第一篇：分管局后勤工作領(lǐng)導自我總結(jié)

分管局后勤工作領(lǐng)導自我總結(jié)

今年四月局開展民主評議行風活動以來，通過第一階段的系統(tǒng)學習，我深刻領(lǐng)會了開展民主評議行風工作的重要意義。結(jié)合第二階段自查自評的要求，我從思想上、工作上進行了認真的對照檢查。區(qū)域合并以來，我始終不逾地用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論充實自己的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力實踐“三個代表”重要思想。運用科學的管理方法指導實際工作，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變工作作風，密切干群關(guān)系，為群眾辦實事”這個主題，盡心盡職為局進一步改善工作作風，提高辦事效能，完善財政管理工作出謀獻策，為領(lǐng)導決策當好參謀助手，較好的完成

各項工作任務(wù)。但由于主觀努力不到位，自身素質(zhì)不夠高，客觀效果不理想。特別是按照“三個代表”的要求，還存在不少問題?，F(xiàn)本人根據(jù)民主評議行風的“五查五看”,將行風自查情況小結(jié)如下：

一、主要思想和工作情況

（一）、加強政治理論學習、切實提高政治素養(yǎng)。認真學習鄧小平理論和jzm講話，把握新時期黨的基本路線、方針、政策。深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想。深入學習貫徹黨的十六屆三中全會精神，進一步確立立黨為公，勤政為民的服務(wù)意識。理解黨和國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。不斷提高政治理論水平，理論聯(lián)系實際，更好地解決具體問題，指導實際工作。

（二）、踏實工作、不斷提高辦事效率與管理水平。在工作中我勤勤懇懇，扎扎實實，對分管的每一項工作都認真負責。注重調(diào)查研究，發(fā)揚民主，傾聽多方意見，確保采取措施得力，制定計劃落實。布置工作注重實效，發(fā)現(xiàn)問題敢于指出。勤于讕言獻策，積極協(xié)助局長作好其他

工作。具體可從兩方面來說。

1、建立求實、高效的服務(wù)，保證局機關(guān)的各項行政事務(wù)迅速走上正?；?。區(qū)域合并后，針對局內(nèi)各種管理辦法、工作意見、辦事原則乃至職工福利都存在許多差異，人與人之間的關(guān)系也較為微妙這些情況，我進行了深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚民主，虛心傾聽各方面意見，調(diào)動辦公室每個工作人員共同處理問題的積極性，集思廣益，把各個問題逐步統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。主持和參與辦公室制定了《金平區(qū)財政局內(nèi)部管理規(guī)定》、《金平區(qū)財政局財政性資金內(nèi)部管理的規(guī)定》、《金平區(qū)財政局公務(wù)車輛內(nèi)部管理辦法》等規(guī)章制度，統(tǒng)一了局內(nèi)部管理辦法，盡快使各項管理走上正軌，有章可循。樹立求實、高效的服務(wù)觀點，做好后勤，積極協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，關(guān)心干部職工。局內(nèi)的各項行政事務(wù)迅速走上正常化。

2、積極完善國庫支付中心建設(shè)，加強財政資金的管理和監(jiān)督。去年11月，我接受了籌建國庫支付中心的任務(wù)，由于時間緊，人手少，我從與代理銀行的談判、辦公場所的建設(shè)、設(shè)備的配置，以及國庫支付中心運作的程序，工作方案的制定等，每一細節(jié)我都直接參與。確保國庫支付中心如期在今年1月份正常運作。同時，帶領(lǐng)中心工作人員克服了中心人手緊、任務(wù)重、經(jīng)驗不足等困難，通過制訂制度，落實措施，保證國庫支付中心運作以后各項工作有條不紊的開展。至5月份止已分三批將全區(qū)除學校、醫(yī)院以及自收自支單位以外的5xxxx行政事業(yè)單位納入國庫支付中心管理。對進一步加強財政資金的管理和監(jiān)督，規(guī)范各單位的支出依據(jù)取得了較好的成效。

