第一篇:鄂城區(qū)住建局相關(guān)情況的匯報(bào)
鄂城區(qū)住建局相關(guān)情況的匯報(bào)
一、2014年的主要工作
1、全區(qū)垃圾收一體化運(yùn)行良好,全年共清運(yùn)垃圾5.17萬(wàn)噸,比去年增加50.4%。
2、控違查違工作深入開展,全年共拆除違法建設(shè)62處,面積16300平方米,鄂城新區(qū)、花湖開發(fā)區(qū)委托保安公司巡查管控,成效明顯。
3、省、市安排各類專項(xiàng)資金約4000萬(wàn)元。
4、汀祖鎮(zhèn)、燕磯鎮(zhèn)列入全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)。
5、杜山鎮(zhèn)三山村、碧石鎮(zhèn)李境村、汀祖鎮(zhèn)荷花池小區(qū)被評(píng)為市級(jí)宜居村莊。
6、安全生產(chǎn)事故為零。
7、受理信訪件22件均妥善處理。
二、局機(jī)關(guān)及所屬單位基本情況
1、局機(jī)關(guān)8人,其中財(cái)政供養(yǎng)4人,主要負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)建設(shè)、宜居村莊建設(shè)、污水處理一體化、創(chuàng)建園林城等工作。
2、區(qū)城管局5人,其中財(cái)政供養(yǎng)0人,主要負(fù)責(zé)城管、控違、垃圾清運(yùn)一體化工作。機(jī)構(gòu)編制、人員經(jīng)費(fèi)均未落實(shí)。
3、區(qū)質(zhì)監(jiān)站8人,其中財(cái)政供養(yǎng)0人,主要負(fù)責(zé)建筑施工的安全質(zhì)量管理、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理、建筑節(jié)能、散裝水泥、防震減災(zāi)、裝飾裝修等管理工作??墒杖 敖ㄖこ贪踩夹g(shù)綜合服務(wù)費(fèi)”(一年一定)。
4、區(qū)招標(biāo)辦3人,其中財(cái)政供養(yǎng)0人,主要負(fù)責(zé)政府投資工程監(jiān)管,打擊建設(shè)工程轉(zhuǎn)包、違法分包等行為。
5、區(qū)房產(chǎn)局15人,其中財(cái)政供養(yǎng)1人,主要負(fù)責(zé)住房保障、房屋登記、交易、抵押鑒證等工作,無(wú)收費(fèi)許可證。
三、需要解決的問(wèn)題
1、辦公場(chǎng)所改造。市政府專題會(huì)議紀(jì)要(2014)69號(hào)要求,住建局辦公用房由區(qū)政府另行安排,如此有可能造成500余萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失,需迅速向市政府報(bào)告。
2、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用。2014年預(yù)算安排160萬(wàn)元,目前只撥付120萬(wàn)元,而實(shí)際支出有144萬(wàn)元,缺口24萬(wàn)元。鑒于區(qū)城管局未安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),請(qǐng)求按預(yù)算予以安排。
3、迅速確定垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)正式承包單位,以消除車輛運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),目前仍為試運(yùn)行狀態(tài)。
4、逐步升級(jí)老舊的壓縮站,解決大馬拉小車的問(wèn)題。目前長(zhǎng)港、杜山、碧石、燕磯、楊葉、鄂城新區(qū)均為四噸級(jí)壓縮站,而轉(zhuǎn)運(yùn)車輛為八噸,運(yùn)力浪費(fèi)嚴(yán)重。請(qǐng)求二年內(nèi)全部升級(jí)為八噸壓縮站。
5、制訂城鎮(zhèn)管理、控違查違、垃圾清運(yùn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
6、系統(tǒng)研究解決機(jī)構(gòu)、職能、編制、經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。
二O一五年元月二十日
第二篇:住建局法治宣傳匯報(bào)
沂南縣住建局12.4全國(guó)法制宣傳日
宣傳活動(dòng)情況匯報(bào)
根據(jù)沂南縣普法辦公室安排,我局緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)憲法,大力弘揚(yáng)法治精神”這一主題,于12月4日在人民路開展了普法教育活動(dòng)。向過(guò)往群眾發(fā)放宣傳資料、傳單、服務(wù)手冊(cè)、普法小常識(shí)等資料800余份。本次活動(dòng)對(duì)提高縣城居民和全系統(tǒng)干部職工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)起到了重要作用?,F(xiàn)將本次法制宣傳情況匯報(bào)如下:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。在接到縣普法辦關(guān)于組織開展“12.4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)的通知后,我局專門召集有關(guān)單位有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由紀(jì)檢組長(zhǎng)麻曰懷同志組長(zhǎng),制定活動(dòng)方案,明確具體任務(wù),同時(shí)各業(yè)務(wù)科室也抽調(diào)一名人員參加宣傳,明確專人落實(shí)。做到有組織、有計(jì)劃、有部署,形成有人抓、有人管、有人做的良好工作機(jī)制。活動(dòng)當(dāng)天各宣傳人員及局領(lǐng)導(dǎo)都到現(xiàn)場(chǎng)參加了宣傳活動(dòng)。
二是內(nèi)容豐富。從宣傳內(nèi)容上看,分《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《山東省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《民用建筑節(jié)能條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等,同時(shí)為方便群眾來(lái)我局辦理業(yè)務(wù)也將《沂南縣住建局服務(wù)手冊(cè)》進(jìn)行了宣傳。通過(guò)宣傳內(nèi)容可看出,我局對(duì)本次宣傳都做了充分的準(zhǔn)備,這也充分體現(xiàn)了全局各單位良好的精神風(fēng)貌。
三是注重落實(shí)。為圓滿完成本次宣傳任務(wù),我局于一周前就對(duì)開展12.4全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)的有關(guān)事宜進(jìn)行了研究,要求突出宣傳重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)一步明確了活動(dòng)方式和要求,提前上報(bào)參加活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人員。聯(lián)系安排活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),制作宣傳材料和條幅等。
四是創(chuàng)新手段宣傳。為配合好“12.4”法治宣傳日活動(dòng),更好的做好“六五”普法開局年的法治宣傳活動(dòng),我局在做好法制宣傳站的同時(shí),不斷創(chuàng)新宣傳方式,擴(kuò)大宣傳范圍。今年以來(lái)我局共在《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《山東建設(shè)報(bào)》、《臨沂政府網(wǎng)》、《沂南縣人民政府公眾信息網(wǎng)》等網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)建設(shè)法律、制度的信息數(shù)十篇,為“六五”普法宣傳打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)開展這次宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了全系統(tǒng)干部職工的執(zhí)法意識(shí)的提高,進(jìn)一步促進(jìn)了全局各執(zhí)法科室及其執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平的提高,進(jìn)一步帶動(dòng)了全縣居民的法治意識(shí)的增強(qiáng)。
二〇一一年十二月五日
第三篇:住建局工作總結(jié)參考
住建局工作總結(jié)模板參考
20xx年住建局工作總結(jié)范文一
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
