3月10號(hào)試崗到今天，我對(duì)總裁助理崗位的日常工作已經(jīng)掌握并熟悉，下面我要對(duì)我的工作內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)們做如下匯報(bào)：

（一）基礎(chǔ)工作部分

1：參加公司三場(chǎng)產(chǎn)品說(shuō)明招商會(huì)，臨時(shí)編入會(huì)務(wù)組，負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的照片，視頻及采集和編輯工作。三期招商會(huì)素材已經(jīng)分門(mén)別類做了整理和保存工作，并成功的完成了微信公眾號(hào)的素材作品發(fā)布工作。其發(fā)布作品已經(jīng)做了相應(yīng)的備份工作，備份地址均保存在公司微信公眾賬號(hào)里

2：負(fù)責(zé)執(zhí)行總裁的辦公室的衛(wèi)生和人員接待工作，辦公室午餐和晚餐的取用和報(bào)備以及完成總裁交代的相關(guān)事宜，各部門(mén)的傳達(dá)和協(xié)調(diào)等工作。

繪制表格文件，其名稱如下：《公司課件PPT修改》《公司組織機(jī)構(gòu)圖繪制》 《百善空中課堂演說(shuō)稿》《起草濱州商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心合同協(xié)議》

《起草商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心授權(quán)書(shū)》《公司市場(chǎng)津貼表》《公司市場(chǎng)會(huì)員業(yè)務(wù)變更表》 《修訂公司崗位說(shuō)明書(shū)》《公司物品認(rèn)領(lǐng)表》《百善團(tuán)隊(duì)成功八步走》

（二）重點(diǎn)工作領(lǐng)域

1：兩次先后隨同執(zhí)行總裁前往濱州商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心考察和簽約授權(quán)儀式工作。并確立了濱州為首家商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，具體運(yùn)營(yíng)按《濱州商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心合同協(xié)議》進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)照片視頻素材均已做好并發(fā)布，完成保存公眾號(hào)素材。

2：隨同總裁洽談商城建設(shè)和完善工作，初步達(dá)成合作協(xié)議，具體細(xì)節(jié)工作待完善并執(zhí)行.3：撰寫(xiě)公司區(qū)塊鏈白皮書(shū)進(jìn)行中?！渡綎|百善生物科技有限公司區(qū)塊鏈白皮書(shū)》

以上工作內(nèi)容均是任職以來(lái)所做的，通過(guò)試崗期間，逐步熟悉了公司的發(fā)展方向，并熟悉各部門(mén)之間的工作性質(zhì)。以上工作還有不足之處，感謝公司，感謝董事長(zhǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，更感謝各位同事的友好合作，接下來(lái)的日子我將會(huì)更加努力的做好本職工作，為公司的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，和公司一起成長(zhǎng)，共同發(fā)展。

總裁助理：張浩然

2018/3/30

第二篇：2015總裁助理工作總結(jié)

2015總裁助理工作總結(jié)范文

繁忙的工作中，2015年已接近尾聲?；仡欉@一年是過(guò)得有價(jià)值的、有收獲的。一年來(lái)，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績(jī)，但也存在了諸多不足，接下來(lái)請(qǐng)看這篇2015總裁助理工作總結(jié)范文吧~

一、要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著感覺(jué)。總經(jīng) 理助理處于總管家與不管部長(zhǎng)的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事 務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，其他部門(mén)管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。總經(jīng)理助理要把握 好所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，做到不攬權(quán)，不越權(quán)，不 越位，不缺位，工作要到位。

二、需要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說(shuō)，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地做 好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題 提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn)，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)，拍板定案。決策制定后要采取得力措施狠抓落實(shí)，并及 時(shí)做好督促檢查和落實(shí)情況的反饋。

三、善于長(zhǎng)袖善舞，作個(gè)好的潤(rùn)滑劑。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。對(duì)上：要聽(tīng)從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從 領(lǐng)導(dǎo)。待下：要做到三管三不管。三管：事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損 公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。三不管：個(gè)人私生活不管;個(gè)人習(xí)慣不管;與公 司無(wú)關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，以禮，以誠(chéng)，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指 揮。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四、高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí)，要具備求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn) 籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于分身，明確該干什么，不該干什 么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。該別人代勞之事，要分解任務(wù)到人，并明 責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。不要事無(wú)巨 細(xì)，事必躬親。不該為之事，親自未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性。工作有成績(jī)，也 會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過(guò)，不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉，對(duì)自 己的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效。工作不能擺花架子，更不能弄虛 作假。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開(kāi)展工作。