（三）、嚴于律己，自覺反腐倡廉。在廉政自律方面，我處處以黨員干部的標準嚴格要求自己，認真遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，學習中紀委、省紀委三次全會精神，以身作則、廉潔奉

公，依法行政，遵紀守法。

二、存在的主要問題

1、政治理論學習缺乏系統(tǒng)性與深刻性。應(yīng)該說，本人對政治理論、政策理論的學習還是比較重視，但缺乏系統(tǒng)性和針對性，有時甚至認為已掌握的理論知識足以應(yīng)付日常的工作，再學習也用不上。其實，任何時候，放松理論學習，放松觀念更新，就是放松了世界觀、人生觀和價值觀的改造。

2、工作方法方式缺乏科學性。對有些問題的處理還不夠冷靜。有時急于求成，對一些事情的規(guī)范操之過急。

3、作為分管局后勤工作的領(lǐng)導，對干部職工的生活福利關(guān)心不夠。

通過認真地進行對照檢查，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，明確今后還需繼續(xù)加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識更新，擴大知識視野和思維空間，緊跟時代的步伐前進，不斷提高自己的領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高服務(wù)意識，作好后勤服務(wù)。關(guān)

心群眾疾苦，切實為局的干部、職工辦實事。努力改善工作作風，提高綜合管理能力和水平。以人為本，廣泛傾聽群眾意見。從改善辦公環(huán)境入手，為干部、職工營造整潔、和睦的辦公氛圍，以達到提高辦事效能的目的。真正做一個政治思想覺悟高，工作作風深入踏實，工作責任感強，管理水平高的財政干部。

第二篇：分管局后勤工作領(lǐng)導自我總結(jié)

分管局后勤工作領(lǐng)導自我總結(jié)

今年四月局開展民主評議行風活動以來，通過第一階段的系統(tǒng)學習，我深刻領(lǐng)會了開展民主評議行風工作的重要意義。結(jié)合第二階段自查自評的要求，我從思想上、工作上進行了認真的對照檢查。區(qū)域合并以來，我始終不逾地用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論充實自己的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力實踐“三個代表”重要思想。運用科學的管理方法指導實際工作，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變工作作風，密切干群關(guān)系，為群眾辦實事”這個主題，盡心盡職為局進一步改善工作作風，提高辦事效能，完善財政管理工作出謀獻策，為領(lǐng)導決策當好參謀助手，較好的完成各項工作任務(wù)。但由于主觀努力不到位，自身素質(zhì)不夠高，客觀效果不理想。特別是按照“三個代表”的要求，還存在不少問題?，F(xiàn)本人根據(jù)民主評議行風的“五查五看”,將行風自查情況小結(jié)如下：

一、主要思想和工作情況

（一）、加強政治理論學習、切實提高政治素養(yǎng)。認真學習鄧小平理論和jzm講話，把握新時期黨的基本路線、方針、政策。深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想。深入學習貫徹黨的十六屆三中全會精神，進一步確立立黨為公，勤政為民的服務(wù)意識。理解黨和國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。不斷提高政治理論水平，理論聯(lián)系實際，更好地解決具體問題，指導實際工作。

（二）、踏實工作、不斷提高辦事效率與管理水平。在工作中我勤勤懇懇，扎扎實實，對分管的每一項工作都認真負責。注重調(diào)查研究，發(fā)揚民主，傾聽多方意見，確保采取措施得力，制定計劃落實。布置工作注重實效，發(fā)現(xiàn)問題敢于指出。勤于讕言獻策，積極協(xié)助局長作好其他工作。具體可從兩方面來說。