“十二五”以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)各部門的大力支持下,全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以新型城鎮(zhèn)化為主線,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),以“工作落實(shí)年”活動(dòng)為抓手,埋頭苦干,奮力拼搏,推動(dòng)住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進(jìn)步。截至XX年底,累計(jì)實(shí)施城建項(xiàng)目1523項(xiàng),完成投資498億元;全市城鎮(zhèn)數(shù)量達(dá)到51個(gè),比“十一五”末增加14個(gè);城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴(kuò)大到151平方公里,增加53平方公里;城鎮(zhèn)化率達(dá)到%,增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。主要工作體現(xiàn)為八個(gè)方面:
抓推進(jìn),促保障,城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來(lái),累計(jì)實(shí)施保障性安居工程38133套,竣工17207套;完成農(nóng)村危房改造萬(wàn)戶,惠及12萬(wàn)個(gè)家庭,有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年,開工建設(shè)保障性住房7348套,完成農(nóng)村危房改造32334戶。
抓統(tǒng)籌,促建設(shè),城市服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。累計(jì)實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目417項(xiàng),完成投資102億元;其中XX年實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目82項(xiàng),完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實(shí)施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項(xiàng)目,建成公園、廣場(chǎng)、綠地、休閑等一批公用設(shè)施,完善了服務(wù)功能,增強(qiáng)了承載能力。
抓融合,促發(fā)展,重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)。實(shí)施重點(diǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目380項(xiàng),完成投資億元;其中XX年實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目83項(xiàng),完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長(zhǎng)慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點(diǎn)鎮(zhèn),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確,基礎(chǔ)設(shè)施完善,人居環(huán)境整潔,發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁,基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。
抓調(diào)整,促開發(fā),房產(chǎn)市場(chǎng)秩序保持平穩(wěn)。五年來(lái),累計(jì)實(shí)施普通商品住房開發(fā)項(xiàng)目371項(xiàng),完成投資億元,施工面積萬(wàn)平方米。其中XX年實(shí)施房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目104項(xiàng),完成投資億元。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)調(diào)控政策,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范開發(fā)行為,房地產(chǎn)市場(chǎng)基本保持平穩(wěn)。
抓整治,促提升,城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動(dòng),加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè),累計(jì)實(shí)施環(huán)境整治項(xiàng)目175項(xiàng),完成投資億元;其中XX年實(shí)施環(huán)境整治項(xiàng)目38項(xiàng),完成投資億元,人居環(huán)境有效改善,城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。
抓推廣,促應(yīng)用,建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建筑,促使慶陽(yáng)傳媒技術(shù)業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家一星級(jí)綠色建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)認(rèn)證。完成既有居住建筑節(jié)能改造萬(wàn)平方米,推廣應(yīng)用新型墻材億立方米、散裝水泥243萬(wàn)噸、商品混凝土576萬(wàn)立方米。
抓管理,促規(guī)范,質(zhì)量安全監(jiān)管切實(shí)強(qiáng)化。扎實(shí)開展“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”、“建設(shè)行業(yè)管理創(chuàng)新提質(zhì)年”、“建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員行為規(guī)范年”等活動(dòng),認(rèn)真開展建設(shè)市場(chǎng)執(zhí)法檢查,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,施工安全形勢(shì)平穩(wěn)。同時(shí),跟蹤指導(dǎo),主動(dòng)協(xié)調(diào),促使紅色南梁革命紀(jì)念園榮獲“魯班獎(jiǎng)”,實(shí)現(xiàn)了慶陽(yáng)住建行業(yè)工程建設(shè)國(guó)家級(jí)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“零”的突破。累計(jì)榮獲省級(jí)“飛天獎(jiǎng)”22項(xiàng)、市級(jí)“古象獎(jiǎng)”38項(xiàng)。
抓監(jiān)管,促落實(shí),住建行業(yè)形象全面提升。全面推行項(xiàng)目清單制、工程總承包制、企業(yè)進(jìn)慶登記制,深化招投標(biāo)改革,工程項(xiàng)目監(jiān)管更加科學(xué)、有序。累計(jì)辦理工程報(bào)建1785項(xiàng),施工圖審查備案2157項(xiàng),全市房屋建筑和市政項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易達(dá)到2537項(xiàng)。同時(shí),積極培育,優(yōu)化服務(wù),促使慶陽(yáng)隴東建司、甘肅宏達(dá)路橋集團(tuán)晉升為施工總承包一級(jí)資質(zhì),慶陽(yáng)同興監(jiān)理公司晉升為工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)。
通過(guò)努力,市住建局榮獲全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作先進(jìn)單位;住房保障、農(nóng)村危改等工作連續(xù)五年被評(píng)為全省一等獎(jiǎng);省政府在我市召開了保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、省建設(shè)廳在我市召開了建設(shè)工程質(zhì)量安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì);我市代表全省接受了國(guó)家住建部的質(zhì)量安全檢查。以上這些成績(jī)的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是相關(guān)部門大力支持的結(jié)果,也是全市建設(shè)工作者開拓進(jìn)取、辛勤努力的結(jié)果。在此,我代表市住建局黨委,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的感謝!