五、不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)高，就會(huì)產(chǎn)生人文 魅力和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更 重要的是靠非權(quán)力的影響力。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開(kāi)展工作。要注重發(fā)揮自身非 權(quán)力因素的影響力?？康隆⒆R(shí)、才、學(xué);靠高尚的人格、豐富的知識(shí)、卓越的才干、卓有成 效的工作方法來(lái)開(kāi)展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)給予。尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于給予下級(jí)。知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用，幫助他人展現(xiàn)才 能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，讓英雄有用武之地。

六、注意自身形象，起好表率作用。作為總經(jīng)理助理，一舉一動(dòng)都代表著公司形象?？偨?jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我 形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，達(dá)成塑造良好形象的共識(shí)。凡要求別 人做的，自己首先要做到、做好。工作中，要重視外在形象的包裝，全心全意、熱情細(xì)致地 待人接物、為人處事。要善于換位思考，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦，設(shè)身處地的為他人著想，力求辦實(shí)事、辦好事。

七、制訂并完善工作制度。一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方 面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如，要建立員工值班制度、績(jī)效制度、制度、以 及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。用制度管人、管事。根據(jù)工作規(guī)章，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評(píng)、懲罰壞的。不能是非不明。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的 良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

八、要努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境。要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境，用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極 倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境，增 強(qiáng)公司整體效能。要做到容人、愛(ài)才，攻心為上。容人，要有容人的雅量;愛(ài)才，除愛(ài)其能 產(chǎn)生效益之才，不妨也愛(ài)其無(wú)礙大局的偏激與帥性，惟有揚(yáng)長(zhǎng)避短，避輕就重才能讓員工有 知遇感、歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來(lái)才能產(chǎn)生爆發(fā)力;攻心，古人云三十六計(jì)，攻心為上，要讓員工感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng)，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。

第三篇：總裁助理年終工作總結(jié)

總裁助理年終工作總結(jié)模板

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，到恒諾賽鑫已經(jīng)兩個(gè)月了?；仡欉@兩月的工作，可以用一話來(lái)概括：行業(yè)知識(shí)尚待學(xué)習(xí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)急需積累，本職工作仍需加強(qiáng)。

由于以前對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作知之甚少，所以我當(dāng)前需要的是不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，這也是盡快適應(yīng)崗位的需要。為了這個(gè)目標(biāo)，我已經(jīng)制定了一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，也正在按計(jì)劃認(rèn)真的學(xué)習(xí)。我的目標(biāo)是在三個(gè)月內(nèi)完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本知識(shí)和流程的學(xué)習(xí);虛心請(qǐng)教、定時(shí)學(xué)習(xí)是完成這一目標(biāo)的關(guān)鍵，所以我會(huì)向海綿吸水一樣大量的吸納專業(yè)知識(shí)。

積累經(jīng)驗(yàn)也是我當(dāng)前急需要做的事情。因此，多參與到各部門(mén)的工作中、多參與各種會(huì)議、多到現(xiàn)場(chǎng)尤現(xiàn)重要。只有親身經(jīng)歷各種事情才會(huì)在經(jīng)驗(yàn)上有盡快的積累。

對(duì)于助理的本職工作，對(duì)于工作職責(zé)上的要求，總的說(shuō)我還有一定的差距。主要體現(xiàn)在能力上要盡快提高、工作方式上要改進(jìn)、工作力度要加強(qiáng)。

在這段時(shí)間里，在總裁和副總裁的指導(dǎo)和幫助下，我確實(shí)也學(xué)到了很多東西，對(duì)我工作方法和知識(shí)的積累也有一定的提升。

回顧這兩月的工作，我感覺(jué)還是做得很不夠，但還是要認(rèn)真總結(jié)，只有不斷的總結(jié)才能有提高。

這段時(shí)間，我主要做了以下的工作：

一、對(duì)總裁、副總裁及會(huì)議上確定的工作的監(jiān)督和督促

這項(xiàng)工作是作為總裁助理最基本的內(nèi)容，我也這樣做了，但做得不夠好。究其原因，主要是力度不夠、方法欠佳。總裁助理是一個(gè)比較微妙的崗位，要把監(jiān)督和督促工作做好，又要建起一道溝通上下的橋梁，但又不能讓人有狐假虎威的感覺(jué)。因此，我感覺(jué)方法很總要，而這方面我很欠缺。要么別人不大理睬我，要么別人很反感我的督促和監(jiān)督。所以，火候就顯得特別重要。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的熟悉，我漸漸掌握了一些說(shuō)話和做事的分寸問(wèn)題，在以后的工作中，我肯定能做得更好，做到件件工作有監(jiān)督、每項(xiàng)事情能落實(shí)，真正能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)分憂。

二、擬定總裁辦的一些崗位職責(zé)、管理辦法和流程

該項(xiàng)工作我只做了一部分。其實(shí)早就應(yīng)該做好了，但感覺(jué)不夠熟悉，所以想有一段時(shí)間的了解后再做出來(lái)。但無(wú)論是否貼切，下周內(nèi)我一定全力把它擬好。