1、建立求實、高效的服務(wù)，保證局機關(guān)的各項行政事務(wù)迅速走上正常化。區(qū)域合并后，針對局內(nèi)各種管理辦法、工作意見、辦事原則乃至職工福利都存在許多差異，人與人之間的關(guān)系也較為微妙這些情況，我進行了深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚民主，虛心傾聽各方面意見，調(diào)動辦公室每個工作人員共同處理問題的積極性，集思廣益，把各個問題逐步統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。主持和參與辦公室制定了《金平區(qū)財政局內(nèi)部管理規(guī)定》、《金平區(qū)財政局財政性資金內(nèi)部管理的規(guī)定》、《金平區(qū)財政局公務(wù)車輛內(nèi)部管理辦法》等規(guī)章制度，統(tǒng)一了局內(nèi)部管理辦法，盡快使各項管理走上正軌，有章可循。樹立求實、高效的服務(wù)觀點，做好后勤，積極協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，關(guān)心干部職工。局內(nèi)的各項行政事務(wù)迅速走上正常化。

2、積極完善國庫支付中心建設(shè)，加強財政資金的管理和監(jiān)督。去年11月，我接受了籌建國庫支付中心的任務(wù)，由于時間緊，人手少，我從與代理銀行的談判、辦公場所的建設(shè)、設(shè)備的配置，以及國庫支付中心運作的程序，工作方案的制定等，每一細節(jié)我都直接參與。確保國庫支付中心如期在今年1月份正常運作。同時，帶領(lǐng)中心工作人員克服了中心人手緊、任務(wù)重、經(jīng)驗不足等困難，通過制訂制度，落實措施，保證國庫支付中心運作以后各項工作有條不紊的開展。至5月份止已分三批將全區(qū)除學校、醫(yī)院以及自收自支單位以外的5xxxx行政事業(yè)單位納入國庫支付中心管理。對進一步加強財政資金的管理和監(jiān)督，規(guī)范各單位的支出依據(jù)取得了較好的成效。

第三篇：分管后勤工作領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制

分管后勤工作領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療保健、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及生活福利設(shè)施等方面 的政策、法規(guī)及規(guī)定。

2、組織職工定期進行身體健康檢查，保障工作環(huán)境健康。

第四篇：總經(jīng)理助理分管后勤工作（最終版）

總經(jīng)理助理（分管后勤）工作責任制度

（一）職務(wù)

1、總經(jīng)理助理，執(zhí)行公司每年干部聘任制。負責公司的工會、后勤工作。具體分管工會、保衛(wèi)部、女工委、辦公室。

2、負責公司的后勤及行政管理工作，協(xié)助總經(jīng)理作好企管和人事、經(jīng)營管理和外事協(xié)作工作。

3、負責督促、檢查各后勤部門領(lǐng)導對黨和國家的方針政策、上級指示和公司辦公會、廠務(wù)會決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。

4、組織制定公司后勤及行政管理制度并監(jiān)督實施；組織起草公司勞動制度和外事協(xié)調(diào)政策并組織實施和監(jiān)督。

5、為總經(jīng)理收集、整理和提供有關(guān)公司內(nèi)外部綜合性和專題性的信息。

6、對有關(guān)政府機構(gòu)下發(fā)的有關(guān)文件與信息資料，進行整理、分析與研究，為總經(jīng)理提供參謀意見。

7、負責協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)溝通與工作協(xié)調(diào)。

8、對總經(jīng)理批示的有關(guān)重大事項進行跟蹤檢查，并負責對其實施執(zhí)行情況及時向總經(jīng)理匯報。

9、按總經(jīng)理要求，組織或參與開展專題信息調(diào)查、研究，并提供專題調(diào)查報告，向總經(jīng)理提供決策建議。

10、負責公司重要會議的組織及總經(jīng)理辦公會議和各項會議準備工作，做好企業(yè)的對外公關(guān)和接待工作。

11、負責總經(jīng)理日常出行和會客、接待及公益活動等的安排。

12、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶關(guān)系與公共機關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作及后勤工作對外援助工作。

13、負責公司管理文件的打印、下發(fā)等管理工作。

14、負責全礦人員的考勤和辦公用品、勞保、福利的管理工作。負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。