面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù),深入研究,客觀分析,全市住建工作仍然存在一些困難和問(wèn)題。具體表現(xiàn)為:城鎮(zhèn)供水、供熱、供氣等市政設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,總量不足,標(biāo)準(zhǔn)不高,運(yùn)行不暢,難以滿足日益增長(zhǎng)的城鎮(zhèn)人口生產(chǎn)生活需求;城市棚戶區(qū)改造土地變性難、房屋征收難、資金落實(shí)難、項(xiàng)目推進(jìn)難,總體進(jìn)展比較遲緩;城市治理力度不夠,科學(xué)化、精細(xì)化水平不高,“城市病”問(wèn)題突出。對(duì)此,我們將努力加以改進(jìn)和提高。
“十三五”,是加快推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體要求是:以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),以人的城鎮(zhèn)化為核心,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,以基礎(chǔ)建設(shè)為著力點(diǎn),注重?cái)U(kuò)容提質(zhì),突出產(chǎn)城融合,提高承載能力,做強(qiáng)中心城市,做優(yōu)特色縣城,做精重點(diǎn)小城鎮(zhèn),做實(shí)工業(yè)集中區(qū),努力構(gòu)建布局合理、功能完善、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展格局。主要目標(biāo)是:力爭(zhēng)到2020年,城鎮(zhèn)化率達(dá)到43%左右,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到180平方公里,城鎮(zhèn)人口達(dá)到100萬(wàn)人。
20xx年,是“十三五”規(guī)劃的開局之年。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)中央城市工作會(huì)議、全國(guó)和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新理念,緊緊圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,突出抓好以棚戶區(qū)改造為引領(lǐng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快推進(jìn)保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造,著力加強(qiáng)建筑市場(chǎng)、房產(chǎn)市場(chǎng)、質(zhì)量安全、城鄉(xiāng)環(huán)境管理,去庫(kù)存,調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型,惠民生,努力推動(dòng)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為全面建成幸福美好新慶陽(yáng)做出積極貢獻(xiàn)。
在具體工作中,我們將緊盯“一個(gè)目標(biāo)”,實(shí)施“十項(xiàng)工程”,抓好“五項(xiàng)建設(shè)”。
“一個(gè)目標(biāo)”:城鎮(zhèn)化率增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn),年底達(dá)到%。
“十項(xiàng)工程”:一是實(shí)施城市棚戶區(qū)改造工程。棚戶區(qū)是城市的一處瘡疤,也是各級(jí)政府的一塊心病,我們要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),創(chuàng)新措施,狠抓落實(shí)。今年,省上下達(dá)我市棚戶區(qū)改造任務(wù)10060套,基本建成2410套,時(shí)間緊,任務(wù)重,難度大。各級(jí)各部門要知難而進(jìn),迎難而上,抓機(jī)遇、引資金、破難題,抓開工、促進(jìn)度、見(jiàn)成效,全力打好棚改攻堅(jiān)戰(zhàn)。要以房地產(chǎn)去庫(kù)存為核心目的,以貨幣化補(bǔ)償安置為主要方式,引導(dǎo)拆遷戶自主購(gòu)房、自主安置,促使貨幣化安置比例達(dá)到50%以上。要積極推行集中異地安置、政府回購(gòu)商品房等模式,篩選位置好、質(zhì)量高、庫(kù)存大的小區(qū)作為備選,引導(dǎo)拆遷戶自主選擇、自行搬遷。各縣區(qū)要將國(guó)家補(bǔ)助、銀行信貸、政府配套相結(jié)合,向上爭(zhēng)一點(diǎn),銀行貸一點(diǎn),自己拿一點(diǎn),為棚改項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障。要探索實(shí)行政府與社會(huì)資本合作模式,以政府購(gòu)買服務(wù)為主方向,引導(dǎo)企業(yè)參與,吸納社會(huì)資本,推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。特別要將棚戶區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目打包,最大限度爭(zhēng)取國(guó)開行、農(nóng)發(fā)行政策貸款,實(shí)現(xiàn)棚改項(xiàng)目和基礎(chǔ)建設(shè)同步申報(bào)、同步實(shí)施、同步推進(jìn)。
二是實(shí)施農(nóng)村危房改造工程。農(nóng)村危房改造涉及千家萬(wàn)戶,與老百姓利益息息相關(guān),是一項(xiàng)惠民工程、德政工程,我們務(wù)必要抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。各級(jí)各部門要以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為契機(jī),切實(shí)將新農(nóng)村建設(shè)、異地扶貧搬遷與農(nóng)村危房改造有機(jī)結(jié)合,最大限度地實(shí)現(xiàn)集聚化、規(guī)?;?。要以綠色、節(jié)能、宜俗、宜居為基本原則,遵循地方風(fēng)俗、生活習(xí)慣、氣候特點(diǎn),科學(xué)設(shè)計(jì),打造特色農(nóng)宅。要優(yōu)先選擇保溫節(jié)能材料、可再生能源,轉(zhuǎn)變觀念,打造綠色農(nóng)宅,努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)化、宜居化。要嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)行農(nóng)宅建設(shè)磚木磚混、上下圈梁、構(gòu)造柱結(jié)構(gòu),維護(hù)農(nóng)宅主體安全。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),將農(nóng)村工匠納入農(nóng)民工培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新工藝,培育新人才。要強(qiáng)化督促檢查,提升工程質(zhì)量,落實(shí)綜合驗(yàn)收,確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)26364戶,力爭(zhēng)年底基本消除農(nóng)村危房。
三是實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。城市是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái),社會(huì)進(jìn)步的載體,現(xiàn)代文明的標(biāo)志。建設(shè)管理經(jīng)營(yíng)好城市,意義重大而深遠(yuǎn)。因此,我們一定要全面貫徹落實(shí)中央城市工作會(huì)議精神,把問(wèn)題導(dǎo)向、發(fā)展趨向、目前現(xiàn)狀分析透,把目標(biāo)定位、建設(shè)思路、工作重點(diǎn)研究深,把推進(jìn)機(jī)制、融資渠道、辦法措施謀劃好,努力打造甘肅東部重要門戶城市和陜甘寧區(qū)域中心樞紐城市。市區(qū):要按照“舊城提升品位、新區(qū)完善功能”的總要求,控好規(guī)模,劃好格子,填好空子,促使市區(qū)建設(shè)向集約化、高效化轉(zhuǎn)變。要以創(chuàng)建海綿城市、管廊城市為契機(jī),突出抓好董志塬大道、弘化東路、慶州西路、鎮(zhèn)原路、育才西路等城市道路的貫通工程,同步建設(shè)地下綜合管廊,實(shí)現(xiàn)地上網(wǎng)格化、地下規(guī)整化;抓好市區(qū)第二水廠擴(kuò)容提質(zhì)、東區(qū)和北區(qū)集中供熱站、東區(qū)和南區(qū)輸配水管網(wǎng)建設(shè),保障城市居民正常生活;抓好西峰南佐門站擴(kuò)建及配套管網(wǎng)建設(shè),加快“氣化慶陽(yáng)”進(jìn)程;抓好慶陽(yáng)傳媒中心、慶陽(yáng)大劇院等重點(diǎn)項(xiàng)目代建,完成建設(shè)任務(wù)??h城:重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)原縣、合水縣、正寧縣等新區(qū)建設(shè),完善路網(wǎng),加快進(jìn)度,形成規(guī)模;抓好華池縣城地下綜合管廊、鎮(zhèn)原縣城集中供熱、合水縣天然氣利用等市政工程建設(shè);抓好廣場(chǎng)公園、生態(tài)綠化、文化休閑等公用設(shè)施建設(shè),不斷完善服務(wù)功能,切實(shí)提升城市品位。
四是實(shí)施重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)工程。我們要切實(shí)增強(qiáng)“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”觀念,因地制宜,彰顯特色,明確方向,年內(nèi)實(shí)施重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目85項(xiàng),完成投資億元。各級(jí)各部門要緊緊圍繞區(qū)位特點(diǎn)、資源稟賦、人文歷史等優(yōu)勢(shì),精心謀劃,科學(xué)設(shè)計(jì),完善基礎(chǔ)配套,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快創(chuàng)建南梁鎮(zhèn)、太白鎮(zhèn)、董志鎮(zhèn)等一批旅游開發(fā)型城鎮(zhèn),長(zhǎng)慶橋鎮(zhèn)、甜水鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)等一批工礦服務(wù)型城鎮(zhèn),孟壩鎮(zhèn)、驛馬鎮(zhèn)、和盛鎮(zhèn)等一批商貿(mào)流通型城鎮(zhèn),以點(diǎn)帶面,典型引路,整體推進(jìn)。要以30個(gè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)為引領(lǐng),全力抓好鎮(zhèn)區(qū)道路、供水排水、園林綠化、文化休閑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建布局合理、設(shè)施齊全、功能完善的服務(wù)體系。特別要搶抓國(guó)家支持農(nóng)村垃圾治理、污水治理的機(jī)遇,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,爭(zhēng)取信貸扶持,破解融資難題,助推村鎮(zhèn)建設(shè)。要緊緊圍繞公路沿線、旅游景點(diǎn)和重點(diǎn)城鎮(zhèn),扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境改善行動(dòng),組建機(jī)構(gòu),充實(shí)人員,齊抓共管,美化環(huán)境,努力打造干凈、整潔、宜居的美麗鄉(xiāng)村。