三、深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

由于專業(yè)知識(shí)不夠、對(duì)同事也不夠熟悉，所以對(duì)問(wèn)題的提出和匯報(bào)還很膚淺。但我相信，隨著各方面的提高，我能夠真正做好這方面的工作，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的眼睛。

四、深入基層，把握員工的動(dòng)態(tài)，將問(wèn)題及時(shí)反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 隨著對(duì)各同事的熟悉，和同事作充分的溝通已經(jīng)不是一件困難的事情了。把情感投入到各部門(mén)的員工中，通過(guò)我把他們的心里話、好的建議、工作中的問(wèn)題等信息反饋到公司高層領(lǐng)導(dǎo)那里，這是我作為領(lǐng)導(dǎo)的耳朵 必須要做好的事情。這也是架起承上啟下溝通橋梁的基礎(chǔ)。由于自己心有問(wèn)題，總有顧忌，有些問(wèn)題未大膽的向領(lǐng)導(dǎo)反饋，我知道這是一大忌。

所以，在今后的時(shí)間里，我會(huì)更加注重做好這方面的工作。

五、協(xié)助總裁完成接待工作

在有些無(wú)需總裁和副總裁親自或不方便的接待工作本來(lái)應(yīng)由我負(fù)

責(zé)，但由于我自身能力的欠缺，現(xiàn)在還只能由他們帶我或安排其人進(jìn)行接待。這是我比較愧疚的事，我將盡快能夠獨(dú)立做好這方面的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

由于方法、專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作時(shí)

總是不夠理想。我會(huì)加快綜合素質(zhì)的提高，盡快提升自己的辦事能力。

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于總裁助理這個(gè)職位，以我現(xiàn)在的工作情況來(lái)說(shuō)，是不稱職的，是需要全面提高的。既然有這么多的不足，那么，盡快的完善和提升自己就迫在眉睫。幸運(yùn)的是，有總裁和副總裁以及這么多有能力的同事作為老師，只要虛心請(qǐng)教、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、加快學(xué)習(xí)，我想我是能夠迅速的勝任自己的崗位的。

另外，我也提幾點(diǎn)建議。其實(shí)對(duì)于項(xiàng)目上的建議，我現(xiàn)在還做不到。只能提一些其它膚淺的想法。

1、對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，個(gè)人的閱歷豐富、能力強(qiáng)是一件好事情。但同時(shí)，雜念也會(huì)太多。因此，如何管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)顯得非常的關(guān)鍵。就目前我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，是比較散漫的、責(zé)任心不強(qiáng)的，特別是有些中層的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)管理，用有效的制度和方法盡快改變這種情況已是燃眉之急，否則在項(xiàng)目真正開(kāi)始后，會(huì)有很多問(wèn)題連續(xù)爆發(fā)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以重視。

2、如果讓每位員工對(duì)公司有家的感覺(jué)，把同事當(dāng)成自己的家人，我想能夠很大程度上提高工作的積極性和責(zé)任感。依我對(duì)同事的溝通和交流中看出，他們多數(shù)人沒(méi)有這種感覺(jué)。所以，雖然工作比較忙，但我認(rèn)為還是要加強(qiáng)這方面的工作。組織大家聚餐，搞一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)其實(shí)是必要的。

3、公司能夠留得住人，工資是一個(gè)方面，福利是另外一個(gè)重要的因素。諸如類似的福利，我建議領(lǐng)導(dǎo)予以考慮，即使有原因暫時(shí)不考慮，但也應(yīng)該在開(kāi)會(huì)時(shí)給大家說(shuō)明緣由，從而穩(wěn)定員工的情緒、利于工作的開(kāi)展。

我們的項(xiàng)目現(xiàn)在才真正開(kāi)始，加強(qiáng)自身能力的提高，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成這一關(guān)鍵期的工作是我的責(zé)任。我相信，只要我們上下齊心、同舟共濟(jì)，我們會(huì)圓滿完成董事會(huì)和公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)，我們恒諾賽鑫的品牌會(huì)得到很大的提高。

現(xiàn)在大家知道總裁助理年終工作總結(jié)的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!