15、負責公司防火、防盜、安全保衛(wèi)工作的管理，負責檢查公司公共場地衛(wèi)生的管理及辦公場所人員的管理。

16、負責公司員工宿舍的管理；負責公司食堂的管理，制定相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實施。

17、負責公司值班門衛(wèi)的管理，制定相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實施。負責公司防火、防盜、安全保衛(wèi)工作的管理，制定相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實施；并對相應(yīng)事件進行處理。

18、負責公司公共場地衛(wèi)生管理辦法的制定與監(jiān)督實施；協(xié)助總經(jīng)理主持村務(wù)工作，協(xié)調(diào)糾紛；接受村民投訴。

19、負責處理后勤勞動紀律和“三違”人和事及生產(chǎn)安全人員事故。

20、組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊訂分發(fā)工作,及時編寫工作大事記。

21、組織做好來客接待和小車的管理工作；指導做好電話話務(wù)與辦公用品發(fā)放管理、維修工作。

22、根據(jù)廠長方針目標要求,及時編制本室方針目標展開,并組織檢查、診斷、落實。

23、負責公司用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標準化制訂和管理,并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督促。

24、負責后勤綜合技術(shù)管理工作,組織落實各項管理制度、工作標準、工作程序及職責流程操作，做到制度、職責、標準、程序責任明確,管理科學,并進行督促和考核。

25、根據(jù)公司的方針目標、績效考核展開要求,負責分管范圍和后勤部室方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

26、負責公司員工培訓學習的管理。

27、負責改擴建工程和土木建筑工程的監(jiān)理、驗收與核算管理工作。

28、負責招待費、職工就餐費和各種辦公費用的管理工作。

29、定期組織收集、分析、綜合全礦生產(chǎn)、后勤各方面的情況,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時做好向公司領(lǐng)導匯報、請示工作。

30、負責公司的檔案室的管理和全礦每日的查崗查哨工作及全礦每月的考勤審核管理工作。

（二）職權(quán)

1、有權(quán)檢查、督促、考核各后勤部室及有關(guān)部門領(lǐng)導的制度落實工作和計劃執(zhí)行情況。

2、有權(quán)協(xié)調(diào)處理后勤范圍保障與生產(chǎn)、技術(shù)管理各部門之間的關(guān)系。

3、受總經(jīng)理、副總經(jīng)理的委托,有權(quán)召開后勤人員工作會議,直接處理或布置、檢查有關(guān)事宜。

4、有權(quán)對公司領(lǐng)導的決議、決策提出意見和建議。

5、有權(quán)向公司領(lǐng)導反映公司各部門管理存在的問題；有權(quán)督辦總經(jīng)理下達的各項工作指令和會議紀要。

6、有權(quán)制止不利公司的宣傳事項。

7、有權(quán)參加研究技術(shù)工作和崗位人員的晉升、調(diào)資、獎懲與聘任等的有關(guān)會議。

8、有權(quán)參加各有關(guān)部門的技術(shù)、質(zhì)量工作會議。

9、有權(quán)招待費、車輛管理費用和職工就餐費用直接進行問題處理的權(quán)力。

10、對公司會議決議和總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查、督促、指導、考核和處罰的權(quán)力。

11、有權(quán)催促、落實各部門按時按要求完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標和干部績效考核指標的工作任務(wù)。

12、有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

13、有權(quán)調(diào)整后勤做好服務(wù)保障生產(chǎn)的措施和協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

14、有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

15、對各部室以公司名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

16、對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

17、對要求多部門領(lǐng)導參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力。

18、有權(quán)根據(jù)公司規(guī)劃和決議,對職工用房、用電進行分配和調(diào)整,對辦公用品、用具標準化進行檢查、督促。

19、對分管范圍干部、職工違章違紀有停職、調(diào)崗、處罰的權(quán)力，有干部解聘的建議權(quán)。

20、對全礦安全生產(chǎn)出現(xiàn)的“三違”人和事及刑事案件有直接處理和移交公安機關(guān)處理的權(quán)力。

21、有代表公司簽訂對外合作項目和外事協(xié)議書。

22、有權(quán)參加新建、改建、擴建、技術(shù)改造工程項目“三同時”審查驗收和重大設(shè)備安裝后，試車的驗收工作。

23、有權(quán)總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，把安全生產(chǎn)工作切實納入勞動競賽評比條件中。