五是實(shí)施城市環(huán)境綜合治理工程。各級(jí)各部門要深入開展城市環(huán)境綜合治理行動(dòng),在管理上下實(shí)手,在方法上求創(chuàng)新,在工作上見(jiàn)實(shí)效,保質(zhì)保量完成35項(xiàng)、2億元的綜合治理任務(wù)。要以創(chuàng)建智慧城市為目標(biāo),將網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控等現(xiàn)代信息技術(shù)引入城市管理工作中,創(chuàng)新管理手段,增強(qiáng)管理成效。要全面加強(qiáng)市政設(shè)施運(yùn)行、環(huán)境衛(wèi)生保潔、城市應(yīng)急保障等數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),做到實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)維護(hù)、實(shí)時(shí)治理。各級(jí)城管、環(huán)衛(wèi)部門要圍繞城區(qū)出入口、城中村、背街小巷、小區(qū)周邊、建筑工地等重點(diǎn)部位,實(shí)行日常化保潔、突擊性整頓、循環(huán)式督查,保護(hù)城市衛(wèi)生,營(yíng)造良好環(huán)境。要依據(jù)城市功能分區(qū),科學(xué)設(shè)置瓜果、菜蔬、餐點(diǎn)等便民市場(chǎng),將流動(dòng)攤位、零時(shí)攤點(diǎn)適度集中,消除臨街叫賣、隨意走動(dòng)等現(xiàn)象。要充分發(fā)揮街道、社區(qū)、協(xié)會(huì)的作用,強(qiáng)化宣傳教育,提升市民素質(zhì),推進(jìn)基層治理,實(shí)現(xiàn)政府治理與社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)。特別要加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),采取道路兩側(cè)布綠、建筑外墻掛綠、小區(qū)周邊植綠、重點(diǎn)場(chǎng)所建綠等方式,進(jìn)行綠化改造,實(shí)行修補(bǔ)治理,讓城市色彩更豐富、環(huán)境更優(yōu)美,切實(shí)提升城市居民的“綠色福利”。
六是實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工程。住房是老百姓安身立命的根本,安居樂(lè)業(yè)的基石。做好房地產(chǎn)市場(chǎng)管理任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要從群眾的切身利益出發(fā),把去庫(kù)存作為當(dāng)前的核心任務(wù),強(qiáng)化政策調(diào)控,維護(hù)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)平穩(wěn)運(yùn)行。各級(jí)住建、房管部門要牢固樹立預(yù)警意識(shí),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè),嚴(yán)格項(xiàng)目管控,防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。對(duì)于續(xù)建的開發(fā)項(xiàng)目,要盯緊看牢,實(shí)時(shí)監(jiān)控,特別是資金鏈緊張、有風(fēng)險(xiǎn)苗頭的項(xiàng)目,要及時(shí)介入,協(xié)調(diào)解決,促其竣工。對(duì)于新開的房產(chǎn)項(xiàng)目,要提醒約談,嚴(yán)格審查,特別是資金不到位、土地未落實(shí)的項(xiàng)目,要從嚴(yán)審批,限制開工,從根本上防止發(fā)生項(xiàng)目爛尾的問(wèn)題。要全面落實(shí)降低首付比例、減免交易稅費(fèi)、實(shí)行降價(jià)營(yíng)銷等刺激政策,挖掘消費(fèi)潛力,擴(kuò)大住房交易,化解庫(kù)存壓力。各級(jí)各有關(guān)部門要加快推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,鼓勵(lì)引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)開放式、高品質(zhì)的住宅小區(qū),促使房地產(chǎn)開發(fā)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)積極發(fā)展租賃市場(chǎng),切實(shí)將庫(kù)存商品住房轉(zhuǎn)換為單身公寓房、經(jīng)濟(jì)適用房、過(guò)度安置房,改變發(fā)展方向,緩解自身壓力,促使房地產(chǎn)企業(yè)由單一型開發(fā)向多元型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。
七是實(shí)施物業(yè)服務(wù)提升工程。近年來(lái),隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大,住宅小區(qū)的增多,物業(yè)服務(wù)雖有進(jìn)步,但還存在許多突出問(wèn)題:職責(zé)不清,管理不善;服務(wù)不優(yōu),糾紛不斷;質(zhì)價(jià)不符,信訪頻發(fā),業(yè)主意見(jiàn)很大,社會(huì)反映強(qiáng)烈,必須引起我們的足夠重視。為此,各級(jí)各有關(guān)部門要全面實(shí)行商品房預(yù)售物業(yè)承諾制、配套設(shè)施規(guī)劃評(píng)審制、物業(yè)服務(wù)承接驗(yàn)收制、前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)制等機(jī)制措施,從源頭上加強(qiáng)行為約束,規(guī)范物業(yè)管理。要積極探索屬地管理模式,建立社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)“三位一體”工作機(jī)制,密切配合,共同努力,及時(shí)解決各類矛盾和糾紛。市房管部門要深入分析,認(rèn)真研究,年內(nèi)提請(qǐng)市人大制定頒布《慶陽(yáng)市物業(yè)服務(wù)管理辦法》,制定出臺(tái)《加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理工作的意見(jiàn)》,從機(jī)制上推動(dòng)物業(yè)服務(wù)法制化、規(guī)范化。要扎實(shí)組織開展“物業(yè)服務(wù)提升年”主題活動(dòng),認(rèn)真履行職責(zé),開展執(zhí)法檢查,原則上每季度要組織一次住宅小區(qū)物業(yè)管理專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)矛盾問(wèn)題,及時(shí)化解處理。特別是對(duì)一些信譽(yù)較差、問(wèn)題較多、反映強(qiáng)烈的物業(yè)企業(yè),要實(shí)行約談問(wèn)責(zé)。各物業(yè)企業(yè)也要牢固樹立服務(wù)為先、口碑為重的發(fā)展理念,積極履行崗位職責(zé),從自身角度不斷優(yōu)化服務(wù),提升水平,努力塑造企業(yè)良好形象。
八是實(shí)施建筑節(jié)能改造工程。建筑節(jié)能是住建行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、驅(qū)動(dòng)發(fā)展的有效途徑。因此,各級(jí)有關(guān)部門要積極探索,大膽創(chuàng)新,制定專項(xiàng)方案,明確實(shí)施步驟,細(xì)化推進(jìn)措施,加快推廣裝配式、鋼結(jié)構(gòu)建筑,努力實(shí)現(xiàn)建筑工程綠色、節(jié)能、環(huán)保。要嚴(yán)格監(jiān)管,跟蹤督查,完成既有居住建筑節(jié)能改造8萬(wàn)平方米以上,促使新建建筑設(shè)計(jì)、施工階段建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率分別達(dá)到100%、97%。今年,我們要篩選敲定2--3個(gè)設(shè)計(jì)優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、體量大、質(zhì)量好的建設(shè)項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù),認(rèn)真指導(dǎo)把關(guān),嚴(yán)格督查問(wèn)效,積極爭(zhēng)創(chuàng)綠色建筑。各墻材、商砼企業(yè)要緊緊圍繞建筑節(jié)能減排的中心任務(wù),提升科研水平,加快技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)新工藝,推廣新產(chǎn)品。年內(nèi),全市推廣應(yīng)用新型墻材億塊標(biāo)磚、散裝水泥60萬(wàn)噸、商品混凝土130萬(wàn)立方米。