第四篇：總裁助理工作總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，到綠之舟已經(jīng)一年零七個(gè)月了?；仡櫾诰G之舟工作的這段時(shí)間，感慨萬(wàn)千！除了畢業(yè)實(shí)習(xí)的工作，綠之舟是我畢業(yè)后第一份正式工作，我在這份工作上收獲，在這份崗位上成長(zhǎng)，也相信這份工作對(duì)我今后的人生將有很大的影響！

大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是英語(yǔ)，畢業(yè)后也想找一份和英語(yǔ)相關(guān)的工作，可能是緣分使然，讓我順利的進(jìn)入了***這家公司，就職于涉外文秘這個(gè)崗位，可能公司在自己的家鄉(xiāng)，所以有了更強(qiáng)的歸屬感，對(duì)未來(lái)也充滿了各種渴望！由于所任崗位并非我專業(yè)，我便不斷告訴自己當(dāng)前最需要的就是不斷學(xué)習(xí)，這才能盡快適應(yīng)崗位的需要。為了這個(gè)目標(biāo)，我入職一個(gè)月便制定了一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真的執(zhí)行。我努力去了解我這個(gè)職位所需的基本知識(shí)和流程，以備不時(shí)之需，另外不斷向同事和領(lǐng)導(dǎo)虛心請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，那個(gè)階段的我只想像海綿一樣大量的吸納知識(shí)。

經(jīng)驗(yàn)是剛畢業(yè)的大學(xué)生唯一欠缺的東西，然而經(jīng)驗(yàn)的獲得是沒(méi)有捷徑的，只有不斷的參與、不斷的體驗(yàn)才有進(jìn)步的機(jī)會(huì)和可能。因此，工作中我努力參與到與各部門(mén)有關(guān)聯(lián)的工作中、更多的參與會(huì)議、多到現(xiàn)場(chǎng)，多聽(tīng)多學(xué)。只有親身經(jīng)歷各種事情才會(huì)在經(jīng)驗(yàn)上有盡快的積累。

在這段時(shí)間里，在總裁和其他同事的指導(dǎo)和幫助下，我確實(shí)也學(xué)到了很多東西，對(duì)我工作方法和知識(shí)的積累也有一定的提升，但總的說(shuō)我還是有一定的差距。這個(gè)差距不僅體現(xiàn)在能力上的提高、還有工

1作方式的改進(jìn)及工作力度的加強(qiáng)。

回顧這一年多來(lái)的工作，總感覺(jué)自己做得還是不夠，需要認(rèn)真的總結(jié)，只有不斷的總結(jié)才能提高。

這段時(shí)間，我主要做了以下的工作：

1、對(duì)總裁確定的工作進(jìn)行

監(jiān)督和督促

這項(xiàng)工作是作為總裁助理最基本的內(nèi)容，可能是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)欠缺、方法

欠佳，很多地方做的都不是令人滿意?？偛弥?總裁秘書(shū)我自認(rèn)為是一個(gè)

比較微妙的崗位，既要把監(jiān)督和督促工作做好，又要建起一道溝通上下的橋梁，又不能讓人有狐假虎威的感覺(jué)。時(shí)間久了我漸漸掌握了一些說(shuō)話和

做事的分寸問(wèn)題，讓我在以后的工作中做得更好，使每項(xiàng)事情都能落到實(shí)

處，真正能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)分憂。

2、擬定總裁辦的一些崗位職責(zé)、管理辦法和流程

這項(xiàng)工作剛開(kāi)始對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)，因?yàn)橹赡郏阅懬?，?dān)心很

多地方不能做的令人滿意，所以有點(diǎn)畏首畏尾，總想借鑒別人的建議或指

點(diǎn)，后來(lái)隨著經(jīng)手的文件越來(lái)越多，漸漸領(lǐng)會(huì)了這塊工作的要領(lǐng)，開(kāi)始有

了自己的邏輯和想法，也越來(lái)越多的得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這足以說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)對(duì)

一個(gè)人的完善是多么重要，所以有時(shí)無(wú)知并不可怕，可怕的是一個(gè)缺少一

顆行動(dòng)的心。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作

可能是由于工作方法、專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的欠缺，剛開(kāi)始在完成領(lǐng)導(dǎo)臨

時(shí)交辦的工作時(shí)總是不夠理想?？墒请S著時(shí)間的累積，我在這方面經(jīng)驗(yàn)也

在不斷的增加，雖說(shuō)凡事還不能盡如人意，但只要有必要的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，吸

取教訓(xùn)，相信下一次都會(huì)比前一次做的要好！

從14年開(kāi)始我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，正式兼起鄭州人力資源這份工作，可能

剛開(kāi)始對(duì)這份工作的理解是：只是兼職，沒(méi)必要投入太大的精力，加上后

來(lái)跟總裁出差來(lái)回跑，很多工作做得都不是很到位。直到后來(lái)發(fā)現(xiàn)，人資

這個(gè)崗位并非虛職，它負(fù)責(zé)著公司上下很多的事情，在其位就要謀其事，我應(yīng)該對(duì)我所做的每一份工作負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任是作為員工應(yīng)該具備的最起碼素質(zhì)。只是和別人不同的是，我對(duì)公司自始至終都心存著感激之情，并沒(méi)有過(guò)分看重工作和利益的關(guān)系，這可能與我剛進(jìn)公司時(shí)，總裁對(duì)我的工作上的指導(dǎo)和諸多幫助有關(guān)。