24、有權(quán)配合安環(huán)部及有關(guān)部門做好安全教育和培訓學習工作。參與職工傷亡事故的應(yīng)急救援、調(diào)查處理，提出處理意見。

25、有權(quán)組織處理職工來信來訪。

26、有權(quán)檢查，指導各單位的人事管理和績效考核工資監(jiān)督管理工作。

27、有權(quán)深入部門了解干部職工的思想狀況，幫助部門解決在生產(chǎn)、工作中遇到的有關(guān)勞動紀律、獎金工資，人事管理等方面的專業(yè)問題。

28、有權(quán)組織各單位員工福利活動及公司節(jié)日慶典活動。

（三）職責

1、對未完成或未正確履行公司職責管理目標計劃和各項業(yè)務(wù)工作負責。

2、對月度分管范圍干部績效考核目標未完成和分管范圍職工出現(xiàn)“三違”人和事負責；對后勤管理計劃未組織落實完成負責。

3、對分管范圍方針目標未及時展開和檢查、診斷、落實負責。

4、對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向總經(jīng)理反映,以致造成嚴重后果負責。

5、對廠部行文差錯,收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。對機密文件和文書檔案管理不嚴,發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負責。

6、對公文、公函、電報、報刊、雜志的傳遞不及時或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象而影響到工作負責。

7、對印鑒、介紹信管理不嚴、使用不當而造成的不良后果負責。

8、對食堂的飲食衛(wèi)生服務(wù)工作質(zhì)量差而造成的不良影響負責。

9、對分管范圍崗位因安全管理不嚴而發(fā)生設(shè)備、交通、火災(zāi)等事故負責。

10、對公司辦公環(huán)境秩序保衛(wèi)維護不力、混亂，丟失、盜竊的事情屢屢發(fā)生，給公司造成不良影響負責。

11、對各后勤部門使用的電器、設(shè)備、線路等沒有做到細節(jié)管理及很好的檢查、維護、維修而導致公司的正常工作受到威脅，由此所造成的后果負責。

12、對門衛(wèi)的來人來客登記制度、車輛存放管理制度、人員物質(zhì)出門檢核制度、井口檢身制度、“三防、五防”制度、考勤管理制度、巡邏管理制度等的執(zhí)行管理不嚴而造成的嚴重后果負責。

13、對日常查崗小組到位不力和未及時發(fā)現(xiàn)問題，提出有效的處理方法而影響生產(chǎn)和辦公秩序的負責。

14、辦公室管理和車輛管理要保證為職工服務(wù)的原則，車輛管理要保證運行的安全和效率。對制度落實和崗位職責流程落實不力所造成的后果負主要責任。

15、對公司召開的大小會議通知不到位、會議準備不及時；需要參觀學習的，未組織好來賓的視察、參觀、學習、訪問等活動或節(jié)日布置宣傳不力的負責。

16、對公司有關(guān)規(guī)定和各種制度、崗位責任制未上墻和落實不力的負責。

17、對節(jié)日福利、職工勞保福利發(fā)放不及時和存在質(zhì)量問題的負責。

18、對計劃生育、安全保衛(wèi)、檔案保密、衛(wèi)生檢查、文件傳閱、傳真等項工作管理不嚴，造成影響公司經(jīng)營管理的負責。

19、對調(diào)查處理各種重大違規(guī)違紀案件工作失職；調(diào)查處理員工投訴；調(diào)解勞資糾紛工作做得不到位而影響辦公秩序混亂的負責。