九是實(shí)施建筑市場(chǎng)管理提升工程。建筑市場(chǎng)管理是建設(shè)部門的核心工作。各級(jí)各部門要高度重視,精心部署,強(qiáng)化管理,提升水平。要嚴(yán)格程序管理,全面履行施工圖審查、工程報(bào)建、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量安全備案、工程竣工驗(yàn)收等法定建設(shè)程序,形成全過(guò)程、閉合式管理。要嚴(yán)格質(zhì)量安全管理,始終繃緊質(zhì)量安全管理這條建設(shè)部門的“生命線”,以保障性住房、市列重點(diǎn)項(xiàng)目、大型公用建筑和市政設(shè)施工程為主體,早安排、早部署,全方位、多層次、不間斷地開展執(zhí)法檢查,有效排查安全隱患,嚴(yán)防重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。要全面推進(jìn)誠(chéng)信體系平臺(tái)建設(shè),創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升監(jiān)管效能,有效實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)的兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)和互聯(lián)互通,加快構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平有序的建筑市場(chǎng)大格局。各級(jí)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門要不斷加強(qiáng)日常監(jiān)督、專項(xiàng)巡查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)治理,嚴(yán)格技術(shù)控制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,約束施工行為。要著力規(guī)范農(nóng)民工工資支付工作,健全制度體系,加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào),對(duì)于存在拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的企業(yè),要啟動(dòng)追責(zé)機(jī)制,落實(shí)問(wèn)責(zé)措施,保障合法權(quán)益。要全面落實(shí)參建五方的主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量終身制、安全責(zé)任制、行政問(wèn)責(zé)制,以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)厲的手段,從根本上消除安全隱患,預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn),提升安全水平。
十是實(shí)施住建行業(yè)形象塑造工程。住建行業(yè)關(guān)乎民生、關(guān)乎發(fā)展,使命光榮,責(zé)任重大。因此,我們要不斷打造“勤學(xué)、敬業(yè)、自律、奉獻(xiàn)”的個(gè)人素質(zhì),積極培育“規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的行業(yè)精神,全面塑造“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的部門形象。各級(jí)各部門一定要從全局出發(fā),講政治,守規(guī)矩,顧大局,心往一處想,勁往一處使,主動(dòng)作為,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全力推動(dòng)事業(yè)發(fā)展,共同維護(hù)行業(yè)形象。各勘察、設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,突出綠色節(jié)能,提高設(shè)計(jì)水平,拿出一批優(yōu)質(zhì)方案和精品工程。各施工企業(yè)要依法承攬工程,嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、低資質(zhì)掛靠和參與非法工程。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控政策,控制規(guī)模,完善設(shè)施,加快竣工,調(diào)價(jià)營(yíng)銷,為去庫(kù)存做出積極努力。各監(jiān)理企業(yè)要以高度負(fù)責(zé)的精神,找準(zhǔn)定位,明確職責(zé),加大力度,依法監(jiān)理,切實(shí)保證工程質(zhì)量安全。各園林綠化、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,注重安全防范,完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化日常監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。各質(zhì)量檢測(cè)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、房屋銷售等中介機(jī)構(gòu)要始終堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,依法管理,守法經(jīng)營(yíng);規(guī)范行為,優(yōu)化服務(wù);內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。特別是供水企業(yè),要想方設(shè)法,擴(kuò)水源,提水質(zhì),增水量,保供應(yīng),切實(shí)保障居民正常生活。同時(shí),要以全面貫徹落實(shí)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),優(yōu)化行業(yè)人才發(fā)展環(huán)境,建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以技術(shù)工人為骨干、以勞務(wù)派遣工為補(bǔ)充的多元化建筑用工方式,推動(dòng)建筑隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。要充分發(fā)揮農(nóng)民工學(xué)校的作用,加大培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,打造一支吃苦耐勞、技術(shù)過(guò)硬、甘于奉獻(xiàn)的建設(shè)職工隊(duì)伍。
“五項(xiàng)建設(shè)”:一是抓好思想政治建設(shè)。我們要按照市委、市政府的要求,把開展“主題黨日”活動(dòng)作為一條政治規(guī)矩,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),切實(shí)提高思想覺(jué)悟。要堅(jiān)持舉辦“建設(shè)行業(yè)大講堂”,一周一個(gè)專題,一期一個(gè)主講,學(xué)政治,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)法律,提升綜合素質(zhì)。要精心組織舉辦北京大學(xué)人文素質(zhì)提升班,學(xué)習(xí)建筑歷史,涉獵文化藝術(shù),接受人文熏陶,開闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
二是抓好活動(dòng)陣地建設(shè)。要以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,按照市直機(jī)關(guān)工委確定的“八有四好”標(biāo)準(zhǔn),建好“黨員之家”,使之成為黨員干部接受教育的主陣地。要購(gòu)置健身器材,配備文體設(shè)施,建好“職工之家”,使之成為干部職工開展活動(dòng)的主場(chǎng)所。要精心謀劃,科學(xué)設(shè)計(jì),建好機(jī)關(guān)讀書室,使之成為干部職工學(xué)習(xí)知識(shí)的主途徑。要通過(guò)“兩家一室”建設(shè),為干部職工交流思想、增進(jìn)知識(shí)、提升素質(zhì)、助推工作提供良好平臺(tái)。
三是抓好精神文明建設(shè)。要認(rèn)真做好省級(jí)文明單位復(fù)核準(zhǔn)備工作,努力向國(guó)家級(jí)文明單位邁進(jìn)。要深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”、省級(jí)“飛天獎(jiǎng)”。要以全市住建事業(yè)發(fā)展輝煌成就攝影展為基礎(chǔ),編輯出版高質(zhì)量的攝影作品集,宣傳建設(shè)成就,增強(qiáng)工作信心。要抓緊編纂《慶陽(yáng)建設(shè)志》,嚴(yán)格審閱,仔細(xì)校對(duì),力爭(zhēng)年底前出版發(fā)行。
四是抓好干部作風(fēng)建設(shè)。要撲下身子,深入基層,扎實(shí)開展“城市建設(shè)管理”主題調(diào)研活動(dòng),從根本上解決城市建什么、怎么建,管什么、怎么管,抓什么、如何抓等問(wèn)題。要持續(xù)開展“強(qiáng)服務(wù)、簡(jiǎn)程序、提效能、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),精簡(jiǎn)程序,優(yōu)化服務(wù),提升效能。要積極開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng),組織干部職工進(jìn)農(nóng)家,訪民情,解民憂,轉(zhuǎn)作風(fēng),真正實(shí)現(xiàn)群眾得實(shí)惠、干部受教育。
五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全系統(tǒng)各單位、各部門都要深入推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面推行省委“3783”主體責(zé)任體系和市委“1+2+5”模式,扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,圖表式分責(zé),鏈條式傳導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)式覆蓋,倒逼式追責(zé),切實(shí)做到層層有壓力、人人有責(zé)任。要圍繞工程招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量安全監(jiān)督、物業(yè)服務(wù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié),健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范從政行為。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”、市委“二十二條”細(xì)則和局黨委“十不準(zhǔn)”要求,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),嚴(yán)肅案件查辦,努力創(chuàng)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
同志們,“十三五”城鄉(xiāng)建設(shè)的征程已經(jīng)起步,新起點(diǎn)昭示新希望,新形勢(shì)煥發(fā)新作為。讓我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,共謀發(fā)展,開拓進(jìn)取,奮力拼搏,推動(dòng)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為建設(shè)幸福美好新慶陽(yáng)做出積極的貢獻(xiàn)!