近半年來(lái)我在這份工作上投入的精力越來(lái)越多，做起工作也越來(lái)越順

手，似乎有些淡忘自己一開(kāi)始的工作崗位是助理。有時(shí)候甚至在想，既然

家在這里，工作也在這里，如果可以的話就在綠之舟奮斗下去吧，相信隨

著時(shí)間的推移，一定能在綠之舟收獲一片屬于自己的天下！

可能以我現(xiàn)在的工作情況來(lái)說(shuō)，有很多還是需要全面提高的。但是今

后不論在什么樣的崗位上，我都會(huì)不斷的完善和提升自己。

另外，我也想提幾點(diǎn)建議。可能以我目前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，這些建議可能

有些膚淺，但我保證所提出的絕對(duì)符合事實(shí)。

1、就拿鄭州銷售中心來(lái)說(shuō)，通過(guò)我這半年的近距離接觸，就目前我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，是比較散漫的、責(zé)任心不夠強(qiáng)。盡管公司一直有站在員工的立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題，可員工根

深蒂固的觀念是：公司對(duì)他們只有索取，沒(méi)有回報(bào)，也就談不上要為公司

誓死效忠。所以如何轉(zhuǎn)變員工的這種觀念，讓員工有向心力、凝聚力這個(gè)

意識(shí)是公司特別需要重視的問(wèn)題。

2、如果讓每位員工對(duì)公司有家的感覺(jué)，把同事當(dāng)成自己的家人，我想

能夠很大程度上提高工作的積極性和責(zé)任感。這段時(shí)間通過(guò)對(duì)同事的溝通

和交流，我發(fā)現(xiàn)他們大多數(shù)人沒(méi)有這種感覺(jué)，更不會(huì)把公司當(dāng)做自己的家

去呵護(hù)、去經(jīng)營(yíng)。所以，雖然有時(shí)候工作比較忙，但必要的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)還是

適當(dāng)?shù)母阋幌?，組織大家聚餐或適當(dāng)?shù)某鲇畏潘?，不僅可以拉近同事之間的距離，對(duì)加深公司和員工之間的感情也是會(huì)起到很好的作用，例如：我們圣誕節(jié)搞得活動(dòng)，我覺(jué)著就非常有愛(ài)，既讓大家得到充分的互動(dòng)，也拉

近了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離。

3、一個(gè)公司能否夠留得住人，工資是一個(gè)方面，福利是另外一個(gè)重要的因素。諸如類似的福利，有時(shí)候會(huì)是員工堅(jiān)實(shí)的后盾，如果一個(gè)公司能

夠解決員工的后顧之憂，我相信他必定會(huì)全心全意為公司效力！我在公司的這一年多來(lái)，能明顯夠感受到公司在這方面的力度一直在加強(qiáng)，但是不

論是從內(nèi)容上還是范圍上講，都還存在著一定的局限性，希望今后公司在這方面能加大力度，使內(nèi)容能不斷豐富，范圍不斷擴(kuò)大，從而更好的保證

員工的穩(wěn)定、促進(jìn)公司的發(fā)展。

4、最后想淺談一下崗位的匹配問(wèn)題。不知從何時(shí)起，公司開(kāi)始有了兼

職，一人多兼，有的甚至做著跟自己本職工作偏離很遠(yuǎn)的工作，包括我也

是擔(dān)任了兩個(gè)職位，也可以說(shuō)是三個(gè)職位，有段時(shí)間我甚至在懷疑自己，不知道自己的工作重心到底是什么？又或者說(shuō)自己更適合做什么？總覺(jué)著

有些不倫不類的，糾結(jié)了好長(zhǎng)一段時(shí)間?？赡芄具@樣做覺(jué)著節(jié)約了成本，減少了一個(gè)崗位的開(kāi)支，可在員工那里，他的付出跟他的回報(bào)便不再對(duì)等，原本兩個(gè)人的工作由他一個(gè)人做，既然做的好壞都是一樣的結(jié)果，久而久

之員工的積極性便會(huì)下降，對(duì)工作的熱忱也不會(huì)再提高，而后造成的后果

可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個(gè)人的開(kāi)支那么簡(jiǎn)單。

公司與員工是一個(gè)利益共同體，公司為員工提供了職業(yè)生涯的舞臺(tái)，所以公司在為崗位挑選人的時(shí)候，要看員工適合干什么，那就盡量安排他

到適合的崗位，充分發(fā)揮他的才能。只有這樣，才能讓員工在適合自己的舞臺(tái)上舞出屬于自己的風(fēng)采，從而也能做到“人盡其才，物盡其用”。這

樣做不僅對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展有莫大的好處，另一方面對(duì)公司而言，把人才的作用利用最大化，公司也會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)，公司和員工才能實(shí)現(xiàn)真正的雙贏。