20、對招待費管理不力或未規(guī)范接待工作及不嚴格執(zhí)行接待標準，導致費用超標接待、超范圍接待、超規(guī)格接待和用公款大吃大喝的負責。

21、對公司后勤部室管理的一切工作必須圍繞著公司的策略、計劃和預算來展開，制度的編制要為完成公司的策略、計劃和預算服務(wù)，要弄清公司各部門每天、每月、每年有哪些計劃，如何執(zhí)行和追蹤。對日常工作監(jiān)督、跟蹤考核不力的負責。

22、對每月考勤小組工作審核不力，存有影響的和工資兌現(xiàn)差錯的負責。

23、對后勤職工發(fā)生的事故，按照國家的有關(guān)規(guī)定，及時向當?shù)匕脖O(jiān)部門、公安部門報告，主持或參加事故的調(diào)查、分析和處理，并制定和落實防范措施，嚴肅處理事故責任者。對處理不到位、應(yīng)急救援不力負責。

24、對新建、改建、擴建工程及土木建筑工程監(jiān)管不力和審核、竣工驗收工作不到位，造成的經(jīng)濟損失負責。

25、對公司的用水、用電、電話、手機、電腦、空調(diào)、監(jiān)控和其它電器設(shè)備的管理不力，造成人為損壞負責。

26、對分管范圍干部不能按時完成月計劃考核目標要求及出現(xiàn)“三違”人和事的負責。

27、對外出和不在崗時，未落實安排好分管范圍管理代理人所造成的后果負責。

（四）工作標準

1、提前十五分鐘上崗，做好分管范圍班前會的工作安排和日常各項工作指導。

2、協(xié)助總經(jīng)理貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料、認真做好公司各項會議準備和記錄，對生產(chǎn)、安全管理方面的有關(guān)材料及時組織匯審并打印下發(fā)。

3、組織、檢查、落實后勤干部值班、值宿管理制度；對臨時來公司參觀學習、辦事人員必須進行入

廠安全注意事項的宣傳教育。

4、每月在安排總結(jié)工作時，同時安排總結(jié)安全工作；對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見。

5、日常工作中，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產(chǎn)的各種思想工作； 并安排好辦公室配合安環(huán)部組織開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動。

6、日常對來人來客接洽、招待，待人要熱情、禮貌、周到、節(jié)儉，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的樞紐作用。

7、會務(wù)工作。會議通知及時準確，會場布置周密細致，無任何遺漏或差錯。

8、印章管理。做到無丟失、無差錯，嚴格登記制度，沒有總經(jīng)理批準任何人不得外借。

9、外事信訪接待。對群眾來訪做到熱情接待，耐心解釋。搞好登記和記錄，對反映的重大問題和情況，及時呈報有關(guān)領(lǐng)導和總經(jīng)理。

10、車輛費用、招待費用、土木建筑費用和其他有辦公室證明的費用管理，帳目健全、清晰，辦公用品、福利發(fā)放及時，嚴格控制開支。

11、每月辦公服務(wù)。辦公用品購置及時，管理嚴格，確保工作需要。接收郵件詳細登記寄件人、寄件地址或電話、收件人，本人或轉(zhuǎn)交人簽字領(lǐng)取。丟失及造成的損失由責任人全部承擔。

12、車輛管理。確保領(lǐng)導和工作用車，司機要堅守崗位，做到隨叫隨到，保證車況良好，出車安全無事故。

13、其他工作。計劃生育、安全保衛(wèi)、保密、衛(wèi)生、值班、文件傳閱、傳真等項工作做到無失誤。

14、日常管理，在自查自糾、積極整改落實的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)。在嚴格落實辦公室相關(guān)制度的同時，逐步建立健全分管范圍崗位責任制、保衛(wèi)巡邏責任制、會議制度等工作制度，通過建立健全一系列管理制度，促進公司辦公工作再上新水平。