20xx年住建局工作總結(jié)范文二
上半年,我局緊緊圍繞“共建美麗縣城,打造品質(zhì)山城”總體目標(biāo),以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為抓手,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以城市建設(shè)為重點(diǎn),知難而進(jìn),奮勇拼搏,狠抓落實(shí),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)重點(diǎn)工程難中求進(jìn)
緊扣“品質(zhì)山城”建設(shè)目標(biāo),以區(qū)塊建設(shè)、城市景觀、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造為重點(diǎn),實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng),其中品質(zhì)山城建設(shè)、石坑里安居小區(qū)建設(shè)工程列入縣十大重點(diǎn)工程,城中村改造、城區(qū)停車難列入十大民生實(shí)事、重大項(xiàng)目前期7項(xiàng),政府性投資億元。到目前止,已完工的項(xiàng)目有55家機(jī)關(guān)部門和后塢的雨污分流,城區(qū)至云山排污及供水管網(wǎng)建設(shè)工程、云山水廠進(jìn)、出水管安裝、煤氣公司至根溪段排污管網(wǎng)工程;5條鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道全部完成,累計(jì)完成綠道70公里。除洞橋塢垃圾填埋場(chǎng)、群團(tuán)活動(dòng)中心因涉及建設(shè)規(guī)模調(diào)整外,其他的項(xiàng)目都已完成半年目標(biāo)任務(wù)。特別是困擾很久的新興街EF支路管道鋪設(shè)工程,我局一邊組織力量準(zhǔn)備強(qiáng)制施工,一邊繼續(xù)做好有效的思想工作,一舉獲得突破。
(二)市容環(huán)境不斷優(yōu)化
1.環(huán)衛(wèi)作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化。完成《城鎮(zhèn)道路清掃保潔作業(yè)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)道路清掃保潔考核與評(píng)價(jià)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)修訂,并通過(guò)專家組審定。在安居小區(qū)、五指、五苑、新奧貝小區(qū)做好垃圾分類的指導(dǎo)、培訓(xùn)與分類垃圾的運(yùn)輸、處置,有效地開展了垃圾分類試點(diǎn)工作。
2.市政園林維護(hù)精細(xì)化。城區(qū)“五水共治”扎實(shí)推進(jìn),雨污分流改造、日常巡查、維護(hù)進(jìn)一步落實(shí),螺山路至園丁新村、惠化廟前排水排污實(shí)施改造,城區(qū)排水排污管網(wǎng)更加通暢。園林綠化保潔、補(bǔ)植、修剪,施肥、病蟲害防治等工作全面落實(shí),上半年共補(bǔ)植喬木270多株,綠籬1040平方米,草坪1600多平方米,更換草花萬(wàn)盆,對(duì)垂楊柳等喬木進(jìn)行科學(xué)剪枝。為減少對(duì)市民生活的影響,夜間開展病蟲害防治。
3.路燈亮化巡查日常化。上半年,共受理路燈故障電話51次,累計(jì)維修路燈390盞,庭院燈72盞,景觀射燈43盞,高桿射燈18盞,草坪燈76盞,完成文溪兩岸亮化整修300余米。
(三)行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展
1.建筑業(yè):截止5月底,我縣建筑企業(yè)完成稅收4117萬(wàn)元。東方建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)技術(shù)中心獲批市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,金磐集團(tuán)獲市級(jí)QC成果一等獎(jiǎng)1個(gè),獲雙龍杯工程2個(gè),完成建筑業(yè)新一輪扶持政策討論稿。
2.房地產(chǎn):1-6月,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資萬(wàn)元,商品房銷售面積為萬(wàn)平方米,其中住宅銷售面積萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)%。
3.供水:1-6月,完成供水量204萬(wàn)噸,售水量171萬(wàn)噸,營(yíng)業(yè)總收入為411萬(wàn)元,網(wǎng)漏損率%。自來(lái)水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。
(四)住房保障扎實(shí)推進(jìn)
完成《磐安縣公共租賃住房保障實(shí)施細(xì)則》起草,《磐安縣農(nóng)村困難群眾住房救助“十三五”規(guī)劃》編制,棚戶區(qū)改造安置房開工594套,已基本建成296套,受理住房租賃補(bǔ)貼申請(qǐng)142戶。完成XX保障性安居工程跟蹤審計(jì)問(wèn)題整改事項(xiàng)2個(gè),正在整改事項(xiàng)6個(gè)。
(五)全力護(hù)航G20
加強(qiáng)了燃?xì)?、自?lái)水、建筑工地管理、重點(diǎn)人和事的管控,全面部署落實(shí)安保工作各項(xiàng)措施。一是嚴(yán)格燃?xì)怃N售管控。從6月1日開始,全縣范圍內(nèi)實(shí)行實(shí)名制供氣。二是加強(qiáng)供水管理。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度,重點(diǎn)加強(qiáng)水源、生產(chǎn)和供水環(huán)節(jié)的安全,完善了供水安保系統(tǒng)。三是扎實(shí)推進(jìn)施工工地安全。突出工地外來(lái)人員實(shí)名登記、消防安全監(jiān)管、特種設(shè)備等檢查,下發(fā)整改通知書24份,督辦通知書1份,停工通知書4份,提出整改意見(jiàn)232條,已完成安全隱患整改216處。四是抓好工程質(zhì)量監(jiān)管。建立項(xiàng)目約談制,嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和備案制,上半年,共受監(jiān)新開工建筑工程項(xiàng)目26項(xiàng),建筑面積萬(wàn)平方米,投資造價(jià)億元,發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督整改(停工)通知書》5份,對(duì)五洲御園質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了約談。五是開展建設(shè)領(lǐng)域矛盾糾紛大排查,積極化解海德、金廈、新興花苑、九安等小區(qū)物業(yè)糾紛。
(六)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
1.認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”教育和人大專項(xiàng)評(píng)議工作。認(rèn)真組織黨員認(rèn)真學(xué)黨章黨規(guī),開展大討論,到鄭義門廉政教育,開展黨員活動(dòng)日,積極組織參加了“詩(shī)歌朗誦”、“微型黨課”、網(wǎng)上宣誓等系列活動(dòng),在全縣各系統(tǒng)和兩新黨委比賽中取得了良好的成績(jī)。認(rèn)真落實(shí)人大專項(xiàng)評(píng)議,開展自查自糾,制訂了人大交辦意見(jiàn)建議整改方案,出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)報(bào)表材料上報(bào)工作規(guī)定》《建設(shè)局機(jī)關(guān)車輛管理規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》等文件,進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)實(shí)施辦法》規(guī)范操作,開展市政工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、監(jiān)理入圍企業(yè)一次性招投標(biāo)。
2.積極做好職能整轉(zhuǎn)提升,機(jī)構(gòu)、職能及人員調(diào)整到位。開展了城發(fā)公司管理體制調(diào)研,確定重組方案;新批了鄉(xiāng)村建設(shè)和市政公用管理站;順利完成了城建監(jiān)察大隊(duì)劃轉(zhuǎn)到城市綜合執(zhí)法局、房屋產(chǎn)權(quán)登記與不動(dòng)產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)整合、職責(zé)分工及人員劃轉(zhuǎn)交接工作;局主要領(lǐng)導(dǎo)交接順利進(jìn)行。
3.加強(qiáng)了行政效能建設(shè)。落實(shí)考核機(jī)制,開展重點(diǎn)工作“紅旗單位(科室)”競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)行每周工作匯報(bào)制,每月工作督查通報(bào),推進(jìn)工作落實(shí)。加快行政審批體制改革,出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)審核審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)管理的若干規(guī)定》?;就瓿伞罢憬〗ㄖ袌?chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信信息平臺(tái)”(“三庫(kù)一網(wǎng)”)建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)信息與省廳互聯(lián)共享。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、信息化建設(shè),新辦公系統(tǒng)試運(yùn)行,進(jìn)一步提升工作效率。重視民生訴求,認(rèn)真對(duì)待,積極回應(yīng),完成人大代表建議3件,提案辦理16件,辦理縣長(zhǎng)信箱等各類信訪件129件。
根據(jù)人大評(píng)議和黨風(fēng)專項(xiàng)巡查反饋交辦的意見(jiàn)建議,反映出我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)、行業(yè)管理、強(qiáng)化服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在著不少短板和不足,重點(diǎn)工作進(jìn)度還不平衡,急需今后認(rèn)真加以改進(jìn)。