這是我在公司感觸比較深的一個(gè)話題，可能我的觀點(diǎn)比較膚淺，但著

實(shí)可以代表絕大數(shù)員工的心思，希望總裁可以理解。

最后，如果可以的話，真想在***長(zhǎng)久的干下去，且不說(shuō)公司各位領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)我的幫助和照顧，就是拋開(kāi)工作不談，父母至少能夠成為讓我留下來(lái)的理由，離他們近一些我更加心安！可是女大不中留，生活在這個(gè)世俗的社

會(huì)，注定也要做一個(gè)俗人，為了將來(lái)以后的幸福，我必須要忍痛割愛(ài)，不

能在***盡心了，但這里永遠(yuǎn)都是我事業(yè)上的第一個(gè)起點(diǎn)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)體諒！

員工： ********

日期： 2014年8月7日

第五篇：總裁助理崗位職責(zé)

篇一：總裁助理職責(zé)

總裁助理任職資格：

1、身體健康，為人穩(wěn)重，適應(yīng)能力和責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的心態(tài)，認(rèn)同建筑模架企業(yè)文化及理念；

2、知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面，公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上；

3、三年以上公司高層管理經(jīng)歷或總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗(yàn)【本領(lǐng)域者優(yōu)先】；

4、崇尚細(xì)節(jié)管理，通曉營(yíng)銷招商、財(cái)務(wù)稽核、行政人事、企劃工程等某一方面工作流程，具備優(yōu)秀的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，熟練使用辦公軟件；

5、具備較強(qiáng)的執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力與全局把控能力，出色的商業(yè)判斷力和敏銳的商業(yè)觸覺(jué)；

6、具有豐富的人際交往經(jīng)驗(yàn)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，了解法律及財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)；

7、男性樂(lè)觀開(kāi)朗，相貌端正，品格正直，身高1.70米以上；女性端莊秀麗，親和大方，品格正直，身高1.65米以上。

注：應(yīng)聘者請(qǐng)?zhí)峤缓?jiǎn)歷，發(fā)送指定郵箱（簡(jiǎn)歷請(qǐng)附帶個(gè)人清晰生活照）。

總裁助理工作內(nèi)容:

1、協(xié)助總裁制定戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；

2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

3、協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議；

4、配合總裁處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；

5、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；

6、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總裁提供相關(guān)解決方案；

7、撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總裁會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；

8、協(xié)助總裁進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作；

9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

總裁助理?yè)?dān)當(dāng)職能：

（參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、輔助管理等）

總裁助理工作職責(zé)

1、協(xié)助總裁制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

【履職描述：搜集相關(guān)的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)資料供總裁參閱，在相關(guān)的問(wèn)題上能夠提出建議和意見(jiàn)，根據(jù)總裁的思路，系統(tǒng)化地寫(xiě)出相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃?！?/p>

2、做好總裁辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄，做好決議、決定等文件的起草和發(fā)布。

【履職描述：由總裁主持和參加的公司會(huì)議，提前做好會(huì)議組織工作，通知相應(yīng)的負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議期間，負(fù)責(zé)做好記錄，會(huì)議形成的決議以及總裁日常做出的決定，做好起草和發(fā)布工作?！?/p>

3、與集團(tuán)相關(guān)部門(mén)和公司各部門(mén)做好溝通工作，負(fù)責(zé)公司各類文件的分類呈送，傳達(dá)集團(tuán)有關(guān)部門(mén)的通知和決議。

【履職描述：與集團(tuán)各部門(mén)保持緊密聯(lián)系，需由集團(tuán)審批的重要文件，由總裁助理送達(dá)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)，審批結(jié)束后遞交總裁；集團(tuán)下發(fā)的重要通知和文件，總裁

助理負(fù)責(zé)第一時(shí)間通知總裁，征得同意和總裁批示后，向公司各個(gè)部門(mén)轉(zhuǎn)發(fā)和傳達(dá)?！?/p>

4、及時(shí)總結(jié)總裁管理思路，協(xié)助總裁對(duì)公司的管理，落實(shí)總裁企業(yè)管理效果，督促、檢查落實(shí)政策貫徹執(zhí)行情況。

【履職描述：布置的任務(wù)和指標(biāo)，由總裁助理進(jìn)行登記歸類，以周和月為單位，由總裁助理負(fù)責(zé)檢查落實(shí)情況，并及時(shí)把執(zhí)行情況以書(shū)面形式向總裁匯報(bào)?！?/p>