15、日常分管范圍崗位責任制度。實行定員定崗，以崗定責。根據(jù)職能工作，將具體工作職能、工作范圍、工作內(nèi)容、工作標準、目標要求分解到各工作人員，做到崗位清楚、任務(wù)明確、責任到人。每位工作人員根據(jù)崗位職責制定保證工作落實的措施，明確每項工作的標準及辦結(jié)時限、履行職責的具體要求、不履行職責或不正確履行職責所產(chǎn)生后果應(yīng)承擔的責任?？剖邑撠熑藢Ρ究剖夜ぷ髫撊煟Ρ究剖夜ぷ魅藛T履行職責、完成工作任務(wù)的情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工作效率和質(zhì)量。

16、日常嚴抓考勤制度。保證各辦公室工作人員必須嚴格遵守辦公室的考勤和值班制度，做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗。因故不能正常上班者，必須嚴格按照勞動紀律有關(guān)規(guī)定，履行請銷假手續(xù)。

17、日常做好辦公室責任制度的落實。辦公室工作人員對來電或來人詢問與辦公室業(yè)務(wù)工作有關(guān)的事項，必須有問必答。屬于自己職責范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時予以辦理，不能及時辦理的要耐心做好解釋工作；不屬于自己職責范圍內(nèi)的事項，要主動幫助落實其他部室，做到日事日畢。

17、外事管理。對前來辦事的服務(wù)對象，要弄清一次性告知所辦事情需要的材料、時間、地點、理由、辦理的程序（包括有關(guān)的賠償）；對不屬于公司范圍的事項或條件不具備，暫時不能辦理的，一次性告知服務(wù)對象不能辦理的原因和法規(guī)、文件依據(jù)。認真做到外事工作積極健康向上，不能給公司帶來后顧之憂。

18、衛(wèi)生檢查。要認真組織落實好小組人員的檢查工作，不定期每周小查一次、每月大查兩次，小查檢查結(jié)果有辦公室進行落實整改措施，反饋各部門督促改進，大查按照衛(wèi)生標準有小組人員進行落實整改措施，對不按時整改的單位每處不合格要進行罰款，衛(wèi)生區(qū)域無明確責任人的由部門負責人承擔罰款。

19、門衛(wèi)登記管理制度。所有外來人員和車輛必須登記，請示辦公室及相關(guān)人員同意后方可入廠。進入生產(chǎn)車間需請示公司總經(jīng)理同意，部門經(jīng)理以上人員陪同，必須穿工作服、戴工作帽才能進入。

20、門衛(wèi)進出車輛管理。所有自行車和摩托車一律停放在停車棚里，院內(nèi)發(fā)現(xiàn)有自行車或摩托車的要及時進行對保衛(wèi)人員和門衛(wèi)人員進行教育和處理。外出車輛無論有無貨物必須停車檢查，出具出門證，和貨物實際相符后才準放行。沒有車輛、人員進出時大門始終處于關(guān)閉狀態(tài)，因大門不關(guān)閉造成車輛或人員擅自進入的，日常要追究門衛(wèi)值班責任，造成后果的由門衛(wèi)承擔。

21、門衛(wèi)值班考勤管理制。門衛(wèi)有權(quán)監(jiān)督刷卡，忘記帶卡的一律在《出入登記本》上登記后方可放（入）行。

22、聘用清潔工衛(wèi)生管理。按公司聘用協(xié)議，要求每日清掃公司內(nèi)道路衛(wèi)生，定期做好花草樹木的修 剪和維護。

23、澡堂和取暖管理。根據(jù)季節(jié)確定，各辦公室的照明和設(shè)備使用要制定工作制度，保證工作時間確保節(jié)約用電。

24、日常查崗監(jiān)督檢查。由企劃部檢查每天查崗小組的工作，對發(fā)現(xiàn)不巡查、不認真、不嚴格執(zhí)行進行查崗的，按照查崗管理制度，予以處理責任人。

25、公司車輛管理。各部門用車首先向辦公室主任提出申請，一律由辦公室填寫派車單。注明駕駛員、車牌號、出車時間，派車單（復寫聯(lián)）出廠時交門衛(wèi)。私務(wù)用車。員工因私用車要請示總經(jīng)理，批準后由辦公室填寫派車單方可使用。轎車原則性不外借，有特殊需要必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