下半年,我局將緊緊圍繞工作目標(biāo),以“兩學(xué)一做”、人大評(píng)議為契機(jī),找短板、抓隊(duì)伍,強(qiáng)效能、防風(fēng)險(xiǎn)、明責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,重點(diǎn)抓好以下三方面工作:
一是狠抓隊(duì)伍建設(shè),樹立住建新形象。
繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng),通過(guò)上專題黨課、學(xué)習(xí)討論、爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒等活動(dòng),使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到洗禮,增強(qiáng)黨員先鋒模范意識(shí),爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,按照“班子領(lǐng)銜、科室(單位)負(fù)責(zé)、明確到人”的要求,努力做好人大評(píng)議意見(jiàn)建議的整改,補(bǔ)齊不足和短板,凝聚干部精氣神,促進(jìn)全系統(tǒng)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升,樹立“講正氣、肯付出、敢作為、勇?lián)?dāng)”的新建設(shè)人形象。
二是狠抓工作落實(shí),推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。
嚴(yán)格按照各線任務(wù)分工,完善“考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲憑實(shí)績(jī)”的績(jī)效考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”,充分發(fā)揮每位干部職工的積極性,全面推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。建立重點(diǎn)工作作戰(zhàn)圖,根據(jù)完成情況每月進(jìn)行考評(píng),完成的亮紅旗,未完成的亮黃旗,在全局形成你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。加大克難攻堅(jiān)力度,積極主動(dòng)與有關(guān)部門對(duì)接,提前介入,重點(diǎn)指導(dǎo),全程服務(wù),及時(shí)跟蹤各項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。
三是狠抓效能建設(shè),提升服務(wù)水平。
把作風(fēng)效能擺在首位,以簡(jiǎn)化和規(guī)范審批程序?yàn)樽ナ?,以?chuàng)新審批服務(wù)方式和推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)為重點(diǎn),按照“一窗受理、充分授權(quán)、公開透明、便民高效”的要求,認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開制度、社會(huì)服務(wù)承諾制,最大限度地壓減前置審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高行政效率。針對(duì)辦事企業(yè)提出的臺(tái)賬資料多、流程復(fù)雜等問(wèn)題,依托浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng),建立網(wǎng)上審批系統(tǒng),借助信息化的管理手段,提升服務(wù)水平。
第四篇:住建局公函
對(duì)《四川省資陽(yáng)市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局物管、保潔及保安服務(wù)公開招標(biāo)意見(jiàn)公告》傾向性和不合理性的說(shuō)明
資陽(yáng)市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局:
我公司認(rèn)為該《公告》第四章評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)采用“最低評(píng)價(jià)法”存在傾向性和不合理性,說(shuō)明如下:
該《公告》沒(méi)有說(shuō)明最低報(bào)價(jià)的底線是什么。按《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》三十三條:投標(biāo)人不得低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。這個(gè)成本是指按政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社保標(biāo)準(zhǔn)和依法納稅等構(gòu)成的最低報(bào)價(jià),即法律規(guī)定的企業(yè)用工最低成本。以這個(gè)法定的最低成本價(jià),應(yīng)該才是最低報(bào)價(jià)。若貴單位不加以明示,投標(biāo)單位完全可以不為服務(wù)人員購(gòu)買社保,偷稅漏稅,不按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付給勞動(dòng)者,然后壓低價(jià)格報(bào)價(jià),中標(biāo)后,降低服務(wù)水平,堤內(nèi)損失堤外補(bǔ),受損的是貴單位。為此,請(qǐng)貴單位將最低評(píng)標(biāo)價(jià)法改為最低法定成本評(píng)標(biāo)價(jià)法。應(yīng)在《招標(biāo)文件》中明確注明報(bào)價(jià)不能低于國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的最低成本價(jià)。同時(shí),按《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第五十二條“服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格分值占總分值的比重(即權(quán)值)為百分之十至百分之三十”,建議采用將報(bào)價(jià)、技術(shù)部分、資信三部分進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo)評(píng)分,最高分著中標(biāo)。
四川金房物業(yè)服務(wù)有限公司
二〇一五年五月十一日
第五篇:住建局關(guān)于全縣建筑工程(上傳文檔)
博愛(ài)縣建筑工程質(zhì)量及安全管理工作的
調(diào)研報(bào)告
建筑工程質(zhì)量與安全管理事關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的健康發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。質(zhì)量和安全又是一切工程的生命線,沒(méi)有質(zhì)量安全保證的工程沒(méi)有任何意義。隨著城鎮(zhèn)化的提質(zhì)加速和建筑科技的不斷進(jìn)步,對(duì)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)特別是工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作提出了更高的要求。本文主要從博愛(ài)縣建筑工程質(zhì)量及安全的現(xiàn)狀來(lái)分析建筑在施工中的管理要點(diǎn)以及項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),并提出相應(yīng)的管理措施,達(dá)到進(jìn)一步促進(jìn)工程建設(shè)各方主體增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范建筑主體行為,確保工程質(zhì)量安全的目的。
一、博愛(ài)縣建筑工程質(zhì)量及安全的現(xiàn)狀
目前,博愛(ài)縣共有各類建筑工程40項(xiàng),總建筑面積30余萬(wàn)平方米,總投資約11億元,涉及建設(shè)單位40家,施工單位60家,監(jiān)理單位15家。其中城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目29項(xiàng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目11項(xiàng),住宅項(xiàng)目有12項(xiàng)。這次調(diào)研活動(dòng)主要調(diào)研了在建項(xiàng)目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。在調(diào)研的在建工程中,違規(guī)工程有3項(xiàng),占全縣在建工程的7.5%,基本程序合格的建筑工程有35項(xiàng),占全縣在建工程的87.5%,安全生產(chǎn)及文明施工的工程有39項(xiàng),占全縣在建工程的97.5%。從調(diào)研情況看,全縣工程建設(shè)基本程序履行較好,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場(chǎng)行為不斷規(guī)范。從項(xiàng)目上看,縣城建設(shè)項(xiàng)目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn),住宅工程項(xiàng)目、高層建筑項(xiàng)目、規(guī)模較大項(xiàng)目、市場(chǎng)誠(chéng)信較好的企業(yè)所承建的項(xiàng)目好于其他項(xiàng)目,高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。主要表現(xiàn)在:
1、各方主體質(zhì)量和安全意識(shí)增強(qiáng),行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識(shí)明顯提高,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規(guī)范,能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在被調(diào)研的工程中,勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì),大多數(shù)施工企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。