5、協(xié)助總裁調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總裁決策。

【履職描述： 根據(jù)總裁需要，搜集公司相關(guān)信息，整理出反映公司經(jīng)營(yíng)管理狀況的材料，并提出建議，供總裁決策?！?/p>

6、協(xié)助總裁處理對(duì)外事務(wù)。

【履職描述：撰寫(xiě)總裁需要的有關(guān)報(bào)告、文件，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，安排總裁的出席各類活動(dòng)的日程和時(shí)間。由總裁出席的會(huì)議或者活動(dòng)，由總裁助理協(xié)調(diào)好總裁講話、演講的流程和內(nèi)容，同時(shí)做好記錄。日常處理總裁的公務(wù)信件，總裁不在辦公室時(shí)，接聽(tīng)總裁辦公來(lái)電，做好來(lái)電的應(yīng)答工作，同時(shí)做好電話記錄。由總裁親自出面進(jìn)行的接待，其餐飲、住宿、旅游等具體細(xì)節(jié)由總裁助理協(xié)調(diào)行政部共同安排?！?/p>

7、總裁交辦的其他事宜。

總裁助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。

3、推進(jìn)公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，審定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系。

4、受總裁委托負(fù)責(zé)召集和主持公司辦公會(huì)議，監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司企業(yè)文化建設(shè)和對(duì)外宣傳工作。

6、提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告和發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。

7、協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。

8、主導(dǎo)或參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間的關(guān)系，解決爭(zhēng)議。

10、總裁交辦的其他事務(wù)。篇二：總裁助理工作職責(zé)

總裁助理工作職責(zé)

工作范圍：

1、輔助總裁處理公司內(nèi)部日常事務(wù)；

2、不斷挖掘公司潛在客戶；

3、在總裁領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

4、協(xié)助總裁處理好后勤集團(tuán)的日常事務(wù)。

5、協(xié)助總裁協(xié)調(diào)下屬部門(mén)之間的關(guān)系。

6、協(xié)助總裁做好與外單位聯(lián)系的具體工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

權(quán)限與責(zé)任：

1、權(quán)限 1）對(duì)總裁決策有建議權(quán)。

2）對(duì)其他各職能部門(mén)工作思路有建議權(quán)。

3）對(duì)公司衛(wèi)生有監(jiān)督管理權(quán)。

2、責(zé)任 1）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成負(fù)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。

2）對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。

3）因調(diào)研信息嚴(yán)重失真、影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。

總裁助理職位說(shuō)明

工作內(nèi)容：

1、組織公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告供總裁決策參考。

2、組織編制公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總裁審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。

3、匯集公司各部門(mén)內(nèi)部信息，進(jìn)行綜合分析，提取重要信息供各級(jí)管理人員參考。

總裁助理的工作職責(zé)：

1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄；

2、起草、存檔整理總裁簽發(fā)文件；

3、接聽(tīng)電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；

4、掌握總裁的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)出行；

5、完成總裁或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；

6、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源招聘計(jì)劃；

職業(yè)道德

誠(chéng)信、廉潔、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著堅(jiān)韌、事業(yè)心強(qiáng)、嚴(yán)守公司秘密

北京鼎鑫互贏文化科技有限公司 篇三：總裁助理的工作職責(zé)

總裁助理在公司是一個(gè)比較耀眼的職位，在工作職責(zé)范圍上也是一個(gè)有彈性的職位，根據(jù)我做總裁助理的親身體會(huì)，有以下感悟：

一、總裁助理不是總裁秘書(shū)。兩者一個(gè)最大的區(qū)別就是總裁秘書(shū)是在總裁指導(dǎo)下的瑣碎工作，而總裁助理是要協(xié)助總裁工作，工作的意義包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、輔助管理等。

二、有總裁助理的職業(yè)道德。這個(gè)很重要，包括幾個(gè)方面：1.不亂說(shuō)話，總裁助理和總裁相處的時(shí)間比較多，對(duì)總裁的事情了解也比較多，所以要知道什么該說(shuō)，什么不該說(shuō)；2.明白什么該知道、什么不該知道；3.要明白自己的職位的權(quán)利，有時(shí)候總裁助理行使著等同總裁的職權(quán)，但要明白在什么場(chǎng)合、時(shí)間，什么樣的事情下使用，一個(gè)有太大權(quán)利欲望的人做不好總裁助理，但沒(méi)有權(quán)利欲望也做不好總裁助理；4.不以非工作眼光在總裁面前評(píng)判員工，以免影響總裁對(duì)某個(gè)員工的判斷，尤其是總裁助理還負(fù)責(zé)人事安排的情況下。

三、總裁助理要明白自己的工作職責(zé)是協(xié)助總裁工作，明白自己的位置，總裁想到去做的，要去協(xié)助完善并執(zhí)行，總裁沒(méi)有想到的，要去主動(dòng)建議或者主動(dòng)去做，對(duì)總裁的一