26、宿舍管理。按照公司規(guī)定，及時進行現(xiàn)場指導和住房分配，沒有辦公室同意私自搬遷或兌換住入的，一律予以校正或按制度規(guī)定進行處理。

27、日常安全管理。做好喝酒上崗的查出，冬季未經(jīng)批準，不準私自使用電暖氣、電爐等電器，發(fā)現(xiàn)或被舉報使用電爐、電器的對當事人罰款并沒收。日常落實好保衛(wèi)值班人員的井口檢身和爆破物品的管理及“三防”、“五防”管理，確保安全生產(chǎn)保障。

28、日常要為總經(jīng)理領(lǐng)導開展日常工作提供保障；為總公司各部門開展日常工作提供后勤服務(wù)保障；為各分公司開展一線業(yè)務(wù)工作提供行政服務(wù)保障。

29、按照公司的績效考核辦法的規(guī)定和要求，落實各單位、部門領(lǐng)導分解公司下達的責任指標，制定考核標準，明確考核辦法，落實考核責任。

30、每月9號、19號為本單位安全自檢日，要認真落實好分管范圍單位安全自檢上報情況的反饋工作，對不按照管理規(guī)定及時上報安全自檢的單位要及時協(xié)調(diào)安環(huán)部進行懲處。

31、每月22日為各單位設(shè)備自檢日，要按時參加落實設(shè)備檢查工作。認真部署設(shè)備檢查小組對各單位和崗位的設(shè)備安全隱患做全面的排查總結(jié)和整改措施的驗收檢查工作。

32、每周五按時參加中層干部的培訓學習。

33、每天、每周按時參加生產(chǎn)調(diào)度會，并對分管范圍和后勤管理情況及各項工作、質(zhì)量、方針、措施、工作改進、“三違”人和事的綜合匯報。

34、每月29 日按時參加安全檢查小組，對全礦進行安全大檢查，對安環(huán)部所下達查出的各單位安全整改通知，要在生產(chǎn)調(diào)度會上進行落實，要求各單位按時限期整改，并部署安環(huán)部進行整改后的驗收復檢工作。

35、按時參加29號安委會，并做好全礦全面安全生產(chǎn)管理的工作匯報。及時對分管范圍和后勤管理中出現(xiàn)的各種“三違”人和事及安全設(shè)備事故和安全設(shè)備險肇事故，拿出書面調(diào)查報告報安委會審議。

36、每周每月服從公司績效考核管理，不折不扣地完成每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃和干部管理目標計劃，完成公司文件規(guī)定的工作和完成總經(jīng)理交辦的臨時性任務(wù)及職責流程未詳盡的事務(wù)。

第五篇：幼兒園后勤工作的自我總結(jié)

幼兒園后勤工作的自我總結(jié)

幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并根據(jù)保健要求，本學期重視了對患病兒的全日觀察，嚴格了對藥物的管理，于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在“手口足病”流行期，進行了加強性消毒工作，對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

食堂飲食管理方面，本學期在學校領(lǐng)導的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量，保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜，做到配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。本學期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。

環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以福安實驗園衛(wèi)生合格標準為目標，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長，分工到人，責任到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

圍繞幼兒園的中心工作，協(xié)助園領(lǐng)導努力做好了如下工作：

1、本學期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和整潔。

2、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并及時增添食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車，寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等。

3、根據(jù)幼兒游戲活動的需要，及時調(diào)整好了現(xiàn)有活動室，并將游戲材料作了記錄，以便流失。

4、添置部分衛(wèi)生清潔用具，保證后源充備

5、期末計做好了幼兒代辦費的結(jié)算工作。

以上自我總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內(nèi)容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善，以期待更多的收獲。

此文章來源于【自我總結(jié)】歡迎大家繼續(xù)瀏覽