2、各類建筑工程的質(zhì)量及安全監(jiān)管措施到位。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查能及時(shí)完成。根據(jù)工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程實(shí)體質(zhì)量總體較好?,F(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范,建筑節(jié)能各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。
3、各類建筑工程都能安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。在調(diào)研中,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實(shí),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時(shí)制定和貫徹,大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑起重設(shè)備都能及時(shí)檢測(cè)和使用登記,文明施工水平較好。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。
二、博愛(ài)縣建筑工程質(zhì)量及安全存在的問(wèn)題 在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了不少建筑工程在質(zhì)量及安全方面存在的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:
1、部分項(xiàng)目基本建設(shè)程序不完善。
一是建設(shè)單位特別是民營(yíng)投資項(xiàng)目的建設(shè)方法律意識(shí)比較淡薄,不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù),違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補(bǔ)辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計(jì)變更不及時(shí)審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。
2、部分企業(yè)存在施工隊(duì)伍管理不到位現(xiàn)象。一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍;二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在,勞務(wù)臺(tái)帳未建立或已建立但不完善;三是項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)不完善,項(xiàng)目部主要管理人員配備不足,有的項(xiàng)目班子實(shí)際在現(xiàn)場(chǎng)管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。
3、部分工程質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性不強(qiáng),部分工程無(wú)節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全;二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在,有弄虛作假行為;三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工現(xiàn)場(chǎng),鋼筋綁扎不規(guī)范,不符合抗震規(guī)范要求;四是建筑節(jié)能施工和措施不到位,有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工;五是工程質(zhì)量通病依然存在,細(xì)部做法不夠精細(xì)。
4、安全生產(chǎn)及文明施工管理仍然存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確;二是安全防護(hù)方面不到位,部分施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施,卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位,攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè)置,未形成規(guī)范的接地系統(tǒng),存在隨地放置現(xiàn)象;三是文明施工長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不到位,未按平面布置圖堆放材料,未做到工完料盡場(chǎng)清,未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌;四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械,均已被責(zé)令暫停使用。
5、工程監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。一是監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴(yán),旁站記錄內(nèi)容不齊全,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等資料制式化,缺乏針對(duì)性;二是質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗(yàn),個(gè)別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處置不當(dāng);三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠,未能嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。
三、博愛(ài)縣建筑工程質(zhì)量及安全管理工作下一步的方向
1、對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,進(jìn)行嚴(yán)格督查。對(duì)這次調(diào)研中發(fā)出的(停工)整改通知書的項(xiàng)目,要責(zé)成各責(zé)任單位高度重視,認(rèn)真制定措施,抓緊整改,確保整改落實(shí)到位,并將整改回復(fù)單報(bào)送各有關(guān)職能部門。尤其是對(duì)存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的,必須建立跟蹤監(jiān)管機(jī)制,堅(jiān)持絕不放過(guò)的原則,明確專人督查責(zé)任單位整改落實(shí)到位。對(duì)整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個(gè)人一律從重處罰。
2、進(jìn)一步完善建筑工程質(zhì)量與安全管理機(jī)制,進(jìn)行長(zhǎng)效管理。
進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識(shí),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,完善內(nèi)部管理制度,健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部建設(shè),確?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗到位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工投入,落實(shí)措施,明確責(zé)任,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
3、明確建筑工程的質(zhì)量和安全工作的重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。
今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大執(zhí)法查處力度;二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制,把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤,堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;三是深化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險(xiǎn)較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對(duì)信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管的頻率。加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管;四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目,危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度,加強(qiáng)全過(guò)程檢查監(jiān)管。
4、加強(qiáng)與質(zhì)量和安全管理的各方主體的合作,從嚴(yán)執(zhí)法。
進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,繼續(xù)和紀(jì)檢、規(guī)劃、城管、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合,加強(qiáng)信息溝通,規(guī)范建設(shè)各方行為,有效遏止違規(guī)行為。一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點(diǎn)查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;三是重點(diǎn)查處注冊(cè)建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;四是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責(zé)等行為,以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為;五是堅(jiān)決加大行政處罰力度,強(qiáng)化不良行為記錄。