些決定要無(wú)條件服從去執(zhí)行，一切結(jié)果可能都要以總裁的名義，所做的很多工作可能都是不為人知的，但總裁知道即可；

四、總裁助理沒(méi)有明確嚴(yán)格的工作職責(zé)范圍和工作量。除了日常事務(wù)工作，無(wú)法分配到各部門(mén)的工作，總裁助理頂上，意外多發(fā)生的公司事務(wù)，甚至是休假時(shí)間也要參與到工作中來(lái)，只要總裁在工作，或者總裁有工作需要；

五、總裁助理心態(tài)上要憑良心去工作，總裁助理不能靠定性、定量去工作，因?yàn)榭偛檬枪九d衰成敗的關(guān)鍵，所以總裁助理在心態(tài)上也應(yīng)該向總裁一樣把公司當(dāng)成自己的公司去工作，這樣才能做一個(gè)好助理，想總裁之所想，達(dá)成工作默契感。

六、總裁助理要親和力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，懂商務(wù)禮儀、具備良好的氣質(zhì)等多種綜合素質(zhì)?？偛弥碓诤芏鄷r(shí)候是聯(lián)系員工與總裁之間的橋梁，所以要有親和力；因?yàn)榻?jīng)常會(huì)總裁來(lái)人的接待工作，所以要有多種綜合素質(zhì)。篇四：董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

一、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論；

二、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)，為董事長(zhǎng)決策提供參考、建議；

三、協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)及集團(tuán)副總經(jīng)理及各部門(mén)、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系；

四、協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，處理日常事務(wù)；

五、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作；

六、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)投資、營(yíng)運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況；

七、檢查、督促董事長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況；

八、在董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)；

九、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書(shū)、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)文件的督辦、處理與反饋；

十、協(xié)助董事長(zhǎng)做好工作日程安排；

十一、完成董事長(zhǎng)授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

崗位權(quán)限

一、代表董事長(zhǎng)進(jìn)行公司工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的權(quán)力；

二、有對(duì)中層管理人員提請(qǐng)獎(jiǎng)懲和懲處的權(quán)力；

三、有權(quán)跟蹤考核公司各項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容的實(shí)施和落實(shí)情況。

工作細(xì)則

一、合理安排董事長(zhǎng)的日程計(jì)劃，及時(shí)提醒，并對(duì)董事長(zhǎng)的日常工作提出合理化建議；

二、根據(jù)董事長(zhǎng)的指示，及時(shí)向各部門(mén)傳達(dá)，并且安排、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作；

三、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)投資、營(yíng)運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、行政人事管理等日常工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;

四、安排董事長(zhǎng)的辦公會(huì)議和專題會(huì)議；

五、對(duì)董事長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行督辦，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)進(jìn)度和結(jié)果；

六、對(duì)董事長(zhǎng)日常工作提出合理化建議；

七、受董事長(zhǎng)的委托參與各種會(huì)議、事務(wù)等；

八、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)客人的接待工作；

九、做好董事長(zhǎng)各項(xiàng)事務(wù)的保密工作；

十、工作計(jì)劃、每日的工作安排及工作情況進(jìn)行記錄；

十一、完成董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

十二、所有崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作，如果出現(xiàn)失職，即使制度未予制定，也可追究其必要的失職責(zé)任，具體處罰由董事長(zhǎng)辦公會(huì)研究后決定。

考核重點(diǎn)：

一、執(zhí)行及貫徹董事長(zhǎng)工作批示的準(zhǔn)確性和有效性；

二、工作安排和回復(fù)的及時(shí)性；

三、擬寫(xiě)文件的及時(shí)性、完整性；

四、對(duì)各級(jí)管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。篇五：職位說(shuō)明書(shū)-總裁助理

助理崗位職責(zé)

1略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

2工作總結(jié)和其他正式文件。

3工作及各職能部門(mén)管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系。

4部公共關(guān)系。

5標(biāo)、達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議。

6銷售策略、資本運(yùn)作等方面，總裁提供相關(guān)解決方案。7總裁會(huì)議，專題研討會(huì)等公司會(huì)議紀(jì)要。

8司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃。

9他任務(wù)。

1面的建議權(quán)。

2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃參與擬定權(quán)。

3總結(jié)和正式文件的擬定權(quán)。

4理方面的參與權(quán)，考核權(quán)。

5處理權(quán)。

6參與組織權(quán)。

7總裁工作職責(zé)：、協(xié)助總裁制訂戰(zhàn)、起草公司各階段、協(xié)助總裁對(duì)公司、配合總裁處理外、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、、撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)、協(xié)助總裁進(jìn)行公、完成總裁交辦其權(quán)力：、公司整體運(yùn)營(yíng)方、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、、公司各階段工作、各部門(mén)協(xié)調(diào)、管、外部關(guān)系參與的、公司重大活動(dòng)的、公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)

成情況的跟蹤、分析、改進(jìn)權(quán)。